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紡織企業(yè)合并組建調研報告

時(shí)間:2023-05-30 17:14:16 報告 我要投稿
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紡織企業(yè)合并組建調研報告

  隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,我們使用報告的情況越來(lái)越多,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。我們應當如何寫(xiě)報告呢?下面是小編為大家收集的紡織企業(yè)合并組建調研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

紡織企業(yè)合并組建調研報告

紡織企業(yè)合并組建調研報告1

  藝術(shù)與設計系副教授、高級工程師譚立平老師,于20xx年1月9日帶領(lǐng)首批7名20xx屆服裝設計與工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生赴惠州真維斯公司進(jìn)行企業(yè)掛職實(shí)踐。之后考察、訪(fǎng)問(wèn)了惠州、深圳、東莞虎門(mén)、佛山、中山等地的服裝公司。1月21日回到學(xué)!,F將有關(guān)狀況匯報如下:

  一、惠州真維斯公司狀況

  旭日企業(yè)是東南亞地區的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有休閑服品牌“真維斯”!靶袢掌髽I(yè)”是香港交易所的上市公司。目前擁有1100多家專(zhuān)賣(mài)店,其中國內專(zhuān)賣(mài)店900多家,在休閑服品牌中,無(wú)論是銷(xiāo)售總額,還是店鋪數量,均居國內首位。澳洲專(zhuān)賣(mài)店200多家,居澳洲第二位。真維斯(惠州)總部共600多職員,500多臺電腦,擁有專(zhuān)門(mén)的局域#。

  真維斯在國內的知名紡織服裝院校均有投資。董事長(cháng)楊釗、總裁楊勛先生擔任東華、北服、西紡、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學(xué)院共同培養AO生(企業(yè)中高級管理人才)的合作,已經(jīng)進(jìn)行了九年,取得了成功的經(jīng)驗。每年大約20~30人,時(shí)光6個(gè)月,從大三的本科生、或大二的專(zhuān)科生中選拔。大約10個(gè)學(xué)分的課程(主要是企業(yè)管理、紡織品貿易等課程)由旭日企業(yè)研究會(huì )承擔。該研究會(huì )設在西紡惠州服裝學(xué)院內,由香港理工大學(xué)教授、西紡惠州服裝學(xué)院教師、旭日企業(yè)高級管理人員組成,課程也由他們承擔。學(xué)生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級職員。這次從廣西工學(xué)院選拔的7名畢業(yè)生就應說(shuō)是準AO生,她們與西紡惠州服裝學(xué)院的21名畢業(yè)生一齊納入了旭日企業(yè)的人事計劃中。

  二、深圳昌興公司狀況

  深圳昌興胸圍杯公司人事部負責人李國林先生,1月10日,在我們乘車(chē)前往惠州的途中給我打了一個(gè)電話(huà),告訴我公司將停產(chǎn)放假,原定本學(xué)期赴該公司進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習的時(shí)光改為下個(gè)學(xué)期。1月11日,我對該公司進(jìn)行了考察。該公司是一家女式內衣專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng),500多人,廠(chǎng)址位于深圳龍崗鎮愛(ài)聯(lián)村。該公司在東莞新建了一家內衣企業(yè),目前還沒(méi)有啟用,預計5月份啟用。錄用后的服裝專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內。與該公司簽定了實(shí)習協(xié)議。仍然承諾下學(xué)期接收畢業(yè)生實(shí)習、就業(yè)。該公司條件一般,規模較小,管理并不規范,作為校外實(shí)習基地建設并不適宜,但作為學(xué)生就業(yè)選取仍然不失為一條門(mén)路。

  三、惠陽(yáng)真美公司狀況

  1月12日,我對惠州市惠陽(yáng)真美公司進(jìn)行了考察、訪(fǎng)問(wèn);蓐(yáng)真美公司是一家大型港資企業(yè),主要生產(chǎn)甲克、羽絨、襯衫、壓膠服,目前擁有員工2500人。該公司新購置了5萬(wàn)平米的土地,新建了6萬(wàn)平米的廠(chǎng)房,80%的基建工程已經(jīng)完工,從20xx年2月起將陸續遷入新工業(yè)園生產(chǎn)。與該廠(chǎng)的洽談取得了實(shí)際性的進(jìn)展:從無(wú)意接收學(xué)生實(shí)習、就業(yè)到春節后思考接收部分學(xué)生試一試,但對英語(yǔ)應用潛力要求較高。該公司發(fā)展空間較大,遷入新工業(yè)園區后,估計生產(chǎn)潛力將翻一番。新工業(yè)園區是一個(gè)現代化程度較高的服裝園區。透過(guò)努力能夠發(fā)展成為校外實(shí)習基地,今后工作重點(diǎn)是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司能夠作為我院重點(diǎn)實(shí)習基地建設的企業(yè)。

  四、惠州富紳公司狀況

  1月13日,我訪(fǎng)問(wèn)了富紳公司。此次訪(fǎng)問(wèn)富紳的目的主要是修補因畢業(yè)生問(wèn)題帶來(lái)的負面影響。富紳公司是我校去年建立的校外實(shí)習基地,已于20xx年5月遷入了新的工業(yè)園區。約3000臺(套)國內、外先進(jìn)縫紉設備,擁有美國進(jìn)口的全自動(dòng)裁床、服裝CAD系統,西服生產(chǎn)線(xiàn)正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國產(chǎn)品”稱(chēng)號,成為廣東省第一個(gè)獲得如此殊榮的企業(yè)。20xx年富紳公司錄用了廣西工學(xué)院6個(gè)畢業(yè)生,目前僅一個(gè)畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作,其余5個(gè)畢業(yè)生均于試用5個(gè)月以后離開(kāi)了富紳。究其原因,企業(yè)和學(xué)生的說(shuō)法不完全相同。企業(yè)認為,廣西工學(xué)院畢業(yè)生缺乏用心、進(jìn)取精神,潛力平平。畢業(yè)生則認為,企業(yè)產(chǎn)品單調,下半年經(jīng)營(yíng)淡泊,只能用裁員的辦法降低成本。離開(kāi)富紳的本科生除了馮苑苑外,唐繼梅、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠(chǎng)實(shí)現了再就業(yè)。專(zhuān)科生丁榮芳、冼獻曉在佛山溢達公司實(shí)現了再就業(yè)。

  由于企業(yè)正處于裁員中,暫時(shí)不接收畢業(yè)生實(shí)習和就業(yè)。我和富紳行政部經(jīng)理盤(pán)國華先生的個(gè)人關(guān)系仍然如故。

  五、佛山溢達公司狀況

  1月17日,我對佛山市高明區的溢達公司進(jìn)行了考察、訪(fǎng)問(wèn)。佛山溢達公司是一家特大型港資紡織、服裝聯(lián)合企業(yè),目前擁有職工2萬(wàn)多人,其中楊梅分廠(chǎng)(服裝部分)就有員工1萬(wàn)多人。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團。該公司每年10月左右都要到十幾個(gè)紡織服裝院校去選拔應屆畢業(yè)生。院校有天紡、西紡、安徽機電學(xué)院、廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院等。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學(xué)院的大專(zhuān)畢業(yè)生最近加入了該公司,但公司人力部的負責人仍然說(shuō):沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)廣西有個(gè)工學(xué)院,工學(xué)院有服裝專(zhuān)業(yè),還將我錯當廣西紡校的老師。

  該公司錄用辦法也很個(gè)性,求職者首先遇到的是一份類(lèi)似英語(yǔ)四級考試的試卷,或直接用英語(yǔ)進(jìn)行面試。專(zhuān)業(yè)考試時(shí)十分注重紡織與服裝的聯(lián)系,如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點(diǎn),分析產(chǎn)生的原因。這樣要求是為了讓進(jìn)入中高層的管理人員具備全方位的潛力。

  與該公司的洽談也取得了實(shí)際性的進(jìn)展:總公司及分公司均表示,20xx年的人事計劃已經(jīng)完成,一般到4月份時(shí)有部分實(shí)習生會(huì )放下,到時(shí)與我聯(lián)系補充事宜。20xx年的人事計劃能夠思考廣西工學(xué)院。今后工作重點(diǎn)仍然是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,同時(shí)鼓勵考研的學(xué)生選取該公司就業(yè)。透過(guò)洽談,該公司能夠成為我院實(shí)習基地,爭取讓該公司20xx年10月進(jìn)校選拔學(xué)生。

  六、廣東中山新金紡織時(shí)裝公司狀況

  中山新金紡公司對我院服裝專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生很感興趣,目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學(xué)生在內的13名畢業(yè)生進(jìn)行試用,主要從事跟單、設計、打板工作。透過(guò)洽談,該公司能夠成為我院實(shí)習基地。

  七、中山美麗華、霞湖世家、利生、恒茂等公司(浙江秘書(shū)#)狀況

  1月18、19日兩天考察了中山市的美麗華、霞湖世家、利生等公司。除了霞湖世家外,其余公司均為港資企業(yè)。除了美麗華位于黃圃鎮外,其余公司均位于中山市沙溪鎮。沙溪鎮是國內知名的休閑服生產(chǎn)基地,已經(jīng)舉辦了5屆國際休閑服裝節。以上公司均為大、中型服裝企業(yè)。尤其是位于沙溪鎮隆興工業(yè)園的霞湖世家、利生、恒茂等公司均為外表裝修豪華的現代化服裝企業(yè)(業(yè)內人士稱(chēng)“五酒店”)。

  中山美麗華公司期望學(xué)生投遞簡(jiǎn)歷和相片,根據狀況錄用。該公司能夠作為實(shí)習基地建設的企業(yè)思考。

  利生公司表示只接收英語(yǔ)過(guò)四級,會(huì )粵語(yǔ)的學(xué)生,對服裝藝術(shù)設計的學(xué)生不感興趣,認為“這些學(xué)生做不了事情”。

  霞湖世家是廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)習基地,已經(jīng)選拔了一批廣東紡院的學(xué)生到企業(yè)就業(yè)。該企業(yè)表態(tài)目前只能夠接收愿意下基層的學(xué)生。霞湖世家也是能夠作為實(shí)習基地建設的企業(yè)思考。

  中山恒茂制衣廠(chǎng)是一家外表裝修十分豪華的現代化服裝企業(yè)。該公司表示愿意選拔幾個(gè)學(xué)生試試,目前該公司已經(jīng)和李海燕等同學(xué)聯(lián)系過(guò)了。該公司能夠作為實(shí)習基地建設的企業(yè)思考。

  以上公司均對應聘者的英語(yǔ)應用潛力提出了較高要求。除了中山美麗華、霞湖世家、恒茂外,其余公司均表示不愿意采用先實(shí)習后錄用的辦法,顧慮經(jīng)過(guò)培養后學(xué)生不愿意效力本公司,因畢業(yè)設計斷檔而影響公司工作的連續性。

  八、虎門(mén)面料市場(chǎng)狀況

  1月15日對虎門(mén)的服裝市場(chǎng)、面料市場(chǎng)進(jìn)行了考察;㈤T(mén)富民布料大市場(chǎng)、興裕布料輔料市場(chǎng),集中了全國流行的各種布料、輔料。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜絲絨、CVC等面料小樣。在的富民布料大市場(chǎng)對面,另一座布料市場(chǎng)--虎門(mén)國際布料交易中心已經(jīng)拔地而起。廣東的虎門(mén)、浙江的紹興、廣東的西樵,已經(jīng)成為中國的三大布料市場(chǎng),主宰者中國布料市場(chǎng)的半壁江山。

  九、幾點(diǎn)推薦

  1、加快步伐調整專(zhuān)業(yè)方向和課程體系

  我系20xx級服裝設計與工程專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計劃,幾易其稿,但仍然感覺(jué)不足。西紡惠州服裝學(xué)院根據廣東的狀況,在服裝設計與工程專(zhuān)業(yè)的`教學(xué)計劃中設定了服裝貿易方向,目前,又在調整原有的教學(xué)計劃和課程體系。在目前的狀況下,推薦在20xx級服裝設計與工程專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計劃中,合并設計與工程方向,增設管理與貿易方向。課程體系要根據企業(yè)的實(shí)際運作需要進(jìn)行調整,淘汰作用、效果并不明顯的課程(這是個(gè)敏感問(wèn)題,我暫時(shí)不發(fā)表看法),增設能夠反映企業(yè)運作所需要的紡織品貿易、以及企業(yè)管理等方面的課程,加大專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的教學(xué)力度和英語(yǔ)四、六級的透過(guò)率的工作。

  2、加大專(zhuān)業(yè)品牌的包裝、宣傳力度

  我院服裝專(zhuān)業(yè)的品牌問(wèn)題是我這次考察感受烈的問(wèn)題。訪(fǎng)問(wèn)原先沒(méi)有打過(guò)交道的企業(yè),沒(méi)有一個(gè)明白廣西有個(gè)工學(xué)院,工學(xué)院有個(gè)服裝專(zhuān)業(yè)的。象佛山溢達那樣的特大型公司,竟然還將我當成廣西紡校的老師,真是尷尬。此次考察,除了名片和畢業(yè)生的資料外,沒(méi)有任何宣傳資料,和象富紳、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較,確實(shí)感到相形見(jiàn)拙。如何進(jìn)行包裝、宣傳,推薦召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì )議研究。

  3、更改系名

  用人單位往往是輸入“服裝院!睅讉(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索!八囆g(shù)與設計系”這個(gè)系名不便于企業(yè)搜索,同時(shí)也易產(chǎn)生混淆。有的公司說(shuō):“我們不要搞藝術(shù)的學(xué)生”。有的公司說(shuō):“藝術(shù)系怎樣還有工程師?”服裝是藝術(shù)與設計系的專(zhuān)業(yè),然而系名中卻沒(méi)有”服裝”兩個(gè)字,容易造成服裝這個(gè)專(zhuān)業(yè)在該系只是權宜之際或不起眼的地位。國內服裝院校的競爭,基本上是規模的競爭,系名對專(zhuān)業(yè)發(fā)展的作用不可小視,推薦在系名中冠以“服裝”兩字。

  4、從有企業(yè)運作經(jīng)驗的本科畢業(yè)生中引進(jìn)師資

  這些年來(lái),我們總從服裝專(zhuān)業(yè)的應屆本科畢業(yè)生中引進(jìn)教師,由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實(shí)際運作經(jīng)驗,授課資料枯燥,對學(xué)生的吸引力不大,推薦從有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生中引進(jìn)教師,改善我系現有的教師結構狀態(tài),不失為一種事半功倍的辦法。有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生,從教學(xué)效果的角度來(lái)說(shuō),比剛畢業(yè)的碩士生要強得多。

  5、對掛職實(shí)踐的同學(xué)給予更多的關(guān)心與支持

  廣西工學(xué)院的7名畢業(yè)生刻苦、勤奮、謙虛,全身心地投入了工作,基本上進(jìn)入了工作狀態(tài)。同時(shí),她們也感到了來(lái)自各方面的壓力:一是與西紡惠州服裝學(xué)院AO生之間的差距,尤其是英語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)潛力的差距;二是首批準AO生的壓力,她們是否成功關(guān)系到廣西工學(xué)院的品牌,關(guān)系到師弟、師妹的前途;三是進(jìn)入到一個(gè)現代服裝企業(yè)后要應對許多從未接觸過(guò)的領(lǐng)域、知識。真維斯公司,尤其是陳經(jīng)理給予了她們許多鼓勵和幫忙,加上旭日企業(yè)員工的團隊精神、人文關(guān)懷和科學(xué)的培養機制,相信她們不會(huì )讓藝術(shù)與設計系的老師和同學(xué)感到失望。推薦系領(lǐng)導、老師們經(jīng)常與她們溝通,鼓勵她們在實(shí)踐中成才,幫忙她們消除一些心理上的障礙。

  6、與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度

  廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度。如聘請知名企業(yè)的為客座教授,請有成就的企業(yè)家到學(xué)校作報告,帶學(xué)生到企業(yè)去參觀(guān),親身感受企業(yè)的文化、形象等等。當然,我們離得遠,但只要我們真誠地付出,我們仍然能夠把廣東的知名企業(yè)請進(jìn)來(lái)。

  7、在學(xué)生中大力提倡回報母校意識

  廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道、信息,除了學(xué)校主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系外,其中有個(gè)很重要的原因就是校友帶給就業(yè)信息。我們的畢業(yè)生回報母校的意識比較淡薄,參加工作了,讓他們寄一個(gè)單位證明都十分不情愿。我們就應在在校生中大力提倡回報母校的意識,讓他們畢業(yè)后給母校帶給就業(yè)信息,使更多的師弟、師妹在畢業(yè)前實(shí)現就業(yè)。

紡織企業(yè)合并組建調研報告2

  市紡織有限公司、紡織有限公司、紡織有限公司三家企業(yè)迫切要求合并組建紡織集團,盼望政府給予企業(yè)退城進(jìn)園扶持政策。根據市委市政府領(lǐng)導的批示和要求,市工信委會(huì )同市工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )、企業(yè)聯(lián)合會(huì )、企業(yè)家協(xié)會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三會(huì )”)進(jìn)行了專(zhuān)題調研,現將有關(guān)情況報告如下:

  一、基本情況

  兩家紡織企業(yè)位于工業(yè)園黃金大道東側,東鄰花園大酒店,長(cháng)途汽車(chē)站隔路相望,北面都是居民小區;紡織公司位于市工業(yè)園北園。三家企業(yè)以生產(chǎn)全棉普梳、精梳股線(xiàn)為主,現有規模共計萬(wàn)錠,占地117畝(其中50畝、畝、畝),生產(chǎn)廠(chǎng)房36000平方米,倉庫12000平方米,辦公、食堂、宿舍樓等后勤配套房屋11000平方米,共有7個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,各種主輔機設備600余臺,共有職工700人(其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員35名,各類(lèi)管理人員40名),年生產(chǎn)各種紗線(xiàn)9600噸,年產(chǎn)值億元,上交稅收600余萬(wàn)元。

  二、聯(lián)并原由

  三家企業(yè)經(jīng)過(guò)多年打拼,積累了一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗,在當前全國紡織行業(yè)普遍下滑的嚴峻形勢面前,尚能保持生產(chǎn)穩定、員工隊伍穩定,目前屬于全省紡織行業(yè)挺立的企業(yè),但他們對企業(yè)發(fā)展走向非常憂(yōu)慮,三家企業(yè)老總清醒地意識到在激烈的市場(chǎng)競爭中,企業(yè)要想立于不敗之地,必須按照黨的十八屆三中全會(huì )提出的.聯(lián)大做強精神,實(shí)行企業(yè)重組,優(yōu)化組合,只有這樣,方能勝人一籌。鑒此,三家企業(yè)一致認為合并組建集團公司是最佳選擇,原因理由有以下四點(diǎn):

  其一,有利于聯(lián)大做強,上規模、上檔次,爭取國家政策扶持。目前,國家對棉紡企業(yè)有許多優(yōu)惠和扶持政策,如進(jìn)口棉配額(進(jìn)口棉每噸要較國內市場(chǎng)便宜4000-5000元)、銀行貼息或低息貸款、各級政府技改扶持資金等,但若企業(yè)規模太小,根本無(wú)法進(jìn)籠子,三家重組合并后通過(guò)技改,規?蛇_10萬(wàn)錠以上,具備國家扶持的基本條件。

  其二,有利于精簡(jiǎn)優(yōu)化員工隊伍,降低生產(chǎn)成本。三家企業(yè)現有7個(gè)生產(chǎn)車(chē)間700余名員工,管理人員40名,接送班車(chē)10輛。合并重組后,只需2個(gè)生產(chǎn)車(chē)間500名員工,15名管理人員,4輛接送班車(chē);還可減少輔助設備,降低純紗流動(dòng)資金使用量。據粗略計算,僅此一項年可節約生產(chǎn)成本800萬(wàn)元。

  其三,有利于企業(yè)提高產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量,為地方財政為社會(huì )作出更大的貢獻。合并重組后,各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才相對集中,研發(fā)隊伍更加齊全精干,無(wú)疑對提高產(chǎn)品檔次質(zhì)量會(huì )發(fā)揮更大作用,從而能更好的鞏固我市棉紡雙紗全省領(lǐng)先地位,提高企業(yè)的貢獻率。據測算,第一步達到十萬(wàn)錠規模,企業(yè)上交稅收將由現在的每畝4萬(wàn)元提高到10萬(wàn)元,每年的稅收總額將由現在的600萬(wàn)元提高到千萬(wàn)元;第二步二十萬(wàn)錠規模形成后,企業(yè)的貢獻將翻一番。

  其四,有利于全省紡織行業(yè)培訓中心建設。經(jīng)過(guò)多方努力,我市被省工信委授予省紡織服裝基地,省紡織行業(yè)協(xié)會(huì )要求建立紡織行業(yè)培訓中心,按要求該中心必須配備教學(xué)樓、研發(fā)樓等硬件設施,到時(shí)省里將檢查驗收。企業(yè)重組后從土地資金上為中心建設提供了基礎。

  三、聯(lián)并措施

  三家企業(yè)合并重組后,擬采取以下舉措,擴大再生產(chǎn)規模,推進(jìn)企業(yè)轉型升級。

  1.新公司總體規劃20萬(wàn)紗錠,實(shí)施緊密紡設備改造,增加自動(dòng)絡(luò )簡(jiǎn)機,以生產(chǎn)高檔、高支(60S-100S)精梳全棉股線(xiàn)為特色,打造知名品牌,建成乃至全國最大的精梳緊密紡股線(xiàn)基地。年生產(chǎn)各種高檔股線(xiàn)2萬(wàn)噸,產(chǎn)值10億元,稅收2100萬(wàn)元。

  2.分步落實(shí)規劃。第一步,將現有設備搬遷至凌珂針織空余的100畝地并實(shí)行技術(shù)改造。重新建一個(gè)2萬(wàn)平方米的大型生產(chǎn)車(chē)間,增加2萬(wàn)錠新設備,達到10萬(wàn)錠規模;第二步,新增投資2億元,建立10萬(wàn)錠緊密紡自動(dòng)落紗生產(chǎn)線(xiàn),計劃新增用工300名,年產(chǎn)高檔緊紡精梳股線(xiàn)1萬(wàn)噸。

  3.建設全省紡織行業(yè)培訓中心、信息物流中心和科研中心。和兩企業(yè)搬遷后,保留近10畝土地作為中心用地,并修建部分職工住宿樓,為穩定職工隊伍提供后勤服務(wù)保障。

  4.經(jīng)費來(lái)源及支出預算。和搬遷后,擬將原工業(yè)用地剔除建培訓中心10畝,其余約畝土地用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),土地出讓年收益除繳納稅費外,由財政返還,專(zhuān)項列入新的公司發(fā)展基金。重組總預算項目支出為11500萬(wàn),具體是:①新做廠(chǎng)房2萬(wàn)平方米,投資2500萬(wàn)元;②設備搬遷500萬(wàn)元;③緊密紡、自絡(luò )等技術(shù)改造20xx萬(wàn)元;④新增2萬(wàn)錠高檔設備3500萬(wàn)元;⑤處置現有股份20xx萬(wàn)元;⑥建設培訓中心800萬(wàn)元;⑦購置凌珂針織閑置土地100畝200萬(wàn)元。

  四、需要政府支持的事項

  通過(guò)調研,我們認為三家紡織企業(yè)要求合并組建紡織集團公司是大勢所趨,既符合中央精神,又切中企業(yè)發(fā)展命脈,有利于紡織工業(yè)發(fā)展壯大,有利于推動(dòng)現代工業(yè)體系建設,是實(shí)現工業(yè)過(guò)千億目標的一大舉措。企業(yè)希望得到市政府以下的支持:

  1.協(xié)調并收回凌珂針織閑置土地100畝,并以原價(jià)出讓給重組后的公司,用以新建廠(chǎng)房擴大生產(chǎn)等。

  2.變更原、兩家企業(yè)畝工業(yè)用地使用性質(zhì),并批準其中畝由政府出讓用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),其凈收益由市財政返還用于企業(yè)重組擴大規模及省紡織行業(yè)培訓中心建設。余下10畝用作培訓中心建設。

  3.原畝工業(yè)用地由市政府收儲。

  4.以上由政府政策支持所產(chǎn)生的收益返還企業(yè)后,須設立專(zhuān)戶(hù),做到專(zhuān)款專(zhuān)用,政府可采取相應措施予以跟蹤監督,以確保合并重組工作健康順利實(shí)施。

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