企業(yè)招工難情況的調研報告（通用10篇）
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告包含標題、正文、結尾等。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編為大家整理的企業(yè)招工難情況的調研報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)招工難情況的調研報告 1
當前，隨著(zhù)招商引資工作力度的加大，引進(jìn)的各類(lèi)企業(yè)越來(lái)越多，企業(yè)用工需求量不斷增加，各地不同程度地出現了“招工難”現象，導致部分企業(yè)用工嚴重不足。近日，筆者深入余江縣企業(yè)進(jìn)行調研，發(fā)現該縣開(kāi)工企業(yè)中約有42%的企業(yè)存在用工緊缺現象。招工難問(wèn)題的出現，已嚴重影響到企業(yè)生產(chǎn)規模的擴大和效益的提高，成為制約各類(lèi)企業(yè)持續健康發(fā)展的突出問(wèn)題。因此，認真分析企業(yè)“招工難”現象產(chǎn)生的原因，并積極探索解決“招工難”問(wèn)題的有效途徑，是實(shí)現經(jīng)濟超常發(fā)展、加速崛起的一個(gè)重要而緊迫的現實(shí)課題。
一、企業(yè)出現“招工難”的主要原因
1、企業(yè)對工人的需求與目前勞務(wù)市場(chǎng)供給之間存在矛盾。調查中發(fā)現，余江縣不少企業(yè)所需要的各類(lèi)技工和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、熟練操作工缺口較大，特別是輕工五金和微型元件制造企業(yè)的員工數量嚴重不足：今年1—10月，該縣僅世紀陽(yáng)光余江照明有限公司就需用工1600余人，但目前只招到1048人，尚缺34.5%;園區微型元件制造企業(yè)共需用工5000余人，但目前也只招到3800余人，缺額達24%，加上縣內其他各類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)用工缺額，預計全縣用工缺口在4000人以上。另一方面，不少求職應聘者又達不到企業(yè)規定的年齡、文化程度、技能甚至性別等用工要求，從而使一些求職者，尤其是國有企業(yè)下崗失業(yè)人員和農村勞動(dòng)力只能“望崗興嘆”。
2、日益提高的工資福利待遇與企業(yè)利潤之間存在矛盾。隨著(zhù)招商引資工作的不斷深入，落戶(hù)該縣的企業(yè)逐漸增多，勞動(dòng)力就業(yè)選擇面也隨著(zhù)擴大，這就要求企業(yè)需提供更有吸引力的條件，特別是提高員工的工資、福利待遇才能招到更合適的人員。但近兩年來(lái)，由于原材料、能源等價(jià)格上漲使企業(yè)生產(chǎn)成本提高，而企業(yè)產(chǎn)品由于市場(chǎng)競爭激烈導致價(jià)格上漲有限，因此企業(yè)利潤下降，所能提供的工資福利與工人的需求還有一定的距離，從而加重了企業(yè)用工緊缺現象。
3、吸引勞動(dòng)力就業(yè)的相關(guān)配套措施不完善。一是勞動(dòng)力市場(chǎng)的運行機制還不合理。部分勞動(dòng)力市場(chǎng)和職業(yè)中介沒(méi)有發(fā)揮應有的作用，某些勞動(dòng)中介部門(mén)、人才市場(chǎng)資料不完整，不能準確提供求職者的就業(yè)信息和及時(shí)了解企業(yè)的用工信息，未能充分發(fā)揮企業(yè)與求職者的搭橋牽線(xiàn)作用。二是引導勞動(dòng)者干事創(chuàng )業(yè)的機制還不健全。長(cháng)期以來(lái)，大多數勞動(dòng)者受小農經(jīng)濟思想等消極因素的影響，已習慣于安份守已、守家看門(mén)，面對日益激烈的市場(chǎng)競爭新態(tài)勢，缺乏吃苦耐勞、敢闖敢拼的精神，而政府在宣傳致富典型、引導勞動(dòng)力創(chuàng )業(yè)等方面力度還不夠，同時(shí)國家惠農政策的出臺和農業(yè)科學(xué)技術(shù)的普及，也使得一些農村勞動(dòng)力不愿進(jìn)城務(wù)工。三是企業(yè)的用工行為有待規范。有些企業(yè)為追求短期效益，在用工上往往采用一些違反勞動(dòng)法規的做法，比如用工不規范，不與職工簽訂勞動(dòng)合同，更談不上為職工辦理相關(guān)的社會(huì )保障手續，使員工信賴(lài)企業(yè)難，企業(yè)穩定員工難。四是城鎮的就業(yè)吸納和承載能力不強。一些城鎮的文化底蘊薄，品位不高，相關(guān)配套服務(wù)設施不完善，缺乏適合員工文化娛樂(lè )、休閑放松的'場(chǎng)所。調查中發(fā)現，該縣錦江鎮微型元件企業(yè)之所以出現招工難現象，很大一部分業(yè)主認為錦江鎮的城市功能不夠完善，員工業(yè)余生活單調枯燥，給企業(yè)的用工帶來(lái)諸多困難。
二、解決企業(yè)“招工難”的對策與建議
1、堅持優(yōu)質(zhì)化、一體化服務(wù)，創(chuàng )優(yōu)務(wù)工環(huán)境。一是要加強就業(yè)引導。各級黨委、政府要把為企業(yè)招工工作列入重要議事日程，建立起縣、鄉、村三級招工組織網(wǎng)絡(luò )，形成各專(zhuān)職招工單位專(zhuān)門(mén)抓、各鄉鎮具體抓、各村組齊心抓的招工工作格局。要對勞動(dòng)力資源進(jìn)行調查摸底，建立下崗失業(yè)人員資源庫、農村剩余勞動(dòng)力資源庫及企業(yè)用工信息庫等勞務(wù)用工資源信息庫;及時(shí)掌握勞動(dòng)力分布，求職愿望、技能培訓等情況，同時(shí)大力宣傳勤勞致富的思想和用工企業(yè)的優(yōu)越環(huán)境，展示用工企業(yè)的良好形象，正確引導、鼓勵農村富余勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員到家鄉企業(yè)工作。二是要加大就業(yè)培訓力度。一方面要充分整合現有的技術(shù)培訓資源，加大對技術(shù)培訓基地的投入，把陽(yáng)光工程、金藍領(lǐng)工程等培訓工作有效地結合起來(lái)，圍繞當地主導產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，有針對性開(kāi)展企業(yè)實(shí)用的技術(shù)培訓，促使勞動(dòng)力由體能型向技能型轉變，從而更好地解決企業(yè)的用工需求。另一方面要下大力氣發(fā)展職業(yè)教育，積極推進(jìn)企業(yè)與職業(yè)技術(shù)學(xué)校的合作，大力實(shí)行訂單式教育模式，為企業(yè)儲備充足的勞動(dòng)力資源。三是要加快園區建設進(jìn)度。積極完善園區基礎設施建設，改善員工生產(chǎn)生活條件，統籌兼顧員工的衣、食、住、行、等各個(gè)方面，重點(diǎn)解決好園區職工的吃飯、住宿和上下班不方面等突出問(wèn)題，切實(shí)做好后勤保障工作，使園區真正成為進(jìn)得來(lái)，留得住的職工大家庭。四是要加快城鎮建設步伐。要堅持以“拓展城鎮空間、完善城鎮功能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高城鎮品位”為目標，不斷加大城鎮建設力度，完善綜合配套服務(wù)設施，興建或引進(jìn)一 些適合員工文化娛樂(lè )、休閑放松的場(chǎng)所，增強城鎮的吸納和承載能力。
2、堅持制度化、科學(xué)化管理，規范用工行為。一是要進(jìn)一步規范政府行為。堅決清除勞工進(jìn)城務(wù)工的體制、政策性障礙，杜絕身份歧視，應給予進(jìn)城務(wù)工人員與城鎮居民同等待遇，并在購房、子女入學(xué)入托等方面提供方便和優(yōu)惠，同時(shí)要建立務(wù)工人員聯(lián)系信息渠道，及時(shí)了解務(wù)工人員的思想狀況和困難要求，重點(diǎn)解決好務(wù)工人員土地撂荒沒(méi)人種、社會(huì )糾紛沒(méi)人管、家庭財產(chǎn)沒(méi)人看、老人孩子沒(méi)人問(wèn)等問(wèn)題。二是要進(jìn)一步規范企業(yè)管理，一方面要堅決貫徹《勞動(dòng)法》，對員工實(shí)行人性化管理，規范用工行為，杜絕隨意拖欠工資、延長(cháng)勞動(dòng)時(shí)間、增加勞動(dòng)強度的現象。企業(yè)要根據不同行業(yè)和工種合理制定職工工資標準，尤其是對從事勞動(dòng)強度大、勞動(dòng)條件差等苦臟累活職工，應適當提高其工資、福利待遇。另一方面要適應勞動(dòng)力成本逐年上升的形勢，不斷加大技改投入，努力擺脫低效益、勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè)模式，促進(jìn)企業(yè)盡快完成產(chǎn)業(yè)升級，緩解企業(yè)缺工難題。
3、堅持社會(huì )化、市場(chǎng)化運作，拓寬招工渠道。一是要積極創(chuàng )新招工方法。要充分利用勞動(dòng)部門(mén)在各鄉、鎮設立的勞動(dòng)保障事務(wù)管理站的服務(wù)功能，發(fā)揮干部的招工幫扶作用，并在村一級聘請勞務(wù)信息員，建立起縣、鄉、村三級勞務(wù)信息平臺。要主動(dòng)加強與企業(yè)之間的溝通聯(lián)系，及時(shí)搜集和掌握企業(yè)用工信息，根據企業(yè)用工計劃確定招工任務(wù)，及時(shí)向社會(huì )發(fā)布招工信息，引導和發(fā)動(dòng)農村富余勞動(dòng)力到企業(yè)就業(yè)。二是要大力發(fā)展勞務(wù)市場(chǎng)。一方面要在保障依法規范、誠信服務(wù)的前提下，積極鼓勵和發(fā)展各類(lèi)職業(yè)中介組織，逐步形成縱橫貫通、合理完善的職業(yè)介紹網(wǎng)絡(luò )，并把職業(yè)中介作為一項重要的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，制定政策措施加以正確的引導和扶持，促進(jìn)其加快健康發(fā)展。另一方面，為適應企業(yè)和勞動(dòng)者走向市場(chǎng)、實(shí)現相互選擇的需要，各級勞動(dòng)部門(mén)要盡快建設和完善固定的、功能比較齊全的勞務(wù)交流場(chǎng)地，為企業(yè)和勞動(dòng)者提供供求信息、職業(yè)咨詢(xún)、就業(yè)指導、在職職工交流調劑、社會(huì )保險、合同鑒證等綜合配套的“一條龍”服務(wù)，方便企業(yè)和求職人員。三是要建立健全激勵機制。首先，要把招工工作納入各級政府工作目標考評體系，切實(shí)提高各級干部的招工積極性。其次，要制定完善、合理的招工工作評優(yōu)評先、資金獎勵等激勵措施，充分調動(dòng)社會(huì )各界開(kāi)展幫企業(yè)招工工作的的積極性。
企業(yè)招工難情況的調研報告 2
近幾年，不少企業(yè)都出現了招工難的問(wèn)題，成為制約經(jīng)濟發(fā)展的因素之一。為深入了解企業(yè)用工現狀，尋求解決招工難的對策，本人對企業(yè)招工難問(wèn)題進(jìn)行了一次專(zhuān)題調研，調研情況如下：
一、基本情況
據調查，招工難主要集中在中小企業(yè)，特別是那些傳統的技術(shù)含量相對較低、需要大量勞動(dòng)力投入的勞動(dòng)密集型行業(yè)缺工現象比較突出，如制鞋、服裝、眼鏡等產(chǎn)業(yè)。企業(yè)反映最缺的是普工、技工等生產(chǎn)一線(xiàn)員工，占缺工總數的85%。最為緊缺的工種是服裝縫紉工、裁剪工、皮鞋制幫工等。
調查中還發(fā)現，大部分企業(yè)員工流失率偏高，一些企業(yè)新招進(jìn)的大學(xué)生工作一年后流失率超過(guò)50%，大部分企業(yè)員工年均流失率在20%左右，有的企業(yè)甚至高達30-50%。為了招納和留住員工，今年以來(lái)，大多數企業(yè)都采取了提高工資的措施，漲幅普遍在10-30%之間。同時(shí)，由于員工流失率較高，企業(yè)的招聘費用和培訓開(kāi)支加大，這些都從客觀(guān)上提高了企業(yè)的用工成本。
二、企業(yè)招工難的原因
�。ㄒ唬┲形鞑拷�(jīng)濟發(fā)展，外出務(wù)工人員減少
隨著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)及中部崛起戰略的持續深入推進(jìn)，中央和地方政府近年來(lái)不斷加大對中西部地區基礎設施和重大項目的投資力度，東部地區向中西部地區產(chǎn)業(yè)轉移的力度也逐年加大，為中西部地區農民工提供了大量的就業(yè)崗位。國家各項支農惠農政策的出臺和貫徹落實(shí)，農村的福利條件得到了較大的改善，東中西部的農民工工資待遇差距也已經(jīng)逐步縮小，而生活成本差距越來(lái)越大。造成東部地區的.吸引力減小，大量的農民工選擇就地就業(yè)創(chuàng )業(yè)成為新的趨勢。據市公安局統計，我市20xx年12月20日外來(lái)人員394.18萬(wàn)(含兒童，不含市內，下同），20xx年同期為 338.38萬(wàn)，20xx年同期為 291.29萬(wàn)，由此可見(jiàn)，近幾年在溫外來(lái)人口以每年14%以上的比例在減少。
�。ǘ┬律鷦趧�(dòng)者對就業(yè)環(huán)境要求提高
80后、90后新生代農民工已經(jīng)成為農民工隊伍中的重要組成部分，與他們的上輩人相比，他們的文化程度相對較高，一般初中或高中畢業(yè)就進(jìn)城打工，多數人不會(huì )種地，對土地沒(méi)有依戀。新生代農民工在工作中關(guān)注管理人性化、工作前途及社會(huì )保障。他們不再受單一的經(jīng)濟驅動(dòng)、而更加重視個(gè)人的感受、工作環(huán)境、發(fā)展前景。目前吸納農民工的中小企業(yè)“軟”環(huán)境的缺失，不重視對員工的人性化的關(guān)懷、技能培訓以及發(fā)展前景，不易獲得新生代農民工的青睞。
�。ㄈ┢髽I(yè)用工不規范
大多數企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者對勞動(dòng)保障法律法規缺乏了解，經(jīng)營(yíng)者不按規定要求與職工建立勞動(dòng)關(guān)系，用工不辦理相關(guān)手續、不簽訂勞動(dòng)合同；有的勞動(dòng)者怕麻煩，甚至認為簽勞動(dòng)合同會(huì )約束其自由不愿訂立勞動(dòng)合同。許多企業(yè)對技能培訓、安全培訓的認識不足，缺乏做好培訓工作的熱情。部分企業(yè)勞動(dòng)強度大，生產(chǎn)環(huán)境差，工資待遇低，不依法繳納社會(huì )保險，忽視了為工人創(chuàng )造良好的工作生活環(huán)境，難以留住職工。
�。ㄋ模┢髽I(yè)內部員工發(fā)展空間不大
企業(yè)不善于從內部培養人才，這是普遍存在的現象。一名員工進(jìn)公司時(shí)是一線(xiàn)工人，幾年后還呆在這個(gè)企業(yè)里仍然是一線(xiàn)工人的比比皆是，而幾年后成為中高級主管的可謂是寥寥無(wú)幾。這種情況下素質(zhì)好，成長(cháng)快的員工在掌握了熟練的技術(shù)，精通作業(yè)流程后就會(huì )選擇離開(kāi)，到別的同行企業(yè)競聘管理崗位。由于平時(shí)企業(yè)不重視員工培養，不進(jìn)行輪崗，員工不能做到一崗多能，一旦關(guān)鍵技術(shù)崗位的員工離職，至使企業(yè)短時(shí)間內難以招到合適的員工頂替，企業(yè)也會(huì )感到招工難。
�。ㄎ澹┎糠智舐氄叩膿駱I(yè)觀(guān)念因素
一些求職者眼高手低，本身缺乏勞動(dòng)技能，卻又好高騖遠，怕苦怕累，不愿在平凡的工作崗位上鍛煉學(xué)習，頻繁跳槽，導致員工隊伍穩定性差，流失率大，這也是企業(yè)員工流動(dòng)頻繁的主要原因，無(wú)形中給企業(yè)招工帶來(lái)了壓力。
�。┘竟澬杂霉び绊�
一些企業(yè)由于生產(chǎn)周期性、訂單不穩定等因素，用工短期化，生產(chǎn)淡季時(shí)裁員、減員，一旦企業(yè)訂單增加，進(jìn)入生產(chǎn)旺季時(shí)，又大量招工。這些企業(yè)最大的問(wèn)題是勞動(dòng)力的穩定性差，由于不能提供常年有效的工作崗位，導致勞動(dòng)力流動(dòng)加快，企業(yè)也難以留住技術(shù)人員和熟練工人。
三、解決招工難問(wèn)題的對策
企業(yè)招工難的問(wèn)題涉及政府部門(mén)、用人單位、勞動(dòng)者自身等社會(huì )各個(gè)方面和層次，真正解決此問(wèn)題決非一朝一夕，需要企業(yè)、政府互動(dòng)，以及全社會(huì )的共同努力。
�。ㄒ唬└纳苿�(wù)工環(huán)境
外來(lái)務(wù)工人員在溫州工作生活普遍感到有三難：住房難、看病難、子女上學(xué)難。政府應加大對社會(huì )公益事業(yè)基礎設施的投入，對現有的各類(lèi)工業(yè)園區應該抓緊各項配套設施建設，包括學(xué)校、衛生院、公交車(chē)站、娛樂(lè )設施等。營(yíng)造一個(gè)良好的生活居住環(huán)境，使外來(lái)務(wù)工人員享受到溫州社會(huì )繁榮發(fā)展的勞動(dòng)成果，讓他們在溫州工作安心，生活舒心，把溫州變成務(wù)工者向往之地。
�。ǘ┘訌妱趧�(wù)交流與合作
政府部門(mén)應與勞動(dòng)力資源豐富地區加強協(xié)作，建立勞務(wù)輸出基地，不定期組織企業(yè)參加跨地區勞務(wù)交流活動(dòng)，組織規模較大的人才交流會(huì )和入校招聘活動(dòng)，積極引入勞務(wù)用工，從高校和職業(yè)技術(shù)院校引入畢業(yè)生。同時(shí)，委托勞動(dòng)力資源豐富地區的人力資源和社會(huì )保障部門(mén)，組織推薦城鄉勞動(dòng)力來(lái)溫州就業(yè)。
�。ㄈ┘涌飚a(chǎn)業(yè)升級換代
在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的大背景下，中小企業(yè)仍然存在著(zhù)傳統產(chǎn)業(yè)結構升級不快、企業(yè)核心競爭力不強、技術(shù)創(chuàng )新能力較弱等方面的問(wèn)題。依靠傳統的勞動(dòng)密集型、資源密集型作為維持低價(jià)競爭的發(fā)展方式，已難以適應國內國際經(jīng)濟發(fā)展的形勢。面對世界經(jīng)濟一體化的現實(shí)壓力，廣大中小企業(yè)必須緊緊地依靠自主技術(shù)創(chuàng )新，加快技術(shù)升級、產(chǎn)品升級和企業(yè)升級的速度，提高產(chǎn)品附加值和企業(yè)盈利空間，積極實(shí)施名牌戰略，加大技術(shù)進(jìn)步的投入，提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力，增強企業(yè)的核心競爭力。
�。ㄋ模┮幏镀髽I(yè)用工
企業(yè)要牢固樹(shù)立人力資源是第一資源的重要理念，根據企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位，適當提高職工工資，杜絕隨意克扣或拖欠職工工資、延長(cháng)勞動(dòng)時(shí)間、增強勞動(dòng)強度的現象。依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，依法繳納各項保險費，保證員工的休息休假，改善員工的工作與生活條件。加強與員工的交流和溝通，努力構建積極、健康、和諧的企業(yè)文化，增進(jìn)對企業(yè)員工的人性化管理和人文關(guān)懷，將員工前途和企業(yè)前途緊密結合起來(lái)，真正做到以待遇留人、以感情留人，以精神凝聚人，吸引更多優(yōu)秀人才為企業(yè)服務(wù)。
�。ㄎ澹┘訌妱趧�(dòng)者自身素質(zhì)培訓
要大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓，培訓機構要及時(shí)掌握企業(yè)所需的工種和人數，聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)和建議，根據企業(yè)用工需求和農民工的就業(yè)意向進(jìn)行培訓，加強培訓的實(shí)效和針對性，緩解企業(yè)技術(shù)工和熟練工的難題。企業(yè)方要加大對人力資源培訓的投入力度，做好與培訓機構的對接，加強對在職員工的各類(lèi)職業(yè)技能培訓，不斷提高員工的技能水平。
企業(yè)招工難情況的調研報告 3
xx縣作為一個(gè)擁有近百萬(wàn)人的人口大縣，總人口達95萬(wàn)，其中18-60周歲的人口數占1/2，勞動(dòng)力資源的豐富是毋庸置疑的， 隨著(zhù)全縣工業(yè)化進(jìn)程的加快，經(jīng)濟發(fā)展對勞動(dòng)力的需求日益增大，那么我們在發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟的大環(huán)境下，如何開(kāi)發(fā)好、利用好、管理好我縣勞動(dòng)力資源，使其發(fā)揮在縣域經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，更好的實(shí)施“對接長(cháng)珠閩、融入經(jīng)濟圈，加速工業(yè)化、建設新于都”戰略，招工工作成為我們急需解決的關(guān)鍵問(wèn)題。為此，我對xx縣勞力資源、企業(yè)招工現狀進(jìn)行了調研，并進(jìn)行了初探。
一、基本情況
�。ㄒ唬�、勞動(dòng)力資源總量大，結構逐步優(yōu)化，質(zhì)量逐步提升
一是勞動(dòng)力資源總量多。xx縣總人口95.2萬(wàn)人，城鎮人口17.1萬(wàn)，農業(yè)人口78.1萬(wàn)人，人口總量大；據統計，20xx年我縣勞動(dòng)力資源達45余萬(wàn)人，其中，到外省務(wù)工的人數24.31萬(wàn)人，到外縣的人數0.56萬(wàn)人，在本縣的20.1萬(wàn)人。二是勞動(dòng)力年齡結構年青化。我縣勞動(dòng)力以青年為主，且男勞動(dòng)力明顯多于女勞動(dòng)力。全縣勞動(dòng)力30歲以下的約占80％，31-45歲的約占16％，46歲以上的約占4％。男勞動(dòng)力占58.7％，女勞動(dòng)力占41.3％。三是勞動(dòng)力文化素質(zhì)逐步提高。據調查，目前我縣勞務(wù)者中，大專(zhuān)及以上文化程度者占1.2%，中專(zhuān)文化占4.5％， 高中文化占16.1％，初中文化占62.1%，小學(xué)文化占15.3%，文盲或半文盲占0.7%。具有初中及初中以上文化勞動(dòng)力成為勞力資源的主體。
�。ǘ�、以勞動(dòng)密集型企業(yè)為主，勞力需求量大，普遍用工不足
據統計，我縣共有企業(yè)135家，其中工業(yè)園有96家，以治金、建材、電子、輕紡、食品等產(chǎn)業(yè)為主，大部分是勞動(dòng)密集型企業(yè)，人才需求以技能人才的需求為主，如以泰、于達、怡信等規模較大的企業(yè)，普通技術(shù)工人占到了全廠(chǎng)總人數的95%，而管理和高技術(shù)人才只占到5%。據統計，全縣企業(yè)共需用工人數為1.82萬(wàn)人，已有在崗工9863人，尚缺6000多人，其中工業(yè)園需9686人，已有在崗工6432人，尚缺4264人,只占需求總量的60%。
�。ㄈ�、重視人才培養，招工力度大，成效顯著(zhù)
1、密切配合推行“兩化”，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供人才保障
開(kāi)發(fā)培養人才也是我縣工作的重點(diǎn)之一，力求解決兩個(gè)問(wèn)題，培養主體和培養方向；一靠企業(yè)“點(diǎn)兵”。工業(yè)園管委會(huì )和勞動(dòng)人事局牽頭對企業(yè)缺額人員進(jìn)行全面統計，確定人才需求方向與需求量，聯(lián)系培訓單位，為企業(yè)“下訂單”，以職業(yè)技術(shù)學(xué)校和夜大等為培訓載體，培訓合格直接上崗。今年上半年，單職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養的“訂單人才”就達1700余人。二是財政“練兵”�？h財政每年拿出幾百萬(wàn)元的專(zhuān)項資金實(shí)施公民職業(yè)化和農民知識化工程，僅上半年，舉辦各類(lèi)培訓486期，培訓人數達2.3萬(wàn)余人，為縣內企業(yè)輸送大批合格的技術(shù)人才，較好的緩解了企業(yè)用人緊張的問(wèn)題，穩住了企業(yè)的心。
2、加強領(lǐng)導建立機構，為順利開(kāi)展招工工作提供組織保障
一是成立領(lǐng)導機構�？h委、政府專(zhuān)門(mén)成立了縣企業(yè)招工領(lǐng)導小組，統一部署、調度全縣招工工作；二是成立三級責任招機構。招工領(lǐng)導小組下設招工辦，負責全縣具體招工和招工情況匯總督查，各鄉鎮及縣直機關(guān)也成立了相應的招工機構，負責招工工作的領(lǐng)導及招工協(xié)調、服務(wù)監督等工作，各社區、村、組成立招工小組，走村入戶(hù)，深入群眾開(kāi)展招工；三是強化了督查機制�？h招工辦開(kāi)展督查活動(dòng)，及時(shí)通報各鄉鎮和縣直單位有關(guān)選送人員情況，與鄉鎮主要領(lǐng)導、縣直單位負責人保持電話(huà)聯(lián)系，督促鄉鎮和縣直單位加快、提高選送人員速度和質(zhì)量，切實(shí)推進(jìn)招工工作的進(jìn)展，對任務(wù)完成好的單位、部門(mén)給以通報表?yè)P，對任務(wù)完成落后的單位給以通報批評，有效提高了招工工作實(shí)績(jì)，使招工工作得以有序、健康發(fā)展。
3、創(chuàng )新工作方法，為提高工作效率提供了有效渠道
一是主動(dòng)深入�？h招工辦、勞動(dòng)部門(mén)、工業(yè)園管委會(huì )采取積極的工作方法，深入企業(yè)了解用工情況，及時(shí)匯總企業(yè)用工信息，印發(fā)成招工簡(jiǎn)介，發(fā)放到各個(gè)鄉鎮、縣直單位，確保信息暢通；二是宣傳造勢。并以懸掛橫幅、發(fā)送手機短信等方式大造招工形勢，營(yíng)造招工氛圍；三是明確責任。分解細化招工工作，使各鄉鎮及縣直機關(guān)都有一定的招工任務(wù)，有招工任務(wù)的鄉鎮及縣直機關(guān)，必須及時(shí)選送，全額完成指標數。通過(guò)開(kāi)展招工工作，有近千名青壯年婦女走上了工作崗位，有近600名下崗職工重新走上工作崗位，一部分外出務(wù)工者也紛紛返鄉就業(yè)，他們的就業(yè)，壯大了我縣務(wù)工人員隊伍，繁榮了我縣的"打工經(jīng)濟"，拉動(dòng)了我縣的消費，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟的.繁榮，帶來(lái)了較好的經(jīng)濟、社會(huì )效益。
4、工業(yè)化得到加強，使縣域經(jīng)濟聚人效益得以凸現
通過(guò)招工，確保了企業(yè)用人，我縣的企業(yè)大部分足額生產(chǎn)或超額生產(chǎn)，大部分企業(yè)在不斷壯大。企業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的形成和發(fā)展，加速了我縣工業(yè)化的進(jìn)程。如于達電子從年前的380多人發(fā)展到現在的700多人，以泰電子、怡信電子、偉盛針織等一大批勞動(dòng)力密集型的企業(yè)不斷發(fā)展壯大，電子產(chǎn)業(yè)、針織制衣等產(chǎn)業(yè)也正在逐步形成，尤其是工業(yè)園，人氣漸旺，在加速工業(yè)化進(jìn)程的同時(shí)也吸引了不少外商來(lái)我縣投資辦廠(chǎng)。
二、存在的問(wèn)題
1、招工工作主體錯位，企業(yè)的主體角色沒(méi)有體現
招工工作應當以政府的引導和管理為前提，在市場(chǎng)機制的調節下完成對社會(huì )人才資源的調配，在這里企業(yè)是招工的主體。我縣為了使招工工作進(jìn)展更加順利，縣委、縣政府對鄉鎮和責任單位制定了嚴格的獎罰措施，使鄉鎮和責任單位成了招工的主體，導致了部分單位和鄉鎮沒(méi)有認識到招工工作的重要性，認為招工工作與己無(wú)關(guān)，不是重要工作，敷衍了事，存在弄虛作假的現象：有的只管選送人員，不負責人員進(jìn)廠(chǎng)，有的以老充新，冒名頂替，有的以各種借口推拖，相互推諉，有的責任單位職責不明，招工工作毫無(wú)頭緒，另一方面也使企業(yè)形成了消極的招工態(tài)度，完全把招工看成是政府的事，形成“等人”、“挑人”的心理，等著(zhù)政府送工人上門(mén)，任意拔高選人標準，挫傷了招工單位對招工工作的積極性，在一定程度上制約了招工工作的順利開(kāi)展。
2、企業(yè)待遇偏低，尚未形成留人機制，管理不科學(xué)
據了解，我縣企業(yè)的工時(shí)普遍過(guò)長(cháng)，待遇較差，管理較落后。除以泰電子、于達電子等少數幾個(gè)待遇較好、管理較科學(xué)的企業(yè)外，大多數企業(yè)員工每天需工作10~12時(shí)，月休息日只有二天，人均月工資只有500~600元之間，甚至還更低，這種竭澤而漁的用工方式必然導致企業(yè)招工難、留工更難；且我縣工業(yè)園的企業(yè)，大部分缺乏長(cháng)遠計劃，對于員工狀況、薪資結構設計都沒(méi)有合理分析，如何招人，怎樣用人、留人都沒(méi)有一套可行的措施，相比國內許多先進(jìn)企業(yè)都靠打造自身企業(yè)文化、建立企業(yè)自身人性化管理體制留人才，而我縣還存在抵押工資等原始辦法，難以留住員工的心。
三、對我縣招工工作的幾點(diǎn)建議：
1、強化宣傳力度，引導就業(yè)理念
目前，我縣尚有潛在可發(fā)掘勞動(dòng)力20余萬(wàn)人，其中青壯年勞動(dòng)力達9.9萬(wàn)，主要由農村人口中長(cháng)期務(wù)農人員和城鎮人口中長(cháng)期貿守人員組成，由于自身文化水平偏低（80%以上只有初中文化及初中以下文化）且無(wú)一技之長(cháng)，造成思想觀(guān)念相對保守，對土地有較強的依賴(lài)心，對于“下�！薄按蚬ぁ比狈ψ孕�，缺乏闖勁；這部分勞動(dòng)力，要以宣傳為“破冰船”，宣傳職業(yè)教育理念，解放人們思想，并在他們當中樹(shù)典型、立榜樣，引導他們主動(dòng)、積極參與再學(xué)習、再教育，推行職業(yè)教育，提高自身文化水平，努力掌握一技之長(cháng)。
2、加大招工力度，確保企業(yè)用人
由于招工工作涉及面廣，就目前而言，政府甩手，完全讓企業(yè)去搞招工的話(huà)顯然還不現實(shí)，因此，還應加大我縣招工力度，進(jìn)一步推動(dòng)我縣招工工作的進(jìn)展把招工工作長(cháng)期堅持下去；建立有效督查機制，強化督查，獎優(yōu)罰劣，加大對鄉鎮和縣直單位招工工作的核查，對于進(jìn)度較慢、選送人員質(zhì)量不高的鄉鎮和單位，要督促鄉鎮和責任單位主要負責人，使其盡快加大招工工作的力度；對于弄虛作假的鄉鎮和責任單位，要及時(shí)曝光通報，保證我縣企業(yè)用人。
3、規范企業(yè)用工行為，引導企業(yè)建立人性化管理體制
要進(jìn)一步規范企業(yè)用工行為，定期對企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)法宣傳教育，從維護勞動(dòng)者權益和保護企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的高度，引導企業(yè)依法用工，勞動(dòng)部門(mén)要對企業(yè)進(jìn)行約束，督促其早日以合理的薪資用工，對于不依法用工的企業(yè)要依法教育，情節嚴重的要依法查處；對于制度先進(jìn)，管理科學(xué)的企業(yè)，給予一定的獎勵，為后進(jìn)企業(yè)樹(shù)立榜樣，激勵企業(yè)建立科學(xué)管理體制，為招工、留人創(chuàng )造良好環(huán)境，做好企業(yè)的參謀和監管人。
4、做大做強培訓載體，為縣域經(jīng)濟發(fā)展備足人才。
公民職業(yè)化和農民知識化工程是目前解決企業(yè)招工難題的突破口，職業(yè)技術(shù)學(xué)校也逐漸成為企業(yè)的“磨刀石”，因此，繼續大力推行“兩化”工程，把城鄉剩余勞動(dòng)力有效開(kāi)發(fā)，使其轉化成可用人才，為縣域人才“培源”；繼續大力支持職業(yè)技術(shù)學(xué)校的發(fā)展，擴大職校的招生比例，同時(shí)要注意針對企業(yè)需求，豐富培訓內容，提高人才培養的質(zhì)量和效率。
5、大力發(fā)展社區服務(wù)業(yè)，完善社會(huì )保障體系，解決務(wù)工人員的后顧之憂(yōu)。
據調查，大部分勞動(dòng)力被土地或者家庭束縛，田地無(wú)人經(jīng)營(yíng)，子女無(wú)人看管，父母需人照顧、子女上學(xué)難等問(wèn)題，只有解決他們的后顧之憂(yōu)，才能讓他們投入到縣域經(jīng)濟發(fā)展的需求中來(lái)，目前我縣有幼兒園、托兒所、社會(huì )福利院仍未全部完善到農村和社區，社會(huì )保障體系尚未健全，農村孩子要進(jìn)城里學(xué)校讀書(shū)手續繁雜，在一定程度上制約了農村勞動(dòng)力向城鎮轉移及城鎮勞動(dòng)力向職業(yè)化轉移。發(fā)展社區服務(wù)業(yè)、健全社會(huì )保障體系，使務(wù)工人員子女有所托，父母有所養，解決他們后顧之憂(yōu)，才能使他們放下?lián)虞p松就業(yè)。
企業(yè)招工難情況的調研報告 4
一、基本情況
根據每月報送的工業(yè)園區企業(yè)用工變化情況表來(lái)看，截至20XX年8月底，全市共有工業(yè)園區企業(yè)1868家，在職員工總數為31.4萬(wàn)人，較上月增長(cháng)1%，缺工總數為16305人，較上月增長(cháng)11%，其中，普工13830人，技工964人，缺工企業(yè)多為勞動(dòng)密集型企業(yè)。
二、缺工分析
勞動(dòng)密集型企業(yè)招工難問(wèn)題的出現，原因雖然是多方面的，但歸納起來(lái)最主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┮蛐峦懂a(chǎn)、新增生產(chǎn)線(xiàn)、臨時(shí)增加訂單等導致用工相對集中造成缺工。
隨著(zhù)全市決戰八千億工作部署取得階段性成果，新投產(chǎn)、新增生產(chǎn)線(xiàn)、新增加訂單的企業(yè)明顯增多，導致用工相對集中，從而造成用工相對緊缺。如：中杰鞋業(yè)因新建廠(chǎng)房、新增生產(chǎn)線(xiàn)今年計劃招聘3000人；新海洋因訂單增加今年計劃招聘1600人；新成動(dòng)力能原因新增生產(chǎn)線(xiàn)今年計劃招聘1200人；昌圣科技因新增生產(chǎn)線(xiàn)今年計劃招聘1000人。
�。ǘ┮蚬べY相對較低、工作環(huán)境相對較差等企業(yè)內部問(wèn)題造成人員流失缺工。
企業(yè)平時(shí)不注重員工穩定，沒(méi)有合理的人力資源計劃，在如何留住員工上鮮有作為，以至于員工再度流失，而企業(yè)總是陷入“招工—辭工—招工”的惡性循環(huán)。例如：新海洋從建廠(chǎng)至今招工總數超過(guò)5萬(wàn)余人次，目前廠(chǎng)中只有2304人，離職率高達93%；捷和電機有限公司總需員工人數約1700人，現有職工約1100余人，因增加生產(chǎn)線(xiàn)需600人左右，而工資待遇偏低，使缺工率達到54.5%；在留住員工方面做得較好的企業(yè)如佛吉亞好幫手科技、同和藥業(yè)、新景象陶瓷等，今年員工離職率都在5%以?xún)取?/p>
原因在于：
一是薪資待遇有待改善。部分企業(yè)看重的是生產(chǎn)成本的降低，不注重投入和改善，薪資待遇達不到員工要求。
二是晉升空間有待規劃。沒(méi)有規劃好企業(yè)員工晉升的空間和通道，讓員工在企業(yè)感覺(jué)不到工作有奔頭、事業(yè)有前途。
三是企業(yè)文化有待完善。企業(yè)沒(méi)有注重核心文化的打造，員工覺(jué)得自己和企業(yè)之間僅僅是一種工資上的雇傭關(guān)系。四是員工榮譽(yù)感有待提升。企業(yè)對員工的法定權益保障沒(méi)有引起足夠重視，法定休息日照常上班，員工休息時(shí)間較少，難于建立“企業(yè)是我家”的榮譽(yù)感。
�。ㄈ┮蚱髽I(yè)需求與員工期望有落差、市內薪酬與省外薪酬有落差、園區配套欠成熟等原因造成缺工。
1、求職者就業(yè)觀(guān)念已發(fā)生了較大轉變，對薪酬待遇、工作環(huán)境、晉升空間等有更高要求。目前，90后新生代已成為就業(yè)大軍的主力軍，他們與第一代農民工相比，大多接受了更好的教育，學(xué)歷較高，生存壓力也遠沒(méi)有父輩大。一方面，受改革開(kāi)放帶來(lái)的社會(huì )發(fā)展的影響，新生代對職業(yè)期望值更高，更注重生活品質(zhì)、自由度和發(fā)展機會(huì )等，擇業(yè)觀(guān)發(fā)生了較大變化；另一方面，新生代普遍耐受力更差，也是形成招工難的一個(gè)重要原因。如：奉新縣的紡織行業(yè)因用工環(huán)境差、勞動(dòng)強度較大，招工較難，其中，寶豐針織人員流失率25%，寶源彩紡人員流失率15%，金源紡織人員流失率20%。
2、本地企業(yè)薪酬水平相比沿海地區競爭力不足，園區軟硬件條件有待完善。從全市工業(yè)園區企業(yè)用工調查情況看，全市工業(yè)園區企業(yè)普通工人平均月工資在2800元左右，較長(cháng)三角、珠三角等發(fā)達地區來(lái)說(shuō)低25-30%，加上本地工業(yè)園區在教育、生活、娛樂(lè )等方面的各項設施不夠完善，部分企業(yè)距離城區較遠，公共交通網(wǎng)絡(luò )不便捷，文化娛樂(lè )設施匱乏，造成企業(yè)職工工作生活不便，故而外出務(wù)工仍是大部分勞動(dòng)力尤其是青壯年人的首選。此外，年輕人也都存在想到外面去闖一闖、看一看的意愿，故而年輕人外出務(wù)工的仍占多數。
3、對本地企業(yè)發(fā)展宣傳力度不夠，供需結構矛盾導致招工難。一方面，各部門(mén)對本地企業(yè)、家鄉發(fā)展的宣傳力度不夠，部分求職者對家鄉企業(yè)的認識仍停留在以往的工資低、強度大、環(huán)境差的狀態(tài)，對家鄉企業(yè)的發(fā)展認識不夠全面。另一方面，全市富余勞動(dòng)力也存在整體上文化、技術(shù)水平不高的現象。同時(shí)，企業(yè)方面的招工也存在局限性，部分縣市區如陶瓷企業(yè)，部分崗位用工年齡要求在40歲以下，一些光電產(chǎn)業(yè)等勞動(dòng)密集型企業(yè)由于企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，招工更是嚴格，大多選擇年輕女性。因上述原因，導致用工結構性矛盾比較突出。受技術(shù)、師資、設備等因素影響，縣市農民工技能培訓都是短期培訓，在培訓效果上與中小企業(yè)的用工需求需要缺乏必要銜接，導致學(xué)校培育的普通人才企業(yè)用不上，企業(yè)需要的專(zhuān)業(yè)人員學(xué)校培養不了，從而導致中小企業(yè)招工難，特別是招技術(shù)工人難。
三、意見(jiàn)建議
�。ㄒ唬┳テ髽I(yè)發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)吸納就業(yè)能力。
財政、稅務(wù)、工信、發(fā)改、金融等相關(guān)部門(mén)聯(lián)手，重點(diǎn)支持中小微企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展，發(fā)揮其吸納就業(yè)功能。繼續發(fā)揮失業(yè)保險穩崗和技能提升補貼政策作用，減輕企業(yè)負擔，幫助園區企業(yè)穩定就業(yè)崗位，提升企業(yè)員工技能水平，穩定企業(yè)就業(yè)崗位。
�。ǘ┳テ髽I(yè)責任，強化企業(yè)招用工主體作用。
引導企業(yè)積極探索現代企業(yè)管理模式，堅持以人為本，實(shí)行人性化管理，根據人力資源市場(chǎng)供求和自身經(jīng)營(yíng)狀況合理確定薪酬待遇，增強崗位的吸引力和競爭力。在園區企業(yè)開(kāi)展用工誠信等級評定、和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng )建等活動(dòng)，幫助企業(yè)合理制訂全年用工計劃，避免發(fā)生生產(chǎn)淡季大量裁員、生產(chǎn)旺季又招不到工的現象。
�。ㄈ┳ビ霉けO控，及時(shí)掌握園區企業(yè)用工狀況。
充分發(fā)揮就業(yè)信息管理系統以及社區平臺的作用，加強“一網(wǎng)五點(diǎn)”建設，重點(diǎn)做好工業(yè)園區企業(yè)用工動(dòng)態(tài)監測，尤其是對園區用工量大的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監測和服務(wù)，定期進(jìn)行分析，掌握企業(yè)用工變化情況，做好服務(wù)跟進(jìn)和用工對接，及時(shí)為科學(xué)決策提供可靠依據。
�。ㄋ模┳ゼ寄芘嘤�，優(yōu)化職業(yè)培訓相關(guān)政策。
職業(yè)培訓是緩解結構性矛盾的根本途徑，也是實(shí)現更高質(zhì)量就業(yè)的.重要方面。但是，目前現行的職業(yè)培訓政策還主要局限于農民轉移就業(yè)勞動(dòng)者、貧困家庭子女、畢業(yè)年度高校畢業(yè)生、退役士兵、城鄉未繼續升學(xué)的應屆初高中畢業(yè)生等五類(lèi)人員，且在培訓時(shí)間、流程上都有比較嚴格的限制。建議將所有有需求的勞動(dòng)者全部納入職業(yè)培訓范圍，進(jìn)一步優(yōu)化職業(yè)培訓補貼等相關(guān)政策，并與當地產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結合，更好服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，緩解人力資源供求的結構性矛盾。
�。ㄎ澹┳ナ袌�(chǎng)配置，扶持人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
充分抓住國家大力發(fā)展人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的契機，積極建設人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，給予人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園更多扶持政策，通過(guò)對入園人力資源服務(wù)企業(yè)提供貸款貼息、財稅減免、租房補貼、獎勵激勵等扶持政策，促進(jìn)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)健康蓬勃發(fā)展，提升人力資源服務(wù)及公共就業(yè)服務(wù)水平。目前，xx市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園（一期）裝修改造升級已完成投入使用，已簽約32家人力資源服務(wù)機構，下一步，將結合市民中心統一規劃建設產(chǎn)業(yè)園（二期），預計規模為4萬(wàn)平方，集人力資源市場(chǎng)、就業(yè)創(chuàng )業(yè)、社保、醫保、人事考試、勞動(dòng)關(guān)系等全部人社業(yè)務(wù)于及其他業(yè)務(wù)于一體，乃至贛西地區提供充足的人才智力保障。
�。┳テ脚_共享，推動(dòng)全省人才有序流動(dòng)。
構建全省人才平臺共享機制，從而推動(dòng)全省范圍內的人才有序流動(dòng)。整合各地、各部門(mén)、各單位的人才信息庫，建立全省多元化、綜合性、專(zhuān)業(yè)型、智能化的人才信息資源共享庫,實(shí)現全省范圍內人才信息和資源的實(shí)時(shí)共享和查詢(xún)。此外，建立人才信息互通發(fā)布機制,實(shí)現各地、各部門(mén)、各單位人才信息網(wǎng)站互聯(lián)、重要信息協(xié)助發(fā)布、人才信息數據庫共享。
�。ㄆ撸┳シ⻊�(wù)意識，完善園區設施，優(yōu)化園區環(huán)境。
增強招商、安商服務(wù)意識，落實(shí)各部門(mén)工作責任，進(jìn)一步完善園區配套基礎設施建設，加快工業(yè)園區內保障房、醫院、學(xué)校、商場(chǎng)、金融網(wǎng)點(diǎn)等配套項目的規劃布局和建設，確保園區內企業(yè)職工住有所居、閑有所樂(lè )、學(xué)有所教、病有所醫。
企業(yè)招工難情況的調研報告 5
近年來(lái)，為切實(shí)解決制約企業(yè)發(fā)展的“用工難”瓶頸問(wèn)題，XX縣委、縣政府高度重，在服務(wù)企業(yè)招工用工的各個(gè)環(huán)節出真招、出實(shí)招，多方位用心、多角度用勁，服務(wù)企業(yè)招工用工取得了積極成效。根據近期X市公布的縣域城鎮新增就業(yè)數據，20xx年以來(lái)XX縣新增就業(yè)人數為X人，居全市各縣（市、區）之首。我縣的主要做法是：
一、統一思想認識，高位推進(jìn)企業(yè)招工服務(wù)
我縣始終把解決企業(yè)“用工難”問(wèn)題作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和提升企業(yè)服務(wù)水平的重要抓手�？h委、縣政府主要領(lǐng)導先后多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署服務(wù)企業(yè)招工工作，統一全縣領(lǐng)導干部思想認識和行動(dòng)。成立了企業(yè)招工工作領(lǐng)導小組，組建了信息收集組、宣傳服務(wù)組、縣內招工組、外出招工組及中介服務(wù)組五個(gè)工作小組，統籌推進(jìn)該項工作。制定了《XX縣2020年服務(wù)企業(yè)招工實(shí)施方案》，明確了服務(wù)企業(yè)招工任務(wù)目標和工作措施，壓實(shí)了各鄉鎮和相關(guān)責任單位服務(wù)招工責任。出臺了《XX縣2020年服務(wù)企業(yè)招工工作以獎代補實(shí)施方案》《2020年服務(wù)企業(yè)招工工作考核方案》等方案，由縣財政安排了招工專(zhuān)項工作經(jīng)費，定期對各責任單位服務(wù)企業(yè)招工進(jìn)行跟蹤考核，全面加強了招工服務(wù)保障。
二、主動(dòng)靠前服務(wù)，全面掌握企業(yè)用工需求
我縣堅持謀劃在前、靠前服務(wù)，切實(shí)做好與企業(yè)的招工對接，全面掌握了解企業(yè)用工需求。
一是把解決企業(yè)用工問(wèn)題作為縣四套班子領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系企業(yè)的一項重要工作任務(wù)，縣領(lǐng)導下沉企業(yè)，必須過(guò)問(wèn)企業(yè)用工情況，必須親自研究企業(yè)用工問(wèn)題。
二是扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)用工需求摸底排查，組織縣經(jīng)信局、人社、園區等職能部門(mén)，深入用工單位，全面了解掌握企業(yè)用工計劃、用工需求、用工類(lèi)別等詳細信息，分類(lèi)、分企業(yè)制定針對性解決措施。
三是加強用工信息互通。在全面掌握企業(yè)用工信息的基礎上，主動(dòng)向各用工單位提供全縣富余勞動(dòng)力信息，特別是有勞動(dòng)能力的'建檔立卡貧困戶(hù)、殘疾人和中職應屆畢業(yè)生等人員信息，為企業(yè)和務(wù)工人員搭建好橋梁。
三、完善招工網(wǎng)絡(luò )，多渠道推進(jìn)企業(yè)招工
我縣堅持把拓展延伸招工網(wǎng)絡(luò )作為提升招工實(shí)效的關(guān)鍵一招，多渠道服務(wù)企業(yè)招工。重點(diǎn)搭建好“四個(gè)”平臺，推動(dòng)招工服務(wù)網(wǎng)絡(luò )向“四個(gè)”領(lǐng)域延伸。
一是完善縣鎮村三級招工網(wǎng)點(diǎn)，推動(dòng)招工服務(wù)向鎮、村、組延伸。在人流密集的縣城九齡文化廣場(chǎng)新建縣人力資源市場(chǎng)，組織X家企業(yè)入駐常駐招工；定期在文化廣場(chǎng)舉辦招聘會(huì )，讓企業(yè)招工和群眾求職有地可尋；在全縣X個(gè)鄉鎮、X個(gè)村（居）設立固定招工服務(wù)點(diǎn)，利用電子顯示屏和宣傳欄及時(shí)更新企業(yè)用工信息，使廣大務(wù)工人員及時(shí)掌握本地企業(yè)用工需求。
二是加強與招工中介合作，推動(dòng)招工服務(wù)向周邊地區延伸。重點(diǎn)瞄準周邊縣市等人力資源豐富的地區，加強與當地人力資源中介服務(wù)機構合作，利用中介優(yōu)勢開(kāi)展招聘活動(dòng)。今年以來(lái)，我縣共組織企業(yè)在外地、市、縣開(kāi)展招聘會(huì )X場(chǎng)次，解決企業(yè)用工需求約X人次。三是充分利用各種網(wǎng)絡(luò )媒介，推動(dòng)招工服務(wù)向網(wǎng)上延伸。在縣政府信息網(wǎng)設立“就業(yè)服務(wù)專(zhuān)欄”，在縣廣電臺開(kāi)設“就業(yè)創(chuàng )業(yè)之家”節目，以及充分利用“政企通”平臺、微信“公眾號”“朋友圈”和行政事業(yè)單位電子顯示屏等媒介，大力宣傳就業(yè)政策，滾動(dòng)發(fā)布企業(yè)用工信息，實(shí)現招工宣傳全覆蓋。特別是今年春節期間，我縣廣電臺、人社局精心制作以“縣長(cháng)喊你回家就業(yè)創(chuàng )業(yè)”“回來(lái)就別走了，有你更美好！”“回家務(wù)工真不錯”為主題招工宣傳片發(fā)布后，在當地微信朋友圈轉發(fā)達X萬(wàn)多次，為留住本地外出勞動(dòng)力在家務(wù)工就業(yè)發(fā)揮積極作用。四是加強“政企�！焙献�，推動(dòng)招工服務(wù)向校園延伸。發(fā)揮縣職業(yè)中學(xué)優(yōu)勢，暢通企業(yè)進(jìn)校招工渠道，并探索設立符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的專(zhuān)業(yè)。特別是今年職業(yè)中學(xué)有X個(gè)學(xué)員留在企業(yè)實(shí)習，改變了以往均在實(shí)習的局面。
四、優(yōu)化用工環(huán)境，營(yíng)造良好用工氛圍
穩定用工、留住人才是解決企業(yè)“用工難”問(wèn)題的根本，我縣在大力推動(dòng)企業(yè)招工工作的同時(shí)，在穩定企業(yè)用工方面下功夫。制定出臺了《XX縣營(yíng)造良好用工環(huán)境工作方案》，通過(guò)大力營(yíng)造良好用工環(huán)境，為企業(yè)吸引人才、留住人才。一是保障均等政務(wù)服務(wù)，重點(diǎn)是改善職工隨遷子女就學(xué)環(huán)境，優(yōu)化職工辦理證照流程等。二是優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境。加大工業(yè)園區基礎設施建設投入，提升園區綜合環(huán)境。不斷改善企業(yè)周邊商業(yè)、交通、通訊、就醫等環(huán)境，切實(shí)滿(mǎn)足職工生活物質(zhì)需求。并督促企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)設施，保障職工人身安全；改善生活環(huán)境，加強人文關(guān)懷，提升職工歸屬感。三是培育企業(yè)文化。引導企業(yè)加強自身物質(zhì)文化、制度文化和精神文化的建設，培育職工素質(zhì)和優(yōu)良傳統等。設立文化活動(dòng)室和休閑體育活動(dòng)等場(chǎng)所，舉辦職工喜聞樂(lè )見(jiàn)、形式多樣的業(yè)余文化。組織優(yōu)秀員工參加市“百企千人”旅游優(yōu)惠活動(dòng)，縣旅游局實(shí)施了“員工日”免費游本地景點(diǎn)優(yōu)惠政策。通過(guò)工會(huì )、婦聯(lián)、團委等群團組織和協(xié)會(huì )，組織到企業(yè)開(kāi)展“春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”等活動(dòng)。四是保障職工合法權益。著(zhù)力加強企業(yè)工會(huì )建設，強化用工管理，保障職工工資福利待遇，切實(shí)維護勞動(dòng)者的合法權益。開(kāi)通了“職工維權綠色通道”，并對勞務(wù)派遣用工進(jìn)行清理，加大非法用工打擊力度。今年全縣共受理勞動(dòng)爭議案件X宗，法定期限內結案率達到X%。
企業(yè)招工難情況的調研報告 6
紡織工業(yè)是我國國民經(jīng)濟傳統的支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)，也是國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，紡織企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，在社會(huì )穩定中具有舉足輕重的地位和作用。而近年來(lái)，紡織企業(yè)普遍面臨用工難的困境，嚴重制約著(zhù)企業(yè)健康穩定的發(fā)展。
一、企業(yè)用工短缺的主要因素
1、勞動(dòng)者方面的原因一是部分勞動(dòng)者找工作時(shí)眼高手低，期望值過(guò)高，不愿從事普通體力勞動(dòng)。有一些“80后”、“90后”勞動(dòng)者怕吃苦，怕上規矩，寧愿少拿錢(qián)站超市、當服務(wù)員，不愿到紡織廠(chǎng)上三班。有一些勞動(dòng)者特別是青年人，更希望到江蘇蘇南等地大城市工作，既打工掙錢(qián)，又見(jiàn)識外面的世界。二是不少農村勞動(dòng)力尤其是女性勞動(dòng)力死守一畝二分地，安于現狀，滿(mǎn)足于生活過(guò)得去，無(wú)所事事也不想出門(mén)掙錢(qián)。有的是在家清閑松散慣了，進(jìn)廠(chǎng)幾天就退下陣來(lái)，跟不上紡織廠(chǎng)緊張有序的工作節奏。隨著(zhù)農業(yè)政策的傾斜，農村種植業(yè)、養殖業(yè)比較效益的提高，也有一些打工者回鄉創(chuàng )業(yè)，導致了部分勞動(dòng)力向農村回流。
三是整體素質(zhì)偏低。因為少人，所以只要不是殘疾，肯來(lái)就行。由于先天不足，這些人質(zhì)量意識、責任意識、制度意識、管理意識都比較薄弱，自己生產(chǎn)效率低下，還牽制過(guò)多管理精力。四是部分勞動(dòng)者特別是技術(shù)骨干，這山望著(zhù)那山高，或是稍有不滿(mǎn)，或是小有誘惑，就不惜背離企業(yè)，跳槽走人。有一些新求職人員，把家門(mén)口企業(yè)當培訓基地，當就業(yè)跳板，學(xué)個(gè)一年半載，便以熟練工身份到外面企業(yè)應聘。也有部分老職工，小富即安，雖未到退休年齡，但隨著(zhù)家庭經(jīng)濟條件的改善，想得開(kāi)，不愿再吃苦受累，提前回家享福了。
2、企業(yè)自身原因一是工資水平不高。
盡管一些操作水平高、工作實(shí)績(jì)好的操作工年收入遠遠高于其它企業(yè)打工人員，盡管企業(yè)也不斷地為員工增資，但由于紡織企業(yè)是勞動(dòng)密集型的傳統產(chǎn)業(yè)，用工多，成本高，稅賦重，利潤空間小，職工平均工資水平要想比其它企業(yè)高出多少難度很大。
二是勞動(dòng)強度不輕。紡織生產(chǎn)的特點(diǎn)是流水線(xiàn)作業(yè)，且工作時(shí)間目前普遍實(shí)行的是三班運轉，一線(xiàn)工人特別是廣大女工三班連軸轉，尤其上到中夜班，還是很辛苦的。隨著(zhù)高效率滿(mǎn)負荷的深入，工廠(chǎng)無(wú)閑人，工作無(wú)閑時(shí)，所以，紡織工人確實(shí)沒(méi)有三產(chǎn)服務(wù)業(yè)員工帶做帶玩那種輕松。三是企業(yè)管理亟待創(chuàng )新。招工難管理亦難，管?chē)懒�，人走�?管松了，生產(chǎn)上不去，質(zhì)量不穩定，所以又出現招得進(jìn)留不住的怪圈。
一些人看準企業(yè)用工緊缺的軟肋，工作隨意性較大，企業(yè)長(cháng)期形成的傳統的管理模式受到挑戰，管理人員的管理水平有待提升。四是社會(huì )事業(yè)發(fā)展滯后。職工生活環(huán)境、學(xué)習培訓、業(yè)余文化娛樂(lè )，包括小區狀況、公共資源配置等條件與經(jīng)濟發(fā)達地區相比，存在明顯差距，對勞動(dòng)者就業(yè)缺乏吸引力。
3、政府方面原因一是政策因素。隨著(zhù) 《勞動(dòng)法》、 《勞動(dòng)合同法》 等一系列勞動(dòng)法律法規的頒布實(shí)施，勞動(dòng)力成本不斷攀升，使原本利潤低微的紡織企業(yè)招工變得更加困難。二是服務(wù)導向存在偏差，政府職能部門(mén)過(guò)多著(zhù)眼于新特產(chǎn)業(yè)、新上項目、形象工程，傳統的紡織行業(yè)招工難的問(wèn)題沒(méi)有擺上工作日程，更談不上政策傾斜。三是勞動(dòng)力市場(chǎng)不完善。本地不斷變化的勞動(dòng)力資源不詳實(shí)，供求信息不對稱(chēng)，缺少動(dòng)態(tài)傳遞供求信息的渠道和平臺。
完成任務(wù)式的大型招聘活動(dòng)無(wú)異于搭花架子、搞形式主義，缺乏針對性、實(shí)效性、常態(tài)化。四是育人與用人脫節。我們當地鹽城市內紡織院校培育的普通人才，這些年幾乎沒(méi)有人到紡織廠(chǎng)工作，資源嚴重浪費。人才培養和用工需求的不銜接，造成企業(yè)招技術(shù)工人難度加大。
二、解決企業(yè)用工難的對策建議
廉價(jià)用工的時(shí)代已一去不復返。要想徹底有效解決紡織企業(yè)用工難問(wèn)題，必須內外結合，打好組合拳。
1、 加強技術(shù)改造，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，減少用工現在絕大多數紡織企業(yè)都是從過(guò)去老國企改制而來(lái)，盡管通過(guò)多年不間斷的技術(shù)更新改造，設備自動(dòng)化程度有了很大提高，用工明顯減少，但紡織企業(yè)技術(shù)改造工作遠遠沒(méi)有結束，產(chǎn)業(yè)升級任重道遠。20xx年，中恒紡織投入1億元對一紡廠(chǎng)四萬(wàn)紗錠實(shí)行全程更新，不但提升了設備水平和產(chǎn)品檔次，還減少用工350人;不但節約了大量的用工成本，更減輕了企業(yè)招工壓力。實(shí)踐證明，加強技術(shù)改造、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級是減少用工最根本最直接的途徑。
2、堅持以人為本，完善科學(xué)管理，誠信用工高工資、高待遇雖然可以招聘更多的人，但對于“針頭削鐵”的紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，必將考慮承受能力。那么，在最大限度提高職工收入的同時(shí)，企業(yè)必須牢固確立以人為本的思想，視人為第一資源，既要教育人、引導人、鼓舞人、提高人，又要尊重人、理解人、關(guān)心人、善待人，做到以理服人，以情感人，以誠待人，以信留人;做到因人而異，因材施教，因時(shí)制宜，因勢利導，使每個(gè)人在思想深處產(chǎn)生對企業(yè)的熱愛(ài)，對自己工作的熱情。要通過(guò)多種渠道征求職工意見(jiàn)，廣泛集中職工智慧，完善好企業(yè)的管理政策和規章制度，切實(shí)維護好職工合法權益，構建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。要重視企業(yè)內部凝聚力的培養，弘揚合作共事、和諧共榮的精神，積極化解各類(lèi)消極因素，營(yíng)造人企互愛(ài)、文明包容的人文環(huán)境，營(yíng)造事業(yè)留人、情感留人的濃烈氛圍，打造風(fēng)雨同舟、榮辱與共的堅強團隊。要加強文體陣地建設，開(kāi)展健康有益的.活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，培育企業(yè)的生機和吸引力。要關(guān)心職工生活，提高福利待遇，打造優(yōu)美環(huán)境，創(chuàng )建溫馨家園，增強職工歸宿感。
3、 加大政策扶持，減輕企業(yè)負擔，保障用工近幾年，在棉花等原材料大幅波動(dòng)，加之用工成本大幅上漲，人民幣匯率大幅升值等外部因素疊加影響下，眾多紡織企業(yè)在苦苦支撐，艱難地維持著(zhù)當前的經(jīng)營(yíng)狀況，很多小企業(yè)則紛紛停產(chǎn)、關(guān)門(mén)走人。今年來(lái)，由于世界經(jīng)濟增長(cháng)放緩，導致出口需求下降，加之國內社會(huì )需求并非可以輕松上升，紡織企業(yè)運行壓力更大，形勢更加嚴峻。
為了企業(yè)平穩運行，確保一方穩定，并繼續為地方經(jīng)濟作貢獻，我們建議政府：
一是降低企業(yè)稅負。目前對紡織企業(yè)實(shí)行的是進(jìn)項稅13%，銷(xiāo)項稅17%，進(jìn)項稅與銷(xiāo)項稅相比高出4個(gè)百分點(diǎn)，使得本來(lái)利潤微薄的棉紡企業(yè)稅負大幅增加。
二是改善融資環(huán)境。銀行將紡織業(yè)列為高風(fēng)險行業(yè)，對紡織企業(yè)貸款要求嚴格，采取抵押、擔保等手段，企業(yè)融資成本太高；
承兌匯票無(wú)法使用，貼息利率太高，影響了企業(yè)融資周轉，加重了企業(yè)負擔。建議發(fā)揮財政擔保職能,降低保費，為企業(yè)融資提供有效擔保。三是實(shí)施利息電費補貼。體現積極的財政政策，對20xx年企業(yè)運行正常，并完成年度目標的，實(shí)行銀行利息、工業(yè)用電補貼機制，放水養魚(yú)。
四是緩輕企業(yè)負擔。涉企的所有收費能緩則緩，能減則減，能免則免;困難時(shí)期，暫停各種捐贈項目和變相的攤派費用;優(yōu)化辦事環(huán)境，降低辦事成本。五是加大項目扶持。條條塊塊的項目獎勵資金、專(zhuān)項引導資金等向紡織企業(yè)傾斜，共同幫助企業(yè)渡難關(guān)。只有企業(yè)運行正常，才能留得住人；只有企業(yè)發(fā)展后勁足了，才能吸引更多的人。
建議人社部門(mén)全方位強化就業(yè)信息服務(wù)，多渠道、多形式開(kāi)辟求職、招工“綠色通道”，加強各鎮村適齡就業(yè)人員資源信息庫建設，定期跟蹤，動(dòng)態(tài)把握，隨時(shí)向企業(yè)提供用工有效信息，提高勞動(dòng)者與企業(yè)的對接頻率;組織技校根據企業(yè)需求開(kāi)辦“定向培訓班”、“訂單培訓班”等，幫助儲備勞動(dòng)力資源，隨時(shí)為紡織企業(yè)配置實(shí)用人才;制定出臺獎勵政策，引導鼓勵更多的勞動(dòng)者到紡織企業(yè)就業(yè)。
“家有梧桐樹(shù)，自有鳳凰來(lái)”。解決紡織企業(yè)用工難問(wèn)題需要多層次、全方位共同努力，但最根本的是企業(yè)興旺，是關(guān)鍵的是利益和諧，最長(cháng)久的是共同成長(cháng)。
企業(yè)招工難情況的調研報告 7
近年來(lái)，我縣大力實(shí)施工業(yè)強縣戰略，招商引資力度逐步加大，工業(yè)企業(yè)數量逐漸增多，有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。同時(shí)，隨著(zhù)企業(yè)數量增多，用工需求增加，部分企業(yè)招工困難，導致這些企業(yè)開(kāi)工不足，不能達產(chǎn)達標，一定程度上制約了縣域工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
一、園區企業(yè)用工情況
20xx年1月至7月，縣勞動(dòng)部門(mén)及招工幫扶單位加大企業(yè)招工力度，舉辦了多場(chǎng)招聘會(huì )，全力為企業(yè)招聘員工，取得一定的效果，完成招工803人，完成目標任務(wù)數的61%。
�。�1）工業(yè)園區企業(yè)開(kāi)工情況：截止20xx年7月底，峽江縣工業(yè)園區進(jìn)區企業(yè)72家�，F已正常開(kāi)工投產(chǎn)55家，吸納4250人就業(yè)。受今年全球經(jīng)濟持續低迷，尤其歐美經(jīng)濟衰退的影響，我縣部分企業(yè)訂單減少，開(kāi)工不足，一部分企業(yè)甚至停工停產(chǎn)。與去年同期相比，減少或流失員工260人，有3家企業(yè)已停工停產(chǎn)，分別是金茂銅業(yè)、泰昌銅業(yè)、亞豐潔具，雄獅紙業(yè)已關(guān)閉。
�。�2）工業(yè)園區崗位需求情況：根據園區勞動(dòng)保障所年初對工業(yè)園區企業(yè)用工調查來(lái)看，縣內部分園區企業(yè)用工需求1300人，主要是電車(chē)縫紉工、紡織工、包裝工等勞動(dòng)密集型崗位，占用工需求的80%。用工需求年齡多在40歲以下，女性大大多于男性，且都是需求熟練操作工，出現結構性用工難。造紙、金屬材料加工等工業(yè)企業(yè)用工需求缺口不大，招工情況比較理想。
�。�3）企業(yè)員工工資水平情況：縣工業(yè)園區企業(yè)員工工資大多數是計件工資。按件計酬，多勞多得，工資水平與加班時(shí)間成正比。從調查的情況看，800—1000元工資的有1568人，占33.89%，1000—1200元工資的有1444人，占33.97%，1200—1500元工資的有345人，占8.12%，未寫(xiě)明工資的656人，占15.43%，1500元以上工資的有237人，占5.57%。
�。�4）企業(yè)參加社會(huì )保險情況：目前園區企業(yè)參加工傷保險的有26家，參保人數為1581人，占園區職工總人數37.2%；參加養老保險的有10家，參保人數為407人，占園區職工總人數9.6%；參加失業(yè)保險的有1家，參保人數為30人，占園區職工總人數0.7%；參加生育保險的有8家，參保人數為788人，占園區職工總人數18.5%；參加醫療保險的有3家，參保人數為53人，占園區職工總人數1.2%；勞動(dòng)合同簽訂2903人，占園區職工總人數68.3%。
二、存在的`主要問(wèn)題
1、就企業(yè)而言
�。�1）社會(huì )保障意識淡薄。主要表現在一是一些企業(yè)用工不簽合同，不繳社會(huì )保險，勞動(dòng)時(shí)間過(guò)長(cháng)，勞動(dòng)強度過(guò)大，勞動(dòng)保護不完善等；二是企業(yè)為員工辦理工傷、養老、生育、失業(yè)、醫療五險不到位。大多數園區企業(yè)只想為中層骨干員工參保，不為一線(xiàn)員工參保。經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)宣傳動(dòng)員及努力，勞動(dòng)合同簽訂率比去年有所提高，社會(huì )保障意識有所提高。目前只有三力法規落實(shí)比較到位，養老、失業(yè)、工傷、醫療保險落實(shí)較全面，勞動(dòng)合同簽訂率100%。
�。�2）工資及福利機制不健全。從調查情況看，我縣企業(yè)職工工資水平與周邊鄰縣工業(yè)園區職工工資水平有一定的差距，與沿海企業(yè)相比差距更大，企業(yè)職工工資正常晉升的機制有待健全；個(gè)別企業(yè)勞動(dòng)強度、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)環(huán)境等與工資水平還不盡適應；職工福利還有待于進(jìn)一步提高，企業(yè)關(guān)愛(ài)員工的企業(yè)文化還沒(méi)有真正建立。
�。�3）職工在崗教育跟不上。大多數企業(yè)都想招熟練工人，而不注重新員工的培訓。企業(yè)為節省成本，只針對新招工人進(jìn)行崗前教育和安全教育，但不注重在崗職工技能素質(zhì)和文化素養的提高。
�。�4）企業(yè)管理觀(guān)念較陳舊。部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的用工理念有待于更新，用工管理制度有待于進(jìn)一步完善。有的企業(yè)仍實(shí)行家庭作坊式管理，甚至有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還存在著(zhù)歧視職工的行為，這也是造成職工流失的重要原因。
2、就務(wù)工者而言
�。�1）跳槽現象嚴重。園區企業(yè)中大都存在員工頻繁跳槽現象，一些務(wù)工人員進(jìn)廠(chǎng)時(shí)就有“騎馬找馬”的想法，不與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同；一些企業(yè)招工時(shí)承諾的薪酬待遇實(shí)際落實(shí)不到位或者常停工停產(chǎn)，造成已有員工的流失；部分企業(yè)缺乏對員工的關(guān)愛(ài)，沒(méi)有確保職工招得進(jìn)、留得下、穩得住的機制，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不穩定，影響企業(yè)的正常運轉。
�。�2）缺乏專(zhuān)業(yè)技能。據多數投資者反映，部分務(wù)工者到企業(yè)應聘，一味挑選工種好、報酬高的崗位，而所掌握的技術(shù)不夠，導致許多應聘者得不到聘用。部分企業(yè)需求高素質(zhì)、高水平的技能型人才，為了保證用人需要，他們也出資支持部分有潛質(zhì)的員工出廠(chǎng)深造。對一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，招工難一定程度上是技工荒。
�。�3）缺乏吃苦精神。一些年輕人在實(shí)際工作中怕苦怕累，眼高手低，一些重、臟、累的崗位不愿干，而一些技術(shù)性強的崗位又干不了。認為去發(fā)達地區、大城市、大企業(yè)打工能開(kāi)拓視野，即使外出打工待遇差別不大，也往往舍近求遠。因此，大部分青壯年勞動(dòng)力流往其它大中城市，而留鄉的多以中年勞動(dòng)力為主。
3、就服務(wù)環(huán)境而言
�。�1）工業(yè)園區配套設施有待完善。許多務(wù)工人員說(shuō)，工業(yè)園區目前除了只有幾條水泥路和企業(yè)外，周邊幾乎沒(méi)有購物商店、小吃餐館、娛樂(lè )設施、學(xué)校、住房。這些配套服務(wù)設施沒(méi)完善好，本地工業(yè)園區對務(wù)工人員就沒(méi)有足夠的吸引力。
�。�2）職業(yè)技能培訓體系有待完善。我縣缺少規模型、專(zhuān)業(yè)性培訓機構，現有的職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)設備缺乏、教學(xué)內容趨同，針對性不強，與我縣產(chǎn)業(yè)結構供需脫節，校企對接效果不甚理想。同時(shí)企業(yè)也不善于利用職業(yè)教育學(xué)校的資源，而且缺乏一些溝通校企之間的媒介。
三、幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步完善用工制度。制定出臺勞動(dòng)力培訓、勞動(dòng)力轉移、再就業(yè)培訓等相關(guān)措施，努力擴大培訓受益面，為企業(yè)招工儲備足夠的有一定素質(zhì)和技能的勞動(dòng)力。在此基礎上，勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)應以鄉鎮或培訓技術(shù)工種為單位，建立統一的“勞動(dòng)力就業(yè)檔案”制度，對全縣外出務(wù)工人員和參加過(guò)培訓的剩余勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，從而緩解企業(yè)招工難問(wèn)題。
2、進(jìn)一步改善就業(yè)環(huán)境。樹(shù)立“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的思想，把改善就業(yè)環(huán)境作為破解企業(yè)招工難的首要問(wèn)題來(lái)抓：一方面，抓好“軟環(huán)境”建設，出臺農民工子女入學(xué)、醫療、戶(hù)籍、住房等方面的優(yōu)惠政策和措施，保證農民工進(jìn)城后“歡心”，進(jìn)廠(chǎng)后“安心”；另一方面，抓實(shí)“硬環(huán)境”建設，大力改善企業(yè)配套設施及與之相配套的生活、文化、工資福利、交通、治安等方面環(huán)境的建設，達到以環(huán)境吸引農民工，留住務(wù)工人員的目的。
3、進(jìn)一步規范用工行為。引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)者轉變用工觀(guān)念，主動(dòng)摒棄短期利益至上的思想，更多地從以人為本的角度去考量企業(yè)的競爭力，真正做到以“薪”換“心”，以“仁”留“人”。企業(yè)要建立工資晉升、社會(huì )保險、教育培訓、勞動(dòng)保護、文化娛樂(lè )等一系列規章制度，真正從根本上消除職工流失的企業(yè)內部因素。學(xué)習先進(jìn)企業(yè)設立住房補貼、租房補貼、交通補貼、困難家庭補助等福利制度，進(jìn)一步增強職工的歸屬感。同時(shí)，建立完善用工跟蹤管理機制，不斷加大勞動(dòng)保障和用工監督，全面監督和要求用工企業(yè)與進(jìn)廠(chǎng)員工簽訂勞動(dòng)合同，保證工人的合法權益在進(jìn)廠(chǎng)后得到全面維護，企業(yè)的承諾在工人進(jìn)廠(chǎng)后得到全面兌現。要組織企業(yè)內部員工開(kāi)展經(jīng)常性的員工評優(yōu)創(chuàng )先活動(dòng)，以增強企業(yè)員工的凝聚力。
4、進(jìn)一步創(chuàng )新用工方式。有些技術(shù)性要求不高的勞動(dòng)密集型企業(yè)，可像中亞紡織一樣，實(shí)行計件工資，將原料分發(fā)到農戶(hù)和居民家中，把車(chē)間建到千家萬(wàn)戶(hù)，家家戶(hù)戶(hù)老少可利用空閑時(shí)間為其生產(chǎn)加工產(chǎn)品。有些技術(shù)性要求高的勞動(dòng)密集型企業(yè)，可像鴻裕紡織和忠信玩具那樣，把廠(chǎng)子設到農村村莊，開(kāi)到打工者的家門(mén)口。這樣既可節省招工成本，又可充分利用本地閑散勞動(dòng)力，擴大用工范圍。
5、進(jìn)一步創(chuàng )新招工方法。一是企業(yè)及勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)要抓住重大節假日（如春節、端午、中秋）及農忙季節大量農民工返鄉之機，以縣人力資源市場(chǎng)為平臺，通過(guò)電視宣傳、發(fā)放資料等方式，加大宣傳力度，使“要打工、不出縣、有保障、更安全”的觀(guān)念家喻戶(hù)曉，引導廣大返鄉者就近就業(yè)；二是企業(yè)要根據生產(chǎn)特點(diǎn)，合理安排生產(chǎn)環(huán)節，靈活地錯開(kāi)用工時(shí)間和用工方式，盤(pán)活啟用一大批閑置在家的“季節工”、“鐘點(diǎn)工”進(jìn)廠(chǎng)就業(yè)，以緩解企業(yè)缺工壓力。同時(shí)，引導企業(yè)建立缺工檔案，不定期的發(fā)布用工信息，負責招工的單位（或部門(mén)）要根據企業(yè)缺工情況，靈活開(kāi)展有針對性的招工活動(dòng)，進(jìn)一步提高招工成效；三是建立完善招工信息網(wǎng)絡(luò )，加大對重點(diǎn)企業(yè)的宣傳推介力度，在鄉鎮建立相關(guān)組織，在村一級設立招工信息員，在電視臺設立企業(yè)信息發(fā)布平臺，使企業(yè)的用工需求和剩余勞動(dòng)力的就業(yè)愿望實(shí)現有效的對接。
6、進(jìn)一步加強技能培訓。一是要整合培訓資源，拓寬培訓領(lǐng)域。督促各培訓機構緊緊圍繞我縣企業(yè)用工需求，健全培訓制度，增加培訓設施，增設培訓專(zhuān)業(yè)，壯大培訓師資，嚴格培訓管理，加大對農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)的培訓力度，為規模以上企業(yè)委托培養員工；二是鼓勵規模以上企業(yè)設立培訓機構。凡企業(yè)創(chuàng )辦的職業(yè)技能培訓機構，可確定為我縣就業(yè)再就業(yè)和陽(yáng)光工程定點(diǎn)培訓機構，享受?chē)业母黜梼?yōu)惠政策。
企業(yè)招工難情況的調研報告 8
為了解我區的企業(yè)用工情況，特別是后金融危機時(shí)期企業(yè)用工出現的新情況、新變化。6月中旬，區政協(xié)社聯(lián)委組織有關(guān)委員會(huì )同有關(guān)部門(mén)深入到天一液壓、啟陽(yáng)工具、華太電池、宏藝科技等有關(guān)企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)題調研。通過(guò)調研情況來(lái)看，在全區范圍內勞動(dòng)力供求基本平穩，就業(yè)難與招工難“兩難并存”，“用工荒”現象在勞動(dòng)密集型企業(yè)突出，全區就業(yè)形勢總體上保持穩定。
一、當前我區企業(yè)用工的基本情況
根據調研情況看，我區勞動(dòng)力資源豐富，農村勞動(dòng)力供求基本平衡。從調研的55家企業(yè)看，目前，有17家企業(yè)存在招工難問(wèn)題，占企業(yè)總數的32%，有11家企業(yè)存在缺工問(wèn)題，占企業(yè)總數的20%，缺工人數為546人，其中，管理人員12人，技術(shù)工人78人，普通工人456人，工業(yè)企業(yè)用工缺口最大，達350人，占缺工總人數的65%。缺工對企業(yè)影響嚴重或者影響較大的有5家企業(yè)，占企業(yè)總數的9%。
�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)密集型用工企業(yè)問(wèn)題比較突出，主要集中在服裝、食品加工、機械加工、家具制造等行業(yè)，其中個(gè)別中小型私營(yíng)企業(yè)缺工更為嚴重。
�。ǘ┢髽I(yè)效益好、工資高、環(huán)境好，用工比較規范的企業(yè)沒(méi)有出現招工難問(wèn)題。
二、我區部分企業(yè)招工難的主要原因
�。ㄒ唬┙Y構性失業(yè)矛盾突出。一方面企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，缺員現象十分突出，另一方面城鎮富余勞動(dòng)力、下崗失業(yè)職工和農村勞動(dòng)力找不到合適就業(yè)崗位，呈現結構性失業(yè)。
�。ǘ靶律眲趧�(dòng)者就業(yè)要求高。當前80、90后群體受教育程度高、就業(yè)期望值高、物質(zhì)和精神享受要求高，擇業(yè)觀(guān)念和求職意向發(fā)生很大變化，他們要求找一份既穩定、薪水又不低、還不能太辛苦的'職業(yè)，能食“皇糧”更好。
�。ㄈ┪覅^部分企業(yè)存在工資福利待遇偏低、工作環(huán)境較差等現象，致使就業(yè)崗位缺少吸引力和穩定性，導致勞動(dòng)力招不進(jìn)、留不下、穩不住。
�。ㄋ模┎糠制髽I(yè)沒(méi)有嚴格執行勞動(dòng)保障法律法規、政策。企業(yè)管理不到位，沒(méi)有善待外來(lái)工，對待工人較苛刻，拖欠工資、加班加點(diǎn)的現象仍時(shí)有發(fā)生。
�。ㄎ澹﹦趧�(dòng)者素質(zhì)偏低，外來(lái)勞動(dòng)力流動(dòng)性強。很多外來(lái)勞動(dòng)力不愿與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，流動(dòng)性較強，要留住熟練工人很難，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程很多是積壓訂單，新招用工人的工作效率較低，需要更多的工人來(lái)填補崗位缺口。這就造成低效率、多用人的矛盾。
三、我區企業(yè)缺工的趨勢判斷及對策建議當前，我區經(jīng)濟穩步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結構繼續優(yōu)化
工業(yè)生產(chǎn)和制造業(yè)基地建設良性運行，經(jīng)濟效益有所提高；重點(diǎn)項目建設進(jìn)展順利，固定資產(chǎn)投資提速；招商引資勢頭良好，外貿出口持續增長(cháng)；企業(yè)大多呈現良好發(fā)展勢頭，尤其是勞動(dòng)密集型的手工工藝、服裝、鑄造、紡織等行業(yè)，用工量很大。以前企業(yè)招用技術(shù)工人難，現在是招用普通工人也難，周邊地區也出現不同程度的“用工荒”。企業(yè)用工緊缺與農村勞動(dòng)力轉移、外來(lái)勞動(dòng)力引進(jìn)困難的矛盾將成為我區企業(yè)加快發(fā)展中的一個(gè)突出問(wèn)題。
�。ㄒ唬┙⒔∪蜆I(yè)管理服務(wù)體系。一是加快勞動(dòng)力資源信息化建設。建立完善全區勞動(dòng)力資源信息庫，摸清全區勞動(dòng)力資源和企業(yè)用工缺工情況的底子，對全區人力資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對企業(yè)的勞動(dòng)環(huán)境、工資待遇、工作時(shí)間、社會(huì )責任等信息進(jìn)行定期調查和定期披露，以增加企業(yè)用工的透明度，為勞動(dòng)者選擇就業(yè)單位提供及時(shí)全面的信息引導。
�。ǘ┙⒖鐓^域的用工協(xié)作機制。積極搭建平臺，建立一批跨縣區、跨市、跨省勞務(wù)協(xié)作基地，加強與勞務(wù)輸出大市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)的橫向聯(lián)系，推進(jìn)勞務(wù)合作，促進(jìn)勞動(dòng)力合理流動(dòng)。
�。ㄈ┘涌炫囵B高素質(zhì)技能型人才，建立對口專(zhuān)職學(xué)校。按照政府主導、市場(chǎng)引導、企業(yè)主體、技能有限、配置優(yōu)化的總體思路，以技能就業(yè)、穩定就業(yè)、充分就業(yè)為目標，以職業(yè)能力開(kāi)發(fā)為核心，組織大規模技能培訓、提高勞動(dòng)者技能水平，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉移和勞動(dòng)力轉移、建設現代產(chǎn)業(yè)體系提供技能儲備和人才支撐。市場(chǎng)大量提供的勞動(dòng)力與企業(yè)緊缺的一些技術(shù)性工種不匹配。從走訪(fǎng)的天一液壓、啟陽(yáng)工具這兩家公司來(lái)看，主要是需要車(chē)工、技工，而現在職業(yè)中專(zhuān)大都培養這方面的技術(shù)人才，同時(shí)，啟陽(yáng)工具還與我區的長(cháng)城技校建立了專(zhuān)門(mén)的技校生實(shí)習基地；宏藝科技因屬于創(chuàng )新型企業(yè)，用工少，需要的都是高學(xué)歷的人才，因此，招工難問(wèn)題還不是很突出；而據了解，我區的支柱產(chǎn)業(yè)如五金、食品、紡織等行業(yè)，企業(yè)雖有大批訂單，但因人員嚴重不足，很難滿(mǎn)足生產(chǎn)，這里面除了現在獨生子女多，造成用工難、招工難問(wèn)題外，還有一個(gè)通過(guò)以上正反兩個(gè)方面的對比得出結論：沒(méi)有建立對口聯(lián)系培訓學(xué)校。今年的區政府工作報告明確提出：加快發(fā)展中等職業(yè)教育，創(chuàng )建國家級、省級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校各1處。因此，建議區委、區政府重視發(fā)展職業(yè)教育，鼓勵學(xué)校設置一些食品、紡織等一些對口專(zhuān)業(yè)，以便解決我區因專(zhuān)業(yè)不對口問(wèn)題影響企業(yè)發(fā)展的現狀。加強校企合作，努力開(kāi)展“訂單式”培訓。
�。ㄋ模┐罅Ω纳破髽I(yè)用工環(huán)境。促進(jìn)企業(yè)規范用工。開(kāi)展就業(yè)監測制度，及時(shí)掌握用工動(dòng)態(tài)，以掌握合同管理簽訂、落實(shí)工資支付監管長(cháng)效機制等為重點(diǎn)，開(kāi)展用人單位誠信活動(dòng)，認真排查欠薪企業(yè)，及時(shí)預防和處理違法行為，擴大勞動(dòng)用工年檢、日常巡查和專(zhuān)項檢查的覆蓋面，形成強有力的勞動(dòng)保障監察機制，彰顯勞動(dòng)保障法規的嚴肅性、權威性和影響力。引導企業(yè)牢固樹(shù)立靠事業(yè)留住員工、靠感情聯(lián)絡(luò )員工、靠待遇增加員工的新理念，合理提高工資待遇，尊重提高工資待遇，尊重員工生活、休息等各項合法權益和勞動(dòng)價(jià)值，自覺(jué)用環(huán)境留人、真情留人、待遇留人，增強員工對企業(yè)的歸屬感、認同感，使員工“招得進(jìn)、留得下、穩得住”，逐步實(shí)現員工工資收入隨企業(yè)效益同步增長(cháng)的新機制。
企業(yè)招工難情況的調研報告 9
20xx年1月1日 ，新修訂的《勞動(dòng)法》和“兩稅合一”（指內資企業(yè)和外資企業(yè)的所得稅率統一為25％）開(kāi)始正式實(shí)施；同時(shí)出口退稅政策調整，節能減排等改革措施不斷深化；人民幣持續升值等新情況不斷出現。為調查這些新舉措（新情況）對我市企業(yè)用工的影響和作用，我們選擇了部分企業(yè)進(jìn)行了問(wèn)卷調查，共收到33家企業(yè)的調查表反饋，其中：國有企業(yè)17家，集體企業(yè)3家，私營(yíng)企業(yè)8家，外資企業(yè)5家�，F報告如下：
一、 企業(yè)高度重視《勞動(dòng)法》并深入貫徹
所調查的33家企業(yè)均組織學(xué)習過(guò)新的《勞動(dòng)法》。企業(yè)用工的管理方法正走向依法管理、規范管理、合同式管理。33家企業(yè)的在崗職工為30946人，已經(jīng)簽訂勞動(dòng)合同為25767人，占的比重為83.3％； 276人因職工或企業(yè)的原因未簽勞動(dòng)合同而離開(kāi)企業(yè), 占的比重為0.9％；尚有4903人在待簽過(guò)程中，占的比重為15.8％。未簽勞動(dòng)合同而離開(kāi)的現象主要出現在私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)，其中：私營(yíng)企業(yè)270人，外資企業(yè)6人。
二、 企業(yè)的用工方式以“固定期限勞動(dòng)合同用工”為主。
本次調查企業(yè)主要用工方式時(shí)允許有復選項，企業(yè)選擇頻次最高的為“簽訂固定期限勞動(dòng)合同用工方式”選項，共計24次，占總選擇頻次的52.2％；其次為“簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同用工方式”選項，共計17次，占37.0％；第三為“簽訂勞務(wù)派遣勞動(dòng)合同用工方式”選項，共計3次，占6.5％；第四為“簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的用工方式”選項，共計2次，占4.3％。
三、 企業(yè)遵守《勞動(dòng)法》的意識得以強化
新《勞動(dòng)法》的實(shí)施將使企業(yè)用工成本增加。我市企業(yè)選擇頻次最高的選項為“辦理社會(huì )保險的`成本增加”，共計19次，占總選擇頻次的41.3％；其次為“合同終止時(shí)經(jīng)濟補償金的成本增加”選項，共計11次，占23.9％；第三為“不簽勞動(dòng)合同的成本增加”選項，共計8次，占17.4％；第四為“違法解除勞動(dòng)合同的成本增加”選項，共計8次，占17.4％。前兩項為守法成本增加，認同率高，說(shuō)明通過(guò)深入學(xué)習貫徹《勞動(dòng)法》，企業(yè)認同勞動(dòng)者社會(huì )保險的重要性，遵守法律的意識增強。后兩項為違法成本增加，也有相當部分企業(yè)認識到它的重要性，但認同率不如前兩者高，說(shuō)明大多數企業(yè)基本不做違法的前提假設，故而未把違法成本增加當主要成本支出的首選項，這也從另一側面說(shuō)明企業(yè)守法意識加強。
四、某些行業(yè)出現勞動(dòng)力短缺現象。
33家企業(yè)中出現勞動(dòng)力短缺現象的8家，占24.2％，勞動(dòng)力充足甚至過(guò)剩的24家，占72.7％，其他情況（經(jīng)營(yíng)者正辦理交接，無(wú)法判斷）1家。占3.1％。
出現勞動(dòng)力短缺現象的企業(yè)以私營(yíng)企業(yè)較多，有4家，占私營(yíng)企業(yè)總數的50％；其次為國有企業(yè)，有2家，占國有企業(yè)總數的11.8％；第三為集體企業(yè)，有1家，占集體企業(yè)總數的33.3％；第四為外資企業(yè)，有1家，占外資企業(yè)總數的20.0％。
從行業(yè)發(fā)布看，勞動(dòng)力短缺現象主要分布在酒店、賓館、飯店等服務(wù)行業(yè)。
五、 口退稅政策調整，節能減排，兩稅合一等改革措施對我市企業(yè)影響不大。
對于“出口退稅政策調整”，63.6％企業(yè)認為“沒(méi)有影響”，36.4％企業(yè)認為“有影響，但影響不大”，沒(méi)有一家企業(yè)認為影響較大。
對于“兩稅合一”，33.3％企業(yè)認為“沒(méi)有影響”，66.7％企業(yè)認為“有影響，但影響不大”，沒(méi)有一家企業(yè)認為影響較大。
對于“節能減排”，30.3％企業(yè)認為“沒(méi)有影響”，69.7％企業(yè)認為“有影響，但影響不大”，沒(méi)有一家企業(yè)認為影響較大。
六、 人民幣持續升值對我市企業(yè)有影響甚至有較大影響。
對于“人民幣持續升值”， 85.0％企業(yè)認為“有影響，但影響不大”，12.0％企業(yè)認為“沒(méi)有影響”，3.0％的企業(yè)認為有較大影響。
企業(yè)招工難情況的調研報告 10
——來(lái)安全力服務(wù)園區企業(yè)用工顯實(shí)效
為支持企業(yè)發(fā)展，深化對接服務(wù)，切實(shí)掌握當前“兩區”企業(yè)用工、招工、缺工情況，幫助企業(yè)解決缺工問(wèn)題。來(lái)安縣人社局會(huì )同“兩區”管委會(huì )相關(guān)人員于20xx年5月16日至20日對“兩區”規模企業(yè)進(jìn)行深入細致地走訪(fǎng)、調研，并誠心誠意地為他們服務(wù)，取得了一定的成效，現將此次 “兩區”用工調研情況報告如下：
一、我縣企業(yè)用工現狀及特點(diǎn)
來(lái)安是勞務(wù)輸出大縣，全縣50多萬(wàn)人口，其中農業(yè)人口41.2萬(wàn)人，農村勞動(dòng)力23.8萬(wàn)人，農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)11.8萬(wàn)人，其中省內轉移就業(yè)3.5萬(wàn)人，新增轉移0.9萬(wàn)人。我縣“兩區”現有投產(chǎn)企業(yè)125家，企業(yè)總用工1.7萬(wàn)人。 近兩年，隨著(zhù)工業(yè)強縣的戰略的實(shí)施，兩個(gè)省級園區的企業(yè)數量逐漸增多，出現了“用工荒”的現象，用工問(wèn)題一度成了約束企業(yè)發(fā)展的瓶頸，影響著(zhù)縣域經(jīng)濟的發(fā)展進(jìn)程。 一方面是本土勞動(dòng)力輸出量大，許多勞動(dòng)力遠赴他鄉面對謀求生活的現象，另一方面是本縣用工匱乏，亟待解決，為確保園區企業(yè)有人用，用得好，本地勞動(dòng)力有業(yè)就、有崗位，我縣抓調研，建機制，實(shí)施一系列有效措施，“無(wú)縫對接”園區用工需求和勞力供應，讓入園項目留得住，勞動(dòng)力引得回，呆得住，實(shí)現政府、企業(yè)、勞務(wù)者利益的“三贏(yíng)”。據統計，我縣已陸續有2.4萬(wàn)外出務(wù)工人員返鄉就地就近就業(yè)，1-6月份，兩個(gè)園區用工缺口6162人，招聘5632人，9成企業(yè)用工有著(zhù)落，有效解決了企業(yè)用工問(wèn)題。
二、主要做法
�。ㄒ唬┮痪�(xiàn)調研，建立資源“三庫”。認識是行動(dòng)的先導，而正確的認識、科學(xué)的判斷則源于對信息和事實(shí)的全面了解。為掌握全縣勞動(dòng)力狀況的第一手資料，來(lái)安縣人社局大興調研之風(fēng)，將調研貫穿于服務(wù)企業(yè)用工的全過(guò)程。一方面開(kāi)展企業(yè)用工座談會(huì )，通過(guò)與客商和老板的有效溝通，明確用工的趨勢和結構，了解他們的所需、所盼，所急；開(kāi)展上門(mén)調查服務(wù)，進(jìn)入園區逐個(gè)企業(yè)發(fā)放用工調查表，明確用工缺口的數量和類(lèi)型。另一方面，構建縣、鄉、村三級勞動(dòng)力資源信息網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)縣人社會(huì )局和鄉鎮就業(yè)和社會(huì )保障事務(wù)所、村（社區）工作站、信息員開(kāi)展地毯式排查，摸清全縣勞動(dòng)力資源、人才資源。利用掌握的資料，及時(shí)建立“兩區企業(yè)用工信息庫”、“勞動(dòng)力資源庫”、“人才資源庫”。為實(shí)現動(dòng)態(tài)管理，建立調研長(cháng)效機制，每個(gè)季度開(kāi)展勞動(dòng)力資源調查，并及時(shí)更新，每年開(kāi)展二次大型用工調查，招聘服務(wù)前、后各一次，掌握用工服務(wù)的情況和效果，從而及時(shí)跟蹤服務(wù)。
�。ǘ┐蛟炱脚_，暢通信息“引人”。供應和需求在市場(chǎng)的兩頭，一直以來(lái)，廣大外出務(wù)工人員大多依靠親帶親、鄰幫鄰帶領(lǐng)到發(fā)達城市務(wù)工，許多在外打工者每年回來(lái)一兩次，對家鄉的發(fā)展和本地用工的需求、待遇所知甚少。我縣根據不同勞動(dòng)力和務(wù)工者年齡、技術(shù)結構等特征，通過(guò)建立不同的宣傳平臺，實(shí)現信息宣傳的全覆蓋。廣大青年和城市務(wù)工者文化素質(zhì)偏高，熟悉網(wǎng)絡(luò )，他們建立網(wǎng)絡(luò )宣傳服務(wù)平臺，在縣人力資源就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站上常年滾動(dòng)播出用工的供求信息，讓供需雙方“零距離”接觸。對于鄉村的外出務(wù)工人員，提前謀劃，利用春節等民工返鄉高潮節假日時(shí)期，在縣電臺和電視臺播放專(zhuān)題片，在各個(gè)鄉鎮逢集日發(fā)放宣傳年畫(huà)和致廣大外出務(wù)工者的一封信、舉辦用工招聘會(huì )，宣傳來(lái)安經(jīng)濟的快速發(fā)展和生活水平的提高，吸引企業(yè)管理和技術(shù)人才集聚、廣大外出務(wù)工者回鄉就業(yè)；暢通供需信息，讓勞動(dòng)者針對性的擇業(yè)、就業(yè)。今年上半年，成功舉辦用工招聘會(huì )13場(chǎng)，提供就業(yè)崗位19600個(gè)，到會(huì )應聘28000人，達成就業(yè)意向11000人。
�。ㄈ⿵娀嘤�，提高素質(zhì)“育人”。企業(yè)用工除有數量上的絕對需求外，還有結構性的相對需求，企業(yè)因缺乏有素質(zhì)、有技能的工人而用不了工，不少勞務(wù)者想回來(lái)就業(yè)，可因為沒(méi)有一技之長(cháng)而就不了業(yè)。針對這一情況，我縣實(shí)施勞動(dòng)者素質(zhì)提升行動(dòng)，解決企業(yè)人才之憂(yōu)、勞務(wù)者外鄉打工孩子、老人留守之苦。與縣高級職業(yè)中學(xué)簽定協(xié)議，定向培養實(shí)用、熱門(mén)專(zhuān)業(yè)人才，并優(yōu)先安排園區企業(yè)就業(yè)，不斷加大對園區企業(yè)的輸入力度；充分發(fā)揮公共職業(yè)訓練基地和培訓機構作用，今年以來(lái)，共舉辦各類(lèi)培訓班12期，對下崗再就業(yè)人員、農民工、新增勞動(dòng)力開(kāi)展技能培訓，根據園區企業(yè)用工需求，聘請高校教師和高級技工授課，同時(shí)，為確保培訓的效果，組織考試考核，合格者發(fā)放證書(shū)，并規定，持證者優(yōu)先上崗，今年以來(lái)，共有電焊、電工、會(huì )計等2800多個(gè)技能性人才走上了就業(yè)崗位。
�。ㄋ模┚S護權益，規范用工“留人”。長(cháng)三角、環(huán)渤海經(jīng)濟圈企業(yè)員工的高待遇、高收入吸引著(zhù)廣大在外打工者，我縣開(kāi)展在企業(yè)和勞動(dòng)者“雙向”宣傳，加大對工人權益維護和規范企業(yè)用工的行為的力度，勞動(dòng)者權益有了切實(shí)的`保障，讓外出務(wù)工人員穩住了神，安下了心，留下了人。一方面規范企業(yè)用工行為，另一方面提高勞動(dòng)者維權意識，增加勞動(dòng)法律知識。通過(guò)舉辦企業(yè)用工座談會(huì )的形式，加強與企業(yè)的溝通和交流，通過(guò)勞務(wù)培訓班的引導和教育，《勞動(dòng)法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《社會(huì )保險法》等勞動(dòng)法規為企業(yè)、員工所熟知，有效地促進(jìn)企業(yè)用工的規范和社會(huì )保險待遇的落實(shí)。目前，園區企業(yè)勞動(dòng)合同簽定率達95%以上，來(lái)安縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區企業(yè)超群電力、中聯(lián)能源、揚子木業(yè)等一批企業(yè)紛紛為員工辦理工傷、養老、醫療、失業(yè)、生育保險。另外，他們還著(zhù)力構建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，強化勞動(dòng)監察執法力度，組織開(kāi)展清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序、農民工工資支付、工業(yè)園區用工等專(zhuān)項行動(dòng)，最大限度地保障勞動(dòng)者權益。
三、解決企業(yè)用工的對策建議
解決企業(yè)用工是一項系統工程、民心工程、發(fā)展工程，需要政府、部門(mén)和企業(yè)互動(dòng)，全社會(huì )共同努力，為確保企業(yè)用工需求，積極構建政府、企業(yè)、社會(huì )“三位一體”的良好環(huán)境，實(shí)行政府引導，企業(yè)關(guān)心關(guān)愛(ài)、部門(mén)協(xié)調幫助，進(jìn)一步優(yōu)化就業(yè)環(huán)境，引導農村富余勞動(dòng)力向本縣轉移，以促進(jìn)農民增收，企業(yè)發(fā)展。為此建議：
1、加快園區公共配套設施建設步伐。加快園區公共配套設施建設，盡快建成白領(lǐng)、藍領(lǐng)、新市民公寓。完善服務(wù)設施，為園區就業(yè)的員工在吃、住、行、娛、購、醫、教等方面提供便捷的服務(wù)，把園區建設成宜居宜業(yè)的新家園。
2、引導企業(yè)以待遇、感情、事業(yè)留住人。促進(jìn)企業(yè)改善職工福利待遇，指導企業(yè)制定科學(xué)合理的招工條件、工資報酬和福利待遇，提高勞動(dòng)合同簽訂率，擴大各項社會(huì )保險的參保面，規范用工行為，引導企業(yè)用待遇留人、用感情留人、用事業(yè)留人。
3、注重獎勵，解決缺工問(wèn)題。制定企業(yè)用工服務(wù)獎勵辦法，鼓勵社會(huì )各方面力量幫助企業(yè)招工，對幫辦招工服務(wù)中做出貢獻的單位或個(gè)人給予相應的獎勵。
4、加大投入，保障招工順暢�？h財政局要將企業(yè)用工服務(wù)所需經(jīng)費列入財政預算。要安排專(zhuān)項經(jīng)費，新建或擴建縣人力資源市場(chǎng)，按照“三有”要求建設好鄉鎮（社區）就業(yè)和社會(huì )保障事務(wù)所。每年從職教經(jīng)費中安排一定比例資金用于獎勵和扶持職業(yè)學(xué)校發(fā)展。設立企業(yè)用工服務(wù)專(zhuān)項資金，每年列入財政預算。
5、強化宣傳，營(yíng)造用工氛圍。大力宣傳來(lái)安經(jīng)濟社會(huì )的良好發(fā)展態(tài)勢、返鄉就業(yè)創(chuàng )業(yè)和外來(lái)務(wù)工人員的成功典型，組織返鄉農民工參觀(guān)開(kāi)發(fā)區和企業(yè)，讓他們感受“新來(lái)城”和“汊河城鄉一體化”建設的豐碩成果，激發(fā)他們在家鄉就業(yè)創(chuàng )業(yè)的熱情。宣傳規范用工企業(yè)、誠實(shí)守信企業(yè)及和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)，提高企業(yè)知名度，樹(shù)立企業(yè)良好形象。宣傳政府在招工幫辦服務(wù)、改善用工環(huán)境方面的政策措施，大力推廣招工幫辦中的經(jīng)驗做法，形成全社會(huì )關(guān)心支持企業(yè)用工，各部門(mén)積極主動(dòng)為企業(yè)用工服務(wù)的良好氛圍。
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