保險公司目標承諾書(shū)

　　在我們平凡的日常里，越來(lái)越多地方需要用到承諾書(shū)，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)承諾書(shū)會(huì )更加事半功倍。大家知道承諾書(shū)的格式嗎？下面是小編幫大家整理的保險公司目標承諾書(shū)，希望能夠幫助到大家。

　　一、明確目標：50

　　二、完成期限20xx年5月7日————9日10日———16日

　　三、目標執行人：無(wú)敵隊

　　四、目標檢查人：李校長(cháng)

　　五、檢查流程：

　　1、七號宣傳頁(yè)發(fā)放中隨時(shí)督察

　　2、八號分階段數字分析總結反思

　　3、補救計劃

　　六、目標措施：一、大型宣傳完成任務(wù)70%。二、老帶新完成任務(wù)20%。三、滿(mǎn)意轉介紹10%。

　　七、獎懲措施：

　　1、完成目標聚餐、KTV或者獎金600元。

　　2、達不成目標，繞城一圈跑加一周每天一百個(gè)起蹲。

　　八、目標承諾：

　　經(jīng)公司研究決定，現授權銷(xiāo)售責任人全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷(xiāo)售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權利。同時(shí)，完成以下年度目標銷(xiāo)售任務(wù)：

　　1、年度銷(xiāo)售（以萬(wàn)元）；

　　2、年度銷(xiāo)售（以為主）目標任務(wù)：x萬(wàn)元；

　　3、年度銷(xiāo)售（以為主）挑戰任務(wù)：x萬(wàn)元。（每月分解詳見(jiàn)附表：銷(xiāo)售計劃書(shū)）

　　九、完成目標銷(xiāo)售任務(wù)期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日

　　十、銷(xiāo)售責任人的義務(wù)

　　1、責任人應在簽訂年度銷(xiāo)售目標責任書(shū)后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃書(shū)（電子版），在獲得公司認可后以此作為對銷(xiāo)售目標責任人進(jìn)行績(jì)效考評、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)監督和控制的依據；

　　2、銷(xiāo)售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項文字資料：

　�。�1）提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷(xiāo)售數據、市場(chǎng)調查的分析和總結報告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報告，為公司決策提高準確的市場(chǎng)依據；

　�。�2）每月的工作計劃中包括銷(xiāo)售政策的實(shí)施情況、客戶(hù)跟蹤和維護的報告；

　�。�3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶(hù)信息，合同，工程資料等；

　�。�4）考核當月未完成計劃銷(xiāo)售目標任務(wù)的，責任人須向直接上級說(shuō)明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

　�。�5）每月對各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎勵評比按時(shí)上報數據，對于舉辦活動(dòng)的前期準備計劃、流程，結束后需提交的客戶(hù)信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等；

　　3、根據公司績(jì)效考核要求，參與公司績(jì)效考核；（細則按各級考核表規定執行）；

　　4、加強辦事處內部管理，不斷提高內部管理水平；

　　5、接受公司對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監督，并對公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

　　6、根據公司回款的相關(guān)規定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷(xiāo)售提成及年度獎勵的權利；

　　十一、目標責任人的權利

　　要求公司在責任人實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據責任人所提報的時(shí)間進(jìn)行商洽后1—3日內給與回復；

　　十二、考核辦法：

　　1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：

　　2、完成目標任務(wù)年終獎勵辦法：

　　3、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

　　十三、附則

　　本責任書(shū)一式三份，總經(jīng)理一份、大區經(jīng)理一份、年度銷(xiāo)售目標責任人一份。本責任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷(xiāo)售目標責任應共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　總經(jīng)理（簽字）：________銷(xiāo)售責任人（簽字）：________

　　日期：________日期：________

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