- 卓越績(jì)效管理自評報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
卓越績(jì)效管理自評報告范文（精選6篇）
在日常生活和工作中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的卓越績(jì)效管理自評報告范文（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
卓越績(jì)效管理自評報告1
按照《xxx中小學(xué)常規管理績(jì)效考核實(shí)施細則》的各項指標要求，我園以高度負責的態(tài)度，實(shí)事求是的對我們的工作進(jìn)行了全面回顧，檢查反思，做了認真的自評�，F將我園評估相關(guān)情況報告如下：
一、教育管理方面
我園始終圍繞“一切為了孩子的健康”的辦園宗旨，倡導“團結、求實(shí)、創(chuàng )新、奉獻”的園風(fēng)，不斷更新教育理念，加大科學(xué)管理力度，提升辦園水平。
1.崗位設置合理：我園一人多崗，人力資源的科學(xué)規劃與合理配置，有效地提高了人員的使用效率，發(fā)揮了應有的作用。
2.管理網(wǎng)絡(luò )規范：幼兒園是園長(cháng)負責制，我園成立了以園長(cháng)為領(lǐng)導的，包括副園長(cháng)、保教主任、總務(wù)主任、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)的行政管理班子。構建了層級分明、職責明確的管理網(wǎng)絡(luò )。
3.各項制度健全：為了加強幼兒園的科學(xué)管理，提高保育和教育質(zhì)量，依據《幼兒園工作規程》，我園健全各項管理制度，如：《幼兒一日生活制度》、《健康教育制度》、《衛生消毒制度》、《安全制度》等，建立制度臺帳。整理了《制度匯編》一書(shū)。
二、隊伍建設方面
幼兒園師資隊伍建設是幼兒園發(fā)展的主體力量。幼兒教育各項工作質(zhì)量的高低及完成任務(wù)的優(yōu)劣，最終取決于人的素質(zhì)，教師隊伍的素質(zhì)也決定了幼兒園的興衰成敗。
1.教師隊伍年輕化、專(zhuān)業(yè)化。我園擁有一支高學(xué)歷、高素質(zhì)的教師隊伍，教師來(lái)自各幼師院校，平均年齡30歲，特高職稱(chēng)2人，小學(xué)高級9人，本科學(xué)歷占80%，大專(zhuān)學(xué)歷占15%，中專(zhuān)5%。均有教師資格證和保育員證.
2.園本培訓形式多、內容廣。我園把提高教師的各項基本技能和教師科研能力的培訓做為教師培訓的重點(diǎn)工作，不斷促進(jìn)教師的自我發(fā)展與專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。加強教師繼續教育培訓。培訓中我們采用請進(jìn)來(lái)、走出去等形式，注重發(fā)揮教師學(xué)習的主體性，激發(fā)教師的'主動(dòng)性、積極性和參與意識，結合教學(xué)實(shí)踐，使教師有效的促進(jìn)自我發(fā)展。
三、教學(xué)工作方面
我園嚴格按《綱要》精神，科學(xué)合理安排教學(xué)內容、根據幼兒的年齡特點(diǎn)，制定幼兒一日操作細則，注重幼兒良好行為習慣的養成，主要從以下幾個(gè)方面：
1.常規教育：我園成立了以園長(cháng)為總值日的園務(wù)常規檢查機構，每日值日老師檢查班級常規，（包括晨檢、早操、上課、游戲、午餐、午休等各環(huán)節進(jìn)行詳細的記錄和檢查）。月底進(jìn)行常規評比，評選出“文明班集體”。
2.環(huán)境創(chuàng )設：《幼兒園教育指導綱要》指出：“環(huán)境是重要的教育資源，應通過(guò)環(huán)境的創(chuàng )設和利用，有效地促進(jìn)幼兒的發(fā)展�！睘槭褂變簣@的每一塊墻壁、每一個(gè)角落都與幼兒產(chǎn)生交流作用，我園教師根據不同主題教學(xué)內容和季節的變化創(chuàng )設了豐富多彩的環(huán)境。
3.教育科研：加大教研、科研力度，深入開(kāi)展教研活動(dòng)，成為我園的辦園之本，興園之路。十一五期間我園研究的國家級、省、市級課題《分享閱讀家庭讀本運用的研究》、《體育活動(dòng)中培養幼兒抗挫能力的研究》、《幼兒園生態(tài)教育環(huán)境的創(chuàng )設的研究》已經(jīng)結題，今年參加南昌市“十二五”重大課題《家園攜手共促幼兒良好行為習慣培養的研究》已經(jīng)立項，正在研究實(shí)施，做到讓教師用研究的態(tài)度開(kāi)展教育，提高教科研活動(dòng)的效益。
4.家長(cháng)工作：家長(cháng)是幼兒園重要的合作伙伴，幼兒園工作的開(kāi)展離不開(kāi)家長(cháng)的信任、支持、配合與宣傳。為了達到家園共育，我園經(jīng)常通過(guò)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、家教講座、家園聯(lián)系欄、網(wǎng)站、家長(cháng)調查問(wèn)卷等多種形式，向家長(cháng)進(jìn)行宣傳和教育。5.主題活動(dòng)：我園以開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)為契機，從而促進(jìn)教師、幼兒不斷發(fā)展。
四、安全工作方面
安全工作永遠是幼兒園最重要的工作，我園高度重視安全工作，成立安全領(lǐng)導小組、安全事故緊急處理小組、食物中毒應急小組等，做到了機構完善。制定了詳實(shí)的《安全制度》、《消防安全制度》、《安全事故責任劃分、賠償制度》，《刷卡制度》等，制度健全。制定了《突發(fā)事故應急預案》、《火警預案》、《食物中毒應急處理預案》等緊急預案，預案俱全。分管老師每周對校園環(huán)境進(jìn)行安全檢查，并落實(shí)到位。建園至今從未發(fā)生任何重大安全責任事故。
五、衛生保健方面
我園保健工作始終堅持“一切為了孩子的健康成長(cháng)”為理念，嚴格執行衛生保健操作細則，做到了“六個(gè)堅持”：堅持每日晨檢；堅持定點(diǎn)采購食品；堅持食品驗收、出入庫登記；堅持科學(xué)營(yíng)養膳食；堅持食品留樣；堅持按要求清洗消毒。每周編制營(yíng)養平衡的幼兒食譜，每天張貼幼兒食譜，使家長(cháng)對幼兒營(yíng)養的攝入、品種、數量有所了解。規范的管理保證了幼兒體格的成長(cháng)。
六、設施設備方面
幾年來(lái)，我園投入幾十萬(wàn)元改善教學(xué)辦公條件，各班配有電視、VCD、空調、鋼琴、消毒柜等，現在全園共有電腦8臺，多媒體二套，打印一體機一臺，為幼兒園教育信息化的發(fā)展，奠定了物質(zhì)基礎。我園也有自己的網(wǎng)站，并與省、市、縣上級主管部門(mén)網(wǎng)站進(jìn)行連接。高效、快捷的幼兒園網(wǎng)站建設，保證了教育順暢的信息資源通道。幼兒園網(wǎng)站版面豐富，設計合理、內容更新及時(shí)，為家園搭起交流平臺，為同行及時(shí)分享教學(xué)資源。
七、經(jīng)費管理方面
我園在收費方面嚴格按照物價(jià)批文進(jìn)行收費，并將其收費標準張貼于公示欄中，每學(xué)期結束將收支情況在教師大會(huì )上公布。本年度收支情況如下：2011年9月收43.2萬(wàn)元，其中政府調劑1萬(wàn)元，剩余42.2萬(wàn)元。支出：招聘老師工資約23萬(wàn)元，教師學(xué)習培訓5萬(wàn)元，社保補貼（20%部分）3.6萬(wàn)元，添置設施設備3萬(wàn)元，維修等4.6萬(wàn)元。2012年2月收43.7萬(wàn)元，調劑1.2萬(wàn)元，剩余42.5萬(wàn)元。支出與2011年9月基本相同。幼兒園預算外收入絕大部分用于開(kāi)支招聘老師工資和改善辦公條件。
八、園所榮譽(yù)方面
建園九年來(lái)，我園得到了社會(huì )各界的一致好評，先后榮獲了縣“教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“三能好班子”、“花園式學(xué)�！�、“平安示范學(xué)�！�、“幼兒教育評估先進(jìn)單位”、“衛生保健達標單位”、市“文明單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。本年度獲得的榮譽(yù)有：市教科文為系統“先進(jìn)工會(huì )組織”縣教體局第二屆中、小、幼美術(shù)教師專(zhuān)業(yè)技能競賽團體總分“第一名”、南昌縣托幼機構衛生保健“先進(jìn)單位”、縣教體局第十屆“教育之春”獲二等獎。
九、存在問(wèn)題
回顧近段時(shí)間的工作，我們取得了一定成績(jì)。展望未來(lái)，任重道遠，與先進(jìn)示范幼兒園相比，我們在硬件和軟件建設上仍有較大差距，突出表現在：
1．教學(xué)配套用房欠缺，教學(xué)硬件設施有待進(jìn)一步完善。
2.在編教師不足，造成幼兒園經(jīng)費緊張。
3.由于幼兒園教師和小學(xué)教師待遇上的差別，造成師資不夠穩定。
卓越績(jì)效管理自評報告2
20xx年是中國·新城尋找區域強盛和人民富足道路的重要一年，是實(shí)現全域轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵一年。開(kāi)發(fā)區無(wú)論是在招商引資引智、體制機制創(chuàng )新、城鄉統籌發(fā)展、全域城市化等方面，都在對既往的發(fā)展道路進(jìn)行再思與重構，展開(kāi)了一場(chǎng)震嘯宇內、浩蕩乾坤的歷史變革。xx年，我有幸在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導及全體干部的帶領(lǐng)下，與大家一起共同尋找加快發(fā)展的鑰匙和答案，認真報道開(kāi)發(fā)區每件重大歷史事件，詳細記錄著(zhù)開(kāi)發(fā)區發(fā)展的風(fēng)雨歷程。同時(shí)，也是在這一年里，我得到了開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導，特別是辦公室領(lǐng)導的厚重關(guān)愛(ài)和諄諄教導，使我在學(xué)習和工作上得到了前所未有的提高。根據《技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )重點(diǎn)工作任務(wù)績(jì)效考評實(shí)施細則》要求，結合黨政綜合辦公室工作實(shí)際，將我xx年度績(jì)效考評工作詳實(shí)地報告如下：
一、追求極致、演繹精彩，打造最好的《工作專(zhuān)報》
按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )主要領(lǐng)導的指示精神，根據黨政綜合辦公室領(lǐng)導的具體部屬和安排，我協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶編寫(xiě)《中國工作專(zhuān)報》。
《中國工作專(zhuān)報》共獲得市委書(shū)記批示5次，市政府市長(cháng)王批示3次，并受到市委信息處、市政府信息處的高度贊揚和好評。
1.做足上傳下達真功夫，當好領(lǐng)導信息員
《中國工作專(zhuān)報》將開(kāi)發(fā)區貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府重大方針政策的執行情況，形成第一手信息材料，在第一時(shí)間事無(wú)巨細地匯報到國家遼寧（dd）生物醫藥科技產(chǎn)業(yè)基地指揮部全體成員手中，使領(lǐng)導準確、及時(shí)、細致地掌握開(kāi)發(fā)區工作動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導制定重大決策提供了詳實(shí)有力的事宜依據。特別是將市委、市政府、市人大、市政協(xié)等部門(mén)領(lǐng)導來(lái)基地現場(chǎng)辦公重要講話(huà)和指示精神，編寫(xiě)進(jìn)《中國工作專(zhuān)報》�！吨袊ぷ鲗�(zhuān)報》的稿件，已成為dd日報、遼寧日報、dd信息港網(wǎng)、中國網(wǎng)、dd政務(wù)網(wǎng)等重要媒體不可或缺珍貴的參考資料。
現已將完成的40期《中國工作專(zhuān)報》匯編成1000多冊讀本，在xx年dd“兩會(huì )”期間，發(fā)送給參會(huì )全體代表成員，讓全市各部門(mén)領(lǐng)導及人大代表全方位、詳實(shí)地了解開(kāi)發(fā)區發(fā)展歷程，更加真實(shí)地體會(huì )到開(kāi)發(fā)區如火如荼地發(fā)展場(chǎng)面，更加真切地感受到建設者奮進(jìn)的宏偉氣勢。
2.將“四大戰役”演繹得精彩紛呈
就在中國·新城打響“四大戰役”的風(fēng)起云涌之際，《中國工作專(zhuān)報》肩負起歷史使命，用真情實(shí)感寫(xiě)下一個(gè)個(gè)英雄篇章，抒發(fā)了一個(gè)又一個(gè)豪邁情懷�！耙M(jìn)重大項目、推進(jìn)全域城市化進(jìn)程、高起點(diǎn)打造商貿城、構建專(zhuān)業(yè)化服務(wù)平臺”，在這些無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽動(dòng)省、市全體領(lǐng)導干部?jì)刃牡闹卮髿v史時(shí)刻，《中國工作專(zhuān)報》從不同角度，充分、細膩地報道了重大歷史事件發(fā)展全過(guò)程，進(jìn)一步將激情奮進(jìn)的豪邁主旋律演繹得精彩紛呈。
3.捕捉每個(gè)xx人勤奮細節，宣傳感人肺腑的奮斗事跡
《中國工作專(zhuān)報》通過(guò)一些真實(shí)、平凡、感人的小事件，淋漓盡致地將每個(gè)xx人勤奮耕耘的汗水、扎實(shí)努力的辛勞寫(xiě)成鼓舞人心的奮斗事跡，予以發(fā)揚，予以傳播，讓中國每一個(gè)角落都能聽(tīng)到、都能感受到這份真誠執著(zhù)的工作熱忱，將中國精神——“堅定信心、堅韌實(shí)干、堅持創(chuàng )新、堅決一流”振奮、感動(dòng)每一個(gè)dd人，堅定全市上下對于建設和發(fā)展中國·cc新城堅強信心和決心。
4.團結兄弟單位，弘揚“舉全市之力，共建”的決戰精神，共同譜寫(xiě)發(fā)展壯麗序曲
多年來(lái)，全市上下各部門(mén)對中國發(fā)展給予鼎力助進(jìn)和全力支持�！吨袊ぷ鲗�(zhuān)報》及時(shí)地將兄弟單位幫助發(fā)展建設的重要事件，事無(wú)巨細地報道開(kāi)來(lái)，并感謝一直關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)心發(fā)展的領(lǐng)導和群眾，進(jìn)一步團結全市各部門(mén)，攜手共建中國·cc新城。同時(shí)，通過(guò)報道繼續激勵建設者要不負眾望，全速前進(jìn)。
5.一路走來(lái)，《中國工作專(zhuān)報》任重而道遠
《中國工作專(zhuān)報》接過(guò)這桿宣傳大旗，吹響發(fā)展的集結號，一路走來(lái)任重而道遠。對于未來(lái)發(fā)展，《中國工作專(zhuān)報》把“如何將xx名字喊得更響，旗幟舉得更高”作為發(fā)展己任，進(jìn)一步加大采寫(xiě)力度，更加詳實(shí)、精準、及時(shí)地報道好發(fā)展的每一個(gè)細節、每一個(gè)環(huán)節，讓未來(lái)宣傳的道路走得更好、更實(shí)。
二、海納百川、兼容并蓄、胸懷世界，《主任參閱》成為智慧錦囊和領(lǐng)導的好參謀
在開(kāi)發(fā)區管委會(huì )主要領(lǐng)導充分肯定和黨政綜合辦公室領(lǐng)導的大力支持下，我有幸協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶，編寫(xiě)了50期《主任參閱》，收集全國各地乃至全世界國家和地區發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法，以“師夷長(cháng)技以制夷”的精神，“采百家之長(cháng)補一己之短”，用全球眼光、世界高度全面審視開(kāi)發(fā)區發(fā)展現狀，更客觀(guān)、更公共地看待發(fā)展中存在的問(wèn)題，同時(shí)兼收并舉其他地區成熟經(jīng)驗做法，幫助領(lǐng)導制定符合自身情況、切實(shí)可行的發(fā)展道路。
xx年，《主任參閱》第15期在班子傳閱；第47期受到開(kāi)發(fā)區黨工委副書(shū)記、管委會(huì )主任林艾民批示1次，并在開(kāi)發(fā)區中層以上干部閱研。
1.將各地開(kāi)發(fā)區發(fā)展的熱能轉變?yōu)榘l(fā)展的動(dòng)能
聚焦“創(chuàng )新、升級、卓越、引領(lǐng)”張江跨越式發(fā)展歷程，追憶“十大戰役、四大計劃”蘇州工業(yè)園區主戰場(chǎng)，回眸“傲立潮頭、敢為人先”天津濱海新區創(chuàng )業(yè)史...總會(huì )有一種不同的聲音和力量指導著(zhù)你，鞭策著(zhù)你更加快速地前進(jìn)�！吨魅螀㈤啞纷プ∠冗M(jìn)地區發(fā)展靈魂和脈絡(luò )，融匯發(fā)展實(shí)際，將經(jīng)驗做法寫(xiě)深、寫(xiě)透，站在高起點(diǎn)，打開(kāi)思路，更前瞻、更客觀(guān)地指導建設和發(fā)展。
2.站在巨人的肩膀上行走
為了高起點(diǎn)、高標準、高水平推動(dòng)中國各項建設工作，樹(shù)立超前、獨特、嶄新的形象，找出過(guò)去工作中遇到的難點(diǎn)和不足，緊緊圍繞下一步建設的核心任務(wù)，帶著(zhù)難點(diǎn)、不足和當前的面臨的新形勢、新問(wèn)題，學(xué)習國內外各地先進(jìn)經(jīng)驗和成熟做法，站在巨人的肩膀上，創(chuàng )新理念、開(kāi)拓眼界，通過(guò)編寫(xiě)《主任參閱》，建立一支學(xué)習型團隊，用先進(jìn)思想武裝頭腦，強化政策執行力，打造一支有戰斗力的干部隊伍。
3.深入突破五個(gè)創(chuàng )新，破解發(fā)展瓶頸難題
《主任參閱》聚精會(huì )神地抓住各地成功經(jīng)驗做法，深入突破發(fā)展面臨的“四個(gè)創(chuàng )新”——用先進(jìn)的績(jì)效考核經(jīng)驗來(lái)突破體制機制創(chuàng )新；用“創(chuàng )新革命：工業(yè)旅游”突破政策服務(wù)創(chuàng )新、用土地開(kāi)發(fā)“農民—公司—業(yè)主”經(jīng)營(yíng)模式突破土地開(kāi)發(fā)模式創(chuàng )新、用張江先進(jìn)的外包服務(wù)突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新，用江西“小藍路徑”勇破用地瓶頸。
三、創(chuàng )新思路、鑄就金字，《風(fēng)采》橫空出世
《風(fēng)采》正在演繹著(zhù)藥業(yè)發(fā)展與世界休閑潮流交相輝映的泱泱大戲。作為一本集商業(yè)性、文化性、娛樂(lè )性、政研性為一體的綜合性雜志，全方位、多角度宣傳報道了開(kāi)發(fā)區政府、企業(yè)、群眾在發(fā)展中起到的重要作用：集思廣益，將建設者的聰明智慧躍然紙上；推陳出新，將xx企業(yè)拳頭產(chǎn)品推廣出去；百家爭鳴各抒己見(jiàn)，將發(fā)展歷程更好地宣傳開(kāi)來(lái)。
四、《每日要情》——站好每一天崗，記好每一天事
《每日要情》打造展示開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導班子工作動(dòng)態(tài)的溝通平臺�！睹咳找椤吩敿毜赜涗浟碎_(kāi)發(fā)區黨政領(lǐng)導班子成員每天所有的工作動(dòng)態(tài)及相關(guān)工作重要批示。讓開(kāi)發(fā)區班子成員之間第一時(shí)間相互掌握工作動(dòng)態(tài)，全局性把握工作重點(diǎn)。
xx年12月30日，在“xx年工作總結表彰暨xx年工作動(dòng)員大會(huì )”上，全年50期的《每日要情》匯編成冊，接受省、市領(lǐng)導檢閱，好評如潮。
五、《開(kāi)發(fā)區xx年大事記》——銘記中國發(fā)展史的“活字典”
《開(kāi)發(fā)區xx年大事記》在這場(chǎng)謳歌壯麗發(fā)展史詩(shī)中，高度概括和記錄了開(kāi)發(fā)區xx年發(fā)生的所有重大事件，成為一本記錄發(fā)展歷程的活字典、成為一本“史記”。
六、《國家遼寧（dd）生物醫藥科技產(chǎn)業(yè)基地xx媒體匯編》——讓全市人民為鼓掌
經(jīng)過(guò)兩年多的艱苦奮戰，藥業(yè)發(fā)展和新城建設取得了階段性勝利，成為遼寧省推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局調整的耀眼明星，成為加速沈本一體化進(jìn)程的助推器。就在創(chuàng )造了“dd速度、dd模式”的激動(dòng)時(shí)刻，國內外新聞媒體和廣大新聞工作者聚焦，用蘸滿(mǎn)激情的筆觸采寫(xiě)了大量發(fā)展建設中精彩絕倫、鮮活靚麗的新聞，在中外媒體上廣為發(fā)表。這些重要的宣傳，對擴大影響力，提高知名度，推動(dòng)對外開(kāi)發(fā)，促進(jìn)加快發(fā)展，起到了重要作用，做出了重要貢獻。
我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙明、主編陳明庶將xx年度關(guān)于中國·cc新城的.所有稿件匯編成《國家遼寧（dd）生物醫藥科技產(chǎn)業(yè)基地xx媒體匯編》，在xx年全市“兩會(huì )”上，奉獻給全市人民，贏(yíng)得全市人民一片掌聲。
七、編寫(xiě)新聞通稿，讓世界記住
我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙x、主編陳x編寫(xiě)了中國·cc新城新聞通稿11次，全部在遼寧日報、dd日報、人民網(wǎng)等重大媒體網(wǎng)站上刊登，讓全世界記住響亮的名字。
八、自我評價(jià)
滿(mǎn)載著(zhù)收獲和喜悅的xx年，曾經(jīng)留下了我?jiàn)^斗的足跡，重溫每個(gè)日夜忘我的工作歷程，那句曾國藩的“只問(wèn)耕耘，不問(wèn)收獲”的古道熱腸、諄諄話(huà)語(yǔ)，仿佛更說(shuō)明內心我別樣的情感和絢麗的世界。想起米蘭·昆德拉《生命中不能承受之輕》當中的那句話(huà)：“也許最沉重的負擔同時(shí)也是一種生活最為充實(shí)的象征，負擔越沉，我們的生活也就越貼近大地，越趨近真切和實(shí)在”。那些輾轉反側、冥思苦想的夜里，我的耳邊總會(huì )回蕩起“農民市民化、宅基地換房、土地流轉”激揚的旋律，肩負著(zhù)多少期待和囑托，面對多少風(fēng)雨和收獲，曾經(jīng)奮斗的崢嶸歲月，都化為永恒的經(jīng)典和杰作——光榮的xx年。
在這個(gè)充滿(mǎn)激情和夢(mèng)想的城市里，每一刻都在上演著(zhù)無(wú)數的傳奇，每天我都在禪精竭慮去挖掘一切精彩的故事，為能相遇執著(zhù)的創(chuàng )業(yè)者欣喜若狂，為建設者縱橫捭闔而喝彩吶喊，為化解一道道瓶頸難題而癡迷不已，一刻不停地講述著(zhù)這些艱辛歷程、成功故事、跌宕人生。
在此自評報告里，懷著(zhù)緊張的心情，我忐忑地寫(xiě)下了98分。展望xx年，我會(huì )繼續埋頭在緊張、忙碌的工作里，不計得失，不計回報，用心真切地感受發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，將自己的熱血青春無(wú)悔地撒在故鄉的熱土上；用微笑面對可愛(ài)的成長(cháng)，將自己的智慧毫無(wú)保留地奉獻給；用堅韌直面風(fēng)雨的洗禮，將自己的成熟浸染在歷程上；用激情燃燒在每個(gè)日夜里，將壯麗詩(shī)篇點(diǎn)燃發(fā)展的引擎。
我作為一名共產(chǎn)黨員，站在紅旗下，站在風(fēng)雨中，曾經(jīng)莊嚴地宣誓過(guò)，熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)故鄉，熱愛(ài)人民......牽動(dòng)全市上下156萬(wàn)群眾的心，就是發(fā)展。我希望用我的文章溫暖、感動(dòng)每一個(gè)支持者，我希望用我的努力贏(yíng)得每一個(gè)建設者的尊重，我希望用一生的努力來(lái)實(shí)現偉大夢(mèng)想。前進(jìn)的路再艱難，再辛苦，我相信只要埋頭苦干，只要扎實(shí)實(shí)干，只要任勞任怨，凝心聚力，全力以赴，一定會(huì )有新突破、新收獲的。
就像陳寅恪所說(shuō)的那樣：“士之讀書(shū)治學(xué)，蓋將以脫心志于俗諦之桎梏，真理因得以發(fā)揚……獨立之精神，自由之思想，歷千萬(wàn)祀，與天壤而同久，共三光而永光”。xx年，我會(huì )堅持用一個(gè)知識分子的獨立人格和精神、堅持用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準和尺度、堅持用一個(gè)機關(guān)辦事員的努力和執著(zhù)，繼續奮進(jìn)在新的征程之中。
卓越績(jì)效管理自評報告3
國稅部門(mén)績(jì)效考核的啟示與思考建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評價(jià)機制，對于進(jìn)一步鞏固開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果，完善體現科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jì)觀(guān)要求的干部考核評價(jià)體系，著(zhù)力構建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，具有十分重要的意義�？�(jì)效考核不僅是深化稅收改革和激發(fā)稅務(wù)干部隊伍活力的需要，也是促進(jìn)稅收管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)的需要�，F筆者就國稅績(jì)效考核工作帶給我們的啟示與相關(guān)思考談?wù)勛约旱某鯗\認識。
一、績(jì)效考核帶給我們的啟示
(一)領(lǐng)導重視使績(jì)效考核事半功倍。領(lǐng)導重視，以身作則，敢抓敢管是抓好績(jì)效考核工作的前提。建立“黨組統一領(lǐng)導、班子齊抓共管、紀檢組織協(xié)調、科室各負其責、干部積極參與”的領(lǐng)導體制和工作機制，形成“抓龍頭與龍頭抓”的有效協(xié)調運轉，做到一級抓一級，促進(jìn)層層抓落實(shí)，為國稅績(jì)效考核工作提供強有力的組織和領(lǐng)導保證。
(二)全員參與使績(jì)效考核有效推進(jìn)。首先要統一全體稅務(wù)干部的思想，明白績(jì)效考核對國稅工作的推動(dòng)作用和重大意義;其次要充分調動(dòng)全員參與的積極性、主動(dòng)性，使人人知曉考核辦法，人人參與考核過(guò)程，人人評判考核結果;再次要引導干部職工合理競爭，形成人人爭先，人人創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍，以促進(jìn)國稅工作的順利開(kāi)展。
(三)創(chuàng )新載體使績(jì)效考核公平公正。只有考核公平、公正、公開(kāi)，才能真正起到調動(dòng)干部工作積極性，聚合隊伍合力方向性，推動(dòng)國稅發(fā)展科學(xué)性的有益作用，所以在考核載體上要選擇多元性。既要有人工考核，也要有電子考核;既要有內部考核，也要有外部評價(jià);既要有資料考核，也要有現場(chǎng)考核;既要有年終考核，也要有過(guò)程考核。
(四)三個(gè)結合使績(jì)效考核重點(diǎn)突出。從制定考核辦法到明確工作目標，從開(kāi)展工作到績(jì)效考核，都要緊緊與市委、市政府的中心工作相結合，與科學(xué)組織國稅收入相結合，與國稅發(fā)展的遠景目標相結合，這樣才能使考核突出重點(diǎn)，才能使工作圍繞中心。
(五)三個(gè)有利于使績(jì)效考核方向明確�？�(jì)效考核工作要以是否有利于提升國稅干部素質(zhì)和激發(fā)國稅隊伍活力，是否有利于提升納稅服務(wù)、優(yōu)化國稅形象、建立和諧征納關(guān)系，是否有利于加強征管，提高質(zhì)量，確保稅收任務(wù)的圓滿(mǎn)完成為出發(fā)點(diǎn)，使工作有思路，行動(dòng)有指針，考核有方向。
(六)崗責明晰使績(jì)效考核有理有據。健全部門(mén)崗責體系，完善崗位目標責任制是實(shí)施績(jì)效考核的基礎。要合理確定出每個(gè)科室或單位所需設置的崗位數，崗位確定后再確定每個(gè)崗位的工作質(zhì)量、工作數量及工作必須要達到的要求，通過(guò)定崗、定責、定權、定利等措施，將責任體現在崗位上，考核體現在崗責上，個(gè)人利益體現在考核結果上，真正實(shí)現全員平等、公平競爭的目標。通過(guò)完善崗位目標責任制，促使稅務(wù)干部保質(zhì)保量地做好每一項工作，形成制度管人管事的'良性機制。
二、對績(jì)效考核工作的幾點(diǎn)思考
(一)把握“四性”，理好四種關(guān)系定目標
有什么樣的工作目標就有什么樣的行為方式，就會(huì )產(chǎn)生什么樣的績(jì)效。因此，工作目標的制定顯得尤其重要，必須依據“四性”，同時(shí)處理好四種關(guān)系確定工作目標。目標制定的挑戰性。目標的激勵作用是毋庸置疑的，但是過(guò)低的目標就會(huì )缺乏激勵作用，只有高目標才能發(fā)揮最大潛能。在國稅工作中，正是我們不斷的為自己制定更高的目標，用挑戰創(chuàng )造激情，用激情帶動(dòng)銳意進(jìn)取，不斷實(shí)現既定目標，創(chuàng )造佳績(jì)，從而不斷推進(jìn)國稅工作向前發(fā)展。制定工作目標要采用縱向比較和橫向比較相結合的辦法，從縱向上分析上年度各單位工作完成情況，從橫向上對比各單位工作的努力情況，在基準比較的基礎上制定出需要付出較大努力才能實(shí)現的稅收業(yè)務(wù)挑戰性目標，比如國稅收入任務(wù)的增長(cháng)目標，以此形成爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍，推進(jìn)國稅的跨越式發(fā)展。
目標制定的明確性。所謂明確就是要用具體的語(yǔ)言清楚地說(shuō)明要達成的行為標準。國稅工作目標對整個(gè)國稅工作有導向、激勵、評價(jià)的功能，國稅工作的績(jì)效很大程度取決于工作目標是否準確、具體、全面。目標的制定不能是籠統、模糊、抽象的普遍性目標，如果目標太籠統、模糊、抽象，就會(huì )使工作無(wú)從著(zhù)手，很難做到有的放矢的完成國稅工作。所以我們在制定國稅工作目標時(shí)對每一項工作任務(wù)都盡量采用可量化指標，以明確的工作目標指引國稅前進(jìn)的方向。
標制定的現實(shí)性。目標的現實(shí)性是指在現實(shí)條件下是否可行、可操作、可實(shí)現。這就要求在制定目標時(shí)一方面不能樂(lè )觀(guān)地估計了當前形勢，低估了達成目標所需要的包括社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、硬件條件、技術(shù)條件等因素，以至于下達了一個(gè)高于實(shí)際能力的指標。
另一方面，可能花了大量的時(shí)間、資源，甚至人力成本，最后確定的目標根本沒(méi)有多大實(shí)際意義。這就需要在制定目標時(shí)加強前期調研，綜合分析國稅工作中的有利因素和不利因素，依據國稅工作要點(diǎn)，制定出既要進(jìn)取努力又要符合實(shí)際的可實(shí)現的目標。目標制定的差異性。因為存在著(zhù)行業(yè)性質(zhì)的差異、區域經(jīng)濟的差異、職責的差異，所以國稅部門(mén)在制定工作目標時(shí)，依據各種差異性因素、依據各單位承擔的不同職責，建立下達既有公共目標又有差異目標的國稅目標體系。使各單位根據各自工作目標，采取符合自身實(shí)際的辦法措施，有的放矢地、創(chuàng )造性地、高效率地開(kāi)展各項國稅工作，使各自任務(wù)目標落在實(shí)處。
在制定目標的過(guò)程中，不僅要把握以上“四性”，還需要處理好以下四種關(guān)系。一是處理好高點(diǎn)定位和現實(shí)可行的關(guān)系。高標準、嚴要求是我們不斷推進(jìn)國稅發(fā)展的有效手段，也是社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢的必然要求，所以在制定目標時(shí)要高點(diǎn)定位，但這個(gè)高點(diǎn)需要有實(shí)現的現實(shí)基礎作保障，需要是現實(shí)可行的目標，也就是說(shuō)，我們的目標既不能是好高騖遠的空中樓閣，也不能是因循守舊的固步自封，而是高點(diǎn)定位和現實(shí)可行的有機結合。在實(shí)際操作中既要體現了高點(diǎn)定位要求，又要體現因地制宜、現實(shí)可行的原則。
二是處理好短期目標和長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)系�？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的基本要求是全面、協(xié)調、可持續，這一要求決定了國稅部門(mén)在工作中，必須正確處理短期目標與長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)系。工作目標既要避免為實(shí)現短期目標而急功近利，也要克服因長(cháng)遠發(fā)展而忽視務(wù)實(shí)。要在不斷實(shí)現短期目標的基礎上，最終國稅工作的長(cháng)遠目標。
三是處理好硬性指標和軟性任務(wù)的關(guān)系。對可以量化的工作目標必須明確，權重系數的確定、數據的選取、計算與合成等要以公認的科學(xué)理論為依托，規定一定的指標，但有些指標不能用準確的數據來(lái)描述和表達，只能定性地加以闡述，這就需要我們在制定國稅工作目標時(shí)依據定性與定量相結合原則，處理好硬性指標和軟性任務(wù)的關(guān)系。對完成國稅收入任務(wù)、稅收執法過(guò)錯追究率、入庫率、退(免)稅審核率等采用硬指標，對執行力建設、精神文明建設、稅收宣傳月活動(dòng)等采用軟性指標。
四是處理好相對穩定與適時(shí)調整的關(guān)系。根據階段性工作目標和任務(wù)，考核指標應保持相對穩定，避免短期行為，減少大起大落，保持工作持續、穩定發(fā)展。但市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的變化比較快，比如宏觀(guān)稅收政策的調整、金融危機的爆發(fā)、行業(yè)發(fā)展的變化、各種疫情的蔓延都會(huì )帶來(lái)工作實(shí)際情況的變化，這就要求國稅部門(mén)要與時(shí)俱進(jìn)，適時(shí)調整工作目標。
(二)統籌比重，堅持四項原則建辦法
一是堅持德才兼備、以德為先。正確把握德才兼備的辯證關(guān)系，始終把政治標準放在首位，注重品行，崇尚實(shí)干，突出考核領(lǐng)導干部的政治品質(zhì)、思想作風(fēng)、黨性修養勤政廉政和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。
二是堅持以人為本，注重實(shí)績(jì)。突出注重實(shí)績(jì)的要義。以發(fā)展論英雄，以實(shí)績(jì)用干部，要既重增長(cháng)速度，又重發(fā)展質(zhì)量;既重當前成果，又重主觀(guān)努力和客觀(guān)條件;既重縱向比較，又適當進(jìn)行橫向比較，引導領(lǐng)導干部創(chuàng )造經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗的政績(jì)，促進(jìn)干部的工作對人民負責、讓人民滿(mǎn)意。
三是堅持群眾公認、社會(huì )滿(mǎn)意。堅持群眾是評價(jià)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的第一主體，貫徹民主公開(kāi)的要求，充分體現群眾對干部考核工作的知情權、參與權、表達權和監督權，把群眾評價(jià)結果作為班子調整和干部使用的重要依據，將內部督查、社會(huì )監查、單位自查有機結合起來(lái)，構建網(wǎng)上網(wǎng)下、內外結合的全方位實(shí)績(jì)評價(jià)體系。
四是堅持客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行。實(shí)事求是，科學(xué)分析，講求實(shí)效，力戒繁瑣，實(shí)行定性與定量相結合，全面、客觀(guān)、公正地評價(jià)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，增強干部考核工作的科學(xué)性和真實(shí)性。
(三)正確導向，凸顯三個(gè)要求實(shí)內容
要立足于為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子、建隊伍、聚人才，著(zhù)力形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導向為出發(fā)點(diǎn)，在內容設置上要凸顯三個(gè)基本要求，使考核要使考核內容更具有科學(xué)性、合理性以利于考核作用的發(fā)揮。
一是堅持崇尚實(shí)干導向。把說(shuō)實(shí)話(huà)、干實(shí)事、求實(shí)效和真出力、真流汗、真爬坡作為考核評價(jià)領(lǐng)導班子和考察使用領(lǐng)導干部的工作導向。
二是堅持科學(xué)謀劃導向。重視在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中考核評價(jià)干部，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)際成效作為考核評價(jià)的基本內容，在重視結果性指標考核的同時(shí)，更加關(guān)注對工作思路、工作基礎、精力投入、作風(fēng)轉變、效能提升、制度完善等過(guò)程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析，推動(dòng)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部圍繞科學(xué)發(fā)展改進(jìn)工作、提高水平、增強能力。
三是堅持結合實(shí)際導向。根據不同層次、不同類(lèi)型的特點(diǎn)，建立各有側重、各具特色的考核內容和指標，突出不同行業(yè)的考核重點(diǎn)，堅持共性?xún)热菖c個(gè)性?xún)热菹嘟Y合，按照不同層次、不同類(lèi)型的領(lǐng)導崗位職責和工作目標。以充分體現分類(lèi)別、有針對性考核的要求，使考核與管理工作更加符合部門(mén)工作的實(shí)際。
(四)規范考核，抓好三項工作求長(cháng)效
績(jì)效考核是一個(gè)系統、長(cháng)期的工程，要以加大激勵約束機制建設為切入點(diǎn)，在進(jìn)一步規范崗位設置、科學(xué)界定職責、合理配備人員的基礎上，建立起職責明確、辦事高效、運轉協(xié)調、獎懲分明的績(jì)效考核的長(cháng)效機制。
一是明確思路，建立一支考核隊伍。要從干部考核人員素質(zhì)、干部考核人員的工作職責、干部考核工作紀律等要求出發(fā)，選拔具有較高的思想政治素質(zhì)，堅持原則，公道正派，實(shí)事求是，嚴謹細致，作風(fēng)扎實(shí)的同志參加考核工作，組建一支熟練掌握考核方法和談話(huà)技巧，具有較強的綜合分析能力和語(yǔ)言文字表達能力的考核隊伍，從而有力地推動(dòng)國稅工作和績(jì)效考核工作的順利開(kāi)展。
二是人機結合，打造兩個(gè)考核平臺。要以統一的崗位職責和工作規程為基礎，積極推行人機結合考核方式，打造人工考核和電子考核兩個(gè)平臺。依托“稅收征收管理信息系統”、“稅收執法責任追究系統”、“稅收數據質(zhì)量管理系統”三大監控系統對稅收任務(wù)完成情況、征管“六率”、稅收執法過(guò)錯、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認證等工作內容實(shí)行電子考核，對黨風(fēng)廉政建設、干部隊伍建設、文明創(chuàng )建、執行力建設、稅收宣傳等實(shí)行人。
卓越績(jì)效管理自評報告4
為確實(shí)做好20xx年度專(zhuān)項資金績(jì)效自評工作，提高財政資金使用效益，根據《宜章縣財政局關(guān)于開(kāi)展縣級財政資金績(jì)效自評和績(jì)效監控工作的通知》(宜財績(jì)字〔20xx〕46號)文件精神，結合實(shí)際，我單位組織成立了績(jì)效評價(jià)工作小組，評價(jià)小組采取座談等方式聽(tīng)取情況，檢查專(zhuān)項資金有關(guān)賬目，收集整理專(zhuān)項資金支出相關(guān)資料，并根據各部門(mén)(股室)報送的績(jì)效自評材料進(jìn)行分析、總結，現將我單位專(zhuān)項資金績(jì)效自評結果報告如下：
一、專(zhuān)項概況
20xx年我單位狠抓重點(diǎn)工作，較好地完成了各項目標任務(wù)，取得了較好的社會(huì )效益。根據我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：
1、港房屋協(xié)管經(jīng)費。
2、保障性住房工作經(jīng)費。
這2個(gè)項目是續建項目，資金來(lái)源為年初財政預算或年中財政預算追加。
二、專(zhuān)項資金使用及管理情況
我單位項目支出年初預算為22萬(wàn)元，其中用于社區、居委會(huì )房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬(wàn)元;用于保障性住房工作經(jīng)費20萬(wàn)元。
20xx年我單位項目支出決算為22萬(wàn)元，具體如下：
1、房屋協(xié)管支出2萬(wàn)元，主要用于社區、居委會(huì )房屋協(xié)管的相關(guān)費用。
2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬(wàn)元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。
項目所有開(kāi)支均按照國有建設單位制度執行，資金的使用全部實(shí)行專(zhuān)賬管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格把關(guān)，整個(gè)項目的運行完全按照我單位內部管理制度、縣委、縣政府及財政的`有關(guān)規定執行。單位內部不定期進(jìn)行抽查，嚴格人員作風(fēng)，不存在違規違法的問(wèn)題。各個(gè)項目資金使用與具體項目實(shí)施內容相符，績(jì)效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。
三、專(zhuān)項組織實(shí)施情況
我單位2個(gè)大專(zhuān)項工作均已完成當年計劃，完成了年度績(jì)效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執行，建立了工作有計劃、實(shí)施有方案、日常有監督的管理機制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會(huì )公眾的好評100%。
四、專(zhuān)項績(jì)效情況分析
我單位20xx年2個(gè)大專(zhuān)項，從項目立項、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益，6項二級指標得分都很高，總分達到97分。
1、項目立項(12分)：項目的申請、設立過(guò)程符合相關(guān)要求，設定的績(jì)效目標合理，績(jì)效指標細化、明確、清晰、可衡量。
2、資金落實(shí)(8分)：資金落實(shí)到位情況良好
3、業(yè)務(wù)管理(9分)：管理制度健全、制度執行有效、項目質(zhì)量可控。
4、財務(wù)管理(20分)：管理制度健全、資金使用合規、財務(wù)監控有效。
5、項目產(chǎn)出(29分)：項目完成率100%、完成及時(shí)率100%、質(zhì)量達標率100%、成本節約率100%。
6、項目效益(19分)：項目實(shí)施對經(jīng)濟效益、社會(huì )效益好，是發(fā)展民生、改善民生需要，使得區域內住房的保障，為區域內經(jīng)濟創(chuàng )造了條件，生態(tài)效益都較好，可持續影響對當地經(jīng)濟發(fā)揮更好效益、社會(huì )公眾的滿(mǎn)意度非常高。
五、基本經(jīng)驗及主要做法
為做好項目實(shí)施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實(shí)施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實(shí)現預期績(jì)效目標的項目予以充分肯定，對進(jìn)展緩慢，預期績(jì)效目標較差的項目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調和提出整改措施，確保項目實(shí)施工作正常運行，達到預期績(jì)效目標。
六、意見(jiàn)及建議
1、進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度，創(chuàng )新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。
2、按照財政支出績(jì)效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。
卓越績(jì)效管理自評報告5
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
1．落實(shí)項目主管部門(mén)�？h環(huán)保局作為項目主管部門(mén)，對環(huán)保專(zhuān)項資金項目全面履行監管責任：一是督促施工單位加快項目建設進(jìn)度，確保如期完成項目建設；二是加強項目工程建設監管，定期不定期檢查工程建設，確保工程質(zhì)量；三是及時(shí)撥付資金，加強資金使用監管，確保專(zhuān)款專(zhuān)用；四是督促項目單位做好已建設施的日常維護管理，確保正常運行。
2．縣20xx年市級環(huán)境保護轉移支付專(zhuān)項資金項目是根據市財政局、市環(huán)保局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)市市級自然生態(tài)環(huán)境保護專(zhuān)項資金使用管理辦法的通知》（財發(fā)[]187號）文件精神和市環(huán)保局《關(guān)于20xx年省、市級環(huán)保專(zhuān)項資金項目申報有關(guān)事的通知》等文件精神進(jìn)行項目立項、申報，共申報項目3個(gè)，其中農村鄉鎮污水處理示范工程項目1個(gè)、自然生態(tài)保護設施建設項目1個(gè)、畜禽養殖場(chǎng)污染源治理項目1個(gè)。
3．專(zhuān)項資金支持條件及資金使用管理情況�？h嚴格按照市環(huán)保局《關(guān)于20xx年省、市級環(huán)保專(zhuān)項資金項目申報有關(guān)事的通知》規定的專(zhuān)項資金支持的項目條件和范圍要求，確定專(zhuān)項資金支持的項目，嚴格按照有關(guān)規定使用管理專(zhuān)項資金。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1．項目主要建設內容：
�。�1）鄉社區生活污水處理設施項目主要建設內容是建設污水凈化池abr池1個(gè)，共計300立方米，排污管網(wǎng)建設800米，建設氧化塘生態(tài)濕地1個(gè)。
�。�2）鎮飛泉自然生態(tài)小區有關(guān)基礎設施建設項目主要建設內容是完成植被修復500畝、珍稀植物掛牌建檔和設立保護標志牌等、開(kāi)展生態(tài)保護、科普知識宣傳和新技術(shù)推廣，新建垃圾轉運站1個(gè)，購置垃圾桶60個(gè)、密封式垃圾轉運車(chē)1臺，新建農村沼氣池和小型濕地40戶(hù)。
�。�3）縣綠草地畜禽養殖場(chǎng)污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設施建設項目主要建設內容是新建沼氣凈化池2口共180m3,建排污管道400m，兔糞堆放場(chǎng)1處。采用“干濕分離，雨污分流，節水養殖，循環(huán)利用”的`無(wú)害化處理和資源化綜合利用工藝。
2.項目績(jì)效目標。
項目建設按進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，工程質(zhì)量達到質(zhì)量要求，工程建設按時(shí)完成；項目建成后，污水得到有效處理，出水水質(zhì)達到規定要求，設施管護到位，運行正常，切實(shí)改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高生態(tài)鄉鎮創(chuàng )建水平。
3．分析評價(jià)。
縣環(huán)保局深入到該3個(gè)項目進(jìn)行實(shí)地查看，并認真對項目的申報內容和申報目標進(jìn)行審核，其申報內容與實(shí)際相符，申報目標合理可行。
�。ㄈ╉椖孔栽u步驟及方法
按照市財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年財政支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（財發(fā)〔20xx〕156號）的要求,縣財政局、縣環(huán)保局召集項目單位安排部署績(jì)效評估工作；項目單位根據相關(guān)規定和要求，對項目的實(shí)施程序、建設內容完成情況、工程建設質(zhì)量情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評，并撰寫(xiě)自評報告上報縣級主管部門(mén)；縣級主管部門(mén)深入實(shí)地，按照相關(guān)要求進(jìn)行查看，檢查工程建設程序是否規范、建設內容是否完成、建設質(zhì)量是否達到要求、資金使用管理是否規范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫(xiě)績(jì)效自評報告。
二、項目資金的申報及使用情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況
縣財政局和環(huán)保局按照市環(huán)保局《關(guān)于20xx年省、市級環(huán)保專(zhuān)項資金項目申報有關(guān)事的通知》的要求，及時(shí)將《通知》轉發(fā)到各單位，由各單位擬報項目，經(jīng)縣財政局和縣環(huán)保局會(huì )商，確定擬申報5個(gè)項目，并按照項目申報要求完善相關(guān)申報材料，上報到市環(huán)保局、市財政局。市環(huán)保局、市財政局審核后同意縣申報3個(gè)項目，即：鄉白虎社區生活污水處理設施項目、鎮飛泉自然生態(tài)小區有關(guān)基礎設施建設項目、縣綠草地畜禽養殖場(chǎng)污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設施建設項目。
�。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況
1、資金安排情況。20xx年6月，市財政局、市環(huán)保局下達縣20xx年省市級環(huán)境保護專(zhuān)項資金31萬(wàn)元，縣財政局、環(huán)保局將此專(zhuān)項資金計劃安排到市局已同意的3個(gè)項目，其中：鄉白虎社區生活污水處理設施項目安排專(zhuān)項資金16萬(wàn)元（項目總投資60萬(wàn)元，其中縣鄉財政自籌22萬(wàn)元、爭取專(zhuān)項資金38萬(wàn)元）；鎮飛泉自然生態(tài)小區有關(guān)基礎設施建設項目安排專(zhuān)項資金10萬(wàn)元（項目總投資58.4萬(wàn)元，其中縣鄉財政自籌24.4萬(wàn)元、爭取專(zhuān)項資金34萬(wàn)元）；縣綠草地畜禽養殖場(chǎng)污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設施建設項目安排專(zhuān)項資金5萬(wàn)元，（項目總投資32萬(wàn)元，其中自籌資金24.8萬(wàn)元、爭取專(zhuān)項資金7.2萬(wàn)元）。
2、資金到位情況�？h財政局于20xx年12月31日將31萬(wàn)元專(zhuān)項資金追加到縣環(huán)保局，縣環(huán)保局根據項目工程建設進(jìn)度將資金撥付到項目單位，已撥付到位資金31萬(wàn)元，其中：鄉白虎社區生活污水處理設施項目安排專(zhuān)項資金16萬(wàn)元，鎮飛泉自然生態(tài)小區有關(guān)基礎設施建設項目安排專(zhuān)項資金10萬(wàn)元，縣綠草地畜禽養殖場(chǎng)污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設施建設項目安排專(zhuān)項資金5萬(wàn)元。
3、資金使用情況。截止至20xx年6月，已撥付到位的31萬(wàn)元資金嚴格按照專(zhuān)項資金使用管理暫行辦法實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，其支付范圍、支付標準、支付進(jìn)度、支付依據合規合法，與預算和計劃相符，沒(méi)有發(fā)現違規問(wèn)題。
�。ㄈ╉椖控攧�(wù)管理情況。通過(guò)檢查，項目單位財務(wù)管理制度健全，嚴格執行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時(shí)，會(huì )計核算規范。
三、項目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織架構及實(shí)施流程
3個(gè)項目單位項目建設組織機構健全，有主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和財務(wù)管理人員、具體負責人。
項目按照以下程序實(shí)施：項目可研―發(fā)改立項―項目申報―項目下達―項目工程設計及審查―項目投資財政預審―發(fā)改下達投資計劃―施工單位選擇―項目施工―竣工驗收―項目績(jì)效評估。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r
鄉鎮場(chǎng)鎮生活污水治理設施、自然生態(tài)小區基礎設施建設工程由鄉鎮人民政府按照縣建設項目管理的有關(guān)規定和要求進(jìn)行建設和管理。
縣綠草地畜禽養殖場(chǎng)污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設施建設是按照畜禽養殖污染治理的規定和技術(shù)設計施工要求進(jìn)行建設和管理。
�。ㄈ╉椖勘O管情況
在項目實(shí)施過(guò)程中，縣財政局、縣環(huán)保局對工程采取定期和不定期檢查的方式，對項目的建設情況進(jìn)行監督檢查，其項目工程監督管理到位，效果較好。
四、項目完成情況
虎社區生活污水處理設施項目已完成污水凈化池abr池1個(gè)，共計300立方米，排污管網(wǎng)建設800米，建設氧化塘生態(tài)濕地1個(gè)。已按進(jìn)度、保質(zhì)保量全部完成了建設內容，并通過(guò)驗收投入使用。
鎮飛泉自然生態(tài)小區有關(guān)基礎設施建設項目完成退耕還林800畝、新造竹林1000畝、小區森林覆蓋率達75%，完成23種珍稀植物掛牌建檔30多個(gè)和設立保護標志牌2個(gè)等、開(kāi)展生態(tài)保護、科普知識宣傳和新技術(shù)推廣，新建垃圾池15口，購置垃圾桶66個(gè)，新建垃圾轉運站1個(gè)，密封式垃圾轉運車(chē)1臺，新建農村沼氣池和小型濕地43戶(hù)，完成小區內水泥路建設5.5公里。
縣綠草地畜禽養殖場(chǎng)污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設施建設項目完成新建沼氣凈化池2口共180m3,建排污管道400m，兔糞堆放場(chǎng)1處，租用空閑土地4畝作為濕地對畜禽養殖產(chǎn)生的污染物進(jìn)行處理。
五、項目效果情況
鄉社區生活污水處理設施項目建成后，設施管理到位，運行正常，污水達標排放，徹底解決解決新村場(chǎng)鎮生活污水直排的歷史問(wèn)題，確保了人畜飲用水安全，切實(shí)改善鄉鎮面貌和人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，為生態(tài)鄉鎮創(chuàng )建奠定了良好基礎。
鎮自然生態(tài)小區有關(guān)基礎設施建設項目實(shí)施后，增強廣大人民群眾對生態(tài)環(huán)境的保護意識，自覺(jué)參與到保護自然的行動(dòng)中，更好地保護了飛泉自然生態(tài)小區內得天獨厚的自然資源和人文資源，帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)人與自然更加和諧發(fā)展。
縣綠草地畜禽養殖場(chǎng)污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設施建設項目的的改造，改善了養殖場(chǎng)及周邊的環(huán)境污染，達到了預期治理和整改的目標。
六、評價(jià)結論及建議
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
縣20xx年3個(gè)市級環(huán)境保護轉移支付專(zhuān)項資金項目總體評價(jià)是：項目科學(xué)合理，項目管理規范，項目監管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運行保障有力，污染排放達標，各項效益明顯，群眾反響較好，社會(huì )經(jīng)濟效益顯著(zhù)。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
1、項目建設程序有待進(jìn)一步規范。
2、項目資料有待進(jìn)一步完善。
3、項目后續管理有待進(jìn)一步加強。
�。ㄈ┫嚓P(guān)建議
1、加大政策傾斜和資金扶持力度�？h在成功創(chuàng )建省級生態(tài)縣的基礎上，正在全力創(chuàng )建國家級生態(tài)縣，并力爭于2015年創(chuàng )建為國家級生態(tài)縣，在創(chuàng )建工作中，特別是農村污染治理和自然生態(tài)保護方面，希望市局多給予縣政策傾斜和資金支持。
2、逐步建立科學(xué)的生態(tài)補償機制，讓犧牲經(jīng)濟發(fā)展，生態(tài)環(huán)境保護工作好的地區獲得更多的轉移支付資金。
卓越績(jì)效管理自評報告6
本人自20xx年7月21日入職某公司，擔任總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計31天，現將第1個(gè)月績(jì)效以業(yè)績(jì)、能力、態(tài)度3要素自評如下：
一、業(yè)績(jì)
1、為解公司管理現狀，自行設計《企業(yè)管理現狀調查問(wèn)卷》，于7月24日開(kāi)展問(wèn)卷調查，及時(shí)做好調查結果統計與分析，并反饋給員工;統計公司現有工作人員人數與崗位設置;修改了《公司簡(jiǎn)介》、《勞動(dòng)合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進(jìn)行返工、返修的工作人員計時(shí)工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規章制度與方法;
2、為促進(jìn)公司管理現代化，建立健全科學(xué)、規范的管理制度，使公司各部門(mén)、各生產(chǎn)線(xiàn)的工作有新思路和新局面，激勵員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出x績(jì)效考核模式應用于我公司績(jì)效考核的設想，設計了《績(jì)效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》;
3、編制并執行《學(xué)徒工管理辦法》，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清晰，強化對學(xué)徒工的`管理，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會(huì )制度貫徹執行，通過(guò)晨會(huì )每天對學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動(dòng)性和學(xué)習效率方面效果顯著(zhù);并開(kāi)展周考核與月考核，按照規定流程評定等級安排上崗;
4、按要求執行和協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作情況：編寫(xiě)通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應聘人員登記表》、《計時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。
根據以上主要職能履行情況，對自己的業(yè)績(jì)自評為88分，權重60%，業(yè)績(jì)得分xx分。
二、能力
1、專(zhuān)業(yè)技能：作為一名人力資源管理專(zhuān)業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎，通過(guò)在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認為自己后勁足發(fā)展潛力大;
2、工作能力：勇于創(chuàng )新，善于運用先進(jìn)的理論與方法來(lái)評估判斷分析與解決問(wèn)題;
3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務(wù)和協(xié)助同級工作;
4、溝通能力：善于交際，樂(lè )于助人，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當。
根據以上表現，對自己的能力自評成績(jì)?yōu)?2分，權重20%，能力得分xx分。
三、態(tài)度
1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現過(guò)任何遲到早退情況;
2、責任心：具有較高的歸屬感，工作認真負責，盡心盡力，維護公司利益，節約成本;
3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿(mǎn)，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力;
4、意識：奉獻意識、服務(wù)意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強。
根據以上表現，對自己的態(tài)度自評成績(jì)?yōu)?5分，權重20%，態(tài)度得分19分。
綜合以上3要素得分，績(jì)效自評成績(jì)?yōu)椋簶I(yè)績(jì)xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分。等級為優(yōu)秀，績(jì)效系數為xx。
四、不足之處：
1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗，對生產(chǎn)流程知之甚少;
2、對應聘人員面試技巧方面經(jīng)驗不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動(dòng)性較大;
3、在處理問(wèn)題上對上級依賴(lài)性較大，謹小慎微;在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。
【卓越績(jì)效管理自評報告】相關(guān)文章：
卓越績(jì)效自評報告12-10
卓越績(jì)效自評報告12-10
卓越績(jì)效管理自評報告（通用7篇）12-08
卓越績(jì)效自評報告（精選6篇）12-09
卓越績(jì)效自評報告15篇12-10
績(jì)效管理自評報告05-06
績(jì)效管理自評報告12-10
績(jì)效管理自評報告（精選7篇）12-09