小區營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(3篇)
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，往往需要預先制定好方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的小區營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
小區營(yíng)銷(xiāo)策劃方案1
小區是中國城市最重要的居住形態(tài)，有檔次的小區是定制衣柜目標群體的聚集地，專(zhuān)人調查小區、合理劃分小區、因地制宜的改變銷(xiāo)售操作特點(diǎn)，是一種合理的差異化營(yíng)銷(xiāo)。
�。�1）專(zhuān)人調查小區
每一次活動(dòng)開(kāi)展派專(zhuān)人對目標小區進(jìn)行詳細地摸底，包括規模（戶(hù)數）業(yè)主群體定位、消費層次、建筑整體風(fēng)格、售樓情況、入住情況、已經(jīng)裝修和未裝修的情況、物業(yè)管理水平、物業(yè)管理部門(mén)及主要負責人，宣傳與搞活動(dòng)時(shí)使用的墻體位置和立體空間（如掛橫幅的位置、貼海報的位置、樣品的位置、推廣活動(dòng)的區域）等。
同時(shí)，還要對是否有其他可利用的宣傳媒體（如內聯(lián)網(wǎng)、公告欄等）、競爭品牌在該小區的舉動(dòng)等情況進(jìn)行細致、規范地了解。并把了解到的數據形成書(shū)面報告，然后呈報給直銷(xiāo)負責人，其進(jìn)行核查后，再召開(kāi)公司高層會(huì )議進(jìn)行討論，并依據制定活動(dòng)方案。
�。�2）按小區性質(zhì)細分
單位小區、鄰里之間都很熟悉，因此在老住宅做推廣活動(dòng)，往往可以通過(guò)活動(dòng)、口碑等達到以點(diǎn)帶面的作用；在商業(yè)小區“雞犬之聲相聞，老死不相往來(lái)”情況居多，其突破點(diǎn)是和物業(yè)聯(lián)合做推廣，如召開(kāi)專(zhuān)家舉辦的《家裝講座》、《風(fēng)水論壇》等。
�。�3）按建設時(shí)間細分
已存在多年的小區，衣柜購買(mǎi)者多為二次裝修。這就需要做好單一用戶(hù)的服務(wù)，以達到樣板作用。新建設小區，消費潛力巨大，定位推廣可以起到立竿見(jiàn)影的效果。
�。�4）按消費層次細分
通過(guò)看小區的各項配置，如泊車(chē)品牌、人員穿著(zhù)、年齡層次、作息規律等，就可以吧消費者潛力預估的明明白白，定位推廣也會(huì )輕輕松松。
�。�5）按地理位置細分
判別改小區對周?chē)^的商圈影響力，以此決定外圍推廣氛圍的布置力度。
�。�6）按追單時(shí)間細分
時(shí)間越長(cháng)，買(mǎi)賣(mài)的成交率就越低，以3天、7天、15天為間隔，用電話(huà)跟單、上門(mén)溝通、實(shí)地演示等方式追逐跟進(jìn)，追單成功率會(huì )明顯提升。
�。�7）按競爭態(tài)勢細分
當小區活動(dòng)遭遇多個(gè)品牌競爭時(shí)，與其做“江海中的小魚(yú)”，不如做“池塘中的大魚(yú)”。即把精力轉移到他人容易忽視的地方，轉移到有意向的家庭、個(gè)人、把每戶(hù)的思想工作做透、作通。在提高客戶(hù)忠誠度的.同時(shí)，也會(huì )鞏固公司在行業(yè)內的地位。
策劃小區營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案
在完成前期小區調研和分析的基礎上，結合自己公司實(shí)際情況和促銷(xiāo)內容，策劃富有特色的《鳳凰小區美澳衣柜營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案》，是小區營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵環(huán)節。
好的小區營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案包括：活動(dòng)名稱(chēng)、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)目的、活動(dòng)流程、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)物料支持、活動(dòng)現場(chǎng)執行細則、活動(dòng)銷(xiāo)售指標、活動(dòng)費用預算、活動(dòng)效果評估等內容。
其中活動(dòng)銷(xiāo)售目標、活動(dòng)主題和現場(chǎng)執行細則最為重要，它決定了活動(dòng)的質(zhì)量，所以要仔細考慮，專(zhuān)業(yè)策劃，實(shí)戰檢驗。
小區營(yíng)銷(xiāo)策劃方案2
在商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣(mài)得好，前期的營(yíng)銷(xiāo)策劃必不可少，而且必須做到位。
商業(yè)城項目是××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè)，將成為××市北區的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
商業(yè)城座落于××市城區北部的廣場(chǎng)旁，是××地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓（含負一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車(chē)庫及設備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調研分析，本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個(gè)初步設想，結合目前項目現狀，本營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)方案對本項目做了比較系統的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)可操作性分析，從營(yíng)銷(xiāo)策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營(yíng)銷(xiāo)組織運行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷(xiāo)售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項目營(yíng)銷(xiāo)總體策略
營(yíng)銷(xiāo)總體策略是仔細分析、科學(xué)劃分并準確切入目標市場(chǎng)，通過(guò)全方位地運用營(yíng)銷(xiāo)策略，最大限度提升項目的附加價(jià)值，獲取項目的最大利潤，并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營(yíng)銷(xiāo)總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導一個(gè)財富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。
二、項目營(yíng)銷(xiāo)目標方針
根據本項目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷(xiāo)策略，擬訂本項目的營(yíng)銷(xiāo)目標方針如下，作為本項目營(yíng)銷(xiāo)工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
1、樹(shù)立一個(gè)新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2、倡導一個(gè)財富理念：創(chuàng )投性商業(yè)、休閑式購物、穩定性回報。
3、提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權式商鋪、休閑式商業(yè)。
4、啟動(dòng)一個(gè)前衛市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng )投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統商業(yè)的.純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。
5、醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴：本項目將傳統商業(yè)行為上升為現代全新的休閑商業(yè)，力爭推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革，避開(kāi)傳統商業(yè)的競爭，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。
三、銷(xiāo)售目標及目標分解
1、銷(xiāo)售（招商）目標
2、銷(xiāo)售目標分解
四、營(yíng)銷(xiāo)階段計劃
根據項目的定位及施工進(jìn)度計劃，將營(yíng)銷(xiāo)工作分為四個(gè)階段，各階段工作重點(diǎn)如表8-5所示。
五、項目銷(xiāo)售時(shí)機及價(jià)格
為了更好地在后續營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中充分體現總體營(yíng)銷(xiāo)策略和達成目標方針的實(shí)現，綜合項目要素資源和營(yíng)銷(xiāo)推廣傳播要素，結合項目定位，確定以下銷(xiāo)售時(shí)機及價(jià)格。
�。ㄒ唬╉椖咳胧袝r(shí)機及姿態(tài)
1、入市時(shí)機：根據規劃與工程進(jìn)度以及營(yíng)銷(xiāo)準備，在20xx年5月份房交會(huì )期間開(kāi)盤(pán)（或20xx年9月），可以抓住20xx年春季房交會(huì )、五一國際勞動(dòng)節等機會(huì )掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮；在國慶節、20xx年秋季房交會(huì )、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷(xiāo)售高潮。
2、入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng )全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營(yíng)理念。
�。ǘ﹥r(jià)格定位及價(jià)格策略
1、價(jià)格定位的原則：采用比價(jià)法和綜合平衡法。
2、價(jià)格定位：整個(gè)商業(yè)項目的銷(xiāo)售均價(jià)為3580元/平方米，其中起價(jià)為3328元/平方米，最高價(jià)為4000元/平方米。
3、價(jià)格策略：采取“低開(kāi)高走”型平價(jià)策略，開(kāi)盤(pán)后半年作為第一階段的價(jià)格調整（略升），均價(jià)為3380元/m2，尾盤(pán)銷(xiāo)售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合
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1、個(gè)性特色：“商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開(kāi)發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營(yíng)造全新休閑購物方式”，倡導“投資財富地產(chǎn)、獲取穩定回報”的投資理念。
2、區位交通：本項目地處廣場(chǎng)旁，地段絕佳，高尚居住區地標建筑，交通便捷，是北部區域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
3、增值潛力：處于政府規劃重點(diǎn)發(fā)展區域的核心區域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。
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1、開(kāi)盤(pán)前期：主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財富投資，穩定回報”理念的深度挖掘，媒體主要以報紙為主，電視為輔。
2、開(kāi)盤(pán)后的強勢推廣期：即項目營(yíng)銷(xiāo)推廣的重要時(shí)期，宣傳媒介以“報紙、電視、戶(hù)外廣告牌三位一體”為主，配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。
3、開(kāi)盤(pán)后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)、項目招商說(shuō)明會(huì )等形式。
小區營(yíng)銷(xiāo)策劃方案3
終端小區產(chǎn)品推廣活動(dòng)是現階段行業(yè)內家居產(chǎn)品促銷(xiāo)行之有效、立竿見(jiàn)影的手段之一，同樣也是需要長(cháng)期不間斷的一項工作。為有效在終端客戶(hù)群體推廣我司家居產(chǎn)品，拉動(dòng)家居產(chǎn)品一定的銷(xiāo)量，特擬定此指導方案 一、準備工作 1、小區甄別和選擇
老小區的推廣：老小區修建時(shí)間較長(cháng)，入住率較高。平板燈、吸頂燈、廚衛燈、節能燈產(chǎn)品是大面積替換性產(chǎn)品，可作為重點(diǎn)主推。
新小區推廣：是我們主要的進(jìn)攻目標，也是我們業(yè)務(wù)見(jiàn)效的區域。由于樓盤(pán)新建，業(yè)主都面臨裝修，如能達成成交的話(huà)基本是成套購買(mǎi)。
2、物料預備：
A、做好準確定位：根據前期調查的情況，制定出適合小區宣傳的產(chǎn)品線(xiàn)（參考競爭品牌）制定出活動(dòng)套餐，特價(jià)，贈品、整理自己的庫存，根據活動(dòng)方案備足貨源，贈品。
做好專(zhuān)賣(mài)店的.終端形象工作，還要保持店內同小區內宣傳口徑，價(jià)格政策贈品一致。 B、做好物業(yè)部門(mén)工作，有利于減少費用，選擇好好的宣傳位置，便于小區的出入方便。 C、準備好宣傳人員、物料等：
D、做好人員前期培訓工作（使每個(gè)人了解小區的情況，我們準備如何去做去拜訪(fǎng)，我們的目標是什么，我們的活動(dòng)方案是什么，工作中注意的問(wèn)題有哪些，要求我們必須做到的）小區宣傳的工作規章制度，細分每個(gè)人的工作目標任務(wù)（讓每個(gè)人根據各自目標做工作計劃）。 二、宣傳方式
三、費用項目
四、活動(dòng)總結：
A。做好小區促銷(xiāo)人員每日工作情況控制：匯報每天客戶(hù)拜訪(fǎng)情況，競品情況，溝通拜訪(fǎng)客戶(hù)中遇到的問(wèn) 題（討論及時(shí)解決）
B。不定時(shí)的到小區檢查人員工作情況。通過(guò)其他宣傳人員及其他品牌銷(xiāo)售人員了解人員情況。
C．分析小區推廣的費銷(xiāo)比、產(chǎn)品機型占比等。
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