按摩館創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
在現代經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)起到的'作用越來(lái)越大,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是一份全方位的商業(yè)計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。那么你真正懂得怎么制定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)嗎?以下是小編幫大家整理的按摩館創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
一、市場(chǎng)現狀及發(fā)展趨勢
美容美發(fā)、保健按摩等消費已成為城鎮居民繼住房、汽車(chē)、電子通訊旅游之后的第五大消費熱點(diǎn)。不受經(jīng)濟危機的影響。
二、運行計劃
1、服務(wù)項目
。1)治療:頸椎病、落枕、偏頭痛、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、腰椎間盤(pán)
突出、四肢麻木、腰腳扭傷、正骨關(guān)節錯位、脊椎調理、各種肌肉勞損、便秘、失眠;
。2)保健按摩:全身放松、局部放松;
。3)足療;
。4)刮痧;
。5)拔罐;
2、組織結構
。1)店長(cháng)兼收銀員一名,有中高級按摩師證書(shū),負責日常管理、運營(yíng)、
負責對工商、稅務(wù)、衛生、城管等部門(mén)。
。2)高級按摩師一名,持有中高級按摩師證書(shū)、刮痧、拔罐。
。3)足療師一名,持中級按摩師證書(shū),會(huì )刮痧、拔罐。
3、成本利潤核算
。1)成本構成:店面租金、水電費、器械費、人員工資。
。2)原始投資估算表
。3)產(chǎn)品價(jià)目表
三、SWOT優(yōu)勢劣勢分析
1、內部?jì)?yōu)勢S
2、內部劣勢W
3、外部機會(huì )O
4、外部威脅T
5、全年開(kāi)支及利潤
四、企業(yè)形象戰略
1、塑造企業(yè)文化
2、實(shí)施CIS戰略
【按摩館創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)】相關(guān)文章:
特色面館創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)04-18
面館創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7篇11-26
休閑娛樂(lè )館創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(通用12篇)05-11
咖啡館籌建計劃書(shū)12-13
蛋糕店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文03-04
酒店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)04-22
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)04-19