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城建調研報告
在現實(shí)生活中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編整理的城建調研報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
城建調研報告1
7月下旬，我委在賈寶中副主任的帶領(lǐng)下，對市政府上半年環(huán)境資源及城鄉建設工作情況進(jìn)行了調研，現將有關(guān)情況和建議報告如下：
一、對市政府上半年環(huán)資城建工作的總體評價(jià)
今年上半年，市政府在中共XX市委的領(lǐng)導下，圍繞市委十一屆八次全會(huì )和市十五屆人大四次會(huì )議確定的目標任務(wù)，深入開(kāi)展重大項目深化年活動(dòng)，突出重點(diǎn)，協(xié)同發(fā)展，勇于創(chuàng )新，環(huán)境資源及城鄉建設工作取得了較好成績(jì)�？傮w來(lái)看，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┸壍澜煌ńㄔO開(kāi)局良好。
自去年10月28日軌道交通1號線(xiàn)工程正式開(kāi)工以來(lái)，市軌道交通建設指揮部按照工程建設總體目標統籌規劃、精心組織，各項工作進(jìn)展順利。工程實(shí)施方面，1號線(xiàn)施工全面展開(kāi)，全線(xiàn)29個(gè)站點(diǎn)除博愛(ài)路站、新區公園站、森林公園站、新龍站以外其余25個(gè)站點(diǎn)均已正式施工，施工過(guò)程中組建了由指揮部領(lǐng)導和各部門(mén)負責人組成的安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會(huì )，出臺了40多項安全質(zhì)量管理辦法，運用一個(gè)平臺、兩個(gè)中心的風(fēng)險監控手段，實(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量和作業(yè)環(huán)境等現場(chǎng)情況，嚴把材料質(zhì)量關(guān)、嚴控施工質(zhì)量和風(fēng)險、嚴格噪聲和揚塵管理，同時(shí)，積極與市建設局質(zhì)監、安監站對接，將安全質(zhì)量管理工作落實(shí)到每一道工序、每一個(gè)環(huán)節。交通組織方面，指揮部與相關(guān)部門(mén)科學(xué)規劃、協(xié)同配合，聯(lián)合實(shí)施了一批道路疏解、管線(xiàn)遷改、綠化遷移、公交優(yōu)化工程，目前，桃園路、新堂北路等疏解道路已完工通車(chē)，管線(xiàn)遷改和綠化遷移工作已基本完成，工程開(kāi)工建設后對交通的影響和市民的反響均好于預期。規劃研究方面，對文化宮站、茶山站、科教城北站等重點(diǎn)地塊的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)布局和預留經(jīng)營(yíng)條件進(jìn)行研究，為軌道交通沿線(xiàn)控制用地及場(chǎng)站內外資源的合理開(kāi)發(fā)打下基礎。同時(shí)，積極開(kāi)展2號線(xiàn)的工可報批和設計工作。
�。ǘ┏Ｖ輽C場(chǎng)呈現快速發(fā)展態(tài)勢。
去年，常州機場(chǎng)被國務(wù)院批準為一類(lèi)航空口岸對外開(kāi)放，今年4月20日正式更名為常州奔牛國際機場(chǎng)，這對于我市擴大對外開(kāi)放，提升戰略地位具有深遠的意義。上半年，機場(chǎng)執行客運航班8308架次，旅客吞吐量89.51萬(wàn)人次，行貨郵吞吐量1.21萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入和利潤分別達到7974萬(wàn)元和847萬(wàn)元。目前，國內通航城市已達20個(gè)左右，并先后開(kāi)通了香港、首爾、臺北、曼谷、萬(wàn)象、濟州和襄陽(yáng)等國際地區航班，下半年還將爭取開(kāi)通高雄和名古屋航班。航班人均補貼持續下降，規模效應逐步顯現。東航江蘇公司駐場(chǎng)過(guò)夜飛機已達4架，并確定在常建設基地，順豐速運集團駐場(chǎng)1架全貨機。在加強與航空公司合作的同時(shí)延伸服務(wù)功能，已在鎮江、丹陽(yáng)、江陰等地開(kāi)設了城市候機樓，通過(guò)服務(wù)吸引客源、提升形象。
�。ㄈ┙煌ɑA設施建設持續推進(jìn)。
勞動(dòng)西路（五星路—龍江路）、福陽(yáng)路、金商區新一路、龍匯路等均已進(jìn)場(chǎng)施工，將于下半年陸續建成通車(chē)。去年兩會(huì )期間蔣鋒代表所提建議的飛龍西路大修工程已開(kāi)工建設，計劃9月底具備通車(chē)條件；備受關(guān)注的常溧高速進(jìn)入路面瀝青攤鋪和附屬系統施工，國慶長(cháng)假期間將正式通車(chē)；238省道常州段改擴建工程已完成驗收并通車(chē)；常宜高速工可報告已通過(guò)省交通廳行業(yè)審查，初步設計和施工圖設計提前開(kāi)展；溧廣、溧高高速完成穩評批復。城鄉路網(wǎng)的進(jìn)一步完善，助推了城市功能的延伸和城鄉經(jīng)濟的一體化發(fā)展。航道整治工程蘇南運河橫林段完成新建駁岸4.53公里，老駁岸加固4.97公里；丹金溧漕河溧陽(yáng)段完成駁岸22.53公里，4座橋梁均已建成；蕪申線(xiàn)先導段6.08公里基本建成，計劃年底通航。錄安洲長(cháng)江碼頭4號泊位水工結構附屬設施全部完工，夾江碼頭7—9號泊位完成全部軌道安裝，散貨堆場(chǎng)完成工作量的90%。同時(shí)，開(kāi)展了長(cháng)江德勝港區規劃方案研究，借助德勝河三級航道整治工程拓展常州長(cháng)江岸線(xiàn)。
�。ㄋ模┥鐣�(huì )公共事業(yè)穩步發(fā)展。
我市國家歷史文化名城申報工作取得成功，青果巷歷史文化街區修繕保護項目有序推進(jìn)。文化廣場(chǎng)一期施工總承包已于5月進(jìn)場(chǎng)施工，二期項目開(kāi)展施工圖設計和前期手續辦理。住房保障方面，上半年全市新開(kāi)工保障房11861套、基本建成5771套，分別完成目標任務(wù)的75.4%和90.9%，金安家園1820套年底前基本具備交付條件。新出臺了20xx年住房保障政策調整文件，將公共租賃住房和經(jīng)濟適用住房的收入線(xiàn)標準由3080元調整為3290元，對符合住房保障條件的申請家庭，做到應保盡保。繼續調控房地產(chǎn)市場(chǎng)，去化周期由高峰時(shí)的20個(gè)月降至現在的13.5個(gè)月，接近安全區間。上半年，住房公積金增人擴面實(shí)現新增開(kāi)戶(hù)單位1443家，新增開(kāi)戶(hù)職工48978人，分別完成全年計劃的96.20%和61.22%，有效地保障了職工的住房需求。去年飲用水安全保障作為人大一號議案進(jìn)行督辦后，今年市政府繼續將其作為市級重點(diǎn)工程及為民辦實(shí)事項目。目前，應急取水頭部及泵站除一處未完成征收外，管線(xiàn)工程已全部完成，計劃7月底可調試運行。污水處理項目、生活垃圾轉運站建設、餐廚廢棄物綜合處置工程等一批市政公用設施按年度計劃順利推進(jìn)。
�。ㄎ澹┥鷳B(tài)環(huán)境狀況不斷優(yōu)化。
我市全面貫徹實(shí)施新《環(huán)保法》，進(jìn)一步加大了對環(huán)境監管和綜合整治力度，推進(jìn)國家生態(tài)文明示范市建設，已連續4年在全省生態(tài)文明建設工程綜合考核中排名第二。全力推進(jìn)城鎮公園綠地和生態(tài)綠道建設，環(huán)高架及延伸段生態(tài)綠道二期工程已基本建成，橫塘河濕地公園正在進(jìn)行慢行道、橋梁及綠化種植施工，皇糧浜公園推進(jìn)征收工作，白蕩河綠地已進(jìn)場(chǎng)施工，老運河北側慢行系統德安橋棧橋施工基本結束。全市生態(tài)綠城建設六大類(lèi)224個(gè)項目，已開(kāi)工建設181項，開(kāi)工率達80.8%。加強生態(tài)紅線(xiàn)區域保護，初步完成了XX市、XX區、金壇區、XX區省級生態(tài)紅線(xiàn)優(yōu)化調整，啟動(dòng)了全市生態(tài)紅線(xiàn)區域保護規劃編制，制定保護方案，開(kāi)展生態(tài)資源調查。將大氣環(huán)境質(zhì)量提升作為全市的一號民生工程，開(kāi)展了為期兩個(gè)月的大氣污染防治攻堅月活動(dòng)，完成388臺燃煤鍋爐淘汰或清潔能源替代，23家熱電、鋼鐵、水泥企業(yè)治理改造。建設部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展建筑施工、預拌混凝土企業(yè)揚塵專(zhuān)項整治提升行動(dòng)，嚴控建筑施工揚塵，揚塵整治達標工地達95%。1—6月，市區空氣質(zhì)量?jì)?yōu)良天數110天，比去年同期增加10天，市區pm2.5平均濃度同比20xx年下降11%。
�。┬姓⻊�(wù)效能明顯提高。
環(huán)資城建系統各部門(mén)鞏固群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，深入開(kāi)展三嚴三實(shí)專(zhuān)題教育活動(dòng)，行政服務(wù)效能進(jìn)一步提高。一是嚴格依法行政。全面梳理行政執法事項，評估內部規范性文件，提升制度建設、規范行政行為。二是加強行政監管。從自身建設入手，不斷提高行政執法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執行能力，針對工程建設、城市管理、環(huán)境保護、房地產(chǎn)市場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域加強行政監管，維護正常的市場(chǎng)秩序和公眾權益。三是加快科技創(chuàng )新。市規劃局完成《全面電子流轉工作方案》，優(yōu)化相關(guān)軟件及服務(wù)平臺，實(shí)現建設項目規劃的在線(xiàn)審批；市國土局國有建設用地使用權公開(kāi)出讓網(wǎng)上交易系統已通過(guò)省廳驗收，進(jìn)入試運行；市建設局在轄市區推廣應用建筑市場(chǎng)監管平臺，促進(jìn)全市建筑業(yè)企業(yè)、人員、項目三大基礎數據庫的統一與共享；市城管局完成智慧城管工程視頻和噪音智能管控系統項目的竣工驗收工作，將數字城管信息系統遷入電信云計算應用服務(wù)中心。
此外，上半年我市旅游經(jīng)濟繼續保持了快速增長(cháng)趨勢，旅游接待總人數約2650萬(wàn)人次，實(shí)現旅游總收入約345億元，同比增長(cháng)10.7%和13.6%，旅游知名度進(jìn)一步提高。東方鹽湖城茅山鹽泉小鎮道天下項目入選國家旅游局《2xxx全國優(yōu)選旅游項目名錄》，天目湖旅游度假區創(chuàng )建國家級旅游度假區，春秋淹城、環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷創(chuàng )建國家5a級景區等創(chuàng )建工作進(jìn)展順利，中國常州航天樂(lè )園等一批重點(diǎn)旅游項目的建設將進(jìn)一步豐富我市的旅游產(chǎn)品、增強發(fā)展后勁。國土資源節約集約利用工作取得階段性成果，完成對全市批而未供、低效利用和疑似閑置土地的清理排查工作，并對部分宗地進(jìn)行了處置和整改。
總之，我們認為，上半年市政府環(huán)資城建口工作總體進(jìn)展較好，達到了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的要求，行政管理和創(chuàng )新服務(wù)進(jìn)一步加強，城市功能進(jìn)一步完善，城市形象進(jìn)一步提升。但同時(shí)我們也清醒地認識到一些不利因素和市場(chǎng)風(fēng)險仍在集聚：受宏觀(guān)調控、經(jīng)濟趨緩的影響，土地市場(chǎng)低迷使得注資地塊無(wú)法變現，建設口融資平臺債務(wù)居高不下，債務(wù)風(fēng)險日益突出，城建資金融資難度越來(lái)越大，注資地塊的價(jià)格虛增也存在一定的政治和金融風(fēng)險；我市的行政區劃調整雖已到位，但一些管理體制尚未理順，容易造成這一時(shí)期管理上的缺位與矛盾；省物業(yè)管理條例實(shí)施兩年多，但綜合執法進(jìn)小區目前還停留在面上，其作用并未得到有效發(fā)揮；房地產(chǎn)糾紛引發(fā)事件的風(fēng)險仍然存在，這些都需要政府及各部門(mén)認真研究加以解決。
二、對市政府下半年環(huán)資城建工作的幾點(diǎn)建議
下半年，我市的環(huán)資城建工作要在現有成績(jì)的基礎上，對照全年目標任務(wù)，狠抓薄弱環(huán)節，進(jìn)一步創(chuàng )新工作舉措、狠抓工作落實(shí)，努力完成全年目標，打好十二五收官戰，為十三五開(kāi)局奠定堅實(shí)的.基礎。分析下半年的宏觀(guān)形勢和我市實(shí)際情況，我們建議，市政府要著(zhù)重關(guān)注和推進(jìn)以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┳⒅匾巹澗幯�，引領(lǐng)統籌發(fā)展。
明年是十三五開(kāi)局之年，各部門(mén)都在抓緊編制十三五規劃。市規劃局全面啟動(dòng)了《XX市城市總體規劃（2xxx—2020）實(shí)施評估》和《XX市城市空間發(fā)展戰略規劃》編制，并已超前開(kāi)展我市新一輪城市總體規劃修編的相關(guān)準備工作。十三五綜合交通發(fā)展規劃、城鎮園林綠化發(fā)展規劃、旅游業(yè)發(fā)展規劃、常州港口總體規劃、機場(chǎng)發(fā)展規劃、公交線(xiàn)網(wǎng)規劃等一大批對我市未來(lái)發(fā)展具有深遠意義的規劃文件都在加緊編制。規劃是綱領(lǐng)性文件，規劃具有法定約束力，一經(jīng)批準不可隨意變更，因此在編制過(guò)程中要具有前瞻性、科學(xué)性和針對性，既要對接國家、長(cháng)三角地區和全省的發(fā)展方向，又要契合我市實(shí)際，凸顯我市特點(diǎn)，做到定位準確、目標明確、布局合理、措施到位。特別要重點(diǎn)研究我市的行政區劃調整后的發(fā)展思路和戰略構想，尤其是調整區域的發(fā)展規劃，通過(guò)政策傾斜、項目?jì)A斜加快其發(fā)展步伐，充分發(fā)揮區劃調整對我市拓展城市空間資源、促進(jìn)東西部地區發(fā)展和城鄉一體化發(fā)展所帶來(lái)的作用。在編制過(guò)程中要加強部門(mén)間的溝通，專(zhuān)項規劃要與城市總體規劃相統一，各專(zhuān)項規劃之間要相協(xié)調，轄市區規劃要與部門(mén)規劃相銜接，逐步實(shí)現多規融合。
�。ǘ┙∪w制機制，暢通發(fā)展途徑。
行政區劃的調整為我市迎來(lái)了又一個(gè)重要的發(fā)展機遇期，體制機制的變化可能在一段過(guò)渡時(shí)期內帶來(lái)城市建設管理方面的一些困難甚至矛盾，為此，市政府及各部門(mén)要從便于管理、利于發(fā)展的原則出發(fā)認真研究對策，防止出現影響城市建設項目推進(jìn)、城市管理水平下降等問(wèn)題。常州機場(chǎng)正處于快速發(fā)展時(shí)期，機場(chǎng)集團是由交通產(chǎn)業(yè)集團出資成立的法人獨資公司，為更有利于其發(fā)展，建議市政府進(jìn)一步研究機場(chǎng)的管理體制，可參照周邊城市機場(chǎng)的做法，將常州機場(chǎng)集團由法人獨資公司變更為國有獨資公司，明確實(shí)體企業(yè)身份，實(shí)現所有權與經(jīng)營(yíng)權分離，同時(shí)，解決好機場(chǎng)既有債務(wù)的清理，進(jìn)一步研究完善航班補貼資金的保障機制。此外，機場(chǎng)正在抓緊建設國際快件監管中心，這對于發(fā)展跨境電商和航空產(chǎn)業(yè)具有廣闊前景，建議市政府成立工作班子，加快監管中心的建設和申報工作，為航空產(chǎn)業(yè)園和機場(chǎng)的融合發(fā)展創(chuàng )造條件。年初，我委在審議政府全年重點(diǎn)項目及資金安排時(shí)提到的武進(jìn)、XX區財政公交補貼拖欠（目前仍有3.1億）問(wèn)題依然沒(méi)有得到解決，再次請市政府研究市、區財政公交補貼結算機制，建議改變現有公交部門(mén)催要補貼款的模式，由各區財政向市財政上繳公交補貼經(jīng)費，再由市財政劃撥公交運營(yíng)管理部門(mén)。錄安洲港口目前缺乏作為現代化港口所必須具備的后方基地、交通網(wǎng)絡(luò )等配套設施，建議市政府研究成立港口集團公司統一建設、管理。
�。ㄈ┢平獍l(fā)展難題，推動(dòng)持續發(fā)展。
我市城建系統投融資平臺債務(wù)沉重、融資困難的壓力嚴重影響了我市后續建設發(fā)展。一方面要積極探索政府資產(chǎn)證券化、 ppp等模式拓展籌融資渠道，加大財政資金對城市建設的扶持力度，探索建立公益性項目代建回購制度；另一方面，要認真研究推進(jìn)投融資平臺的整合與重組，將各部門(mén)條塊分割的投融資平臺整合成由政府統一管理和運作的大平臺，實(shí)現資產(chǎn)利用效率的最大化和融資成本的最小化，周邊蘇州、無(wú)錫、鎮江等市均已采取這種模式，進(jìn)行了有效的實(shí)踐。常宜高速的建設對于我市打通交通瓶頸，提升區位優(yōu)勢具有重要作用，建議市政府積極與XX市政府溝通協(xié)調，以取得理解和支持，力爭年內開(kāi)工建設。德勝河是打通我市航道網(wǎng)與長(cháng)江主航道連接的黃金水道，結合三級航道整治工程，在德勝河與長(cháng)江交匯處建設長(cháng)江港口碼頭、打造億噸級長(cháng)江港，可以有效解決我市長(cháng)江岸線(xiàn)短缺的先天不足，發(fā)展壯大我市的航運業(yè)，促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展，建議政府盡快做好相關(guān)的研究論證工作并全力推進(jìn)。此外，德勝河上兩處船閘原由水利部門(mén)管理，但省域內其它城市的船閘均由交通部門(mén)管理，省交通廳也有移交管理權限的要求，這一問(wèn)題要加緊協(xié)調解決，使工程建設取得省廳支持，及早開(kāi)工建設。
�。ㄋ模┳⒅匚幕瘍群�，提升城市形象。
我市已取得國家歷史文化名城稱(chēng)號，成果來(lái)之不易，后續更重要的是如何建立起長(cháng)效的保護機制，把對歷史文化的傳承作為提升城市形象品質(zhì)、凝聚社會(huì )力量、形成發(fā)展共識的重要抓手。為此，建議將原申報國家歷史文化名城工作領(lǐng)導小組辦公室更名為歷史文化名城保護辦公室，由臨時(shí)機構調整為常設機構，相應增加機構和人員編制，落實(shí)保護專(zhuān)項經(jīng)費并納入年度財政預算，同時(shí)，將保護工作列入對各級政府和部門(mén)的目標考核。常州是1918年中國首次集郵展覽的舉辦地，2018年將迎來(lái)中國首次郵展100周年紀念，這是擴大常州知名度的一次歷史機遇，市郵政公司擬爭取發(fā)行一套以此為主題的紀念郵票，郵票是國家名片，建議市政府對該項工作給予高度的重視和支持，積極向國家有關(guān)部門(mén)申請，確保郵票的發(fā)行成功。旅游既是文化又是重要的綠色產(chǎn)業(yè)，也是我市城市形象的窗口。我市的旅游業(yè)近些年面臨的競爭壓力與日俱增。目前，南京、湖州等地已將市旅游局升格為旅游委員會(huì )，此舉有利于整合部門(mén)力量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，值得我市借鑒。要研究出臺更加有利于旅游業(yè)發(fā)展的財稅金融土地政策，加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金的投入。要在主題公園的基礎上進(jìn)一步發(fā)展好城市旅游、文化旅游、鄉村旅游和醫療、養生等特色旅游。
城建調研報告2
城市的規劃、建設和管理的水平高低直接關(guān)系到城市的功能與發(fā)展方向。隨著(zhù)我國的改革不斷深化和開(kāi)放的力度加大，與世界各國在政治、經(jīng)濟、文化等方面的交往日益加強。對一個(gè)城市的規模、建筑風(fēng)格、文化底蘊、風(fēng)俗民情、投資環(huán)境、管理水平等將直接展示在人們的眼簾，并面對面的接觸，但給人們的印象最深刻的要數城市的市容面貌和管理水平。特別是城建公共設施的養護更直觀(guān)地反映城市綜合水平。筆者根據城建公共設施養護管理工作的實(shí)踐及調查掌握的情況，進(jìn)行綜合分析，對如何進(jìn)一步提高城建公共設施養護與管理水平，談?wù)剛�(gè)人見(jiàn)解：
一、城建公共設施養護與管理的基本情況
我在城建公共設施養護與管理工作的實(shí)踐中，深切地體會(huì )到：
�。�1）各級政府及建設行政主管部門(mén)十分重視，城建公共設施養護與管理成效明顯，市政府不僅對城市規劃、建設要求高，管得嚴，而且對城建公共設施的養護與管理極為重視。各區政府及有關(guān)職能部門(mén)根據市政府的部署和要求，都明確各自的職責，采取積極措施，做了大量卓有成效的工作。嚴格做到“養管”經(jīng)費到位，任務(wù)目標明確，責任制到人，使城市的交通干道、排水排污、市容衛生環(huán)境發(fā)生了很大變化。不僅市民反映滿(mǎn)意，凡來(lái)寧的外省市人員也贊揚XX城市管理水平高。
�。�2）積極推進(jìn)綜合“養管”體制改革，進(jìn)一步提高了城建公共設施養護與管理水平。隨著(zhù)改革開(kāi)放形勢的發(fā)展，城建公共設施“養管”任務(wù)的加重和難度的.加大，市建委及有關(guān)行業(yè)管理部門(mén)聯(lián)手從20xx年開(kāi)始，先后在江東新區和棲霞、雨花等區，對城建公共設施進(jìn)行綜合養護與管理的體制，進(jìn)行改革試點(diǎn)，收到了明顯成效。不僅克服了原來(lái)三個(gè)維護管理部門(mén)（市政、園林、環(huán)衛）各自為政，在實(shí)施“養管”目標任務(wù)過(guò)程中，相互扯皮推諉現象，而且堵塞了“養管”工程款審報上的漏洞，提高了養護資金使用率，提高了城建公共設施“養管”水平，促進(jìn)了城建公共設施硬件建設。
�。�3）加強養護與管理隊伍建設，提高了城建公共設施“養管”質(zhì)量。為了適應現代化大城市管理水平的要求，近幾年來(lái)，區政府及建設行政主管部門(mén)采取措施，除對養護隊伍進(jìn)行整頓和更新外，有計劃地組織培訓，努力提高人員“養管”工作技能和整體素質(zhì)。市建委和有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)每年都要分期、分批地組織法律法規培訓班、專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能培訓班。通過(guò)培訓，一是有效增強了參訓人員的法律法規意識。二是全面提高了參訓人員的技術(shù)技能。三是參訓人員獲得了相應崗位資質(zhì)證書(shū)。四是提高了整體養護隊伍的素質(zhì)；區政府及有關(guān)部門(mén)根據市政府要求，以技術(shù)骨干為龍頭，廣泛開(kāi)展各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，每年堅持開(kāi)展金陵之夏百日優(yōu)質(zhì)競賽等活動(dòng)，擴大培訓成果。
�。�4）堅持依法行政，強化監督與管理力度，促進(jìn)城建公共設施“養管”水平的提高。為了發(fā)揮建設管理職能部門(mén)作用，強化城建公共設施的養護與管理，各級行政主管部門(mén)堅持依法行政，強化監督力度，有效保證城建基礎設施完好率及其功能的發(fā)揮，實(shí)現長(cháng)效管理。例如：每年除市級行業(yè)主管部門(mén)組織開(kāi)展不定期的暗查外，還由XX市建委牽頭，市園林局、市政公用局、市財政局、市市容局等行政部門(mén)組成的聯(lián)合考核小組對各試點(diǎn)單位分別進(jìn)行兩次集中考核檢查，考核標準嚴格按《市政養護維修質(zhì)量檢查評定標準》、《城市園林綠化植物養護技術(shù)規定》、《城市環(huán)境衛生標準》等文件執行。并進(jìn)行打分制，與養護經(jīng)費掛鉤，績(jì)優(yōu)者獎勵；連續兩年不達標者，取消綜合養護資格。明確區政府有關(guān)建設行政職能部門(mén)為管理單位（業(yè)主）對中標單位進(jìn)行長(cháng)效管理，每月進(jìn)行檢查和考核，以促進(jìn)“養管”責任到位，提高綜合維護水平。
二、目前全市城建公共設施“養管”工作存在的主要問(wèn)題
根據調查情況綜合分析，我市城建公共設施“養管”工作雖然取得了明顯成績(jì)，但與國際化城市標準要求，還有很大差距，主要存在以下問(wèn)題：
�。�1）現行的城市公共設施“養管”體制相互制約因素太大，影響了公共設施“養管”上檔次、上水平�，F行“養管”體制是三個(gè)主管部門(mén)（市政、園林、環(huán)衛）行使各自職能，很難形成合力，在實(shí)施“養管”工作中，經(jīng)常出現相互制約，相互扯皮的現象，行政主管部門(mén)也難協(xié)調。嚴重影響了城建公共設施“養管”的目標任務(wù)和具體措施的落實(shí)，有些問(wèn)題，很難追究那家責任。例如，園林工人在樹(shù)木大修剪工作中，由于清場(chǎng)不及時(shí)或不徹底，造成樹(shù)枝樹(shù)葉隨風(fēng)飄落，對環(huán)衛工作造成影響；另外，環(huán)衛工人有時(shí)將路面的樹(shù)葉和塵土直接掃進(jìn)路邊的雨水井，又造成市政雨水井淤泥超標；市政在清疏雨水井和窨井時(shí)又會(huì )因淤泥滴漏造成路面污染等。
�。�2）依法加強檢查監督力度不夠，使“養管”經(jīng)費和目標任務(wù)難于落實(shí)到位。公共設施的養護質(zhì)量很難保證。
三、依法強化養護與管理，使城建公共設施“養管”上新臺階
城市的規劃、建設和管理是一項科學(xué)的系統工程，它展示著(zhù)一座現代化城市的總體形象和綜合實(shí)力。在科學(xué)地做好城市建設總體規劃，全面推進(jìn)現代化城市建設中，需要依法強化，科學(xué)管理。尤其要重視依法對城建公共設施的養護與管理，我認為要切實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的實(shí)際工作：
�。�1）進(jìn)一步深化管理體制改革，強化目標“養管”責任制。從20xx年開(kāi)始市、區政府及有關(guān)職能部門(mén)聯(lián)手對原相互扯皮的城建公共設施養護與管理體制，雖然進(jìn)行了綜合改革，推進(jìn)新的綜合“養管”體制，初步改變了基層“三所”（市政、園林、環(huán)衛）各自獨立養護與管理，經(jīng)常發(fā)生相互扯皮不協(xié)調、相互矛盾、任務(wù)與責任難落實(shí)的現象，但在實(shí)踐中仍然不適應現代化城市公共設施“養管”的要求，往往在清疏窨井、修剪行道樹(shù)、清理道路綠島雜草等工作中仍然存在相互不協(xié)調矛盾，影響城建公共設施“養管”質(zhì)量達標。
為了徹底改變現實(shí)存在的問(wèn)題，適應現代化城市管理水平要求，必須進(jìn)一步深化“養管”體制改革，真正實(shí)現政府行政職能部門(mén)依法行政，加強檢查監督，基層“三所”實(shí)行養護管理“一體化體制”，徹底改變原“三所”各自為營(yíng)的舊體制。改革后，各區政府對城建公共設施養護與管理，按區域劃分等級，實(shí)行工程作業(yè)量公開(kāi)招標養護管理，這樣做既減輕財政負擔和行政職能部門(mén)事務(wù)纏身以及違法行為，又徹底解決了原基層“三所”相互不協(xié)調，容易產(chǎn)生矛盾，任務(wù)與職責難落實(shí)的問(wèn)題，真正落實(shí)目標任務(wù)、工作責任、管理經(jīng)費包干一次到位，便于政府行政職能部門(mén)堅持依法行政，加強監督管理，保證城建公共設施養護與管理質(zhì)量。同時(shí)，新體制也能把競爭機制引入城建公共設施養護與管理中，逐步同國際接軌，使養護與管理戰線(xiàn)的職工在無(wú)形中不僅增強責任感而且也產(chǎn)生了危機感。
�。�2）健全和完善地方法規，依法加強養護與管理。我國社會(huì )主義進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期，堅持走改革開(kāi)放之路，努力建立市場(chǎng)經(jīng)濟體系，實(shí)際上在實(shí)踐中逐步創(chuàng )造條件建立法制經(jīng)濟體系。同樣，對建設現代化城市的規劃、建設和管理，必須納入法制化軌道。否則，現代化城市建設與管理，很難達到國際化先進(jìn)水平。為此，抓緊健全和完善地方性法規，依法加強城建公共設施養護與管理，勢在必行。
�。�3）整頓“養管”隊伍，努力提高整體素質(zhì)。根據目前“養管”人員的整體素質(zhì)，是難以適應現代化城建公共設施養護與管理的。隊伍需要整頓更新，有計劃地組織培訓。在培訓中，除組織認真學(xué)習有關(guān)法律、法規和有關(guān)政策外，更重要的是進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，努力提高工作技能，使隊伍整體素質(zhì)全面提高，確保城建公共設施養護與管理不斷有所創(chuàng )新，上新臺階。
�。�4）充分發(fā)揮行政職能部門(mén)作用，依法加強執法檢查和監督。在改革開(kāi)放，建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體系的過(guò)程中，政府職能的轉變，最根本的問(wèn)題是堅持依法行政，依法管理，依法加強監督。為了促進(jìn)城建公共設施養護與管理上水平、上臺階，行政職能部門(mén)必須依靠法律武器，堅持依法行政，依法加強監督和管理，讓依法治國的方略真正落實(shí)在基層，落實(shí)在經(jīng)濟建設和城市管理實(shí)踐中。
XXX區建設局：XXX
城建調研報告3
城市是人類(lèi)物質(zhì)文明和精神文明的載體。城市吸納匯聚了蓬勃的工業(yè)、興旺的商貿、繁榮的文化、先進(jìn)的科技，是社會(huì )政治、經(jīng)濟、文化的中心，是新思想、新觀(guān)念、新知識、新技術(shù)的搖籃。城市的現代文明不僅孕育著(zhù)城市人，還幅射和帶動(dòng)周邊地區和廣大農村。因此，城市建設是一個(gè)重大的研究課題。這對我們還處于農業(yè)經(jīng)濟階段，城市化任重道遠的地區尤為如此。
規劃是城市建設的基礎。規劃是城市建設的龍頭，規范和指導城市發(fā)展方向，定位城市的性質(zhì)、風(fēng)格、功能和布局，可以說(shuō)規劃是城市建設的“基石”。我們要堅持規劃先行，滿(mǎn)足規矩城市“方圓”的需要，避免先建設后規劃的盲目無(wú)序。更要堅持規劃必行。從一定意義講，規劃是城市建設的“法律”，一經(jīng)確立，必須嚴格遵守實(shí)施，即使因發(fā)展需要修訂，也應經(jīng)專(zhuān)家論證，按程序審查批準，這才叫法治。隨意修改規劃，甚至人變規劃變，就失去了規劃的意義。這我們已有深刻的教訓，還將為以后的建設留下很難彌補的后遺癥。因此，在規劃意識還不強的情況下，要保證規劃的全面正確實(shí)施，必須高度集權，實(shí)行一支筆審批，不然婆婆多了，媳婦難做，規劃的嚴肅性、強制性就難免打折縮水。
目前各地都在搞工業(yè)區，這是發(fā)展的需要。但工業(yè)區要在城市建設總規功能分區的指導下設置，必須與商住區有一定間隔屏障，以免污染商住區環(huán)境�，F在大城市搞退二進(jìn)三，是產(chǎn)業(yè)調整需要，更是改善居住環(huán)境需要，防患于未燃，很值得新興城市考慮和借鑒。我們的工業(yè)區設置應以淮遠河為天然屏障，以河南面向東向南發(fā)展，這樣與商住區間距100米以上，才能保障城市布局合理。
綠化是城市建設的關(guān)鍵。人類(lèi)從大自然母親的懷抱走向城市，對山水林木有著(zhù)天然的親和與依賴(lài)，城市建設應該給聚居生活的人們造就一個(gè)貼近大自然和諧舒適的`環(huán)境，而綠化就是一條通向這種環(huán)境的最佳途徑。
巴川綠化已有一定基礎，但離山水園林城市還有相當差距。綠化應向立體化發(fā)展，單純的草坪綠化不宜過(guò)多，應與立體綠化相結合。綠化要注意通透性，保持敞亮的視野。如寬街道宜栽高大喬木（下部通透），且品種多樣，一街一樹(shù)，既通透視線(xiàn)，又豐富多彩。為彌補城市綠地不足的缺陷，可實(shí)施垂直綠化和屋頂綠化，這在發(fā)達國家和地區是有成功經(jīng)驗的。西歐一些小城鎮，古堡的綠化即如此，那真是風(fēng)景獨特，十分誘人。關(guān)鍵要著(zhù)力去抓，建議有關(guān)方面制定具體的實(shí)施辦法，加強引導，強制推行，是能收到實(shí)效的。
文化是城市建設的靈魂。俗話(huà)說(shuō)，一方水土養一方人，這“水土”指的就是文化。文化的范疇很寬泛，包括人們的思想意識、信仰追求、習俗風(fēng)尚甚至言談舉止等，這些內涵的綜合折射，就形成一個(gè)地方獨特的氣質(zhì)、風(fēng)格、品位和魅力。
文化可以繼承和發(fā)展，也可以引導和培育。巴川積淀了銅梁厚重的文化底蘊，近年又吸收了先進(jìn)觀(guān)念、現代時(shí)尚，市民素質(zhì)提高，“文”化正在起步。但總體而言，科學(xué)、民主、求實(shí)、創(chuàng )新、誠信、守法等追求真、善、美的文化氛圍還未形成。要美化城市建設，建筑體貌、文字、圖案、雕塑、廣告、燈飾等要融入民族的優(yōu)秀傳統、時(shí)代的先進(jìn)文化，讓固化的文化符號潛移默化人們的思想言行，從而教化社會(huì )，提高市民素質(zhì)。同時(shí)，文化的深層的魅力還在于它的個(gè)性，個(gè)性是本質(zhì)的體現。城市建設一定要突出地方文化特色，保持自身獨具的風(fēng)格，這樣才能形成對內的凝聚力和對外的吸引力，不斷提升城市的文化品位。
人氣是城市的活力�，F在人們常常議論巴川城區人氣不旺，這有個(gè)怎么看的問(wèn)題。過(guò)去老城僅3平方公里，逢集過(guò)節，人們擁于正、南二街，看似人頭攢動(dòng)，鬧鬧嚷嚷，實(shí)則彈丸之地，人居密度過(guò)高而已。新城面積成倍擴大，街道變寬，人群和各種設施疏散，人居密度降低，環(huán)境大改善，看似不熱鬧，但卻是一大進(jìn)步。當然，現在就其實(shí)際情況而言，城區市民少，規模小，顯得冷清，這才是真正的人氣問(wèn)題，我們應高度關(guān)注。
城市人氣怎樣才能旺呢？關(guān)鍵要以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為依托，增大城市吸引力。比如現在鼓勵引導農民進(jìn)城，觀(guān)念、體制、政策已不是問(wèn)題，重要的是讓他們有生計安居樂(lè )業(yè)，這就需要產(chǎn)業(yè)作依托。有了好的大的產(chǎn)業(yè)，不但能吸引農民進(jìn)城，還能吸引其它城市人群。我們可結合實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢，大力發(fā)展工業(yè)、文化、教育、旅游產(chǎn)業(yè)。建一個(gè)工廠(chǎng)、一所學(xué)校，可增加常住人口成百上千、甚至數千人；興辦旅游可增加流動(dòng)人口，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展�？梢哉f(shuō)，只要抓住發(fā)展產(chǎn)業(yè)這個(gè)原動(dòng)力，城市的人氣就會(huì )逐步興旺，城市化進(jìn)程就會(huì )加快。
其次，調整行政區劃，減少鄉鎮。在一定區域內，鄉鎮過(guò)多，集聚力耗散，社會(huì )資源不能相對集中，也會(huì )影響城市的發(fā)展。事實(shí)上，政權建立，區劃設置，最基本的考慮是便利統治，控制社會(huì )，維護穩定。以前的行政區劃是在一定歷史條件下形成的，發(fā)揮過(guò)重要的作用�，F在隨著(zhù)交通、通訊設施的極大改善，城鄉距離縮短，信息瞬間傳遞，政權統治力大大加強。同時(shí)，鄉鎮也從具體指揮生產(chǎn)隊種什么，怎么種的計劃體制，過(guò)渡到宏觀(guān)引導農民增收致富的市場(chǎng)體制，政府職能正在向市場(chǎng)經(jīng)濟、現代經(jīng)濟轉變。因此，調整行政區劃，減少鄉鎮，降低行政運行成本，引導社會(huì )資源流向城市，無(wú)疑是理性之舉。
當前城市建設的幾個(gè)認識誤區。一是貪大求洋，搞不切實(shí)際的寬、大、高，追求轟動(dòng)效應�，F在城市化是熱門(mén)，各地都在上，本是好事，但憑膚淺的感性認識，不按內在規律，盲目克隆大城市，不分輕重緩急，一味追逐時(shí)髦，就是東施效顰了。比如城市道路，其功能是滿(mǎn)足人流、車(chē)流暢通，在此基礎上略加修飾，搞得美觀(guān)點(diǎn)是可以的，但把它作為“看點(diǎn)”建設則是本末倒置，觀(guān)念誤區。為了好看，把道路搞得很寬、很直，甚至設置地面燈“添彩”，有什么實(shí)在意義？城市道路塞車(chē)，不是因道路窄了，高速路才四個(gè)道，而是源于交叉路口太多。街道太寬不但浪費資源，還是商務(wù)活動(dòng)的障礙，人群的阻隔，如果將寬出部分建些小廣場(chǎng)，是更好的“看點(diǎn)”，又滿(mǎn)足人們休閑娛樂(lè )，豈不更好。
二是搞草坪成風(fēng)。草坪如綠色的地毯，視觀(guān)美、視野廣，城市廣場(chǎng)可以搞些草坪。但草坪是平面綠化，投入高，護養量大，厚度小，消解環(huán)境有害成份差�，F在城市建筑的密度、容積率一般都很高，綠地面積少，如果不分場(chǎng)所，不講效能，盲目模仿搞草坪就會(huì )得不償失。不如多種喬木、灌木，這類(lèi)植物占地少，綠化體積大，就績(jì)效而言，一棵樹(shù)相當幾十倍甚至上千倍草坪，既降低成本，又增大效能。
三是水體治理單一推崇集中處理。污水集中處理來(lái)得快，且有成熟的技術(shù)，是水體治理的辦法之一。但一次性投入大，管理難，運行費用高，中小城鎮難堪重負，而且管網(wǎng)鋪設將對已建好的街道再翻挖一遍，必然造成一定損毀，又影響市民生活，不太適宜。因此，最好采取分散治理辦法。目前無(wú)能耗厭氧發(fā)酵污水處理技術(shù)基本成熟。這種辦法運用生物技術(shù)，在污水源點(diǎn)作分散處理，一次性投入少，投入主體分散，群眾容易接受。只要制定好政策，加強實(shí)施的管理規范，同時(shí)組織技術(shù)力量進(jìn)一步研究、完善工藝，污水處理實(shí)則簡(jiǎn)單易行。省力辦事，殊途同歸，應該積極采用。
城建調研報告4
省財產(chǎn)行為稅管理處：
今年以來(lái)城建稅收入的增幅與增值稅、消費稅、營(yíng)業(yè)稅（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三稅”）增幅的情況調查如下：
1、今年1-11月“三稅”組織入庫為161915萬(wàn)元，分別較去年同期增長(cháng)63340萬(wàn)元。其中按7%稅率征收城建稅的“三稅”入庫為16892.6萬(wàn)元，按5%稅率征收入庫98324.7萬(wàn)元，按1%稅率的入庫44284.15，分別較去年同期增長(cháng)2350.3萬(wàn)元、24760.4萬(wàn)元、9504.35萬(wàn)元。
2、今年1-11月城建稅組織入庫為8741萬(wàn)元，去年同期入庫7046萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)24%，其中按7%稅率征收入庫為1284萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)165萬(wàn)元，增長(cháng)14.7%，按5%征收的城建稅入庫6014.22萬(wàn)元，比去年同期增收1190.32萬(wàn)元，按1%征收的城建稅入庫1442.78萬(wàn)元，比去年同期增收339.68萬(wàn)元。
3、今年1-11月“三稅”入庫數中外資企業(yè)組織入庫為2413.95萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)1075.35萬(wàn)元，增長(cháng)80.3%。其中內資企業(yè)轉外資企業(yè)為，其城建稅減征為零。
4、城建稅。本月入庫666萬(wàn)元，同比增收226萬(wàn)元，增長(cháng)51.4%。主要是隨“三稅”的.增收而增收。11月份，國稅入庫增值稅和消費稅分別為8666萬(wàn)元和710萬(wàn)元，分別增收2419萬(wàn)元和247萬(wàn)元，地稅入庫營(yíng)業(yè)稅4209萬(wàn)元，增收1888萬(wàn)元�！叭悺钡脑鍪諑�(dòng)了城建稅的增收。增收較大的單位是萬(wàn)載、市直和豐城三個(gè)單位，分別增收84萬(wàn)元、98萬(wàn)元和39萬(wàn)元，增幅分別為311.1％、316.1％和139.3％。
5、無(wú)其他原因對城建稅收入的影響。
城建調研報告5
我們xx是一個(gè)純山區縣，xx縣城是一個(gè)典型的山城。山區縣城建設和管理既有一般縣城建設管理的共性，也有鮮明的個(gè)性。近年來(lái)，加強我縣城市建設與管理已成為全社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，我就xx山區縣城建設與管理問(wèn)題在調研的基礎上，作一些探索性的思考。
一、xx縣城建設與管理的現狀
城市的建設對一個(gè)地方的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具有重要的拉動(dòng)作用，關(guān)乎人民群眾的切身利益。應該說(shuō)，xx歷屆縣委、縣政府都十分重視縣城的建設，特別是近十年來(lái)，縣委、縣政府對縣城建設管理工作采取了很多行之有效的措施，有力推動(dòng)了我縣城市建設和發(fā)展�？h城建成區面積由XX年的 .5平方公里擴展到6.5平方公里，人口由XX年的5萬(wàn)多人發(fā)展到7萬(wàn)多人（含流動(dòng)人口）。城市規劃工作有較大提高。編制完成了縣城總體規劃，形成了“一核兩軸、一城兩區、一河兩岸”的縣城規劃布局，并編制了七個(gè)地塊的控規，為今后城市建設打下了基礎。市政基礎設施得到明顯改善。建起了南園大橋，南園新區快速形成。先后完成了建設路、濱河東路、解放路、濱河西路一期等重點(diǎn)道路建設。衙前河綜合治理初顯成效�？h醫院、中醫院住院大樓和天際大酒店等一批標志性工程相繼建成。城市規模不斷擴大，城市功能得到進(jìn)一步完善，縣城的吸引力和承載力得到較大提升。同時(shí)，在城市管理方面，成立了市容局和綜合執法局，管理力度逐年加大。
在充分肯定我縣城市建設成就的同時(shí)，也要清醒地看到縣城建設與管理中存在的諸多問(wèn)題。一是專(zhuān)業(yè)規劃（詳規）相對滯后，縣城建設的科學(xué)性、前瞻性不夠，且執行規劃不夠嚴格，建設隨意性較大，致使城市用地布局較為混亂，功能分區不夠明確。特別是老城區工業(yè)、商業(yè)、居住、行政辦公等用地混雜在一起，布局零亂，建筑密度高，綠地面積少，人居環(huán)境欠佳。二是市政基礎設施和公用設施相對落后。表現為道路通而不暢，停車(chē)無(wú)序，居民休憩無(wú)序，貿易有市無(wú)場(chǎng)等問(wèn)題較為突出，特別是老城區東西方向交通僅靠一條建設路，道路堵塞情況時(shí)常出現。三是周邊山體自然生態(tài)環(huán)境遭人為破壞，情況時(shí)有發(fā)生。四是城市品位不高，建筑沒(méi)有特色，個(gè)性不強，形不成風(fēng)格。五是城市環(huán)境質(zhì)量較差。亂搭亂建、亂修亂占、亂停亂放、亂貼亂掛、亂倒亂潑等現象大量存在，“臟亂差”問(wèn)題較為嚴重。六是零星用地和建設未得到根本遏制，尤其是縣城周邊農民在集體土地亂建房屋、私自開(kāi)發(fā)買(mǎi)賣(mài)“小產(chǎn)權房”現象屢禁不止，統建工作推進(jìn)較為緩慢。
二、xx縣城建設與管理的幾點(diǎn)設想
針對存在的問(wèn)題，我們必須以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以全新的思維、全新的舉措推進(jìn)縣城建設與管理。
一要確定目標。近三年縣城建設管理的目標概括來(lái)講，是三句話(huà)，即：一年打基礎，兩年上臺階，三年大變樣�！耙荒甏蚧A”，就是XX年通過(guò)一系列重點(diǎn)工程的實(shí)施，進(jìn)一步拉開(kāi)縣城框架，使縣城發(fā)展的基礎更加夯實(shí)；“兩年上臺階”，就是到XX年縣城的市容市貌有明顯改觀(guān)：“三年大變樣”，就是到XX年，“一河兩岸”、“一城兩區”的城市發(fā)展格局進(jìn)一步展現，城市發(fā)展空間進(jìn)一步拓展，城市功能更加完善，城市品位明顯提升，一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明、人與自然和諧相處的生態(tài)休閑旅游城市基本形成。
二要明晰思路。一個(gè)城市如何發(fā)展，最核心的是要確立這個(gè)城市的“靈魂”是什么，是要體現這個(gè)城市的風(fēng)格是什么，是要展示這個(gè)城市的特色是什么，唯有如此，我們才能在城市的建設和發(fā)展上有清晰的思路和定位，才談得上制定科學(xué)的發(fā)展戰略。那么，xx縣城的.“靈魂”是什么呢？我認為，xx是革命老區，是一塊紅色的土地，我們城市的靈魂就應該體現出老區的精神氣質(zhì)，并要體現開(kāi)放創(chuàng )新文明的時(shí)代精神風(fēng)貌。xx縣城的風(fēng)格，必須體現我們與其他山區縣城不同的鮮明個(gè)性，包括建筑風(fēng)格、景觀(guān)設計、城市布局、人文內涵等必須成為xx縣城與眾不同的標志，打造獨樹(shù)一幟的“皖西南山城”形象，xx縣城的特色，就是我們的山城特色、生態(tài)特色、旅游觀(guān)光特色。因此，在縣城發(fā)展思路上，應逐步構建和完善具有山區特色的城市發(fā)展框架與體系，建設新城區，改造老城區，打造新亮點(diǎn)，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)城市發(fā)展。要充分利用我縣四面環(huán)山、一水穿城、植被良好等地形、地貌和生態(tài)環(huán)境條件，并充分利用“大別山烈士陵園”和獨立二師等紅色文化，積極營(yíng)造和諧統一、獨具匠心的城市環(huán)境景觀(guān)，以彰顯xx山城的特色和魅力。
城建調研報告6
城市維護建設稅（簡(jiǎn)稱(chēng)城建稅）是1985年為擴大和穩定城市維護建設資金來(lái)源而開(kāi)征的一個(gè)稅種。二十多年來(lái)，它在籌集城市維護建設資金方面發(fā)揮了一定的作用，但1994年實(shí)行新稅制改革和分級財政管理體制后，城建稅在稅收征管實(shí)踐中暴露出許多矛盾和問(wèn)題，亟待規范。
一、現行城建稅在稅收征管中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬╆P(guān)于納稅人所在地的確認。根據《中華人民共和國城市維護建設稅暫行條例》第四條“城市維護建設稅稅率如下：納稅人所在地在市區的，稅率為7%；納稅人所在地在縣城、鎮的，稅率為5%；納稅人所在地不在市區、縣城或鎮，稅率為1%�！奔{稅人所在地指的是注冊地還是經(jīng)營(yíng)地，沒(méi)有文件明確規定。這個(gè)問(wèn)題在縣城、鎮、鄉尤其突出。例如，某建筑公司注冊地在市區，經(jīng)營(yíng)地也在市區，均適用7%的稅率；若該建筑公司去外縣、鎮施工，適用注率7%還是5%？
現今經(jīng)濟形勢的多樣化，異地注冊、異地經(jīng)營(yíng)現象非常多，因沒(méi)有明確規定，納稅人所在地由于注冊地和納稅人經(jīng)營(yíng)地不一致，客觀(guān)上造成各稅務(wù)機關(guān)理解不同，存在一個(gè)州或一個(gè)地區政策執行不統一，納稅人提出質(zhì)疑。
�。ǘ┱鞴茈y度大。城建稅是附加稅，以實(shí)際繳納的增值稅、消費稅和營(yíng)業(yè)稅為計稅依據。自94年機構分設以來(lái)，因稅收征收管理范圍的不同，造成征管上許多矛盾：第一，作為城建稅計稅依據的增值稅和消費稅，由國稅局負責征收，而城建稅由地稅局負責征收，地稅局不能確切掌握增值稅、消費稅的應納稅額即城建稅稅源。征管環(huán)節的交叉，及部門(mén)關(guān)系、工作協(xié)調、信息共享等因素影響，致使城建稅及附加流失較大，而地稅部門(mén)無(wú)權對增值稅、消費稅計稅依據進(jìn)行檢查，加大了征管難度。第二，是對一些享受增值稅減免的納稅人，也同時(shí)享受城建稅減免。而兩個(gè)稅種分別由國、地稅兩個(gè)稅務(wù)機關(guān)管理，國稅局無(wú)權審批減免城建稅，地稅局以增值稅減免政策為依據去審批城建稅的減免，造成政策和管理權限的矛盾。第三，實(shí)行定額或定率征收的個(gè)體戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)以及承包租賃戶(hù)，因國稅、地稅核定的營(yíng)業(yè)額不一致，部分地稅機關(guān)要么違規核定城建稅和教育費附加（沒(méi)有實(shí)際繳納增值稅的依據），要么為規避稅收風(fēng)險，對增值稅管戶(hù)不核定城建稅和教育費附加，造成城建稅征管上的'不規范性和稅款的流失。
�。ㄈ﹥韧赓Y企業(yè)稅負不公平�，F行城建稅只針對內資企業(yè)征收，對同樣繳納“三稅”的對外商投資企業(yè)和外國企業(yè)暫不征收，致使境內的外資企業(yè)享用了市政基礎設施而不負擔城建稅。這樣，不能體現城建稅負擔與受益相一致的原則，導致內外資企業(yè)稅負不平，而且使地方政府為引進(jìn)外資投入的大量城建資金得不到補償，影響了地方政府的積極性。
此外，城建稅還存在收入規模與城市維護建設資金需求差距巨大，以及城建稅不利于縮小城鄉差距，實(shí)現農村和城市和諧發(fā)展的要求。
二、城建稅征管改革設想
�。ㄒ唬┦呛�(jiǎn)化稅種，統一內外稅制。不區分內、外資企業(yè)，實(shí)行普遍征收城建稅。這樣才能體現稅收公平原則，也可提高地方政府引進(jìn)外資、加大市政建設的積極性。
�。ǘ┦侵匦旅鞔_計稅依據。根據受益與負擔相一致的原則，建議以納稅人的銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入為計稅依據。這樣既能避免因物價(jià)漲落而帶來(lái)的直接的負面影響，也符合城建稅受益程度與納稅義務(wù)相應的設計原則，有利于公平稅負，且計算簡(jiǎn)便明了便于征納雙方操作。計稅依據修改后，城鄉維護建設稅成為一個(gè)獨立的地方稅種，有利于加強日常征收管理，并與地方政府的城建職能相適應，把城建稅的立法原則落到實(shí)處。
�。ㄈ⿲�(shí)現國地稅征管信息共享。即整合征管流程，進(jìn)一步拓寬計算機管理領(lǐng)域，形成統一的國地稅征管網(wǎng)絡(luò )，充分實(shí)現信息情報對接共享。同時(shí)加強國地稅協(xié)作，統一開(kāi)展稅務(wù)稽查、稅款核定和各專(zhuān)項檢查工作，既防止稅款流失，也減少重復下戶(hù)，減輕納稅人負擔。
城建調研報告7
五城建設”解放思想大討論活動(dòng)明確提出，推進(jìn)創(chuàng )新之城、產(chǎn)業(yè)之城、文化之城、生態(tài)之城、好人之城“五城建設”，打造科學(xué)發(fā)展、綠色崛起的，是推進(jìn)“三年奪冠”的有力支撐，是驅動(dòng)跨越發(fā)展的強大動(dòng)力。根據地理位置優(yōu)勢，我近期圍繞生態(tài)之城建設，以“抓好園林城市創(chuàng )建、發(fā)展生態(tài)農莊、打造城南綠肺“為主題展開(kāi)調研。
一、基本情況
辦事處地處南部，華北油田腹地，面積14.15平方公里，轄12個(gè)行政村，11000人口，耕地1.3萬(wàn)畝。農業(yè)以傳統種植為主，產(chǎn)量較低。自“百日攻堅“以來(lái)四旁植樹(shù)35000棵，種植林木苗圃共計1020畝。
轄區內新拓寬了繞城線(xiàn)將全線(xiàn)開(kāi)工，交通環(huán)境得到改善。新建和兩個(gè)游園，優(yōu)化了居住環(huán)境，增加了城市品味。
二、存在的問(wèn)題
(一)綠化不夠，在新建道路、通村路、村莊周?chē)G化不足，種植樹(shù)木密度不夠，沒(méi)有形成綠樹(shù)成蔭的效果，分道路兩側土地裸露。
(二)垃圾亂倒現象。辦事處各村實(shí)現了“村收集、處轉運、市處理”垃圾處理長(cháng)效機制，但是部分村民衛生意識不強、部分企業(yè)亂扔亂倒，存在部分路段、坑邊有垃圾堆積現象。
(三)污水溝多。轄區內有尹豐渠、花草渠、柿莊渠等多條溝渠，主要是油田生活污水和雁翎工業(yè)園區污水排放，溝渠內水質(zhì)烏黑，氣味難聞，群眾多用渠內水澆地，造成二次污染，群眾意見(jiàn)較大。
(四)耕地疏于管理
農民種地積極性低下，農民認為，種地只能實(shí)現滿(mǎn)足基本的糧食需求功能，不能實(shí)現發(fā)財致富的目的'，由此導致許多年輕人或者能流動(dòng)外出的農民都不愿意種地，并給種地貼上一種“劃不來(lái)”的標簽，勞動(dòng)力流失嚴重，大部分農民只種植一季玉米，不種植小麥，冬春季節大片土地荒置。
三、采取措施
(一)發(fā)展生態(tài)農莊，集約利用土地
辦事處結合實(shí)際環(huán)境、農業(yè)結構等特點(diǎn)，充分挖掘區位優(yōu)勢，合理開(kāi)發(fā)農業(yè)資源，大力發(fā)展生態(tài)種植、養殖，積極引進(jìn)休閑項目，建設集農業(yè)生產(chǎn)、放牧養殖、休閑娛樂(lè )于一體的復合型生態(tài)農莊。
一是生態(tài)種植基地。合理開(kāi)發(fā)農業(yè)資源，利用現代農業(yè)技術(shù)，將占地40畝的季家鋪村葡萄園擴大種植規模到300畝，在柿莊新建占地200畝紫谷伊甸生態(tài)農業(yè)采摘園，與柿莊東村占地200畝的冬棗基地和蔬菜基地串聯(lián)起來(lái)，形成復合生態(tài)種植基地。著(zhù)力傳播棗知識和葡萄酒文化，吸引市民前來(lái)，可在園內開(kāi)展觀(guān)賞、采摘、挖掘、參觀(guān)、科普知識講座等活動(dòng)。
二是生態(tài)養殖牧場(chǎng)。三聯(lián)物業(yè)有限公司，現有良種馬200匹，雞XX只，大耳山羊XX只，可向北流轉土地300畝，擴大規模，建設第一個(gè)跑馬場(chǎng)，發(fā)展高雅休閑娛樂(lè )，種植林木，林木下發(fā)展生態(tài)養殖業(yè)，養殖柴雞、野兔等，可開(kāi)展喂養、放牧、騎馬、狩獵等活動(dòng)。
三 是農業(yè)文化娛樂(lè )園。即將一定面積的土地規劃為景觀(guān)區、生產(chǎn)區、消費區、休閑娛樂(lè )區，開(kāi)展公園式的農業(yè)休閑活動(dòng)，開(kāi)展觀(guān)賞、劃船、垂釣、采摘、燒烤、餐飲等活動(dòng)。辦事處謀劃在白墳村北可利用土地400畝、水塘面積100畝，太平莊村北及鐵路以西、津保路兩側等600畝土地，通過(guò)引進(jìn)公司進(jìn)行合理規劃，種植觀(guān)賞性植物，優(yōu)化垂釣環(huán)境，兼具美觀(guān)性和效益性，達到綜合效果。
(二)綠化工作
配合園林城市創(chuàng )建，做好“八大家”公園用地工作。在各村主干路兩側種植常綠樹(shù)木，在太平莊村北、鐵路輸油支線(xiàn)南、北通村路兩側約500畝地塊，村南通村路東側、京九鐵路西側約300畝三角地塊打造綠化景觀(guān)帶，種植林木、油菜花、油葵等植物，充分發(fā)揮景觀(guān)觀(guān)賞、隔音除塵、防風(fēng)阻沙之功能，打造“城市綠肺”涵養周邊，改善環(huán)境。
(三)完善垃圾處理。各村完善垃圾處理長(cháng)效機制，對建筑垃圾、農作物垃圾等定點(diǎn)存放、定期清理。向村民廣泛宣傳垃圾分類(lèi)，不亂扔亂倒，維護干凈整潔的生態(tài)環(huán)境。
(四)溝渠污染治理
全市盡快啟動(dòng)雨污分流，控制排污源頭，對污染溝渠進(jìn)行清淤。堅決治理污染企業(yè)，取締轄區內全部高污染企業(yè)，加強企業(yè)技改，淘汰落后產(chǎn)能。鼓勵企業(yè)加快技術(shù)改造，引進(jìn)低能耗、低污染、高收益、高附加值精細工業(yè)。
推進(jìn)“生態(tài)之城”建設，主要做好“綠和水”的文章。在不斷擴大綠量的同時(shí)，我們要把經(jīng)濟發(fā)展與節約能源資源、保護環(huán)境和生態(tài)建設結合起來(lái)，讓生產(chǎn)要素產(chǎn)生最科學(xué)的集聚效應，營(yíng)造出源源不斷的發(fā)展后勁，實(shí)現人與自然的和諧相融、生態(tài)與經(jīng)濟的互惠共進(jìn)，助力“五城一村”建設，為實(shí)現的跨越式發(fā)展營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
城建調研報告8
一、城市建設聲像檔案集中管理的難點(diǎn)及存在問(wèn)題
�。�、拍攝難。一方面，表現在對城市建設原貌拍攝上難以控制。據了解，不少城建開(kāi)發(fā)公司沒(méi)有將開(kāi)工前原貌拍攝記錄下來(lái)。另一方面，表現在對正在建設中的工程項目拍攝不完全。大多數單位沒(méi)有從工程的前期、中期和后期等各環(huán)節進(jìn)行拍攝。
導致拍攝內容不齊全完整的原因：
一是工作人員兼職較多，沒(méi)精力去做；
二是領(lǐng)導沒(méi)有把拍攝工作納入整體計劃，沒(méi)辦法去做；
三是對城市原貌的拍攝范圍把握不準，什么位置的、多大規模設施的需要拍攝保存，搞不清楚；
四是拍攝人員或是由于技術(shù)水平不高，責任心不強，或是因為計劃性不周，對整個(gè)情況不了解，失掉了許多拍攝機會(huì )；
五是由于經(jīng)費有限，沒(méi)資金拍攝。一些單位面對老化的設備，或因資金困難，無(wú)力更換，或因控辦限制，無(wú)法購買(mǎi)，使得形態(tài)各異的高大建筑物和與之襯托的環(huán)境背景無(wú)法用陳舊的設備反映出來(lái)，直接影響了此項工作的開(kāi)展。
�。�、收集難。主要是多門(mén)拍攝，收集上難以控制。拍攝多為業(yè)務(wù)部門(mén)，隨機性強。檔案部門(mén)對拍攝時(shí)間、內容及照片、錄像數量不好掌握。這些檔案即使交給檔案部門(mén)了，也是星星點(diǎn)點(diǎn)，很不完整。在收集上，檔案人員常常叫苦連天，工作往往處于被動(dòng)。個(gè)別人曾在調離工作時(shí)，以自己拍攝的工作照片屬于個(gè)人知識產(chǎn)權為名一同拿走。
另外，目前由于聲像檔案載體材料成本較高，而且，屬于“賬外”檔案，不易控制。許多城建聲像檔案形成部門(mén)，出于使用便利，不愿將其無(wú)償交給檔案部門(mén)管理，而往往從個(gè)人實(shí)際工作需要出發(fā)，對聲像資料任意處置，致使照片底片損傷或丟失，錄像制品也因多次使用，將其中一些珍貴資料內容丟失。加之保管條件等原因，這部分檔案正受到不同程度的損壞。
�。�、管理難。一方面，體現在保管上的分散性，另一方面，體現在管理上的不科學(xué)性。首先，一些單位在城建聲像檔案資料形成和管理上各行其是，散存在各業(yè)務(wù)科室，檔案不能實(shí)行集中統一管理。其次，一些單位形成的.城建聲像檔案不能及時(shí)歸檔，久而久之，面對一堆照片，沒(méi)有人能說(shuō)清來(lái)龍去脈。照片說(shuō)明，不是缺時(shí)間，就是缺內容，造成整理上的不規范，也給日后查找利用帶來(lái)麻煩。由于底片需要單張保存，加印費用較高，許多單位索性不存。再有，照片檔案裝具規格通常固定，而實(shí)際照片大小、形狀不一，使整理工作停滯。
二、解決集中管理難的對策
上述問(wèn)題種種，其原因主要是由于各級領(lǐng)導及有關(guān)人員對此項工作的重要性和緊迫性缺乏認識。因此，我們要緊急呼吁那些形成城建檔案的各有關(guān)部門(mén)把收集、保管和利用好城建聲像檔案當作一件大事來(lái)抓，盡量避免和減少這部分檔案人為的流失，以保證檔案內容的齊全和歷史記錄的完整。解決問(wèn)題的具體途徑是：
�。�、執法建制守規范。
收集與管理城建聲像檔案的難度主要在一些單位和個(gè)人不受行政命令制約，檔案部門(mén)無(wú)法控制�！稒n案法》的實(shí)施為解決這個(gè)難題提供了合法依據。它明確規定，凡屬?lài)覚n案，不管是何種載體檔案，都應依法無(wú)條件地向本單位檔案部門(mén)移交。因此，各單位應根據實(shí)際情況，建立各項規章制度，層層抓落實(shí)。要將“依法治檔”宣傳到有關(guān)部門(mén)和具體人員，確保城建檔案的齊全和完整。
�。�、領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。
解決聲像檔案集中管理難，首先要解決領(lǐng)導認識問(wèn)題。要認識到城建聲像檔案能形象地、真實(shí)地記錄城市建設發(fā)展的各個(gè)方面和不同歷史時(shí)期的歷程，具有一般文字檔案所不能替代的作用，對現實(shí)和歷史有著(zhù)重要意義。因此，領(lǐng)導要抱著(zhù)對歷史高度負責的態(tài)度，站在全局利益和長(cháng)遠利益看待這一問(wèn)題，并且將這項工作納入單位管理工作日程，提供必要的物質(zhì)支持。那種只重建設項目的結果，輕形成結果過(guò)程；重企業(yè)有形的經(jīng)濟效益，輕社會(huì )無(wú)形的歷史影響的短期行為是不可取的。
�。�、人、財、物是條件。
要想從根本上解決收集與管理難問(wèn)題，沒(méi)有與之相應的人、財、物支持，就會(huì )成為一紙空談。第一，應選派有責任心，懂拍攝技術(shù)的同志擔任此項工作。第二，在經(jīng)費使用上應給予必要的保證。第三，添置必要的聲像檔案設備和提供特殊載體檔案保管條件。有條件的單位，可通過(guò)光盤(pán)保存聲像檔案，這樣提供檔案更便捷，保存更耐久。另外，檔案業(yè)務(wù)主管部門(mén)，應具體研究解決特殊規格照片檔案裝具問(wèn)題，以滿(mǎn)足檔案整理和保管的需求。
�。�、前控工作是手段。
收集工作具有機動(dòng)、靈活、拾遺補缺的作用，應當受到重視。檔案部門(mén)除加強平時(shí)收集照片、錄像檔案外，還應處理好與形成檔案的各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系，向有關(guān)人員及時(shí)了解信息，查詢(xún)照片檔案的去向，并做好有關(guān)人員的思想工作，盡可能的把散存在個(gè)人手中的照片收集起來(lái)，集中保管，更好的發(fā)揮其利用價(jià)值。
另外，還應做好收集前必要的登記和鑒定工作。如，凡為工作照相的，照后都要將照片和底片一并交由檔案室統一保管。否則，不予報銷(xiāo)。
�。�、部門(mén)配合共同管。
建議區縣檔案工作主管部門(mén)與政府有關(guān)城市建設項目審批部門(mén)及管理部門(mén)加強聯(lián)系，通報情況，聯(lián)合擬制有關(guān)文件，齊抓共管，以保證本區域內城建聲像檔案管理工作的順利開(kāi)展，為保留蓬萊城市原貌和各項新建工程全貌，提供珍貴翔實(shí)的照片、錄像檔案資料作出努力。
隨著(zhù)不斷發(fā)展的城市建設進(jìn)程，反映城市建設情況和原始面貌的照片、錄像等不同載體的檔案將會(huì )越來(lái)越多，如不及時(shí)解決這部分檔案在收集和管理上面臨的問(wèn)題，勢必會(huì )嚴重影響新時(shí)期檔案工作的開(kāi)展。因此，必須引起各級領(lǐng)導、檔案管理部門(mén)和有關(guān)人員的高度重視。
城建調研報告9
3月1日－15日，縣政協(xié)主席楊萬(wàn)平、副主席文菊華率領(lǐng)縣政協(xié)文教衛體委員會(huì )和部分政協(xié)委員對望城縣城鎮建設投資開(kāi)發(fā)有限責任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)縣城建投）運行情況進(jìn)行了調研，聽(tīng)取了縣城建投工作情況匯報，召開(kāi)了發(fā)改、財政、國土、規劃、建設、城管、公路、房地產(chǎn)管理等部門(mén)主要負責人座談會(huì )，借鑒學(xué)習了醴陵市、寧鄉縣、平江縣城建投運行管理的經(jīng)驗，對縣城建投目標任務(wù)、發(fā)展方向、主要措施進(jìn)行了認真論證�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
縣城建投成立于20xx年6月，其前身為望城縣城建融資辦公室，是經(jīng)縣人民政府批準成立的國有獨資公司�？h城建投與縣基礎設施建設投資管理中心實(shí)行一套人馬、兩塊牌子，主要行使歸集和管理國有城建資本、開(kāi)辟城鎮建設融資渠道、實(shí)施國有城建資本投融資等職能。經(jīng)營(yíng)范圍初定為城鎮投資建設融資，現為城鎮基礎設施建設、國有土地開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。注冊資金2億元。目前共有干部職工27人，其中在職在編干部9人，臨聘人員18人。
幾年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，縣城建投深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力開(kāi)展城市基礎設施建設，精心打
造城建融資平臺，按照“融通資金和盤(pán)活資金互補、自主開(kāi)發(fā)和積極招商結合、項目建設與基礎設施配套”的工作方針和“政府領(lǐng)導、公司運作，市場(chǎng)主導、項目經(jīng)營(yíng)，盤(pán)活存量、擴大增量，消化債務(wù)、扭虧增盈”的經(jīng)營(yíng)理念，在爭取銀行貸款、參與重點(diǎn)工程建設、夯實(shí)發(fā)展平臺上取得了明顯的成效。截止20xx年12月底，公司總資產(chǎn)22.3億元，總負債13.97億元，所有者權益8.4億元。
1．服務(wù)大局謀中心�？h城建投始終把縣委的意圖、縣政府的主張與自身職能結合起來(lái)，努力創(chuàng )新工作方法。站在服務(wù)望城經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的高度，將增強經(jīng)濟發(fā)展后勁與基礎設施建設項目緊密銜接，為城鎮基礎設施建設籌集資金近10億元。按照縣委、縣政府的安排，承擔了高塘嶺、星城、黃金三鎮基礎設施和玫瑰園、南山·蘇迪亞諾、金澤園房地產(chǎn)項目共計5000畝土地的征收；建設3處安臵小區，實(shí)現了房屋840幢、人口3000余人的順利搬遷。
2．履行職能辦大事�？h城建投一班人長(cháng)期堅守在城鎮基礎設施建設的第一線(xiàn)，堅持“高準則、高質(zhì)量、高水平”的原則，認真把好招標關(guān)、造價(jià)關(guān)、質(zhì)量關(guān)、廉潔關(guān)，總投資約18億元，打通硬化了銀星大道、黃金東路、金星大道（望城段）、金城大道、高塘嶺大道南延線(xiàn)，提質(zhì)改造了郭亮路、旺旺路和雷鋒大道（同心段），開(kāi)工建設了瀟湘大道北延線(xiàn)（望城段），新改擴建公路總里程達60余公里。
3．積極融資促發(fā)展。作為政府授權的融資平臺，縣城建投本著(zhù)做實(shí)、做大、做強的發(fā)展目標，積極研究國家開(kāi)發(fā)性金融政策，形成了以國家開(kāi)發(fā)銀行為主、其他商業(yè)銀行為輔的.融資體系。在融資渠道上采取多銀行合作的辦法，除了與開(kāi)發(fā)銀行合作爭取到位貸款7.42億外，與其他商業(yè)銀行聯(lián)系爭取到位2.22億元的貸款，用于自身承擔的基礎設施建設項目5.9億元，用于經(jīng)開(kāi)區基礎設施建設1.1億元，用于支持縣內中小企業(yè)貸款4200萬(wàn)元。
4．化解債務(wù)求平衡�？h城建投緊緊圍繞“土地經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)建設、基礎設施建設”三大任務(wù)，積極爭取儲備國有土地1270畝、集體土地約200畝，建立了可靠的城鎮建設投資回報與償債機制，歷年累計支付銀行利息1.4億元，僅20xx年歸還貸款2.665億元，實(shí)現了項目總投資與總負債的基本平衡。
二、困難和問(wèn)題
縣城建投作為我縣投融資體制改革的產(chǎn)物，提高了城鄉建設的融資能力和城建資產(chǎn)的使用效益，但由于縣城建投的發(fā)展受到多方面的制約，在運作過(guò)程中也暴露出了一些亟待解決的困難和問(wèn)題。
1．主體地位不清�？h城建投注冊資本來(lái)源于政府的財政撥付，實(shí)際上具有接受政府指令進(jìn)行投資、履行政府部分職能的特征，管理中心與公司合并運行，不可避免地造成縣城
建投行政事務(wù)與公司業(yè)務(wù)混為一體。所有干部由行政單位調入，工資由財政統發(fā)，用人制度呆滯，項目法人制、施工招標制、質(zhì)量監理制、責任終身制名不副實(shí)。建設任務(wù)由政府分配，沒(méi)有明顯的項目區域，項目的建設均實(shí)行指揮部負責制，導致縣城建投政企不分。
2．職能定位不明�？h城建投主要職能應是資本運作、城建項目?jì)�、城建項目建設管理。但由于體制方面的原因，縣城建投無(wú)法結合城市可持續發(fā)展的中長(cháng)期發(fā)展規劃，確保城市建設資金中長(cháng)期需要，主要職能仍停留在根據政府職能部門(mén)的意圖向金融機構貸款上，在建設中仍停留在根據項目指揮部的指令注入資金上，僅充當政府部門(mén)負債的載體、建設項目出納的角色、回報土地產(chǎn)權的主體。
3．資金周轉不靈�？h城建投的資金來(lái)源主要是土地出讓收益、政策性銀行貸款、商業(yè)銀行貸款等。在實(shí)際工作中，城建投所承擔的建設項目投資主要靠貸款支撐。因此，縣城建投無(wú)法形成資本流動(dòng)的循環(huán)投資體制，阻礙了市場(chǎng)主體的形成和發(fā)展。甚至，隨著(zhù)各個(gè)項目合同規定付款期限和貸款合同還本期限的到來(lái)，資金償付的壓力將越來(lái)越大。
4．發(fā)展后勁不足。由于政策的不配套、城建產(chǎn)權歸屬不明、基礎設施價(jià)格與價(jià)值脫節，造成縣城建投重建設、輕經(jīng)營(yíng)，重投入、輕收益，市場(chǎng)主體地位和存量資產(chǎn)未能得到
有效地發(fā)揮，融資功能難以為繼。融資主要手段為銀行貸款借新還舊，目前仍有銀行貸款余額8.98億元。
三、幾點(diǎn)建議
縣城建投從無(wú)到有，從小到大，從弱到強，領(lǐng)導班子帶頭示范，凝聚力和向心力不斷增強，有一支好學(xué)、實(shí)干的干部職工隊伍�？h城建投經(jīng)歷了財政撥付階段、負債建設階段，正在步入經(jīng)營(yíng)城市階段。以瀟湘大道北延線(xiàn)望城段建設順利推進(jìn)、月亮島開(kāi)發(fā)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段為標志的望城湘江新區建設的啟動(dòng)，為縣城建投進(jìn)一步發(fā)展提供了更加寬闊的舞臺。因此，必須為縣城建投創(chuàng )造良好的環(huán)境和條件，使其在湘江新區建設中實(shí)現建設資金“借、用、還”的良性循環(huán)，通過(guò)項目的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)為縣財政注入新的活力、開(kāi)辟新的渠道、打造新的源頭。
1．進(jìn)一步重視發(fā)揮融資作用。城區是縣域經(jīng)濟發(fā)展的“高地”。建設省會(huì )新城區、打造湘江新區，實(shí)質(zhì)上是壯大產(chǎn)業(yè)、福被民生、統籌發(fā)展。抓住建設大河西“兩型”試驗先導區機遇，打造望城湘江新區，實(shí)現“建設省會(huì )新城區，實(shí)現三年大變樣”目標，城建投融資和城市項目建設任務(wù)更加繁重。在國家著(zhù)力清理、關(guān)閉五花八門(mén)的建設投資公司的大背景下，縣城建投作為政府不可替代的融資平臺、具有縣政府投資建設職能唯一有效的主體，可以極大的緩解城建資金瓶頸制約的矛盾。通過(guò)縣城建投經(jīng)營(yíng)城建資產(chǎn)，更好地發(fā)
城建調研報告10
城建檔案的接收與服務(wù)如今是城建檔案工作的重要內容，也是推動(dòng)城建檔案工作的起點(diǎn)和基礎，特別是在簡(jiǎn)化檔案整理工作、強化檔案利用工作、突出館藏特色的今天，顯得越來(lái)越重要。近日，我處業(yè)務(wù)科室根據工作實(shí)際，精心設置調研課題，深入宿豫區范圍內100余家工程項目單位開(kāi)展檔案接收與服務(wù)調研工作，針對城建檔案接收工作中存在的一些問(wèn)題,及如何做到高效服務(wù)進(jìn)行了調查研究，以供商榷。
一、城建檔案收集工作中存在的問(wèn)題
1、城建檔案執法力度不到位，導致城建檔案接收工作不能全覆蓋。
目前，雖然國家出臺了相關(guān)的管理條例來(lái)為檔案行政執法加碼，但在具體執行過(guò)程中，卻有待于進(jìn)一步加強�！禵_市城市建設檔案管理辦法》規定，全市城市規劃區2108平方公里范圍內形成城建檔案的單位和個(gè)人都應該遵守本法，但由于依法治檔、照章行事還要經(jīng)受方方面面的阻礙，至今宿豫區范圍內的城建檔案接收工作開(kāi)展較為緩慢，執法的力度更需要進(jìn)一步的加強。
由于接收機制不健全，導致執法力度不夠，造成城建檔案的收集較為被動(dòng)，導致工程以外的檔案接收工作開(kāi)展緩慢。更不用說(shuō)是跨越城建系統的通信、電力、水利、地下管線(xiàn)等重要工程項目大多不能及時(shí)接收進(jìn)館，有些甚至還是空白。
2、有關(guān)部門(mén)對城建檔案工作還不是特別重視，不能提供嚴謹的職能管理作用。
就整個(gè)社會(huì )環(huán)境來(lái)說(shuō)，城建檔案館檔案的完整系統收集還存在一定的困難和阻力。城建檔案的收集、保管工作需要建設行政管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)作，密切配合，不是光靠城建檔案部門(mén)就能成其大事的。而且如果有關(guān)部門(mén)對城建檔案的產(chǎn)生、收集等階段不重視，不銜接，就有可能導致工程備案和檔案進(jìn)館的脫節，造成檔案收集工作的散漏。雖然，國家有相關(guān)法規明確規定：建設單位應當嚴格按照國家有關(guān)建設工程檔案管理的規定，及時(shí)收集整理建設項目各環(huán)節的文件資料，建立健全建設項目檔案，并在建設工程竣工驗收后，及時(shí)向建設行政主管或城建檔案部門(mén)移交建設項目檔案。但在具體實(shí)施過(guò)程中，除了一般的建設工程由于要工程備案而必須取得建設工程檔案接收證明文件這一環(huán)節把關(guān)較嚴外，其他的檔案門(mén)類(lèi)，由于其行業(yè)的跨度、其行業(yè)法規的制約，導致一些重要項目檔案都不能及時(shí)接收進(jìn)館。
3、建設單位對城建檔案的重要性認識還不夠，城建檔案意識淡薄。
城建檔案是城市規劃建設及其管理活動(dòng)中真接形成的，對國家和社會(huì )具有極大保存價(jià)值的文字、圖紙、圖表、聲像等各類(lèi)載體的文件材料，是城市豐富的歷史資源。但有一部分建設單位其從事基建工作的管理、技術(shù)類(lèi)人員，當然也包括一些領(lǐng)導，重建設、輕檔案的思想占據了一定的位置，只注重工程的投資、工藝、質(zhì)量等方面的問(wèn)題，對建設工程檔案在收集過(guò)程中是否齊全、完整、真實(shí)等重視不夠。
4、整個(gè)建筑行業(yè)的檔案管理人員專(zhuān)業(yè)水平有待于進(jìn)一步加強。
在整個(gè)建筑行業(yè)中，許多資料員都是由施工員來(lái)兼職，相對專(zhuān)業(yè)的檔案員、資料員來(lái)說(shuō)，他們對城建檔案的建立、整理的水平較低，而且根據新的國標，許多人對工程檔案管理的歸檔標準、要求等都很難有具體的.掌握，使工程檔案與建設工程難以同步形成，這就導致許多工程檔案在收集的過(guò)程中產(chǎn)生了失真、遺漏等現象時(shí)有產(chǎn)生。有些建設部門(mén)是第一次搞建設，對城建檔案歸檔的要求更是一頭霧水。
二、為解決以上存在的問(wèn)題，我們采取了以下幾方面措施
1、加強對城建檔案的宣傳，增強全社會(huì )的城建檔案意識。
一是通過(guò)相關(guān)媒體，進(jìn)一步宣傳城建檔案的價(jià)值、作用，突顯其在維護工程建設各方主體合法權益，加強工程質(zhì)量控制和監督，追究工程質(zhì)量責任及工程日后維修、改建、擴建等方面有著(zhù)不可替代的作用。二是建立城建檔案站。__市城建檔案信息網(wǎng)站于20__年上半年正式開(kāi)通，這標志著(zhù)我市在加快推進(jìn)城建檔案電子化、信息化建設與管理方面又邁出了堅實(shí)的一步。該網(wǎng)站是政府城建檔案信息發(fā)布的權威平臺，具備法律法規宣傳、建設動(dòng)態(tài)披露、檔案咨詢(xún)查詢(xún)、在線(xiàn)預約服務(wù)等多項功能。網(wǎng)站的建成與開(kāi)通，將直接推動(dòng)我市城建檔案各類(lèi)信息資源的有效整合，為進(jìn)一步深入宣傳城建檔案信息方面的法律法規、統一全市城建檔案信息電子化發(fā)布平臺、方便廣大市民開(kāi)發(fā)利用現有城建檔案信息、實(shí)時(shí)開(kāi)展網(wǎng)上在線(xiàn)答疑、服務(wù)于全市經(jīng)濟建設大局，提供了順暢的溝通平臺和服務(wù)載體。
2、實(shí)行依法管檔，實(shí)現城建檔案的全覆蓋接收。
一是調查摸底。對全市規劃區范圍內已通過(guò)驗收尚未報送建設工程檔案的建設項目進(jìn)行全面摸底，根據《建設工程檔案報送責任書(shū)》簽訂情況，確定尚未報送建設工程檔案的單位。二是上門(mén)業(yè)務(wù)交底。對目前尚未報送工程檔案的單位上門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，從城建檔案的接收范圍、歸檔目錄、歸檔基本規定、歸檔文件的質(zhì)量要求、整理規范及城建檔案裝訂程序等進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，有效保證了城建檔案的真實(shí)性、準確性、完整性。三是送發(fā)催報函。對全市2108平方公里規劃區范圍內未報送工程檔案的項目單位下發(fā)了《關(guān)于盡快報送建設工程檔案的函》，要求未報送工程檔案的單位于20__年底前向市城建檔案館報送一套完整、準確的工程檔案（原件）。在送發(fā)催報函的同時(shí)，送發(fā)《__市城市建設檔案管理辦法》、工作流程、職能程序等，讓建設單位更全面了解城建檔案的編制、收集、報送等環(huán)節的要求和國家規范，并作好解釋工作，杜絕城建檔案工作行政不作為和亂作為。
3、靈活與規范相結合，保證城建檔案高效服務(wù)。
一是推行“四到場(chǎng)”服務(wù)。針對城建檔案的產(chǎn)生單位，我們采取主動(dòng)“請進(jìn)來(lái)”、“走出去”等多種形式，加強業(yè)務(wù)指導工作。重點(diǎn)對建設工程項目單位推行“四到場(chǎng)”服務(wù)，即在工程開(kāi)工前、施工過(guò)程中、檔案預驗收前、竣工驗收前實(shí)行上門(mén)業(yè)務(wù)指導。不定期到離市區較遠的經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園區等地現場(chǎng)辦公、現場(chǎng)指導。二是完善工作機制，精簡(jiǎn)辦事程序。在保證基本規范的前提下，對工業(yè)項目采取特事特辦，急事急辦方式，最大限度地給予方便，實(shí)現工業(yè)項目檔案歸檔的靈活性與規范性的有機統一；在接收工程檔案時(shí)，對符合《__市建設工程檔案歸檔整理規范》要求的，3日內出具《建設工程檔案接收證明書(shū)》；對不符合要求的，及時(shí)提出修改意見(jiàn)，規定報送單位10內補齊相關(guān)資料，并出具《建設工程檔案接收證明書(shū)》。為建設單位提供方便快捷高效服務(wù)；加強部門(mén)之間工作協(xié)調，保證城建檔案工作有抓手。
4、以聲像技術(shù)為載體，開(kāi)展“城市記憶工程”。
一是為進(jìn)一步規范建設工程聲像檔案資料歸檔工作，保證建設工程聲像檔案資料完整、準確、系統，更好地服務(wù)于城市規劃、建設和管理，依據國務(wù)院《建設工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院第279號令）、國家建設部《城市建設檔案管理規定》和《建設工程文件歸檔整理規范》（gb/t50328-20__），以及《__市城市建設檔案管理辦法》有關(guān)規定，結合__市建設工程實(shí)際，出臺《__市建設工程聲像檔案資料歸檔規定》。二是根據每年市政府年初下發(fā)的為民辦實(shí)事項目責任明確表及中心城市重點(diǎn)基礎設施項目建設計劃，有針對、有重點(diǎn)、有步驟的開(kāi)展聲像工作。根據市建設局拆遷公告，及時(shí)跟蹤拍攝工程拆遷原貌、建設過(guò)程、竣工后的新貌等。三是對市建設局重點(diǎn)工程和重大城建活動(dòng)跟蹤拍攝。四是積極開(kāi)展聲像資料收集工作。從市園林局、水務(wù)局、交通局、規劃局收集大量珍貴聲像資料，優(yōu)化館藏結構。
5、通過(guò)多種渠道，加大檔案開(kāi)發(fā)利用工作。
一是在服務(wù)觀(guān)念上,注重社會(huì )效益和經(jīng)濟效益協(xié)調發(fā)展,要變過(guò)去主要對建設規劃部門(mén)服務(wù)為對全社會(huì )服務(wù),增強城建檔案為社會(huì )服務(wù)的效益。二是在服務(wù)程序上,變繁瑣為簡(jiǎn)便,檔案工作者在現有條件下,多為利用者著(zhù)想,致力于簡(jiǎn)化各種繁瑣手續,方便利用者。三是在服務(wù)措施上,變被動(dòng)為主動(dòng)。要改變以往“守株待兔”式的被動(dòng)服務(wù)措施,使過(guò)去基本處于封閉狀態(tài)的城建檔案,向全社會(huì )開(kāi)放采取上門(mén)服務(wù)、電話(huà)服務(wù)、電腦服務(wù)、現場(chǎng)服務(wù)等靈活多樣的措施拓寬檔案利用渠道。為利用者提供多方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
城建調研報告11
xx縣城是一個(gè)縣的經(jīng)濟、政治、文化中心，是一個(gè)縣最敞亮的窗口，縣城建設在某種程度上既反映黨委政府的發(fā)展脈絡(luò )，也呈現該地區人民的精神風(fēng)貌，更能夠看出居住于此的人們的時(shí)代氣息和生活熱情。圍繞xx縣城建設與管理這個(gè)議題，筆者深入崇文鎮、住建局、城管中心等21個(gè)單位，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )議、進(jìn)行實(shí)地視察調研等方式，查找xx縣城建設與管理存在的問(wèn)題與不足，探究縣城建設與管理的辦法，以期形成強大合力，共同建設美好家園。
一、縣城建設與管理取得的成效
近年來(lái)，xx縣委、縣政府緊緊圍繞打造“中原地區最具影響的生態(tài)休閑旅游健康度假中心”的目標，大力推進(jìn)縣城建設與管理，縣城面貌發(fā)生了較大變化。
縣城建設步伐加快，發(fā)展框架持續拉大。近年來(lái)，xx縣確立了“北控、南擴、東進(jìn)”的建設思路，提出了“一心、兩軸、四片區”的建設目標和規劃布局，將縣城規劃范圍由17村(社區)擴大至23個(gè)村(社區)，控規面積由30平方公里擴大至53平方公里，拓展了縣城發(fā)展空間，提升了縣城綜合承載能力，為人口集聚、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮化建設推進(jìn)奠定了基礎。
強化縣城綜合治理，市容市貌明顯好轉。xx縣委、縣政府不斷強化縣城綜合治理工作，先后開(kāi)展了“城鄉環(huán)境綜合整治年”和“城鄉環(huán)境整治推進(jìn)年”活動(dòng)，加大環(huán)境衛生整治力度，全力提升環(huán)境綜合整治水平。建成了縣城生活垃圾處理廠(chǎng)和污水處理廠(chǎng);縣城范圍內推行“垃圾不落地”管理模式，生活垃圾日清日運，環(huán)境衛生狀況明顯好轉;在縣城主要街道路口和事故易發(fā)路段完善了紅綠燈智能交通管理系統和交通信號燈;在縣城主要街道安裝了隔離護欄，施劃了標志標線(xiàn)，加強了交通治安秩序整頓，規范了交通秩序。加大了墻體美化、街巷硬化、社區綠化、街道亮化、空氣凈化推進(jìn)力度，美麗縣城建設初見(jiàn)成效。xx縣城連續多年被評為省級衛生縣城，xx年獲得全省“十佳”衛生縣城榮譽(yù)稱(chēng)號。
重視縣城綠化美化，生態(tài)環(huán)境逐步改善�？h委、縣政府從綠化美化入手，實(shí)施了環(huán)縣城綠化工程，完成綠化面積近3000畝;實(shí)施了崇安公園、郝經(jīng)公園等景觀(guān)公園建設和綠化工程，園林綠化面積達到400余畝;實(shí)施了縣城主、次干道的綠化工程，綠化里程達20.9公里;實(shí)施了社區公共綠地建設工程，綠化覆蓋率達38.8%，綠地率達31.29%，人均公共綠地面積達9.5平方米。近四年來(lái)，縣城空氣質(zhì)量二級以上天數年均達355天，環(huán)境空氣質(zhì)量達標率100%，縣城環(huán)境質(zhì)量得到有效改善。
公共服務(wù)持續跟進(jìn)，民生工程惠及百姓�？h委、縣政府把民生改善作為縣城建設的重中之重，大力推進(jìn)縣城集中供水、供熱、供氣工程。目前，縣城建成區內，自來(lái)水管網(wǎng)集中供水覆蓋率達到99%，飲用水安全水質(zhì)達標率100%;集中供熱管網(wǎng)覆蓋面積達到191萬(wàn)平方米，集中供熱率達到70%;集中供氣管網(wǎng)覆蓋9300戶(hù)，用氣戶(hù)數達到6750戶(hù)，集中供氣率達到70%。狠抓了教育基礎設施改善，縣城高中達到44軌，初中38軌，小學(xué)24軌，幼兒園達到13所。在縣城內公共場(chǎng)所配置了體育健身器，新建了棋源廣場(chǎng)公益大舞臺，新開(kāi)工了城南全民健身公共體育場(chǎng)項目。保障性住房建成766套，緩解了低收入群眾的住房壓力�？瓦\中心即將投入使用，城市公共交通有序發(fā)展，為群眾出行提供了便捷服務(wù)。
二、縣城建設與管理存在的問(wèn)題
從調研情況來(lái)看，所發(fā)現的主要問(wèn)題是：
縣城規劃統領(lǐng)不夠�？h城總體規劃不能有效發(fā)揮規劃的引領(lǐng)和指導作用。有總規無(wú)詳規，使規劃的剛性約束力受到一定影響。因此，在縣城的建設中，出現了公共活動(dòng)場(chǎng)所建設滯后、公共活動(dòng)空間受擠壓、道路交通不暢等現象。
縣城管理合力不足。目前，縣住建局、城管中心、國土局、交警隊、崇文鎮及七社區均有縣城建設與管理的監管職責，但協(xié)調配合不到位，遇到難題有相互推諉現象，使一些焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得不到有效解決。
生態(tài)優(yōu)勢體現不明。近年來(lái)，盡管在縣城綠化和環(huán)縣城綠化方面做了大量工作，但由于生態(tài)理念與現有建筑、技術(shù)水平、資金狀況等因素的制約，縣城綠化率仍然偏低，未能有效體現出我縣的生態(tài)優(yōu)勢，城在林中、林在城中的建設任務(wù)依然艱巨。
公共服務(wù)設施不全。在縣城建成區范圍內，公廁數量過(guò)少，貿易市場(chǎng)建設滯后，流動(dòng)商販在繁華地段擺攤叫賣(mài)屢禁不止，缺乏公共停車(chē)場(chǎng)所的規劃建設，車(chē)輛亂停亂放、擠占交通道路，停車(chē)難問(wèn)題突出。文化、娛樂(lè )休閑等公益性設施建設相對不足，不能滿(mǎn)足群眾文化、健身、娛樂(lè )、休閑的需求。
三、加強縣城建設與管理的建議
(一)盡快完善規劃編制工作，強化規劃的剛性約束，發(fā)揮好規劃對縣城建設的引領(lǐng)作用
1.盡快編制出臺區域詳規。要依據總體規劃，盡快編制出臺區域性詳規、控制性詳規，做到建設有序、管理有規。規劃編制的各項指標設計要具有前瞻性、科學(xué)性、長(cháng)遠性，結合規劃編制好土地利用規劃，預留教育、衛生、文化事業(yè)發(fā)展的空間和城市綠化及公共設施配套、公眾活動(dòng)場(chǎng)地。要著(zhù)力搞好“一心、兩軸、四片區”的規劃編制工作，在抓好縣城發(fā)展的基礎上，推進(jìn)縣城—平城同城發(fā)展，沿長(cháng)陵公路規劃物流商貿等產(chǎn)業(yè)，合理引導新上項目和不宜在中心城區經(jīng)營(yíng)的項目向沿線(xiàn)轉移，提高縣城的承載能力和輻射功能，拓展縣城發(fā)展空間、提供產(chǎn)業(yè)支撐。
2.加強規劃宣傳，強化規劃意識。要利用xx電視臺、政府公眾信息網(wǎng)、xx新聞等宣傳媒體和會(huì )議、論壇等形式，做好縣城規劃相關(guān)知識和內容的.宣傳，讓各部門(mén)各單位認識規劃、遵守規劃、執行規劃，同時(shí)，對違反規劃的單位和個(gè)人在依法查處的基礎上公開(kāi)曝光，起到警示作用。
3.強化規劃的實(shí)施和監督。要建立健全規劃行政執法責任制，依法保證規劃的實(shí)施，增強規劃的嚴肅性和約束力。要堅持規劃一張圖，建設一盤(pán)棋，要定期評估和評議規劃的實(shí)施和執行情況，強化政府的公信力和執行力，國土、環(huán)保、住建、城管等相關(guān)部門(mén)要密切配合，形成合力，加大對違法行為的行政執法力度，樹(shù)立規劃的權威性。要認真落實(shí)規劃管理工作分級負責制度，對監管不力，造成重大損失的，應當認真查處。
(二)努力加強隊伍建設，探索有效管理模式，以持續的綜合整治提升縣城管理水平
1.嚴格落實(shí)監管責任。一要明確住建、城管、交警、崇文鎮及各社區的監管責任，明確規定縣城管中心為城管牽頭單位，其他部門(mén)配合，或是整合各相關(guān)單位監管資源，將從事監管工作的人員抽調出來(lái)，歸由縣城管中心統一管理，統一指揮，形成有效的協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，增強監管合力。二要強化績(jì)效考核，把縣城的主要道路、重點(diǎn)地段和社區劃分成若干“責任段、責任區、責任片”，片區包干、責任到人。三要根據縣城管理的目標、內容和要求，將涉及縣城管理的責任分解到社區及各有關(guān)部門(mén)，列入年度工作目標。
2.加強城管隊伍建設。一要狠抓隊伍建設，提高執法水平。二要嚴格規范執法，樹(shù)立良好形象。三要加大資金支持，提供經(jīng)費保障。
3.持續推進(jìn)綜合整治。一要狠抓市容環(huán)境整治。切實(shí)加強主要街道、公園等公共活動(dòng)場(chǎng)所和集貿市場(chǎng)及其周邊環(huán)境的整治，徹底清理衛生死角，抓好施工建筑垃圾清運，防止沿路拋灑污染環(huán)境。二要大力整治公共秩序。交警部門(mén)要完善交通標志標線(xiàn)，落實(shí)定點(diǎn)定崗執勤與流動(dòng)巡查制度，嚴厲查處車(chē)輛亂停亂放行為，及時(shí)疏導交通堵塞。工商部門(mén)要進(jìn)一步規范沿街店鋪的經(jīng)營(yíng)秩序，認真落實(shí)沿街商戶(hù)門(mén)前“五包”責任制。城管部門(mén)要加強店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)整治，做到坐商進(jìn)店、游商進(jìn)市;要禁止店外亂搭亂建臨時(shí)建筑物和構筑物，要強化對沿街商鋪慶典活動(dòng)和喪事祭奠等占道行為的約束。三要狠抓社區和各單位的綜合整治。
4.不斷完善監督機制。一要加強工作監督。要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和新聞媒體的監督作用，加強對城市建設和管理方面熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的監督。二要加強巡視檢查。建議以離退休老干部為主體組織一支志愿者隊伍，對環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行日常巡查監督，切實(shí)加強對縣城區域內街道、小區、單位的監督檢查，對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，并督促解決。
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