策劃方案范文【薦】
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的策劃方案范文，歡迎大家分享。
策劃方案范文1
一、目的
為體現公司對員工的人性化管理和關(guān)懷，并以此增進(jìn)員工對公司的認同度和歸屬感，使廣大員工真正地融入到公司大家庭當中，進(jìn)而保持更好的工作心態(tài)，與公司共同成長(cháng)和發(fā)展。推進(jìn)公司企業(yè)文化建設，加深企業(yè)文化內涵。
二、活動(dòng)主題
公司與你一起成長(cháng)（增強凝聚力，培養員工忠誠品質(zhì)；重視、關(guān)注每一位員工的成長(cháng)，并且公司愿意與員工一起成長(cháng)）。
三、活動(dòng)時(shí)間
每個(gè)月舉辦一次，具體時(shí)間提前通知。
四、活動(dòng)場(chǎng)地
公司2號會(huì )議室、其它戶(hù)外或租用活動(dòng)場(chǎng)所，具體根據當期活動(dòng)內容安排。
五、活動(dòng)對象
1.當月生日的員工；
2.邀請公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導參加；
3.當月生日員工家屬/男女朋友也在公司的話(huà)，可邀請參加。
六、員工生日所享福利
1.所有當月生日的員工均可享又精美的賀卡一張，賀卡上所屬部門(mén)同事、領(lǐng)導的簽名祝福。
2。所有當月生日的員工均可獲得由公司準備的精美禮物一份。
七、活動(dòng)程序安排
1.準備工作：準備生日賀卡、布置活動(dòng)現場(chǎng)
1.1企管部統計當期生日員工名單，準備好生日賀卡，請同事、領(lǐng)導寫(xiě)上祝福語(yǔ)并簽名；
1.2提前購買(mǎi)好活動(dòng)所需物品；
1.3做好活動(dòng)現場(chǎng)布置，如租賃場(chǎng)地，則提前與出租方聯(lián)系好。
2.活動(dòng)內容安排：
2.1主持人開(kāi)場(chǎng)；
2.2領(lǐng)導或主持人寄語(yǔ)，感謝員工為公司做的貢獻，表達公司對員工的.祝福；
2.3贈送有領(lǐng)導、同事簽名的生日賀卡；
2.4壽星代表發(fā)表生日感言，并分享人生中最有意義的一件事；
2.5感恩公司，感恩家人，即興演講；
2.6合唱《明天會(huì )更好》或《感恩的心》（也可以不用唱歌環(huán)節），合影留念；
2.7生日會(huì )結束，清理場(chǎng)地。
八、費用預算
目前公司在職人數為500人，預計年度總人數700人，按3元/人的標準，合計費用為2100元。每期費用視活動(dòng)形式不同可靈活安排，但年度總費用必須控制在總預算金額范圍內。
策劃方案范文2
應用 ： 對于企業(yè)管理者，進(jìn)行全面管理創(chuàng )新，培育有利于提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的企業(yè)文化，適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，以求得長(cháng)期生存和發(fā)展，有啟發(fā)意義。
內容 ：
作為機器制造類(lèi)企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中，往往會(huì )面臨如下問(wèn)題：①競爭激烈：同業(yè)競爭、潛在的進(jìn)入者、供方和顧客討價(jià)還價(jià)的能力增強，有些已部分地被替代。②質(zhì)量投訴、應收賬款增多；③一些管理中出現的問(wèn)題大部分依靠領(lǐng)導協(xié)調而不能及時(shí)得到解決等問(wèn)題日漸突出。④激烈的市場(chǎng)競爭使產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑；⑤公司欲求規模效益，在高科園征地建起了新廠(chǎng)房，企業(yè)規模將上一個(gè)新臺階。面對這種局面，如何進(jìn)行管理創(chuàng )新，以求資源價(jià)值最大化，是對最高管理者和策劃人的考驗和挑戰。
面對上述問(wèn)題，作為策劃人，可采取如下管理創(chuàng )新思路：在“ 顧客至上、誠信創(chuàng )新”公司理念 指導下，對企業(yè)機構設置、崗位設置、崗位標準、業(yè)務(wù)流程、管理制度“五大要素”進(jìn)行全面策劃，在民主決策的基礎上，獨裁實(shí)施，以實(shí)現企業(yè)資源價(jià)值最大化。
本策劃的具體過(guò)程是：某市高科技工業(yè)園XX機器有限公司 20xx年初面臨內外部困境時(shí)，我作為公司管理顧問(wèn)，對管理五大要素進(jìn)行重新設計安排。 ⑴機構設計：借鑒國內外組織設計理論，確定了機構設置的五原則。結合環(huán)境要求、公司實(shí)際、公司理念，進(jìn)行了設計，并提出了各部職責。⑵崗位設置：根據實(shí)行單職制、助理制和秘書(shū)制的機構設計原則（五原則之一）。對有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了崗位設計。⑶崗位標準：根據業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在提出了各崗位職責的同時(shí)，并根據現有人員的實(shí)際對各崗位思想意識、能力、知識水平、學(xué)歷、經(jīng)歷、健康等提了出具體任職要求。⑷業(yè)務(wù)流程：體現以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念。遵循：市場(chǎng)調查、或顧客意見(jiàn)反饋、或招標合同意向書(shū)，并對顧客要求進(jìn)行評審后，才能進(jìn)入技術(shù)開(kāi)發(fā)階段，并努力體現持續改進(jìn)。⑸管理制度：在上述基礎上，對公司的管理制度進(jìn)行了全面的制定：公司出入管理辦法、人事、車(chē)輛、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、技術(shù)、采購、生產(chǎn)質(zhì)量、公司印章、出差話(huà)費、制服管理規定，安全衛生管理、創(chuàng )意提案改善、公司會(huì )議制度，各部職責、各崗位任職要求與職責，各部門(mén)年度目標責任，生產(chǎn)部定額管理制度。第二步經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )多次研究、提交將要上任的部門(mén)經(jīng)理提出意見(jiàn)，并公示征求全員的意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定，總經(jīng)理批準發(fā)布實(shí)施；第三步是實(shí)施過(guò)程中體現熱爐法則。實(shí)踐證明，策劃案取得了滿(mǎn)意的效果。
案例：
某市高科技工業(yè)園XX機器有限公司是 1994年在某市高科園注冊的，主要產(chǎn)品是全自動(dòng)枕式包裝機、收縮膜收縮包裝機、全自動(dòng)供料機等，全部為引進(jìn)日本、美國技術(shù)�？蓮V泛用于食品、化工、醫藥、日用品單一或集合塊狀物包裝及收縮包裝、散料包裝和無(wú)托盒物的包裝。此類(lèi)機械在我國已基本形成天津、某市、廣東、桂林等產(chǎn)業(yè)集群。20xx年初作為機器制造類(lèi)的包裝機生產(chǎn)企業(yè)，由于環(huán)境變化：①競爭激烈：同業(yè)競爭、潛在的進(jìn)入者、供方和顧客討價(jià)還價(jià)的能力增強，有些已部分地被替代。②質(zhì)量投訴、應收賬款增多；③一些管理中出現的問(wèn)題大部分依靠領(lǐng)導協(xié)調而不能及時(shí)得到解決等問(wèn)題日漸突出。④激烈的市場(chǎng)競爭使產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑；⑤公司欲求規模效益，在高科園征地建起了新廠(chǎng)房，企業(yè)規模將上一個(gè)新臺階。面對這種局面，如何進(jìn)行管理創(chuàng )新，實(shí)現企業(yè)資源價(jià)值最大化是對最高管理者和策劃人的考驗和挑戰。
我作為公司的管理顧問(wèn)，認為必須進(jìn)行管理創(chuàng )新。對于中型機械制造類(lèi)企業(yè)，面對全國范圍、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和日新月異的信息技術(shù)的發(fā)展，應順應企業(yè)組織結構扁平化的趨勢和反應靈活的市場(chǎng)要求，并體現 “ 顧客至上、誠信創(chuàng )新”的 公司 理念。 具體思路是：對企業(yè)機構設置、崗位設置、崗位標準、業(yè)務(wù)流程、管理制度進(jìn)行全面策劃，以實(shí)現企業(yè)資源價(jià)值最大化。 為此：
機構設計 ：我們參照國內外管理創(chuàng )新的經(jīng)驗，結合公司的實(shí)際，確定了五原則：⑴、實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。⑵、適合的領(lǐng)導層，推行單職制，不設副職，實(shí)行助理和秘書(shū)制。⑶、橫向管理結構方面，精簡(jiǎn)機構，推行大部制。即在適當分工的基礎上，將相關(guān)性強的管理職能合并歸屬于同一個(gè)職能部門(mén)。⑷、采用多種有效辦法，強化橫向協(xié)調。在適當簡(jiǎn)化分工、推行大部制外還應采取加強橫向協(xié)調機制。運用例會(huì )制度、規章制度、標準化、大辦公室集體辦公制、工序服從制、人際關(guān)系協(xié)調等方式。⑸、以 顧客至上、誠信創(chuàng )新 為公司理念。為適應 誠信 理念，對供應、生產(chǎn)、質(zhì)量在一個(gè)生產(chǎn)副總的統一領(lǐng)導下分別設立，確保質(zhì)量、交貨時(shí)間等誠信；為實(shí)現 創(chuàng )新 理念，加強生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)和技術(shù)開(kāi)發(fā)，不斷推出新產(chǎn)品，單設技術(shù)開(kāi)發(fā)部，并設一名總工程師全面負責開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)管理工作。以求最大程度地滿(mǎn)足“ 顧客至上 ”的要求。其組織設計的結果如（表一）。并提出了各部職責
2．崗位設置 ：根源組織設計原則，實(shí)行單職制、助理制和秘書(shū)制。對營(yíng)銷(xiāo)部設營(yíng)銷(xiāo)助理一名，生產(chǎn)部設秘書(shū)一名，三人以下的部門(mén)（財會(huì )部）不設經(jīng)理，設一名主辦。其他部門(mén)內的下設崗位由部門(mén)負責人提出，由總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定。并提出了各崗位職責。
3．崗位標準 ：根據業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在提出了各崗位職責的同時(shí)，并根據現有人員的實(shí)際對各崗位思想意識、能力、知識水平、學(xué)歷、經(jīng)歷、健康等提了出具體任職要求。
3．業(yè)務(wù)流程 ：【體現顧客至上（即以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)）的理念】
4．管理制度 ：在上述基礎上，對公司的管理制度進(jìn)行了全面的制定：公司出入管理辦法、人事、車(chē)輛、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、技術(shù)、采購、生產(chǎn)質(zhì)量、公司印章、出差話(huà)費、制服管理規定，安全衛生管理、創(chuàng )意提案改善、公司會(huì )議制度，各部職責、各崗位任職要求與職責，各部門(mén)年度目標責任，生產(chǎn)部定額管理制度，在上述管理制度的基礎上整理成了《員工手冊》）。
策劃案經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )多次研究、提交將要上任的部門(mén)經(jīng)理提出意見(jiàn)，并公示征求全員的意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定，總經(jīng)理批準發(fā)布實(shí)施。
策劃案在民主決策的基礎上，進(jìn)行了獨裁實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中有幾件事值得一提：①一名司機由于責任心不強，違章駕駛造成事故，根據制度在保險以外，承擔了處理事務(wù)等費用的一部分，在后來(lái)的行車(chē)中，再沒(méi)有發(fā)生過(guò)類(lèi)似事故；②門(mén)衛不對外來(lái)人員進(jìn)行登記，有時(shí)隨意放入外來(lái)人員，結果，不久公司電腦被盜，按規定對后勤部經(jīng)理和門(mén)衛人員進(jìn)行了處罰，總經(jīng)理自責管理監督不嚴，對自己進(jìn)行了處罰，出入管理辦法得到很好的執行；③在工會(huì )組織的旅活動(dòng)中，由于一名姓王的員工酒后對女員工說(shuō)話(huà)欠妥，得到了另兩名員工的嚴歷訓斥，在王姓員工的賠禮酒會(huì )上，這兩名員工反將王打了一頓，據管理制度對兩名員工（其中一名是總經(jīng)理多年的朋友）作了辭退處理；④服務(wù)部多名員工在給客戶(hù)調試機器的過(guò)程中，連夜工作，為客戶(hù)贏(yíng)得時(shí)間，在對本公司機器服務(wù)的同時(shí)，急顧客之所急，對外公司的機器進(jìn)行維修，得到顧客的好評；⑤不合格的可追溯制度，使員工的'質(zhì)量意識大為增強，質(zhì)量問(wèn)題極少發(fā)生；⑥定額管理制度，激發(fā)了員工的工作熱情，工作效率明顯提高；營(yíng)銷(xiāo)部原營(yíng)銷(xiāo)員的年末算賬改為年初算賬，其主觀(guān)能動(dòng)性得到進(jìn)一步調動(dòng)；⑦技術(shù)開(kāi)發(fā)由于 年上半年沒(méi)有形成實(shí)質(zhì)性的項目，只能看著(zhù)其他部門(mén)分獎金，下半年的努力將上半年的獎金也拿了回來(lái)。
管理創(chuàng )新的一年多來(lái)，公司的面貌發(fā)生了深刻變化。最顯著(zhù)的標志是：①公司業(yè)績(jì)超過(guò)了每年增長(cháng) 20%的目標；②增加了與行業(yè)協(xié)會(huì )（承辦洗協(xié)年會(huì )、協(xié)辦中國面制品年會(huì )）的聯(lián)系；③市場(chǎng)進(jìn)一步得到開(kāi)拓（如納愛(ài)斯集團公司、幾個(gè)駐外辦事處、與數個(gè)進(jìn)出口公司加強了合作）；④管理規范（總經(jīng)理20xx年到沈陽(yáng)出發(fā)7天，回來(lái)后忙了7天。而20xx年出國考察和兩次外科手術(shù)先后近兩月余，公司業(yè)務(wù)有序開(kāi)展）；⑤企業(yè)整體實(shí)力進(jìn)一步增強，在某市這個(gè)枕式包裝機生產(chǎn)集群里面，由三位以外，進(jìn)入了前三位，企業(yè)知名度、美譽(yù)度地進(jìn)一步提高；⑥以“顧客至上、誠信創(chuàng )新”為核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)文化初步形成。
解釋 ：
作為機器制造類(lèi)企業(yè)，由于環(huán)境變化：競爭激烈；質(zhì)量投訴、應收賬款增多、一些管理中出現的問(wèn)題，大部分依靠領(lǐng)導協(xié)調而不能及時(shí)得到解決等問(wèn)題日漸突出；競爭的結果是價(jià)格大幅下滑，同時(shí)公司欲擴大規模，面對這種局面，如何進(jìn)
行管理創(chuàng )新，以求有效管理，實(shí)現企業(yè)資源價(jià)值最大化是對最高管理者和策劃人的考驗和挑戰。面對上述問(wèn)題，作為策劃人 ----我的管理創(chuàng )新的具體思路是：繼承優(yōu)良傳統、面向未來(lái)，在“顧客至上、誠信創(chuàng )新”公司理念及管理理論指導下，對企業(yè)機構設置、崗位設置、崗位標準、業(yè)務(wù)流程、管理制度進(jìn)行全面策劃，在民主決策的基礎上，獨裁實(shí)施。
1．組織結構 ：
企業(yè)組織結構乃至是管理策劃是企業(yè)生產(chǎn)型向服務(wù)型的要求。企業(yè)組織結構——描述組織的框架體系。它可分解為復雜性（組織分化的程度）、正規化（依靠規則和程序引導員工行為的程度）集權化（決策權力的分布），考慮上述因素，結合公司的實(shí)際，確定了五原則，策劃形成了如表一的組織結構，并提出了各部職責。
縱觀(guān)我國改革開(kāi)放以來(lái)的組織結構改革， 80年代曾有過(guò)：人、才、物、供、產(chǎn)、銷(xiāo)的“六統一”，一律把管理權集中起來(lái)，實(shí)踐證明是不行的。還有的一律劃小核算單位和放權，造成資金大量沉淀和管理上的浪費，甚至出現大的問(wèn)題。 本案中，把服務(wù)從營(yíng)銷(xiāo)中剝離出來(lái)，并增加人員和專(zhuān)業(yè)培訓，提高了服務(wù)質(zhì)量。將質(zhì)量部從生產(chǎn)中分離出來(lái)，解決了過(guò)去一些質(zhì)量問(wèn)題內部化，至使技術(shù)改進(jìn)不能及時(shí)進(jìn)行。致使一些小的技術(shù)問(wèn)題，影響了顧客滿(mǎn)意。甚至是造成壞帳等。 組織結構的策劃，應全面考慮特征因素和權變因素，總的趨勢應是加強營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和質(zhì)量管理，并增強企業(yè)對市場(chǎng)信息的反應速能力，機械式的組織通過(guò)各種手段成為一個(gè)有機體。
2．崗位設置 ：
根源組織設計原則，實(shí)行單職制、助理制和秘書(shū)制。是提高反應速度和減少磨擦的有效途徑，并考慮防范空崗風(fēng)險。雖然多設副職有信息完整、多案選擇等優(yōu)點(diǎn)，但也存在少數人統治、效率低下、屈從壓力、多頭指揮責任不清的問(wèn)題。 部門(mén)內的崗位設置從是我國國有企業(yè)的一大積弊，在我走過(guò)的幾個(gè)大型企業(yè)中，屢見(jiàn)不鮮，有的部門(mén)在任命文件中，并經(jīng)常出現 ××× 為副科長(cháng)（科級）。這樣的部門(mén)工作開(kāi)展的如何就可想而知。
本案對營(yíng)銷(xiāo)部設營(yíng)銷(xiāo)助理一名，幾個(gè)區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)辦事處只設一名主任；生產(chǎn)部設秘書(shū)一名；三人及以下的部門(mén)（財會(huì )部）不設經(jīng)理，設一名主辦。其他部門(mén)內的下設崗位由部門(mén)負責人提出，由總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定。實(shí)踐表明效果很好。原來(lái)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)統一在營(yíng)銷(xiāo)部，當有信息反應到營(yíng)銷(xiāo)部的時(shí)候，推諉現象經(jīng)常出現。而現在一紙信息通知單就解決了，不但服務(wù)人員不用想著(zhù)多買(mǎi)機器掙錢(qián)，而且業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
副職多，擴大了管理幅度，增加了協(xié)調工作量，易致多頭指揮，不利于管理人員的全面發(fā)展，最終導致效率下降。因而在人員素質(zhì)較高的情況下，遞減管理崗位應是一種明智的選擇。再下層的崗位設置亦是如此。
3．崗位標準 ：
崗位標準 —— 將任務(wù)組合起來(lái)構成一項完整的崗位標準。在部門(mén)職責（職能）的基礎上，據崗位的不同，對崗位標準進(jìn)行設計是必需的。崗位能力 —— 指經(jīng)證實(shí)的應用知識和技能的本領(lǐng)（對崗位人員能力的要求）。據此選擇能夠勝任的人員從事該項工作。
如洗衣店的管理人員負責指揮店里的所有活動(dòng)，其目標是：生產(chǎn)服務(wù)的質(zhì)量監督、顧客關(guān)系的維護、營(yíng)業(yè)額的增長(cháng)，以及通過(guò)有效地控制勞動(dòng)力、物資、能源等方面的成本實(shí)現利潤最大化等。為實(shí)現其目標，就要求店管理人員要從：思想意識、能力、知識水平、學(xué)歷、經(jīng)歷、健康等方面提了出具體任職要求。 本案中，如 營(yíng)銷(xiāo)內勤的崗位標準是： 1．負責上門(mén)客戶(hù)的接待工作；2．接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)傳真并記錄客戶(hù)需求；３．根據客戶(hù)需求，郵寄客戶(hù)所需的零配件和有關(guān)單據等，并逐一記錄、統計發(fā)件和貨款回收情況，提醒有關(guān)人員及時(shí)回收有關(guān)款項；４．整理有關(guān)客戶(hù)檔案和經(jīng)營(yíng)信息資料等，提高管理質(zhì)量和效率；５．進(jìn)行銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的微機化管理工作，打印有關(guān)資料；６．在需要時(shí)，開(kāi)車(chē)接送客戶(hù)及外出旅游等；７．部門(mén)經(jīng)理安排的其它臨時(shí)工作。 營(yíng)銷(xiāo)內勤的崗位能力是： １．思想意識：認真遵守國家的法律、法規；遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的事業(yè)心；有較強的溝通能力；保守公司秘密，維護公司形象和利益。２．知識水平：熟悉國家的有關(guān)法律、法規，熟悉ISO9001標準；掌握公司的質(zhì)量方針、目標，并能貫徹執行；熟悉本部門(mén)的規范，能在實(shí)際工作中貫徹執行；對公司產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展與改進(jìn)有一定的了解；對市場(chǎng)信息有一定的識別力；３．能力：分析判斷能力：對質(zhì)量管理體系有一定分析、判斷。開(kāi)拓創(chuàng )新能力：對公司形象設計、市場(chǎng)調查和分析等工作，能根據變化的內、外環(huán)境，提出建議。組織協(xié)調能力：能處理好部?jì)�、外的關(guān)系。４．學(xué)歷：中專(zhuān)及以上；５經(jīng)歷：從事此項工作一年以上為宜。６．健康：健康、精力充沛。７．女性且有駕駛證優(yōu)先。
不同的企業(yè)由于所處的環(huán)境、企業(yè)文化等不同，對崗位標準和崗位能力的要求是不同的，應具體情況具體分析。
4．業(yè)務(wù)流程 ：
WBSA的定義是設計部門(mén)之間和崗位之間的業(yè)務(wù)流程。有時(shí)它體現在部門(mén)職能里面，有時(shí)它體現在具體的事項的處理程序里面，有時(shí)它出現在管理制度里面。
策劃方案范文3
一、活動(dòng)背景：
小區本是居民居住的大家園，而現如今環(huán)境問(wèn)題嚴峻，小區內環(huán)境污染也較為嚴重，物業(yè)管理設施不完善，直接影響到小區內居民日常的生活健康，同時(shí)也不利于城市的可持續發(fā)展。長(cháng)江社區認真執行南崗區“1536”發(fā)展戰略，謹記城市管理“潔凈如家”的奮斗目標，對此長(cháng)江社區倡導潔凈、宣揚潔凈，勢在必行。所以長(cháng)江社區的工作人員將對小區進(jìn)行了一次環(huán)保清潔活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的：
1、解決小區內環(huán)境問(wèn)題，提高居民生活質(zhì)量。
2、宣傳南崗區城市管理“潔凈如家”的奮斗目標，讓更多的人參與到保護環(huán)境衛生的隊伍中來(lái)。
3、在活動(dòng)中提高自身對環(huán)境保護的意識，同時(shí)加強社區成員的相互溝通、理解，形成一種團結互助、上進(jìn)的良好氛圍。
三、活動(dòng)主題：
綠色和諧社區
四、活動(dòng)的'具體內容：
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)地點(diǎn)的選擇
長(cháng)江社區活動(dòng)地點(diǎn)：信恒小區庭院
�。ǘ┗顒�(dòng)的具體內容
1、清掃地面垃圾及丟棄在綠化中間的白色垃圾。
解決方法：用大掃把直接清掃入垃圾箱，拾取綠化中間的白色垃圾扔入垃圾箱。
2、清除廣告紙，牛皮癬（主要集中在樓道出入口，樓道扶梯，下水管道，路燈柱及外圍墻面等地）。解決方法：不易撕去的用小鏟子鏟去，易撕去的直接用手撕，以減少對墻面表層的磨損。
策劃方案范文4
1.春節活動(dòng)目的：
為了加強企業(yè)員工的'凝聚力，豐富企業(yè)文化生活，表達企業(yè)對員工節日的關(guān)懷與問(wèn)候，使大家開(kāi)開(kāi)心心，快快樂(lè )樂(lè )過(guò)好20××年春節。
2.春節活動(dòng)主題：
“酒店企業(yè)員工團年飯”及季度優(yōu)秀企業(yè)員工頒獎
3.春節活動(dòng)時(shí)間：
20xx年2月18日17：00點(diǎn)-21：30點(diǎn)
4.春節活動(dòng)地點(diǎn)：酒店
1樓卓安餐廳(當日餐廳晚上不營(yíng)業(yè))
5.春節參加人員：酒店所有人員及各級領(lǐng)導
6.春節參加人數：50人左右
7.春節當日服務(wù)人員：所有管理人員(店長(cháng)、副店長(cháng)、值班經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財務(wù)、出納、人事等)為基層工作人員服務(wù)
8.春節活動(dòng)主持：喻xx
9.春節活動(dòng)會(huì )場(chǎng)布置：16：00
店長(cháng)、副店長(cháng)、值班經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財務(wù)、出納、人事等集合在餐廳，對餐廳進(jìn)行少許布置，可打些氣球掛起來(lái)，營(yíng)造節日氣氛。擺放5桌，每桌10人，餐桌上放水果一盤(pán)，花生一盤(pán)，瓜子一盤(pán)，糖一盤(pán)。
17點(diǎn)前布置完畢。汪xx負責當日攝影及當晚菜單安排。喻xx負責事先制作抽獎券、搖獎箱(2聯(lián)的抽獎券，發(fā)給企業(yè)員工，待員工到達后撕下1聯(lián)投入搖獎箱)，條幅制作，購買(mǎi)小吃。
17：00xx做年度工作總結;
17：08由xx宣讀被提名優(yōu)秀企業(yè)員工，共七名，由吳xx為各部門(mén)提名員工頒發(fā)獎金;
17：16由xx宣讀本季度優(yōu)秀企業(yè)員工，并對季度優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金，并拍照留念;
17：19優(yōu)秀企業(yè)員工代表發(fā)言;
17：24企業(yè)CEO致辭;
17：35由xx宣布開(kāi)餐(事先在17點(diǎn)前已上好涼菜及火鍋、干鍋菜品，16：00后就先上)，請大家開(kāi)心用餐;店長(cháng)、副店長(cháng)、值班經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財務(wù)、出納、人事做服務(wù)，待菜全部上齊再用餐。
18：00點(diǎn)后陸續開(kāi)始抽獎，由喻xx協(xié)助頒獎發(fā)放。
18：00鼓勵獎10名，價(jià)值15元左右暖手煲=150元-------------由張xx、張xx、李xx、柴xx、李xx各抽取2名
18：15三等獎3名，價(jià)值150元左右左右獎品=450元---------由汪xx、陳xx、羅xx各抽取1名
18：30二等獎2名，價(jià)值300元左右獎品=600元-----------------由xx、吳xx各抽取1名
19：00一等獎1名，價(jià)值500元左右獎品=500元------------------由龍xx抽取
19：00卡拉ok及酒吧娛樂(lè )：用餐結束后約
19：00后出發(fā)去唱歌及泡吧。1個(gè)大包房，初步定在人方賓館的3樓大地飛歌
ktv，另可去2樓蘇荷酒吧，由喻xx協(xié)調賈紅事先做好預訂。(地點(diǎn)，房號，費用、通知企業(yè)員工等)
21：30左右結束，愿意繼續唱歌或泡吧的企業(yè)員工可留下繼續。
其他：企業(yè)員工春節福利：每人香梨一箱、每人蘋(píng)果一箱、每人金龍魚(yú)調和油一壺由喻xx、張xx、李xx聯(lián)系購買(mǎi)及發(fā)放(在2月15日前采購好發(fā)完)。
策劃方案范文5
舉辦金旺金秋美食節，引進(jìn)名廚，其旨在于提升xx酒店的餐飲競爭能力：一是引進(jìn)菜系，提高酒店菜肴制作質(zhì)量；二是培養客戶(hù)，營(yíng)造納德餐飲文化。因此特色菜肴，酒店上下應舉全力辦好金秋美食節。
一、活動(dòng)目的
通過(guò)美食節活動(dòng)，讓市民進(jìn)一步了解金旺、認識金旺、喜歡金旺菜譜，從而提升金旺大酒店餐飲的競爭力。
二、活動(dòng)原則
實(shí)惠第一，大眾參與，體驗鮮、香、酸、辣，金旺特色菜肴和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、活動(dòng)賣(mài)點(diǎn)
大眾的菜肴、互動(dòng)的金旺，生態(tài)野味，與眾不同家常菜肴，大眾消費，高檔享受。
四、活動(dòng)理念
金旺菜肴菜的個(gè)性化！
五、活動(dòng)主題
感受鮮香，人性服務(wù)，親情接待，營(yíng)造完美的“金旺金秋美食節”。
六、活動(dòng)組織
1、組織機構；
2、工作分工；
3、協(xié)調聯(lián)絡(luò )；
4、對外宣傳；
5、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)；
6、活動(dòng)保障；
7、安全防護。
七、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┗I備
1、引進(jìn)菜肴原料菜肴制作家常菜肴，確定美食節的.菜肴品種、價(jià)格以及優(yōu)惠措施；
2、通過(guò)傳媒，傳單、拉橫幅等傳遞金旺美食節的目的、原則、賣(mài)點(diǎn)、理念、主題等信息，喚起市民的關(guān)注；
3、加強對外聯(lián)絡(luò )，協(xié)調合作關(guān)系，解決食品原料來(lái)源，確保原汁原味。
�。ǘ┡e辦
1、品牌金旺菜肴形象展示
主題：有滋有味菜肴制作，色、香、味、形。
方式：設固定的展區，制作成品展示。
形式：通過(guò)金旺菜體驗，展示品牌及其文化形象。
互動(dòng)：現場(chǎng)編輯短信：“金旺大酒店”發(fā)送到50120，現在開(kāi)獎。，營(yíng)造活躍氣氛。
內容：
�。�1）金旺菜肴的實(shí)物藝術(shù)形態(tài)；
�。�2）金旺菜肴的文化展示；
�。�3）服務(wù)人員的儀表姿態(tài)。
展區設在餐廳大廳，讓金旺的菜肴系列成為吸引客人眼球的又一道風(fēng)景。
2、促銷(xiāo)活動(dòng)
主題：輕松體驗，更歡樂(lè )。
形式：價(jià)格優(yōu)惠，借節日開(kāi)展促銷(xiāo)，免費贈送酒水，舉辦現短信場(chǎng)抽獎活動(dòng)，多重驚喜，意外收獲。
內容：在金旺美食節期間，對消費者一律實(shí)行12%的價(jià)格優(yōu)惠。
明檔：
�。�1）采用明檔的模式經(jīng)營(yíng)；點(diǎn)菜明檔設置在餐廳大廳，外賣(mài)明檔設置在酒店門(mén)口。
八、活動(dòng)其它
1、廣告宣傳費用：橫幅6條，每條100元；傳單XX張家常菜肴，每張0.3元；圖文電臺每月3000元。
2、增添設備費用：展臺約1500元，餐具添置5000元，打包盒、打包袋500元。
3、抽獎獎品費用：按每天500元計算。設一、二、三等獎。
4、菜肴原材料費用：另計。
呈交總經(jīng)理審批。
策劃方案范文6
一.活動(dòng)主題：
增進(jìn)彼此友誼，塑造國學(xué)精英
二.活動(dòng)背景：
在這落葉之秋的時(shí)節，臨近正午的時(shí)刻。來(lái)自五湖四海的同學(xué)們，今天我們相聚在了國學(xué)社這個(gè)大家庭里，已成立多年的國學(xué)社因為你們這些骨干精英的加入而更加壯大!雖然我們都還互不認識，但老天早就安排了我們是互幫互助的一家人，來(lái)到大學(xué)，我們要學(xué)會(huì )為人處世，與人交流，不能封閉在自己的世界里。相逢即是有緣，相聚在這里，即是緣分。
三.活動(dòng)目的及意義：
讓family的每位成員在接觸中了解彼此，學(xué)會(huì )合作，了解合作的重要性，培養干部做事的積極性。而且，這次是戶(hù)外活動(dòng)，可以讓小伙伴們了解國學(xué)社組織生活形式的.多樣性，了解創(chuàng )新?tīng)幭然顒?dòng)的多種開(kāi)展形式。希望大家在活動(dòng)中學(xué)會(huì )團結協(xié)作，爭創(chuàng )最優(yōu)。
四.活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：
20xx年10月19日
五、活動(dòng)負責人及主要參與者
社長(cháng)、副社長(cháng)、各部門(mén)干事。所有社員。
六、活動(dòng)開(kāi)展形式：
在戶(hù)外分組進(jìn)行燒烤活動(dòng)
七、活動(dòng)內容：
先將社團所有成員和干事分為N個(gè)小組,每個(gè)小組包含2~3個(gè)干事，燒烤所需物品及食物由社團指定負責人進(jìn)行購買(mǎi)，各社團成員在約定時(shí)間地點(diǎn)集合，一齊出發(fā)前往目的地，然后分組進(jìn)行燒烤活動(dòng)，待各組食物烤好之后，由所去的所有成員一齊享用并舉行相應娛樂(lè )活動(dòng)。待活動(dòng)結束之后，清理完現場(chǎng)垃圾后，共同離開(kāi)。
八、資源需求：
燒烤所需食物，烤架，火源，碗筷，飲料，調味品，報紙，衛生紙。
九、活動(dòng)流程
(一)活動(dòng)前期
1、召開(kāi)全社大會(huì )選出活動(dòng)總監對本次的燒烤活動(dòng)進(jìn)行編排負總責。
2、各部門(mén)對這次活動(dòng)提出意見(jiàn)，并編排游戲節目。
3、社長(cháng)負責決定主干事宜并邀請嘉賓。
4、辦公室：①制作游戲節目清單。②制作邀請函。
5、財務(wù)部負責購買(mǎi)所需食物，調味品，衛生紙，飲料，碗筷，并借烤架。
6、宣傳部負責活動(dòng)的宣傳并留意天氣預報。
7、組織部負責通知社員(必須通知到每個(gè)社員)。
8、策劃部負責撰寫(xiě)本次活動(dòng)的策劃說(shuō)并在活動(dòng)前期監督各部門(mén)工作進(jìn)展情況，對參與燒烤成員進(jìn)行詳細分組。
9、外聯(lián)部尋找戶(hù)外燒烤地點(diǎn)。
10、建議在10月18日中午召開(kāi)干部會(huì )議確定各部門(mén)工作進(jìn)行情況。
(二)活動(dòng)中期
1、宣傳部：現場(chǎng)布置，對烤架等一系列所需物品進(jìn)行檢查。
2、組織部：社員的分布安排，組織社員有序燒烤。
3、外聯(lián)部：確定個(gè)所需物品到齊后交給財務(wù)部，迎接邀請的嘉賓。
4、財務(wù)部：發(fā)放用具。
5、活動(dòng)部：協(xié)調各部門(mén)工作把我燒烤活動(dòng)的進(jìn)度。
(三)活動(dòng)進(jìn)行階段
1、嘉賓及社員到達燒烤地點(diǎn)，可播放動(dòng)感音樂(lè )活躍氣氛。
2、由社長(cháng)進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)發(fā)言。
3、由社長(cháng)邀請嘉賓講話(huà)。
4、已分好的各組開(kāi)始準備并進(jìn)行燒烤。
5、烤好后各組可以互相走動(dòng)嘗嘗別組的手藝，待吃了一陣后，大家一起來(lái)做游戲(各組出一個(gè)人，但最后參加游戲的人必須一半男一半女，讓男生和女生對著(zhù)站成兩排，男生認真觀(guān)察所對應的女生，然后男生轉身背對，女生可尋求周?chē)行』锇榈膸椭谌昼妰葘ψ约旱碾S身飾物進(jìn)行改變，改變三處;然后由所對應男生說(shuō)出所改變的三處，如若說(shuō)不出，必須向女生說(shuō)：對不起，是我不夠關(guān)注你。然后由其對應女生的組對男生進(jìn)行懲罰，懲罰方式可用N種燒烤食物混在一起然后加N種調味品，讓男生吃下去)。
6、待燒烤完畢后各組收拾自己所負責的區域的垃圾等等。
7、由活動(dòng)部帶領(lǐng)大家離開(kāi)現場(chǎng)。
(四)活動(dòng)后期
1、外聯(lián)部整齊燒烤用具并負責歸還。
2、宣傳部回收所有宣傳資料以及照片整理。
3、活動(dòng)后召開(kāi)內部總結會(huì )議。
十、經(jīng)費預算
大概每人所需x元。
十一、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節
注意燒烤中不應佩戴隱形眼鏡，以免傷害眼睛，并且下雨后及時(shí)撐傘，注意火堆，以免發(fā)生火災，在燒烤過(guò)程中要小心不要誤傷他人。
十二、活動(dòng)安全
應成立安全小組，指定第一安全負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動(dòng)開(kāi)展的首要位置。
備注：
1、本次活動(dòng)絕不損害學(xué)院名譽(yù)。
2、國學(xué)社以維護四川大學(xué)錦江學(xué)院榮譽(yù)為最高活動(dòng)準則。
3、本次活動(dòng)的最終解釋權歸四川大學(xué)錦江學(xué)院國學(xué)社。
策劃單位：國學(xué)社策劃部策劃人：倪夢(mèng)婷
策劃時(shí)間：20xx年十月十五日
策劃方案范文7
一、【活動(dòng)背景與目的】
辯論，自古以來(lái)就展示著(zhù)世界文化的博大精深，這是整個(gè)人類(lèi)的偉大創(chuàng )舉，這是思維碰撞的火花，智慧交流的平臺！先哲們用偉大的智慧開(kāi)拓出這一競技方式，推動(dòng)人類(lèi)的進(jìn)步。對于我們走在時(shí)代前列的大學(xué)生，它可以豐富課余知識，培養團隊精神，鍛煉思維表達能力。開(kāi)展此項活動(dòng)，可以使同學(xué)們更好的融入大學(xué)生活，在活動(dòng)中提高自信，培養創(chuàng )新和團隊精神。所以希望通過(guò)本次比賽，豐富我院同學(xué)的課余生活，提高思辯能力，培養創(chuàng )新精神，使各班之間，學(xué)生之間充分互動(dòng)，給大家提供一個(gè)充分展示自我才能的舞臺。
二、【主辦單位】：
文學(xué)院團委
三、【比賽時(shí)間】：
初賽XX年10月21日
半決賽。決賽時(shí)間待定。
四、【比賽要求】
參賽隊伍：渤海大學(xué)文學(xué)院大一13個(gè)班級每班選出的代表隊。
組隊辦法：打亂班級次序，抽簽決定對戰組。
辯手要求：每支隊伍由6—7人組成，比賽時(shí)由4人上常其他選手候補，必要時(shí)可由領(lǐng)隊示意替換選手
辯手要求：口齒清晰，思維敏捷，賽前做好充分準備
主持要求：外型儀表端正，口齒清晰，開(kāi)朗大方
五、【賽程安排】
預賽：時(shí)間XX年10月20日晚6：30——8：00
地點(diǎn)：人文樓四樓小教室。（a419，a407，a408）
流程：1。 16日晚十三個(gè)班級抽簽，輪空的一個(gè)班直接晉級。
2剩下十二個(gè)班分成六組，隨機抽取辯論題目，進(jìn)行六場(chǎng)淘汰賽。分兩批進(jìn)行，一批三常
3。戰敗的六個(gè)班級中累計分數最高的那個(gè)班級晉級。
4。每場(chǎng)需要一名主持，兩個(gè)計時(shí)員，兩個(gè)記分員，一名維護秩序。
5決出八強，準備進(jìn)行半決賽。
半決賽：1、時(shí)間XX年10月23日晚7：00——8：00
地點(diǎn)：人文樓四樓小教室（四個(gè)，同時(shí)進(jìn)行）采用淘汰制，抽簽分組及辯題，兩兩pk，決出四強。
2、時(shí)間待定
地點(diǎn)：人文樓四樓小教室，決出二強
決賽：時(shí)間XX年10月26日晚6：20——8：20
地點(diǎn)：人文樓dj教室。
六、【比賽規則】
�。ㄒ唬� 主持宣布辯論賽開(kāi)始：
1、介紹評委團
2、介紹雙方辯手，由雙方辯手做自我介紹（雙方辯手可用一些口號等）。
3、介紹辯題，及正反雙方立常
�。ǘ� 陳述觀(guān)點(diǎn)
1、正方一辯闡述本方觀(guān)點(diǎn)。（3分30秒）
2、反方一辯闡述本方觀(guān)點(diǎn)。（3分30秒）
�。ㄈ� 攻辯辯駁階段
1、正方二辯選擇反方二、三辯手提問(wèn)。（2分鐘）
2、反方二辯選擇正方二、三辯手提問(wèn)。（2分鐘）
3、正方三辯選擇反方二、三辯手提問(wèn)。（2分鐘）
4、反方三辯選擇正方二、三辯手提問(wèn)。（2分鐘）
�。ㄋ模┕マq小結
1、正方一辯進(jìn)行攻辯小結 （1分30秒）
2、反方一辯進(jìn)行攻辯小結 （1分30秒）
�。ㄎ澹�、 自由辯論（雙方各5分鐘）
�。�、 總結陳詞
1、反方四辯總結陳詞（4分鐘）
2、正方四辯總結陳詞（4分鐘）
比賽注意細則：
1、時(shí)間
提示
每個(gè)階段，每方使用時(shí)間剩余30秒時(shí)，記時(shí)員以一次短促的鈴聲提醒；用時(shí)滿(mǎn)時(shí)，以鐘聲終止發(fā)言。終止鐘聲響時(shí)，發(fā)言辯手必須停止發(fā)言，否則作違規處理。
2、陳述觀(guān)點(diǎn)
立論要求邏輯清晰，言簡(jiǎn)意賅。
3、攻辯盤(pán)問(wèn)環(huán)節
�。�1） 攻辯由正方辯手開(kāi)始，正反方交替進(jìn)行。
�。�2） 正反方二、三辯參加攻辯。正反方一辯作攻辯小結。正反方二、三辯各有且必須有一次作為攻方；辯方由攻方任意指定，不受次數限制。攻辯雙方必須單獨完成本輪攻辯，不得中途更替。
�。�3） 攻辯雙方必須正面回答對方問(wèn)題，提問(wèn)和回答都要簡(jiǎn)潔明確。重復提問(wèn)和回避問(wèn)題均要被扣分。每一輪攻辯，攻辯角色不得互換，辯方不得反問(wèn)，攻方也不得回答問(wèn)題。
�。�4） 正反方選手戰立完成第一輪攻辯階段，攻辯雙方任意一方落座視為完成本方攻辯，對方選手在限時(shí)內任意發(fā)揮（陳詞或繼續發(fā)問(wèn)）。
�。�5） 每一輪攻辯階段為2分鐘，攻方每次提問(wèn)不得超過(guò)10秒，辯方每次回答不得超過(guò)15秒。用時(shí)滿(mǎn)時(shí)，以鐘聲終止發(fā)言，若攻辯雙方尚未完成提問(wèn)或回答，不作扣分處理。
�。�6） 四輪攻辯階段完畢，先由正方一辯再由反方一辯為本隊作攻辯小結，限時(shí)1分30秒。正反雙方的攻辯小結要針對攻辯階段的態(tài)勢及涉及內容，嚴禁脫離比賽實(shí)際狀況的背稿。
4、自由辯論
這一階段，正反方辯手自動(dòng)輪流發(fā)言。發(fā)言辯手落座為發(fā)言結束即為另一方發(fā)言開(kāi)始的記時(shí)標志，另一方辯手必須緊接著(zhù)發(fā)言；若有間隙，累積時(shí)照常進(jìn)行。同一方辯手的發(fā)言次序不限。如果一方時(shí)間已經(jīng)用完，另一方可以繼續發(fā)言，也可向主持示意放棄發(fā)言。自由辯論提倡積極交鋒，對重要問(wèn)題回避交鋒兩次以上的一方扣分，對于對方已經(jīng)明確回答的問(wèn)題仍然糾纏不放的，適當扣分。 抓住對方漏洞。
5、結辯
辯論雙方應針對辯論會(huì )整體態(tài)勢進(jìn)行總結陳詞；脫離實(shí)際，背誦事先準備的稿件，適當扣分。
七、【評判】
�。ㄒ唬┰u判規則
預賽階段每場(chǎng)比賽評判團由5位評委組成，決賽階段每場(chǎng)比賽評判團由4位評委組成。評委對在場(chǎng)的各個(gè)代表隊做出評判，具體以分數為準。
�。ǘ┰u判標準
1、團體部分：
�。�1）審題
準確把握辯題內涵和外延，對所持立場(chǎng)能多層次、多角度理解，論點(diǎn)鮮明，對本方難點(diǎn)能有效處理和化解。
�。�2）展開(kāi)
對辯題的理解和論述能在廣度上展開(kāi)，在深度上推進(jìn)，整個(gè)辯論過(guò)程條理清晰，能給人以層層遞推的美感。
�。�3）辯駁
提問(wèn)抓住對方要害，問(wèn)題簡(jiǎn)單明了；回答直面問(wèn)題，有理有據。注重針對辯題正面交鋒。
�。�4）配合
具有團體精神，隊員間相互支持配合，論辯銜接流暢、方向統一，攻守兼備，自由辯論時(shí)發(fā)言錯落有致，體現“流動(dòng)的整體意識”。
�。�5）語(yǔ)言
普通話(huà)標準，語(yǔ)速抑揚頓挫，語(yǔ)言流暢，富于感染力，體現國語(yǔ)的優(yōu)美。
�。�6）辯風(fēng)
比賽中尊重對手，尊重主持、評委和觀(guān)眾。舉止得體，顯示出良好的道德修養。敢于創(chuàng )新，勇于表現，具有本隊特有的風(fēng)格，并貫穿全局。
�。�7）形象
著(zhù)裝整齊，儀表大方，體現出良好的風(fēng)度和氣質(zhì)。
2、個(gè)人部分：
由評委根據每位辯手在整場(chǎng)比賽中的表現，給出印象分，可參考：
�。�1）陳詞流暢，說(shuō)理透徹，用語(yǔ)得體；
�。�2）提問(wèn)合適，回答中肯，反駁有力，反應機敏，幽默風(fēng)趣中寓見(jiàn)解。
�。�3）臺風(fēng)與辯風(fēng)。
�。ㄈ﹦儇撆卸�
1、評委的打分中去掉一個(gè)最高分，一個(gè)最低分，將其余分數相加取平均值，為該隊得分；
2、參賽兩隊中總計得分居高的一隊取勝；
3、如果兩隊得分相同，則由評判團另行投票，決定勝負。決定優(yōu)秀辯手和最佳辯手的人眩
�。ㄋ模c(diǎn)評
每場(chǎng)比賽有一位點(diǎn)評嘉賓作現場(chǎng)點(diǎn)評，點(diǎn)評嘉賓由評委中產(chǎn)生。
八、【獎項設定】
一、團體獎
1、辯論賽季軍獎（一個(gè)）
2、辯論賽亞軍獎（一個(gè)）
3、辯論賽冠軍獎（一個(gè)）
4、最佳活力集體獎：
5、最佳紀律組織獎：
6、最佳搭檔默契獎：
二、個(gè)人獎
1、大賽優(yōu)秀臺風(fēng)獎：（若干）
2、大賽最佳辯手獎：（若干）
3、最佳個(gè)人風(fēng)采獎：（若干）
4、最佳辯論能手獎：（若干）
備注：本次辯論賽將給冠軍隊、亞軍隊和季軍隊頒發(fā)相應的獎狀，將會(huì )給本次大賽的優(yōu)秀辯手和最佳辯手頒發(fā)相應的.證書(shū)。
九、【注意事項】
一、 請參賽隊員仔細閱讀比賽須知，熟悉賽會(huì )的日程安排。
二、 請各參賽隊員及組織人員務(wù)必于每場(chǎng)比賽開(kāi)始前30分鐘到達比賽現常
三、請各參賽隊遵守賽事各項時(shí)間安排，如遇特別問(wèn)題，請及時(shí)與組織者以及團委人員聯(lián)系，以便協(xié)調安排，保證賽事的順利進(jìn)行。
四、遵守賽會(huì )的紀律及規則規定，請在每場(chǎng)比賽之前做好細致的準備工作，以利于辯手在比賽中發(fā)揮出自己的最好水平。
五、比賽期間，各參賽隊請不要與評委接觸，如想表達對賽事的意見(jiàn)， 請與團委成員聯(lián)系。
六、各班級負責人須專(zhuān)門(mén)組織同學(xué)觀(guān)看比賽，并可組織、準備適當的宣傳用具、標語(yǔ)口號等，但不得影響比賽現場(chǎng)的正常秩序，不要喊口號或喝倒彩。所有影響比賽正常進(jìn)行的行為，組委會(huì )都有權阻止并要求其離開(kāi)比賽現常
附： 首屆文學(xué)院團委辯論賽初賽評分表
正方： 反方：
團體評分表
辯論隊 審題35分 論證30分 辯駁20分 配合10分 辯風(fēng)10分 總分
正方
反方
個(gè)人評分表
正方 辯手 語(yǔ)言表達20分 機智幽默10分 美感風(fēng)度10分 綜合印象10分 辯駁能力10分 總分
一辯
二辯
三辯
四辯
反方 辯手 語(yǔ)言表達20分 機智幽默10分 美感風(fēng)度10分 綜合印象10分 辯駁能力10分 總分
一辯
二辯
三辯
四辯
評委姓名：
首屆文學(xué)院團委辯論賽
總決賽成績(jì)單
大賽本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，經(jīng)過(guò)初賽、復賽、總決賽的多次比拼，經(jīng)各位評委權衡評判，現將本次辯論賽總成績(jì)公布如下：
總成績(jì)：
季軍： 總成績(jì) 分
亞軍： 總成績(jì) 分
冠軍： 總成績(jì) 分
集體個(gè)人參與類(lèi)獎項最終結果：
最佳個(gè)人風(fēng)采獎：
最佳臺風(fēng)展示獎：
最佳活力集體獎：
最佳紀律組織獎：
最佳搭檔默契獎：
最佳辯論能手獎：
渤海大學(xué)首屆文學(xué)院團委辯論賽組委會(huì )
年 月
策劃方案范文8
元宵節即將到來(lái)，為了讓學(xué)生體驗、感受、熟悉民族的傳統節日，進(jìn)而尊重我們的民間風(fēng)俗習慣，熱愛(ài)我們中華民族的傳統文化。校園元宵節活動(dòng)策劃方案必須做好活動(dòng)的準備，通過(guò)這次的元宵節活動(dòng)，來(lái)樹(shù)民族文化之根，讓學(xué)生更好地親身體驗中華民族文化的魅力所在。
一、活動(dòng)目的：
1.培養學(xué)生上網(wǎng)搜集信息、整理資料，調查訪(fǎng)問(wèn)等綜合能力;
2.培養學(xué)生創(chuàng )新精神、探究意識，協(xié)作精神;
3.讓學(xué)生獲得情感的體驗;
4.通過(guò)活動(dòng)，讓學(xué)生體驗、感受、熟悉我國的傳統節日——元宵節;
5.通過(guò)活動(dòng)，讓學(xué)生了解我們中華民族的風(fēng)俗習慣，進(jìn)而尊重和熱愛(ài)我們中華民族的傳統文化;
6.通過(guò)本次活動(dòng)，讓學(xué)生親身體驗到中華民族文化的魅力所在;
二、活動(dòng)內容：
1.了解元宵節的由來(lái)與傳說(shuō)，元宵節的習俗
2.學(xué)生動(dòng)手自己制作燈謎、元宵燈作品進(jìn)行評比。
三、活動(dòng)建議及進(jìn)程安排：
第一階段：了解“元宵節”
學(xué)生方面：提前布置學(xué)生，利用寒假，借助電腦，讓學(xué)生圍繞“元宵節”的'主題，提出你想知道元宵節的哪些知識?可以上網(wǎng)收集資料，也可以問(wèn)問(wèn)社區的爺爺奶奶們。
教師方面：以班為單位，班主任為有興趣的學(xué)生提供有關(guān)春聯(lián)知識、燈謎知識和元宵燈制作方法的專(zhuān)題輔導講座，可以讓學(xué)生到電腦上網(wǎng)查找有關(guān)資料，并有計劃地組織大家對所查閱的資料進(jìn)行整理、歸類(lèi)。從而培養學(xué)生上網(wǎng)搜集資料、處理信息、整理信息的能力。
第二階段：1.學(xué)生就元宵節活動(dòng)，以及掌握的元宵節知識，動(dòng)手設計一份手抄報。
2.元宵節前學(xué)生動(dòng)手自己制作燈謎、元宵燈作品，以備開(kāi)學(xué)后進(jìn)行評比
學(xué)生方面：每個(gè)學(xué)生制作一個(gè)春聯(lián)或者燈謎;
開(kāi)學(xué)后舉辦猜燈謎活動(dòng);
以班為單位，班主任(任課教師協(xié)助)準備好燈謎(也可使用學(xué)生準備好的燈謎)，并到總務(wù)處領(lǐng)小獎品，讓學(xué)生猜謎底，猜對者發(fā)給小獎品。
策劃方案范文9
每逢中秋節是我國送禮的高峰期，送給客戶(hù)、送給長(cháng)輩……。中秋節送什么禮物成了每個(gè)送禮者的心頭之痛。中秋月餅幾乎是每個(gè)送禮者的首選，但是幾乎每個(gè)客戶(hù)中秋節都能收到各個(gè)朋友、單位送的月餅或月餅票，根本吃不完，大多數月餅票都浪費了，這樣送禮者的目的如何能達到？
根據客戶(hù)的需求不同選擇針對性的禮品不失為一種比較好的策略。
1、如果你送禮的對象是朋友，人數較少，三五個(gè)人之內，那首先了解他們的年齡、愛(ài)好等信息，根據他們的不同需求來(lái)一對一的選擇送禮物品，做到每個(gè)人收到的禮物都覺(jué)得是你精挑細選的禮物。比如：送給老爸一套茶具、老媽一套不銹鋼鍋具或床品、孩子一套玩具、爺爺奶奶一套保健治療儀，最后再把一盒月餅親自送給全家品嘗，可能效果比較好。
2、如果你送禮的對象是商務(wù)工作，最好了解對方的行業(yè)、職位，根據他的品味、身份、地位，確定好你的費用預算來(lái)選擇禮物。對方職位高就盡量不要送月餅了，因為對方肯定中秋會(huì )收到很多月餅，根本自己不會(huì )吃，只會(huì )轉送給其他人�？梢运鸵恍┎枞~、茶具、收藏品、VIP冊等適合他辦公、工作，符合他品味檔次的大品牌、高質(zhì)量的禮物，配上一個(gè)精致、手寫(xiě)的中秋賀冊就好了�，F在部分發(fā)達城市的中秋禮物甚至流行送高爾夫會(huì )員冊，可想而知很多人非常在意中秋送禮了。抓住中秋節這個(gè)送禮的'好時(shí)機，其他時(shí)間你送禮對方可能不便于接收，你的人情也做不到，這時(shí)候如果能收到你貼心的禮物對方肯定不會(huì )拒絕，比吃頓飯效果還要好。
3、如果你送禮的對方是很多人，幾十人、上百人的公司送禮，你無(wú)法了解每個(gè)收禮者的情況，你無(wú)法把禮品送到每個(gè)人手上，你無(wú)法帶著(zhù)眾多禮品去拜訪(fǎng)客戶(hù)，你的客戶(hù)不方便在你拜訪(fǎng)時(shí)收禮品？這時(shí)你可以考慮一下選擇專(zhuān)業(yè)的禮品自選服務(wù)，比如現在市場(chǎng)流行的滿(mǎn)橙禮品冊自選平臺，你只需要購買(mǎi)一批滿(mǎn)橙中秋冊，每張中秋冊都有幾十種禮品，你發(fā)快遞或者直接送給收禮者，收禮者憑禮品冊或登陸滿(mǎn)橙網(wǎng)站就可以自己選擇需要的禮品，中秋他們有各大品牌的月餅禮盒，你以送月餅的名義送給了客戶(hù)，客戶(hù)想吃月餅可以領(lǐng)取月餅，不想吃月餅更可以選擇幾百種床品、不銹鋼鍋具、橄欖油、紅酒、茶具、收藏品、時(shí)尚禮品，客戶(hù)打一個(gè)電話(huà)就可以快遞將禮物送到家。送禮從此變得多輕松。對此，小編精心準備了20xx中秋節禮品方案：
中秋節禮品策劃方案一：送傳統月餅禮盒
適贈人群：?jiǎn)T工福利、客戶(hù)、生意伙伴
推薦等級：☆☆☆☆
中秋節一定要有月餅或者咸蛋禮盒，要不然怎么能叫做中秋節呢？知名的哈根達斯月餅禮盒款式眾多可供挑選的余地很大。
缺陷：越來(lái)越多的人不愿意吃太油膩的東西，過(guò)多的肉類(lèi)對身體的危害太大，另外每年中秋都收到很多盒月餅，吃不完壞掉浪費太大了。
中秋節禮品策劃方案二：搭配傳統的月餅送一些綠色的橄欖油或者進(jìn)口紅酒禮盒
適贈人群：貴賓客戶(hù)、生意伙伴
推薦等級：☆☆☆☆
光送月餅，太單調。同時(shí)月餅禮盒最貴的也就3、4百元，實(shí)在難以體面地給大客戶(hù)或者領(lǐng)導送禮。搭配一些洋氣的進(jìn)口紅酒或者健康的橄欖油顯得既體貼又有新意。
缺點(diǎn)：禮品組合是豐富的，但是又有月餅又有酒類(lèi)油類(lèi)，實(shí)在是不方便運輸。只能采購回來(lái)自己組裝，并且需要挨家挨戶(hù)地送禮，不然實(shí)在是不放心現在的快遞。一大箱子東西，可能在送禮的時(shí)候會(huì )有一些不方便
中秋節禮品策劃方案三：中秋隨心選禮品冊
適贈人群：貴賓客戶(hù)、生意伙伴、員工福利、客戶(hù)、領(lǐng)導、政府官員
推薦等級：☆☆☆☆☆
優(yōu)點(diǎn)：
您不用再絞盡腦汁考慮收禮人是月餅、紅酒還是海鮮，也不用忍受如山的禮品堆放到您整潔的辦公室，更不用每天擔心禮品的包裝、貨損，選擇滿(mǎn)橙禮品冊，解決所有的煩惱，讓您真正送禮輕松。收到禮品自選冊的用戶(hù)，即可挑選自己喜愛(ài)的禮品，自由便利。
中秋節禮品策劃方案四：有機食品禮盒
適贈人群：貴賓客戶(hù)、生意伙伴、員工福利
推薦等級：☆☆☆☆
有機雜糧的產(chǎn)地位于遼寧省建平縣和坐落干北緯42度，東經(jīng)122度的遼寧省黑山縣。種植過(guò)程一直保特著(zhù)原生態(tài)的方式——-基地為肥沃的沙土平原，優(yōu)美的環(huán)境，引用清澈的山泉水灌溉，產(chǎn)出營(yíng)養健康安全的有機原糧�；貫閲鴥茸钤绲挠袡C食品出口企業(yè)，是國家級百萬(wàn)公頃有機示范基地，公司的"綠色芳山"商標被評為中國馳名商標，建立并通過(guò)了IS09001、IS022000、HACCP認證；并按標準要求建立了GMP。HACCP管理系統；獲得了中國有機食品認證和歐盟有機食品認證。還有健康山珍禮盒都是熱愛(ài)健康人士的首選。
食品總是沒(méi)有人排斥的，但是有些地區的客戶(hù)可能因為本身就在產(chǎn)地，所以不稀奇。加上配送過(guò)程中有食品安全的隱患，有時(shí)不能滿(mǎn)足送禮的需要。
中秋節禮品策劃方案五廚具套裝廚房家電
適贈人群：客戶(hù)、生意伙伴、員工福利
推薦等級：☆☆☆☆
適宜人群面較廣，但是由于檔次總是限于家用，VIP重要客戶(hù)和領(lǐng)導送禮就不太合適。
不過(guò)由于家家用得上，所以福利方面比較容易受歡迎
中秋節禮品策劃方案六。精美家紡床上用品
適贈人群：客戶(hù)、生意伙伴、員工福利
推薦等級：☆☆☆☆
適宜人群面較廣，但是由于檔次總是限于家用，VIP重要客戶(hù)和領(lǐng)導送禮就不太合適。
中秋節禮品策劃方案七工藝禮品典藏收藏
適贈人群：高端客戶(hù)、生意伙伴、領(lǐng)導
推薦等級：☆☆☆☆
比較適合商務(wù)氣質(zhì)的送禮需求，受眾面較窄�？梢远ㄖ�，一般采購成本偏高。適合給高端客戶(hù)的送禮。
策劃方案范文10
一、背景分析：
優(yōu)勢：
1.本酒店位于眉山市三蘇大道，前至火車(chē)站，后至市中心。交通便利，周邊中高檔住宿小區多;
2.周邊酒店少，競爭力強;
3.本酒店屬于新裝修商務(wù)酒店，裝修風(fēng)格突出，配套設施完善，經(jīng)營(yíng)項目都屬于眉山市消費的前沿，發(fā)展潛力大。
劣勢：1.周邊高收入人群不多，人氣不足;
2.知名度不高，目標群體對酒店了解不夠; 3.酒店核心競爭力不明確，特色不突出。
二、營(yíng)銷(xiāo)目的：
樹(shù)立酒店知名度，提升人氣，建立相對穩定的消費群體，穩定增加收入。立足于本土，打造當地一流的酒店形象。
鎖定目標群：
當地高收入人群，追求新鮮刺激的夜游人士，各企事業(yè)單位、機關(guān)團體，各大旅行社團體，外地來(lái)眉人士。
三、項目分析：
酒店作為一件特殊的商品，區別于其他商品的營(yíng)銷(xiāo)。關(guān)鍵在于如何正確的制造消費者的需求。 國內當今，酒店業(yè)日趨繁榮，競爭激烈。但品種只有那幾類(lèi)。經(jīng)濟型、豪華型和商務(wù)型。經(jīng)濟型打價(jià)格戰，豪華型注重服務(wù)和奢侈程度，商務(wù)型注重配套完善。很少注重品味。 我們酒店則可在這時(shí)彌補品味的空缺。注重品味將是本酒店的核心競爭力。
優(yōu)勢：注重環(huán)境氣氛，說(shuō)白了就是為營(yíng)造一個(gè)很好的氛圍。這是幾乎國內空白的酒店理念。多種浪漫環(huán)境的選擇。
會(huì )員制的管理，很大程度的保護了消費者的隱私 便捷交通環(huán)境，地理優(yōu)勢明顯 靈活的房間挑選方式。
挑戰傳統，迎合追求新鮮的現代人心理需求
劣勢：安全隱患較多
政策上不占優(yōu)勢
四、具體營(yíng)銷(xiāo)策略：
1. 提前向目標消費群體發(fā)布開(kāi)業(yè)活動(dòng)信息及具體活動(dòng)內容;
2. 提倡會(huì )員制，增加會(huì )員辦理;
3. 營(yíng)銷(xiāo)人員推銷(xiāo)，通過(guò)電話(huà)、上門(mén)等方式直接面對客戶(hù)。和專(zhuān)業(yè)公司合作共同銷(xiāo)售。針對重點(diǎn)單位簽定消費協(xié)議。隨時(shí)進(jìn)行活動(dòng)的跟蹤及售后回訪(fǎng)工作，各部門(mén)要建立健全客戶(hù)檔案制度，及時(shí)匯總工作。為配合此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的`順利進(jìn)行，各部門(mén)領(lǐng)導及營(yíng)銷(xiāo)部人員營(yíng)銷(xiāo)需要同時(shí)進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，簽約銷(xiāo)售等有關(guān)銷(xiāo)售方面的工作，做到全員營(yíng)銷(xiāo)，團隊之間要互相配合，全力打好這一仗。
宣傳：
1、活動(dòng)的前期預熱[新聞、軟文、廣告的宣傳,DM、POP等的發(fā)放到位]。
2、報紙媒體的選擇。
3、電視媒體的選擇。
4、網(wǎng)絡(luò )媒體的選擇。
5、戶(hù)外媒體的選擇。
6、廣播電臺的選擇。
7、DM的發(fā)放[針對出租車(chē)司機及有車(chē)一族重點(diǎn)發(fā)放，并發(fā)放開(kāi)業(yè)優(yōu)惠承諾書(shū)]。
8、店外的宣傳[開(kāi)業(yè)用的氫氣球，燈籠，條幅，POP等。烘托開(kāi)業(yè)氣氛]。
9、開(kāi)業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。
10、每天還舉辦幸運大抽獎活動(dòng)。
促銷(xiāo)禮品：
1、打火機類(lèi)。
2、雕塑{小型浮雕類(lèi)，有收藏及觀(guān)賞價(jià)值}。
3、鮮花。
4、水晶制品{小型工藝品}。
5、打折卡或免費體驗卡。
五、具體實(shí)施方案：(略)
六、費用預算：(略)
七、此次營(yíng)銷(xiāo)預計效果：
1. 提升酒店的知名度。
2. 使本地的半數人士都知道。
3. 司機師傅都知道本酒店。
4. 及目標群體來(lái)此路線(xiàn)。在消費時(shí)會(huì )選擇本酒店。
5. 發(fā)展和增加本酒店的固定會(huì )員。
6. 使當地的企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導都知道本酒店。在有需求時(shí)會(huì )選擇本酒店。
7. 提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、美譽(yù)度和忠誠度。使其最終成為酒店的老客戶(hù)及會(huì )員。
8. 通過(guò)對主要產(chǎn)品(客房)的宣傳和銷(xiāo)售，同時(shí)帶動(dòng)附屬產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售和知名度。
此策劃主要針對開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行構思，營(yíng)銷(xiāo)戰略只是一個(gè)小框架。在市場(chǎng)分析上相信投資公司胸有成竹。期待指教溝通。
策劃方案范文11
方案一：酒店淡季營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
商品銷(xiāo)售都有淡旺季之分，酒店產(chǎn)品也不例外。對于不同的企業(yè)來(lái)講，淡季的時(shí)間分配自然也不相同。我們酒店在經(jīng)歷農歷春季的火爆之后，整體銷(xiāo)量均有下滑，這也是飯店經(jīng)營(yíng)業(yè)始終存在的淡旺季之間的矛盾。其實(shí)，淡與不淡，也只是相對而言，在市場(chǎng)整體銷(xiāo)量下降的情況下，只要努力和付出，擠兌競爭對手，仍然可以讓自己的銷(xiāo)售分額有較大的提升空間。針對淡季的到來(lái)，特做出此次營(yíng)銷(xiāo)方案。
一、活動(dòng)目的
1、通過(guò)和各旅行社、各旅游景點(diǎn)和出租車(chē)公司的合作，拓展客源市場(chǎng)。
2、對于酒店內部的或是外部的潛在客戶(hù)進(jìn)行直接的或是間接的推銷(xiāo)，拉動(dòng)二次消費，爭取更多的回頭客，促使客戶(hù)最終成為本酒店的老客戶(hù)及VIP客人，最終提高酒店的銷(xiāo)售額。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月1日至20xx年8月1日
三、涉及的部門(mén)
銷(xiāo)售部、餐飲部、前廳部、客房部
四、活動(dòng)主題
暖春狂歡季，有禮相迎。
五、活動(dòng)方案
（1）多種方式推廣，讓淡季不淡
方式一：與本地旅行社提前聯(lián)系，以傭金形式吸引其為我酒店引進(jìn)客戶(hù)。
具體操作如下：為我酒店引進(jìn)團隊客戶(hù)的旅行社負責人，每間房付傭金5元錢(qián)，當天現金結算。
方式二：與各旅游景點(diǎn)做好結盟工作，互惠互利。
具體操作如下：與各旅游景點(diǎn)協(xié)商達成協(xié)議后，凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消費時(shí)，均可當現金使用。（代金券在活動(dòng)期間有效，過(guò)期作廢，代金券均不可折現，用于沖抵酒店客房、餐飲的消費金額。）或持我酒店的代金券到各結盟旅游景點(diǎn)消費時(shí)即可享受門(mén)票及消費優(yōu)惠（視各景點(diǎn)協(xié)議不同而定）。
方式三：與出租車(chē)公司聯(lián)系，長(cháng)期為送往我酒店入住客戶(hù)的出租車(chē)司機現金回扣。 具體操作如下：為司機發(fā)放簽有其車(chē)牌號的我酒店的優(yōu)惠卡，若有客人登記時(shí)持該卡享受打折優(yōu)惠，即可為該車(chē)主10元現金提成，月底結帳或立即兌現。
（2）優(yōu)惠顧客，拓展獎勵計劃
優(yōu)惠一：凡當月按當時(shí)門(mén)市價(jià)連續入住8次的外地散客，均可免費贈送普單或普標1間�；蜻B續入住3晚的社會(huì )散客，贈送2瓶礦泉水。
優(yōu)惠二：凡提前2個(gè)月預定20xx年6月、7月的豪華房間或景觀(guān)房時(shí)，并及時(shí)確認并付相應的押金，可享受門(mén)市價(jià)的6折瘋狂優(yōu)惠。（具體操作方法待定）
優(yōu)惠三：與銀行合作，凡持指定銀行信用卡的客人在酒店刷卡消費時(shí)，可贈送本酒店的代金券1張。
優(yōu)惠四：每周用一天來(lái)拿幾間房來(lái)做特價(jià)房。（用店前的POP牌來(lái)做宣傳）
六、廣告宣傳
1、制作印有酒店簡(jiǎn)介及地理位置的代金券和優(yōu)惠卡，并付有消費須知，突出特有的企業(yè)文化。
2、在附近的旅游景點(diǎn)及火車(chē)站做路牌路標廣告，針對過(guò)境或來(lái)訪(fǎng)的商務(wù)、政務(wù)人士。
3、活動(dòng)期間，全天侯的用電子屏滾動(dòng)播出優(yōu)惠政策。
4、酒店前的噴繪或POP宣傳。
七、廣告費用預算
廣告預算的分配如下：
1、代金券的制作費用控制為：元。
2、優(yōu)惠卡的制作費用控制為：元。
3、景點(diǎn)區的宣傳廣告費用控制為：元。
4、店前的噴繪制作費用控制為：元。
合計：
八、綜述
此次活動(dòng)方案旨在淡季從某些方面提高酒店的知名度，客戶(hù)的忠誠度及酒店的銷(xiāo)售額，希望相關(guān)部門(mén)能給予配合，如有不足，能積極給予指證和補充。
方案二：酒店淡季營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
一、活動(dòng)背景：
目前餐飲進(jìn)入淡季，來(lái)酒店就餐顧客回頭率很低，大廳散客上客率甚低。
二、活動(dòng)目的：
1、擴大酒店知名度及影響力，刺激消費，增加酒店營(yíng)業(yè)額；
2、拉動(dòng)散客消費群；
3、宣傳謝師宴，為7、8月份的謝師宴打下基礎。
三、活動(dòng)目標：
酒店營(yíng)業(yè)額達到60萬(wàn)元/月
四、活動(dòng)時(shí)間：
6月1日----6月30日
五、活動(dòng)內容：
�。�1）、六一兒童節（6月1日—6月8日）：制作兩款套餐：4人套餐78元；6人套餐108元；
�。�2）、高考期間（6月5日—6月8日）：經(jīng)濟營(yíng)養套餐：3人套餐68元；5人套餐98元。
�。�3）、整月活動(dòng)（6月1日—30日）：
A．吃100送50券，消費滿(mǎn)100元則贈送50元消費券；贈券可抵消費，消費時(shí)間為一個(gè)月內，每桌僅限消費200元；
B、進(jìn)店則送啤酒（按每桌消費顧客人數，每人1瓶，僅限堂用，不打包）
C、宴席達三桌，每桌消費金種子系列任何酒一種，則贈送1瓶同品種酒水，（每桌一瓶）
D、消費兩瓶金種子系列真藏版2瓶則贈送1瓶。
�。�4）、針對謝師宴，可推出4款套餐系列（考慮到學(xué)生的承受能力，建議價(jià)格不應太高） 299元/桌、399元/桌、499元/桌、599元/桌
�。�5）、活動(dòng)推廣宣傳方案：
A、X展架3個(gè)（店門(mén)口、電影院、永輝超市）
B、店內投影循環(huán)播放
C、宣傳單頁(yè)（2000份）：小區、超市門(mén)口發(fā)放
D、橫幅（4條）
方案三：酒店淡季營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
為順利進(jìn)行淡季營(yíng)銷(xiāo)工作，堅定樹(shù)立"以市場(chǎng)為先導，以銷(xiāo)售為龍頭"的經(jīng)營(yíng)思想，根據大廈實(shí)際情況，市場(chǎng)管理部特制定淡季營(yíng)銷(xiāo)計劃，現將方案細則匯報如下。
一、問(wèn)題界定
冬季將至，酒店服務(wù)業(yè)迎來(lái)了一年中淡季的第一階段。作為銀川市的高端酒店之一，民航大廈即將面臨一次機遇與風(fēng)險并存的市場(chǎng)變化，市場(chǎng)管理部亦面臨著(zhù)整合新建后的第一次"大考"，如何在淡季提高客房與會(huì )場(chǎng)出租率成為淡季營(yíng)銷(xiāo)工作首先要考慮的問(wèn)題。
二、環(huán)境分析
1．市場(chǎng)狀況
近 幾年來(lái)，隨著(zhù)銀川市城市擴容和市政建設的節奏加快，以及凱賓斯基酒店及其他酒店餐飲企業(yè)陸續建成和投入使用，區域內酒店餐飲市場(chǎng)的格局正在發(fā)生深刻的變 化，新老酒店之間的市場(chǎng)競爭角力愈發(fā)激烈。另一方面，隨著(zhù)城市的發(fā)展，本區域商業(yè)活躍，經(jīng)濟發(fā)展迅速，酒店餐飲業(yè)的發(fā)展潛力看好，市場(chǎng)的風(fēng)險與機遇并存。
目 前的境況是，在銀川市南門(mén)廣場(chǎng)附近高檔次的酒店較少，只有民航大廈一家四星級酒店，其余為三星級類(lèi)別的中檔酒店餐飲企業(yè)。其中民航大廈主要的競爭對手有銀 座酒店、銀泉酒店、天一國際酒店和鄂爾多斯酒店。從市場(chǎng)角度分析，現在中檔酒店的市場(chǎng)日趨飽和，高級酒店在未來(lái)兩、三年內競爭不算激烈，但在目前全球經(jīng)濟 迷局未解的情況下下，各行各業(yè)都在收縮開(kāi)支，高級酒店的市場(chǎng)需求實(shí)際上是被壓縮了。銀川酒店服務(wù)業(yè)市場(chǎng)本身的容量較小，高級酒店可能最后被迫也參與到價(jià)格 競爭中來(lái)，從而形成連鎖反應，對整個(gè)市場(chǎng)的格局產(chǎn)生巨大的'影響。
2．競爭狀況
對于酒店餐飲服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)，每個(gè)同等級的酒店（如虹橋、太陽(yáng)神賓館等）都是大廈的競爭對手，某些不屬于同一等級的酒店也是潛在的競爭對手。
從 目前的情況看，銀川市稱(chēng)得上是大廈的直接競爭對手的并非屈指可數的其他幾家高星級酒店，而是南門(mén)廣場(chǎng)附近20xx年8月、9月新開(kāi)業(yè)的天一國際酒店和銀泉 酒店，以及周邊幾家定位相同、服務(wù)類(lèi)似的綜合性酒店（主要指銀座酒店），其中尤以銀泉酒店對民航大廈的威脅最大。雖然目前民航大廈是南門(mén)廣場(chǎng)附近最高檔次 的酒店，硬件和服務(wù)上都具有本區域的唯一性，但銀泉酒店作為一家準四星標準的三星級酒店，在正式營(yíng)業(yè)后將很可能改變這一格局。尤其在大廈綜合配套設施還不 甚完善的情況下，銀泉酒店將會(huì )對大廈的穩健經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的沖擊。而像天一國際酒店和銀座酒店這樣與大廈基本同類(lèi)同質(zhì)的酒店，雖然星級不及大廈高，但對一些 特定需求的市場(chǎng)（例如綜合性會(huì )議），尤其是整個(gè)銀川市場(chǎng)勢必會(huì )形成分流格局，從長(cháng)期來(lái)講，此類(lèi)酒店對民航大廈的影響將是深遠的。
3．分銷(xiāo)狀況
目 前，民航大廈的分銷(xiāo)渠道分為兩種結構類(lèi)型，即直接渠道和間接渠道。所謂直接渠道，即市場(chǎng)管理部營(yíng)銷(xiāo)員直接面向客戶(hù)，通過(guò)陌生拜訪(fǎng)、機場(chǎng)柜臺推銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 等多種方式直接宣傳大廈，繼而進(jìn)行客房、會(huì )場(chǎng)、餐飲的銷(xiāo)售，也包括前廳部和餐飲部直接接待上門(mén)住宿和預訂的散客；所謂間接渠道，即前廳部通過(guò)與攜程網(wǎng)、XX網(wǎng)、藝龍網(wǎng)等網(wǎng)站運營(yíng)商合作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )宣傳和電子預訂的方式，進(jìn)行大廈客房的預售�？偨Y目前大廈的分銷(xiāo)渠道現狀，不難發(fā)現我們的分銷(xiāo)渠道相對較少、分銷(xiāo) 項目單一（僅客房住宿部分可通過(guò)網(wǎng)絡(luò )訂房）、銷(xiāo)售過(guò)程仍不夠順暢（經(jīng)常會(huì )出現取消預訂的情況發(fā)生）、交易成本仍有壓縮的空間（網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商傭金較高），因此 交易效率仍有提高的空間。
策劃方案范文12
一、活動(dòng)目的：通過(guò)本次聯(lián)誼會(huì )建立學(xué)院新市民大學(xué)班同學(xué)會(huì )組織，建立組織機構，設置職能部門(mén)，選舉產(chǎn)生同學(xué)會(huì )核心團隊，目的是通過(guò)同學(xué)會(huì )組織，可以經(jīng)常性組織同學(xué)們參加各種有意義的活動(dòng)，進(jìn)一步提升同學(xué)們的凝聚力，促進(jìn)了解，增進(jìn)友誼，建立互幫互助的創(chuàng )業(yè)氛圍，不定期的邀請成功企業(yè)家授課，組織同學(xué)們學(xué)習各種創(chuàng )業(yè)的知識，提高同學(xué)們創(chuàng )業(yè)的能力，不定期的開(kāi)展文體交流活動(dòng)，為同學(xué)進(jìn)一步增進(jìn)友誼和交流建立相對穩定的平臺，促成聯(lián)合創(chuàng )業(yè)、良性創(chuàng )業(yè)、科學(xué)創(chuàng )業(yè)，為同學(xué)們搭建又好又快發(fā)展的創(chuàng )業(yè)交流平臺做出努力�；顒�(dòng)中我們將邀請學(xué)院張部長(cháng)講述關(guān)于起草出版新市民大學(xué)班書(shū)刊的計劃和安排。
二、活動(dòng)安排:
1、時(shí)間：10月18日下午2.00開(kāi)始簽到，3點(diǎn)會(huì )議正式開(kāi)始，預計會(huì )議2個(gè)小時(shí)。
2、地點(diǎn);學(xué)院第三食堂
3、參加人：學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導，新市民大學(xué)班1、2、3期同學(xué)
三、會(huì )議流程：
同學(xué)簽到----主持人宣布會(huì )議開(kāi)始----致歡迎詞----宣讀倡議書(shū)---表決成立----宣讀名譽(yù)會(huì )長(cháng)名單-----請同學(xué)給名譽(yù)會(huì )長(cháng)送花----選舉同學(xué)會(huì )核心團隊---給核心團隊成員佩花—請核心團隊發(fā)表就職宣言---請學(xué)院張部長(cháng)說(shuō)明有關(guān)新市民大學(xué)班刊物事宜---就餐—參加學(xué)習---結束
四：物料安排和籌備：
�。ㄒ唬�、準備橫幅一條：“西安學(xué)院新市民大學(xué)班聯(lián)誼會(huì )“
準備瓜子、水果若干，礦泉水若干，
簽到表5份，
�。ǘ�、籌備組織
顧問(wèn)：學(xué)員張部長(cháng)，宋老師
組長(cháng)：封加帥
副組長(cháng)：曹明明
成員：張傳順、王煥麗、王、屈致遠、勾偉龍、屈那、楊斌、
分工：主持：2人（屈娜、
物料組2人（
簽到會(huì )議：4人（樊紅燕、
餐飲：3人（張傳順、
聯(lián)絡(luò )組：3人（1、2、3期各1名）
音響組：2人（曹軍）
�。ㄈ�、主題音樂(lè )：在路上
�。ê灥綍r(shí)間播放背景音樂(lè )：在路上）
五、會(huì )議議程：
議項
內容
主講
1
會(huì )議開(kāi)始由曹明明代表同學(xué)致歡迎詞
曹明明
為本次進(jìn)京參加創(chuàng )業(yè)項目評估的創(chuàng )業(yè)明星評比的同學(xué)壯行佩花
學(xué)校老師
2
宣讀學(xué)院新市民大學(xué)班同學(xué)會(huì )成立倡議書(shū)
籌備組組長(cháng)
3
倡議表決
全體同學(xué)
4
選舉同學(xué)會(huì )核心團隊(采取現場(chǎng)報名，如果沒(méi)有主動(dòng)報名的籌備組提名、現場(chǎng)演說(shuō)，舉手投票表決通過(guò)的.方式)
選舉：會(huì )長(cháng)1名
副會(huì )長(cháng)2名
秘書(shū)長(cháng)1名
文體部長(cháng)1名（招理事2名）
創(chuàng )業(yè)促進(jìn)部長(cháng)1名（招理事2名）
籌備組副組長(cháng)曹明明
宣布同學(xué)會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)名單
會(huì )長(cháng)
5
給名譽(yù)會(huì )長(cháng)帶花
1、2、3期班長(cháng)
7
請核心團隊頒發(fā)紅花
由名譽(yù)會(huì )長(cháng)頒發(fā)
請核心團隊發(fā)表就職宣言
核心團隊
請學(xué)院宣傳部長(cháng)講話(huà)
張部長(cháng)
9
請會(huì )長(cháng)講話(huà)，新市民聯(lián)絡(luò )平臺公布www.cnm369.com，由會(huì )長(cháng)宣布配合學(xué)院新市民刊物編輯工作的具體安排
會(huì )長(cháng)
10
休會(huì )、就餐
11
聽(tīng)講座
12
結束
核心團隊提名
職務(wù)
提名
職務(wù)聘任要求（聘期1年）
會(huì )長(cháng)
具有很強的組織協(xié)調能力和一定的經(jīng)濟實(shí)力，親和力強，具有管理團隊的經(jīng)驗，為人誠信，做事踏實(shí)，
副會(huì )長(cháng)1
具有較強的組織協(xié)調能力親和力強，具有管理團隊的經(jīng)驗，為人誠信，做事踏實(shí)，曾在新市民大學(xué)班班委擔任職務(wù)
副會(huì )長(cháng)2
具有較強的組織協(xié)調能力親和力強，具有管理團隊的經(jīng)驗，為人誠信，做事踏實(shí)，曾在新市民大學(xué)班班委擔任職務(wù)
文體部長(cháng)
具有較強的組織協(xié)調能力，擅長(cháng)組織文體活動(dòng)，具有一定的社會(huì )資源
創(chuàng )業(yè)促進(jìn)部長(cháng)
具有較強資源整合的能力，要求必須是創(chuàng )業(yè)成功人士
秘書(shū)長(cháng)
工作認真負責，踏實(shí)，為人厚道，責任心強
策劃方案范文13
為迎接甘肅武威第三屆“天馬”旅游節，充實(shí)涼州旅游商品市場(chǎng)，提高旅游商品的市場(chǎng)占有率，根據市政府《關(guān)于舉辦全市旅游商品開(kāi)發(fā)大賽的意見(jiàn)》文件精神，經(jīng)區政府研究決定：于20xx年4月初舉辦涼州區“xx杯”旅游商品開(kāi)發(fā)大賽。具體方案如下：
一、活動(dòng)目的： 通過(guò)本次旅游商品大賽，以市場(chǎng)為導向，以精品為目標，挖掘開(kāi)發(fā)一批有較高品位、富含科技含量、獨具地方特色、市場(chǎng)前景廣闊的旅游商品，積極培育涼州旅游商品的客源市場(chǎng)，進(jìn)一步完善旅游商品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及宣傳等一條龍服務(wù)體系，不斷壯大我區旅游商品的產(chǎn)銷(xiāo)隊伍，樹(shù)立涼州旅游的品牌意識，做大做強涼州的`旅游業(yè)。
二、活動(dòng)名稱(chēng)： 20xx年涼州區“xx杯”旅游商品開(kāi)發(fā)大賽
三、主辦單位 ：涼州區人民政府 涼州區旅游局 涼州區文體局 涼州區經(jīng)貿局 涼州區廣播電視局 中國共青團涼州區委
四、協(xié)辦單位（待定）
五、組織機構 ：大賽設組委會(huì )，組委會(huì )下設評委組、辦公室。
組 長(cháng)：張祥生 涼州區人民政府副區長(cháng)
副組長(cháng)：李吉仁 涼州區旅游局局長(cháng) 趙繼洲 涼州區文體局局長(cháng) 李長(cháng)東 涼州區經(jīng)貿局局長(cháng) 楊新年 中國共青團涼州區委書(shū)記 陳德正 涼州區旅游局副局長(cháng) 評委組：張祥生 涼州區人民政府副區長(cháng) 李吉仁 涼州區旅游局局長(cháng) 趙繼洲 涼州區文體局局長(cháng) 李長(cháng)東 涼州區經(jīng)貿局局長(cháng) 楊新年 涼州區團委書(shū)記 馮天民 涼州區群藝館館長(cháng) 王金城 涼州書(shū)畫(huà)院院長(cháng) 王文明 涼州區旅游局副局長(cháng) 胡宗密 涼州區博物館館員 黨壽山 涼州區博物館館員 黎大祥 涼州區博物館館員 辦公室設在涼州區旅游局，主任由陳德正同志擔任，陳耿、許天才同志具體負責落實(shí)活動(dòng)的各項工作。
六、組織實(shí)施
1、旅游商品的范圍： 文物復仿制品：在遵守國家關(guān)于文物復仿制有關(guān)規定的前提下，開(kāi)發(fā)、設計、制作的涼州各歷史時(shí)期文物的復仿制品及設計樣品。 工藝品、紀念品：立足多種材質(zhì)開(kāi)發(fā)的雕塑、編織、鑲嵌、刺繡、飾品、剪紙、根雕、奇石等具有紀念意義和鑒賞收藏價(jià)值的各類(lèi)工藝品、紀念品（包括紀念幣）。 服裝、生活用品：具有涼州地方特色的服裝制品、生活用品及設計樣稿等，包括亞麻、地毯等系列產(chǎn)品。 綠色食品：圍繞涼州農副產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的保健品、營(yíng)養補品、綠色飲品、名優(yōu)土特產(chǎn)品。 書(shū)畫(huà)作品：反映涼州悠久歷史和深厚文化的各類(lèi)書(shū)法、繪畫(huà)、篆刻、刻字作品。 圖書(shū)、音像制品：反映涼州歷史文化、民俗風(fēng)情、旅游資源的書(shū)刊、畫(huà)冊、郵票、明信片、歌曲、光碟等公開(kāi)出版發(fā)行或內部印制的各類(lèi)圖書(shū)、音像制品。
2、評獎辦法： 本次旅游商品大賽設以下獎項： 特等獎1名，獎人民幣1000元； 一等獎1名，獎人民幣800元； 二等獎2名，獎人民幣500元； 三等獎5名，獎人民幣100元； 另外，設優(yōu)秀獎20名，最佳創(chuàng )意獎1名，最佳組織獎10名，均頒發(fā)給涼州區人民政府驗印的獲獎證書(shū)。
3、參賽要求：
�。�1）參賽作品應能夠體現涼州文化特色、地域特色和人文特色；
�。�2）參賽作品應能夠代表本類(lèi)產(chǎn)品，且具有一定的知名度和品牌價(jià)值；
�。�3）參賽作品或設計稿應具備較強的創(chuàng )意，富含文化內涵。
�。�4）凡參賽作品，要按統一要求，保送實(shí)物及設計創(chuàng )意說(shuō)明，并填寫(xiě)旅游商品開(kāi)發(fā)大賽報名表一式二份。說(shuō)明材料要求文字精練，要點(diǎn)清晰，說(shuō)明作品的設計構想及創(chuàng )意，字數不超過(guò)400字，用二號楷體字打印在a4紙上。
4、宣傳報道及后續工作：
�。�1）大賽將采用電視全程采訪(fǎng)報道的形式，對作品征集、評獎及參賽作品進(jìn)行全方位、多層次的宣傳報道。
�。�2）凡獲獎作品，將由區旅游局負責向轄區各旅游景區（點(diǎn)）、旅游商店推薦銷(xiāo)售。
�。�3）對獲獎作品的生產(chǎn)單位，將由區旅游局報請省旅游局批準定為旅游定點(diǎn)單位，并將其獲獎作品向市“節會(huì )”組委會(huì )推薦作為20xx年“天馬”旅游節指定旅游商品。
5、經(jīng)費 此項活動(dòng)以社會(huì )化方式運作，以賽養賽為原則，具體采用以下辦法運作。
�。�1）、凡參賽商品及設計樣品，收取參賽評審費20元，貴重金屬制品、書(shū)畫(huà)作品、寶石制品等除收取參賽評審費外，另收作品保管費及保險費10元。
�。�2）、拍賣(mài)大賽冠名權，采用競標方式向社會(huì )公開(kāi)拍賣(mài)，底價(jià)為15000元； 對取得大賽冠名權的企業(yè)，定為本次活動(dòng)協(xié)辦單位，企業(yè)董事長(cháng)或總經(jīng)理可作為特邀佳賓參與旅游商品評定工作，企業(yè)參賽產(chǎn)品由區旅游局向市“節會(huì )”組委會(huì )推薦作為旅游節指定旅游商品。
�。�3）、尋求企業(yè)贊助，凡愿意贊助此次旅游商品大賽的企業(yè)或單位，視情況收取1000-XX元的贊助費； 凡贊助單位并免收參賽評審費，在電視宣傳報道中打出贊助單位名稱(chēng)字幕，并由區旅游局發(fā)給旅游定點(diǎn)單位銅牌。
6、工作進(jìn)度安排：
�。�1）XX年11月25日—XX年12月31日，拿出切實(shí)可行的大賽實(shí)施方案，經(jīng)區政府審批印發(fā)，并在電視、報紙等新聞媒體上發(fā)布啟事，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)社會(huì )各界參與本次大賽；
�。�2）20xx年1月1日—20xx年3月20日，確定大賽場(chǎng)地，邀請專(zhuān)家評委，聯(lián)系大賽冠名單位及贊助單位，征集各類(lèi)參賽作品，借第三屆“天馬”旅游節展開(kāi)強大的宣傳攻勢，對活動(dòng)進(jìn)行全程宣傳報道，對參賽企業(yè)和個(gè)人就參賽作品進(jìn)行電視專(zhuān)訪(fǎng)。
�。�3）20xx年3月21日—20xx年4月5日，進(jìn)行參賽作品初步篩選、分類(lèi)，做好會(huì )場(chǎng)布展等工作，
�。�4）20xx年4月6日—20xx年4月10日，組織參賽作品的評審工作。
�。�5）20xx年4月11日—20xx年4月18日，進(jìn)行參賽作品分數統計、獎項分配、文件印刷、證書(shū)制作及推薦上報工作，4月18日召開(kāi)電視頒獎大會(huì )。
�。�6）20xx年4月19日—20xx年4月30日，完成參賽作品的清退工作。
策劃方案范文14
一、活動(dòng)目的
為向新生展現我系全體師生最熱情活潑的一面，讓新老生充分交流，也為新生的大學(xué)生活增添一曲嶄新的樂(lè )章，同時(shí)，通過(guò)這場(chǎng)文藝晚會(huì )發(fā)掘我系文藝人才，使他們的特長(cháng)得到更好的鍛煉與培養，特舉辦本場(chǎng)迎新晚會(huì )。
二、活動(dòng)主題
本次晚會(huì )主題是“春華秋實(shí)”，“華”即是“花”，春天開(kāi)花，秋天結果一方面，用春天比喻大一新生大學(xué)生活的開(kāi)始，通過(guò)這次迎新晚會(huì )，來(lái)激勵同學(xué)們邁好新生活的第一步，春華秋實(shí)，汗水凝成收獲。另一方面，用“春華秋實(shí)”來(lái)鞭策我們以后更努力的工作�；厥走^(guò)去的一年，我們感到無(wú)比的欣慰，即將逝去的20xx年，是很有意義的一年，是勵精圖治的一年，更是輝煌的一年!
三、活動(dòng)對象
全體師生
四、主辦單位：
xxx系兩會(huì )
承辦單位：***系團總支文娛部
協(xié)辦單位：***系團總支編輯部、外聯(lián)部
五、活動(dòng)內容和形式
1、形式不限，可單人或團組表演均可，節目類(lèi)型包括大合唱、獨唱、獨舞、民族舞蹈/現代舞蹈(組合式)、相聲、小品、雜技、演奏、朗誦等。節目題材力求體現新穎、活潑、生動(dòng)、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。
2、具體的節目編排由節目策劃小組負責。所有節目需提前彩排，經(jīng)過(guò)節目策劃組審查之后，合格的節目方可在聯(lián)歡晚會(huì )上表演。節目演出次序由晚會(huì )主持人和晚會(huì )策劃組決定。
3、節目來(lái)源：
1)系兩會(huì )每部門(mén)限出一個(gè)節目，形式不限，內容健康接近主題。
2)大一每班至少編排一個(gè)節目，由其班長(cháng)負責組織
3)各同學(xué)可以自由組隊參加。
4)由文娛部負責本晚會(huì )的壓軸節目
5)至少要有15個(gè)節目出來(lái)。
六、舉辦時(shí)間
xx月xx日晚上7：30—9：30(暫定)
七、舉辦地點(diǎn)
xxx
八、晚會(huì )各環(huán)節及流程
宣傳階段(11月8-11月18)：
1、準備宣傳單(務(wù)必要有報名方法時(shí)間和聯(lián)系方法)和要發(fā)的通知(通知要有時(shí)間地點(diǎn)，請求在班上宣傳等信息，)。
2、發(fā)通知和晚會(huì )策劃書(shū)給大一各班負責人和部門(mén)負責人處(聯(lián)系方法見(jiàn)附錄)。
3、到各宿舍派發(fā)宣傳單，動(dòng)員學(xué)生的積極性，鼓勵他們積極參加，詳細介紹本晚會(huì )并讓他們咨詢(xún)。
4、網(wǎng)絡(luò )宣傳，定時(shí)到本系各相關(guān)q群發(fā)信息，并讓所有人都收到本晚會(huì )的飛信(包括晚會(huì )當天還要提醒同學(xué)們去看晚會(huì ))。
節目準備工作(11月18-12月14)：：
1、節目的收集，定期和和各班各部門(mén)負責人聯(lián)系，請求他們加大力度宣傳和動(dòng)員，各委員要及時(shí)了解身邊同學(xué)報名情況。
2、考慮到節目不夠的情況，文娛部要想出不少于三個(gè)節目。
3、晚會(huì )共120分鐘，節目最多占用80分鐘，所以中間互動(dòng)環(huán)節必不可少，還要考慮40分鐘的互動(dòng)，暫定為有獎問(wèn)答和有獎?dòng)螒颉?/p>
4、各節目的.排練，文娛部要派人跟蹤指導，登記好他們所要的幻燈片內容、音樂(lè )，及時(shí)發(fā)給編輯部制作和準備，他們所要道具服裝也要盡力幫忙準備(原則上他們自己準備)。
5、12月9日前，節目策劃小組要定出晚會(huì )的節目單包括互動(dòng)環(huán)節的節目，并模擬出晚會(huì )的情景，主持稿也要發(fā)給主持人，同時(shí)向師兄師姐報告并請求指導。
6、12月11日(幾點(diǎn)?)，大彩排，邀請師兄師姐，要求跟正式演出效果一樣，包括燈光、音樂(lè )等要跟上。
7、總結彩排，修改細節，同時(shí)現場(chǎng)布置方案也要出來(lái)。
場(chǎng)地的申請：12月10號前要申請(是嗎?問(wèn)學(xué)習部，)包括彩排，演出兩天。
嘉賓的邀請：
1、系領(lǐng)導和前兩會(huì )負責人，初擬是：書(shū)記，老師。
2、12月10號發(fā)邀請函。
3、具體細節要及時(shí)問(wèn)師兄師姐。
物品的準備：
1、宣傳單(宣傳階段)，邀請函(12月9日)，節目單(12月13日)
2、所有物品(包括現場(chǎng)布置的用品)，獎品和必須藥品在12、13、14號準備好。(有表出來(lái)，在那里買(mǎi)，誰(shuí)買(mǎi)，買(mǎi)多少，買(mǎi)到統一放在那里，大家都有大家的任務(wù))
3、現場(chǎng)布置：開(kāi)始前的幾個(gè)鐘頭，根據布置方案進(jìn)行。(包括，桌子的擺放，商家宣傳海報，氣球等)
4、從彩排到演出，對各節目的道具和服裝要跟進(jìn)和協(xié)調。
5、禮儀服準時(shí)到位。
晚會(huì )開(kāi)始：
1、支持人介紹本晚會(huì )、嘉賓、晚會(huì )流程。(晚會(huì )開(kāi)始前一刻把最終到場(chǎng)的嘉賓送到支持人手上)
2、領(lǐng)導發(fā)表講話(huà)，贊助商鳴謝。
3、根據策劃小組安
排的節目進(jìn)行演出。(具體要等節目出來(lái)，現在初步安排是5節目+1游戲+5節目+問(wèn)答和游戲+5節目，ok?)
4、互動(dòng)環(huán)節，支持人宣布游戲規則等。
5、獎品的派發(fā)也有名目哦，搞一下。
6、支持人適時(shí)提醒觀(guān)眾安靜或動(dòng)起來(lái)。
7、晚會(huì )最后，邀請古智良，張可峰師兄發(fā)表感慨。
8、鳴謝商家，宣布晚會(huì )結束，支持人安排退場(chǎng)秩序，時(shí)刻提醒觀(guān)眾要保持秩序，不要擁擠，并請求兩會(huì )成員留下幫忙清理現場(chǎng)。
九、經(jīng)費預算
嘉賓用水一箱：125元氣球和打氣筒：125元
晚會(huì )橫幅:100元獎品：1000元
宣傳單(100張)+嘉賓牌+邀請函+節目單(50張)=20+5+5+10=40元
熒光棒、哨子、現場(chǎng)裝飾等物品：300元備用：1000元
共約：2650元
策劃方案范文15
一、廣告策劃調研
某著(zhù)名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著(zhù)稱(chēng)，提到其品牌下的化妝品，消費者總是非常信任，推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。
�。ㄒ唬└髌放葡闼奶厣治�
我公司的×××香水（女士專(zhuān)用），在包裝特色、包裝規格、價(jià)格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。
×××香水與其他品牌的差異化比較
香水品牌 包裝特色 包裝規格（ml） 價(jià)格（元）
×××香水
A品牌香水
B品牌香水
C品牌香水
�。ǘ┫闼畯V告市場(chǎng)形勢分析
經(jīng)過(guò)對全國香水市場(chǎng)的調查，對各大競爭品牌的廣告投放量進(jìn)行分析，比較如下表所示。
20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌
單位：萬(wàn)元
排名 品牌 20xx年7～12月 20xx年7～12月 同比增長(cháng)率（%）
1 A品牌香水
2 B品牌香水
3 C品牌香水
4 ……
�。ㄈ┫闼哪繕耸袌�(chǎng)描述
1.香水市場(chǎng)細分如下表所示。
香水市場(chǎng)細分表
整體市場(chǎng) 市場(chǎng)細分 目標對象
國內外香水市場(chǎng)
1.主要市場(chǎng)（活躍客戶(hù)）
�。�1）主要對象為22～45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太
�。�2）美容界的專(zhuān)業(yè)人士（如美容師、化妝師等）
2.次要市場(chǎng)（不活躍客戶(hù)）
�。�1）18～22歲的未婚白領(lǐng)女性
�。�2）18～40歲的男性
2.目標消費者研究。
對于目標消費者的'特征描述如下表所示。
香水消費者特征分析表
目標市場(chǎng)的特征要素 目標市場(chǎng)的特征描述
1.購買(mǎi)渠道 未婚女士
�。�1）百貨專(zhuān)柜
�。�2）大型商場(chǎng)或賣(mài)場(chǎng)
�。�3）國外帶回
已婚女士
�。�1）百貨專(zhuān)柜或百貨行
�。�2）向朋友咨詢(xún)品牌、購買(mǎi)地點(diǎn)后去購買(mǎi)
�。�3）國外帶回
2.購買(mǎi)狀態(tài)
�。�1）用完再買(mǎi)
�。�2）沒(méi)用完，看到喜歡就買(mǎi)
�。�3）親友贈送
3.消費行為（應用場(chǎng)合）
�。�1）參加正式宴會(huì )
�。�2）平時(shí)上班
�。�3）外出逛街
4.品牌使用情況
�。�1）未婚女姓偏愛(ài)花香型香水系列
�。�2）大多數消費者認為不同品牌的香水各具功能
5.對產(chǎn)品特性的要求 外觀(guān)漂亮大方，可以更換，攜帶方便，保養功能，高檔，色彩高雅、精致
二、×××香水營(yíng)銷(xiāo)目標與廣告目標
�。ㄒ唬⿵V告產(chǎn)品
以×××香水（女士專(zhuān)用）為主，輻射本公司的所有香水品牌。
�。ǘ┦袌�(chǎng)總體目標
由于×××香水（女士專(zhuān)用）是一款上市時(shí)間不久的產(chǎn)品，不易讓人接受，因此，本次廣告的總體市場(chǎng)目標是打造該香水的知名度，并讓消費者確信本香水為高檔化妝品，從而在整個(gè)國際市場(chǎng)的占有率達到%。
�。ㄈ⿵V告總體目標
1.提高消費者對×××香水（女士專(zhuān)用）的指名購買(mǎi)率。
2.提高×××香水（女士專(zhuān)用）的美譽(yù)度、知名度和市場(chǎng)占有率。
�。ㄋ模⿲V告目標的量化表述
1.20xx年下半年（7～12月）的廣告投放量與20xx年下半年的廣告投放量相比，同比增長(cháng)率達%。
2.20xx年年度10大經(jīng)典香水銷(xiāo)售排行榜第三名，市場(chǎng)占有率達×%以上。
三、×××香水廣告策略
�。ㄒ唬┛傮w策略
1.利用密集廣告，加深消費者對×××香水（女士專(zhuān)用）的品牌印象。
2.促進(jìn)銷(xiāo)售，提高×××香水（女士專(zhuān)用）的指名購買(mǎi)率。
�。ǘ┊a(chǎn)品定位
1.產(chǎn)品問(wèn)題點(diǎn)。
�。�1）因×××香水（女士專(zhuān)用）系高檔化妝品，所以產(chǎn)品價(jià)格太高，不利于普及。
�。�2）消費者的使用習慣不易改變，需要一段時(shí)間方能接受新品牌的香水。
2.產(chǎn)品機會(huì )點(diǎn)（消費者利益點(diǎn)）。
�。�1）攜帶方便、使用便捷。
�。�2）產(chǎn)品的包裝具有價(jià)值感。
�。�3）滋潤、保濕，具有皮膚保養功能。
�。�4）香味溫和，不刺激肌膚。
�。�5）適用于任何年齡的消費者使用。
�。ㄈ⿵V告受眾定位
參考《×××香水市場(chǎng)細分表》中所列的目標對象。
�。ㄋ模┊a(chǎn)品概念（獨特銷(xiāo)售主張）
×××香水（女士專(zhuān)用），品味女人的第一選擇！
�。ㄎ澹﹦�(chuàng )意方向
通過(guò)各種方式來(lái)表現香水系列，體現浪漫情懷。
�。⿵V告表現文案
1.電視廣告創(chuàng )意腳本：（略）。
2.廣播廣告創(chuàng )意腳本：（略）。
3.其他平面廣告表現文案：（略）。
四、廣告媒介策略
在安排廣告媒介時(shí)，必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評價(jià)指標。
�。ㄒ唬﹤鹘y大眾媒介
以電視廣告為主要媒介，輔以廣播廣告、雜志廣告、戶(hù)外廣告。
1.電視廣告：×××香水（女士專(zhuān)用）推出的2～4個(gè)月密集播出，此時(shí)期以10秒電視廣告為主，30秒電視廣告為輔。
電視廣告的播出，主要選擇以下6個(gè)與消費者接觸頻率較高的頻道或時(shí)間段。
�。�1）高收視率的國語(yǔ)連續劇。
�。�2）晚間7：00～8：30時(shí)段。
�。�3）高收視率的娛樂(lè )節目。
�。�4）婦女節目。
�。�6）時(shí)尚報道。
2.雜志選擇：選擇以中青年白領(lǐng)為主要對象的時(shí)尚、美容類(lèi)雜志，如《瑞麗伊人風(fēng)尚》、《都市麗人》、《嘉人》等，并選擇其中最好的版面刊登精美的×××香水（女士專(zhuān)用）的廣告。
�。ǘ┢渌浇�
主要包括網(wǎng)絡(luò )、直郵這兩大新興的傳播媒介。
�。ㄈ┭a充媒介
在各大百貨專(zhuān)柜、大型商場(chǎng)舉行商業(yè)展覽活動(dòng)。
五、廣告預算
�。ㄒ唬┛傮w預算
本次廣告集中的時(shí)間為20xx年7～12月，共計6個(gè)月，公司的總體預算為萬(wàn)元，其中廣告制作費用不超過(guò)萬(wàn)元。
�。ǘ⿵V告預算分配
廣告預算分配情況具體如下表所示。
廣告預算分配表
項目 金額（萬(wàn)元） 備注
1.策劃費（占總體預算的15%）
2.創(chuàng )意、制作費（影視、平面）
3.廣告媒介購買(mǎi)費用 電視
雜志
廣播
互聯(lián)網(wǎng)
4.展覽活動(dòng)
5.其他相關(guān)費用
合計 ××××萬(wàn)元
六、廣告效果測定與評估
�。ㄒ唬⿲�(shí)施廣告調查
1.大眾媒介的廣告調查。
通過(guò)與廣告受眾的面對面交流、填寫(xiě)調查問(wèn)卷，為評估廣告的有效到達率、暴露頻次等做好準備。
2.其他媒介的廣告調查。
通過(guò)網(wǎng)站、雜志上的問(wèn)卷調查，與廣告受眾間接交流。
為吸引廣告受眾能如實(shí)填寫(xiě)問(wèn)卷，公司相關(guān)部門(mén)需提供相應的小禮品（如化妝品試用裝），以獎勵有效填寫(xiě)問(wèn)卷的受眾。
�。ǘ┦轮袦y定與事后測定
1.測定項目。
于廣告刊播后，不定期以調查問(wèn)卷、座談會(huì )等方式測定廣告發(fā)布的效果，以便隨時(shí)修正廣告策劃案。
測定項目及頻次規定如下。
�。�1）電視廣告以一星期測定一次。
�。�2）雜志以?xún)尚瞧跍y定一次。
�。�3）每一個(gè)月定期舉辦一次消費者座談會(huì )。
2.測定方法。
在進(jìn)行廣告效果測定時(shí)，可采用下列五種方法輔助測定工作的進(jìn)行。
�。�1）中心地點(diǎn)測試法，即在廣告刊播一段時(shí)間后，在某大型商場(chǎng)或專(zhuān)柜長(cháng)期開(kāi)展廣告測試工作。
�。�2）銷(xiāo)售試驗法，即以×××香水的銷(xiāo)售數量來(lái)統計。
�。�3）生理測試法，即通過(guò)問(wèn)卷或訪(fǎng)談等多種形式了解消費者使用×××香水后的感覺(jué)。
�。�4）輔助回憶測試法，即幫助更多人了解并能記住×××香水這一產(chǎn)品。
�。�5）純粹回憶測試法，即對長(cháng)期購買(mǎi)×××香水的消費者進(jìn)行測試。
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