企業(yè)實(shí)踐的調研報告范文
企業(yè)實(shí)踐的調研報告范文
企業(yè)實(shí)踐調研報告范文(一)
一、規模以上工業(yè)企業(yè)基本情況
我縣地處腹地，源頭，地理位置特殊，縣內礦產(chǎn)資源豐富，已發(fā)現各類(lèi)金屬、非金屬礦產(chǎn)27種，礦藏的潛在經(jīng)濟價(jià)值5000億元以上。其中支柱礦種鉛鋅資源已探明儲量450萬(wàn)金屬?lài)�，遠景儲量在800萬(wàn)金屬?lài)�，約占全省儲量的80%，是全國四大鉛鋅基地之一;已探明黃金資源儲量108金屬?lài)�，遠景儲量在150金屬?lài)嵰陨?已探明石灰石儲量7、79億噸;已探明可開(kāi)發(fā)的大理石石材50wm3，遠景開(kāi)發(fā)儲量150wm3;已探明的石墨礦儲量1000萬(wàn)噸。
近年來(lái)我縣依托資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，圍繞鉛鋅、黃金、新型材料三個(gè)百億集群，大力實(shí)施工業(yè)強縣戰略，截至目前全縣共有各類(lèi)工業(yè)企業(yè)419戶(hù)，2015年完成現價(jià)工業(yè)產(chǎn)值228、64億元，實(shí)現工業(yè)增加值83、43億元。其中，規模以上企業(yè)48戶(hù)，2015年規模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值218、64億元，占全縣現價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值的95、6%;實(shí)現工業(yè)增加值81億元，對全縣GDP的貢獻率達到了73、1%，真正成為縣域經(jīng)濟的發(fā)展主導力量。
二、規模以上工業(yè)企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題
近年來(lái)，我縣規模以上工業(yè)企業(yè)，特別是規模以上工業(yè)企業(yè)呈現出持續快速的發(fā)展趨勢，年均增長(cháng)速度達到了40、28%，為我縣爭創(chuàng )全省十強縣和西部百強縣起到了關(guān)鍵性的拉動(dòng)作用。但由于全球經(jīng)濟危機的持續影響和全球金融危機對實(shí)體經(jīng)濟的沖擊逐步顯現，我縣規模以上工業(yè)企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)上出現較大困難和問(wèn)題，主要表現在四個(gè)方面：
一是工業(yè)經(jīng)濟結構不優(yōu)。在這48戶(hù)規模以上工業(yè)企業(yè)中，從事鉛鋅、黃金及非金屬資源開(kāi)發(fā)的企業(yè)共39戶(hù)(其中，從事鉛鋅資源開(kāi)采和選礦的企業(yè)31戶(hù)，從事黃金資源開(kāi)采的企業(yè)2戶(hù)，從事非金屬資源開(kāi)發(fā)的企業(yè)3戶(hù)，從事鉛鋅、黃金冶煉的3戶(hù)，從事水泥生產(chǎn)的2企業(yè)戶(hù))，是一個(gè)以原材料工業(yè)為主導的工業(yè)體系。新型建材、植物化工等產(chǎn)業(yè)還未形成規模，電子工業(yè)、機械制造、日用品加工，以及勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)引進(jìn)難度大。導致工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和工業(yè)產(chǎn)品結構單一，經(jīng)濟結構不優(yōu)，抗市場(chǎng)風(fēng)險能力較弱。
二是經(jīng)濟效益大幅下滑。鉛鋅、黃金等主導產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格持續下跌，鉛鋅價(jià)格較去年5月同期每金屬?lài)嵎謩e下降了1568元和465元。特別是今年2月與4月相比，0#鋅、1#鋅及1#鉛的價(jià)格，月均價(jià)每金屬?lài)嵎謩e下降了947元、977元和1020元，黃金價(jià)格也下降了50元/克。同時(shí)，礦山企業(yè)用工、原料成本、開(kāi)采費用均有所增加，利潤空間壓縮。雖然我縣大多數企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量較去年同期相比略有增加，但由于市場(chǎng)價(jià)格下跌，企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售同樣數量的產(chǎn)品，現價(jià)產(chǎn)值和利稅等指標較去年同期均出現負增長(cháng)，企業(yè)經(jīng)濟效益下滑趨勢明顯。
三是培育規模以上工業(yè)企業(yè)難度增大。一方面由于我縣在有色金屬資源開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)缺乏大項目的支撐，在探礦增儲方面沒(méi)有實(shí)現大的突破，加之受土地及環(huán)境保護等諸多因素的制約，中泰黃金和省礦建5、5萬(wàn)噸鉛冶煉項目由于環(huán)評等問(wèn)題停產(chǎn)、銀母寺等老礦山企業(yè)的原有探明資源已開(kāi)采殆盡，面臨停產(chǎn)的局面，現有規模以上工業(yè)企業(yè)的數量面臨縮減。另一方面，由于鉛酸蓄電池、鋅空蓄電池等產(chǎn)業(yè)下游延伸產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及深加工項目發(fā)展相對滯后、石墨礦精深加工、尾礦綜合利用、九子溝磷礦綜合開(kāi)發(fā)等非金屬礦產(chǎn)資源綜合開(kāi)發(fā)利用項目發(fā)展緩慢，培育新的規模以上工業(yè)企業(yè)難度凸顯。
四是企業(yè)銷(xiāo)售渠道出現萎縮。自去年年初鉛鋅精粉外運費由100元/毛噸調整到200元/毛噸后，由于采購成本的加大，使株洲冶煉廠(chǎng)、白銀有色集團駐采購站紛紛撤離縣，導致全縣鉛鋅精粉銷(xiāo)售渠道出現萎縮，銷(xiāo)售量持續下滑，我縣鉛鋅精粉銷(xiāo)售由賣(mài)方市場(chǎng)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)。據不完全統計，目前全縣規模以上工業(yè)企業(yè)已積壓的鉛鋅精粉近3萬(wàn)金屬?lài)崱?/p>
五是發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化。由于資金短缺，政府支持企業(yè)發(fā)展的一些政策措施還沒(méi)有完全到位;個(gè)別部門(mén)服務(wù)企業(yè)的意識還不夠強;礦山爆破服務(wù)費偏高等一些收費項目給企業(yè)壓力較大;企業(yè)融資難和bn zhng難等問(wèn)題直接影響企業(yè)的持續健康發(fā)展。
三、下一步應采取的應對措施
1、進(jìn)一步理清工業(yè)發(fā)展的思路。堅持工業(yè)強縣戰略不動(dòng)搖，堅定不移地把圍繞工業(yè)強基礎作為事關(guān)全縣經(jīng)濟命脈的根本性決策來(lái)落實(shí)，堅定發(fā)展新型工業(yè)的決心和信心。繼續深入扎實(shí)地開(kāi)展專(zhuān)題調研活動(dòng)，理清阻礙工業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題，提出應對措施，動(dòng)員全社會(huì )力量推動(dòng)新型工業(yè)健康發(fā)展。
2、加快企業(yè)轉型升級發(fā)展步伐。我縣目前規模以上工業(yè)企業(yè)主要是圍繞鉛鋅、黃金和建材等資源開(kāi)發(fā)發(fā)展起來(lái)的，已形成了較為齊全的產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度較高，下一步要圍繞形成資源配置做文章：一是積極創(chuàng )建緊密型(或松散型)的鉛鋅、黃金、建材、風(fēng)電等四大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(或協(xié)會(huì ))，以抱團發(fā)展，逐步推進(jìn)企業(yè)兼并重組，形成一批具有市場(chǎng)競爭力的大企業(yè)大集團;二是支持探、采礦技術(shù)力量薄弱、安全風(fēng)險控制不良的小型礦山企業(yè)，逐步退出礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)，轉型到其他領(lǐng)域，為大企業(yè)、大集團搞好產(chǎn)業(yè)配套;三是依托資源優(yōu)勢大力發(fā)展現代原材料工業(yè)，改造提升傳統工業(yè);四是積極引進(jìn)風(fēng)力發(fā)電、尾礦綜合開(kāi)發(fā)利用等新興產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)，提升高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在規模以上工業(yè)企業(yè)中所占比重;五是加快淘汰落后產(chǎn)能和高耗能、高污染企業(yè)步伐;六是加快縣域工業(yè)園區建設步伐，今后凡興建加工型工業(yè)項目必須向工業(yè)園區集中，提高產(chǎn)業(yè)集中度，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，全力將縣域工業(yè)園區打造成特色產(chǎn)業(yè)集中區;七是加快工業(yè)信息化建設步伐，提高工業(yè)信息化水平，積極促進(jìn)工業(yè)化和信息化兩化融合。
3、不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。結合我局工作職責，積極同財政、安監、質(zhì)檢、環(huán)保、發(fā)改、電力、林業(yè)、水利等涉企部門(mén)的協(xié)調力度，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)投資發(fā)展環(huán)境。加大工業(yè)轉型升級和中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金的扶持和兌付力度，開(kāi)展涉企檢查備案審批制度建設，在調查研究的基礎上積極向縣委、縣政府提諫言、獻策，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、減輕企業(yè)負擔、引導企業(yè)做大做強發(fā)揮積極促進(jìn)作用。
4、努力完善中小企業(yè)服務(wù)體系建設。加快組建小額貸款公司和中小企業(yè)擔保公司，力爭10月份掛牌運行;加強縣、鎮兩級中小企業(yè)服務(wù)體系建設，扎實(shí)推進(jìn)體制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新，不斷為中小企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù);積極扶持、培育成長(cháng)型中小企業(yè)快速發(fā)展，逐步擴大新增規模以上工業(yè)企業(yè)數量，推動(dòng)全縣中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
5、著(zhù)力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和效益。加強企業(yè)管理和企業(yè)家隊伍建設，及時(shí)組建縣專(zhuān)家服務(wù)團，積極推行對標管理精細化管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和水平的普遍提升。合理引導非公規模以上企業(yè)加強內部管理，繼續推行成本、資金、質(zhì)量、安全等基礎管理工作，強化財務(wù)管理，堵塞跑、冒、滴、漏，降低生產(chǎn)成本，提高市場(chǎng)競爭力。同時(shí)，不斷完善企業(yè)內部各類(lèi)規章制度和標準化操作規程，健全企業(yè)監控體系，實(shí)現企業(yè)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同步增長(cháng)。
6、認真解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際困難和問(wèn)題。在目前縣農行為企業(yè)融資18630萬(wàn)元，工行為企業(yè)融資2000萬(wàn)元，信用社為企業(yè)融資3890萬(wàn)元的基礎上，積極向駐金融機構上級推介，適時(shí)組織召開(kāi)銀企座談會(huì )、對接會(huì )、簽約會(huì )，努力協(xié)調駐金融機構為企業(yè)融資，爭取下半年增加貸款額度1、2億元，積極督促、協(xié)調郵政儲蓄銀行給鑫海礦業(yè)、秦華貿易簽訂的融資協(xié)議得到及時(shí)落實(shí)，全力解決企業(yè)融資難題。積極加強與水利局、交通局等部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)調解決超順鑄業(yè)公司、萬(wàn)祿工貿公司、天盛礦業(yè)公司道路、河堤修建問(wèn)題;加快和電力局聯(lián)系為隆泰石墨礦、巖灣石墨礦、南方礦業(yè)和嘉陵再生資源利用等企業(yè)解決用電問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
企業(yè)實(shí)踐調研報告范文(二)
為貫徹縣黨政聯(lián)席會(huì )關(guān)于手套行業(yè)發(fā)展問(wèn)題的有關(guān)精神，按照縣委、縣政府的要求，我鎮及時(shí)組織經(jīng)貿委人員對全鎮手套生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調查摸底，摸清了手套生產(chǎn)企業(yè)的個(gè)數、經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)情況及發(fā)展趨勢�，F報告如下：
一、手套生產(chǎn)企業(yè)現狀
全鎮手套生產(chǎn)企業(yè)可以說(shuō)只有濟寧三園工貿有限公司一家，其余均為作坊式加工，不能稱(chēng)之為企業(yè)，為此，只能以這家公司為例進(jìn)行分析。
濟寧三園工貿有限公司位于疃里鎮前賈村327國道南側。公司成立于2001年5月，6月正式投產(chǎn)。公司占地30000平方米，建筑面積12000平方米，現有職工150人，主要生產(chǎn)防滑手套等產(chǎn)品。設備齊全、配套，固定資產(chǎn)475萬(wàn)元。通過(guò)調查發(fā)現，工作中存在的問(wèn)題是：
1、思想不夠解放。在全縣上下解放思想、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍下，特別是縣委、縣政府出臺了一系列鼓勵民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，給全縣經(jīng)濟注入了活力，激發(fā)了企業(yè)內部潛力。作為三園公貿內部，還存在著(zhù)發(fā)展定位不高、怕?lián)袌?chǎng)風(fēng)險的錯誤認識，沒(méi)能把握住機遇，導致企業(yè)發(fā)展不快。
2、產(chǎn)品科技含量底。三園公貿屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)。產(chǎn)品科技含量不高，需要的是技術(shù)熟練的年輕工人。但隨著(zhù)近幾年青島、膠東等地的快速發(fā)展，工人報酬高，大部分工人都遠赴外地打工，導致我們當地勞動(dòng)力市場(chǎng)人員不足，使現有的設備不能全部正常運轉，影響了企業(yè)的高速度發(fā)展。
3、缺乏高素質(zhì)的管理人才�，F在的私營(yíng)企業(yè)的管理大多還是家族式的粗放管理，企業(yè)內高素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)的管理人才較少，加上企業(yè)疏于對人才的培訓，導致企業(yè)不能形成一支高效的管理人才隊伍，使企業(yè)負責人大事小事一肩挑，抽不出較多的時(shí)間研究市場(chǎng)、充電學(xué)習，管理水平得不到快速提高。
二、下步工作的打算
1、發(fā)展思路是：用足用好縣委、縣政府的各項優(yōu)惠政策，加強企業(yè)的內部管理，促進(jìn)生產(chǎn)機制的高效運轉，提高產(chǎn)品數量，提升產(chǎn)品質(zhì)量，擴大市場(chǎng)占有率，利用自主出口權的優(yōu)勢，使產(chǎn)品迅速打入國際市場(chǎng)。全力推進(jìn)外貿出口，擴大出口創(chuàng )匯額，使三園工貿成為疃里鎮的知名龍頭企業(yè)，帶動(dòng)一方經(jīng)濟的發(fā)展。
工作目標是：按照超常規、高速度、跨越式發(fā)展的總體要求，預計年產(chǎn)品數量達到15萬(wàn)打，產(chǎn)值突破500萬(wàn)元，實(shí)現利稅80萬(wàn)元，出口創(chuàng )匯突破20萬(wàn)美元。
2、具體工作措施：
(1)進(jìn)一步解放思想、樹(shù)立搶機遇、大發(fā)展的意識�？h委、縣政府對企業(yè)發(fā)展越來(lái)越重視，對企業(yè)制定的政策越來(lái)越優(yōu)惠。各級領(lǐng)導對企業(yè)發(fā)展越來(lái)越關(guān)心，為企業(yè)出謀劃策，增強了我們干事創(chuàng )業(yè)的信心和決心。給我們企業(yè)的發(fā)展、招商引資提供了一個(gè)較大的發(fā)展空間。所以我們要牢牢把握住這個(gè)千載難逢的機遇，以思想的大解放促進(jìn)經(jīng)濟的大發(fā)展，增強壓力感和緊迫感，堅定發(fā)展的決心和信心。
(2)加大企業(yè)投入，增加企業(yè)效益，帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。充分利用我縣全力推動(dòng)招商引資的優(yōu)勢，與韓國客商積極洽談、合作，投資150萬(wàn)元新上一條牛仔褲服裝生產(chǎn)線(xiàn)，把企業(yè)發(fā)展成集手套加工，服裝生產(chǎn)多個(gè)品種共存，互助互補的企業(yè)集團。
(3)積極推進(jìn)外貿出口。在鎮黨委、政府的大力支持下，企業(yè)實(shí)現了外貿出口10萬(wàn)美元，但其余的多為代理出口。明年，將充分利用已有的自主出口權積極向國外市場(chǎng)進(jìn)軍，打出產(chǎn)品品牌，使代理出口變?yōu)樽灾鞒隹�，增加企業(yè)效益。
(4)加強企業(yè)內部管理。向發(fā)達地區、縣內的先進(jìn)企業(yè)學(xué)習，努力探索先進(jìn)的管理經(jīng)驗，建立現代化的管理模式。培訓提高現有人才，引進(jìn)科技人才，向管理要質(zhì)量，向先進(jìn)機制要產(chǎn)量，向科技、人才要效益。最大限度地調動(dòng)每一位員工的積極性，挖掘他們的潛力，激發(fā)他們干事創(chuàng )業(yè)的激情。
【企業(yè)實(shí)踐的調研報告】相關(guān)文章：
供排水企業(yè)人事管理調研報告范文（精選7篇）11-16
關(guān)于社會(huì )民生熱點(diǎn)調研的實(shí)踐報告（通用9篇）12-26
脫貧攻堅調研報告精選03-19
關(guān)于調研報告的寫(xiě)法03-19
調研報告寫(xiě)作的格式09-18
調研報告的寫(xiě)作格式08-01
特色小鎮調研報告范文03-19
教育綜合改革調研報告02-26
工程建設進(jìn)展情況的調研報告02-23