把信送給加西亞讀后感范文3篇
把信送給加西亞讀后感（一）
早前就有接受過(guò)此類(lèi)的培訓，關(guān)于執行，關(guān)于結果，只是看了這樣一本書(shū)才更加懂得了在執行中，作為一個(gè)員工，一個(gè)真正的執行者應該具備的一精一神。
早前的培訓告訴我，做任何事情都一定要有一個(gè)結果，而這樣的一個(gè)結果，在提升企業(yè)業(yè)績(jì)的同時(shí)，也為自己的人生增值。在幫同事進(jìn)行文字輸入轉換成電子檔時(shí)，多少也看到了一些同事們對于羅文一精一神的理解，甚而也覺(jué)得羅文其實(shí)真的很值得我們去推崇，因為他是一個(gè)“把信送給加西亞”的人�？催^(guò)書(shū)本的前言，也總以為羅文真有傳說(shuō)中那樣神奇，可以自己一個(gè)人單一槍一匹馬，歷經(jīng)艱難險阻，突破重重危機把信送給加西亞。仔細看完羅文自己描述的整個(gè)送信歷程之后才發(fā)現，羅文其實(shí)也只是一個(gè)普通的執行者而已，而這個(gè)普通的執行者身上卻擁有不普通“羅文一精一神”，忠誠、責任、不屈不饒等。其實(shí)作為一個(gè)領(lǐng)一導一人，或是作為一個(gè)結果的判定者，基本都不會(huì )太在意執行者在執行任務(wù)的過(guò)程中經(jīng)歷了多少困難或是遭遇了多少不幸，在意的只是執行人是否百分百完成了自己所想要的結果。每一個(gè)故事的閱讀者都不難想象，如果羅文沒(méi)有像他自己自述的那樣勇敢，那樣堅定地去一心只想著(zhù)要“把信送給加西亞”，那么我們就不可能知道何為羅文一精一神，也更不可能去接受到這樣的培訓�？赡芎芏嗳硕荚诟袊@，羅文具備如此多的難能可貴的品質(zhì)，可以如此完美的完成任務(wù)，改變整個(gè)戰爭的局勢，可是有時(shí)我們要感嘆應該是為什么從一開(kāi)始情報局局長(cháng)就毫不猶豫地推薦了羅文，為什么總統也真的就這樣相信羅文可以完成如此艱巨的任務(wù)。首先，我們不得不承認，羅文先生確實(shí)具備有非常高尚的職業(yè)情一操一，百分百服從以及百分百忠于自己國家，他聰明，勇敢，富于一團一隊合作一精一神，同時(shí)又是一個(gè)十分注重細節的優(yōu)秀軍人，最最重要的一點(diǎn)就在于，領(lǐng)導信任他，而他自身也具備有讓人信任讓人引以為傲的能力，他做到了速度第一。當接到命令那一刻，他就那般堅定，那般確信自己一定要完成這個(gè)光榮的任務(wù)。我想大家推崇的一精一神里邊，最最重要的一點(diǎn)大概就在于他的速度第一，堅決服從的執行力吧。是的，當面對上司似乎“莫名其妙”的要求，面對上司下達的似乎“非常難做”的指令時(shí)，我們很多很多時(shí)候就是想到的這個(gè)問(wèn)題按照常理很難解決，算了不要去做了，一浪一費一精一力。于是，我們就常常放棄了這樣的提升自己的機會(huì )，也就慢慢的失去更多接受新事物的機會(huì )。其實(shí)，當我們在接受指令時(shí)，只聽(tīng)到結果跟要求，也只想結果跟要求，然后回到自己的工作崗位去思考去創(chuàng )造的時(shí)候我們會(huì )不難發(fā)現，其實(shí)所謂的無(wú)法克服的難題，有時(shí)只是一道紗紙而已，因為任何一個(gè)領(lǐng)一導一人下達指令的時(shí)候已經(jīng)想好了一些解決方法了，沒(méi)有問(wèn)題是解決不了的，在乎的只是執行者敢不敢去面對，敢不敢去放手處理問(wèn)題。記得有這樣一個(gè)故事，一個(gè)一直業(yè)績(jì)不錯的企業(yè)突然遭遇了財務(wù)周轉上的難題，可能會(huì )面臨裁員或是被收購等問(wèn)題，董事會(huì )召集所有中高層領(lǐng)一導一人就關(guān)于如何幫助企業(yè)脫離困境問(wèn)題開(kāi)了兩天的會(huì )議，會(huì )議最后做出一項決定：為了讓公司脫離困境，我們全體人員必須聯(lián)合起來(lái)一起來(lái)面對這一次的危機，現在請大家一起到八樓去跟董事長(cháng)一起跳下來(lái)。聽(tīng)到這樣的決策，很多人開(kāi)始覺(jué)得猶豫了，我上有老下有小，現在讓我從八樓跳下來(lái)，我們家的那些人要怎么活啊……眾說(shuō)紛紜，很多人都認為公司真的到了無(wú)可挽回的地步了，沒(méi)有辦法再重新興起了。后來(lái)的結果可能有人猜到，沒(méi)人讓人們去跳樓，只是在這一關(guān)鍵時(shí)刻，董事長(cháng)想要了解一下員工對于公司的忠誠度，信任度，以及公司的一團一隊凝聚力。有人通過(guò)了這樣的測試，留下來(lái)陪同公司一起度過(guò)難關(guān)，而有的人因為“上有老下有小”而離開(kāi)了。
來(lái)到公司也有一個(gè)星期了，對于公司的一些體制都有了一些認識跟了解，看到張貼在墻上的文章，通告，嘉獎令，我不得不承認自己進(jìn)入了一個(gè)充滿(mǎn)競爭的企業(yè)，一個(gè)充滿(mǎn)活力的企業(yè)，而看到墻上的執行分表，更是嚇了一大跳，知道自己又將面臨一性一格及能力的挑戰。原本，我并不是一個(gè)細心的人，也并不喜歡受約束，當跟同學(xué)們說(shuō)起自己在處理數據相關(guān)的工作的時(shí)候有人就開(kāi)始懷疑我能否勝任，只是只有我自己知道，決定了就去做吧，不管怎樣，先做了，才能知道自己做得有多好或是多么的不盡如人意，如果只是按照別人認為的自己去做自己的話(huà)，那么我可能就真的只是別人認為的自己，而不是真正的自己。沒(méi)有做不到，只有想不到。要做就果斷地去做，與其讓事情拖著(zhù)看不到結果，還不如一開(kāi)始就做了，哪怕最初的結果不如人意，但至少提前做過(guò)之后，我們還有改過(guò)的機會(huì )。
把信送給加西亞讀后感（二）
100多年前的曾經(jīng)紅極一時(shí)的一本小書(shū)“把信送給加西亞”，100多年以后，在各級領(lǐng)導的大力推薦下，如今又紅起來(lái)了，甚至成為了新時(shí)期員工們的“語(yǔ)錄”。
駒任何事物的評價(jià)都應該是一分為二的，“把信送給加西亞”讀后感當然也應該從正反兩個(gè)方面去看。
今天，第一篇讀后感，我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)這本書(shū)的消極意義。
我們注意到，“把信送給加西亞”這本書(shū)幾乎被譯成了世界各國文字，發(fā)行量完全可以與“圣經(jīng)”和“一毛一主席語(yǔ)錄”比肩，而且幾乎都是公司、企業(yè)、單位、部隊免費發(fā)送給員工的，為什么這本所謂的“好書(shū)”，高管層會(huì )如此推崇？
羅文的行為給了我們如何敬業(yè)、服從、忠誠、勤奮的啟示。
領(lǐng)導或高管層就是希望每一個(gè)員工都能自覺(jué)自愿的做到敬業(yè)、服從、忠誠、勤奮，他們希望把自己的員工都培養成合格的“送信人”，他們希望每一個(gè)員工都能夠成為不講條件、不找借口、不畏艱險、勇往直前的“羅文式”的人物。
可是，他們?yōu)槭裁床贿@樣要求自己呢？
也許，是他們自己根本就做不到？
人們總是習慣于把自己做不到的事強加到別人的頭上。
于是，他們就把這本書(shū)作為教育員工的一種工具，用以掩蓋其無(wú)能、無(wú)知、亂指揮、瞎折騰，把它當做不讓員工提出批評的擋箭牌。
也許高管層并不同意這種說(shuō)法，但，無(wú)論如何，只要求別人應該如何如何，而不要求自己，這是缺乏說(shuō)服力的。
俗話(huà)說(shuō)說(shuō)的好，名師出高徒，強將手下無(wú)弱兵，如果，您是名師，如果，您是強將，您又何愁您的員工不會(huì )成為不講條件、不找借口、不畏艱險、勇往直前的“羅文式”的人物呢？
于其一味地責怪你的送信人不在乎你的指令，還不如反思一下您自己，“為什么我的屬下會(huì )不在乎我的指令？為什么我的指令會(huì )得不到堅決的貫徹執行？”
一個(gè)好領(lǐng)導應該是有全局意識、大局意識和宏觀(guān)意識的；
一個(gè)好領(lǐng)導應該是學(xué)識淵博、心胸寬廣和思路清晰的；
一個(gè)好領(lǐng)導應該是有勇有謀、智勇雙全和率先垂范的；
一個(gè)好領(lǐng)導應該是知人善任、公平公正和賞罰分明的；
一個(gè)好領(lǐng)導應該是有眼光、有膽識和有魄力的；
一個(gè)好領(lǐng)導應該是有氣質(zhì)、有風(fēng)度和有魅力的；
一個(gè)好領(lǐng)導應該是有熱情、有真情和有激一情的；
一個(gè)好領(lǐng)導應該是有理想、有責任和有使命的；
一個(gè)好領(lǐng)導應該是堂堂正正、客觀(guān)公正和清正廉潔的等等。
如果你是一個(gè)好領(lǐng)導，自然您就會(huì )在大家心目中樹(shù)立起崇高的威望，您手下自然就會(huì )培養出一批又一批“羅文式”的人物，您的事業(yè)自然就會(huì )蒸蒸日上！
如果，您自己還不是個(gè)好領(lǐng)導，您又如何有資格去要求您的屬下成為好員工呢？
把信送給加西亞讀后感（三）
把信送給加西亞這本書(shū)還是經(jīng)過(guò)老師推薦的才知道的，剛剛看完，馬上就想寫(xiě)出這本書(shū)給我的感覺(jué)，書(shū)的內容很明了，大部分都是圍繞著(zhù)一個(gè)叫羅文的將軍寫(xiě)的，在戰爭期間，美國總統麥金萊需要一個(gè)送信的人，于是羅文接受了這個(gè)人艱巨的任務(wù)，沒(méi)有多問(wèn)一句話(huà)，他拿到麥金萊總統交給他的信轉身就走了，沒(méi)有疑問(wèn)，沒(méi)有抱怨，而是全心全意的完成為這個(gè)任務(wù)努力著(zhù)。
我喜歡他的真誠、與奉獻�！爸艺\”永遠是首要的做人之本，這種優(yōu)良品質(zhì)幾句內在的魅力，是人愉悅，更；更令人信任，并且會(huì )贏(yíng)得眾人的尊重和擁護。忠誠就像羅文一樣，一精一忠報國，為祖國做出自己的貢獻，他最后成功的吧心交給了加西亞將軍，美國陸軍司令為他的努力幫發(fā)了獎?wù)�，后�?lái)，羅文的事跡更是得到了人們的廣泛的流傳，毫無(wú)疑問(wèn)，羅文成為了人們心中永遠的英雄，讓人們銘記在心。
玖完這本書(shū)，到現在我的心還無(wú)法平靜，我在反問(wèn)自己，我是一個(gè)可以把信送給加西亞的人嗎，想過(guò)之后，我得到了答案，讓我汗顏的是我做不成一個(gè)可以把信送給加西亞的人，我對待生活的態(tài)度和羅文的形成了明顯的對比，我沒(méi)有積極地生活態(tài)度，自從上了大學(xué)，生活質(zhì)量一直急劇下降，我發(fā)現了，但卻沒(méi)有及時(shí)的反思自己，而是這樣一直的任他發(fā)展，直至今天，我才在這本中找到了自己想要的那份一精一神支柱，我要這樣下去嗎？答案是不要，我要做一個(gè)把信送給加西亞的人。用心去對待生活，對待學(xué)業(yè)，還有身邊的每一個(gè)人，我們需要具備的就是羅文的崇高的品德，然后像他一樣，做一個(gè)把信送給加西亞的人。我們要明確生命的意義，準確定位自己的人生目標，就此而言，我覺(jué)得一個(gè)人既然來(lái)到這個(gè)世界上，就應該也必須勇敢承擔歷史所賦予的責任。這種責任不是被動(dòng)的接受，而是主動(dòng)的拿來(lái)。這不是愚蠢的“拿來(lái)主義”，而是勇敢的“拿來(lái)一精一神”。抱著(zhù)必定成功的理想和愿望，勇敢的“拿來(lái)”，堅定不移地、毫無(wú)疑問(wèn)地執行，不畏困難險阻，直至完成自己的使命，達到自己既定的人生目標。
面臨社會(huì )的重重壓力，我們需要做的很多，無(wú)論是就業(yè)還是創(chuàng )業(yè)，羅文的一精一神都是值得我們學(xué)習的.。成功看似離我們很近，可他卻又是那么的遙遠，走向成功的道路上，忠誠一定是成功的墊腳石。從書(shū)中我們看到羅文取得了成功，最重要的因素不是他的軍事才能，而是他有優(yōu)良的道德品質(zhì)。在上問(wèn)我就說(shuō)過(guò)，忠誠永遠是做人之本，也是做人最重要的基礎。不論你是在學(xué)校也好，還是在社會(huì )中工作也好，如果你沒(méi)有用心去對待每個(gè)人，忠誠都沒(méi)有，想想誰(shuí)會(huì )用這樣的一個(gè)人去擔當公司的重任，不能給人一種信任感，沒(méi)有值得別人依賴(lài)的資本，只是信誓旦旦的說(shuō)，沒(méi)有行動(dòng)，誰(shuí)會(huì )相信。所以，學(xué)會(huì )忠誠，學(xué)會(huì )最基本的做人方式，這樣你才會(huì )有發(fā)展。
想做一個(gè)合格的把信送給加西亞的人要學(xué)會(huì )有責任感。羅文在機器艱苦的情況下，還能夠把心送給加西亞將軍，充分的就體現了他很認真對待每一件事情，有認真的負責的態(tài)度，在最艱苦的時(shí)候他沒(méi)有放棄，而是以為的堅持下來(lái)，他的責任感更加體現了他的忠誠。所以我們對待每件事情，特別是那些重大的事情，必須用認真的態(tài)度全力完成。我們要充認識到自己身上的責任沒(méi)他又社會(huì )賦予我們的，有家庭賦予我們的，還有我們自己，我們既然有這樣的責任們就要有勇氣去承擔，想盡一切辦法努力，然后進(jìn)自己最大的努力去實(shí)現。
款獻是取得成功的保證。人的一生都想做些大事情，所以我們需要羅文這樣有奉獻一精一神的人，就在他接到這封信的時(shí)候，他也知道困難重重，也許，他的生命正在靠近死亡，可是他沒(méi)有選擇逃避，而是奉獻了自己的勇氣甚至他的生命�？墒乾F實(shí)中，想羅文這樣有奉獻一精一神的人少之又少。就說(shuō)發(fā)生在學(xué)校的事情，如果老是讓同學(xué)做些事情，可能沒(méi)有報酬，沒(méi)有獎勵，那么抱怨就要到了，抱怨做事卻沒(méi)有什么好處，這樣的事情，這樣的人很多，他們把錢(qián)看得過(guò)于重要，走社會(huì )也是，講究?jì)r(jià)錢(qián)，可是羅文有這樣做過(guò)嗎，答案是沒(méi)有，他接到信的人那一瞬間，他靜靜的接過(guò)信，不講價(jià)錢(qián)，沒(méi)有抱怨，接著(zhù)就是不惜一切的付出和努力，并把信送到加西亞將軍的手中。只有投入才會(huì )有回報，只有忠誠才會(huì )有信任，希望我們每個(gè)人也能有一種奉獻的一精一神，即使自己付出再大的代價(jià)，也能夠完成我們的任務(wù)。
現在，讓我們停止無(wú)謂的抱怨，收拾好我們煩亂的心情，從頭開(kāi)始，從現在開(kāi)始，忠誠于你的每一件事，不斷地完美自己，然后努力讓自己做一個(gè)現代版的羅文，因為這樣的人企業(yè)需要，國家需要，時(shí)代也在不停地呼喚我們做一個(gè)真正的羅文，讓我們無(wú)奈想羅文學(xué)習，一羅文為榜樣，立刻行動(dòng)起來(lái)吧，做一個(gè)整整的‘羅文’。
把信送給加西亞給了我們很多啟示，但只有啟示是不夠的，我們只有把這些啟示應用到我們的學(xué)習和工作中去，這樣，我們才算是一個(gè)合格的羅文，以個(gè)真正的可以把信送給加西亞的人。同學(xué)們，加油吧，我們一起做個(gè)可以把信送給加西亞的人。
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