公司各部門(mén)崗位職責【大全15篇】
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的公司各部門(mén)崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司各部門(mén)崗位職責1
1、在采購部主管的領(lǐng)導下，開(kāi)展公司物資的采購工作；
2、熟悉采購流程和采購基本知識，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)；
3、對采購的.相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，提供最佳采購方案；
4、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導對主要供應商進(jìn)行資信調查；
5、按照公司制訂的采購計劃執行物資、材料、設備等具體采購工作；
6、協(xié)助相關(guān)部門(mén)妥善處理采購物品在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題；
7、部門(mén)領(lǐng)導指派的其它任務(wù)。
公司各部門(mén)崗位職責2
1.定期分析物業(yè)市場(chǎng)情況，并提出有效的品牌推廣建議;
2.負責企業(yè)的品牌創(chuàng )意以及品牌策劃工作，進(jìn)行品牌宣傳并形成策劃方案;
3.負責與品牌推廣相關(guān)的公關(guān)活動(dòng)以及其他活動(dòng)的組織和策劃;
4.規范公司品牌形象的`使用，監督、指導相關(guān)部門(mén)涉及品牌使用部分的工作;
5.提升品牌競爭力，對物業(yè)公司品牌發(fā)展提出合理化建議;
6.做好企業(yè)的品牌公關(guān)保護工作。
公司各部門(mén)崗位職責3
行政部經(jīng)理崗位職責
1、接受總經(jīng)理的督導，直接向總經(jīng)理負責，認真貫徹公司各項規章制度和公司的工作任務(wù)，負責行政事務(wù)的管理工作。
2、根據公司規章制度及各項目具體情況，提出制定行政章程，管理制度、獎罰制度、考核制度和各部門(mén)管理人員工作職責標準。并監督實(shí)施，保證各分部門(mén)工作正常高效運作。
3、建立和嚴格執行績(jì)效考核培訓，以確保公司做到人才重用，無(wú)才棄用，擁有一個(gè)高素質(zhì)、高效益、高標準的員工隊伍。
4、致力于落實(shí)崗位責任制，對各部門(mén)工作質(zhì)量進(jìn)行監督，督促各部門(mén)完成總經(jīng)理下達的各項工作指令。
5、妥善管理行政、后勤、辦公設備及用品并建立相關(guān)臺賬，按照計劃安排人員申購和維護管理，歸屬技術(shù)性書(shū)籍的.管理和申購，勞保用品及日常用品的管理和申購；
6、負責公司內部會(huì )議的安排，整理會(huì )議記錄，對會(huì )議決議進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí),協(xié)助公司各部門(mén)組織對外重要會(huì )務(wù)及企劃、公關(guān)活動(dòng)以及協(xié)調公司與政府相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )以及各類(lèi)相關(guān)單位的關(guān)系；
7、負責收集、整理公司各部門(mén)月、季、年度工作計劃和總結報告并負責跟蹤落實(shí)；
8、努力改善工作環(huán)境，做好后勤工作，為員工提供一個(gè)公平、公正、公開(kāi)和良好的工作環(huán)境，美化及衛生工作，確保公司硬件環(huán)境高質(zhì)量高水準保持公司的環(huán)境形象。
9、妥善安排外來(lái)人員的來(lái)訪(fǎng)接待工作和各部門(mén)辦公室、會(huì )議室、總經(jīng)理辦公室的衛生打掃歸屬和管理；
10、嚴格控制日常用品和各項行政費用的支出，確認日常用品和行政費用的分攤范圍，減少不必要的浪費和損耗；
11、公司各類(lèi)證照、資質(zhì)年審及辦理,榮譽(yù)類(lèi)證書(shū)、員工節假日福利發(fā)放及項目申報；
12、負責企業(yè)公務(wù)車(chē)輛的調度與管理，協(xié)調各部門(mén)的車(chē)輛使用情況，組織人員做好車(chē)輛的日常保養及車(chē)輛年檢等事宜；
13、各部門(mén)文書(shū)檔案的管理歸屬，及時(shí)處理公司來(lái)往文電信函的傳遞及相關(guān)票務(wù)管理；
14、固定資產(chǎn)（多指生產(chǎn)設備）的財險辦理、理賠事宜；
15、定期組織本部門(mén)員工進(jìn)行工作技能培訓，提高工作水平；
16、在不影響公司正常運營(yíng)的情況下，不定期策劃、組織員工活動(dòng)，以加強員工對公司文化的認同感，增強員工對公司的責任感和向心力；
17、認真完成總經(jīng)理交待及下達的其他工作任務(wù)。
公司各部門(mén)崗位職責4
1、認真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；
2、仔細做好原材料和成品的標識與分類(lèi)；
3、合理做好倉庫區域的.整體規劃工作；
4、物料及產(chǎn)品的出入庫應及時(shí)準確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項內容相符；
5、嚴格做好倉庫的安全管理工作（防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；
6、協(xié)助公司財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的定期盤(pán)點(diǎn)工作。及時(shí)對庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導提出合理的處理意見(jiàn)；
7、做好倉庫的“6S”管理工作；
8、配合品管部門(mén)做好原材料的進(jìn)貨檢驗工作等；
9、及時(shí)準確的向財務(wù)部門(mén)提供倉庫的相關(guān)庫存報表；
10、做好倉庫相關(guān)表單及臺帳的歸檔管理工作。
公司各部門(mén)崗位職責5
1.協(xié)助物業(yè)部門(mén)經(jīng)理推動(dòng)集團核心價(jià)值觀(guān)的實(shí)施和實(shí)施、戰略；
2.執行集團決議，主持房地產(chǎn)公司的整體工作，確保業(yè)務(wù)目標的實(shí)現，及時(shí)完成集團和上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
3.根據公司的要求，調動(dòng)員工的積極性，創(chuàng )造部門(mén)內團結協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好工作氛圍。
4.參與初步項目規劃思路的.確定；根據公司總體業(yè)務(wù)目標參與指定的銷(xiāo)售計劃；做好銷(xiāo)售節奏和流程的控制，銷(xiāo)售現場(chǎng)的日常管理。
5.向每位員工分解工作任務(wù)并指導實(shí)施。據此，建立了評價(jià)指標體系和薪酬體系。
6.主持房地產(chǎn)公司的日常工作。在集團公司的授權范圍內，他以法人身份代表公司簽署相關(guān)合同、協(xié)議、及相關(guān)事宜。
7.負責營(yíng)銷(xiāo)總監提交的各種文件和管理規章制度的確認和修訂。決定組織結構和人員安排。
8.制定年度工作計劃，營(yíng)業(yè)額、總公司和分公司月數、季度數、公司年完成計劃和發(fā)展方向。
公司各部門(mén)崗位職責6
1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；
2、堅決服從車(chē)間主任的工作安排，配合生產(chǎn)班組長(cháng)工作，依照指示進(jìn)展生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；
3、配合品管員(質(zhì)檢員，化驗員)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；
4、嚴格依照崗位操作標準進(jìn)展操作；
5、正確標準的使用各種工具、儀器及設備，做好相關(guān)工具設施的日常維護保養工作；
6、認真做好本崗位的"6S〞工作，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向部門(mén)主管進(jìn)展匯報。
品管部負責人的主要職責是:
1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導下，負責公司的品質(zhì)管理工作；
2、負責對生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)展品質(zhì)管理方面的指導工作；
3、嚴格執行原材料的質(zhì)量檢驗標準、驗收標準等方面的規定；
4、品質(zhì)管理工作的開(kāi)展應當遵循"預防為主〞、"誰(shuí)主管誰(shuí)負責〞的根本原則。力求做到權力明晰、責任明確，確保品管工作落到實(shí)處；
5、品質(zhì)檢驗可以采取自檢、巡檢及專(zhuān)職檢查相配合的方式，嚴格執行公司的`品質(zhì)檢驗標準；
6、負責組織進(jìn)展定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正或解決；
7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數據的搜集整理工作，及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作，針對問(wèn)題提出準確合理的改進(jìn)意見(jiàn)；
8、負責產(chǎn)品質(zhì)量事故的調查、處理及整改驗收工作；
9、負責編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級規劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓工作；
10、完成公司領(lǐng)導布置的其它各項工作。
公司各部門(mén)崗位職責7
1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；
2、堅決服從車(chē)間主任的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；
3、配合品管員處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；
4、嚴格依照崗位操作規范進(jìn)行操作；
5、正確規范的使用各種工具、儀器及設備，做好相關(guān)工具設施的日常維護保養工作；
6、認真做好本崗位的“6S”工作，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向部門(mén)主管進(jìn)行匯報。
品管部職責
1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導下，負責公司的品質(zhì)管理工作；
2、負責對生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行品質(zhì)管理方面的指導工作；
3、嚴格執行原材料的質(zhì)量檢驗標準、驗收規范等方面的規定；
4、品質(zhì)管理工作的開(kāi)展應當遵循“預防為主”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的基本原則。力求做到權力明晰、責任明確，確保品管工作落到實(shí)處；
5、品質(zhì)檢驗可以采取自檢、巡檢及專(zhuān)職檢查相配合的方式，嚴格執行公司的'品質(zhì)檢驗標準；
6、負責組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正或解決；
7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數據的搜集整理工作，及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作，針對問(wèn)題提出準確合理的改進(jìn)意見(jiàn)；
8、負責產(chǎn)品質(zhì)量事故的調查、處理及整改驗收工作；
9、負責編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級規劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓工作；
10、完成公司領(lǐng)導布置的其它各項工作。
公司各部門(mén)崗位職責8
辦公室工作職責
1、負責制定市行辦公和會(huì )議制度，組織市行辦公和重要會(huì )議；
2、負責協(xié)調各部室工作，負責市行部署工作、會(huì )議議定事項 和行領(lǐng)導交辦事項的督辦、查辦工作；
3、負責全行綜合惰況反映及行務(wù)信息反映；
4、負責為行領(lǐng)導辦公提供服務(wù)；
5、負責處理文電、公文把關(guān)以及印鑒、文書(shū)檔案管理；
6、負責協(xié)調處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)；
7、負貴市行機要保密工作?
8、負責制定全市農行中長(cháng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規劃，承擔全行性的重大課題調研及理論研究工作；
9、負責起草市行重要會(huì )議報告和文件；
10、負責收集和匯總市行各部門(mén)報送的信息，收集國家和省內各類(lèi)有關(guān)金融信息，并對其進(jìn)行綜合分析和整理．為全行提供信息服務(wù)
11、負責黨的宣傳工作和全行業(yè)務(wù)宜傳工作：
12、負責承擔新聞發(fā)言人的工作；
13、負責組織農村金融研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；
14、負責行領(lǐng)導交辦的其它工作。
辦公室主任工作職責
1、認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，確保辦公室和系統工作與市行黨委保持高度一致；
2、負責組織市行辦公和重要會(huì )議，確保市行決策的貫徹落實(shí)；
3、負責協(xié)調各部室工作，綜合全行信息，加強信息反饋，提高機關(guān)工作質(zhì)量和效率；
4、負責協(xié)助行領(lǐng)導做好全行性重大課題調研，為行領(lǐng)導科學(xué)決策提供服務(wù)；
5、負責黨的宜傳工作和全行的業(yè)務(wù)宜傳工作；
6、負貴農村金融研究和學(xué)術(shù)交流工作；
7、負責系統的機要、保密和檔案管理工作；
8、負貴處理文電批辦工作；
9、負貪市行會(huì )議議定事項和行領(lǐng)導交辦事項的`督辦、查辦工作；
10、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
人力資源管理部工作職責
1、負責對市行管理干部的調配、任免、考核、交流、獎懲；
2、負責對下級行中層職數的配里、審查、審批；
3、負責對全行員工的管理、調配、使用；
4、負責全行各類(lèi)機構的名稱(chēng)、職能、級別、設立、撤并等事項的管理；
5、負責全行員工工資管理、職稱(chēng)考（評）聘；
6、負責全行系統黨建工作和員工培訓工作；
7、負責全行老干部管理、服務(wù)工作；
8、負責全行各類(lèi)社會(huì )保險工作；
9、負責行領(lǐng)導交辦的其他工作。
公司各部門(mén)崗位職責9
前臺文秘主要是通過(guò)接待來(lái)訪(fǎng)客人和電話(huà)，提取用戶(hù)信息，及時(shí)引導、傳遞到相關(guān)部門(mén)或人員，以體現公司良好的形象和高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其具體工作內容如下：
負責公司各種采訪(fǎng)，來(lái)電、傳真的處理工作，做到態(tài)度熱情，語(yǔ)言標準流利。
負責辦公用品的采購，入庫，發(fā)放工作。以及員工出差的車(chē)、船、機票的訂購工作。
負責公司日�？记诠ぷ�，每日提前10分鐘到崗監督考勤。并于每月25日將考勤情況上交人事部。
負責公司來(lái)訪(fǎng)人員的領(lǐng)引、接待和登記工作。
負責公司辦公資料的打印、復印、發(fā)放等工作，并負責會(huì )議記錄，打印成稿存檔。
負責包括電腦、傳真機、復印機、飲水機等辦公用品的維護，保養。
負責公司郵件的收發(fā)，公司報刊、雜志等資料的征訂、整理、分發(fā)、收存工作。
負責公司大門(mén)鑰匙保管，每月早到10分鐘，按時(shí)開(kāi)門(mén)。
完成上級交辦的.其它臨時(shí)性工作。
客戶(hù)工作部工作職責遵守公司各項規章制度，服從安排做好公司的接待服務(wù)工作，養成良好溝通習慣，時(shí)刻與設計師、工程監理保持聯(lián)系，建立健全客戶(hù)檔案及回訪(fǎng)記錄。
完成每日工作日志，及時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)報表、登記表、不得延誤對客戶(hù)服務(wù)工作不厭其煩，積極配合各部門(mén)工作
記錄好每一個(gè)電話(huà)，及時(shí)反饋信息，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，溝通工作須嚴謹，按照客服流程完成每個(gè)工作環(huán)節，養成良好的單據復核習慣施工進(jìn)程中，應隨時(shí)按客戶(hù)的要求到達現場(chǎng)，無(wú)論遇到任何問(wèn)題須保持良好心態(tài)，以理服人，不允許有任何沖動(dòng)行為出現。
洞察每位客戶(hù)反映，保護公司形象，表達親和力，隨時(shí)了解客戶(hù)工程進(jìn)度，確保萬(wàn)無(wú)一失，杜絕客戶(hù)投訴，同事間發(fā)揚團隊精神，協(xié)調好各部門(mén)及與客戶(hù)間的關(guān)系。
公司各部門(mén)崗位職責10
1、在 的直接領(lǐng)導下，負責品管部的日常管理工作；
2、負責建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗標準，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實(shí)施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；
3、熟練掌握質(zhì)量檢驗及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；
4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標準、工藝標準、服務(wù)標準等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；
5、與公司相關(guān)部門(mén)（生產(chǎn)部、工程部、銷(xiāo)售部等）做好溝通協(xié)調，積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；
6、組織開(kāi)展對原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗及評價(jià)判斷工作；
7、對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的.各種質(zhì)量問(wèn)題；
8、針對產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況，對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報告，對其中存在的問(wèn)題給出相應的意見(jiàn)或建議；
9、做好部門(mén)人員及工作的日常管理。
公司各部門(mén)崗位職責11
1、認真貫徹執行公司各項規章制度，在部門(mén)主任領(lǐng)導下完成各項工作任務(wù)；
2、帶領(lǐng)巡邏人員嚴格執行巡邏管理規定并開(kāi)展巡邏工作；
3、對公司范圍內進(jìn)行全面巡視和回視，發(fā)現可疑人員要積極主動(dòng)盤(pán)問(wèn)及核實(shí)身份；
4、加強看管監控系統的視頻，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織班員趕到現場(chǎng)，了解情況并進(jìn)行處理；
5、做到巡視檢查情況記錄和監控視頻情況記錄真實(shí)全面準確；
6、嚴格按照消防規定進(jìn)行全面監控，確保公司消防安全；
7、公司范圍內發(fā)現隱患，及時(shí)上報聯(lián)系處理，力爭保證公司范圍內無(wú)重大刑事案件發(fā)生；
8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
公司各部門(mén)崗位職責12
在設計部經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責店面的各項工作。
帶領(lǐng)店面人員實(shí)現部門(mén)的各項工作任務(wù)指標。
負責審核派單工作，準確理解客戶(hù)意圖。
經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調設計師的工作，并且定期對其工作及專(zhuān)業(yè)技能作抽案及考核。
收集各種信息，制定內部人員培訓計劃，開(kāi)拓設計師的視野，增強交往溝通能力。
組織執行客戶(hù)資源統計制度，并進(jìn)行綜合分析，每月向設計部經(jīng)理及時(shí)匯報。
就店面人員的薪酬分配、培訓、晉升等向設計部經(jīng)理提出建議方案。
按時(shí)執行部門(mén)例會(huì )制度，指導員工工作，進(jìn)行工作總結。
就店面出現的緊急情況作出處理、決策，并承擔責任。
每月25日向設計部經(jīng)理提交《述職報告》，《下月工作計劃》，并口頭匯報思想。
完成設計部經(jīng)理規定的其它工作。
負責與營(yíng)銷(xiāo)部合作進(jìn)行市場(chǎng)調查、市場(chǎng)分析，并進(jìn)行有組織的市場(chǎng)炒作活動(dòng)，
來(lái)增加企業(yè)知名度和業(yè)績(jì)。
有責任對本部設計師的'日常行為規范和各項公司制度的執行情況進(jìn)行監督處罰。
每周三向工程部要樣板間地址，親自進(jìn)行實(shí)地考察確定，并將其以公文形式發(fā)布。
對公司的經(jīng)營(yíng)管理提供合理化建議。
對店面業(yè)績(jì)負直接責任。
及時(shí)了解組員思想動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，并給予幫助，及時(shí)向設計部經(jīng)理匯報。
公司各部門(mén)崗位職責13
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責生產(chǎn)部的日常管理工作；
2、組織制訂并負責執行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過(guò)程控制與監督，確保實(shí)現公司的生產(chǎn)目標計劃；
3、熟悉工廠(chǎng)的生產(chǎn)運作和生產(chǎn)管理，了解工廠(chǎng)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規范；
4、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據公司的.實(shí)際生產(chǎn)現狀，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據與意見(jiàn)建議；
5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調工作；
6、主持開(kāi)展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；
7、嚴格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認真做好生產(chǎn)監督工作；
8、各分管部門(mén)工作的指導、管理與監督。
公司各部門(mén)崗位職責14
1、在車(chē)間主任的指揮領(lǐng)導下，認真做好本班組的日常管理工作；
2、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理，確保生產(chǎn)方案順利實(shí)現；
3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和根本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、.
質(zhì)量管理、生產(chǎn)平安等方面的.知識；
4、依照車(chē)間下達的生產(chǎn)方案，合理調度安排本班組的各項生產(chǎn)活動(dòng)；
5、監視指導班組員工嚴格執行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規程和要求；
6、發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題并及時(shí)實(shí)施恰當的處理措施。如果遇到自己無(wú)法妥善解決的問(wèn)題時(shí)，應當及時(shí)向部門(mén)主任及時(shí)請示匯報；
7、嚴格執行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)展平安檢查，發(fā)現安全隱患應及時(shí)予以排除；
8、指導本班組員工正確標準的使用生產(chǎn)設備，負責對相關(guān)設備進(jìn)展日常的維護與保養工作；
9、負責班組員工的日�？己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓工作；
10、 監視指導班組員工做好日常的工作開(kāi)展。
公司各部門(mén)崗位職責15
按期完成部門(mén)下達的.各項業(yè)務(wù)指標。
遵守公司紀律，按時(shí)出勤，服從上級指導和安排。
深入市場(chǎng)，了解、掌握市場(chǎng)信息，向部門(mén)主管匯報，以便及時(shí)向設計部、企劃部反饋。
按時(shí)參加公司相關(guān)培訓和會(huì )議。
經(jīng)常深入小區和樓盤(pán)區，了解交盤(pán)情況和顧客的家裝需求狀況，向部門(mén)經(jīng)理提交分析報告。
加強同設計部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合，搞好重點(diǎn)目標的“炒作”工作。
每天認真填寫(xiě)《工作日志》、《工作匯報表》；工作中發(fā)現新情況、新問(wèn)題，認真分析并向上級領(lǐng)導反映。
經(jīng)常到施工現場(chǎng)熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知識。
按要求認真做好客戶(hù)服務(wù)工作。
每月向上級領(lǐng)導提交工作總結，并匯報思想。
完成部門(mén)經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。
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