人事部部門(mén)崗位職責通用15篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,各種崗位職責頻頻出現,任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編整理的人事部部門(mén)崗位職責,希望能夠幫助到大家。
人事部部門(mén)崗位職責1
1、全面負責分公司人事工作,滿(mǎn)足分公司發(fā)展的.人才需要;
2、協(xié)助完成集團人力資源相關(guān)工作,如員工培訓、員工關(guān)系處理,把控率;
3、向分公司決策層提供人力資源方面的建議并致力于提高分公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
4、招聘渠道維護,做好人才儲備;新項目人員儲備、招聘及團隊組建工作;
5、處理員工勞資糾紛,規避用工風(fēng)險;
6、年度預算編制工作組織及實(shí)施等。
人事部部門(mén)崗位職責2
1、根據業(yè)務(wù)發(fā)展戰略組織制訂和實(shí)施人力資源規劃;
2、制訂招聘策略、組織招聘工作,滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需要;
3、負責人才培養、梯隊建設、晉升管理、干部管理等工作;
4、針對不同業(yè)務(wù)模式制定績(jì)效管理和薪酬福利政策;
5、負責企業(yè)文化建設和團隊建設,提高員工歸屬管和工作積極性;
6、負責員工關(guān)系處理等;
7、負責部門(mén)人員的管理,統籌人事工作的整體協(xié)調;
8、為總經(jīng)理的'重大經(jīng)營(yíng)決策提供人力資源信息支持;
9、其他行政工作。
人事部部門(mén)崗位職責3
一、制度管理
1.草擬公司行政管理與人事管理制度,并提出改進(jìn)建議。
2.組織公司行政管理與人事管理制度的執行。
3、正確貫徹執行國家和地方有關(guān)勞動(dòng)方面的法律、法規、政策。
二、行政后勤管理
1.負責公司辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公設施、辦公用品、公司行政檔案的管理;
2.負責公司文件的起草、收發(fā)、印制等文書(shū)管理;
3.負責公司的會(huì )議組織、前臺接待、采購、后勤服務(wù)工作;
4.進(jìn)行公共關(guān)系的.維護;
5.負責對各部門(mén)工作進(jìn)行內部協(xié)調與溝通;
6.負責公司合同管理、訴訟等法律事務(wù);
7.負責各類(lèi)行政規章制度的擬制。
三、人力資源管理
1、草擬員工手冊、人才規劃、編制計劃、培訓計劃,經(jīng)公司審批后負責組織、協(xié)調、監督制度和流程的落實(shí);
2、人事流程管理:?jiǎn)T工招聘、入職、考核、調動(dòng)、配置、離職管理;提供各類(lèi)人力資源數據分統計及分析;
3、人力資源開(kāi)發(fā):骨干員工、儲備干部的選拔、考察、建檔及培養,指導、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規劃;
4、勞動(dòng)關(guān)系管理:人事檔案、勞動(dòng)合同及員工關(guān)系管理;定期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查,開(kāi)發(fā)溝通渠道;調動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工潛能;
5、薪酬管理:定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調研,提供決策參考依據;監控公司系統薪酬成本;核定、發(fā)放工資;
6、培訓發(fā)展管理:監督、指導公司各部門(mén)的教育培訓工作;開(kāi)發(fā)培訓培訓課程;
7、協(xié)調有關(guān)政府部門(mén)、保險監管機關(guān)及業(yè)內單位關(guān)系;
8、人事信息管理:收集匯總并提供招聘、培訓信息。
四、策劃管理
1、負責企業(yè)品牌的建設,企業(yè)形象的宣傳、推廣與維護,提高公司美譽(yù)度和知名度,促進(jìn)企業(yè)文化的建設;
2、社區文化活動(dòng)策劃與督導。
人事部部門(mén)崗位職責4
1.負責本部的行政管理和日常事務(wù)
協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調,落實(shí)公司規章制度,溝通內外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報,負責對會(huì )議文件決定的事項進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2.人力資源管理與發(fā)展
。1)組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
。2)招聘使用:提供工作分析的有關(guān)資料,使部門(mén)人力資源計劃與組織的戰略協(xié)調一致,對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě),制定人力資源計劃,通過(guò)這些使企業(yè)內部“人事宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來(lái)實(shí)現人力資源合理配置。
。3)工作報酬:制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過(guò)報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績(jì)效的一種有效報償。
。4)培訓開(kāi)發(fā):現在的市場(chǎng)無(wú)疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說(shuō)到底是才的競爭,是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓開(kāi)發(fā)需求和待培訓者名單,制定并實(shí)施培訓開(kāi)發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓和業(yè)品質(zhì)的培訓,為員工發(fā)展提供咨詢(xún),規范在職培訓開(kāi)發(fā)的指導,通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達到期望的標準。
。5)人員考核:主要負責工作考核,滿(mǎn)意度調查,研究工作績(jì)效考核系統和意度評價(jià)系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來(lái)制定績(jì)效考核標準,通過(guò)這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
3.負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。
運用剛柔并濟的.管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運用組織系統,強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達到目的。
4.負責總務(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。
5.安全保衛
加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
6.強調企業(yè)精神,創(chuàng )建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標,群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無(wú)形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7.塑造企業(yè)形象
。1)、企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。
。2)、企業(yè)環(huán)境形象,因為創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎,而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng )造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
。3)、企業(yè)員工形象,制定《員工日常行為規范》,因為良好的員工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構成要素,也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì )給社會(huì )公眾一個(gè)整體印象。
人事部部門(mén)崗位職責5
1、起草和修改報告、文稿等;
2、負責日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理,辦公室設備管理;
3、保證前臺所需物資的`充足(如水、紙、設備、耗材及報銷(xiāo)單據表格等)及費用結算;
4、負責項目月度考勤、入離職資料管理、收集月度培訓資料;
人事部部門(mén)崗位職責6
1、負責公司辦公用品采購及領(lǐng)用登記;固定資產(chǎn)管理、辦公設施維護;
2、負責公司日常行政后勤管理的運作(車(chē)輛管理、資產(chǎn)管理、檔案管理及各類(lèi)文件、資料的鑒定及統計管理工作、公司會(huì )議的.組織及員工活動(dòng)的開(kāi)展等;
3、協(xié)助招聘的維護和崗位的發(fā)布,負責應聘人員接待,負責員工入離職手續辦理;
4、協(xié)助公司員工考勤審核及檔案管理;
5、協(xié)助上級領(lǐng)導對各項行政事務(wù)的安排及執行;
6、完成上級交代的工作。
人事部部門(mén)崗位職責7
1、負責物業(yè)管理中心行政人事工作,掌握政府人事、勞資的最新政策法規。依照現行管理要求執行工作。
2、配合物業(yè)總經(jīng)理對各部門(mén)的發(fā)展需要推行各項工作。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導決定公司勞動(dòng)人事政策,負責研究貫徹執行公司勞動(dòng)人事方面的`指令。
4、制定、推行、修訂、檢討各項行政管理措施及人事制度,監督落實(shí)情況。
5、負責擬訂每年人力資源費用預算和報酬分配方案,上報公司及業(yè)主方批準后按計劃執行。
6、負責管理中心人員招聘和配置工作,審核員工錄用、晉升、調配、辭退、培訓、獎懲等意見(jiàn),并提交公司領(lǐng)導決定。
7、負責安排在職員工定期培訓課程,提高各級員工的專(zhuān)業(yè)知識及技能,逐步提升員工的工作質(zhì)量。
8、負責制定和實(shí)施管理中心績(jì)效考核方案,并根據考核結果實(shí)施獎懲和組織培訓工作。
9、負責薪資核算與發(fā)放、五險一金繳納、明細匯總及年度工資總額申報等工作。
10、負責管理中心固定資產(chǎn)的管理工作。
11、負責管理中心質(zhì)量體系文件和資料、檔案的受控管理。
12、負責指導、管理、監督行政人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績(jì)效考核和獎罰事項。
13、檢查部門(mén)工作落實(shí)情況,保持部門(mén)工作正常進(jìn)行。
14、完成上級交辦的其他各項工作。
人事部部門(mén)崗位職責8
1、負責組建公司各項管理規章制度。
2、負責規范各項管理規章制度并檢查各項規章制度的貫徹執行,每年適時(shí)進(jìn)行優(yōu)化修訂。
3、負責監督各項行政管理規章制度的執行和實(shí)施。
4、負責公司員工招聘工作,按照公司人力資源規劃,及時(shí)組織實(shí)施員工面試與篩選,確保人才資源的有效供給
5、負責員工培訓與開(kāi)發(fā)工作,建立健全公司的培訓體系、根據公司需求,組織員工崗前、崗中培訓,并進(jìn)行相關(guān)的課程授訓。
6、熟悉各個(gè)部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間的`工作流程,并做到統籌管理的作用。
7、獨立完成日常行政運營(yíng)的工作并多角度降低行政費用或營(yíng)成本。
8、負責辦公室各部門(mén)的后勤保障工作,維護良好有效的工作環(huán)境。
9、處理日常工作中的突發(fā)事件及總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
人事部部門(mén)崗位職責9
1、根據現有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調、統計各部門(mén)的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃。
2、維護、拓展招聘,理清人才畫(huà)像,能快速根據人才分布的特點(diǎn),選擇合適渠道資源,確保按時(shí)保質(zhì)地滿(mǎn)足公司用人需求,建立公司人才庫。
3、負責招聘計劃的'執行,包括發(fā)布招聘信息、篩選、聘前測試、安排、復試、背調、錄用等。
4、組織面試,對候選人進(jìn)行客觀(guān)評估,能夠給用人部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)建議。
5、從不同維度招聘數據分析招聘難點(diǎn)、痛點(diǎn),提出改善點(diǎn)或調整方案,加快招聘效率。
6、員工跟進(jìn)及培訓相關(guān)事宜。
7、人事行政部其他工作協(xié)助。
人事部部門(mén)崗位職責10
1、根據公司發(fā)展戰略,制定人力資源規劃;
2、建立并完善公司體系,完善公司薪酬福利、績(jì)效考核等人力資源管理制度;
3、主導設置公司的組織機構,進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權、責、利及任職資格要求;
4、負責員工關(guān)系管理及勞資關(guān)系處理,協(xié)助管理公司的職務(wù)任免、調配、解聘、離退休的`申請報批手續;
5、協(xié)助開(kāi)展員工考評工作,對員工工作表現進(jìn)行考核;
6、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
人事部部門(mén)崗位職責11
1、根據公司發(fā)展戰略制訂公司人力資源規劃,并組織實(shí)施,以達到公司年度戰略目標;
2、建立完善人力資源管理體系,研究并設計人力資源管理模式(包含架構設計、薪酬、績(jì)效、招聘、培訓、企業(yè)文化等體系建設);
3、負責公司人才的引進(jìn)和開(kāi)發(fā),組織公司的人才招聘及調配,并定期收集有關(guān)招聘、培訓、薪酬等人事信息;
4、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;
5、負責公司人力資源各項制度和標準的制定、修訂,并監督人事規章制度的'執行;
6、及時(shí)處理公司快速發(fā)展過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,綜合分析人力資源數據,為公司發(fā)展提供合理化依據;
7、領(lǐng)導安排的其他工作。
人事部部門(mén)崗位職責12
1、需要配合線(xiàn)上線(xiàn)下招聘,招聘公司保安人員崗位人才;
2、負責公司人力資源工作的規劃,企業(yè)文化培養、執行招聘、培訓、考勤、勞動(dòng)紀律等人事程序或規章制度;負責研究貫徹執行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。
3、做好各崗位的職位說(shuō)明書(shū),并根據公司職位調整組要進(jìn)行相應的'變更,保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符;
4、建立并及時(shí)更新員工檔案,做好年度/月度人員異動(dòng)統計(包括離職、入職、晉升、調動(dòng)、降職等)。
5、完成人事相關(guān)工作事項。
人事部部門(mén)崗位職責13
1、在部門(mén)領(lǐng)導管理下,負責人事工作制度的制定與完善。
2、負責各部門(mén)員工的招聘工作,按用人標準配備齊全各類(lèi)人才,人盡其才,合理調配員工到最適當的崗位上,做好人才挖掘、引進(jìn)工作,熟悉招聘渠道資源。
3、培訓管理:負責新員工人事制度的培訓,員工培訓記錄和檔案管理,協(xié)助上級完成公司員工培訓計劃的`制定和執行。
4、辦理員工各類(lèi)保險的計算、調整、繳報事宜。主要是公司五險一金的辦理,政府穩崗補助辦理等工作。
5、負責員工特種作業(yè)人員證件的年審、培訓考證等工作。
6、負責人員提升和晉級的準備考察。
5、部門(mén)領(lǐng)導安排的其他工作
人事部部門(mén)崗位職責14
1.負責本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調,落實(shí)公司規章制度,溝通內外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報,負責對會(huì )議文件決定的事項進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2.人力資源管理與發(fā)展
。1)組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
。2)招聘使用:
提供工作分析的有關(guān)資料,使部門(mén)人力資源計劃與組織的戰略協(xié)調一致,對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě),制定人力資源計劃,通過(guò)這些使企業(yè)內部“人事宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來(lái)實(shí)現人力資源合理配置。
。3)工作報酬:
制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過(guò)報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績(jì)效的一種有效報償。
。4)培訓開(kāi)發(fā):
現在的.市場(chǎng)無(wú)疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說(shuō)到底是才的競爭,是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓開(kāi)發(fā)需求和待培訓者名單,制定并實(shí)施培訓開(kāi)發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓和業(yè)品質(zhì)的培訓,為員工發(fā)展提供咨詢(xún),規范在職培訓開(kāi)發(fā)的指導,通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達到期望的標準。
。5)人員考核:
主要負責工作考核,滿(mǎn)意度調查,研究工作績(jì)效考核系統和意度評價(jià)系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來(lái)制定績(jì)效考核標準,通過(guò)這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
3.負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。
運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運用組織系統,強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達到目的。
4.負責總務(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。
5.安全保衛
加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
6.強調企業(yè)精神,創(chuàng )建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標,群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無(wú)形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7.塑造企業(yè)形象
。1)、企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。
。2)、企業(yè)環(huán)境形象
因為創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎,而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng )造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
。3)、企業(yè)員工形象
制定《員工日常行為規范》,因為良好的員工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構成要素,也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì )給社會(huì )公眾一個(gè)整體印象。
人事部部門(mén)崗位職責15
1、負責辦公室固定資產(chǎn)、辦公用品管理及檔案管理;
2、負責辦公室環(huán)境管理;
3、負責處理往來(lái)文檔資料和部門(mén)物品的采購;
4、負責日常行政接待和行政會(huì )議的召集,會(huì )議記錄撰寫(xiě);
5、負責員工飯堂及宿舍的管理;
6、負責辦理員工入職、晉升、調動(dòng)、離職、辭退等手續;
7、負責辦理員工考勤統計、績(jì)效、轉正考核;
8、負責處理往來(lái)文檔資料和部門(mén)物品的`采購;
9、負責日常行政接待和行政會(huì )議的召集,會(huì )議記錄撰寫(xiě);
10、負責員工飯堂及宿舍的管理;
11、完成上級領(lǐng)導安排的其它工作。
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