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營(yíng)銷(xiāo)方案策劃

時(shí)間:2023-02-16 13:40:27 策劃方案 我要投稿

營(yíng)銷(xiāo)方案策劃

  為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編幫大家整理的營(yíng)銷(xiāo)方案策劃,希望能夠幫助到大家。

營(yíng)銷(xiāo)方案策劃

營(yíng)銷(xiāo)方案策劃1

  一、策劃思路

  基于背景分析的特點(diǎn),本商場(chǎng)可看引領(lǐng)區域消費的龍頭,因此首先要逐漸進(jìn)步著(zhù)名度和美譽(yù)度,在消費者心中形成良好的消費者口碑并利于拓展商戶(hù)。所有這些需要前期宣傳活動(dòng)來(lái)培養消費者的認知度。當然開(kāi)業(yè)當天才是重中之重。

  “開(kāi)業(yè)”要確!笆讘鸨貏佟笔撬行律椖康氖滓}目,尤其貿易日趨激烈的今天,因此要做到:既有熱烈的現場(chǎng)氣氛,又有實(shí)實(shí)在在的前期活動(dòng)宣傳,就需要各種慶典活動(dòng)具有驚爆性和著(zhù)名度,作到先聲奪人,站穩腳跟。

  二、活動(dòng)原則

  1、必須在開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的'氣勢上營(yíng)造規模,追求熱烈氣氛和吸引力。

  2、通過(guò)開(kāi)業(yè)慶典,爭取在周邊居民中留下深刻的印象。

  3、要有持續的促銷(xiāo)活動(dòng),并使顧客有新鮮感,能夠形成新聞點(diǎn)以易于傳播。

  4、促銷(xiāo)活動(dòng)的確能讓顧客感到"實(shí)惠",終極增加本商城的美譽(yù)度。

  5、本項目策劃方案應該便于操縱實(shí)施,并具有風(fēng)險可控性。

  三、活動(dòng)目標

  通過(guò)成功舉辦開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),達成進(jìn)步商場(chǎng)著(zhù)名度、促進(jìn)招商以及吸引消費者的目的。

  四、前期預備方案

  開(kāi)業(yè)前在室內各主要街道和各大學(xué)校做巡回式的宣傳演藝促銷(xiāo)活動(dòng)。促銷(xiāo)活動(dòng)啟動(dòng)。

  開(kāi)業(yè)前x周或x天,向四周居民以及過(guò)路職員和各個(gè)學(xué)校發(fā)放開(kāi)業(yè)宣傳資料。

  開(kāi)業(yè)前x周或x天,在商城四周放置飄空氣球,下懸開(kāi)業(yè)慶典條幅,營(yíng)造喜慶氣氛。為正式剪彩做預熱工作。

  開(kāi)業(yè)前x周,加大促銷(xiāo)活動(dòng)力度,確保開(kāi)業(yè)當天的客流量。

  五、項目實(shí)施方案

  1、活動(dòng)要素

  活動(dòng)名稱(chēng):xxx活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日

  活動(dòng)地點(diǎn):xxx活動(dòng)人群:商城領(lǐng)導、特邀嘉賓、四周居住區居民、攔截過(guò)往散客等。

  活動(dòng)目標:通過(guò)成功舉辦開(kāi)業(yè)活動(dòng),達成進(jìn)步商場(chǎng)著(zhù)名度、促進(jìn)招商以及吸引消費者的目的。

  2、組織活動(dòng)內容

  a、商場(chǎng)外氣氛裝飾。

  b、現場(chǎng)布置:

  舞臺和音響配置,花籃、條幅和飄空氣球及冷煙火,禮節組織等

  c、演出節目:

  軍樂(lè )隊,舞獅表演,街舞和唱歌表演,以及第xx天的秧歌演出來(lái)持續開(kāi)業(yè)氣氛

  d、前期宣傳工作:

  1)宣傳車(chē)進(jìn)進(jìn)縣(郊)區巡回演藝宣傳促銷(xiāo)

  2)商場(chǎng)pop海報、展板等,營(yíng)造喜慶熱鬧的氛圍

  e、后期宣傳工作:

  持續x天(天天下午)演藝表演,保持一段時(shí)間的慶典氣氛。

  以上方案由我公司經(jīng)過(guò)多方面的討論確定,請各位領(lǐng)導給予指導,籌備此次慶典活動(dòng)儀式,我們以為首先在指導思想上要遵循“熱烈”、“節儉”與“縝密”三原則。所謂”熱烈”是指要想方想法在慶典儀式的進(jìn)行過(guò)程中營(yíng)造出一種歡快、喜慶、隆重而令人激動(dòng)的氛圍,而不令其過(guò)于煩悶、乏味。

  慶典儀式刪繁就簡(jiǎn),但卻不可缺少熱烈、隆重。與其平平淡淡、草草了事,或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一個(gè)過(guò)場(chǎng),反倒不如索性將其略往不搞。

  所謂“節儉”是要求主辦單位勤儉持家,在舉行慶典儀式以及為其進(jìn)行籌備工作的整個(gè)過(guò)程中,在經(jīng)費的支出方面實(shí)事求是。節制、儉省。所謂“縝密”則是指主辦單位的籌備慶典儀式之時(shí)。既要遵行禮節慣例,又要具體情況具體分析,認真策劃,注重細節,分工負責,一絲不茍。力求周密、細致,嚴防鴨蛋雖密也有縫,臨場(chǎng)出錯。

  總之,我們將和貴方多協(xié)商、多探討,并將活動(dòng)用度降到最低,活動(dòng)效果做到。

營(yíng)銷(xiāo)方案策劃2

  首先我們一起來(lái)看下此次元旦活動(dòng)方案的'具體流程:

  一、活動(dòng)目的:

  方案圍繞圣誕節、元旦、春節等盛大節日展開(kāi),大力通過(guò)商品促銷(xiāo)、文化促銷(xiāo)、顧客互動(dòng)活動(dòng)等,實(shí)現客流和銷(xiāo)量的提升。一方面宣傳企業(yè)文化,更能方便大家的生活娛樂(lè )。

  二、活動(dòng)內容:

  1、主題:20xx新年當頭炮

  2、時(shí)間:1月1日—1月11日(共11天)

  3.1 dm:8p140個(gè)sku48000份。12月23日拍照,12月24日—26日設計,12月27日定稿,12月28—29日印刷, 12月30—31日發(fā)放。主推商品:新年商品、清潔用品、生鮮食品

  3.2扮靚新家迎新年

  活動(dòng)期間,家居清潔用品、新年飾品集中陳列。清潔系列:吸塵器、掃帚、垃圾袋、毛球刷、家具護理液、地板臘、洗衣液、油污凈等。新年飾品:龍年玩具、福貼、剪紙、掛件等。

  3.3鍋碗瓢盆協(xié)奏曲

  活動(dòng)期間,鍋具、各種規格碗、碟、盤(pán)、匙、筷、盆集中陳列,統一氛圍裝飾。

  3.4冬裝大出清

  冬季棉服、外套、保暖內衣全場(chǎng)出清,超低折扣。

營(yíng)銷(xiāo)方案策劃3

  節日花費心思的特征抉擇了不一樣平常的節日售賣(mài)方法,關(guān)于新品牌的推廣,更是給花費者親近接觸的絕佳良機。關(guān)于大賣(mài)場(chǎng)而言,顧客直接選購產(chǎn)品的終端,在節日期間更是值得等候,感觸花費時(shí)代的來(lái)臨,使花費者的收購習氣也發(fā)生了很大改動(dòng),從上個(gè)世紀90時(shí)代的注重產(chǎn)品性?xún)r(jià)比到今天同質(zhì)化時(shí)代的感觸花費,花費者越來(lái)越隨“心”所欲,而商家精心營(yíng)建的隨“心”所欲售賣(mài)空氣,就會(huì )使花費者不自覺(jué)地“跟著(zhù)感觸走”,完結政策出售。

  公司該擬定一個(gè)什么樣的推廣戰略呢?

  戰略一:出位構思烘托節日空氣

  節日是動(dòng)感的日子,歡欣的日子,捕捉我們的節日花費心思,寓動(dòng)于樂(lè ),寓樂(lè )于銷(xiāo),制造搶手,結束完結節日推廣。關(guān)于不一樣節日,描寫(xiě)不一樣顯著(zhù)活動(dòng)主題,把最多顧客吸引到自個(gè)的柜臺前,營(yíng)建現場(chǎng)氣氛,完結節日出售目的。

  戰略二:文明推廣傳達品牌內涵

  文明推廣,嫁接節日的文明空氣,打開(kāi)關(guān)于性的文明推廣。充分開(kāi)掘和運用節日的文明內涵,并與本身運營(yíng)理念和公司文明結合起來(lái),不只可以吸引許多的花費者,在給花費者藝術(shù)享受的一同,也能帶來(lái)出色的商場(chǎng)效益,樹(shù)立出色的公司形象。

  節假日活動(dòng)是節日推廣中的一部分,節假日活動(dòng)可以豐盛公司推廣內容,推動(dòng)互動(dòng)、增強粘性、前進(jìn)品牌知名度,那么公司在節日活動(dòng)策劃前要做哪些準備工作、需要清楚的疑問(wèn)有哪些?一個(gè)節日推廣活動(dòng)要包容全部環(huán)節非常困難,因此節日推廣必須有關(guān)于性,辨明主次,關(guān)鍵處置終端通路。通過(guò)對零售商和花費者這兩個(gè)終端的`非常影響,構成一條直線(xiàn)以拉動(dòng)整個(gè)出售面的鋪開(kāi)。

  零售商業(yè)包括超市、倉儲、百貨、商廈、大賣(mài)場(chǎng)關(guān)于終端的推廣活動(dòng),首要政策便是要通過(guò)一系列活動(dòng)來(lái)前進(jìn)零售商的產(chǎn)品庫存、增加上柜率和取得出售點(diǎn)的優(yōu)勝化、生動(dòng)化,有用協(xié)作廠(chǎng)家節日推廣活動(dòng)。

  1。清楚活動(dòng)目的,判定主題。在策劃活動(dòng)的時(shí)分,首要要根據本身的實(shí)踐情況(包括活動(dòng)的時(shí)間、預期投入的費用等)和商場(chǎng)分析的情況(包括競爭對手其時(shí)的活動(dòng)舉動(dòng)分析、政策用戶(hù)團體分析、客戶(hù)心思分析、產(chǎn)品特征分析等)做出準確的區分,并且在進(jìn)行分析之后,揚長(cháng)避短地獲取其時(shí)最重要的,也是其時(shí)最值得推廣的一個(gè)主題。

  2。準備資源。列出活動(dòng)所需有關(guān)的宣傳資源,人力資源,物力資源,包括涉及到的部分和人員,活動(dòng)的各項費用,根據實(shí)踐情況進(jìn)行具體,細致的核算后,用清楚清楚的方法列出。

  3。碰頭會(huì )議;顒(dòng)策劃首要負責人確實(shí)開(kāi)端活動(dòng)方案后,組織有關(guān)人員開(kāi)個(gè)碰頭會(huì )議,對其間涉及到的細節再進(jìn)行充分的談?wù),修改?/p>

營(yíng)銷(xiāo)方案策劃4

  一、總體目標

  通過(guò)這個(gè)團隊的努力,把貴公司(廣州市迦拿紅酒貿易有限公司)的紅酒銷(xiāo)售量向另一個(gè)高峰推進(jìn),讓公司的紅酒的知名度更加大,銷(xiāo)售渠道更加寬廣,整個(gè)團隊更加團結。

  二、市場(chǎng)分析

  1、葡萄酒的市場(chǎng)概況和潛力

  我國葡萄酒行業(yè)的集中度、效益不斷提高,葡萄酒生產(chǎn)、消費與市場(chǎng)不斷擴大,我國葡萄酒市場(chǎng)繼續保持著(zhù)活躍的態(tài)勢,葡萄酒產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境向理性發(fā)展,盲目投資有所遏制,低價(jià)競爭的情況得到改善,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序井然。特別是高端市場(chǎng)發(fā)展較快,葡萄酒城鄉消費繼續保持增長(cháng),未來(lái)幾隨著(zhù)中國人均收入水平的提高,葡萄酒的消費量將呈快速增長(cháng)的趨勢

  伴隨著(zhù)中國人均收入水平的提高,特別是中產(chǎn)階層的發(fā)展壯大,葡萄酒的消費量將呈現快速增長(cháng)的趨勢,法國波爾多葡萄酒行業(yè)協(xié)會(huì )公布的數據顯示:20xx年,中國首度取代英國和德國,成為波爾多葡萄酒出口額最高的市場(chǎng),總額已達9000萬(wàn)歐元(約合人民幣7。7億元)。另有調查顯示,20xx年和20xx年,中國進(jìn)口葡萄酒量?jì)r(jià)齊升,銷(xiāo)量年均增長(cháng)超過(guò)100%,未來(lái)5年預計將占整個(gè)葡萄酒市場(chǎng)份額的30%。我國葡萄酒行業(yè)的集中度、效益不斷提高,葡萄酒生產(chǎn)、消費與市場(chǎng)不斷擴大,我國葡萄酒市場(chǎng)繼續保持著(zhù)活躍的態(tài)勢,葡萄酒產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境向理性發(fā)展,盲目投資有所遏制,低價(jià)競爭的情況得到改善,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序井然。特別是高端市場(chǎng)發(fā)展較快,葡萄酒城鄉消費繼續保持增長(cháng)。年葡萄酒市場(chǎng)將是一顆誘人的“葡萄”。

  消費者滲透率、消費量雙低的現狀成為葡萄酒業(yè)必須突破的一大障礙。就消費者飲用習慣而言,葡萄酒業(yè)還缺乏白酒和啤酒那樣的習慣性飲用者。伴隨著(zhù)中國人均收入水平的提高,特別是中產(chǎn)階層的發(fā)展壯大,中國葡萄酒的消費量也呈現出了快速增長(cháng)的趨勢,在酒類(lèi)消費中的比例已不斷的提高。隨著(zhù)國內消費者對進(jìn)口葡萄酒認識的增加,葡萄酒專(zhuān)賣(mài)店、連鎖酒行等新興銷(xiāo)售渠道日益崛起,開(kāi)始沖擊以商超、酒樓等傳統終端為主體的舊有格局。

  2、消費人群

  葡萄酒消費群體初步可以分為:

  第一類(lèi):懂酒人群,他們更多是三高人士(高收入、高學(xué)歷、高地位),懂得紅酒品質(zhì)的真正品鑒,消費的是文化內涵;

  第二類(lèi):高檔餐飲消費人群,他們多是政務(wù)商務(wù)高消費,關(guān)注廣告及品牌,消費的是面子和品牌;

  第三類(lèi):成長(cháng)中的消費人群,他們是80后左右人群,注重生活品質(zhì),喜歡嘗試新鮮事物,消費的是感覺(jué);

  第四類(lèi):穩健的消費人群,他們是60、70后人群,多屬白領(lǐng)階層及事業(yè)有成一族,開(kāi)始關(guān)注健康的東西,注重朋友之間的友情家人之間的親情,消費的是感情;

  第五類(lèi):中老年保健人群,他們關(guān)注保健和健康,注重健康和產(chǎn)品價(jià)格因素,消費的是健康

  根據貴公司的'紅酒,我認為我們的銷(xiāo)售人群可以更好的鎖定在高檔餐飲消費人群和穩健的消費人群。

  三、產(chǎn)品分析

  成分

  紅酒的成分相當復雜,它是經(jīng)自然發(fā)酵釀造出來(lái)的果酒,它含有最多的是葡萄果汁,占百分之八十以上,其次是經(jīng)葡萄里面的糖份自然發(fā)酵而成的酒精,一般在百分之十至百分之十三,剩余的物質(zhì)超過(guò)1000種,比較重要的有300多種。紅酒其他重要的成分如酒酸,果性,礦物質(zhì)和單寧酸等。雖然這些物質(zhì)所占的比例不高,卻是酒質(zhì)優(yōu)劣的決定性因素。質(zhì)優(yōu)味美的紅酒,是因為它們能呈現一種組織結構的平衡,使人在味覺(jué)上有無(wú)窮的享受。葡萄酒不僅是水和酒精的溶液,它有豐富的內涵:

  A。80%的水。這是生物學(xué)意義上的純水,是由葡萄樹(shù)直接從土壤中汲取的。

  B。9。5—15%的乙醇,即主要的酒精。經(jīng)由糖份發(fā)酵后所得,它略甜,而且給葡萄酒以芳醇的味道。

  C。酸。有些來(lái)自于葡萄,如酒石酸、蘋(píng)果酸和檸檬酸;有些是酒精發(fā)酵和乳酸發(fā)酵生成的,如乳酸和醋酸。這些主要的酸,在酒的酸性風(fēng)味和均衡味道上起著(zhù)重要的作用。D。酚類(lèi)化合物。每公升1到5克,它們主要是自然紅色素以及單寧,這些物質(zhì)決定紅酒的顏色和結構。

  E。每公升0。2到5克的糖份。不同類(lèi)型的酒含糖份多少不同。

  F。芳香物質(zhì)(每公升數百毫克),它們是揮發(fā)性的,種類(lèi)很多。

  G。氨基酸、蛋白質(zhì)和維生素(C,B1,B2,B12,PP)。它們影響著(zhù)葡萄酒的營(yíng)養價(jià)值。所以,適量飲用葡萄酒是對人體健康有益的,可以保護血管,防止動(dòng)脈硬化,降低膽固醇。

  功效

  醫學(xué)研究表明:葡萄的營(yíng)養很高,而以葡萄為原料的葡萄酒也蘊藏了多種氨基酸、礦物質(zhì)和維生素,這些物質(zhì)都是人體必須補充和吸收的營(yíng)養品。目前,已知的葡萄酒中含有的對人體有益的成分大約就有600種。葡萄酒的營(yíng)養價(jià)值由此也得到了廣泛的認可。

  葡萄酒的營(yíng)養作用

  葡萄酒是具有多種營(yíng)養成分的高級飲料。適度飲用葡萄酒能直接對人體的神經(jīng)系統產(chǎn)生作用,提高肌肉的張度。除此之外,葡萄酒中含有的多種氨基酸、礦物質(zhì)和維生素等,能直接被人體吸收。因此葡萄酒能對維持和調節人體的生理機能起到良好的作用。尤其對身體虛弱、患有睡眠障礙者及老年人的效果更好?梢哉f(shuō)葡萄酒是一個(gè)良好的滋補品。

  葡萄酒助消化作用

  飲用葡萄酒后,如果胃中有60毫升—100毫升的葡萄酒,可以使胃液的形成量提高到120毫升。

  四、具體的實(shí)施方法和計劃

 。1)、對于銷(xiāo)售員的培養

  因為銷(xiāo)售員是跟顧客打交道最多的,我們產(chǎn)品的品質(zhì)和名譽(yù)很多都可以從銷(xiāo)售員的服務(wù)上體現出來(lái),所以我認為對于銷(xiāo)售員的培養是非常有必要的。而且面對市場(chǎng)上的競爭者,提升內部凝聚力是我們面向市場(chǎng)和未來(lái)的首要準備。

  培養銷(xiāo)售員懂得察言觀(guān)色,通?腿诉M(jìn)來(lái)。先觀(guān)察他的眼神。並用最簡(jiǎn)短的文字問(wèn)他對哪一方面的紅酒有興趣。(因為很多消費者對葡萄酒一知半解。他們通常都會(huì )問(wèn)問(wèn)題。)。另外,要注意千萬(wàn)不要和顧客狡辯,盡量保持一種服務(wù)的低姿態(tài),盡可能的讓顧客不僅在想買(mǎi)東西的欲望上得到發(fā)展,更要讓顧客打心底里的舒服,這就是一種吸引顧客下回再來(lái)的一種心理學(xué)技巧,也是人際交往中的常用技巧。作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,首先要有細致的洞察力,要從客人的穿著(zhù)來(lái)判斷客人的層次(不是教你以貌取人),而是更好的選擇他們想要和適合他們的紅酒。要主動(dòng)跟客人搭訕,詢(xún)問(wèn)客人的需求(例如:先生/女士:您好!有什么能幫到您的嗎?你是買(mǎi)送禮的酒還是……)態(tài)度要誠懇,語(yǔ)氣要柔和,眼光要真誠的看著(zhù)對方,給人一種值得信任的感覺(jué)。適當的跟客人聊聊家常(特別是女性),要適當的夸獎客人。對紅酒的介紹一定要熟悉,給客人的感覺(jué)你就是專(zhuān)家,所以銷(xiāo)售員要把握好和了解好每個(gè)品種的紅酒。

  作為一個(gè)好的銷(xiāo)售員,我們要掌握好以下幾點(diǎn)。

  1、首先,我們要問(wèn)清顧客的來(lái)意,盡管人家這回只是來(lái)看看,也要保持最好的服務(wù)。如果說(shuō)你以最良好的第一印象打入顧客的內心,讓他感受到親切與溫馨,感到舒適和滿(mǎn)意,那么很可能他下次就算自己不來(lái)也會(huì )給你拉來(lái)一堆顧客的。因為我們每個(gè)人在生活中肯定會(huì )遇到服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的有好的有不好的,同樣的,我們每個(gè)人都會(huì )將這些進(jìn)行無(wú)形中的心里比較,對那些差勁的唾罵加嗤之以鼻,對那些好的,出于自我心理安慰與為了貶低那個(gè)差的進(jìn)而抬高自己這種心理,他也會(huì )想盡辦法去為那個(gè)好的攬生意的。所以說(shuō),打好心理戰,是首要的。要讓你的形象深深的扎根在客人良好的印象中。

  2、其次,要注意酒在貨架上的陳列的牌面,要盡可能的最大化。在顯眼處要擺上酒的文化背景和介紹。

  3、再次,價(jià)簽要明確,不要讓人家看半天想買(mǎi)了卻因為你的這些細節小事而最終耽誤了自己的生意,甚至還會(huì )引起顧客的不滿(mǎn),喪失一批回頭客。因為很多東西都是細節決定成敗的。

  4、高檔的紅酒,應該有冷柜,將其置放在冷柜內出售。這樣可以給顧客感覺(jué)你賣(mài)酒很專(zhuān)業(yè),是大品牌。

  5、賣(mài)酒的時(shí)候,最好附上一些與酒相匹配的適當的贈品,比如說(shuō)酒具、高檔起子之類(lèi)的。

 。2)、銷(xiāo)售方式

  1、銷(xiāo)售給酒店。酒店是一個(gè)很大的消費群體,正如之前所說(shuō)我們的銷(xiāo)售人群主要鎖定在成功男青年,因為他們更多的是在酒店里談生意和跟客戶(hù)吃飯,所以我們主要找酒店的采購部,跟他們溝通。在給酒店推銷(xiāo)的過(guò)程中,我們可以采用下列有效的措施:

  1)在酒店讓他們給顧客提供免費試喝。

  2)在酒店免費提供一些電器,如冰箱(冰箱上面有貴公司的紅酒宣傳)等,

  3)互利共贏(yíng),如酒店代為銷(xiāo)售貴公司的紅酒,貴公司如果有某些大型活動(dòng)也相應的在該酒店舉行,或者幫忙介紹客戶(hù)等。

  2、電話(huà)銷(xiāo)售。電話(huà)銷(xiāo)售最主要的是拿到一些經(jīng);蛘哂幸庀蛸I(mǎi)紅酒的顧客的名單,拿到名單我們就可以讓一些訓練有素的紅酒銷(xiāo)售專(zhuān)員給他們推銷(xiāo)。

  3、網(wǎng)店銷(xiāo)售。這種銷(xiāo)售策略主要是針對一些零散的銷(xiāo)售人群,也許人群比較零散,但是卻是可以遍布整個(gè)中國,沒(méi)有了區域的局限性,可以針對一些白領(lǐng)階層,她們在繁忙的工作中沒(méi)有太多的時(shí)間去逛街,所以很多人都會(huì )選擇網(wǎng)上購物。

  4、參加一些博覽會(huì )或者展銷(xiāo)會(huì )。這里面的人群比較有目的性,他們都是目標明確要采購紅酒的人群,對于這類(lèi)人群,只要我們拿出好品質(zhì)的紅酒、好品質(zhì)的服務(wù)和專(zhuān)業(yè)的紅酒銷(xiāo)售員,就可以跟好的跟他們交流和推銷(xiāo)。

  5、商場(chǎng)專(zhuān)柜和專(zhuān)賣(mài)店。在商場(chǎng)超市可以量販特設產(chǎn)品展示與終端服務(wù)禮儀小姐,實(shí)行產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)解說(shuō)和品牌說(shuō)服,注重產(chǎn)品文化的培養。這樣的銷(xiāo)售方式給顧客一種正派,正規的感覺(jué),一些比較高端的紅酒購買(mǎi)者更多的愿意在商場(chǎng)的專(zhuān)柜和專(zhuān)賣(mài)店里面買(mǎi)自己心儀的紅酒。

  6、現場(chǎng)銷(xiāo)售,如辦酒會(huì )等。在現場(chǎng)銷(xiāo)售的模式中,顧客可以先免費品嘗后購買(mǎi),對于一些顧客來(lái)說(shuō)是雙重的保證,不僅可以讓顧客體會(huì )到紅酒的品質(zhì),還可以讓顧客想買(mǎi)就能在現場(chǎng)買(mǎi)到。

  7、促銷(xiāo)活動(dòng),在系列產(chǎn)品推廣期間,我們將產(chǎn)品和消費者接觸的地點(diǎn)首先鎖定在酒樓、餐廳、夜場(chǎng),展開(kāi)試飲活動(dòng),讓消費者直接感受到產(chǎn)品的口感和品質(zhì)。同時(shí),由導購人員對消費者進(jìn)行紅酒知識的普及和灌輸。

  8、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)廣告

 。1)使用場(chǎng)合與對象:a。附在產(chǎn)品包裝內給消費者;b。郵寄給一些大的商業(yè)專(zhuān)業(yè)公司和超級商場(chǎng)、量販。即針對批發(fā)、零售商。

 。2)要求印刷設計精美,內容包括產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)、性能、、征訂單。

 。3)POP廣告:使用在終端銷(xiāo)售現場(chǎng),使消費者易發(fā)現,重視該產(chǎn)品。場(chǎng)部

  a、使用方式:免費贈送給大型超市、量販、酒樓及食市

  b、要求:印制精美,圖案、色彩鮮明醒目。

營(yíng)銷(xiāo)方案策劃5

  作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃人員來(lái)說(shuō),怎么樣才能做好一份完整較的營(yíng)銷(xiāo)呢構造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,二是正文內容。三是效果預測即的可行性與操作性。

  (一)市場(chǎng)狀況分析

  要了解整個(gè)市場(chǎng)規模的大小以及敵我對比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項內容:

 。1)整個(gè)產(chǎn)品在當前市場(chǎng)的規模。

 。2)競爭品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。

 。3)競爭品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

 。4)消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結構之市場(chǎng)目標分析。

 。5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

 。6)各競爭品牌市場(chǎng)區域與產(chǎn)品定位的比較分析。

 。7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

 。8)各競爭品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。

 。9)各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

 。10)競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。

 。11)競爭品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。

 。12)公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。

 。13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

  (二)正文

  一般的.營(yíng)銷(xiāo)正文由七大項構成,現簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。

 。1)公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策

  策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;

  1、確定目標市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

  2、銷(xiāo)售目標是擴大市場(chǎng)占有率還是追求利潤。

  3、制定價(jià)格政策。

  4、確定銷(xiāo)售方式。

  5、廣告表現與廣告預算。

  6、促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

  7、公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

 。2)企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標

  銷(xiāo)售目標量化有下列優(yōu)點(diǎn):

  為檢驗整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的成敗提供依據。

  為評估工作績(jì)效目標提供依據。

  為擬定下一次銷(xiāo)售目標提供基礎。

 。3)產(chǎn)品的推廣計劃

  策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現銷(xiāo)售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

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  決定推廣計劃的目標之后,接下來(lái)要擬定實(shí)現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷(xiāo)渠道運用策略、促銷(xiāo)價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項。

  廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。要選擇何種媒體各占多少比率廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少使產(chǎn)品的特色與賣(mài)點(diǎn)深入人心。

  分銷(xiāo)渠道策略:當前的分銷(xiāo)渠道的種類(lèi)很多,企業(yè)要根據需要和可能選擇適合自己的渠

  道進(jìn)行,一般可分為:經(jīng)銷(xiāo)商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。

  促銷(xiāo)價(jià)格策略:促銷(xiāo)的對象,促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式,以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達成的效果是什么。

  公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達到目的是什么。

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  廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng )意腳本、廣播稿等。

  媒體運用計劃:選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時(shí)段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽(tīng)率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)

  促銷(xiāo)活動(dòng)計劃:包括商品購買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會(huì )、折扣等。

  公關(guān)活動(dòng)計劃:包括股東會(huì )、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會(huì )、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。

 。4)市場(chǎng)調查計劃

  市場(chǎng)調查在營(yíng)銷(xiāo)策劃案中是非常重要的內容。因為從市場(chǎng)調查所獲得的市場(chǎng)資料與情報,是擬定營(yíng)銷(xiāo)策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項資料,大都可通過(guò)市場(chǎng)調查獲得,由此也顯示出市場(chǎng)調查的重要。

  然而,市場(chǎng)調查常被高層領(lǐng)導人與人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場(chǎng)調查,這種錯誤的觀(guān)念必須盡快轉變。

  市場(chǎng)調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

 。5)銷(xiāo)售管理計劃

  銷(xiāo)售管理計劃包括銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售計劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓練、激勵推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度(工資與獎金)等。

 。6)財務(wù)損益預估

  任何營(yíng)銷(xiāo)策劃案所希望實(shí)現的銷(xiāo)售目標,實(shí)際上就是要實(shí)現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)費用(經(jīng)銷(xiāo)費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

 。7)的可行性與操作性分析。

  充分的了解以上的策劃結構,才能夠更好的做好一份企業(yè)所需要的。

營(yíng)銷(xiāo)方案策劃6

  雀巢推出“史上第一支可以剝開(kāi)吃的冰淇淋”,一時(shí)之間在微博上瘋傳,造成一個(gè)很好的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。關(guān)于笨nana的價(jià)格,哪里可以買(mǎi)到這款史上最獨特的冰淇淋,笨nana的幾種吃法等一系列話(huà)題同時(shí)被制造出來(lái),并在微博上引起熱烈討論并引起瘋狂轉載!跋裣憬兑粯涌梢詣冮_(kāi)吃的冰淇淋”引起了眾多微博博友的`好奇心。新奇的吃飯,可愛(ài)的外表,網(wǎng)友的好奇加上雀巢精心引導的微博營(yíng)銷(xiāo),微博上關(guān)于這款冰淇淋的相關(guān)信息超過(guò)38萬(wàn),就此捧紅了笨nana。

營(yíng)銷(xiāo)方案策劃7

  一、促銷(xiāo)計劃目的:

  1、通過(guò)在元旦春節期間找準重點(diǎn)消費機會(huì ),達到提升真心產(chǎn)品銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率。

  2、利用元旦和中國最重要的節日春節,將真心品牌與消費者緊密連接,建立真心品牌忠誠度。

  3、與佳節家庭團聚的氛圍相聯(lián)系,提高真心品牌親和力。

  4、借助新形象代言人,新包裝,全面打造真心品牌新形象。

  二、促銷(xiāo)計劃策略:

  1、在元旦春節期間通過(guò)真心產(chǎn)品全面讓利來(lái)吸引家庭主婦的購買(mǎi)和優(yōu)惠消費者。

  2、在各渠道以不同促銷(xiāo)形式全方位傳遞真心新年新春的喜慶表現,提升產(chǎn)品銷(xiāo)量。

  三、促銷(xiāo)地點(diǎn):

  1、直轄市:北京、天津、上海、重慶,共計4個(gè)

  2、省會(huì )城市:合肥、石家莊、太原、呼和浩特、沈陽(yáng)、長(cháng)春、哈爾濱、南京、杭州、福州、南昌、濟南、鄭州、武漢、長(cháng)沙、廣州、南寧、成都、貴陽(yáng)、昆明、西安、蘭州,共計22個(gè)

  3、一般地級市:銷(xiāo)售一部:65個(gè)

  銷(xiāo)售二部:65個(gè)

  銷(xiāo)售三部:65個(gè)

  共計195個(gè)(各銷(xiāo)售部根據市場(chǎng)狀況進(jìn)行調配)

  四、促銷(xiāo)時(shí)間:

  1、生動(dòng)化陳列:xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  2、KA賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo):xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  3、B類(lèi)商超促銷(xiāo):xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  4、批市陳列促銷(xiāo):xxxx年12月20日—xxxx年2月4日

  五、促銷(xiāo)方式:

  (一)促銷(xiāo)方式

  1、促銷(xiāo)內容:在允許張貼的小餐館內張貼真心新版產(chǎn)品海報,同時(shí)在KA、BC、D類(lèi)店開(kāi)展生動(dòng)化陳列展示。

  2、啟動(dòng)目標餐館:直轄市600家/市_4個(gè)城市=2400家省會(huì )城市300家/市_22個(gè)城市=6600家

  3、海報張貼要求:

  (1)必須張貼在小餐館室內。

  (2)張貼距離地面1.5米左右墻面上。

  (3)每個(gè)小餐館張貼海報2張。

  (4)我司人員必須親自將海報張貼在店內。

  (5)張貼要有記錄。(見(jiàn)《戶(hù)外海報張貼登記表》)

  (6)所有張貼均爭取免費張貼。

  4、賣(mài)場(chǎng)貨架陳列要求:

  (1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在炒貨區貨架上,位于炒貨區貨架的第一個(gè)或第二個(gè)位置。

  (2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個(gè)規格不低于4個(gè)陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿(mǎn)。

  (3)陳列氛圍:產(chǎn)品必須有明確的價(jià)格牌,陳列整齊干凈,產(chǎn)品貨齡小于三個(gè)月,包裝一律正面朝向消費者。每個(gè)賣(mài)場(chǎng)不低于5個(gè)跳跳卡,5個(gè)插卡。

  5、BC店陳列要求:

  (1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在炒貨區貨架上,位于炒貨區貨架的第一個(gè)或第二個(gè)位置。

  (2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個(gè)規格不低于3個(gè)陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿(mǎn)。

  (3)陳列氛圍:產(chǎn)品必須有明確的價(jià)格牌,陳列整齊干凈,包裝一律正面朝向消費者,產(chǎn)品貨齡小于三個(gè)月。B類(lèi)商超不低于5個(gè)跳跳卡,5個(gè)插卡。C類(lèi)超市戶(hù)外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼。

  6、D類(lèi)店陳列要求:

  (1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在消費者最容易看到和拿到的'地方。

  (2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個(gè)規格不低于2個(gè)陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿(mǎn)。

  (3)陳列氛圍:陳列整齊干凈,包裝一律正面朝向消者。D類(lèi)店戶(hù)外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼,海報張貼要有記錄。(見(jiàn)戶(hù)外海報張貼登記表))

  (二)促銷(xiāo)方式

  1、促銷(xiāo)內容:在K/A賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行堆頭展示,同時(shí)在進(jìn)場(chǎng)新規格340g、240g中選擇規格開(kāi)展特價(jià)活動(dòng),并在重點(diǎn)K/A賣(mài)場(chǎng)安排導購員。

  2、340g、240g未進(jìn)的活動(dòng)賣(mài)場(chǎng),開(kāi)展383g或300g堆頭陳列,零售價(jià)格不變。(要標明優(yōu)惠價(jià))

  3、堆頭陳列規定:活動(dòng)城市堆頭全部爭取為異型堆頭陳列,最低異型堆頭數量不得低于開(kāi)展堆頭數量的60%。各省根據公司異型堆頭統一風(fēng)格在當地制作完成,憑正規發(fā)票報帳。

  4、特價(jià)規定:

  (1)340g原賣(mài)場(chǎng)供價(jià)5.7元/袋,售價(jià)6.6元/袋,活動(dòng)期間供價(jià)下調至5.4元/袋,售價(jià)5.5元/袋。

  (2)240g原賣(mài)場(chǎng)供價(jià)4.3元/袋,售價(jià)4.9元/袋,活動(dòng)期間供價(jià)下調至3.9元/袋,售價(jià)4元/袋。

  5、堆頭陳列標準:

  a、陳列位置:真心產(chǎn)品堆頭必須位于人流密集的購物主通道上。

  b、陳列面積:堆頭面積不小于1.2米_1.2米,堆頭上產(chǎn)品陳列要飽滿(mǎn)。

  c、陳列氛圍:堆頭上方必須有明確的價(jià)格牌和吊旗,四周要有香瓜子產(chǎn)品帷幔,堆頭上陳列促銷(xiāo)產(chǎn)品,產(chǎn)品貨齡小于三個(gè)月,陳列要整齊干凈。

  (三)促銷(xiāo)方式

  1、促銷(xiāo)內容:活動(dòng)期間,B類(lèi)商超開(kāi)展240g或340g捆綁45g香瓜子活動(dòng)。

  2、說(shuō)明:240g和340g都進(jìn)店的商超,必須選擇340g進(jìn)行捆綁。

  (四)促銷(xiāo)方式

  促銷(xiāo)內容:選擇當地批發(fā)市場(chǎng)選擇一定數量批發(fā)商開(kāi)展生動(dòng)化陳列競賽。陳列合格批發(fā)商將在其被告之合格的2天內獲得2件45g_90真心香瓜子。

  六、公司資源支持:

  1、直轄市:

  a、15000張產(chǎn)品海報

  b、戶(hù)外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼20xx張空白海報

  c、2卷帷幔

  d、500個(gè)插卡

  e、500個(gè)跳跳卡

  f、500個(gè)吊旗

  g、20個(gè)賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  h、20個(gè)賣(mài)場(chǎng)堆頭費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  i、10名導購員兩個(gè)月工資(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  j、8個(gè)商超捆綁費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  k、30家批發(fā)客戶(hù)陳列費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  2、省會(huì )城市:

  a、8000張產(chǎn)品海報

  b、1000張空白海報

  c、1卷產(chǎn)品帷幔

  d、500個(gè)插卡

  e、500個(gè)跳跳卡

  f、100個(gè)產(chǎn)品吊旗

  g、10個(gè)賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  h、10個(gè)賣(mài)場(chǎng)堆頭費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  i、5名導購員兩個(gè)月工資(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  j、5個(gè)商超捆綁費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  k、20家批發(fā)客戶(hù)陳列費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  3、一般地級市:

  a、5000張產(chǎn)品海報

  b、1卷產(chǎn)品帷幔

  c、公司承擔5個(gè)賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用50%

  d、公司承擔5個(gè)賣(mài)場(chǎng)堆頭費用50%

  e、公司承擔15家批發(fā)客戶(hù)陳列費用50%

  七、方案執行:

  1、各城市根據城市級別參照執行。

  2、為了實(shí)現xxxx年新年新春促銷(xiāo)活動(dòng)規范和統一,方便公司集中進(jìn)行資源規劃和配置,全國市場(chǎng)自xxxx年12月12日起停止提報xxxx年12月份—xxxx年2月份所有地級市以上市場(chǎng)促銷(xiāo)方案。(刮卡和經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨搭贈除外)

  3、各省區必須在xxxx年12月12前,按公司元旦春節促銷(xiāo)執行標準,提報省區活動(dòng)參與城市及活動(dòng)明細。逾期不報的公司將不予受理。(詳見(jiàn)《xxxx年新年新春促銷(xiāo)城市提報表》)

  4、深圳、大連、青島、蘇州4城市參照省會(huì )城市標準執行。

  5、各城市根據公司零售業(yè)態(tài)劃分標準,確定當地K/A、BC、D數量;顒(dòng)終端必須符合公司零售業(yè)態(tài)劃分標準,活動(dòng)開(kāi)展按客觀(guān)數量執行。

  6、各城市必須嚴格按照活動(dòng)內容方式執行,不得隨意修改。如需調整必須以書(shū)面形式向銷(xiāo)售部說(shuō)明,報市場(chǎng)部備案,報營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理批準。

  7、導購員上班放假時(shí)間安排:

  xxxx年12月20日—xxxx年2月7日:正常上班

  xxxx年2月8日—xxxx年2月13日:春節休息

  xxxx年2月14日—xxxx年2月23日:正常上班

  8、導購員工作時(shí)間安排(各城市根據賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間參照安排)

  上午:10:00—12:00

  下午:13:00—21:00

  9、導購員工資:

  導購員工資采用底薪+提成方式,導購員憑賣(mài)場(chǎng)電腦銷(xiāo)售清單,每月進(jìn)行提成核算。

  直轄市:700元/月+每銷(xiāo)售1件獎勵1元。

  省會(huì )城市:500元/月+每銷(xiāo)售1件獎勵1元。

  10、導購員必須每日填寫(xiě)工作日報表。

  11、分公司、辦事處商超業(yè)代負責無(wú)駐店導購員賣(mài)場(chǎng)的理貨工作。

  八、活動(dòng)監控:

  1、各省區經(jīng)理負責活動(dòng)具體統籌安排。

  2、各省區活動(dòng)城市檢查:

  (1)生動(dòng)化檢查不得低于5次/月。

  (2)KA、B類(lèi)商超活動(dòng)檢查不得低于5次/月。

  (3)批市活動(dòng)不得低于3次/月。

  3、檢查必須按表填寫(xiě)檢查記錄。

  4、公司相關(guān)領(lǐng)導將進(jìn)行不定期抽查。

  5、市場(chǎng)專(zhuān)員負責活動(dòng)最終真實(shí)性核查。

  6、公司活動(dòng)督戰小組成員:

  (1)活動(dòng)總指揮:曹恒廣

  (2)活動(dòng)監督:張先義、王祥云、市場(chǎng)專(zhuān)員

  (3)活動(dòng)第一負責人:

  銷(xiāo)售一部:吳孝純、楊福裕

  銷(xiāo)售二部:?jiǎn)蜗檫M(jìn)、王化松、方高忠

  銷(xiāo)售三部:顧軍、劉學(xué)兵

  (4)活動(dòng)第一執行人:各省區經(jīng)理

  (5)活動(dòng)協(xié)助:李童、謝孟生、吳召蘭

  九、費用預算:

  (一)單個(gè)城市費用預算:

  1、直轄市:

  a、海報費用:0.7元/張_15000張=10500元

  b、空白海報:0.7元/張_20xx張=1400元

  c、帷幔:180元/卷_2卷=360元

  d、500個(gè)插卡:0.16元/個(gè)_500個(gè)=80元

  e、500個(gè)跳跳卡:0.22元/個(gè)_500個(gè)=110元

  f、吊旗:0.52元/個(gè)_100個(gè)=260元

  g、賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用:900件/月/店_2個(gè)月_90元/件_20店_6.35%=205740元

  h、賣(mài)場(chǎng)堆頭費用:5000元/月/店_2個(gè)月_20個(gè)店=200000元

  i、導購員工資:1500元/月/名_2個(gè)月_10名=30000元

  j、商超捆綁費用:300件/月/店_2個(gè)月_8個(gè)_90元/件_11.67%=50414.4元

  k、批發(fā)客戶(hù)陳列費用:63元/件_2件_30家=3780元

  費用合計:502,644.4元

  2、省會(huì )城市:

  a、海報費用:0.7元/張_8000張=5600元

  b、空白海報:0.7元/張_1000張=700元

  c、帷幔:180元/卷_1卷=180元

  4、插卡:0.16元/個(gè)_500個(gè)=80元

  d、跳跳卡:0.22元/個(gè)_500個(gè)=110元

  e、吊旗:0.52元/個(gè)_500個(gè)=260元

  f、賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用:600件/月/店_2個(gè)月_90元/件_10店_6.35%=68580元

  g、賣(mài)場(chǎng)堆頭費用:3000元/月/店_2個(gè)月_10個(gè)店=60000元

  h、導購員工資:1000元/月/名_2個(gè)月_5名=10000元

  i、商超捆綁費用:200件/月/店_2個(gè)月_5個(gè)_90元/件_11.67%=21006元

  j、批發(fā)客戶(hù)陳列費用:63元/件_2件_20家=2520元

  費用合計:169,036元(公司承擔50%為84,518元)

  3、一般地級市:

  a、產(chǎn)品海報:0.7元/張_5000張=3500元

  b、帷幔:180元/卷_1卷=180元

  c、賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用:200件/月/店_2個(gè)月_5個(gè)店_90元/件_6.35%=11430元

  d、賣(mài)場(chǎng)堆頭費用:1500元/月/店_2個(gè)月_5個(gè)店=15000元

  e、批發(fā)客戶(hù)陳列費用:63元/件_2件_15家=1890元

  費用合計:32,000元(公司承擔50%為16,000元)

  (二)活動(dòng)全國銷(xiāo)量及費用預算:

  1、活動(dòng)期間全國銷(xiāo)量:

  (1)直轄市:200萬(wàn)元_2個(gè)月_4個(gè)城市=1600萬(wàn)元

  (2)省會(huì )城市:40萬(wàn)元_2個(gè)月_22個(gè)=1760萬(wàn)元

  (3)一般低級市:20萬(wàn)元_2個(gè)月_195個(gè)=7800萬(wàn)元

  銷(xiāo)量總計:11160萬(wàn)元

  2、全國費用預算:

  (1)直轄市:502644.4元_4個(gè)直營(yíng)城市=2010577.6元

  (2)省會(huì )城市:169036元_10個(gè)直營(yíng)城市+84518元_16個(gè)非直營(yíng)城市=3042648元

  (3)一般地級市:16000元_191個(gè)城市=3056000元

  費用合計:8109225元(810.92萬(wàn)元)

  3、費用率:810.92萬(wàn)元/11160萬(wàn)元=7.26%

營(yíng)銷(xiāo)方案策劃8

  1、產(chǎn)品推廣要創(chuàng )新

  創(chuàng )意,是指對現實(shí)存在事物的理解以及認知,所衍生出的一種新的抽象思維和行為潛能。對于技術(shù)上的創(chuàng )新,主要是針對不同消費者的不同需求,門(mén)窗企業(yè)需要研發(fā)和生產(chǎn)出新的門(mén)窗產(chǎn)品,以爭取到更大的市場(chǎng)份額。

  至于傳播上的創(chuàng )新,則是要將門(mén)窗產(chǎn)品推廣出去后,給人一種新奇,驚人,震撼和實(shí)效的感覺(jué),在消費者心中留下深刻的印象。

  2、找準品牌定位

  品牌定位是市場(chǎng)定位的核心和集中表現。其包含的維度有:市場(chǎng)定位、價(jià)格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。企業(yè)一旦選定了目標市場(chǎng),就要設計并塑造自己相應的產(chǎn)品,品牌及企業(yè)形象,以爭取目標消費者的認同。

  俗話(huà)說(shuō):品牌無(wú)定位,廠(chǎng)家不好活。對于門(mén)窗產(chǎn)品來(lái)說(shuō),品牌的構建相當重要,它直接影響到門(mén)窗企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。每家門(mén)窗企業(yè)都需要有一個(gè)主攻的方向,任何企業(yè)都不可能為市場(chǎng)上的所有顧客提供所有產(chǎn)品或服務(wù),而只能根據自己的具體情況選擇具有優(yōu)勢的細分市場(chǎng),否則,就會(huì )處處兼顧、處處失敗,處于被動(dòng)境地。

  3、建立品牌傳播

  品牌傳播,就是企業(yè)以品牌的核心價(jià)值為原則,在品牌識別的整體框架下,選擇廣告、公關(guān)、銷(xiāo)售、人際等傳播方式,將特定品牌推廣出去,以建立品牌形象,促進(jìn)市場(chǎng)銷(xiāo)售。如今已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代,再好的產(chǎn)品,也需要靠吆喝。在門(mén)窗行業(yè)中,品牌傳播的方式有很多種:電視冠名、公益助學(xué)、終端體驗、微信營(yíng)銷(xiāo)和展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)等等。在某種程度上來(lái)講,品牌推廣與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的地位同樣重要。

  不得不說(shuō),在一個(gè)信息爆炸、產(chǎn)品供過(guò)于求的時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)已經(jīng)演變?yōu)槿绾蝹鬟f企業(yè)與品牌的信息,以及如何成功說(shuō)服目標對象,從而達成消費的最終購買(mǎi)。

  4、做好品牌運營(yíng)和維護

  品牌運營(yíng)是企業(yè)以品牌為核心所做的一系列綜合性策劃工作,它是一個(gè)復雜的系統工程。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈,門(mén)窗企業(yè)間的競爭越發(fā)明顯地表現為品牌的競爭,企業(yè)能否培育出自有的知名品牌,將直接決定一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的'競爭力。

  在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代,門(mén)窗企業(yè)的運營(yíng)和維護主要表現為微信、微博和官方網(wǎng)站的運營(yíng)和維護。在小編看來(lái),品牌維護是品牌戰略實(shí)施中的一項重要的工作。它既要將產(chǎn)品推廣出去,又要將考慮到用戶(hù)的體驗。

  5、洞察消費者真實(shí)需求

  消費者洞察,是要發(fā)現消費者真實(shí)的需求和偏好,并將之應用于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù),它是發(fā)現新的市場(chǎng)機會(huì )、找到新的戰略戰術(shù),從而提高營(yíng)銷(xiāo)成效和擺脫市場(chǎng)肉搏的有效途徑!岸床臁辈粌H是針對企業(yè)高層而言,同樣是針對區域市場(chǎng)乃至銷(xiāo)售一線(xiàn)。

營(yíng)銷(xiāo)方案策劃9

  一、對化妝品的認識:

  中國美妝業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)!統計顯示:從1980年人均消費0.2元,增長(cháng)到1998

  年的16元,再到20xx年的27元,而目前發(fā)達國家人均年消費額為400美元,差距近120倍!到20xx年我國美妝產(chǎn)業(yè)將達到3600億的銷(xiāo)售額。市場(chǎng)巨大得驚人!隨著(zhù)人們生活水平的提高,人們的審美觀(guān)也有了很大的改變,對自己的形象的要求也越來(lái)越高,所以化妝品在世界上有很大的市場(chǎng)和發(fā)展前景。

  二、市場(chǎng)前景:

  雨果說(shuō):“上帝使女人美麗”。愛(ài)美是女人的天性,女人美是自然的。但是女人的美常存在美中不足,于是越來(lái)越多的女人迷上了化妝,化妝品是女人的精神支柱,那些瓶瓶罐罐擺放在梳妝臺前,心情不言而喻,欣慰中帶著(zhù)炫耀。飯寧可少吃一口,也要不惜重金買(mǎi)最好的化妝品,這就是女人。女人裝扮著(zhù)都市,化妝品妝扮著(zhù)女人。天性貪靚的都市女人熱愛(ài)化妝品,甘心情愿地將越來(lái)越多的時(shí)間與金錢(qián)花在其上。

 。ㄒ唬┗瘖y用品空前增長(cháng)、財富空間無(wú)限擴大

  女人為什么愛(ài)美?是“女為悅己者容”,是為爭奇斗艷,還是為了攬鏡自顧的一份滿(mǎn)足?可以這么說(shuō),愛(ài)美是女人的一種本能,與生俱來(lái),散之不去。正因如此,化妝品變成了女人的精神寄托,引發(fā)的“風(fēng)暴”更是一發(fā)不可收拾。

 。1)盡管中國美妝市場(chǎng)展現了相當誘人的利潤空間,然而到目前為止,化妝品的銷(xiāo)售渠道還僅限于兩種傳統模式:百貨公司專(zhuān)柜和超市。百貨公司品牌知名度高、產(chǎn)品多,但價(jià)格高,主要面向中、高端消費群體;超市化妝品主要面向中、低端消費群體,雖然價(jià)格低,但品種少,質(zhì)量也難以保障。以上兩者都已經(jīng)遠遠滿(mǎn)足不了當今消費需求的多層次變化。

 。2)目前市面上各種品牌的化妝品多如牛毛,競爭激烈,無(wú)論進(jìn)口或國產(chǎn)的、老牌或

  新生派的'、高中檔或低檔的化妝品紛紛使出渾身解數,極力倡導新的護膚方法與妝色之道,推陳出新,不斷制造新的消費熱點(diǎn),積極挖掘新的消費潛力?芍^花樣層

  出不窮,名目種類(lèi)繁多。譬如同樣是護膚的產(chǎn)品,就有滋潤的、去斑的、美白的,同樣,還有日霜,晚霜,防曬,隔離面對這種現象,女人搖搖頭,哎!商場(chǎng)那么多,品牌那么多,我要比較質(zhì)量,打聽(tīng)價(jià)格。于是,女人走一家,又一家,比較,分析,思考,討論,累壞了身體,折磨著(zhù)思維。

  因此,市場(chǎng)急需一種全新的化妝品銷(xiāo)售渠道打破傳統銷(xiāo)售模式。讓消費者從此不再為了買(mǎi)不同的化妝品牌及各式各樣的美容用具而費心地在各商店間穿梭奔走了。

  顯然,這其中蘊藏著(zhù)巨大的商機!

 。ǘ┱{查分析:

  我國的化妝品市場(chǎng)現狀

 。1)供應廠(chǎng)家增加,隨著(zhù)中國加入世貿,很多重量級的公司不僅以雄厚的資金進(jìn)入,

  更以高超嫻熟的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論、市場(chǎng)戰略進(jìn)入,以化妝品為例,世界化妝品一流企業(yè)歐萊雅以染發(fā)劑進(jìn)入中國,一二年后閃電般收購“小護士”、“羽西”,開(kāi)始了市場(chǎng)布局。

  市場(chǎng)競爭的特點(diǎn),從單一的產(chǎn)品逐漸延伸到組織、戰略的整體性層面。

 。2)消費者消費意識增強,消費者的產(chǎn)品知識、法律知識成熟,以前對消費者屢屢見(jiàn)效的銷(xiāo)售手段出現邊際效應的遞減。

 。3)資訊泛濫,傳播成本增加,傳播效果下降,以前那種“廣告一響,黃金萬(wàn)兩”的好事逐漸成為過(guò)去,品牌理性凸顯出來(lái)。

  三、調查總結

  眾所周知,要想獲得貨真價(jià)實(shí)的名牌化妝品,沒(méi)有良好的進(jìn)貨渠道是萬(wàn)萬(wàn)不行的。批發(fā)市場(chǎng)里假貨泛濫,讓人無(wú)法放心;而名牌化妝品,規模小的公司和個(gè)人根本無(wú)法取得其經(jīng)銷(xiāo)權!20xx年中國化妝品行業(yè)研究咨詢(xún)報告》顯示:國內人均化妝品消費從1980年的0.2元,增長(cháng)到1998年的16元,再到20xx年的27元,我國化妝品行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新的里程,今后幾年化妝品市場(chǎng)的銷(xiāo)售額將以年平均12.9%左右的速度增長(cháng),這種增長(cháng)幅度顯然大于經(jīng)濟速度,到20xx年我國美妝產(chǎn)業(yè)將達到3600億的銷(xiāo)售額,市場(chǎng)巨大得驚人!有權威機構做過(guò)統計,經(jīng)濟越發(fā)達的國家,市場(chǎng)中的保潔產(chǎn)品和美容產(chǎn)品越多,而且銷(xiāo)售量每年都呈明顯上升趨勢。

  目前國內人均化妝品消費僅20-30元人民幣,而世界人均消費水平則為35-70美元,可以看出,我國化妝品消費水平明顯偏低。然而,隨著(zhù)人民生活消費理念的更新,我們欣喜地看到,無(wú)論是全天候的媒介廣告轟炸,還是商業(yè)地段被這些產(chǎn)品不斷蠶食的地盤(pán),都不難看出消費者的消費趨向。我國化妝品消費需求市場(chǎng)正展現其無(wú)限潛力,是中國國內消費品發(fā)展最猛、增幅最快、沖擊力最強的商品!中國市場(chǎng)已經(jīng)成為世界化妝品市場(chǎng)成長(cháng)最快的一塊蛋糕;瘖y品也以其必需品、消耗品、高附加值商品的特性造就了一批又一批成功人士!

營(yíng)銷(xiāo)方案策劃10

  一、活動(dòng)主題

  國慶期間活動(dòng)口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間:9月24日——9月30日)

  國慶期間活動(dòng)口號:賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰價(jià)格極限。(具體時(shí)間:9月28日——10月5日)2、活動(dòng)思路

  充分利用兩大契機,通過(guò)特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機熱銷(xiāo)等一系列促銷(xiāo)手法,直接讓消費者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷(xiāo)量及展現蘇寧輝煌歷史。

  3、活動(dòng)時(shí)間:9月24——10月5日1、定位????

  促銷(xiāo)對象人群定位:國慶節婚慶、出游、添置和換新不同人群促銷(xiāo)宣傳手段定位:針對有意圖購買(mǎi)的和街道過(guò)往人群的潛在客戶(hù)促銷(xiāo)主題定位:價(jià)格優(yōu)惠和禮品贈送方向

  促銷(xiāo)力度定位:全場(chǎng)品牌專(zhuān)柜加強促銷(xiāo)力度、主打價(jià)格戰、給消費者各種心理的滿(mǎn)足

  促銷(xiāo)時(shí)間定位:不超過(guò)1個(gè)月的短期特定促銷(xiāo)

  本次國慶促銷(xiāo)活動(dòng)根據人群來(lái)細分市場(chǎng),合理配置商品結構,更加符合“國慶”婚慶、出游、添置和換新不同人群的需要。根據我們所針對的定位人群需要,我們活動(dòng)也將分成相對應板塊進(jìn)行促銷(xiāo),增加購買(mǎi)人群和吸引消費。

  二、目的

  1、蘇寧電器有限責任公司,為更好的證明了蘇寧的實(shí)力,傳達蘇寧的經(jīng)營(yíng)理念,提升企業(yè)品牌形象,開(kāi)展全方位的推廣活動(dòng)勢在必行。

  2、直接競爭對手好萬(wàn)家利用大量資金(無(wú)論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在上海開(kāi)業(yè);大環(huán)境上,國美、永樂(lè )等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場(chǎng),家電行業(yè)激戰越演越烈。

  3、中國傳統的`國慶節,是一個(gè)假期較長(cháng),消費能力強,拉動(dòng)商品消費、進(jìn)行品牌宣傳的好機會(huì )。

  今年國慶節放假是9月29日(周一)—10月5日(周日),同時(shí)又是商場(chǎng)11周年慶,為了提前引爆并釋放消費高潮,應對11周年慶促銷(xiāo)活動(dòng),這將是一

  次很好的提高門(mén)店銷(xiāo)售額、提升形象的好機會(huì )。綜上所述,我們應充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(cháng)的系列促銷(xiāo)活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng),實(shí)現品牌形象與商品銷(xiāo)量的同步提升。

  三、蘇寧電器國慶促銷(xiāo)系列活動(dòng)方案

  1、柜臺全場(chǎng)特價(jià)

  柜臺特價(jià)商品要保持在80%以上,在特價(jià)商品定位:a、庫存量較大、急需處理商品

  b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型c、我司主推商品

  d、廠(chǎng)家規定特價(jià)商品。

  具體特價(jià)商品及銷(xiāo)售定位見(jiàn)商品部下達的銷(xiāo)售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。

  2、來(lái)就送(司慶有喜、暢飲暢贏(yíng),1000瓶可樂(lè )與您飲)活動(dòng)主要針對司慶期間光臨蘇寧電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費贈送小可樂(lè )一瓶,人限1支,先到先得,送完即止?蓸(lè )可由市場(chǎng)部統一購買(mǎi)或由各分店根據自身需要購買(mǎi),各店限350支,要做到有計劃、有節制派送,活動(dòng)結束后根據實(shí)際送出數量再和市場(chǎng)部結算。

  3、購又送(購物送麥當勞券)

  活動(dòng)主要針對國慶期間在本店購物的顧客,憑購物單,購物滿(mǎn)1000元送價(jià)值20元麥當勞使用券;購物滿(mǎn)3000元送價(jià)值30元麥當勞使用券;購物滿(mǎn)5000元送價(jià)值50元麥當勞使用券;購物滿(mǎn)5000元送價(jià)值100元麥當勞使用券。各部門(mén)負責聯(lián)系,先從麥當勞或肯德基負責哪出50張,10月4日各分店活動(dòng)結束后根據實(shí)際送出數量再和對方結算。

  4、廠(chǎng)家好禮送

  主要根據廠(chǎng)家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品,要求在活動(dòng)前由采購部根據廠(chǎng)家贈品配送政策

  及我司所存在的贈品做統一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,各分店根據采購部所制定的贈品配送政策事先書(shū)寫(xiě)好海報,活動(dòng)前1天晚上張貼在對應商品上,同時(shí)采購部根據贈品在活動(dòng)前根據贈品情況進(jìn)行對應調撥。

  5、購物抓現金活動(dòng)

  a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日b、活動(dòng)地點(diǎn):各連鎖店c、活動(dòng)方式:購物抓現金d、方法規則:(a)、活動(dòng)期間憑本公司購物滿(mǎn)1000元及以上收款單據,即可參加抓現金一次。滿(mǎn)5000元及以上抓兩次;購物滿(mǎn)10000元以上可抓三次,最多三次。

  (b)、抓現金單據當日有效,對已抓現金客戶(hù)的單據由抓獎負責人注明“已

  抓獎,此單作廢”字樣。

營(yíng)銷(xiāo)方案策劃11

  一、活動(dòng)背景:

  三月八日,是全世界勞動(dòng)婦女爭取獨立、民主、平等、自由的節日,也是家庭中、社會(huì )上母親、妻子應當受到尊敬和關(guān)愛(ài)的節日。她們精明果敢卻又不失嫵媚嬌柔;她們時(shí)尚美麗卻又不失高貴典雅,可是,在她們美麗的背后隨時(shí)面臨著(zhù)疾病的侵襲。

  二、活動(dòng)主題:

  “女性疾病防治工程”——三高三癌免費篩查大贈送

  三、活動(dòng)目的:

  針對女性常見(jiàn)的三種高發(fā)病(子宮肌瘤、乳腺病、宮頸疾病),以及三大癌癥(乳腺癌、子宮頸癌、子宮內膜癌)的'防治,在全市范圍內大力宣傳普及健康衛生知識,倡導健康生活方式,增強婦女身心健康自我檢測和防范保護意識,喚起社會(huì )各界對女性健康的關(guān)注;控制我市女性惡性疾病高發(fā)趨勢,為全面維護婦女身心健康筑起一道健康屏障, 讓更多的女性朋友在此次活動(dòng)中得到真正的關(guān)愛(ài)和幫助。

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  3月8日——3月31日

  五、舉辦單位:

  XX區衛生局、XX區婦聯(lián)、襄樊第四人民醫院

  六、活動(dòng)內容:

  活動(dòng)之一:推廣新技術(shù)、新療法,足不出市看名醫

  針對女性“三高三癌”,由北京、上海、武漢等在學(xué)科帶頭人開(kāi)展臨床及科研課題、技術(shù)培訓,推廣新技術(shù)及新療法;深入社區、深入群眾,開(kāi)展專(zhuān)家義診,提高人們的防病意識;加強醫療機構的合作,成立科研課題組,針對“三高三癌”進(jìn)行科研攻關(guān),由知名婦科專(zhuān)家對各種影響女性健康的疾病開(kāi)展健康知識講座,有效利用醫療資源為患者服務(wù)。并組成“三高三癌”研究小組為你的健康把關(guān)。

  ◆1、婦產(chǎn)科研究組

  臨床及科研內容:產(chǎn)前監測、無(wú)痛分娩、產(chǎn)后保健、婦科炎癥、子宮肌瘤

  ◆2、乳腺病研究組

  臨床及科研內容:乳腺疾病的篩查、乳腺癌的治療、保乳術(shù)

  ◆3、女性宮頸病變、癌前病變研究組

  臨床及科研內容:子宮內膜炎、宮頸炎、宮頸病變、癌前病變的診斷及治療。

  活動(dòng)之二:基金援助,三免八優(yōu),讓你享受尊貴醫療

  ◆1、免費乳房觸診、紅外線(xiàn)乳透——普查乳腺疾病;

  ◆2、免費b超附件、子宮——普查子宮肌瘤;

  ◆3、免費宮頸刮片——普查宮頸疾病;

  ◆享受3.8元優(yōu)惠項目

  血常規3.8元 尿常規 3.8元 白帶常規3.8元 早早孕檢測3.8元

  表抗3.8元 血糖3.8元 x 透視3.8元 心電圖3.8 元

  ◆愛(ài)心援助項目

  ◆3.8元,享受價(jià)值208元的體檢套餐

  ◆由四醫“愛(ài)心基金”贈送的價(jià)值500元“愛(ài)心援助”代金券每人一份,在婦科、男科、不孕不育科、乳腺科門(mén)診治療及手術(shù)者均可當現金抵用。(分5次享用,每人每天限使用一次)

  ◆凡在3月8日至3月10日在本院生產(chǎn)可享受順產(chǎn)380元、剖宮產(chǎn)1380元。

  活動(dòng)之三:義診普查,免費贈藥

  由專(zhuān)家義診隊在市區及鄉鎮為城鎮居民進(jìn)行普查,普查范圍:子宮肌瘤、乳腺病、尿道炎、宮頸炎、高血壓、高血脂、冠心病等,旨在真正把“女性疾病防治工程”落到實(shí)處,徹底解決了我市女性“就醫難、看病難、看名醫更難”的問(wèn)題。

  活動(dòng)之四:女性健康保健知識講座

  1、女性疾病預防與治療

  時(shí)間:3月10日(星期六)上午9:00

  2、宮頸疾病專(zhuān)題講座

  時(shí)間:3月17日(星期六)下午3:00

  3、乳腺病防治專(zhuān)題講座

  時(shí)間:3月24日(星期六)下午3:00

  4、婦科腫瘤專(zhuān)題講座

  時(shí)間:3月31日(星期六)下午3:00

  備注:凡前來(lái)聽(tīng)講座的婦女,均可參加慶“三八”幸運大抽獎活動(dòng)(每人限抽一次)。

  一等獎:女式錢(qián)包一個(gè);

  二等獎:婦女健康洗液一瓶(潔爾陰);

  三等獎:康乃馨一支,中獎率100%。

營(yíng)銷(xiāo)方案策劃12

  1、改變觀(guān)念

  樹(shù)立“無(wú)淡季”思想“沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想”。店主們要想在銷(xiāo)售淡季提升業(yè)績(jì),首先要改變服裝店鋪的經(jīng)營(yíng)理念,樹(shù)立“銷(xiāo)售無(wú)淡季”的意識。不能看到整個(gè)行業(yè)生意都很冷清,自己就心灰意冷。其實(shí),會(huì )不會(huì )賺錢(qián)的決定因素還是店主本人。只有樹(shù)立“無(wú)淡季”思想,才能在精神上給自己打打氣,做生意也就有干勁了。

  2、維護老客戶(hù)

  積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)在服裝銷(xiāo)售淡季來(lái)臨之際,一定要注重與客戶(hù)的溝通,對老客戶(hù)做好前期的銷(xiāo)售結算和后續的銷(xiāo)售服務(wù)工作,同時(shí)要做好后續銷(xiāo)售服務(wù)工作。老客戶(hù)在淡季的忠誠度,更能夠給服裝商家帶來(lái)足夠的利潤。同時(shí)要積極開(kāi)發(fā)自己的新客戶(hù),不斷拓展自己的銷(xiāo)售渠道。

  3、激勵銷(xiāo)售人員

  淡季的到來(lái),銷(xiāo)售量的驟減往往使眾多的銷(xiāo)售人員缺乏工作熱情,產(chǎn)生懶惰心理,沒(méi)有精神去引導更多的客戶(hù)。在這樣的環(huán)境里,可以加大淡季中銷(xiāo)售人員的激勵措施,比如加大獎勵,鼓勵銷(xiāo)售員主動(dòng)出擊,多賣(mài)貨。

  4、及時(shí)更新服裝款式

  夏裝更新的頻率很快,有其對于女裝店主來(lái)說(shuō),就要在進(jìn)貨上少量多款,保持店鋪里服裝的款式更新。同時(shí)少量的貨有利于及時(shí)清倉,保證資金的運轉。從取勢的角度來(lái)看,能強化服裝店品牌在當地消費者心目中的地位,對于營(yíng)銷(xiāo)預算有限的服裝店,以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。如果在淡季時(shí)候不進(jìn)新款,就會(huì )大大弱化在消費者中的形象,那么在旺季到來(lái)的時(shí)候,你的老客戶(hù)也會(huì )流失掉!

  5、多樣化的促銷(xiāo)

  淡季的打折力度往往會(huì )超于旺季,當打折、促銷(xiāo)司空見(jiàn)慣時(shí),消費者就會(huì )出現“審美疲勞”。所以,店主在淡季的促銷(xiāo)手段更需要多樣化,針對客戶(hù)群進(jìn)行各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),增加店鋪的.吸引力。

  比如最近的大運會(huì )等等,服裝促銷(xiāo)可以和這些社會(huì )熱點(diǎn)結合起來(lái),找出適合自己的促銷(xiāo)方式。一些別出心裁的消費方式,如買(mǎi)衣服送干洗,買(mǎi)衣服送雪糕等等優(yōu)惠銷(xiāo)售,往往能產(chǎn)生出奇制勝的效果,這些都是服裝店淡季營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新典范。

  6、及時(shí)充電

  既然好不容易空閑時(shí)間多了起來(lái),何不好好利用這段時(shí)間給自己充充電,為旺季的到來(lái)做好知識上的儲備。很多服裝店主平時(shí)忙于生意,很少靜下心來(lái)看書(shū),這段時(shí)間是個(gè)很好的充電機會(huì )。同時(shí),為了及時(shí)了解流行趨勢,或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)技巧,店主們可以多去逛逛各大服裝行業(yè)網(wǎng)站和論壇,和那些成功的商家多多交流,彌補自己的不足。也許,你會(huì )在交流中發(fā)現獨特的銷(xiāo)售技巧。

營(yíng)銷(xiāo)方案策劃13

  自xx年8月23日,xx美食苑崛起于宣化餐飲市場(chǎng),五年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,五年來(lái)的時(shí)光見(jiàn)證著(zhù)xx美食苑自艱苦起步到后來(lái)的一段鼎盛時(shí)期。

  如今,xx鴨王酒樓是在xx美食苑基礎上新生的奇葩。面對競爭激烈、變幻莫測的餐飲市場(chǎng),鴨王酒樓作為新牌烤鴨在宣化餐飲界的代表將如何籌劃發(fā)展呢?

  一、前言

  中國辛勤的勞動(dòng)人民,在數千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等個(gè)大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨,是北京名食,它以色澤紅艷,肉質(zhì)細嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現代烤鴨師秉承傳統烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是烤鴨中的極品。

  當今的宣化餐飲業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規模不斷擴大,市場(chǎng)不斷繁榮。然而,繁榮的同時(shí)意味著(zhù)競爭的加劇,總有餐飲店鋪倒下,又有新的店鋪站起來(lái),但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲業(yè)的代表,“鴨王烤鴨”應成為響當當的招牌。

  二、市場(chǎng)/企業(yè)分析

  宣化餐飲市場(chǎng)同樣存在著(zhù)激烈的競爭,各式各樣的大小酒店、飯店,爭奪著(zhù)宣化有限的餐飲資源,沖擊著(zhù)食客的味覺(jué)、視覺(jué)。

  一個(gè)酒店要獲得成功,必須具備以下條件:

 。1)、擁有自己的特色;

 。2)、全面的'(質(zhì)量)管理;

 。3)、足夠的市場(chǎng)運營(yíng)資金;

 。4)、創(chuàng )新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開(kāi)業(yè)又迅速消失的原因所在。

  xx鴨王酒樓,是在原xx美食苑的基礎上新生的飯店。xx洗浴、xx美食苑經(jīng)過(guò)多年的宣傳與運營(yíng),已在張、宣地區有了一定的知名度,在宣化更是家喻戶(hù)曉。如能利用“xx”在宣化的知名度延續宣傳xx鴨王酒樓,提高菜品質(zhì)量(行家點(diǎn)評稍差),加強人員培訓、管理,定能成為宣化餐飲界的后起之秀。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策劃

  餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿(mǎn)意,只有顧客滿(mǎn)意了,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開(kāi)企業(yè)內部員工的努力;內部員工營(yíng)銷(xiāo)的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎。

  鴨王酒樓開(kāi)業(yè)兩月,現正在舉辦“回報消費者關(guān)愛(ài)”優(yōu)惠活動(dòng)。借此機會(huì ),應以顧客滿(mǎn)意營(yíng)銷(xiāo)、內部員工營(yíng)銷(xiāo)和文化營(yíng)銷(xiāo)三者結合,作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。

  1、本次活動(dòng)的目的:增加“xx鴨王酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽(yù)度;提升“xx”形象,增強競爭力;加強員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高員工服務(wù)意識、工作積極性;進(jìn)一步提升“xx”的企業(yè)文化;提升銷(xiāo)售額,增加利潤;為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎。

  2、活動(dòng)時(shí)間:7月1日——15日,共計15天。

  3、參與人數:xx的所有員工、就餐的顧客等。

  4、顧客滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、管理提高、文化創(chuàng )新

  四、具體方案策劃

 。ㄒ唬﹕p方案

  1、“微笑服務(wù)”

  在活動(dòng)期間,所以員工一律微笑服務(wù),細致耐心,讓顧客乘興而來(lái)滿(mǎn)意而歸,提高顧客的感覺(jué)消費價(jià)值。具體實(shí)施如下:

  7月5日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),6日——15日服務(wù)員之間開(kāi)展“服務(wù)大比武”,在大廳設一個(gè)專(zhuān)門(mén)的版面,每日評出“當日服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎勵。

  2、特價(jià)

 。1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。

 。2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈部分菜品,如消費xx元送兩份小菜;xx元以上,加贈2道涼菜;xx

  ×元以上,加贈4道涼菜等。

 。3)打折,這是一個(gè)迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。

  注:本店的特色為烤鴨,烤鴨的價(jià)格勿降。!

 。ǘ﹥炔繝I(yíng)銷(xiāo)方案

  內部營(yíng)銷(xiāo)是一項管理戰略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前,現對內部員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

  1、在全體員工內部加強溫情管理,要求每一個(gè)員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內部員工營(yíng)銷(xiāo)固定下來(lái)。

  2、征文比賽

  內部員工征文:《我的選擇——xx》(所有員工都寫(xiě),洗浴、餐飲各寫(xiě)個(gè)的。目的是培育員工熱愛(ài)“xx”的情感,讓大家同心合力,共同創(chuàng )造“新xx”。

  要求:

 。1)題材圍繞xx鴨王酒樓、xx洗浴所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語(yǔ)等。

 。2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩(shī)歌皆可。

 。3)截止日期為7月13日。

  鼓勵全體員工積極。本次征文活動(dòng)評出一等獎xx名,獎金xx元;二等獎xx名,獎金xx元;三等獎xx名,獎金xx元。并進(jìn)行集中展出。

  3、成本節約比賽

  通過(guò)系列活動(dòng),對內部員工再教育,提供其的積極性。

 。ㄈ┊a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案

  1、在推特色餐飲的同時(shí),推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出xx元、xx元、xx元等(對餐飲不明,僅供參考)。

  2、綠色家宴:隨著(zhù)生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無(wú)疑會(huì )受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類(lèi)綠色食品;烹飪方式上結合現代人的消費時(shí)尚,使菜肴風(fēng)味化、營(yíng)養化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營(yíng)養搭配,平衡膳食,滿(mǎn)足人們的健康要求。強烈建議廚房推出。!

 。ㄋ模┪幕癄I(yíng)銷(xiāo)方案

  向消費者宣傳“xx”的企業(yè)文化,增強xx企業(yè)在目標消費群中的影響力。

  在公交車(chē)身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(xx鴨王酒樓提醒您:關(guān)注飲食健康),讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂(lè )而忘返。

  五、廣告營(yíng)銷(xiāo)方案

  在信息發(fā)達的現代社會(huì ),媒體無(wú)疑是吸引大眾眼球的媒介?筛鶕煌拿襟w有不同媒體受眾的特點(diǎn),合理的進(jìn)行市場(chǎng)定位和目標顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

  硬廣告和軟廣告相結合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實(shí)現小投入,大產(chǎn)出。

  六、效果分析

  1、宣傳造勢,讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽(yù)度。

  2、店內富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標消費者對企業(yè)的忠信度。

  3、通過(guò)服務(wù)比賽、征文比賽、成本節約比賽,能極大的增強員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性。

  4、通過(guò)促銷(xiāo),提升營(yíng)業(yè)額。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮中,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變。如能合理把住方向,運用“田忌賽馬”之策巧妙得與競爭對手周旋,xx鴨王酒樓定能在宣化餐飲業(yè),打出一片自己的天空。

營(yíng)銷(xiāo)方案策劃14

  一、引言

  快餐是社會(huì )經(jīng)濟、文化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。人們生活節奏的加快、職業(yè)婦女的增多、家庭規模的縮小以及可自由支配收入的增加是促使快餐業(yè)產(chǎn)生并興旺的主要原因,F代快餐業(yè)起源于本世紀20年代的美國,1921年,E.W.Ingram在Kansas創(chuàng )建了第一家名為“白色城堡”的快餐店。60年代,美式快餐開(kāi)始向歐亞擴張,在世界上掀起了一股快餐業(yè)旋風(fēng)。此后,世界快餐業(yè)經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀的發(fā)展到現在已經(jīng)趨于成熟。

  中國快餐業(yè)起步較晚。1987年肯德基家鄉雞在北京開(kāi)設了第一家分店,從而將現代快餐概念引入中國。此后,麥當勞、必勝客、大快活等洋快餐紛紛登陸中國井在短短10年里擴展到各大城市。在外來(lái)快餐的刺激下,國內快餐業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)并成為我國餐飲業(yè)的一支生力軍。然而,縱觀(guān)全局,國內的快餐企業(yè)大多仍停留在傳統經(jīng)營(yíng)或對外來(lái)快餐企業(yè)的形式模仿上,對于促使外來(lái)快餐企業(yè)迅速發(fā)展的根本原因——一套完整成熟的現代快餐經(jīng)營(yíng)管理模式,卻缺乏了解。

  本文旨在通過(guò)分析現代快餐企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)探討中式快餐在美國的發(fā)展策略。

  二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  美國快餐,原來(lái)平凡無(wú)奇,不過(guò)是配合繁忙的生活設計出來(lái)的簡(jiǎn)單食物,純粹為因應環(huán)境的需要。由于工作上的忙碌緊張,讓許多美國人在生活中分秒必爭,無(wú)暇去講求餐食的精美可口,一切求簡(jiǎn)便、快速就好,而快餐最能符合這種需求,因此成為大家歡迎的餐食,尤其是上班一族,更視為理想的午餐?觳鸵簿瓦@樣打入社會(huì ),成為普遍的大眾食品。

  在美國,不論你是什么身份地位,大家眾口一味,都喜歡快餐?觳驮诿绹钍軞g迎,當然不僅是因為它獨特的速食文化所強調的快速和方便而已,更重要的是它的品質(zhì)優(yōu)良,保證新鮮?觳偷昃邆淅仙俳砸说纳鈼l件。美國人生活當中,有所謂家庭日之習慣,即是每星期當中,有一天必須騰出來(lái),與家人一起吃飯,不管生活多忙,都奉行不悖,而快餐店所費不多,無(wú)形中提供了有利條件,逐漸成為家庭以外的另一個(gè)聚會(huì )場(chǎng)所。

  三、市場(chǎng)份額調查

  與中國快餐產(chǎn)業(yè)KFC與麥當勞兩家不同,現在的美國快餐行業(yè)還處于戰國時(shí)期,沒(méi)有哪一家可以稱(chēng)得上是壟斷,硝煙四起的戰場(chǎng)必然會(huì )激勵各家快餐店使出渾身解數來(lái)爭取市場(chǎng)份額,下面就來(lái)看看目前美國快餐行業(yè)中都有誰(shuí)參加了這場(chǎng)群雄逐鹿之爭。

  1、McDonald's。雖然說(shuō)過(guò)美國的快餐行業(yè)沒(méi)有壟斷行為,但是不得不提的是,“麥當勞”現在在美國的確占據著(zhù)巨大的市場(chǎng)份額。各大小城市,走個(gè)兩三步就有一家“麥當勞”,其頻繁出現的程度與國內不相上下。

  2、SUBWAY:賽百味于1965年在美國康涅狄格州誕生,以制作12英寸和6英寸的三明治而聞名。目前,SUBWAY在全球XXX個(gè)國家開(kāi)設有28XXX家分店,是世界上最大的潛水艇三明治特許經(jīng)營(yíng)機構,提供最新和免費模板參考也是世界第二大單一品牌快餐特許經(jīng)營(yíng)連鎖機構,18年內14次在美國《企業(yè)家》雜志的“特許經(jīng)營(yíng)機構500強評比”中被評為全球特許經(jīng)營(yíng)第一名,成為國際快餐業(yè)大軍的一個(gè)領(lǐng)先者。

  3、BurgerKing:BurgerKing遍布于美國的各個(gè)角落,不論是大城市里、道路旁或甚至是不經(jīng)意的街坊轉角,都可以發(fā)現BurgerKing的蹤影。BurgerKing現在在全球60多個(gè)國家和地區擁有超過(guò)1萬(wàn)家門(mén)店。

  4、PizzaHut:1977年必勝客與百事可樂(lè )合并,在“百事可樂(lè )”的幫助下,必勝客開(kāi)始向全球開(kāi)拓的方向發(fā)展。必勝客在德克薩斯州開(kāi)設第3XXX家連鎖餐廳。作為百事可樂(lè )的一個(gè)子品牌,PizzaHut如今已是全球最大的比薩專(zhuān)賣(mài)連鎖企業(yè)。在遍布世界各地一百多個(gè)國家,每天接待超過(guò)XXX萬(wàn)位顧客,烤制170多萬(wàn)個(gè)比薩餅。PizzaHut已在營(yíng)業(yè)額和餐廳數量上,迅速成為全球第一的比薩連鎖餐廳企業(yè)。PizzaHut全球100多個(gè)國家擁有超過(guò)32,XXX家的連鎖餐廳,是全球餐飲業(yè)多品牌集合的領(lǐng)導者。

  6、KFC:在中國快餐產(chǎn)業(yè)以領(lǐng)頭羊的姿態(tài)發(fā)展的KFC,在地球的另一端卻欲振乏力。不用說(shuō)“麥當勞”,就連“極速熊貓”、“盒子里的杰克”也把KFC狠狠地甩在后面。與中國的KFC頻繁變花樣不同,美國的KFC就像一個(gè)被看穿了手法的魔術(shù)師,無(wú)論怎么變都無(wú)法吸引大家的'注意。再加上油炸類(lèi)食品太多,導致美國幾家健康報聯(lián)合抵制,其情況可以說(shuō)是禍不單行。

  7、PANDAEXPRESS:“極速熊貓”在美國也算是出現頻率頗高的一個(gè)快餐店了。它是一家很有中國特色的中國式快餐店,主要以中國菜為主。其受歡迎的程度與“麥當勞”不相上下,甚至超過(guò)對手,主要是知名度不及麥。

  四、營(yíng)銷(xiāo)戰略

  西式快餐雖然在美國很受歡迎,但不可否認的是,它對人體健康來(lái)說(shuō)有許多危害:

  1、“三高”、“三低”營(yíng)養失衡。西式快餐具有“三高”(高脂肪、熱量、蛋白質(zhì))和“三低”(低維生素、礦物質(zhì)、纖維)的特點(diǎn),被營(yíng)養學(xué)家稱(chēng)為“能量炸彈”和“垃圾食品”。

  2、導致肥胖和性早熟。

  3、致癌物質(zhì)含量很高。xx年4月24日,瑞典國家安全管理局公布最新研究成果,炸薯條、漢堡包、薄脆餅、烤豬肉等含有大量的丙烯酰胺,由于丙烯酰胺損害中樞神經(jīng)系統,可以誘發(fā)良性或惡性腫瘤。20xx年3月24日,美國藥品與食品管理局公布的對750種食品的檢查結果顯示,炸薯條、炸薯片、爆玉米花、炸雞中這類(lèi)致癌物質(zhì)含量最高。

  5、損害少年兒童智力。xx年11月6日,程昭寰教授在《中國食品報》中撰文,介紹了加拿大研究人員用高脂肪和普通飼料來(lái)喂養2組小鼠的實(shí)驗。并得出結論高脂肪的“西式快餐”會(huì )損害兒童正在發(fā)育的神經(jīng)系統,并對其大腦和思維素質(zhì)造成永久性的傷害。

  相比較而言,中式快餐就健康多了。中國飲食文化源遠流長(cháng),中國飲食文化是一種廣視野、深層次、多角度、高品位的悠久區域文化。中國飲食注重營(yíng)養,因此這是我們的一個(gè)競爭優(yōu)勢。

  另外,西式快餐店一般價(jià)格相對較高,利潤很大。我們的中式快餐定價(jià)可以相對低一些,以物美廉價(jià)的優(yōu)勢吸引更多的消費者。

  五、營(yíng)銷(xiāo)策略

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

  中式快餐要在美國發(fā)展,首先必須進(jìn)行快餐食品的開(kāi)發(fā)。我國飲食文化源遠流長(cháng),博大精深,在龐大的飲食體系中,不乏制作簡(jiǎn)單、快捷的傳統食品,如蘭州的牛肉拉面、天津的狗不理包子、陜西的羊肉泡饃等。這些小吃各具風(fēng)味,經(jīng)濟實(shí)惠,若對它們的制作方法加以適當改進(jìn),可使其更適合快餐的生產(chǎn)。對這些小吃選擇一兩種加以組合變化,配上幾樣小菜設計成小吃套具,即可成為顧客喜歡的快餐食品。此外,我國菜肴中還有不少家常菜的制作也很簡(jiǎn)單,若采用預加工的辦法事先制成半成品,則可進(jìn)一步縮短烹飪時(shí)間,再與其它食品適當組合,即可設計成多種套餐系列。例如京氏快餐公司開(kāi)發(fā)的川魯風(fēng)味的炒菜套餐,各種日常寫(xiě)作指導,教您怎樣寫(xiě)由10多種炒菜和米飯、什錦炒飯組合而成,并配有涼拌小菜、酸辣面或玉米羹,味美價(jià)廉,深受顧客歡迎。

 。ǘ┻B鎖經(jīng)營(yíng)策略

  快餐業(yè)與其他餐飲業(yè)的一個(gè)重要區別就是:快餐業(yè)的毛利率較低,它必須實(shí)現大量的銷(xiāo)售才能獲得足夠的利潤。連鎖經(jīng)營(yíng)方式使企業(yè)在短期內迅速擴大規模,開(kāi)拓新市場(chǎng),增加銷(xiāo)售量成為可能。

  在正規連鎖、自由連鎖與特許連鎖幾種方式中,特許連鎖(又稱(chēng)契約加盟連鎖)最適合快餐業(yè)。在這種經(jīng)營(yíng)方式下,主導企業(yè)(總店)將開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品、服務(wù)等營(yíng)業(yè)體系(如商標、商號等企業(yè)形象的使用,經(jīng)營(yíng)技術(shù)等)以營(yíng)業(yè)合同的形式授予加盟店在規定區域的統銷(xiāo)權和經(jīng)營(yíng)權,加盟店在總店的指導和監督下進(jìn)行標準化、統一化的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并定期向特許者交納一定的經(jīng)營(yíng)權使用費(特許經(jīng)營(yíng)費)。

 。ㄈ┐黉N(xiāo)策略

  第一,傳統快餐業(yè)采取小規模單獨經(jīng)營(yíng)方式,一般定位于本地市場(chǎng),主要依靠顧客的口碑來(lái)建立快餐店的聲譽(yù)。而現代快餐業(yè)由于采用大規模的生產(chǎn)方式,要求進(jìn)行大范圍的宣傳促銷(xiāo)以爭取盡量多的顧客市場(chǎng),傳統的促銷(xiāo)做法已無(wú)法適應新的競爭需要。利用各種傳媒和渠道開(kāi)展大量的促銷(xiāo)活動(dòng),已成為現代快餐業(yè)提高企業(yè)知名度必不可少的手段,快餐企業(yè)的管理人員必須樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)意識,重視促銷(xiāo)工作。

  快餐企業(yè)的促銷(xiāo)戰略應以競爭為導向。由于餐飲服務(wù)業(yè)本身所具有的特性——產(chǎn)品無(wú)專(zhuān)利,任何一道特色食品、任何一種好的服務(wù)方式都容易被對手模仿。因此,單靠產(chǎn)品和服務(wù)本身,已不足以吸引并保住市場(chǎng),企業(yè)必須創(chuàng )立自己的品牌,樹(shù)立起獨特的企業(yè)形象,努力建立顧客對本企業(yè)產(chǎn)品的品牌偏好,并進(jìn)一步以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品長(cháng)期培養顧客對企業(yè)品牌的忠誠感,最終建立起企業(yè)的?褪袌(chǎng)。采用競爭導向的促銷(xiāo)戰略,企業(yè)必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區別,在此基礎制定出具體的促銷(xiāo)計劃和方案,在實(shí)施計劃的過(guò)程中,通過(guò)宣揚本企業(yè)的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象。

  如果把中式快餐的營(yíng)養、味美、純正,加入洋快餐的省時(shí)、便捷、精制,豈不正好迎合了21世紀快餐革命的節拍,這也為提升中式快餐品位,加速發(fā)展創(chuàng )造了千載難逢的好機會(huì )。

  第二,營(yíng)銷(xiāo)組合。

  價(jià)格組合:基本價(jià)格符合大眾接受程度,定期或根據淡旺季進(jìn)行折扣贈獎,適當收取運送費用。

  廣告主要選擇在電視上,以黃金時(shí)間電視劇中間,綜藝節目中間差放為主,輔助各交通要道路牌廣告?梢赃x擇代言人,要求中老年健康人士,體現中式快餐營(yíng)養保健的效果。

  產(chǎn)品組合將經(jīng)營(yíng)煎、蒸、煮、烤等正宗中國食品,突出“快”字。都選以可帶性食物為主,如天津煎餅,包子,肉夾饃,杯裝豆漿,冰鎮綠豆湯等,所有食品均用環(huán)保型紙盒或紙杯包裝,處處體現健康,當然包裝上肯定印有企業(yè)名稱(chēng)。

  六、綜述

  在美國,快餐是一個(gè)頗受歡迎的行業(yè),競爭也是異常激烈。在這樣一種情形之下,中式快餐的進(jìn)入也是困難重重。但是,中式快餐有著(zhù)自己的優(yōu)勢,比如說(shuō),它相對于部分西式快餐中的“垃圾食品”來(lái)說(shuō),營(yíng)養價(jià)值更高,而且價(jià)格更加合理。對于進(jìn)軍美國市場(chǎng),我們也有著(zhù)許多切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略。所以,我相信中式快餐在不久的將來(lái)一定會(huì )在美國市場(chǎng)占據一定的份額,逐步成長(cháng)出幾個(gè)在美國乃至全球都家喻戶(hù)曉的知名快餐品牌。

  以上是《國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)》的詳細內容,主要描述快餐、美國、企業(yè)、食品、中國、快餐店、中式、全球,希望網(wǎng)友能有所收獲。

營(yíng)銷(xiāo)方案策劃15

  一、前言

  改革開(kāi)放以來(lái),我國社會(huì )、經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化,經(jīng)濟發(fā)展取得了舉世矚目的成就。隨著(zhù)我國經(jīng)濟全球化、知識化水平的不斷提高,人們不再局限于溫飽,更注重身心的放松,特別是一些工薪階層和中老年人,在激烈的工作環(huán)境下,更需要得到放松。所以度假成了一個(gè)很好的選擇。而且如今旅游業(yè)發(fā)展迅速,這也為度假酒店帶來(lái)了一個(gè)發(fā)展的契機。

  目前,度假酒店可以說(shuō)是遍及每一個(gè)城市,尤其是在旅游勝地,數量比較多,但是國內高端的度假酒店又是寥寥可數的,大多是國外的豪華度假酒店,所以國內的度假酒店也擁有一定的競爭優(yōu)勢,而且競爭優(yōu)勢相當的激烈。

  二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  (一)宏觀(guān)環(huán)境分析

  杭州是全國乃至世界著(zhù)名的旅游城市,旅游業(yè)是杭州的支柱產(chǎn)業(yè)和朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。悠久的古代文明奠定了生活的歷史文化基礎;優(yōu)美的自然環(huán)境陶冶著(zhù)杭州人,人與自然的和諧提升了杭州人的生活品質(zhì);深厚而多層次的文化積淀豐富了杭州市民生活品質(zhì)的內涵;便利的交通促進(jìn)了杭州人、財、物的交流,全面提升了杭州市民的生活品質(zhì)。同時(shí),市委、市政府還提出了要試試旅游國際化戰略和旅游吸進(jìn)戰略。

  (二)行業(yè)環(huán)境分析

  旅游市場(chǎng)日趨成熟,自費旅游增多,有利于度假旅游市場(chǎng)的成熟。因此我國度假區應以國內居民為主要目標市場(chǎng),在酒店開(kāi)發(fā)和建設方面,應結合國內居民的消費水平和消費特點(diǎn),開(kāi)發(fā)相應的度假型酒店。

  高速的經(jīng)濟增長(cháng)和誘人的投資回報,令投資者多年以來(lái)對酒店業(yè)興趣盎然,但由于政策轉向和境外融資市場(chǎng)遇冷,中國的酒店交易在2008年跌至低谷,總交易額僅為3億美元。多數國際投資者和開(kāi)發(fā)商都在為融資犯愁,而同時(shí)有證據表明,國內買(mǎi)家以及自有資金充裕的投資者正趨于活躍。隨著(zhù)收益上揚、國內銀行降低貸款門(mén)檻,以往被強勢的國際投資者擋在市場(chǎng)外面的許多本地買(mǎi)家,正在捕捉機會(huì )。由于資金受限,銀行更傾向于規避風(fēng)險,2009年和2010年的投資熱

  點(diǎn)也暫時(shí)從二三線(xiàn)城市轉向上海和北京。京滬兩地都在經(jīng)歷一場(chǎng)酒店建造浪潮,將持續為市場(chǎng)提供數量可觀(guān)的高品質(zhì)可投資物業(yè)。而在目前的酒店交易環(huán)境之下,這些物業(yè)的投資政策可能較為優(yōu)惠。

  一方面,投資者可以像購買(mǎi)住房一樣投資置業(yè),可以從經(jīng)營(yíng)利潤中分紅,每一個(gè)客房都可以有獨立的產(chǎn)權。另一方面,它還號稱(chēng)“擁有自己的度假勝地”,提供了一種新的休閑度假方式。產(chǎn)權度假酒店在國外已盛行多年,在我國卻還是一個(gè)新興投資方式,市場(chǎng)有待成熟和規范。未來(lái)的競爭壓力不斷加大,市場(chǎng)將會(huì )出現整合,F金流不足的酒店將面臨巨大壓力而不得不尋求重新定位,以保持競爭力。

  (三)市場(chǎng)狀況分析

  國內度假酒店的建設存在的主要問(wèn)題:旅游度假酒店的發(fā)展建設,應緊緊依托于旅游市場(chǎng),但目前許多度假地酒店盲目建設,數量過(guò)大、檔次太高,導致大量客房空置,資源浪費嚴重。產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因主要有:

 。1)酒店本身是一個(gè)進(jìn)入壁壘低,退出壁壘高的行業(yè)。投資者很容易進(jìn)入這個(gè)行業(yè)中來(lái),但一旦酒店的經(jīng)營(yíng)難以維持,卻已經(jīng)很難退出這個(gè)行業(yè)了。建國早期,國家在酒店方面的投資建設不足,酒店供不應求,處于賣(mài)方市場(chǎng),因此酒店獲得了大量的利潤。但隨著(zhù)越來(lái)越多的競爭者進(jìn)入酒店行業(yè),高額利潤已經(jīng)轉化為相互之間競爭的成本,因此現在的酒店業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險、低利潤的行業(yè)了。如果還不能意識到這個(gè)問(wèn)題,酒店的經(jīng)營(yíng)和競爭將更為困難。

 。2)我國度假市場(chǎng)一開(kāi)始就以國際游客為目標,優(yōu)化旅游產(chǎn)品結構,提升我國旅游產(chǎn)品的檔次,因此度假區已投資建成的旅游接待設施大部分都定位在國際接待和國內高檔消費群體上。但到目前為止,我國還沒(méi)有成為世界度假目的地,還難以吸引大量的國際度假旅游者。1996年國家旅游局推出的針對國際度假旅游者的12個(gè)國家級旅游度假區,到目前為止,有些慘淡經(jīng)營(yíng),有些仍以國內游客為主。

 。3)將度假誤解為是一種高檔、豪華的消費,因此許多地方紛紛按高檔酒店的標準興建酒店,建別墅、俱樂(lè )部等,甚至造總統套房,忽視了最大規模的大眾化、平民的度假旅游。資料顯示,目前絕大部分的游客已經(jīng)是成熟的大眾旅游消費者,所需住宿設施是以中低檔價(jià)格為主的酒店、旅館,因此目前大量的中高檔酒店產(chǎn)品與市場(chǎng)的需求相差甚遠。

 。4)有些部門(mén)在度假地興建酒店,作為本部門(mén)的接待、培訓場(chǎng)所,同時(shí)對外經(jīng)營(yíng)接待,增加了度假地酒店接待設施的數量。

 。5)同時(shí),也有一些低檔接待設施,如旅館、招待所等因為管理水平低下,衛生、安全和服務(wù)無(wú)法達到旅游者的基本要求而同樣不受市場(chǎng)歡迎。

  (四)競爭(者)分析

  1、杭州白鷺灣君瀾度假酒店

 。1)緊鄰著(zhù)名的良渚文化遺址,并獨有距杭州市區中心最近的丘陵綠地和水網(wǎng)平原相結合的生態(tài)環(huán)境;

 。2)是一家全套房概念酒店,所處擁有獨特環(huán)境和文化的人文村落——良渚文化村,在273畝的原生態(tài)土地上奢侈地建造出來(lái)7萬(wàn)平方米的大酒店,適度的旅游開(kāi)發(fā)和深厚的文化內涵所表達出來(lái)的獨特生活方式的體驗是酒店帶給眾多都市人的夢(mèng)想,人們通過(guò)酒店了解小鎮的空間尺度和生活方式,品位良渚文化的內在魅力,將豪華沉淀在自然山水的寫(xiě)意之中,這就是酒店帶給每一位客人的心靈認同。

  2、杭州陸羽山莊度假酒店

 。1)226間(套)客房設計精巧雅致;餐廳裝修簡(jiǎn)約明快;各類(lèi)大、中、小型會(huì )場(chǎng)齊全;娛樂(lè )、康體現代動(dòng)感;設有室內外游泳池及室內外球類(lèi)設施等。酒店距杭州市中心僅45分鐘車(chē)程,是一家集度假、休閑、商務(wù)會(huì )議、娛樂(lè )項目為一體的五星級旅游飯店。

 。2)位于著(zhù)名的國家AAAA級風(fēng)景名勝雙溪竹海漂流區內,此處不僅風(fēng)景秀麗,歷史文化積淀亦非常濃郁,“茶圣”陸羽在此深研茶事,并撰寫(xiě)了著(zhù)名的《茶經(jīng)》,被后世供為圣典。

  3、杭州千島湖開(kāi)元度假村

  位于國家5A級風(fēng)景名勝區千島湖,是由“中國飯店業(yè)集團20強”之一的開(kāi)元旅業(yè)集團開(kāi)發(fā)管理的五星級豪華度假村,內有一家五星級度假酒店和88幢獨立別墅,有“東方夏威夷”之美譽(yù)。

  4、杭州陽(yáng)明谷希爾假日酒店

  與西湖的山水繁華隔山相望,在之江國家旅游度假區內,山野間綻放一片淡定的優(yōu)雅,集度假區之山水精華,背依五云山,面臨大渚河,中有谷地,且流水潺潺,

  如此自然條件,造就了她的綺麗風(fēng)光,千山萬(wàn)水疊映出它的風(fēng)情萬(wàn)種,兩帶緩坡夾一谷地旖旎而出,中有溪流環(huán)繞,讓人回歸原始山地的自然風(fēng)情,體味生活的享受坡度;規劃設計全線(xiàn)引入山水自然的意境,讓建筑與自然在此達到完美的交融。

  5、杭州蕭山眾安假日酒店

  是杭州最具商業(yè)活力的新區-蕭山區首家國際品牌商務(wù)酒店,距杭州蕭山國際機場(chǎng)僅20分鐘車(chē)程,擁有各類(lèi)客房、4層行政樓層和3層無(wú)煙樓層、建筑面積35,000平方米、餐飲休閑娛樂(lè )購物及會(huì )議設施齊全,其中位于五樓的海岸咖啡廳供應中西式的早、中、晚餐,特別配備的菜式琳琳種種,卓爾不群,為顧客提供世界各地的美食;安逸舒適的東海堂中餐廳位于酒店二樓,為顧客提供經(jīng)典爽口的本地美食及傳統粵菜,以及鮑魚(yú)、魚(yú)翅和多款粵式點(diǎn)心,還有15個(gè)精致高雅的中式包廂供顧客選擇;位于酒店一樓的圈圈吧設計極具品位,提供點(diǎn)心、各式香茶和飲品;顧客還可以在一樓奧運吧的露天區域品嘗各式新鮮飲料;另有美食店提供比薩餅、新鮮出爐的面包、蛋糕、西餅和葡萄酒等,同時(shí)也可提供外賣(mài)打包服務(wù),方便客人野餐和外出觀(guān)光活動(dòng);休閑娛樂(lè )設施方面,3000平米健身會(huì )所、室內游泳池、桑拿按摩、美容美發(fā)沙龍和足療等設施更是能讓賓客獲得充分的享受;酒店會(huì )議設施齊全,位于酒店四樓的宴會(huì )廳和5個(gè)會(huì )議室可同時(shí)接納10-500人的多種類(lèi)型會(huì )議,完備的設施以及專(zhuān)業(yè)的接待人員能為顧客提供無(wú)微不至的全程會(huì )議服務(wù)。

  三、SWOT分析

  一、 優(yōu)勢

  1. 別具特色,溫馨的家庭套房,小孩子的游樂(lè )場(chǎng)所。

  2. 中西結合的裝修風(fēng)格,樸實(shí)的房間環(huán)境和周邊的自然環(huán)境渾然一體,將豪華、溫馨沉淀在自然山水的寫(xiě)意之中。

  3. 如海洋、森林、草地、藍天、畫(huà)廊等等不同風(fēng)格的高雅精致的餐廳包廂。

  4. 餐廳傳統的杭州菜肴、粵菜、川菜。

  5. 周邊天然的森林、湖泊,在國家旅游度假區內,山野間綻放一片淡定的優(yōu)雅,森林中散發(fā)一點(diǎn)和諧的莊嚴。

  二、 劣勢

  1. 沒(méi)知名度

  2. 沒(méi)品牌

  3. 相對于其他老牌度假酒店沒(méi)穩定的客源

  4. 老牌度假酒店占據了很大的市場(chǎng)份額。

  5. 杭州周邊度假酒店多,競爭力大。

  三、 機會(huì )

  1. 杭州作為一座經(jīng)濟發(fā)達的旅游城,具有巨大的人口流動(dòng)量、大量的高新階層,可觀(guān)的消費群及潛在消費群體。

  2. 高檔度假酒店多,競爭大,我們酒店有很大機會(huì )能進(jìn)入中低檔消費市場(chǎng),吸引中低檔消費群。

  3. 目前杭州還沒(méi)有酒店推出特色的、專(zhuān)門(mén)為家庭定制的套房。

  四、 威脅

  1. 杭州四大老牌度假酒店:杭州白鷺灣君瀾度假酒店、杭州陸羽山莊度假酒店、

  杭州陸羽山莊度假酒店、杭州蕭山眾安假日酒店。

  2. 其他度假酒店會(huì )刻意打壓。

  3. 國家政策的不許可。例如:環(huán)境保護

  四、營(yíng)銷(xiāo)戰略目標

  來(lái)自20xx年二季度盈蝶網(wǎng)數據測算顯示,從當前的競爭格局來(lái)看,我國前四大品牌經(jīng)濟型酒店的市場(chǎng)份額占比達53.35%,前十大品牌經(jīng)濟型酒店市場(chǎng)份額達68.11%,處于寡頭競爭的“戰國時(shí)代”。具體來(lái)看,如家因其對莫泰酒店的收購,市場(chǎng)占有率居第一,酒店數達到1191家,客房數達到147524間,占整個(gè)經(jīng)濟型酒店市場(chǎng)總量的23.12%;7天連鎖酒店市場(chǎng)份額排名第二,其2季度收購華天之星后開(kāi)業(yè)酒店數量達到743家,客房數達到74831家,占整個(gè)市場(chǎng)的11.73%;錦江和漢庭分別名列第三、第四,分別占有9.57%和8.93%的市場(chǎng)份額。

  根據上述數據,在戰略性營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行期間,在經(jīng)濟效益達到盈利500萬(wàn),市場(chǎng)占有率達到4%

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略

 。ㄒ唬⿷鹇运枷耄I(yíng)銷(xiāo)宗旨,或者戰略要點(diǎn)、步驟)

  根據不同的時(shí)期、不同的人群對度假酒店所產(chǎn)生的興趣不同,采用平面廣告宣傳,電視廣告宣傳,人員促銷(xiāo),企業(yè)宣傳等方面進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。先開(kāi)拓市場(chǎng),建立知名度,再提高酒店檔次,建立品牌。

  1、 以星星之火可以燎原作為戰略思想

  2、 簡(jiǎn)單、快捷、經(jīng)濟、舒適作為我們的宗旨

  3、 減少廣告上的投入,增加服務(wù)的總類(lèi),提高服務(wù)的水平

  4、 利用我們度假酒店經(jīng)濟舒適的優(yōu)勢,取得消費者的滿(mǎn)意并為我們做宣傳

  5、 努力通過(guò)強有力的廣告攻勢來(lái)進(jìn)一步提高度假酒店的知名度

  6、突出度假酒店的優(yōu)勢,與其他酒店的不同點(diǎn);

  7、根據消費者的區別提出不同的營(yíng)銷(xiāo)策略;

  8、通過(guò)以上幾步來(lái)提高度假酒店的市場(chǎng)占有率;

 。ǘ┠繕耸袌(chǎng)細分與選擇(在消費者分析的基礎上);工薪階層;他們的`收入不是很高,但有對度假酒店有很大的需求,;(三)市場(chǎng)定位;由于大多度假酒店都是定位于高端消費,市場(chǎng)競爭很激;

  六、營(yíng)銷(xiāo)組合策略;

  1、度假酒店可以利用其獨特的自然和人文

  2、 突出度假酒店的優(yōu)勢,與其他酒店的不同點(diǎn)

  3、 根據消費者的區別提出不同的營(yíng)銷(xiāo)策略

  4、 通過(guò)以上幾步來(lái)提高度假酒店的市場(chǎng)占有率

 。ǘ┠繕耸袌(chǎng)細分與選擇(在消費者分析的基礎上)

  工薪階層:他們的收入不是很高,但有對度假酒店有很大的需求,目前市場(chǎng)上大多度假酒店只是針對高收入、高消費人群,工薪階層的度假酒店卻寥寥無(wú)幾且服務(wù)并不令人滿(mǎn)意。

 。ㄈ┦袌(chǎng)定位

  由于大多度假酒店都是定位于高端消費,市場(chǎng)競爭很激烈,我們沒(méi)有很大的優(yōu)勢和那些強勢酒店競爭,我們把市場(chǎng)定位在中低檔次。中低檔的度假酒店所需費用少,易于管理。并且中低收入的人群占得比重很大,他們有很大的需求但市場(chǎng)并未給予滿(mǎn)足,我們酒店可以抓住市場(chǎng)的空白,展開(kāi)我們的營(yíng)銷(xiāo)。

  六、營(yíng)銷(xiāo)組合策略

  1、度假酒店可以利用其獨特的自然和人文環(huán)境以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客人,成為他們的后花園。

  2、利用會(huì )員優(yōu)惠制度銷(xiāo)售,拓展更多穩定的客源

  3、利用差異性宣傳和活動(dòng),提升酒店知名度?梢詮淖匀画h(huán)境、建筑風(fēng)格與裝潢設計、酒店服務(wù)功能到員工的服務(wù)技能,都需體現具有個(gè)性化的特點(diǎn)以及地域文化特色或主題特色。

  4、承辦一些國內外知名的大型活動(dòng),或策劃一些別出心裁的健康的公益活動(dòng)。作為一個(gè)新進(jìn)入市場(chǎng)的度假酒店,尤其要投入相當的宣傳力度,樹(shù)立好酒店的形象,獲取顧客、公眾及同行的認可。隨著(zhù)知名度的不斷擴大

  5、利用“體驗營(yíng)銷(xiāo)”模式,通過(guò)客人的實(shí)地感受和親身體驗來(lái)帶動(dòng)市場(chǎng)客源,也擴大知名度

  6、經(jīng)常舉辦度假主題活動(dòng)。度假酒店應該經(jīng)常為客人制造新奇和快樂(lè ),如化妝舞會(huì )、釣魚(yú)比賽等

  7、學(xué)會(huì )與媒體建立良好的關(guān)系,才能把新的產(chǎn)品與服務(wù)項目更有效、也更省錢(qián)地推銷(xiāo)出去。

  8、與企事業(yè)單位合作,如他們需要舉辦一些重大的會(huì )議時(shí),或是員工旅游、獎勵時(shí)

  9、與當地各大旅行社聯(lián)手,獲取利益

  七、費用預算

  1、廣告費(廣告牌、網(wǎng)絡(luò )廣告):

  50元/張*30+500/條*2=2500

  2、宣傳費(海報、宣傳單、橫幅):

  5元/張*50張= 250元

  0.1元/張* 3500張 = 350元

  50元/條 * 10條= 500元

  2、材料費(市場(chǎng)調研、打印紙張、制定方案): 200元+100元+100元=400元

  延伸閱讀:

  度假酒店營(yíng)銷(xiāo)策劃方向

 。ㄒ唬┒燃傩途频甑念(lèi)型

  按度假酒店的功能性分: 觀(guān)光度假型酒店,這類(lèi)酒店要求的地理位置比較獨特:多位于海濱、草原,海島,森林,雪山等擁有獨特旅游資源的地方,并且能夠提供多種旅游活動(dòng)和健身活動(dòng)如游泳等。

  休閑娛樂(lè )度假型酒店,這類(lèi)不需要有良好的旅游資源,但一定要安靜,舒適,綠化的自然環(huán)境。溫泉、游艇(輪)、高爾夫等 這類(lèi)酒店的顧客都是前來(lái)放松身心,釋放壓力的,逃離城市的喧囂。

  根據不同的環(huán)境和娛樂(lè )項目的疊加和組吅,度假酒店可以細分:

  度假酒店按環(huán)境內容可以分為:海島、海濱、湖濱、水畔、森林、草原、濕地、山野、沙漠、田園和酒莊等。

  度假酒店按度假活動(dòng)內容可分為:溫泉、游艇(輪)、高爾夫、滑雪、主題公園游樂(lè )、地方文化體驗等。

  每一種度假酒店都必須充分考慮怎樣從環(huán)境、氛圍的角度來(lái)理解,它應和整個(gè)酒店風(fēng)格相輔相成,環(huán)境景觀(guān)的設計是其外在體現。不能象過(guò)去人們對室外休閑娛樂(lè )的理解往往只停留在具體項目上,比如各類(lèi)運動(dòng)場(chǎng)地、游樂(lè )設施的疊加。

  (二)度假酒店策劃

  根據依托的旅游資源,度假酒店有海濱、森林、濱湖、溫泉、高爾夫、草原、谷地深坑(利用天然或人工谷地、深坑地形建造)等類(lèi)別,資源不同,其休閑娛樂(lè )功能和環(huán)境景觀(guān)表現也不同。以下選擇幾類(lèi)加以探討。

  完整的空間和絕對的舒適;海水浴場(chǎng)、游泳池、海上游樂(lè )和沙灘運動(dòng)等室外休閑娛樂(lè )項目可建設海文化主題廣場(chǎng),周邊修建餐廳、舞廳、酒吧、咖啡室、音樂(lè )臺等娛樂(lè )休憩場(chǎng)所,形成完整、豐富而又有條理的室外休閑環(huán)境。廣闊的視野和絕對的私密:充分考慮觀(guān)景的通透性與游客活動(dòng)的私密性,客房和公共空間應面對海景或其他核心景觀(guān),提供開(kāi)闊的視野,別墅花園、會(huì )議場(chǎng)所則要營(yíng)造私密、安靜的環(huán)境,同時(shí)可利用植物的多樣性來(lái)創(chuàng )造豐富的景觀(guān)層次,燈光效果制造優(yōu)美的夜間視覺(jué)環(huán)境。

 。ㄒ唬┖I度假酒店

  這類(lèi)酒店的室外休閑娛樂(lè )的項目主要以海為主題,如海水浴場(chǎng)、游泳池、海上游樂(lè )和沙灘運動(dòng)等,其景觀(guān)設計主要考慮:

  1、完整的空間形象 海水浴場(chǎng)與沙灘娛樂(lè )、海上游樂(lè )以及相應的餐飲、商業(yè)區既緊密結吅、相互呼應,又各有分區,各分區內不同的休閑娛樂(lè )項目和服務(wù)功能也是如此。在室外休閑區的中心,可建造與海文化或酒店主題相呼應的主題廣場(chǎng),周邊修建飯店、舞廳、酒吧、咖啡室、音樂(lè )臺等娛樂(lè )休憩場(chǎng)所,形成完整、豐富而又有條理的室外休閑環(huán)境。

  2、私密性與舒適性

  濱海度假酒店到海灘往往還有一段距離,與海灘景觀(guān)設計不同,酒店設計更注重私密性與舒適性。應須充分利用周?chē)钠鸱匦,通過(guò)園林減少視覺(jué)沖擊和房間之間的對視。這就要求在景觀(guān)設計中充分考慮觀(guān)景的通透性與游客活動(dòng)的私密性,客房和公共空間應面對海景或其他核心景觀(guān),提供開(kāi)闊的視野,別墅花園、會(huì )議場(chǎng)所則要營(yíng)造私密、安靜的環(huán)境,同時(shí)可利用植物的多樣性來(lái)創(chuàng )造豐富的景觀(guān)層次,燈光效果制造優(yōu)美的夜間視覺(jué)環(huán)境。 用濱海植物營(yíng)造濱海度假的氛圍,充分考慮植物的多樣性。利用高大植物制造適宜的遮陽(yáng)效果;利用喬、灌、花草結吅創(chuàng )造豐富的景觀(guān)層次。同時(shí)要創(chuàng )造由不同燈光制造的優(yōu)美的夜間視覺(jué)環(huán)境。

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