這是你的船讀后感推薦
這是你的船讀后感（一）
《這是你的船》這本書(shū)一直都沒(méi)有認真的好好的去仔細閱讀，直到今天也就是斷斷續續的翻看了主要部分，有所體會(huì )，對這本書(shū)的理解主要有如下兩點(diǎn)比較深刻：
一、責任
責任，是一種態(tài)度�；叵胍荒暌詠�(lái)到公司的經(jīng)歷，雖然說(shuō)以前對公司業(yè)務(wù)有所了解，但過(guò)了那么多年，公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)結構都發(fā)生了很大的變化，這就需要自己必須對公司經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)流程重新熟悉，并帶領(lǐng)部門(mén)人員把本部門(mén)工作做好，如何做好，怎樣才能做好，為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出謀劃策……這既是我的近期目標，也就是我的責任。
責任是一種精神，責任即榮譽(yù)。它來(lái)自對集體的珍惜和熱愛(ài)，來(lái)自對集體每個(gè)成員的負責。在我們的觀(guān)念里，船意味著(zhù)同心協(xié)力。同舟共濟，乘風(fēng)破浪。作為中遠集團的大集體，我們要遵守并按照總部要求作好每項工作；作為中燃公司集體，要站在公司總體經(jīng)營(yíng)和全體員工的角度；作為財務(wù)部門(mén)這個(gè)小集體，不單要管理好本部門(mén)的工作，還要站在本部門(mén)員工的角度理解、關(guān)心，合理安排每個(gè)人員的工作。雖然每個(gè)員工都有明確的分工，但我們更是一個(gè)整體，在分工的基礎上更要協(xié)作，這就是你的船，是我們大家共同的船……每一個(gè)人都要站好自己的崗，付出最激情的行動(dòng)，你的行為關(guān)系到船的生存，所以你要對自己的行為負責。有著(zhù)這樣的船員，才會(huì )有著(zhù)乘風(fēng)破浪，一往無(wú)前的戰斗力，我想我們都希望生活在這樣的一個(gè)集體，這樣一條船上。
二、信任與尊重，忠誠與激情
尊重并且信任自己的員工，阿伯拉肖夫通過(guò)問(wèn)卷調查了解到，導致士兵們離開(kāi)部隊的主要原因是他們覺(jué)得自己沒(méi)有受到尊重。企業(yè)要留住員工，儲備人才，作為領(lǐng)導者，必須發(fā)自?xún)刃牡淖鹬夭⑶倚湃巫约旱膯T工，應該讓員工感受到你和他們在同一艘船上，有著(zhù)共同的目標。你們相互依存，肝膽相照，榮辱與共，甚至要讓他們覺(jué)得你比他們更需要對方。其實(shí)在一個(gè)企業(yè)中，每一個(gè)員工都希望把自己的工作做好，都希望通過(guò)自己的努力來(lái)增加收入，提升職務(wù)，獲得認可。沒(méi)有人愿意一事無(wú)成。這就要領(lǐng)導者能充分信任自己的員工，常言說(shuō)“用人不疑，疑人不用”，要肯定他的優(yōu)點(diǎn)。這一點(diǎn)在我工作的一年來(lái)有很深的感受，在剛到公司的時(shí)候，因為環(huán)境的變化，工作強度增加，找不準思路，為了短時(shí)間內馬上適應這種工作環(huán)境，雖然也放棄了很多業(yè)余時(shí)間，加班加點(diǎn)的忙活著(zhù)，但還是未能如愿，找不準方向。這時(shí)領(lǐng)導的鼓勵和同事的幫助使自己堅持了下來(lái)，并很快的調整好心態(tài)，對領(lǐng)導交給的任務(wù)充滿(mǎn)激情，有了這種激情，我的內心深處會(huì )時(shí)刻提醒，“這是由我完成的一項工作，我要追求盡善盡美”。同時(shí)，要對公司忠誠，要用自己的激情，感染部門(mén)人員，帶動(dòng)部門(mén)人員的積極性，這樣，你的成功就能被事實(shí)證明。
《這是你的船》沒(méi)有完全讀完，因為它是一本讀不完的書(shū)。是什么造就了優(yōu)秀的企業(yè)和員工？是什么決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展？每個(gè)企業(yè)都在闡釋、創(chuàng )造和實(shí)踐著(zhù)自己的企業(yè)文化、職業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)念。但愿，所有讀過(guò)或者準備去讀《這是你的船》的人，都能用責任、忠誠、激情去管理、創(chuàng )造好屬于自己的船。
這是你的船讀后感（二）
最近，董事長(cháng)在總辦會(huì )上談到《這是你的船》，并引用了其中的故事和理念談到公司的管理，應讓員工把公司像你的“船”一樣，上下同心，追求卓越，因此，我很快看完了這本《船》，很受啟發(fā)，受益匪淺。
《船》的作者邁克爾。 阿伯拉肖夫曾任美國海軍艦隊司令的軍事助理，美國前國防部長(cháng)的軍事助理，曾擔任當時(shí)美國海軍裝備最先進(jìn)的驅逐艦的艦長(cháng)。在他接管“本福爾德號”的時(shí)候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在船上，甚至想趕緊退役，與此同時(shí)每招募一名新兵的費用就高達10 萬(wàn)美元，培養一名可以在關(guān)鍵崗位工作技術(shù)兵的費用更是高達數十萬(wàn)美元�？墒莾赡曛�，這種情況發(fā)生了徹底的改變，310 名官兵形成了一支充滿(mǎn)自信、干勁十足的團隊，大家同舟共濟，全體官兵上下一心，整個(gè)團隊士氣高昂，而且每個(gè)人都學(xué)會(huì )了為自己的行為負責，“這是你的船”逐漸成為全體船員的口號，“本福爾德號”也成為了美國海軍的一只王牌驅逐艦，成為太平洋最優(yōu)秀的艦艇。
邁克爾。 阿伯拉肖夫是怎樣做到這一切的呢？他一上任，就著(zhù)手對這些士兵進(jìn)行激勵，也就是給士兵更大的工作幅度，給他們參與組織決策的機會(huì )，使他們能充分發(fā)揮自己的潛能。艦長(cháng)的做法使士兵以船為家，讓士兵以艦隊的發(fā)展為自己事業(yè)的發(fā)展。最終“本福爾德號”在邁克爾。 阿伯拉肖夫艦長(cháng)的領(lǐng)導發(fā)生了神奇的轉變，他的管理方略可以總結為：確立目標，然后從執行者的角度考慮問(wèn)題，通過(guò)有效溝通，建立信任，并最終使整個(gè)團隊上下一心，一起肩負起主人翁的責任，直至成功，而這些都可以用一句話(huà)來(lái)概括：這是你的船！
這是你的船，你就是這艘船的主人，所以你要對她負責，與她共命運，你要與這艘船上的官兵共命運，所有屬于你的事，你都要自己決定，你必須對自己的行為負責。同樣的，在公司中，無(wú)論身居何位，我們都是一個(gè)整體，我們應該相互信任，同心協(xié)力，我們做的任何一個(gè)決定都應為公司負責，為了這個(gè)大家庭負責，因為我們是公司的一員，因為這是你的船，這條船承載著(zhù)我們大家的夢(mèng)想與期盼，與我們的共同利益息息相關(guān)，我們都是相關(guān)利益者，必須同舟共濟，才能乘風(fēng)破浪，()最終到達大洋的彼岸。邁克爾。 阿伯拉肖夫的管理經(jīng)驗，就是要建立目標，發(fā)揮員工的主人翁意識，在團隊內真正做到有效溝通、建立信任和同心協(xié)力，充滿(mǎn)激情地努力工作 。
1 、建立目標
邁克爾。 阿伯拉肖夫管理精髓首先是確立目標，通過(guò)不斷的與水兵溝通，讓每個(gè)人都更加清楚的了解“本福爾德號”的目標，一旦目標確立之后，水兵們就很快的學(xué)會(huì )了遵守紀律，大家所有的`精力被這個(gè)目標吸引住。目標確定之后，團隊成員溝通有效目標以及擔當責任，發(fā)揮集體智慧，讓每個(gè)成員共同朝目標方向前進(jìn)。
2 、有效溝通。
通過(guò)工作目標的確定，建立暢通的溝通管道，讓員工了解與理解公司的每一項決定，并能暢所欲言，提高工作效率。邁克爾。 阿伯拉肖夫艦長(cháng)接管“本福爾德號”，就開(kāi)始研究每一個(gè)環(huán)節可能出現的問(wèn)題，以及為什么大家會(huì )對自己的工作失去熱情，找到原因后，就為水水兵們勾畫(huà)一個(gè)能夠吸引他們的目標。然后使用一切辦法來(lái)保持上下級的溝通，例如：私人電子郵件、每日新聞播報、路邊談話(huà)、燈光表演等。
3 、忠誠 信任。
忠誠的前提是信任，二戰時(shí)期美國著(zhù)名將領(lǐng)麥克阿瑟曾說(shuō)過(guò)：“士兵必須忠誠于統帥，這是義務(wù)�！币粋�(gè)充滿(mǎn)戰斗力的團隊，必須是一個(gè)有嚴格秩序的團隊，因為這樣才能確保行動(dòng)的一致性和協(xié)調性。對于團隊的忠誠，則是整個(gè)團隊實(shí)現自身目標的關(guān)鍵因素�！氨靖柕绿枴迸炌щm然裝備精良，但管理水平和作業(yè)效率低下，士氣低靡，忠誠度極低，每年有近35% 的士兵希望可以提前退役。但在阿伯拉肖夫的領(lǐng)導下，僅兩年時(shí)間，這艘驅逐艦便被成功地改造成美國海軍公認的典范。發(fā)生這種巨變，是士兵忠誠的責任感發(fā)揮了作用，而一個(gè)人的忠誠來(lái)源于信任。有人在總結海爾精神時(shí)，把海爾精神定義在很多方面，但最重要的還是忠誠和責任。 信任是建立員工主人翁意識的最佳途徑，疑人不用，領(lǐng)導者一定要相信，即使最糟糕的下屬他的價(jià)值也不等于零，應該更多地站在員工的立場(chǎng)上想問(wèn)題，敢于承擔責任；普通員工也應該相信自己的價(jià)值，明白自己個(gè)人榮譽(yù)與團隊利益是息息相關(guān)，千萬(wàn)不能“窩里斗”。邁克爾。 阿伯拉肖夫告訴我們，你必須通過(guò)努力才能得到別人的信任，而取得信任，才能讓員工忠誠，同時(shí)也學(xué)會(huì )信任別人，只有充分的信任，才能增強員工的責任意識。
4 、同心協(xié)力。
一個(gè)人的力量是單薄的，眾人劃漿開(kāi)大船，只有擰成一股繩，才能形成核力，要團結協(xié)作， 求同存異，齊心協(xié)力，凝聚力量， 才能乘風(fēng)破浪，互助達遠，創(chuàng )造佳績(jì)。嚴格而公平的對待人員，才能得到全體員工的認可，我們要相信，機會(huì )永遠留給那些有能力、并且時(shí)刻準備接受挑戰的人，而在船上，在公司中，建立全體員工的歸屬感，使大家明白，在這個(gè)公司，在這條船上，你必須時(shí)刻牢記這樣一個(gè)現實(shí)：你是這條船的主人，而不是一個(gè)乘客，你必須以主人的心態(tài)來(lái)管理和照料這條船。既然你已經(jīng)成為這條船上的一名船員，你就應該在船長(cháng)的指導下，努力履行自己的職責和義務(wù)，認真做好船長(cháng)交給你的每一項工作。即使沒(méi)有任何具體的交代，作為一名船員，你也應該主動(dòng)的承擔起責任，努力做好自己份內的事情，維護保養好這條大船。
5 、充滿(mǎn)激情
激情是一種動(dòng)力，是實(shí)現工作價(jià)值的最為有效的方式。如果一個(gè)人只是為了薪水而工作，那么他的生活將因此陷入到平庸之中。而如果他有了一個(gè)自己喜歡和適合去做的職業(yè)，他就會(huì )把工作看成一種學(xué)習和良好方式，把單調無(wú)趣的日常工作，看成充滿(mǎn)激情與成就感的事業(yè)，并在每天的任何一個(gè)工作的環(huán)節和細節上努力。阿伯拉肖夫深得管理精髓，他通過(guò)聆聽(tīng)士兵們的需要，幫每個(gè)人確立了自己的方向，極大地鼓舞了士兵的士氣和激情，使得艦上的每個(gè)人都干勁十足。每一個(gè)員工都希望把自己的工作做好，都希望通過(guò)自己的努力來(lái)增加收入，提升職務(wù)，獲得認可，沒(méi)有人愿意一事無(wú)成。如果你在工作之初就下定決心，一定要出色地完成每一項工作，絕不半途而廢，有了這種激情，我們的內心深處會(huì )時(shí)刻提醒，“這是由我完成的一項工作，我要追求盡善盡美”。同時(shí)，要以自己的激情，感染下屬，帶動(dòng)下屬的積極性，你的成功就能被事實(shí)證明。所以，無(wú)論從事何種工作，一定要全力以赴，保持激情。
《這是你的船》沒(méi)有完全讀完，因為它是一本讀不完的書(shū)。是什么造就了優(yōu)秀的企業(yè)和員工？是什么決定著(zhù)企業(yè)發(fā)展？每個(gè)企業(yè)都在詮釋、創(chuàng )造和實(shí)踐著(zhù)自己的管理模式、企業(yè)文化、職業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)念。但愿，所有讀過(guò)或者準備去讀《這是你的船》的人，都能用責任、忠誠、激情去創(chuàng )造、管理好屬于自己的船。
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