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醫養結合調研報告

時(shí)間:2024-01-23 10:45:01 劍鋒 調研報告 我要投稿

醫養結合調研報告(精選11篇)

  在當下社會(huì ),報告十分的重要,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編整理的醫養結合調研報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫養結合調研報告(精選11篇)

  醫養結合調研報告 1

  預計到20xx年,老年人口將達到2.16億,約占總人口的16.7%。從20xx~20xx年的20年時(shí)間里,我國高齡老人將保持年均100萬(wàn)人的增長(cháng)。

  而與此相對的是,中國整體養老服務(wù)體系建設滯后。同時(shí),老年人存在發(fā)病率高、帶病生存時(shí)間長(cháng)、對衛生保健依賴(lài)性強、醫療花費高等特點(diǎn)。當前的養老機構存在整體資源不足、分布不均、缺少專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)單一、無(wú)法滿(mǎn)足老年人群醫療保健特殊需求等問(wèn)題,F就主要問(wèn)題進(jìn)行分析,并針對醫院試點(diǎn)建立混合所有制養老機構提出相關(guān)建議和意見(jiàn)。

  一、現階段醫養結合產(chǎn)業(yè)化體系建設存在的主要問(wèn)題

  (一)養老機構規模及標準化程度低,與醫院銜接程度不高

  養老機構主要依靠設施建設來(lái)實(shí)現基本養老服務(wù)功能,特別是能夠針對失能、半失能的老人提供專(zhuān)業(yè)養護服務(wù),重點(diǎn)實(shí)現其生活照料、康復護理、緊急救援等功能。然而,在醫養結合養老服務(wù)體系的建設過(guò)程中,我國醫療機構和養老機構二者相互獨立,面對老年人生活自理能力下降的客觀(guān)現象,醫療機構無(wú)法配合滿(mǎn)足其需求,F有患病老人不得不奔波于醫院與養老機構或家庭之間,不僅耽擱治療時(shí)間,往往由于得不到有效的休息而形成小病變重的情況,增加了治療費用,老年人需要長(cháng)期護理的問(wèn)題已經(jīng)提到議事議程。

  (二)養老機構獨立盈利能力較弱,依靠國家補貼情況嚴重

  目前,養老產(chǎn)業(yè)在可持續性發(fā)展過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題在于市場(chǎng)模糊、盈利困難、營(yíng)銷(xiāo)不暢和持續性差。養老機構在一定程度上屬于公益性質(zhì),盈利能力較弱,社會(huì )資本關(guān)注度低。目前進(jìn)入該行業(yè)的民營(yíng)資本普遍規模小、資金實(shí)力弱、經(jīng)營(yíng)穩定性差,屬于相對“弱勢”資本。由于目前的養老產(chǎn)業(yè)沒(méi)有清晰的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃前景,很多養老產(chǎn)業(yè)投資成本高居不下,同時(shí)又面臨著(zhù)老年人一方面經(jīng)濟承受能力相對有限,不可能承受高昂的養老服務(wù)費用,另一方面認知、行動(dòng)能力下降等客觀(guān)因素,屬于傷病高發(fā)“弱勢”人群。雖然一些資金實(shí)力較強的房產(chǎn)商頻頻試水養老地產(chǎn),但未有明確的盈利模式,沒(méi)有理清養老“地產(chǎn)”與養老“服務(wù)”之間的關(guān)系。

  (三)養老機構高端企業(yè)管理和護理等專(zhuān)業(yè)人才缺乏,流動(dòng)性強,可持續性發(fā)展程度低

  養老人才短缺已為老年服務(wù)機構快速增長(cháng)的瓶頸。國內還沒(méi)有高端、專(zhuān)業(yè)完善的養老服務(wù)團隊,無(wú)論在團隊管理還是人員培訓方面,養老機構缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)性和發(fā)展的可持續性。調研中發(fā)現:

  (1)養老高端企業(yè)管理和護理專(zhuān)業(yè)人才嚴重缺乏、隊伍結構不合理。

  (2)養老機構人員流動(dòng)性較強,不利于企業(yè)持續性發(fā)展。

  養老服務(wù)需要醫養結合,醫院屬于資本和人才密集型企業(yè),已經(jīng)分享過(guò)了國家改革開(kāi)放的紅利,發(fā)展勢頭良好,目前的現狀養老機構與之相比發(fā)展落差較大。養老機構作為一個(gè)單獨的機構短時(shí)間內無(wú)法與醫院形成有效的平等對接。

  (四)多頭管理現象不利于醫養結合產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系建設

  我國在養老服務(wù)方面“多頭管理”的現象十分突出,各地養老相關(guān)問(wèn)題的管理工作分散在老干部局、民政局、人力資源和社會(huì )保障局、醫療衛生部門(mén)、老齡委、消防、公安、防疫、街道等多個(gè)部門(mén)和單位。此外,婦聯(lián)、青聯(lián)、工會(huì )、殘聯(lián)等等機構也或多或少地介入了養老的服務(wù)保障和管理工作。由于這些部門(mén)和單位的工作具有獨立性,部門(mén)之間缺少足夠的協(xié)作與溝通,管理過(guò)程中很難形成合力。

  二、建議

  (一)政府發(fā)揮主導作用

  建議政府:首先明確醫養結合養老服務(wù)體系建設的監管責任主體,為醫院試點(diǎn)建立的混合所有制養老機構建立健全相關(guān)的法律法規,設立監管制度,出臺和完善相關(guān)服務(wù)標準、設施標準和管理規范標準,建立等級評定制度和評估制度。同時(shí),利用服務(wù)標準的'提高加強市場(chǎng)競爭,減少人為控制因素,通過(guò)制定醫養結合服務(wù)機構的準入、退出機制,規范醫養結合養老服務(wù)的市場(chǎng)行為,形成“寬建嚴管”健康的監督機制,促進(jìn)養老產(chǎn)業(yè)健康持續性發(fā)展。

  (二)建立健全行業(yè)服務(wù)標準和規范

  建議:推動(dòng)醫院為主體的混合所有制養老機構,利用醫院現有的規;、標準化制度和現有養老政策法規,整合成一套標準性、可實(shí)施的服務(wù)規范指南。同時(shí),強化誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立品牌效應。通過(guò)一系列制度和行業(yè)服務(wù)標準建設,形成一套組合拳。

  (三)鼓勵多方社會(huì )資源參與

  建議:破除思想上的禁錮和政策上的壁壘,鼓勵靈活運用公有制資本和非公有制資本。不同所有制的資本對養老機構的發(fā)展有不同形式的促進(jìn)。如:

  (1)引入國企,如中國醫藥集團等公有制資本不僅可以有效利用資本,促進(jìn)國有資本保值,而且能夠利用其行業(yè)的專(zhuān)業(yè)特性針對性研究養老服務(wù)產(chǎn)品,同時(shí)利用老人對國企的信任提高了養老機構的品牌效應,抵御運營(yíng)風(fēng)險。

  (2)引入民間資本等非公有制資本,利用非公有制資本的靈活性和高效性,通過(guò)董事會(huì )的決策,從一定程度上激發(fā)醫院在養老機構領(lǐng)域的活力,提高決策質(zhì)量,規范經(jīng)營(yíng)、加強精細化管理,使醫院的公有制資產(chǎn)產(chǎn)生一加一大于二的產(chǎn)業(yè)效益。

  (3)允許養老機構員工持股,不僅大大增強養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)人員的積極性,使員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊緊的聯(lián)系在一起。甚至可以引入“眾籌”的概念,允許需要養護的老人和兒女入股養老機構,使需要養護的老年人既是消費者又是養老機構的股東,不僅能夠在養老機構增長(cháng)中獲得紅利,在養老的同時(shí)又有一種家的感覺(jué)。

  (四)充分發(fā)揮市場(chǎng)調節作用

  建議:引入市場(chǎng)競爭機制,充分的發(fā)揮市場(chǎng)調節作用。評選出管理規范、服務(wù)專(zhuān)業(yè),能夠盈利的醫養結合養老服務(wù)機構。同時(shí),政策應該給予這個(gè)市場(chǎng)充分的、公平的競爭環(huán)境,各種形式的混合所有制養老機構通過(guò)“市場(chǎng)化”的方式運營(yíng)醫養結合養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)。這樣,經(jīng)營(yíng)理念各異、運營(yíng)模式不同的養老機構為生存、盈利各盡所能的尋找出口。通過(guò)養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)機構的競爭和規;l(fā)展,必定會(huì )在要求苛刻的養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)中脫穎而出一批收費合理,服務(wù)到位,口碑良好的可持續性發(fā)展勢頭的企業(yè)。從而使我國在市場(chǎng)競爭的風(fēng)浪中找到最適合我國發(fā)展的養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的道路。國家也可以從現有繁雜的補助提供中抽身出來(lái),通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)的方式履行國家責任,減少?lài)邑摀?/p>

  (五)調動(dòng)醫保、社保等配套政策支持

  建議:給予一定的醫保、社保、科技等配套政策支持,推動(dòng)醫院參與的混合所有制養老機構的快速建設。結合醫院多年的“收支平衡、略有結余”醫保經(jīng)驗,和大醫院醫保額度較高的特點(diǎn),通過(guò)規;、專(zhuān)業(yè)化管理鏈條的梳理,降本增效,努力消化參股養老機構所增加的醫保額度,減少給國家增加醫保管理成本上的負擔。但需要考慮到,畢竟現階段我國醫養結合體系建設不夠成熟,“包袱”性的甩給醫院,容易大大降低了醫院在參股的混合所有制養老機構的積極性,況且醫院涉及養老產(chǎn)業(yè)總體上屬于起步階段,經(jīng)驗不足。

  政府應在醫養結合領(lǐng)域與醫院建立定期對話(huà)機制,利用醫院在人口與健康領(lǐng)域具有一定的專(zhuān)業(yè)性,政府可以完善并適度提供一系列醫保、社保、科技等方面的鼓勵性政策,適當提高積極參股養老機構醫院在老年病方面的醫保額度。同時(shí),對現有醫保制度進(jìn)行進(jìn)一步改革,在完善本市基本醫療保險制度基礎上,逐步建立老年人相關(guān)疾病的補充醫療保險制度。

  醫養結合調研報告 2

  “530萬(wàn)”“14.45%”,這兩個(gè)數字是我省60歲及以上人口數和所占比例。而這兩個(gè)數字在今后的每年還會(huì )呈增長(cháng)態(tài)勢。人口老齡化已成為當前一個(gè)重大的社會(huì )問(wèn)題。

  近年來(lái),山西在推行醫養結合的過(guò)程中取得了些許成效:養老機構醫療服務(wù)能力初步提升、老年醫療護理體系逐步完善、醫療機構與養老機構合作步入新常態(tài)、老年醫療服務(wù)能力明顯增強。也同時(shí)存在著(zhù)一些不容忽視、亟待解決的問(wèn)題。

  本期,我們對太原、大同、運城、長(cháng)治、晉中等5市醫養結合發(fā)展現狀進(jìn)行了解,不僅是為了梳理近年來(lái)山西在醫養結合方面所取得的成就,更重要的是為山西應對人口老齡化帶來(lái)的沖擊,推動(dòng)健康山西發(fā)展提供些許務(wù)實(shí)之舉。

  醫養結合的山西模式

  山西省自20xx年邁入老齡化社會(huì )后,人口老齡化進(jìn)程不斷加快。20xx年,全省60歲及以上人口達530萬(wàn)人,占總人口的14.45%,65歲及以上人口達到333萬(wàn)人,占總人口比重為9.10%。同時(shí),隨著(zhù)20世紀五六十年代出生的人口陸續進(jìn)入老年,未來(lái)25年將是我省老年人口增長(cháng)最快的時(shí)期,老年人口會(huì )不斷增多,高齡老人、失能失智老人、病殘老人、“空巢”老人數量會(huì )急劇增加。

  據統計,目前我省失能、半失能老人達101.1萬(wàn)人,占全省老年人口總數的19.1%,慢病防治、醫療、康復、護理、心理慰藉等問(wèn)題已成為老年群體急需解決的主要問(wèn)題。

  因此,“全面推進(jìn)醫療衛生與養老服務(wù)的融合發(fā)展,迫在眉睫、勢在必行。更重要的是推行醫養結合是推進(jìn)健康養老產(chǎn)業(yè)盤(pán)活現有社會(huì )資源的重要途徑!笔⌒l計委黨組成員、省計生協(xié)會(huì )專(zhuān)職副會(huì )長(cháng)李躍珍直言不諱。

  政府主導頂層設計推進(jìn)醫養結合

  近年來(lái),國務(wù)院及各部門(mén)先后出臺了系列政策措施,醫養結合的發(fā)展環(huán)境初步形成。近兩年,山西省委、省政府把健康養老產(chǎn)業(yè)作為全省經(jīng)濟轉型發(fā)展新動(dòng)力的支撐點(diǎn),并納入了全省國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展“十三五”規劃,出臺了支持健康養老業(yè)發(fā)展的推進(jìn)意見(jiàn)。

  去年7月,省衛計委、省民政廳等九部門(mén)聯(lián)合出臺了《關(guān)于推進(jìn)醫療衛生與養老服務(wù)相結合實(shí)施意見(jiàn)》,并由省政府轉發(fā),就全省醫養結合的目標任務(wù)、保障措施和組織實(shí)施等具體內容予以了明確,確定了太原市、大同市、呂梁市、晉中市為省級首批試點(diǎn)市。這些文件的出臺,為全省加強醫養結合、推進(jìn)健康養老服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了有力的政策支持。

  截至目前,全省有5個(gè)市以政府或部門(mén)名義制定出臺了推進(jìn)醫養結合工作的實(shí)施方案。特別是太原市,作為省會(huì )、全省經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,大膽探索,出臺了一系列政策措施,對醫養結合工作進(jìn)行了全方位的探索實(shí)踐。晉中、陽(yáng)泉、臨汾、長(cháng)治等市在醫養結合工作上不等不靠,從本地實(shí)際出發(fā),積極主動(dòng)地開(kāi)展試點(diǎn)工作,并取得了一定成績(jì)。

  “醫養結合”是應對老齡化的長(cháng)久之計,山西四種模式初顯成效

  我國未來(lái)“醫養結合”的目標,是面向社區在全國建成一個(gè)覆蓋城鄉、規模適宜的醫療服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),明顯提升為老年人提供醫療服務(wù)的能力與水平。

  梳理近年來(lái)山西各地推進(jìn)醫養結合的經(jīng)驗做法,山西醫養結合大致可分為以下幾種模式:

  一是“醫中有養”模式,這類(lèi)模式較為普遍的做法是依托醫療機構強大的醫護資源,在老年病科的基礎上多數針對失能、失智、半失能老年人開(kāi)展養老醫護服務(wù)。

  第二種是“養中有醫”模式,如山西省老年公寓開(kāi)辦的康復院、太航馨悅養護院設立的醫務(wù)室等,以及部分鄉鎮敬老院、村級日間照料中心與鄉鎮衛生院、村級衛生室的合作共建等。

  第三種是“居家醫養”模式。主要是公辦或民辦社會(huì )機構通過(guò)承擔政府購買(mǎi)服務(wù)的形式,運用創(chuàng )新的手段,將服務(wù)觸角延伸至千家萬(wàn)戶(hù)。

  第四種是“醫養結合綜合體”模式。這種模式的主要特點(diǎn)是民間資本參與較多。如侯馬市的山西怡之福中心項目,就是由山西瑞景養老產(chǎn)業(yè)有限公司投資打造的一個(gè)集養老、康復、醫療、護理、科研、培訓等多功能于一體的融合式、綜合體醫養結合項目,預算投資16億元,目前正有序推進(jìn)。

  山西醫養結合的成效有目共睹。但“我們也應該清醒地看到當前工作中存在的一些不容忽視、亟待解決的問(wèn)題!崩钴S珍中肯地說(shuō)道!罢邷、沒(méi)有形成真正的合力、工作基礎薄弱、工作發(fā)展不平衡等問(wèn)題,一定要想方設法盡快解決!

  對于山西醫養結合的未來(lái)發(fā)展,李躍珍表示,在去年發(fā)布的《山西省人民政府辦公廳轉發(fā)省衛生計生委等部門(mén)關(guān)于推進(jìn)醫療衛生與養老服務(wù)相結合實(shí)施意見(jiàn)的通知》中明確了全省醫養結合工作的基本原則和發(fā)展目標。

  此外,我省還提出確保到20xx年,50%的三級綜合醫院、20%的二級綜合醫院開(kāi)設老年病科的任務(wù)完成。大力支持閑置床位較多的一級、二級醫院或其它醫療機構根據自身條件,開(kāi)辦康復院、老年病醫院、護理院等實(shí)現轉型發(fā)展;各級衛生部門(mén)要積極支持符合條件的現有養老機構通過(guò)內設護理院、門(mén)診部、醫務(wù)室等形式開(kāi)展醫療服務(wù)。

  針對目前山西90%以上的老年人都選擇社區養老和居家養老。李躍珍表示,今后,我們將繼續推進(jìn)醫療服務(wù)與居家養老和社區養老相結合,讓老年人在家門(mén)口享受醫療的紅利。

  大同市魏都頤養康復中心:強強聯(lián)手,打造頤養天年的理想地

  在大同,有一所集醫療、教學(xué)、養老為一體的綜合服務(wù)機構,大同市魏都頤養康復中心。在大同,他們率先把醫療和養老融合為一體,解決了老有所養、老有所醫、老有所樂(lè )、頤養天年的問(wèn)題,探索出了一條醫養結合的健康養老新路子,有效地解決了老年人的養老就醫問(wèn)題,不僅實(shí)現了老有所依,更讓老人們感受到老有所醫的好處,讓兒女們放心地從事自己的工作。

  在大同,60歲以上的老年人占總人口的15%,其中失能、半失能的老年人占老年人口4%,全失能的老人占老年人口2%,在這些失能、半失能的群體中,80%以上的家庭子女由于忙于工作,外出務(wù)工等因素而疏于照顧老人。

  如何解決老人們的養老與醫療困難?

  大同市魏都頤養康復中心與大同魏都醫院強強聯(lián)合,經(jīng)過(guò)前期的探索,將傳統的養老與醫療進(jìn)行功能整合,優(yōu)勢互補,重點(diǎn)推出入住老年人生活照料與醫療康復護理相結合,從而形成了新型的養老服務(wù)模式!拔覀兪冀K堅持一切為了老人們的需求,努力辦好醫養結合的健康養老服務(wù)機構,給老人們創(chuàng )造一個(gè)頤養天年的理想圣地!贝笸形憾碱U養康復中心孟新華副院長(cháng)說(shuō)道。

  在老人日常生活照料中,大同市魏都頤養康復中心為老人們提供量血壓、測血糖、康復訓練、醫療護理等康養服務(wù),讓自理老人健康生活其樂(lè )融融,不能自理老人達到全面護理醫養,同時(shí)對老人24小時(shí)實(shí)行醫療監控,為老人建立健康檔案,還定期舉辦健康講座、做到多元化的.休閑娛樂(lè )服務(wù),有效地豐富了老年人的文化娛樂(lè )生活和醫療服務(wù)水平,提升了入住老人的生活健康質(zhì)量。

  此外,該中心將醫院與康復中心進(jìn)行了封閉式長(cháng)廊連接,方便了生病老人的.及時(shí)救治,也有效緩解了老年人懼怕住養老院的不良心態(tài)。

  據了解,大同市魏都頤養康復中心自開(kāi)業(yè)以來(lái),運營(yíng)不足兩年內,共收治康養老人1162人,其中康復好轉739人,安寧護理62人,成功搶救老人38次,現有常住老人151人,康養老人66人,其中常住老人中失能者占50%以上。

  孟新華副院長(cháng)還告訴記者,針對醫養結合養老服務(wù)投入大,運營(yíng)成本高,需要大量的醫療技術(shù)支撐等一些問(wèn)題,該中心已經(jīng)大同魏都醫院、大同三醫院結成醫聯(lián)體合作單位,遠程會(huì )診、分級診療、雙向轉診,資源共享,優(yōu)勢互補,實(shí)現醫聯(lián)體醫療與養老有效的融合發(fā)展。

  河津福逸家園養老院:亦醫亦養樂(lè )在其中

  福逸家園養老院是河津市鋁基地社區衛生服務(wù)中心內設的養老機構,是河津市第一家提供醫養結合的養老機構,也是河津市的一家集醫療康復、保健護理、餐飲娛樂(lè )等于一體的適合老年人身心健康的綜合性養老機構。

  院長(cháng)姚自芳說(shuō),自20xx年元月開(kāi)業(yè)以來(lái),該院就從醫院抽調正規有執業(yè)資質(zhì)的醫護人員到養老機構做具體的醫護服務(wù)工作,同時(shí)面向社會(huì )招聘能吃苦、有耐心、熱愛(ài)養老事業(yè)的人員做生活護理服務(wù)工作!拔覀兊尼t養結合工作在運城市范圍內算是起步較早的,如今,已經(jīng)有一套相對完善的管理制度、工作流程以及規范的醫療、護理工作記錄了!

  在采訪(fǎng)中,記者了解到,該養老院會(huì )為每一位入住老人建立健康檔案,開(kāi)展風(fēng)險評估和自理能力評估,根據護理等級對老人進(jìn)行分級護理,針對不同老人的健康狀況,制定個(gè)性化的健康養生處方。該院還配備了24小時(shí)急診呼叫服務(wù),入住老人自申請入住之日起,就有各種與健康相關(guān)的表格全程記錄老人的健康狀況與治療情況。

  此外,該院成立入住老人夕陽(yáng)紅康樂(lè )協(xié)會(huì ),每天安排一個(gè)小組開(kāi)展活動(dòng),豐富老人的精神文化生活,全面促進(jìn)老年人身心健康!捌鋵(shí),養老院目前也存在一些問(wèn)題和困難,比如機構運行、醫療費用報銷(xiāo)、機構風(fēng)險防范、養老服務(wù)培訓等!钡珜τ谖磥(lái)醫養結合的發(fā)展,姚自芳院長(cháng)還是充滿(mǎn)信心的,“今后,我們首先要加強人才隊伍建設。其次要開(kāi)展居家養老服務(wù),借助家庭醫生簽約服務(wù)的開(kāi)展,借助機構養老的先天優(yōu)勢,積極探索開(kāi)展居家養老,為社區居民解決養老難題。入住養老院的老人多來(lái)自河津市及周邊縣市區,常年居住養老機構,其中慢性病住院結算遇到困難,因此,下一步我們會(huì )積極協(xié)調相關(guān)部門(mén),為入住老人排憂(yōu)解難。最后,我們會(huì )努力爭取資金扶持,用于居住環(huán)境改造、醫療設備更新、人才引進(jìn)等方面!

  醫養結合調研報告 3

  根據縣人大常委會(huì )年度工作要點(diǎn)安排,近日,肥西縣人大常委會(huì )教科文衛工委對縣醫、養、健結合工作試點(diǎn)情況進(jìn)行了深入調研:聽(tīng)取縣衛計委、縣民政局、縣財政局等部門(mén)工作情況匯報,深入到嚴店鄉五保供養中心實(shí)地考察、了解情況,召開(kāi)相關(guān)人員參加的座談會(huì ),聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。在此基礎上,形成調研報告。

  一、基本情況

  自國家、省、市關(guān)于推進(jìn)醫療衛生與養老服務(wù)相結合文件下發(fā)后,縣政府及相關(guān)職能部門(mén)積極應對人口老齡化趨勢,認真落實(shí)相關(guān)文件精神,整合養老及醫療資源,在推進(jìn)醫養結合方面進(jìn)行積極的探索,初步摸索出一條符合實(shí)際的五保老人醫、養結合模式,較好地解決了集中供養五保老人老有所養、病有所醫問(wèn)題。如嚴店鄉五保供養中心,自20xx年5月設立老人醫療專(zhuān)護區以來(lái),累計得到及時(shí)救治的五保老人2600多人次,五保老人生病救治不及時(shí)和無(wú)人護理難題得到有效解決。目前,全縣十五個(gè)五保供養中心均設立醫療專(zhuān)護區。

  二、試點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題

  人口老齡化,呼喚醫、養、健結合。目前,此項工作正在進(jìn)行試點(diǎn),但還面臨一些困難和問(wèn)題,如在嚴店鄉五保供養中心調研時(shí)了解到:醫療專(zhuān)護區運轉經(jīng)費不足、醫務(wù)人員缺乏等,影響和制約了醫、養、健結合試點(diǎn)工作的有效開(kāi)展,需要縣政府及其相關(guān)職能部門(mén)和社會(huì )各界傾注更多的支持、關(guān)懷。

  三、對策與建議

  (一)強化政策保障。

  要根據國家、省、市有關(guān)醫養結合文件精神,立足我縣實(shí)際和試點(diǎn)工作經(jīng)驗,特別是要針對試點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題,明確解決辦法,落實(shí)鼓勵措施,引導醫養結合機構有序、加快發(fā)展。要根據全縣老年人群醫療服務(wù)需求和養老、醫療資源分布狀況,統籌做好各類(lèi)醫養結合機構的科學(xué)規劃和合理布局,實(shí)現醫療機構與養老機構資源的有效配置和有機銜接,提高老年人等特殊人群對公共服務(wù)資源的利用效率。要加大財政投入,研究出臺推動(dòng)民間投資的政策,激發(fā)民間投入的'積極性。要在深入調研的基礎上,劃分好“醫”、“養”界限,尤其是要解決好廣大人民群眾關(guān)心的養老機構內設醫療服務(wù)納入醫保政策問(wèn)題,要認真進(jìn)行研究,搞好政策銜接,支持醫、養結合機構逐步步入良性循環(huán)。

  (二)強化資源整合。

  要認真研究建立醫療機構與養老機構日常合作、業(yè)務(wù)協(xié)作機制,統籌協(xié)調養老醫療資源,促進(jìn)醫療機構與養老機構資源的有效整合,推動(dòng)“吃不飽”的鄉、村醫療機構就近和“住不滿(mǎn)”的養老機構等“結對子”,提高資源的利用效率,促進(jìn)醫療資源和養老資源的良性互動(dòng)。鄉鎮衛生院要逐步把村(居)衛生室的醫療資源和老人健康診療融為一體,限度地發(fā)揮公益醫療資源的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。要認真落實(shí)有關(guān)政策,為社會(huì )力量舉辦養老機構提供便捷服務(wù),特別是為民營(yíng)醫療機構發(fā)展醫、養結合事業(yè)留出空間。

  (三)推進(jìn)融合發(fā)展。

  要按照國家、省、市文件要求,結合我縣養老和醫療資源分布情況,督促全縣各類(lèi)養老機構與各級醫療機構建立協(xié)議合作關(guān)系,確保到20xx年底,50%以上的養老機構能夠以不同形式為入住老年人提供醫療衛生服務(wù),到20xx年實(shí)現全覆蓋。要充分利用現有醫療衛生服務(wù)資源,創(chuàng )辦老年康復中心、老年醫院、護理院,支持部分閑置床位過(guò)多的縣、鄉醫院和專(zhuān)科醫院轉型為老年人護理院,開(kāi)展養老服務(wù);鼓勵支持鄉、村醫療衛生機構為社區與居家養老提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),滿(mǎn)足老年人日益增長(cháng)的健康養老需求。

  (四)突出人才支撐。

  要不斷強化醫養結合發(fā)展的人才保障,提高醫養結合機構的養老服務(wù)水平。建議縣政府及相關(guān)職能部門(mén)將老年醫學(xué)、康復、護理人才作為急需人才,納入衛生技術(shù)人員培訓規劃和臨床骨干醫師培訓范圍;積極探索建立醫療機構和養老機構在技術(shù)和人才方面的合作機制,鼓勵醫療機構內優(yōu)秀的執業(yè)醫師和執業(yè)護士到養老機構中開(kāi)展服務(wù),不斷提高從業(yè)人員的工作能力和水平;出臺相關(guān)激勵政策,對養老機構從事醫護工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在申報、評定職稱(chēng)方面,給予與醫療機構醫護人員同等待遇。

  (五)強化對試點(diǎn)工作的領(lǐng)導。

  縣政府及相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步提高認識,切實(shí)將醫、養、健結合工作進(jìn)一步擺上位置,搶抓政策機遇,強化組織領(lǐng)導,增加財政投入,有序推開(kāi)卓有成效的試點(diǎn),合力推進(jìn)我縣醫養結合事業(yè)健康發(fā)展,為建設健康幸福的新肥西作出新的貢獻。

  醫養結合調研報告 4

  我市有60歲以上老年人口98.6萬(wàn)人,占全市人口21%,老年人口將以年均3.5%的速度持續增長(cháng),到20xx年全市老年人口將占總人口的四分之一。隨著(zhù)高齡老年人、空巢老年人和失能老年人日益增多,我市老齡化程度不斷加深,因此醫養融合發(fā)展對我市應對人口老齡化,提升養老服務(wù)能力和水平具有非常重要的意義。

  一、基本情況

  (一)積極探索居家、社區醫養融合新模式

  全市基層醫療機構在轄區內組建全科醫生團隊,對60歲以上老年人健康狀況進(jìn)行調查摸底,建立健康檔案,對孤寡老人實(shí)行免掛號費、降低檢查治療費等優(yōu)惠。各社區衛生服務(wù)中心全面實(shí)施家庭醫生制度,與60歲以上老年人等重點(diǎn)人群簽約。20xx年以來(lái),組織多輪企業(yè)退休人員免費體檢,周期免費體檢率達83.29%。

  一是建立家庭醫生制度和健康管理團隊服務(wù)。我市在基層醫療衛生機構全面啟動(dòng)實(shí)施家庭醫生制度,重點(diǎn)為60歲以上老人、慢性病患者提供家庭簽約服務(wù)。目前,政府舉辦的39家社區衛生服務(wù)中心全部實(shí)施家庭醫生制度,與60歲以上老年人等重點(diǎn)人群簽約率達76.7%。全市62家鄉鎮衛生院全部開(kāi)展健康管理團隊服務(wù),組建健康管理團隊342個(gè),覆蓋912個(gè)村衛生室,開(kāi)展團隊服務(wù)8304場(chǎng)次。

  二是開(kāi)展居家老人醫療緊急救助活動(dòng)。20xx年,通過(guò)“政府主導、社會(huì )參與、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運作、公益服務(wù)”的建設運營(yíng)模式,建成市養老服務(wù)平臺,以“安全、健康和便捷生活”為服務(wù)主旨,為居家養老的老年人提供緊急救助、生活照料、精神慰藉等全方位服務(wù)。目前,平臺“12349”養老服務(wù)熱線(xiàn)已覆蓋整個(gè)市區,24小時(shí)為老年人提供服務(wù)。

  三是開(kāi)展醫療定點(diǎn)服務(wù)。由社區居家養老服務(wù)中心(日間照料中心)與轄區內社區衛生服務(wù)機構聯(lián)系,簽訂服務(wù)協(xié)議,充分發(fā)揮社區養老服務(wù)平臺功能。四是開(kāi)展健康知識咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。全市以“健康揚州社區行”活動(dòng)為載體,定期組織講師團成員以及有關(guān)醫學(xué)專(zhuān)家深入社區、鄉村,針對不同人群開(kāi)展健康知識講座。今年僅市專(zhuān)業(yè)照料協(xié)會(huì )就組織社區健康咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)4場(chǎng),培訓養老護理員近200名。

  (二)著(zhù)力提升專(zhuān)業(yè)養老機構醫養融合水平

  全市共有養老機構99家,其中農村五保供養服務(wù)機構(農村敬老院)72家,社會(huì )福利中心、老年公寓等公辦養老機構8家,老年公寓等社會(huì )辦養老機構19家。全市共有養老床位數29820張,床位占全市老年人口總數的3.08%。社會(huì )辦養老機構19所,床位2284張。全市有護理型床位1843張,占床位總數的6.2%。

  一是公辦養老機構醫養支撐輻射能力強。揚州市社會(huì )福利中心成立頤和養老康復中心,通過(guò)與東方醫院合作,在全國首創(chuàng )“金拐杖”養老服務(wù)標準體系,通過(guò)“親情助理模式、至全服務(wù)模式、ABC管理模式、GOT運行模式”四大專(zhuān)屬模式,實(shí)現示范引導、專(zhuān)業(yè)推廣、輻射社區的作用。

  二是社會(huì )辦養老機構醫養分類(lèi)保障。曜陽(yáng)國際老年公寓通過(guò)與蘇北醫院合作建立康復醫院,完善急診急救綠色通道機制,為老人開(kāi)展保健醫療、康復護理、緊急救護、體格檢查、健康管理等多項綜合性醫療服務(wù)。中小型社會(huì )辦養老機構重點(diǎn)收治自理和僅需基礎護理服務(wù)的對象。

  三是農村敬老院基礎醫療覆蓋廣。我市72家農村敬老院,均擁有基礎性醫療功能的醫務(wù)室。敬老院與當地衛生服務(wù)機構建立雙向轉治機制,確保政府兜底保障對象的基本醫療。保險機制作為醫療的重要補充。20xx年,通過(guò)市慈善總會(huì )的資助,對城區685名城市“三無(wú)”、農村五保對象投!皭(ài)老無(wú)憂(yōu)”意外保險。

  四是養老護理員隊伍建設不斷深化。我局與養老護理員培訓基地揚大醫學(xué)院聯(lián)合開(kāi)展初級護理員免費培訓,截止目前,已培訓養老護理員592名。全市養老護理員822名,其中持證上崗養老護理員620名(初級592名,中級20名,高級8名),持證上崗率達75%以上,養老護理員專(zhuān)業(yè)化水平不斷增強。

  (三)加快醫養融合醫養融合政策創(chuàng )制

  20xx年,市政府制定出臺了《關(guān)于加快發(fā)展健康和養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》,實(shí)施意見(jiàn)明確大力鼓勵養老醫養融合發(fā)展和社會(huì )力量發(fā)展養老服務(wù),為助推我市養老機構轉型升級發(fā)展提供了指導性意見(jiàn)。同年8月,我局與市財政局聯(lián)合出臺《揚州市城區養老機構新增床位經(jīng)費補助辦法》和《揚州市城區養老機構運營(yíng)經(jīng)費補助辦法》。辦法對市區按標準建設、依規定運營(yíng)的新增社會(huì )養老機構床位市財政給予每張床位3000元的建設補貼,對市區已開(kāi)業(yè)的社會(huì )力量興辦的養老機構和公建民營(yíng)的養老機構,依據實(shí)際入住老年人數按全護理、半護理、自理、分別給予每人每月100元、70元、50元補貼。兩項具體的惠民舉措對大力扶持社會(huì )力量興辦和鼓勵發(fā)展醫養型養老機構提供了強有力的制度保障和經(jīng)費保障,同時(shí),也為各縣(市、區)出臺養老機構補助辦法提供了參考依據。針對老年人保健市衛生局制定出臺了《關(guān)于加快城市(農村)社區衛生服務(wù)體系建設的意見(jiàn)》,《揚州市城市(農村)社區衛生服務(wù)中心(站)設置標準》、《揚州市城市社區衛生服務(wù)機構設置規劃》等多個(gè)政策性文件,進(jìn)一步明確新形勢下全市社區衛生發(fā)展的總體目標和工作重點(diǎn),對推進(jìn)城鄉基層衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系建設、完善社區衛生服務(wù)工作機制和提升社區衛生服務(wù)質(zhì)量等作出明確的部署。

  二、存在問(wèn)題

  總體上看,我市養老服務(wù)醫養融合建設還處在初級階段,與人口老齡化形勢下的養老社會(huì )化、多樣化、個(gè)性化的醫療康復要求不相適應,與老年人日益增長(cháng)的物質(zhì)和文化的需求不相適應,與我市全面建設小康社會(huì )對養老服務(wù)業(yè)的要求不相適應,在保障能力、政策法規、管理手段、服務(wù)水平、思想認識等方面還有待進(jìn)一步加強。

  (一)醫養融合制約因素較多

  我市在推進(jìn)醫養融合方面雖然取得了積極的進(jìn)展,但是在服務(wù)能力、醫保結算、政策引導等方面,還存在諸多制約因素。

  一是缺乏醫保支持政策。由于養老不屬于診療項目,因醫保報銷(xiāo)金額和住院時(shí)間的限制,造成需要長(cháng)期康復治療的老年人不得不連續出院轉院,既造成過(guò)度醫療,也對老年人生理、心理健康發(fā)展不利。

  二是醫療護理能力欠缺。我市社區養老服務(wù)設施通常只能提供日間照料服務(wù),大部分養老機構雖然有醫務(wù)室和護理人員,但是醫療和護理水平不高。而診療水平高的醫療機構,本身醫療資源十分緊張,使得優(yōu)質(zhì)醫療資源無(wú)法滿(mǎn)足居家、社區、機構養老需求。

  三是養老護理隊伍建設亟待加強。根據民政部專(zhuān)業(yè)化養老服務(wù)機構中4-5張床位就需要1名護理人員來(lái)推算,全市約2.9萬(wàn)張床位,至少需要5800名護理人員,而我市99所養老機構中,養老床位與護理人員的比例僅為25:1,50歲以上的養老護理員占護理員總數的70%以上,數量和質(zhì)量遠遠不能滿(mǎn)足老年人的服務(wù)需求。同時(shí),養老機構護理人員勞動(dòng)強度大,薪酬待遇過(guò)低,社會(huì )認可度不高和工作環(huán)境差等原因,也造成就業(yè)吸引力有限。

  (二)養老機構供需矛盾突出

  我市現有養老機構的存量與龐大的、日益增長(cháng)的養老服務(wù)醫養需求不相匹配,社會(huì )養老服務(wù)的壓力較大。

  一是機構養老供養對象結構性失衡。養老機構照顧失能老人工作量大,強度高,同時(shí)也缺乏必要的醫療條件,因此養老機構愿意選擇可自理老人,不愿意接受高齡、失能、半失能老人,造成社會(huì )上最需要入住養老機構的失能、半失能老人被排斥在機構養老之外。通過(guò)《全國城鄉失能老年人狀況研究》結果和我市調研的實(shí)際來(lái)看,養老機構在收住對象定位上,近一半的機構只愿意接收自理老人或以接收自理老人為主,其中城區將近三分之二的養老機構,不愿意收住失能、半失能老人。特別是社會(huì )辦養老機構,對入住老人身體因素作為重要的入住條件。

  二是專(zhuān)業(yè)老年護理院的缺失。根據全國第六次人口普查的統計,江蘇省失能老年人占老年人總數的2.39%,我市老年人98.63萬(wàn)人,以此推算,我市約有失能老人2.3萬(wàn)人,而我市養老機構護理型床位僅為1843張,可見(jiàn)我市失能老年人醫養型養老需要巨大。老年護理院作為以護理服務(wù)和維持生命的基本醫療服務(wù)為主的醫療機構,具備對長(cháng)期需要生活護理和醫療護理、康復、臨終關(guān)懷的服務(wù)對象提供治療性護理服務(wù)的能力,對緩解綜合性醫療壓力、構建養老機構和醫療機構的互通平臺和解決老年患者出院后康復發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用。我省兄弟市老年護理院蘇州市20所、南京市12所、無(wú)錫市6所,常州、徐州市各1所。其中,南京、蘇州、無(wú)錫的老年護理院同時(shí)具備養老機構性質(zhì)。我市尚無(wú)一家專(zhuān)業(yè)老年護理院。

  三是養老機構供給結構不合理。一為醫養融合護理型床位缺失較多,全市護理型床位僅占養老床位總數的6.2%,與省政府要求“到20xx年,護理型床位占養老床位總數的比例達到30%以上”存在較大差距。二為部分地區高檔豪華的養老機構,由于床位收費相對較高,入住率較低,而適合廣大普通老年人,特別是寄養中低收人失能、半失能老年人的養老機構卻排隊難進(jìn),一床難求。

  四是城鄉機構養老發(fā)展不平衡。在全市2.9萬(wàn)張機構養老床位中,大部分為農村敬老院床位,城市養老機構的床位占比遠低于農村,與城市龐大的需求形成較大的反差。

  (三)社會(huì )辦養老機構醫養發(fā)展艱難

  社會(huì )辦養老機構不僅在社會(huì )養老服務(wù)體系中扮演著(zhù)“填補空缺”的角色,也是社會(huì )養老服務(wù)體系中的重要組成部分?傮w上看,我市社會(huì )辦養老機構床位數僅占養老機構床位總數的.8%,與省政府要求“到20xx年,社會(huì )投資興辦的養老機構床位占養老床位總數的比例達到50%以上!贝嬖谳^大差距,其中護理型床位所占比例更低。

  一是新建社會(huì )辦養老機構發(fā)展受到土地等政策的制約,租賃等形式的養老機構又難以符合規劃、消防、審批的要求。

  二是對公辦、社會(huì )辦養老機構的扶持政策不平衡性。僅以對養老機構的省級資助為例,20xx年―20xx年,省對按“江蘇省示范性養老機構標準新建、床位150張以上的”公辦養老機構,每張床位補助標準為3萬(wàn)元,而對社會(huì )辦養老機構僅補助0.3萬(wàn)元。我市對社會(huì )辦養老機構的床位建設為每張3000元,與省內兄弟市相比仍處于較低水平(南京、南通5000元,鎮江、泰州4000元,徐州3000元)。

  三是優(yōu)惠扶持政策可操作性不強,難于落實(shí)。如對于養老服務(wù)項目的土地供應政策,文件普遍作了以下規定:養老機構建設應當采取劃撥方式供地的,一律劃撥供地。由于上述政策過(guò)于籠統、原則,社會(huì )辦養老機構獲優(yōu)惠供地很難實(shí)現。

  三、下一步打算及建議

  人口老齡化是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和人口轉變的必然結果,當前揚州市已步入人口老齡化快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,應對人口老齡化帶來(lái)的養老問(wèn)題,要做好重點(diǎn)醫養融合發(fā)展的工作不僅時(shí)間十分緊迫,而且壓力十分巨大。為此,我市應加快形成以政策扶持為導向、以財政投入為推手、政府與社會(huì )力量互聯(lián)互動(dòng)互補、覆蓋城鄉的社會(huì )醫養服務(wù)新格局。

  (一)創(chuàng )新手段、統籌規劃,夯實(shí)居家社區醫養融合基礎

  一是提升居家醫養能力。大力推廣智慧社區建設,推廣“虛擬養老院”模式,通過(guò)可穿戴設備、視頻診斷等手段,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以信息化、智能化服務(wù)為支撐,為老年人提供及時(shí)周到的遠程健康服務(wù)。在便民服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家的基礎上加快推進(jìn)家庭醫生制度,實(shí)現生活護理、康復護理進(jìn)家庭,定期巡診與應需施診相結合的診療、護理服務(wù),為居家養老提供醫療保障。

  二是強化社區醫養融合功能。結合城鄉發(fā)展規劃,統籌布局建設城鄉社區居家養老服務(wù)中心(老年人日間照料中心)、農村養老互助幸福院等社區養老服務(wù)設施,并在其中配備健康小屋、康復室等,筑牢社區醫養融合基礎;條件不具備的老居民區,按照就近原則與社區衛生服務(wù)中心(站)建立契約合作機制;鼓勵新開(kāi)發(fā)住宅配套建設醫養融合服務(wù)設施,為社區老人提供完備的醫養融合服務(wù)。

  三是大力開(kāi)展醫養融合志愿服務(wù)活動(dòng)。成立服務(wù)老人的“時(shí)間銀行”,倡導“服務(wù)今天,享受明天”的理念,采取“時(shí)間儲蓄”的方式,發(fā)動(dòng)志愿者為老年人提供醫養融合服務(wù)。

  (二)結對合作、政策支持,加快養老服務(wù)醫養融合

  今年,我局將與市衛生局聯(lián)合出臺《關(guān)于推進(jìn)醫療與養老服務(wù)融合發(fā)展的意見(jiàn)》,其中明確以醫療機構、基層醫療機構與養老機構建立長(cháng)效合作關(guān)系為依托,建立醫療機構與養老機構合作模式,重點(diǎn)鼓勵建設或轉型老年護理院發(fā)展。20xx年,全市養老機構全面完成“567工程”即:護理型床位占養老床位總數達到50%以上;醫養型養老機構占總數的60%;收住全護理、半護理老年人占總人數70%以上的養老機構應具有基礎醫療服務(wù)功能。

  一是建議醫保支持政策引入養老服務(wù)業(yè),通過(guò)將需要中長(cháng)期專(zhuān)業(yè)護理、康復、診療的養老對象納入醫保范疇,推進(jìn)醫養融合良性循壞發(fā)展。

  二是提升機構養老醫療融合服務(wù)能力。通過(guò)醫療機構在養老機構內設置分支機構、養老機構在內部設置醫療機構、基層醫療機構上門(mén)服務(wù)等完善醫養服務(wù)結構。

  三是加強醫療資源機構養老配置能力。充分利用現有醫療衛生資源,鼓勵醫院將閑置資源改造成康復醫療機構或增加老年病科床位,支持社會(huì )資本舉辦專(zhuān)科護理院,鼓勵部分非建制鄉鎮衛生院積極開(kāi)展養老服務(wù)。

  四是建立居家、社區、機構養老與醫療機構聯(lián)動(dòng)機制。對基層醫療機構、養老機構、居家養老服務(wù)中心轉送的老年病人,在掛號、就診、檢查及辦理住院手續等方面提供一站式服務(wù)。

  五是提升養老護理員職業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化水平?梢酝ㄟ^(guò)設置崗位津貼和以獎代補的手段,逐步引導養老護理員隊伍向專(zhuān)業(yè)化和年輕化轉型。繼續加大養老護理員的培訓力度,明確對取得國家養老護理員技師、高級工、中級工、初級工職業(yè)資格證書(shū)后,在養老機構護理崗位連續從業(yè)2年以上的人員,分別給予每人3000元、2000元、1000元、500元一次性補貼。

  (三)加大投入、積極融資,夯實(shí)醫養服務(wù)基礎

  一是積極與財政部門(mén)做好對接,貫徹執行省政府《關(guān)于加快發(fā)展養老服務(wù)業(yè)完善養老服務(wù)體系的實(shí)施意見(jiàn)》(蘇政發(fā)〔20xx〕39號)中對自建產(chǎn)權用房養老機構每張護理型床位給予1萬(wàn)元的一次性建設補助和租賃用房舉辦且租期5年的養老機構,每張護理型床位給予不低于5000元的一次性改造補助政策。

  二是積極引導各縣(市、區)民政部門(mén)與養老機構建立專(zhuān)職養老護理員績(jì)效考核機制,績(jì)效考核資金可由縣、鄉兩級財政按比例分擔。

  三是建議研究制定針對新建或轉型床位150張床位以上且具有示范引領(lǐng)作用的醫養型老年護理院給予一次性20萬(wàn)元以獎代補政策。

  四是建議設立支持醫養發(fā)展的投資引導基金,采取投入資本金、直接補助、財政貼息、小額貸款、項目補貼、風(fēng)險補償金、參股產(chǎn)業(yè)基金等方式,引導社會(huì )資本加速進(jìn)入醫養服務(wù)領(lǐng)域。

  (四)搭建平臺、延伸保險,推進(jìn)社會(huì )辦養老機構醫養發(fā)展

  一是積極推動(dòng)《揚州市社會(huì )養老機構設立辦法》的出臺,聯(lián)合財政、衛生、國土、工商、金融、安監及消防等職能部門(mén),鼓勵養老機構與醫療服務(wù)機構融合發(fā)展,根據權限分級職責,搭建平臺協(xié)調解決諸如:土地使用、“一照多址”、人員待遇等扶持政策落地的問(wèn)題,切實(shí)降低準入門(mén)檻,觸發(fā)醫養融合發(fā)展的“鯰魚(yú)效應”。

  二是鼓勵醫養型社會(huì )辦養老機構和老年護理院建設,針對機構身份定位問(wèn)題,可在發(fā)展初期按“半福利半企業(yè)”定性,仿照企業(yè)運作模式融資入股、收益分紅、擴張規模等,對其經(jīng)費尚有少量缺口的,銀行給予小額貸款,待其進(jìn)入成長(cháng)發(fā)展期開(kāi)始歸還貸款。

  三是拓展“愛(ài)老無(wú)憂(yōu)”保險計劃延伸醫養型社會(huì )辦養老機構,通過(guò)個(gè)人自籌和政府補貼相結合的方式,為入住失能、半失能寄養老人辦理護理保險或意外保險,分釋社會(huì )辦養老機構風(fēng)險。

  四是發(fā)揮社會(huì )福利協(xié)會(huì )服務(wù)管理作用,制定我市行業(yè)管理規范性文件,明確社會(huì )辦醫養型養老機構的性質(zhì)地位,各方權利、義務(wù)關(guān)系,開(kāi)辦養老機構籌資方式與待遇,糾紛處理機構與理賠等要求。

  (五)明確責任、創(chuàng )新模式,積極延伸五保供養機構醫養服務(wù)

  在有條件的地區試點(diǎn)開(kāi)展農村社會(huì )福利服務(wù),率先將敬老院轉型為集養老、醫療、康復為一體的農村社會(huì )福利中心。積極將農村養老機構工作納入了鄉鎮公共體系建設范疇,納入新農村建設內容,列入鄉鎮考核目標。利用或創(chuàng )造條件開(kāi)設社會(huì )化養老功能,提高床位使用率,擴大養老覆蓋面,科學(xué)制定發(fā)展農村養老工作整體規劃,將農村敬老院建設和管理作為農村機構養老系統工程的重要方面,變敬老院?jiǎn)渭兊摹笆震B”少數“五!崩先说亩档妆U细@麛U面向廣大農村老年人服務(wù)。積極引導鼓勵社會(huì )力量參與、支持五保供養事業(yè)發(fā)展,出臺土地、稅收等各項優(yōu)惠政策,通過(guò)公辦民營(yíng)、民辦公助、政府補貼和購買(mǎi)服務(wù)等形式,引導社會(huì )力量興建敬老院。

  醫養結合調研報告 5

  目前養老服務(wù)問(wèn)題倍受社會(huì )各界關(guān)注,國家、省、市日前也相繼出臺了一些相關(guān)政策,可見(jiàn)黨和政府對于養老服務(wù)業(yè)發(fā)展的重視。作為一名長(cháng)期工作在醫療戰線(xiàn)的醫務(wù)工作者,我想就傳統服務(wù)業(yè)轉型方面的課題談一下以醫養老、醫養結合的問(wèn)題,不當之處,請予以指正。

  一、養老方面存在的主要問(wèn)題

  (一)醫、養脫節問(wèn)題突出。隨著(zhù)人口老齡化進(jìn)程加快,我市養老機構建設面臨一些突出矛盾和問(wèn)題,機構養老服務(wù)供給不足、社會(huì )力量參與不充分、部分養老服務(wù)機構規模小、設施簡(jiǎn)陋、功能單一,服務(wù)項目、服務(wù)水平跟不上,難以適應日益增長(cháng)的養老需求。另一方面,一些醫療機構存在吃不飽的困境,患者量少,醫療器械、設備大部分時(shí)間處于閑置狀態(tài)。

  (二)養老缺乏醫療常識,健康無(wú)從保證。健康是老年人生活質(zhì)量的保障,特別是失能或半失能的老人,去醫院體檢、看病困難已是嚴重社會(huì )問(wèn)題。據調查了解,許多居住在養老院的老人們多數患有常見(jiàn)的老年疾病,因為不能夠得到及時(shí)正確的指導和診療,耽誤病情,導致病情加急加重,甚至會(huì )危及生命的現象時(shí)有發(fā)生。當前,越來(lái)越多的失能半失能老人迫切希望住進(jìn)“醫養結合”養老機構。

  (三)養老機構缺乏醫療支持,老人門(mén)診就醫難。一方面居住在養老院的老人們大多數行動(dòng)遲緩,一些老人生病后不能夠及時(shí)去醫院診治,只能外請醫護人員上門(mén)靜點(diǎn),這樣會(huì )導致用藥上的錯誤以及承擔高額的醫藥靜點(diǎn)等費用,從而增加了老人們的經(jīng)濟壓力,他們的生活水平也因此會(huì )受到影響。

  (四)社區養老服務(wù)工作缺乏專(zhuān)業(yè)人士的參與和服務(wù)。目前社會(huì )化居家養老管理人員和服務(wù)人員匱乏,且整體素質(zhì)不高。受過(guò)高等教育和職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養這方面人才的相關(guān)專(zhuān)業(yè)不多。專(zhuān)業(yè)人才的不足直接影響了服務(wù)項目和內容的擴展以及服務(wù)質(zhì)量的.提高。

  二、幾點(diǎn)建議

  (一)整合資源,為老人老有所依奠定良好基礎。養老工作是一項投入多,回報少的事業(yè)。鼓勵養老和醫療機構結合,走集團化發(fā)展道路,有利于融合資源,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢。一方面鼓勵大型和綜合型醫療機構依托現有的醫療資源,充實(shí)養老服務(wù)機構;另一方面鼓勵有條件的養老機構,聯(lián)姻醫療機構,提供專(zhuān)業(yè)化醫療服務(wù),建立醫療型護理院。以東風(fēng)區為例,將小型民營(yíng)養老院集中依托醫療機構進(jìn)行資源整合,即可改善原有的基礎設施,又能夠在醫療上使老人們的健康得以保障,這種方式如果可以得以實(shí)現,老人將得到專(zhuān)業(yè)人員二十四小時(shí)的營(yíng)養配餐,個(gè)人健康檔案的建立,并可提供專(zhuān)業(yè)護工為難以自理的老人施行專(zhuān)業(yè)護理,這樣可以使老人們無(wú)后顧之憂(yōu),安養晚年。

  (二)以養老院為依托,建立家庭病房。針對老人們行動(dòng)難、就醫難的實(shí)際問(wèn)題,建議有關(guān)部門(mén)在民營(yíng)養老院中實(shí)行家庭病房制度,一來(lái)可緩解各大醫院床位緊張的壓力,二來(lái)可使老人們足不出戶(hù)即可得到如同在醫院一般的治療。與養老院聯(lián)姻的醫療機構可派出專(zhuān)職人員為家庭病房中的患者定時(shí)、定期查房,觀(guān)察病情變化,適時(shí)調整治療方案,定時(shí)為老人體檢,達到早觀(guān)察,早診治的效果,為老人健康護航。

  (三)加快出臺、落實(shí)優(yōu)惠政策措施。養老政策方面,明確規定“醫養結合”養老機構可以享受?chē)液褪£P(guān)于養老服務(wù)業(yè)的各種優(yōu)惠政策,包括床位和運營(yíng)補貼等;醫保政策方面,建議相關(guān)部門(mén)完善醫保有關(guān)政策措施,將“醫養結合”養老機構納入醫保范圍,并提高醫保報銷(xiāo)比例和擴大醫保報銷(xiāo)范圍。允許醫院設置養老病房,讓老人一邊養老一邊醫療。一方面緩解當前“養老難”問(wèn)題,另一方面老年人既能養老,又能共享醫療資源,緩解了“看病難”問(wèn)題。制定醫院同養老院聯(lián)合制度,在符合醫療要求的前提下,養老院可作為診療基地,緩解各大醫院高峰期床位緊張的壓力。參保老人無(wú)論在醫院還是在養老院診療基地,診療過(guò)程中,均可享受醫保待遇。此外,“醫養結合”是一種新的養老模式,要從制度上加以規范,要有嚴格的準入制度,制定建設標準和合理收費標準,對設備配置、醫療水平等方面要有明確要求。

  相信有政府的扶持,有政策的傾斜,以醫養老、醫養結合能從老年人居住、健康、居家上得到有力保障,也是醫療機構服務(wù)轉型的一種嘗試,醫養結合之路將為推進(jìn)我市的養老事業(yè)發(fā)展開(kāi)辟一片新天地。

  醫養結合調研報告 6

  為積極應對日益增長(cháng)的人口老齡化問(wèn)題,提高老齡人口健康服務(wù)能力,滿(mǎn)足“老有所醫、老有所養”的基本需求,近年來(lái),我區積極探索“醫養結合”服務(wù)模式,取得了初步成效。

  一、工作進(jìn)展及成效

 。ㄒ唬┨剿麽t養結合體系建設,推動(dòng)資源優(yōu)勢互補。

  按照國務(wù)院及省市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)醫養結合的指示精神,區政府制定了《關(guān)于推進(jìn)醫療衛生與養老服務(wù)相結合的實(shí)施方案(試行)》,待政府常務(wù)會(huì )研究通過(guò)。按照方案,大力推進(jìn)衛生和養老服務(wù)資源整合:

  一是支持有條件的醫療機構開(kāi)設老年病區、老年護理床位。

  二是推動(dòng)有條件的養老機構與醫療機構舉辦醫養結合聯(lián)合體。

  三是鼓勵轄區內部分醫院轉型為養老護理院。

  四是推進(jìn)基層醫療衛生機構與社區居家養老服務(wù)有機結合。

  五是支持養老機構按相關(guān)規定申請設立醫務(wù)室或護理站,提高養老機構提供基本醫療、護理服務(wù)的能力。

  截至目前,區民政部門(mén)管理養老機構11個(gè),設養老床位1186張(其中批準新民醫院開(kāi)設老年護理床位300張)。區衛生部門(mén)核批了樂(lè )年長(cháng)者之家等3家社區養老機構內設醫務(wù)室、護理站,區民政部門(mén)牽頭組織我區6家養老機構與市一院建立了醫養結合聯(lián)合體,初步實(shí)現養老機構基本醫療衛生服務(wù)全覆蓋。

 。ǘ﹦(chuàng )新醫養結合服務(wù)模式,構筑居家養老服務(wù)基礎。

  依托社區衛生服務(wù)機構基層優(yōu)勢,建立以家庭醫生為主的“點(diǎn)對點(diǎn)”健康服務(wù)體系。家庭醫生服務(wù)團隊主動(dòng)深入社區和家庭,通過(guò)實(shí)施“積分制”、“健康儲蓄銀行”、“粉絲簽約”和老年人健康俱樂(lè )部等形式,對社區老年人實(shí)施分級分類(lèi)健康管理。截至今年5月底,全區組建57個(gè)家庭醫生服務(wù)團隊,簽約服務(wù)3.8萬(wàn)余戶(hù)7.8萬(wàn)余人,其中60歲以上老年人4.3萬(wàn)余人。

  建立以“醫聯(lián)體”為專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐的“個(gè)性化”健康服務(wù)體系。各社區衛生服務(wù)中心分別與市一院、省針灸醫院建立“醫聯(lián)體”,把綜合醫療專(zhuān)家和中醫康復專(zhuān)家納入到家庭醫生服務(wù)團隊,開(kāi)展“個(gè)性化”簽約服務(wù)。今年4月,雙崗中心創(chuàng )新組建“2+2”家庭醫生專(zhuān)業(yè)服務(wù)團隊,成立了老年人健康管理、高血壓病、糖尿病和腦卒中康復4個(gè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)小組,已與56位居家老人簽訂了有償簽約服務(wù)包,以滿(mǎn)足多元服務(wù)需求。

 。ㄈ┴S富醫養結合服務(wù)內涵,建立機構養老服務(wù)機制。

  為強化養老機構中集居老人的健康保障,從今年6月起,區屬各社區衛生服務(wù)中心與轄區養老機構建立固定服務(wù)關(guān)系:

  一是每季度主動(dòng)上門(mén)對養老機構開(kāi)展1次健康教育講座,對老年人進(jìn)行常規健康體檢,并指導康復治療。

  二是與養老機構建立24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn),對常見(jiàn)病、多發(fā)病隨時(shí)進(jìn)行上門(mén)診療。

  三是接收老人住院治療和康復,根據康復情況及時(shí)轉回養老機構。

  四是老人享受慢病選擇性藥物免費治療等衛生惠民政策。20xx年以來(lái),我區高血壓和2型糖尿病免費發(fā)藥人次分別達8.9萬(wàn)人次、4.3萬(wàn)人次,免費金額達310余萬(wàn)元,其中老年人發(fā)藥比例占98%以上。

  二、存在困難和問(wèn)題

  隨著(zhù)人口老齡化持續發(fā)展,老年人的健康和養老是當今社會(huì )發(fā)展面臨的一大問(wèn)題,而解決健康和養老問(wèn)題最有效的手段就是醫養結合。從全國范圍看,醫養結合是一個(gè)新興課題,都處于積極探索中。實(shí)際工作中主要存在以下困難和問(wèn)題:

 。ㄒ唬┽t養結合服務(wù)需求與承載力不對稱(chēng)。

  據統計,20xx年全國60歲以上老年人口占總人口比重超過(guò)16.1%,而且每年處于上升趨勢;預計20xx年超過(guò)20%,20xx年超過(guò)30%,并于20xx年達到近34%的水平。我區20xx年60歲以上老年人8.4萬(wàn)人,達到全區戶(hù)籍人口的17%,老齡化趨勢與全國同步。而我區在養老機構養老的不足800人,基本上是一些患病、失能、失智等需要長(cháng)期醫療、護理、康復和生活照料的老年人,絕大多數老人包括“失獨”、“獨殘”等計生特殊群體選擇居家養老。龐大的。養老和老年人醫療服務(wù)需求,給現行養老和健康體系帶來(lái)嚴重挑戰,已成為全社會(huì )不可回避的問(wèn)題。

 。ǘ┽t養結合行業(yè)管理體制不完善。

  目前養老機構由民政部門(mén)設置審批和管理,社區養老和居家養老服務(wù)由街居負責,醫療服務(wù)由衛計部門(mén)主管,醫保支付政策由人社部門(mén)制定。由于制度、行政職能和資金分割等因素,各相關(guān)部門(mén)在實(shí)施醫養結合時(shí)存在行業(yè)壁壘、職責交叉、業(yè)務(wù)交織等情況,其分而治之的格局勢必造成醫療和養老資源相互阻隔,難以做到目標一致,優(yōu)勢互補,協(xié)調統一和橫向整合,老人的醫養統一問(wèn)題難以得到有效保障。

 。ㄈ┽t養結合機構定性定位不明確。

  從實(shí)際服務(wù)看,完整功能的醫養結合機構既不能完全替代養老機構,也不能替代醫療機構,應該有其鮮明的特點(diǎn)和需求群體,在設置審批上也必須進(jìn)一步明確標準體系和審批部門(mén)。按現行政策,完整的醫養結合機構審批權歸屬不明確,即使同一投資主體在設置醫療機構和養老機構時(shí)分別由衛生和民政部門(mén)審批,運行機制相對獨立,沒(méi)有解決醫養結合到底姓“醫”還是姓“養”的問(wèn)題。

 。ㄋ模┽t養結合醫保支付政策仍然保守。

  以疾病醫療為中心的現行醫保支付政策,對老年人的健康管理、疾病預防、早期診療、家庭醫生簽約服務(wù)、家庭病房等醫療健康服務(wù)項目均未出臺相關(guān)支付標準。即便是最新出臺的醫養結合病床醫保支付辦法,對老年人的患病病種有明確規定,且病種數較少?梢哉f(shuō),當前醫保支付政策不同程度地遏制了醫養結合服務(wù)業(yè)的發(fā)展,需要進(jìn)一步放開(kāi)。

  三、對策和建議

  針對當前人口發(fā)展現狀、老齡化發(fā)展趨勢及存在的問(wèn)題,發(fā)展醫養結合將會(huì )是一項重要的民生工程。當前,在積極實(shí)踐和探索的基礎上,政府的主要任務(wù)是:基本建立醫養結合體制機制,完善醫養結合政策法規體系,多元化、多途徑形成醫養結合服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),為老年人提供生命過(guò)程中各個(gè)時(shí)期所需的可負擔的公共服務(wù)。為此提出如下意見(jiàn)和建議:

 。ㄒ唬┌l(fā)揮政府主導作用,做好醫養結合頂層設計。

  一是出臺意見(jiàn),分類(lèi)明確定位。各級政府要從上而下出臺實(shí)施意見(jiàn),成立領(lǐng)導小組,明確部門(mén)職責和牽頭單位,形成工作合力。要根據不同類(lèi)型,分類(lèi)明確醫養結合機構姓“醫”或姓“養”的問(wèn)題。凡是養老機構開(kāi)設醫療診室由民政部門(mén)為主管單位;凡是醫療機構增設養老機構,由衛生行政部門(mén)為主管單位;凡是以醫療、護理、康復為主的護理院(完整功能的醫養結合機構)增設養老床位,由衛生行政部門(mén)為主管單位。以上三種形式醫養結合機構,同級民政、衛生行政部門(mén)要相互備案,并針對老年人群“醫”或“養”的不同需求,做好入院引導和合理分流。

  二是配套政策,建立運行機制。衛生行政、民政、人社等多部門(mén)盡快聯(lián)合出臺相關(guān)政策,對醫養結合養老機構審批準入、行業(yè)管理、人才隊伍建設、政府購買(mǎi)服務(wù)等方面給予支持。規劃、房產(chǎn)部門(mén)要出臺相關(guān)規定,在新建的一定規模的社區中同步規劃建設醫療、養老配套用房。要積極改革醫保政策,將完整功能的醫養結合機構優(yōu)先納入醫保定點(diǎn)范圍,將醫養結合服務(wù)項目、居家養老診療費用逐步納入醫保報銷(xiāo)范圍,消除行業(yè)障礙和“瓶頸”。

 。ǘ﹫猿侄嘣Y本發(fā)展,完善醫養結合服務(wù)體系。

  積極探索社會(huì )資本參與機制。建立和完善社會(huì )資本發(fā)展醫養結合的扶植政策,引入專(zhuān)業(yè)醫養結合品牌企業(yè)入駐。規劃、土地、財稅等部門(mén)為社會(huì )資本舉辦醫養結合型養老機構在規劃布局、土地使用、財政補貼、稅費減免等方面出臺優(yōu)惠政策,有步驟、有規劃地吸引更多的`社會(huì )力量和民間資本參與醫養結合養老服務(wù)。

  加快醫療養老機構轉型升級。鼓勵二級以下醫療機構增設醫養結合病床或轉型為醫養結合機構;提高養老機構內設醫療護理科室覆蓋率;推進(jìn)基層醫療衛生機構與養老服務(wù)的有機融合,開(kāi)展簽約服務(wù);鼓勵綜合性醫院與養老機構建立“醫聯(lián)體”,實(shí)行對口支援、雙向轉診、醫護培訓等。要堅持政府主導、社會(huì )力量參與的原則,為計生“失獨”、“獨殘”家庭及農村“五!睉(hù)提供基本醫療和養老服務(wù)保障。

 。ㄈ┘訌妼(zhuān)業(yè)隊伍建設,強化醫養結合保障措施。

  一是完善專(zhuān)業(yè)人才培養、評聘和使用機制。民政、人社和衛生等部門(mén)應加大養老專(zhuān)業(yè)服務(wù)人才的培養培訓力度,加強對醫養結合機構中的醫生、護士、管理人員和護理員的培訓;鼓勵專(zhuān)業(yè)院校畢業(yè)生到醫養結合機構從事養老服務(wù)工作,并給予相應的特殊崗位補貼;養老機構內設醫療機構及其醫護人員在資格認定、職稱(chēng)評定、技術(shù)準入等方面,與其他醫療機構同等對待,激發(fā)醫護人員的工作熱情和積極性。

  二是建立人員崗位配套政策。對政府主導的醫養結合型醫療機構,合理增加護工型人員崗位,保障基本服務(wù)需求;對醫養結合型養老機構,合理增加醫護人員崗位,提高醫療服務(wù)能力。對社會(huì )力量舉辦的醫養結合機構,根據投資規模合理核定醫療技術(shù)崗位、護工崗位和一般服務(wù)性崗位,并根據多部門(mén)考核情況,通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)的形式予以基本保障。

 。ㄋ模⿵娀袠I(yè)監管考核,確保醫養結合取得成效。

  推進(jìn)醫養結合是深化醫藥衛生體制綜合改革,聚焦健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)健康合肥建設的創(chuàng )新之舉,必由之路。在大力發(fā)展醫養結合服務(wù)的同時(shí),各相關(guān)部門(mén)要依據職責分工,加強監管,加大對違法違規行為的執法查處力度。探索建立醫養結合服務(wù)質(zhì)量評估制度和退出機制,定期組織有關(guān)方面專(zhuān)家或者委托第三方專(zhuān)業(yè)機構,進(jìn)行綜合績(jì)效評估。評價(jià)結果作為政府購買(mǎi)服務(wù)和對機構獎懲的重要依據,確保政府資金投入發(fā)揮效益,醫養結合護理質(zhì)量和服務(wù)水平得到穩步提升,老年人群的滿(mǎn)意度得到較大提高。

  醫養結合調研報告 7

  隨著(zhù)銀發(fā)的浪潮的到來(lái),人口老齡化已成為中國21世紀面臨的重大挑戰之一。隨著(zhù)老人邁入高齡,一些“老年病”的常發(fā)、易發(fā)、多發(fā),患病、失能、半失能老人的治療和護理問(wèn)題困擾著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù),成為社會(huì )問(wèn)題。為積極探索養老服務(wù)新模式,促進(jìn)養老和醫療跨行業(yè)發(fā)展,我們從年初開(kāi)始,在全市范圍內,對“醫養結合”養老服務(wù)模式進(jìn)行了調研,F將調研情況報告如下:

  一、延安市養老服務(wù)工作基本情況

  截止20xx年9月底,延安市60歲以上人口27.5萬(wàn)人,占戶(hù)籍總人口的12.1%。全市農村五保老人7457人,入住敬老院1821人,城市三無(wú)老人20xx人,集中供養456人?傮w來(lái)看,延安市人口老齡化主要有六個(gè)特點(diǎn):一是老年人口增速快。隨著(zhù)物質(zhì)生活條件的改善和醫療水平的提高,60歲以上老年群體持續增長(cháng),從20xx年正式進(jìn)入老齡化社會(huì )以來(lái),年均遞增3%,尤其是80歲以上高齡老人,目前已達3.4萬(wàn)人。二是“空巢”家庭增多。多數老年人的子女成家后不與老人同住,尤其是城鎮,獨居老年人和家庭“空巢化”更為嚴重。三是失能、半失能老人增多。由于步入老年,各項身體機能退化,患有心腦血管等各種老年病導致失能、半失能的老人逐漸增多。四是家庭養老功能進(jìn)一步退化。核心家庭的增加以及計劃生育導致的少子化,使得家庭規模不斷縮小,家庭養老功能進(jìn)一步弱化。五是老年人的購買(mǎi)能力有限,我國屬于“未富先老”,老人退休金普遍不高,加上家庭經(jīng)濟情況一般,用于購買(mǎi)養老服務(wù)的能力有限。六是城鄉老齡化程度區域性失衡,農村老年人口比例偏高。

  目前,延安市失能失智老人接近3萬(wàn),隨著(zhù)老齡化程度加劇,到20xx年,我市失能失智老人預計將增長(cháng)40%。20xx年2月,我們對全市社區和養老服務(wù)機構做了一項調查,發(fā)現老人對康復保健的需求,遠遠高于生活照料。隨著(zhù)我國現階段老齡化社會(huì )“未富先老”、“未備先老”,因為步入老年導致的各項身體機能衰退,一些“老年病”的常發(fā)、易發(fā)和突發(fā)性,患病、失能、半失能老人的治療和看護問(wèn)題困擾著(zhù)每一個(gè)家庭。而現有的養老服務(wù)機構卻僅限于一般的護養和簡(jiǎn)單的醫護功能,醫療機構和養老機構互相獨立、自成系統,養老院不方便就醫,醫院里又不能養老,老年人一旦患病就不得不經(jīng)常往返家庭、醫院和養老機構之間,既耽誤治療,也增加了家屬負擔。醫療和養老的分離,也使許多患病老人把醫院當成養老院,長(cháng)期占據醫院床位,加劇了醫療資源的緊張,使真正需要住院的急癥患者無(wú)法入住。

  延安市委、市單位高度重視養老工作,積極采取有效措施加快養老服務(wù)事業(yè)發(fā)展,完善養老扶持政策,創(chuàng )新養老服務(wù)體制,有力推進(jìn)了以居家養老為基礎,社區養老為依托,機構養老為支撐”的社會(huì )化養老服務(wù)體系建設。我市現有各類(lèi)養老服務(wù)機構50家,床位數8213張,千名老人擁有床位數30張。其中市級公辦社會(huì )福利機構3家(社會(huì )福利院、第二社會(huì )福利院、八一敬老院),農村五保供養機構43家,民辦養老機構4家(寶塔區夕陽(yáng)紅老年公寓、延安愛(ài)心護理福利院、延川縣博愛(ài)老年公寓、寶塔區愛(ài)心敬老院)。20xx年起我們重點(diǎn)建設農村互助幸福院和城鎮社區居家養老服務(wù)中心,目前建成農村互助幸福院186個(gè),城鎮社區居家養老服務(wù)中心30個(gè),近10萬(wàn)名老年人得到生活照料。

  二、醫養結合養老工作開(kāi)展情況

  “醫養結合”是一種有病治病、無(wú)病療養,醫療和養老相結合的養老模式,其優(yōu)勢在于整合養老和醫療兩方面資源,實(shí)現社會(huì )資源利用的最大化,為老人持續提供服務(wù)。其中,“醫”包括醫療康復保健服務(wù),具體有醫療服務(wù)、健康咨詢(xún)服務(wù)、健康檢查服務(wù)、疾病診治和護理服務(wù)、大病康復服務(wù)以及臨終關(guān)懷服務(wù)等;而“養”包括生活照護服務(wù)、精神心理服務(wù)、文化活動(dòng)服務(wù),以“醫養一體化”的發(fā)展模式,集醫療、康復、養生、養老等為一體,把老年人健康醫療服務(wù)放在首要位置,將養老機構和醫院的功能相結合,把生活照料和康復關(guān)懷融為一體的新型養老服務(wù)模式。20xx年《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》,意見(jiàn)提出,“要推動(dòng)醫養融合發(fā)展”,探索醫療機構與養老機構合作新模式。通知明確規定,所有養老機構和養老照料中心,都要全部具備醫療條件,為老年人提供醫療服務(wù)。

  延安市目前的醫養結合工作開(kāi)展可以分成三類(lèi):一是內設醫務(wù)室或引入周邊醫療機構分支機構醫療服務(wù),以民辦的市愛(ài)心護理福利院為代表,利用距離社區衛生室距離近的.優(yōu)勢,為衛生室提供辦公用房,由社區醫護人員為院內老人提供醫療服務(wù);二是有條件的養老機構和養老照料中心獨立設置康復醫院,市社會(huì )福利院建立至今已60余年,做為延安市唯一一所綜合社會(huì )福利院,主要負責三無(wú)精神病人的收治工作,積累了豐富的精神疾病治療康復經(jīng)驗,計劃新建延安市精神病康復托養中心項目,加掛“延安市康寧醫院”牌子,由社會(huì )福利院負責管理運營(yíng),在滿(mǎn)足本院收容對象醫療需求的基礎上向社會(huì )開(kāi)放,主要對精神疾病、老年疾病進(jìn)行康復治療;三是與周邊醫療機構簽訂合作協(xié)議,市八一敬老院新院20xx年1月正式運營(yíng),設置床位446張,為了滿(mǎn)足院內老人主要是優(yōu)撫老人的醫療,與市人民醫院簽署協(xié)議,由敬老院提供場(chǎng)所、設施設備,醫院提供人才技術(shù),為入住老年人開(kāi)展醫療服務(wù),簡(jiǎn)單的醫治就在敬老院內完成,老人病情較重的通過(guò)綠色通道入住醫院進(jìn)行進(jìn)一步治療。

  三、政策建議

  “醫養結合”新型養老模式將會(huì )成為未來(lái)養老服務(wù)業(yè)發(fā)展方向,為更好推進(jìn)這種模式養老機構建設,應盡快研究出臺相關(guān)政策,加大扶持力度,提升養老業(yè)整體服務(wù)水平。

  (一)加快制定政策措施。養老政策方面,明確規定“醫養結合”養老機構可以享受?chē)液褪∈嘘P(guān)于養老服務(wù)業(yè)的各種優(yōu)惠政策,包括床位補貼等;醫保政策方面,協(xié)調衛計、人社部門(mén)完善醫保有關(guān)政策措施,將“醫養結合”養老機構納入醫保范圍,并提高醫保報銷(xiāo)比例和擴大醫保報銷(xiāo)范圍;土地政策方面,優(yōu)先保障“醫養結合”養老機構建設用地,對新建項目建設用地采取劃撥方式,劃撥方式取得的土地只能用于養老公益性事業(yè),不得用于其他用途。

  (二)加快項目建設,推動(dòng)健康發(fā)展。按照《陜西省單位關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(陜政發(fā)[20xx]36號)關(guān)于“著(zhù)力推動(dòng)醫養融和發(fā)展”的要求,“十三五”期間,計劃在延安市新區,新建“延安市老年養護院”,集生活照料、醫療康復、認證培訓、文體娛樂(lè )等多種功能于一體,融合醫療護理與機構養老服務(wù),在全市以及全省具有示范作用的大型綜合性養老服務(wù)機構,建筑面積xx平方米,設置床位500張。同時(shí)采取公建民營(yíng)、民辦公助、委托經(jīng)營(yíng)或購買(mǎi)服務(wù)等形式,支持社會(huì )組織興辦或者運營(yíng)公益性醫養機構。積極探索拓展社會(huì )養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化融資渠道,采取直接補助或貼息的方式,支持民間資本投資建設專(zhuān)業(yè)化養老服務(wù)設施,形成養老服務(wù)事業(yè)資金的多元化投入機制。

  (三)加強制度建設,規范運行機制。要從制度上對“醫養結合”模式加以規范,要有嚴格的準入制度,制定建設標準和合理收費標準,對設備配置、醫療水平等方面要有明確要求。大力推動(dòng)養老服務(wù)標準化,促進(jìn)養老服務(wù)示范活動(dòng)深入開(kāi)展。建立醫養結合機構服務(wù)質(zhì)量星級評定、老年人入院評估、養老醫療服務(wù)需求評估等制度。

  (四)創(chuàng )新管理模式。努力打破行業(yè)界限,大力發(fā)展跨部門(mén)、跨行業(yè)的養老機構。管理模式上要積極創(chuàng )新,可以通過(guò)公共招標、委托管理等形式,引進(jìn)有先進(jìn)養老服務(wù)管理經(jīng)驗和先進(jìn)醫療、康復技術(shù)及設備的專(zhuān)業(yè)機構經(jīng)營(yíng),以提高養老專(zhuān)業(yè)化護理水平。

  (五)加強護理人員培訓。要充分利用現有的養老、醫療等機構培訓一線(xiàn)護理人員;鼓勵高校、中職學(xué)校開(kāi)設老年護理和管理專(zhuān)業(yè),培養老年護理和管理專(zhuān)業(yè)人才。此外,還要發(fā)揮各類(lèi)社會(huì )培訓機構培養養老服務(wù)人員,通過(guò)多渠道、多形式的培養養老服務(wù)人才,緩解當前一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)護理人員和管理人員短缺問(wèn)題。加快培育從事養老服務(wù)的志愿者隊伍,實(shí)行志愿者注冊制度,形成專(zhuān)業(yè)人員引領(lǐng)志愿者的聯(lián)動(dòng)工作機制。探索建立在養老服務(wù)中引入專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作人才的機制,積極開(kāi)創(chuàng )專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化和志愿者相結合的道路,建設一支專(zhuān)兼結合、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,努力提升服務(wù)水平。

  醫養結合調研報告 8

  為了解我市醫療衛生與養老服務(wù)結合工作開(kāi)展情況,探討如何更好地貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推進(jìn)醫療衛生與養老服務(wù)相結合的指導意見(jiàn)》,去年x月xx日起,市人大工作研究會(huì )xxx等一行,采取實(shí)地走訪(fǎng)、座談交流等多種方式,先后深入到市老年公寓、xx老年公寓、xx區市第三人民醫院、xx區孝為先老年公寓、xx區藍天夕陽(yáng)紅護養院、xx社區陽(yáng)光養老樂(lè )園服務(wù)中心和定位呼叫平臺等處,了解我市養老事業(yè)和醫養結合的現狀,還到東至縣中醫院老年養護中心參觀(guān)考察了他們推進(jìn)醫養結合的先進(jìn)經(jīng)驗。通過(guò)調研,初步了解了我市養老和老年醫療服務(wù)現狀,并就我市如何貫徹國務(wù)院辦公廳的《指導意見(jiàn)》與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了多層面多角度探討,F將有關(guān)調研情況報告如下。

  一、我市養老服務(wù)與醫療保健事業(yè)發(fā)展的現狀

  xx期間,我市各級黨委政府十分重視養老和醫療保健事業(yè)的發(fā)展,全市養老敬老機構形式多樣,發(fā)展較好。有公辦區縣級養老院7家,公建民營(yíng)養老機構2家,社會(huì )辦養老機構17家,鄉鎮敬老院71家,醫養結合醫院2家,共有養老床位8023張,同時(shí),為城鄉60歲以上老人發(fā)放了老年津貼,可以說(shuō)基本上實(shí)現了老有所養全覆蓋。全市醫療衛生事業(yè)也得到了長(cháng)足發(fā)展。市區縣人民醫院、中醫院、精神病院、婦幼保健院大部分得到了擴建、改建和重建,鄉鎮衛生院、村醫務(wù)室面貌得到全面改善,公立醫院改革全面推進(jìn),城鄉醫保、大病救助全面實(shí)施,老有所醫同樣也實(shí)現了全覆蓋。醫養結合方面,也涌現出一些好的典型,盡管不完善,但是確實(shí)是我市醫養結合的有益探索。

  1、政府主管,公立醫院醫養一體型。如xx市三院(xx區人民醫院)今年x月開(kāi)設老年病科,設置病床44張,已接收一般敬老院無(wú)法承擔的失能、半失能老人150人次。其做法是:老人處在病態(tài)時(shí),辦理住院手續,即為醫,按住院收費,有醫保的按規定報銷(xiāo)醫療費用;當病情穩定,處于恢復期時(shí),轉為養,按托老模式,自理規定養護費用。市三院的做法,積極探索出了一條醫養結合模式的新路。

  2、政府主辦,社會(huì )機構托管型。如市老年公寓和xx區孝為先養生療養服務(wù)中心,是民政部門(mén)投資的公建民營(yíng)的養老機構,條件設備齊全,服務(wù)規范,收費合理,而且還自聘了醫護人員,解決老人簡(jiǎn)單的小病處理,是有條件的老人養老的'好去處。

  3.政府主辦,社區服務(wù)普惠型。如xx街道辦事處與xx市xx信息化服務(wù)中心共同興辦的陽(yáng)光養老樂(lè )園和智能信息化養老定位呼叫機系統,把社區老人居家養老工作做的很細很扎實(shí),不僅開(kāi)展日間托老服務(wù),而且利用定位呼叫平臺,通過(guò)養老定位呼叫機,及時(shí)了解老人居家養老時(shí)醫療保健需求和安全急救,還延伸至生活照料和家政服務(wù),提供了快捷方便的現代化居家養老服務(wù)。

  4、政府主辦,鄉鎮五保老人全托型。以xx區xx鎮敬老院為代表的我市各鄉鎮敬老院絕大多數食宿條件改善,管理服務(wù)到位,和當地衛生院建立聯(lián)系,定期為老人體檢,做到小病不出院,五保戶(hù)都能在敬老院頤養天年。

  5、社會(huì )主辦,民營(yíng)醫院醫養一體型。如民營(yíng)的xx護養院從xx年起就收治老人。他們的想法就是:要把躺在床上的,讓他坐起來(lái),把能坐的要讓他站起來(lái),把能站的要讓他走起來(lái),收費不高,贏(yíng)得不少老年病人的贊許。

  6、社會(huì )投資,民政扶持專(zhuān)業(yè)養老型。市康樂(lè )老年公寓是民辦養老福利機構,利用舊廠(chǎng)房改造而成。設有康樂(lè )愛(ài)心護理院等300個(gè)床位,地處市內,交通方便,服務(wù)周到,價(jià)格低廉,一般群眾能接受。

  二、開(kāi)展醫養結合遇到的困難和問(wèn)題

  盡管我市老年醫療、養老事業(yè)和醫養結合上呈現了一些好的典型,但與當前飛快到來(lái)的社會(huì )老年化需求相比,無(wú)論在機構、床位數量,還是在服務(wù)質(zhì)量、醫養水平上還不能滿(mǎn)足需要,特別是醫養結合工作上還存在不少困難和問(wèn)題,具體表現在:

  1.受現有的醫、養體制和機制制約,醫養難結合,F有的體制和機制是民政系統管養老不醫護,而衛生醫療系統則是管醫療不養老,養老和醫護兩張皮,經(jīng)費專(zhuān)列,專(zhuān)款專(zhuān)用,治病的醫保錢(qián)只能花在醫院,老年人在養老機構中就醫費用,則無(wú)法在醫保報銷(xiāo)。就是像市三院這樣改革創(chuàng )新,利用資源,有病看病,無(wú)病療養,各計各帳,但是醫養不結合,醫保結算還是很麻煩。在機構養老院或敬老院的老人有病又必須到醫院去治,慢性病在養老院長(cháng)期療養,醫療費是不能報銷(xiāo)的。

  2.在養老機構和床位不足的同時(shí),托老養護費用高,使得機構養老入住率不高。據民政部統計,到xx年底,我市60歲及以上老年人口26.6萬(wàn)人,其中70、80歲以上老人為10.37萬(wàn)和3.6萬(wàn)人,空巢老年人數達10.64萬(wàn)人,高齡人口中患慢性病需要長(cháng)期護理的有2.5萬(wàn)人。按講,我市養老院市場(chǎng)需求很大。但是,由于現有的養老機構床位費、護理費過(guò)高,尤其是失能、半失能老人,護理費用更高,社會(huì )大部分低收入工薪階層老人承受不了,不敢問(wèn)津。造成不少低收入慢性病老人不得不留在家中,得不到專(zhuān)業(yè)的護理服務(wù)。市三院老年科44張床位,常住30人,大多是離退休老人;市老年公寓是國家投資,設有250個(gè)床位,目前入住131人,基本也都是離退休老人;xx區孝為先養老院也是國家投資,設有床位160個(gè),入住老人才20多位。

  3.社區醫療、養老服務(wù)機構缺乏優(yōu)質(zhì)醫療資源。在社區居家養老中,老年人除日常護理、慢性病管理、康復、健康教育和咨詢(xún)以及中醫保健服務(wù)外,急需的是失能、半失能老年人在生活照料和康復護理等多方面服務(wù)。但是社區衛生服務(wù)中心僅能開(kāi)展一般門(mén)診服務(wù)和公共衛生服務(wù)為主,均沒(méi)有深入居家養老服務(wù),不能滿(mǎn)足患慢性病的老年人的康復療養需求。已經(jīng)設置的社區養老服務(wù)通常只能提供日間照料功能,缺乏內設醫務(wù)室和醫療設備,養護人員技術(shù)水平也不高,且沒(méi)有和醫療機構對接。

  4.大多機構養老醫護專(zhuān)業(yè)人才缺乏,不能適應醫養結合發(fā)展需求。目前老年人護理,除各綜合醫院外,大多養老機構醫護人員都是從已退休基層醫務(wù)人員中聘請,年齡大,專(zhuān)業(yè)水平有限,加上醫療設備簡(jiǎn)單,只能進(jìn)行一般醫護處理,不能進(jìn)行專(zhuān)業(yè)醫療和急病搶救服務(wù)。特別是失能老人的專(zhuān)業(yè)護理和處置慢性病,目前養老機構醫護人員醫技遠跟不上需要。綜合醫院老人住院的社會(huì )陪護,價(jià)格高昂,更是令人不堪負擔,已經(jīng)成為社會(huì )關(guān)注的問(wèn)題。

  5.醫療機構支持養老服務(wù)困難。目前,診療水平高,信譽(yù)好的市縣醫院,本身醫療資源十分緊張,老年病人康復治療時(shí)間長(cháng),周轉慢,效益低,加之醫患關(guān)系、醫療糾紛等潛在風(fēng)險,醫院開(kāi)展老年病療養,經(jīng)濟效益遠低于正常醫治,又得不到民政部門(mén)的床位補貼,難以收治老年康復病人。醫養結合關(guān)系如不建立,醫療機構很難為養老提供全面、及時(shí)、有效的醫療支持。

  三、加快推進(jìn)我市醫養結合的幾點(diǎn)建議

  隨著(zhù)人民生活水平顯著(zhù)提升,健康與養老服務(wù)需求越來(lái)越迫切。加快推進(jìn)醫養結合型養老模式建設,加快建立社會(huì )養老服務(wù)體系和發(fā)展養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)要求,也是發(fā)展養老服務(wù)業(yè)和健康服務(wù)業(yè)的重要任務(wù),更是讓老年人及時(shí)有效地獲得醫療護理、安度晚年的重要保障。國務(wù)院順應民意,批轉九部委《關(guān)于推進(jìn)醫療衛生與養老服務(wù)相結合的指導意見(jiàn)》,是利國利民的民生工程。加快推進(jìn)我市醫養融合,對于提升全民健康素質(zhì),穩增長(cháng)、促改革、調結構、惠民生,對全面建成小康社會(huì )都具有十分重要意義。

  養老問(wèn)題,是家事也是國事。醫養結合是改革創(chuàng )新的工作,時(shí)間緊,任務(wù)重。體制不順,不解決制約醫養結合的體制問(wèn)題,醫養融合就難以實(shí)行。市區縣要吃透和掌握中央精神,成立強有力的醫養結合工作領(lǐng)導機構,統一思想、提高認識,勇于創(chuàng )新,破解難題,把落實(shí)醫養結合工作列為xx年我市民生工作之一,確保醫養結合工作順利進(jìn)行。

  為加快推進(jìn)我市醫養結合工作,我們提出以下建議:

  1.首先應將醫養結合發(fā)展納入全市養老服務(wù)業(yè)發(fā)展的十三五規劃。要進(jìn)一步摸清家底,著(zhù)力構建政府引導、社會(huì )參與、市場(chǎng)化運作的醫養結合發(fā)展體系,統籌做好養老機構和醫療機構建設的規劃銜接。各地首先應將醫養結合發(fā)展納入全市國民經(jīng)濟發(fā)展的十三五規劃,摸清家底,在制定城市居住區規劃設計時(shí),應考慮完善醫療養老設施布局,確保養老、醫療設施建設用地;土地、規劃、財政、社保、民政、衛生、教育等相關(guān)部門(mén)都要在規劃中關(guān)注醫養結合的短板,做好醫養結合建設用地的落實(shí)、行政許可受理、專(zhuān)業(yè)技能培訓、醫養結合設施的床位建設和運營(yíng)補貼資金的統籌安排。

  2.加快推進(jìn)醫養結合工作,全面實(shí)現醫養結合的養老服務(wù)。

  一是機構養老、敬老院要建立醫務(wù)室。機構養老是是專(zhuān)業(yè)化的養老服務(wù),也是醫養結合的最佳載體。我市兩處公建民營(yíng)養老機構條件具備,只要注入醫療機構,就能實(shí)現有效的醫養結合的養老服務(wù)。建議民政、衛生部門(mén)和經(jīng)營(yíng)者按照國務(wù)院文件精神,顧全大局,精心操作,精準謀劃,選派精干醫務(wù)人員,進(jìn)駐養老機構,開(kāi)展醫養工作。區縣公辦養老院必須設立醫務(wù)室,鄉鎮醫院要為敬老院提供及時(shí)優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù),解決孤寡老人的醫療護理。各級衛生部門(mén)應對機構養老辦醫療服務(wù)給予大力支持,條件具備的,要及時(shí)為其辦理醫療機構執業(yè)許可證;醫保主管部門(mén)對上述機構發(fā)生的醫療費用,按照老人參加的城鄉基本醫療保險的規定結算。鼓勵具有執業(yè)醫師資格的醫生到具備養醫融合條件的服務(wù)機構開(kāi)展多點(diǎn)執業(yè)。

  我市有60歲以上老年人口98.6萬(wàn)人,占全市人口21%,老年人口將以年均3.5%的速度持續增長(cháng),到xx年全市老年人口將占總人口的四分之一。隨著(zhù)高齡老年人、空巢老年人和失能老年人日益增多,我市老齡化程度不斷加深,因此醫養融合發(fā)展對我市應對人口老齡化,提升養老服務(wù)能力和水平具有非常重要的意義。

  醫養結合調研報告 9

  為探索符合我區實(shí)際的醫養結合模式,推動(dòng)養老服務(wù)業(yè)發(fā)展,區政協(xié)社會(huì )法制委員會(huì )進(jìn)行了專(zhuān)題調研,現報告如下。

  一、我區在推進(jìn)醫養結合養老服務(wù)方面取得的主要成果

  醫養結合是在做好傳統的生活照料、精神慰藉等為老服務(wù)基礎上,更加注重老年人的醫療保健服務(wù),既為居家養老的老年人(含健康老年人)提供健康管理等公共服務(wù),也體現在養老機構和醫療機構緊密合作,為入住機構的老年人提供養老和醫療服務(wù)。醫養結合是一種新型養老模式,其優(yōu)勢在于整合了養老和醫療的兩方面資源,為老年人提供連續性、協(xié)調性和整體性的醫養護一體化服務(wù)。近年來(lái),我區認真落實(shí)國家和市里文件精神,充分發(fā)揮服務(wù)資源優(yōu)勢,積極滿(mǎn)足不同群體養老服務(wù)需求,在推進(jìn)醫養結合方面進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐,基本形成三種醫養結合模式:

  1、整體照料模式。由單一機構為老年人提供醫療養老服務(wù),主要分兩種情況:一是養老院辦醫院,即養老機構內設醫療衛生設施。如天頤和養老院和區養老中心先后引進(jìn)華泰醫院,為入住老人提供醫療、護理和健康檢查服務(wù)。二是醫院辦養老院,即在有條件的一級醫院增設養老病房。如學(xué)府醫院和長(cháng)江醫院建設了醫養護一體化病房,為老年患者提供醫療、養老、護理綜合服務(wù)。另外我區明豐醫院將部分病房改建為自費養老病房,收治了一批老年病及心腦血管病患者。

  2、聯(lián)合運行模式。即養老機構與醫療機構合作,醫療機構到養老機構開(kāi)展駐點(diǎn)服務(wù),在方便老人就醫的同時(shí),實(shí)現互利共贏(yíng)。如幾年前康泰養老院建院初期就與鄰近長(cháng)江醫院建立合作關(guān)系,長(cháng)江醫院在康泰養老院內設社區衛生服務(wù)站,為入住老人以及周邊居民服務(wù)。

  3、支撐輻射模式。即社區衛生服務(wù)中心(站)或社會(huì )醫療機構為居家老人提供基本醫療服務(wù)。近年來(lái)我區各社區衛生服務(wù)中心(站)為轄區60歲以上老年人提供免費體檢、開(kāi)設老年號、建立老年人健康檔案,設立家庭責任醫生等多項基本公共衛生服務(wù)。同時(shí)社區衛生服務(wù)中心(站)或社會(huì )醫療機構還進(jìn)駐社區日間照料中心,為社區老人服務(wù)。

  二、面臨的困難和問(wèn)題

  雖然我區在推行醫養結合模式方面取得一些進(jìn)展,但目前仍處于初試階段,實(shí)際工作中還存在以下困難和問(wèn)題:

  1、政府多頭管理,缺乏統籌協(xié)調。由于醫養分屬不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,相應的公共資源也由衛生、民政等不同部門(mén)分配,而且醫養又受到社保、財政等因素制約,各部門(mén)對相關(guān)政策的認識、調整和落實(shí)難以做到協(xié)調一致和橫向整合。要真正實(shí)現醫養統一融合,需要打通政策和資源壁壘,加大工作協(xié)同力度。

  2、發(fā)展規劃不清晰,政策指引不明確。目前我市對推進(jìn)醫養結合服務(wù)模式尚沒(méi)有系統的規劃和明確的政策支持,給區級政府推動(dòng)此項工作帶來(lái)了阻礙。如,我市對內設養老床位的醫療機構除現有醫保政策外,沒(méi)有來(lái)自財政和民政方面的資金補助,在實(shí)際運營(yíng)中也沒(méi)有統一收費標準。又如醫養結合需要醫保體系的支撐,養老機構推行醫養結合首先要解決下屬醫院納入醫保結算問(wèn)題,但實(shí)際上醫保資源有限,民辦養老機構等非醫療單位能搭上醫保的車(chē)很難。

  3、優(yōu)質(zhì)資源少,提升標準高。養老機構在向醫養機構轉型硬件方面要具有足夠的空間、房屋設施和相當水平的醫療器械,軟件方面要醫院具有健全的科室和全面的診療項目,具備有資質(zhì)的數量充足的醫師和護士。目前我區24家區管養老機構絕大部分為民辦,除規模較大、設施較好的天頤和養老院、康泰老年公寓等4家實(shí)現醫養結合外,其余規模較小的由于硬件條件所限,尚沒(méi)有力量自建內設醫療機構,入住老人的醫療護理需求還不能得到滿(mǎn)足。

  4、社區醫養服務(wù)總量不足,居家養老供需矛盾突出。 受到個(gè)人習慣和現實(shí)條件影響,目前90%的老年人還是選擇居家養老。他們最關(guān)注的是日常護理、慢性病管理、健康咨詢(xún)及中醫保健服務(wù),失能半失能老人還需要在生活照料基礎上進(jìn)行醫療診斷、康復護理等服務(wù)。但是目前全區公共衛生服務(wù)資源的配置尚不均衡,且存在藥品單一、設施簡(jiǎn)單、醫務(wù)人員缺乏的問(wèn)題,要想實(shí)現為居家老人提供服務(wù)還有很大難度。

  三、對策建議

  醫養結合服務(wù)模式是人們在養老理念、醫療理念和消費理念上的重大轉變,也是對現有行政管理體制、公共服務(wù)體系的改革與完善,必須依靠全市乃至國家的頂層設計和政策指引,其中涉及的制度和政策不是區級層面所能改變的。但就我區來(lái)講,面對21萬(wàn)老年人的現實(shí)需求,應立足實(shí)際主動(dòng)作為,力爭成為全市開(kāi)展醫養結合養老服務(wù)的試點(diǎn)區。為此提出以下建議:

  1、加強規劃引導,健全協(xié)調機制

  醫養結合涉及多個(gè)部門(mén),需要明確的規劃引領(lǐng)和統籌聯(lián)動(dòng)的機制。一是將發(fā)展養老服務(wù)業(yè)和健康服務(wù)業(yè)納入全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展專(zhuān)項規劃,明確發(fā)展思路、總體目標和重點(diǎn)任務(wù),在十三五期間根據全區老年人群醫療服務(wù)需求和養老、醫療資源分布狀況,統籌做好各類(lèi)醫養結合機構的科學(xué)規劃和合理布局,實(shí)現醫療機構與養老機構建設的有效配置和有機銜接,提高老年人等特殊人群對公共服務(wù)資源的利用效率。二是出臺《關(guān)于推進(jìn)醫療衛生與養老服務(wù)融合發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,將此項工作作為全區20xx改善群眾生活20件實(shí)事之一,成為惠及全區老年人的重要舉措。三是建立民政、衛生、人力社保、財政等部門(mén)組成的工作聯(lián)席會(huì )議制度,加強各部門(mén)間的橫向聯(lián)系,定期召開(kāi)會(huì )議,及時(shí)協(xié)調解決問(wèn)題。

  2、加大資金投入,落實(shí)政策措施

  全方位的政策導向是保證醫養結合模式順利推進(jìn)的基礎,據報道,國家民政部已經(jīng)協(xié)調衛生、人社等部門(mén),簡(jiǎn)化優(yōu)化養老機構內設醫療機構的醫保定點(diǎn)審批手續,推動(dòng)解決異地就醫結算問(wèn)題,鼓勵有條件的養老服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市建立長(cháng)期護理保險制度,國家衛計委、人社部、財政部也在研究和制定相關(guān)政策。我區應在認真落實(shí)國家和我市政策基礎上,進(jìn)一步結合區情實(shí)際,加大對醫養結合專(zhuān)門(mén)機構的政策優(yōu)惠力度,制定更加全面具體、操作性強的.措施。在土地使用方面,做好養老機構用地的預留和儲備,保障醫養結合養老機構的建設用地,對新建項目的土地出讓金可適當優(yōu)惠,同時(shí)強化對醫養結合設施建設用地的監管,嚴禁改變用途。在機構管理方面,盡快建立養老服務(wù)機構老年人意外傷害、重大疾病保險制度,構建養老服務(wù)行業(yè)風(fēng)險合理分擔機制。在醫保政策方面,協(xié)調有關(guān)部門(mén)將更多醫養結合機構納入醫保范圍,并適當提高報銷(xiāo)比例和擴大報銷(xiāo)范圍。在市場(chǎng)準入方面,將醫養結合作為養老機構設立許可的重要內容,對由醫院轉型的符合養老機構設立條件的老人護理院給予審批;按照醫療機構管理法規,對養老機構內符合條件的醫療機構給予審批,并加大對這些醫療機構的業(yè)務(wù)指導力度。

  進(jìn)一步加大政府投入和金融支持力度,拓寬資金籌集渠道,形成多元化的資金保障機制。民營(yíng)養老機構內設醫療機構運營(yíng)成本很高,政府應探索建立對醫養結合機構的財政補貼制度,使各類(lèi)符合條件的機構均可享受?chē)曳龀终,包括相關(guān)法律規定的稅收優(yōu)惠政策;在建設經(jīng)費、床位資助、運營(yíng)補貼、醫保定點(diǎn)等方面與公立機構相同政策;在水電氣熱費用上與居民價(jià)格持平等。另外,除公立機構提供的基本公共服務(wù)要嚴格執行政府價(jià)格政策外,其他服務(wù)主體可實(shí)行經(jīng)營(yíng)者自主定價(jià)或供需雙方議價(jià),以維持機構正常運營(yíng)。在社會(huì )融資方面,應充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用,采用公建民營(yíng)、民辦公助、政府購買(mǎi)服務(wù)等方式,鼓勵社會(huì )力量投資興辦護理院、康復醫院等專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構,激發(fā)醫養結合市場(chǎng)的活力。在金融支持方面,應鼓勵引導金融機構創(chuàng )新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,嘗試設立由政府統籌協(xié)調、金融和產(chǎn)業(yè)資本共同籌資的南開(kāi)區健康產(chǎn)業(yè)投資基金,為養老服務(wù)業(yè)和健康服務(wù)業(yè)提供金融信貸支持。

  3、結合區情實(shí)際,完善服務(wù)方式

  在統籌推進(jìn)現有三種模式的基礎上,探索不同類(lèi)型的醫養結合模式,形成功能互補、有序發(fā)展的醫療養老服務(wù)格局,努力實(shí)現醫療與養老的無(wú)縫對接。

  一是鼓勵有一定規模的養老機構附設醫院或醫務(wù)室,鼓勵有條件的區屬一、二級醫療機構開(kāi)設老年醫療護理病房,可借鑒上海市以獎代補的扶持政策,對非營(yíng)利性養老機構設置醫療機構給予一次性補貼(其中護理站、醫務(wù)室補貼10萬(wàn)元;門(mén)診部、護理院補貼50萬(wàn)元),招用專(zhuān)職醫護人員按醫護人員數乘以上年度全市最低工資40%標準給予補貼。

  二是充分發(fā)揮社區衛生服務(wù)中心作用,將其作為醫養結合的支持平臺,鼓勵社區衛生服務(wù)中心與養老機構合作,委派醫生上門(mén)提供基本醫療護理服務(wù);鼓勵社區衛生服務(wù)中心與社區老年日間服務(wù)中心合作,會(huì )同社區志愿者為老年人提供醫療護理、慢病管理、健康教育、生活照料等一站式服務(wù);進(jìn)一步完善家庭醫生制度,增設家庭病床,開(kāi)展居家護理服務(wù)。

  三是優(yōu)先考慮解決失能半失能老人醫療照護問(wèn)題,在全區新建、改建23所醫養結合護理院(或稱(chēng)失能老人醫護養老中心),緩解了醫院病床緊張問(wèn)題,也使老人得到專(zhuān)業(yè)護理,有尊嚴、有質(zhì)量的安度晚年。

  4、發(fā)揮科技優(yōu)勢,推動(dòng)服務(wù)創(chuàng )新

  將醫養結合納入智慧南開(kāi)惠民工程,以數字化健康管理為核心,全面推進(jìn)醫養結合信息化進(jìn)程。

  一是在南開(kāi)區養老服務(wù)管理云平臺的基礎上,繼續整合來(lái)自區域醫療衛生系統的信息資源,打造老年人群數字化健康管理云平臺,為老年人提供實(shí)時(shí)健康管理服務(wù)信息,為醫護人員提供在線(xiàn)遠程醫療服務(wù)平臺,為衛生管理部門(mén)提供老年人群健康情況動(dòng)態(tài)數據,并通過(guò)三方的有機結合形成大數據庫,推動(dòng)醫養結合的有效實(shí)施。

  二是廣泛復制昔陽(yáng)里社區經(jīng)驗,建立居家養老一鍵通網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、IPTV數字電視等多個(gè)渠道,借助電腦屏、手機屏、電視屏等多種載體,推廣應用家用健康檢測、治療智能終端,實(shí)現網(wǎng)絡(luò )覆蓋。

  三是引導電子信息企業(yè)投資養老市場(chǎng),與專(zhuān)業(yè)醫療機構對接,開(kāi)發(fā)可穿戴式健康監護設備,開(kāi)展遠程醫療監控服務(wù),實(shí)現個(gè)人健康管理。

  5、加強人才培養,提升服務(wù)水平

  加快推進(jìn)醫養結合模式,應加強專(zhuān)業(yè)護理人員和醫養結合人才隊伍建設。

  一是通過(guò)多種渠道引進(jìn)養老服務(wù)人員,建立合理的酬薪保障機制,從薪資水平、薪資結構及福利待遇方面提高養老護理人員的滿(mǎn)意度,對符合條件的參加養老護理職業(yè)培訓和職業(yè)技能簽定的人員按規定給予補貼,采取多種方式提升護理人員的社會(huì )地位,吸引更多的人投入到養老護理隊伍中。

  二是發(fā)揮南開(kāi)區社區學(xué)院和社會(huì )培訓機構的作用,對從事養老服務(wù)工作的人員進(jìn)行有計劃的專(zhuān)業(yè)教育和在職培訓,不斷規范護理人員的服務(wù)內容與服務(wù)行為,提升老年護理服務(wù)的整體質(zhì)量和水平。

  三是健全養老服務(wù)職業(yè)資格認證制度,對各類(lèi)養老機構的從業(yè)人員實(shí)行定期考核與職業(yè)資格認證,持證上崗,逐步實(shí)現養老服務(wù)人員的職業(yè)化專(zhuān)業(yè)化。

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  民營(yíng)醫院開(kāi)展“醫養結合”的5大優(yōu)勢:

  1、緩解緊張的醫療資源

  隨著(zhù)老齡化的日益加速,越來(lái)越多的患病老年人需要得到專(zhuān)業(yè)的醫療護理服務(wù),這無(wú)疑給醫療衛生服務(wù)體系帶來(lái)一定壓力。

  而“醫養結合”的民營(yíng)醫院能夠為居家和社區養老的老年人提供健康管理、慢病管理以及其他公共健康服務(wù),使老年人能夠就近就便獲得公共衛生服務(wù),從而有效緩解醫療資源緊張問(wèn)題。

  民營(yíng)醫院發(fā)展醫養結合,將醫療和養老有機銜接和融合發(fā)展,將集中在大醫院或者公立醫院治病的老年人逐步引導到民營(yíng)康復醫院、護理院等等,從一定程度上緩解大型綜合性公立醫療機構的壓力。

  2、24小時(shí)關(guān)注老人的健康狀況

  醫養病區建立在有資質(zhì)的二級專(zhuān)科醫院,并有經(jīng)驗豐富的`醫療團隊,醫師和護士全部負責老年患者生活、康復、治療,24 h 有醫師值班,每天不定時(shí)到老人房間了解其身心狀態(tài)及飲食等情況,滿(mǎn)足老人需求,提供全方位醫療、康復服務(wù)。

  3、老年人治病有了綠色通道

  與上級醫院聯(lián)合,為老人開(kāi)設綠色通道,專(zhuān)家會(huì )診、遠程會(huì )診,對重病患者,根據家屬的意見(jiàn)轉診和請上級專(zhuān)家會(huì )診治療。

  醫院還為醫養病區配置了專(zhuān)用救護車(chē),隨時(shí)接送老人。

  民營(yíng)醫院為老年人治病護理開(kāi)啟綠色通道,相比起公立醫院資源緊張,一床難求,看病貴,看病難的狀況,老人更放心為他提供特殊服務(wù)的'民營(yíng)醫院。

  民營(yíng)醫院很快就可以攏住一大批老年人客源,快速打出醫院的知名度!

  4、構建多贏(yíng)局面

  醫療機構牽手養老機構建立醫養聯(lián)盟,打通了養老機構與醫院之間資源割裂的狀態(tài),可以形成雙贏(yíng)甚至多贏(yíng)的局面。

  養老機構可以整合醫院的醫療資源,提高為老人服務(wù)的能力,醫院可以樹(shù)立社會(huì )公益形象,擴大自身的影響力及醫療服務(wù)的覆蓋面;老有所醫和老有所養,可以減輕老人親屬及子女的精神壓力和經(jīng)濟負擔,讓他們將精力更多地投入到學(xué)習和工作之中。

  由此,構建老人、醫院、子女之間的多贏(yíng)局面。

  如何搭建醫養結合新模式:

  鑒于醫養模式的性質(zhì),民營(yíng)醫院的醫養模式可以定位于全方位滿(mǎn)足失能、半失能及患病老人的各項需求,為老人提供集養老、醫療、護理、康復、臨終關(guān)懷為一體的綜合性服務(wù)。

  1、建立護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準

  建立護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準,制定適合老年人的飲食調理標準,衛生管理工作標準以及醫院感染管控標準。

  建立醫養病區醫療、護理、康復管理制度,醫養服務(wù)流程,老年患者醫養護理標準及醫養質(zhì)量評價(jià)標準。

  2、提升護理人員的專(zhuān)業(yè)知識技能

  醫院針對醫養病房的特殊性,對醫院全體工作人員進(jìn)行為期半年的專(zhuān)業(yè)技能培訓,包括基礎知識、基本技能、規章制度及職業(yè)道德等,用專(zhuān)業(yè)技術(shù)規范及規章制度約束工作人員的醫護工作行為。

  3、嚴格醫務(wù)護理人員的聘用標準

  醫養病區工作人員采取聘用制,嚴格執行標準,持證上崗,聘請有經(jīng)驗的醫師、護師、康復醫師、功能檢查診療師、營(yíng)養師等,保證老人入住期間 24 小時(shí)不間斷地得到專(zhuān)業(yè)化的醫療護理服務(wù)。

  4、以生活護理為基礎

  醫養病區為老人制定詳細的護理流程,包括從早上開(kāi)始清洗會(huì )陰、更換尿袋、翻身拍背、協(xié)助大小便、喂飯喂藥、洗頭、擦浴、清理床單位、康復鍛煉等護理,一直到夜間老人入睡,做到貼心、周到。

  5、制定適合老人特點(diǎn)的護理計劃

  醫院可以為老人制訂養生食譜,適用于失能老人,既保證飲食符合老人病癥,又保證營(yíng)養均衡。

  同時(shí)根據老人興趣安排休閑娛樂(lè )活動(dòng),在關(guān)注老人身體健康的同時(shí)關(guān)注老人心理健康。

  康復師、心理治療師根據老人身體狀況和家屬的意愿安排老人后續康復及心理治療。

  6、滿(mǎn)足老人的信息需求

  醫院可以在病房?jì)扰渲秒娨,定時(shí)播放,并制作宣傳板,每天向半失能老人講解國家及醫院時(shí)事動(dòng)態(tài)。

  通過(guò)網(wǎng)絡(luò )化、信息化平臺與患者家屬溝通,建立微信群,隨時(shí)向老人的子女通報老人住院期間的身體和心理狀況,讓其子女隨時(shí)了解并監督我們的治療護理服務(wù)工作。

  醫養結合新模式還存在一些問(wèn)題,諸如:民眾一時(shí)無(wú)法轉變傳統養老觀(guān)念、養老機構管理混亂、醫療、醫保、養老各方面資源的對接困難等,這些需要政府以及社會(huì )各界的共同努力去改變。

  醫養結合模式的最大優(yōu)勢在于整合醫療和養老兩方面資源,醫養結合模式有利于促進(jìn)老年人享受到無(wú)縫隙養老護理服務(wù)。讓老人真正老有所養、老有所醫!

  醫養結合調研報告 11

  一、項目背景

  目前我國城鄉空巢家庭超過(guò)50%,部分大中城市達到70%;目前,世界上主要的養老服務(wù)模式有三種:機構養老、社區養老和家庭養老。西方發(fā)達國家建造了大量老年福利機構。養老產(chǎn)業(yè)是一個(gè)與眾多行業(yè)相關(guān)聯(lián)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈延伸甚廣,包括老年人用品、養老金融產(chǎn)品、醫療保健、養老機構等多個(gè)方面。同時(shí),還能帶動(dòng)養老保險、老年地產(chǎn)等諸多行業(yè)的發(fā)展,具有顯著(zhù)的經(jīng)濟帶動(dòng)效應。

  基于中國“未富先老”的國情,面對人口老齡化的挑戰,中國養老問(wèn)題日漸嚴峻,在此基礎上,中國出現了居家養老、機構養老、社區養老三種養老模式。

 。1)家庭照顧

  中國傳統養老模式以家庭養老(也稱(chēng)家庭照顧)為主,即養老的物質(zhì)需要和生活照料由家庭成員提供。

 。2)機構養老

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,中國在社會(huì )福利設施建設方面有了較大的投入,尤其是在政府對老齡化問(wèn)題的重視下,機構養老的建設有了很大的改善。各種營(yíng)造類(lèi)家庭氣氛的養老機構紛紛成立,致力于讓老人在晚年獲得更多家庭的溫暖與感覺(jué)。此外,各種機構更加重視以人為本,以客為主的服務(wù)建設,要讓老人真正成為機構的.主人,從而使老年機構照顧的質(zhì)量有了保證。機構服務(wù)觀(guān)念的改變和政府政策的支持是機構照顧可持續發(fā)展的重要動(dòng)力。

 。3)社區養老

  社區照顧,是指動(dòng)員社區資源、運用非正式支持網(wǎng)絡(luò )并聯(lián)合正式服務(wù)所提供的支援服務(wù)及措施,讓有需要的人在家里得到照顧,從而能夠過(guò)正常生活,達到與社區的融合。

  綜上所述,機構養老模式能較好的適應中國目前的國情,人口結構等狀況,隨著(zhù)人口老齡化壓力的增大和傳統家庭養老服務(wù)功能的日益弱化,老年人特別是高齡老人對社會(huì )福利和機構養老服務(wù)的需求不斷增加,養老職能將更多地依賴(lài)于社會(huì ),依賴(lài)于機構養老服務(wù)的開(kāi)展。隨著(zhù)機構養老模式在中國大范圍的成功推廣,機構養老服務(wù)將成為今后中國養老服務(wù)的主要模式。

  目前,全國多個(gè)省市正在積極摸索“醫養結合”的方式。北京市推出了“醫養結合”試點(diǎn)的扶持政策及相關(guān)的行業(yè)規范及標準、質(zhì)量評價(jià)體系。河南省推出了老年醫養協(xié)作聯(lián)盟,通過(guò)醫院牽頭,養老機構加盟,實(shí)現了區域內的醫養協(xié)作、雙向轉診。

  醫養結合最大的特點(diǎn)便是為老人提供及時(shí)、便利、權威的醫療服務(wù)。把醫療和養老結合在一起,有病及時(shí)治療,無(wú)病康復養老,成為有病老人、高齡失能老人的最佳去處。通過(guò)“醫養結合”型的養老新模式,有效解決了老人的`養老及就醫問(wèn)題,不僅讓老人“老有所依”,更讓老人們“老有所醫”

  二、項目建設內容與規模

  項目擬投資2.54億元引進(jìn)國內外先進(jìn)設施,配套相應的水、電、氣及輔助設施,建成可安置800名老人的醫養結合的養老院。項目占地面積30畝(約20001平方米),土建工程主要包括老年公寓、老年文體活動(dòng)中心、醫療康復中心、老年營(yíng)養膳食中心、老年旅行社以及辦公區等。項目擬引進(jìn)的設備包括起居設備、廚衛設備、空調、鍋爐與供暖管道、理療健身設備、輪椅、輪式擔架、電視機、閉路電視系統、通訊設備等日常設備以及骨科康復減重步態(tài)訓練器、糖化血紅蛋白儀、移動(dòng)x線(xiàn)機、超聲診斷掃描儀、心電圖儀、肺功能機、腦電圖機、腦血流機專(zhuān)業(yè)醫療設備。項目計劃從20xx年11月開(kāi)始實(shí)施,到20xx年11月結束,建設期12個(gè)月。

  項目的建設,將為xxx市及周邊老年人提供一個(gè)養老為主、醫療為輔,醫養結合的高端養老機構,醫養結合讓老年人既能享受到養老服務(wù),又能得到專(zhuān)業(yè)醫療保障,不僅提升了老年人的生活質(zhì)量,還能提升養老機構的利用率,同時(shí)分流老年慢性病患者,緩解醫院床位緊張的壓力,可謂是三贏(yíng)。養老院的建設也將帶動(dòng)周邊的居民就業(yè),促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展,綜合而言,項目經(jīng)濟社會(huì )效益明顯,符合我國產(chǎn)業(yè)政策及走可持續發(fā)展道路的理念,將對xxx市乃至xxx省經(jīng)濟可持續發(fā)展、轉型發(fā)展、跨越發(fā)展做出重大貢獻,對于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展均具有重要意義。

  三、項目規劃

  項目市場(chǎng)定位:以xxx及周邊地區為目標市場(chǎng),以監護、助護和生活護理為主,為老人提供生活、休息、保健、娛樂(lè )、醫療為一體的服務(wù)中心。

  服務(wù)宗旨:切實(shí)解決xxx市及周邊地區老年人口養老問(wèn)題,充分發(fā)揮社會(huì )保障作用,更好地履行“上為黨和政府分憂(yōu),下為人民群眾解愁”的宗旨。項目建成后,能夠安置800名老人,為他們提供養頤養天年、醫療康復和生活休閑的場(chǎng)所。

  養老院將設專(zhuān)門(mén)的醫療中心,專(zhuān)門(mén)治療和護理各種老年病,成為養老院一大特色,集養老、治療為一體。一般的老年病護理中心無(wú)優(yōu)秀治療條件,一旦老人出現病情,便立即撥打120,送往其他養老院。本中心集護理與治療為一體,老人出現病情不用送往其他養老院,可保證最佳、最快的搶救時(shí)間和治療時(shí)間,讓家人安心、放心。包括老年人腦出血、腦梗塞、腦血栓、骨科術(shù)后、截癱康復、機能康復、老年癡呆、臨終關(guān)懷等。

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