卓越績(jì)效自評報告范文（精選27篇）

　　在我們平凡的日常里，我們使用報告的情況越來(lái)越多，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的卓越績(jì)效自評報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇1

　　轉眼間，實(shí)施績(jì)效考核已經(jīng)三年了，績(jì)效考核社會(huì )關(guān)注程序高，政策性強，是廣大教職工來(lái)比較關(guān)心的一件大事。我校為深化教育人事制度改革，推進(jìn)學(xué)�？�(jì)效工資制度順利實(shí)施，加強教師隊伍建設，促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據國家、省、市、縣關(guān)于實(shí)施學(xué)校教師績(jì)效考核工作的有關(guān)精神，從指導學(xué)校全面工作上臺階的高度和出發(fā)點(diǎn)，認真學(xué)習研究政策，制訂了一系列量化考核體系，為績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)提供了有力的保障。為了更好的做好今后績(jì)效工資考核發(fā)放工作，現對近幾年來(lái)教師績(jì)效工資發(fā)放工作總結如下： 經(jīng)驗與成績(jì)：

　　一、成立組織，領(lǐng)會(huì )精神。

　　學(xué)校成立了以一把手校長(cháng)為組長(cháng)，其他校級班子成員為成員的學(xué)�？�(jì)效考核領(lǐng)導機構，同時(shí)還成立績(jì)效考核工作小組，負責考核分配的具體工作，工作小組由學(xué)校領(lǐng)導、中層干部和教職工代表組成。工作機構全體人員認真學(xué)習縣局關(guān)于績(jì)效考核相關(guān)文件，以及相關(guān)會(huì )議精神，充分領(lǐng)會(huì )文件精神，認真思考與學(xué)校工作結合和操作的實(shí)施辦法。全體考核組成員在考核中都能?chē)栏駡绦锌己艘幎�，認真進(jìn)行考核。

　　二、加強宣傳，確保穩定。

　　學(xué)校將《響水縣教職工績(jì)效考核指導意見(jiàn)》張貼到學(xué)校公示欄，利用集體會(huì )議學(xué)習績(jì)效工資相關(guān)文件精神，充分征求廣大教師的意見(jiàn)和建議，讓每一位教師都能領(lǐng)會(huì )文件精神并指導自己的工作。 針對我校在考核中可能出現的現象，學(xué)校利用周例會(huì )和各年級組會(huì )議進(jìn)行宣傳教育，利用宣傳欄及時(shí)宣傳;利用工會(huì )人員深入基層年級組做好政策解釋工作;廣開(kāi)言路，讓廣大教師通過(guò)學(xué)校途徑咨詢(xún)疑問(wèn)和反映要求，學(xué)校很好的化解了一些不穩定因素。在績(jì)效工資實(shí)施期間，我校沒(méi)有出現負面影響的事件。

　　同時(shí)，針對我校小學(xué)、初中并存的實(shí)際情況，積極做好廣大教師的思想教育工作，保證績(jì)效考核公平、公正、公開(kāi)，讓他們能安心投入到正常的工作中。

　　三、研究校情，制訂方案。

　　我們本著(zhù)指導實(shí)際工作的原則，從實(shí)施績(jì)效考核以來(lái)，開(kāi)展多次調研，召開(kāi)各層次的研討會(huì )議，制訂了《響水縣海安集實(shí)驗學(xué)校教職工績(jì)效考核實(shí)施方案》。近幾年來(lái)，每學(xué)期開(kāi)學(xué)前都根據學(xué)校實(shí)際情況對績(jì)效考核方案進(jìn)行完善，根據考核方案，學(xué)校還推行了教師教育教學(xué)工作量化細則和班級管理量化細則，將這兩個(gè)細則作為績(jì)效考核的.主要依據，推行取得了扭轉作風(fēng)和促進(jìn)工作的目的，更好地我校為教育教學(xué)工作服務(wù)。

　　學(xué)�？�(jì)效考核方案的制定，首先是發(fā)放征求意見(jiàn)稿，人手一份，廣泛征求各同志的意見(jiàn)和建議，然后再進(jìn)行修訂公示，最終在教代會(huì )上通過(guò)績(jì)效考核實(shí)施方案。

　　四、公開(kāi)實(shí)施，接受監督。

　　我校教師績(jì)效考核的內容主要包括職業(yè)道德、工作表現、工作量和工作實(shí)績(jì)等方面，其中職業(yè)道德、工作表現各15分，工作量30分，工作實(shí)績(jì)40分。嚴格按照績(jì)效考核方案進(jìn)行實(shí)施，重點(diǎn)體現在工作量和工作實(shí)績(jì)上。每學(xué)期放假前，根據考核實(shí)施方案的要求，由各科室對教師一學(xué)期來(lái)的各項工作進(jìn)行量化積分，各項量化分數再匯總到辦公室，公示無(wú)異議后進(jìn)行匯總上報。到年底，學(xué)校再將兩學(xué)期的考核積分進(jìn)行匯總，形成一年的考核積分，公示后上報縣局。最終根據縣局劃分的績(jì)效工資總額，核算出每位教職工的績(jì)效工資，再進(jìn)行公示無(wú)誤后，由全體考核領(lǐng)導小組人員簽字后上報縣局發(fā)放。

　　五、總結及時(shí)，指導今后。

　　每一年的績(jì)效考核后，我們都進(jìn)行了及時(shí)的總結反思，及時(shí)修訂了績(jì)效考核實(shí)施細則，期更能方便操作，更具科學(xué)。我們根據總結反思的體會(huì )，完善下一年的績(jì)效工資實(shí)施方案及相關(guān)的考核細則，以期更好的指導今后的工作。

　　存在問(wèn)題：

　　1.部分老教師對30%績(jì)效部分的理解存在疑義。認為老教師年齡大、工齡長(cháng)、職稱(chēng)高，只要自己能保質(zhì)保量地完成學(xué)校規定的工作量，就應該全額享受自己的30%部分，而不應該扣除其它的單項津貼;還有個(gè)別教師在工作量與績(jì)效工資發(fā)放額度上產(chǎn)生了矛盾。

　　2.發(fā)過(guò)期的績(jì)效錢(qián)多作用小。發(fā)過(guò)去的獎勵性績(jì)效工資似乎對現在工作的推動(dòng)作用較小，建議能夠按照學(xué)期或者月及時(shí)發(fā)放; 今后工作：

　　實(shí)行績(jì)效工資制度，在很大程度上調動(dòng)了教職工的工作積極性，增強了教師的工作責任感，同時(shí)又提高了教師的工資待遇，贏(yíng)得了廣大教師的贊許。但在實(shí)際操作中，我們也感覺(jué)到要想把這一惠民工程做實(shí)做好，必須遵循以人為本、客觀(guān)公正、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬等原則，正確處理好干多與干少、干壞與干好的關(guān)系，既要體現多勞多得，又要搞好和諧;既要體現公平，又要激勵先進(jìn)。爭取以后的《方案》更加完善、合理。同時(shí)也有利于我們在今后的工作中進(jìn)一步加強學(xué)校規范管理，分析教師在績(jì)效工資逐步規范的新形勢下產(chǎn)生的一些新的思想意識。我們要不斷調節好教師的工作狀態(tài)，既鼓勵教師之間的競爭，又增強教師之間的信任和團隊精神。讓績(jì)效工資制度真正促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇3

　　一、績(jì)效考核實(shí)施現狀分析

　　1、績(jì)效考核注重拉開(kāi)差距，體現一定的激勵作用。

　　學(xué)校在制定績(jì)效考核方案時(shí)根據多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則重點(diǎn)強化教師工作績(jì)效的考核，將績(jì)效工資比重向一線(xiàn)教師、骨干教師、實(shí)績(jì)顯著(zhù)教師傾斜，拉開(kāi)差距，充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用。春學(xué)期績(jì)效工資高低相差4600多元，秋學(xué)期績(jì)效工資高低相差xx

　　2、績(jì)效考核內容全面細實(shí)，涵蓋多方面重點(diǎn)工作。

　　績(jì)效考核內容主要包括教師德、能、勤、績(jì)等方面�！暗隆钡目己酥攸c(diǎn)是教師為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、廉潔從教等情況；“能”的考核內容包括教育教學(xué)能力、科研能力等方面；“勤”的考核內容包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規、出勤以及教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面德情況；“績(jì)”的考核重在教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績(jì)等方面。

　　3、考核方案經(jīng)教代會(huì )通過(guò)，方案實(shí)施有群眾基礎。

　　學(xué)�？己朔桨钢贫ㄒ罁�是《xx市xx區義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資實(shí)施辦法》和《xx市xx區教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》，方案在廣大教師充分討論的基礎上，形成初稿。然后召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子會(huì )議，對初稿進(jìn)行修改完善，形成初步方案。最后將方案經(jīng)教代會(huì )討論通過(guò)。因此，我們認為績(jì)效方案實(shí)施有廣泛的群眾基礎。

　　4、考核方案幾經(jīng)修改完善，凸顯重點(diǎn)工作的考核。

　　在方案實(shí)施的.過(guò)程中，我們不斷完善、補充相關(guān)內容，使方案更成熟。x月，學(xué)校從強化教學(xué)常規，提高教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)安全責任等方面制定了《xx小學(xué)關(guān)于教師績(jì)效考核的補充規定》，并與x月執行。x月學(xué)校從xx個(gè)方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。

　　二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施分析

　　1、對領(lǐng)導班子成員的考核激勵作用不夠明顯。

　　績(jì)效方案實(shí)施五年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導班子績(jì)效津貼標準較低，與班主任津貼相比由一定的差距。從年績(jì)效分析表上可以看出中層與班主任績(jì)效平均數每學(xué)期相差xxx元左右。這已經(jīng)影響了中層班子積極性。建議教育局統一制定不低于班主任津貼的標準。

　　2、對教師績(jì)效考核的綜合考評檔次未能細化。

　　學(xué)校將期終綜合考核結果分為優(yōu)秀、合格和不合格，劃分過(guò)于寬泛，不夠體現出教師之間的實(shí)際績(jì)效差別。例如同軌年級教學(xué)質(zhì)量獲得第一名的教師，績(jì)效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次，在綜合考評時(shí)與其他教師一樣獲得合格等次，那么這位教師實(shí)際教學(xué)績(jì)效在同學(xué)科中未能體現。

　　3、對工作量的確定沒(méi)有進(jìn)行全面細致地量化。

　　現行績(jì)效工資考核項目一般由幾塊構成：主要包括教師所帶班的學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)、課時(shí)、教研情況、參加活動(dòng)及獲獎情況、出勤率、備課、作業(yè)批改及輔導等方面，但是不同學(xué)科之間、行政人員與教師之間、后勤與教師之間的工作量應該怎樣換算頗有爭議。雖然區局在宏觀(guān)政策上出臺了明確規定，但在具體落實(shí)過(guò)程中，并沒(méi)有一個(gè)細化的標準。作為基層學(xué)校，不太好平衡，而且也會(huì )因各校所實(shí)行的方案側重點(diǎn)不同造成同等條件的教師，卻因在不同的學(xué)校任教，導致工資收入產(chǎn)生很大差別，這樣反而不利于激勵教師。

　　4、對教師績(jì)效單項獎勵的考核力度相對弱化。

　　在績(jì)效單項獎勵中，學(xué)校對教師教科研、輔導學(xué)生等方面考核力度相對薄弱�！秞x鎮中心小學(xué)教師參加或輔導競賽獲獎獎勵細則》還是五年前制定的，其要求與獎勵標準已不適應現代教育的需要。（如細則中明確教師輔導學(xué)生在各級各類(lèi)報刊上發(fā)表文章獎勵標準，每篇文章xx元）

　　三、學(xué)校建議

　　1、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革、績(jì)效工資改革。

　　區人社局、教育局編制核定學(xué)校用編，科學(xué)制定改革方案，學(xué)校具體組織實(shí)施，全力營(yíng)造能者上，庸者讓?zhuān)�不能干者靠邊站的氛圍，做到按勞取酬，按�?jì)分配，真正破除不勞而獲的現象。

　　2、促進(jìn)學(xué)校平衡，體現社會(huì )公平。

　　財政上盡可能提高績(jì)效發(fā)放標準，使績(jì)效工資的激勵作用得以體現。區人社局、教育局要統一設定學(xué)校各類(lèi)津補貼標準，以縮小學(xué)校間不合理的收入差距，更好地發(fā)揮績(jì)效工資的激勵功能。

　　四、教師崗位設置和崗位聘用情況

　　本學(xué)期我�，F有在職在崗專(zhuān)業(yè)技術(shù)教師xx人，已全部納入崗位管理。高級教師崗位x人，一級教師崗位xx人，二級教師崗位xx人。學(xué)校對他們進(jìn)行了不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用，并與其簽訂崗位聘用合同。為充分調動(dòng)教師積極性，建議上級主管部門(mén)在調研基礎上及早實(shí)施《xx市xx區教育系統事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置及內部各等級崗位聘用條件（試行）》。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇4

　　20xx年度的考評工作已經(jīng)結束，因種種原因，考核之后的“績(jì)效面談工作”直到上周才基本完成�，F將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問(wèn)題總結如下，既為總結上年度在考核工作中的經(jīng)驗，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。年底，xx公司參與考核的人員共有xx人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有xx人。

　　一、20xx年度績(jì)效考核實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　存在是“績(jì)效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。因20xx年集團的績(jì)效、薪酬制度進(jìn)行過(guò)改革，取消了每季度的“績(jì)效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績(jì)效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。對于一部分在20xx年底得到過(guò)“年終獎金”的人員來(lái)說(shuō)，年終獎金是公司對個(gè)人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個(gè)人在公司一年工作表現的評定，“每家公司的員工都應該有”的觀(guān)念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分數多少也無(wú)所謂。

　　個(gè)別崗位持“現在做績(jì)效溝通沒(méi)有意義”的觀(guān)點(diǎn)。因種種原因，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節完成之后，并未做“績(jì)效面談”，所以，當此次與被考核人面談時(shí)，認為“沒(méi)有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現象還是存在。大部分崗對“績(jì)效管理流程”存在“不是很清楚”的現象；當與被考核人員溝通時(shí)，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績(jì)效輔導，實(shí)施評估，績(jì)效面談和績(jì)效結果的應用”績(jì)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解�！斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節不是很清楚，接下來(lái)會(huì )有哪些環(huán)節也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

　　大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象；20xx年，因種種原因，評估實(shí)施結束之后沒(méi)有進(jìn)行績(jì)效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時(shí)，大部分基層人員提出過(guò)“評分結果是如何得來(lái)”的疑問(wèn)。存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分數”的現象；集團自實(shí)施績(jì)效管理工作以來(lái)，就已明確“任何部門(mén)、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。

　　二、20xx年度績(jì)效考核實(shí)施后的效果

　　一半的人員認為此次考核表能夠用來(lái)評定自己年度的工作。在交流的過(guò)程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過(guò)程；通過(guò)解釋?zhuān)瑥牟僮鞯慕嵌燃氨豢己苏邆�(gè)人主觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來(lái)評定自己的工作。一半的人員對自己個(gè)人的得分是比較認可的；此次溝通過(guò)程中，采取的是“個(gè)人自我客觀(guān)評估+實(shí)際最終得分反饋”的形式來(lái)評估此次績(jì)效考核實(shí)施的效果。

　　一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個(gè)客觀(guān)的.自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀(guān)的不足，還是因為存在某些客觀(guān)的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高xx分，個(gè)別人員的自我評定分比最終得分高xx分左右。

　　大部分人員真切地希望“績(jì)效考核”真正能夠起到“獎優(yōu)幫困”的作用。盡管被考核者非常希望能夠通過(guò)年終獎體現自己在公司工作的成績(jì)，但溝通過(guò)程中了解到：作為被考核者，相當一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現、得到提升，而不僅僅是獎金的多寡。對于工作中的成績(jì)，他們希望得到上級的及時(shí)認可；對于工作中的不足，他們希望得到上級的及時(shí)指出和幫助。尤其是不足，他們更多的是希望上級能夠客觀(guān)地、直接地、具體地指出來(lái)，以幫助他們提高；而不是到年底考核的時(shí)候，在分數最終確定后由自己發(fā)現，這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯覺(jué)。

　　三、反映出的問(wèn)題

　　培訓力度不足自20xx年初，集團在組織結構、績(jì)效、薪酬等方面進(jìn)行了一系列的修改、完善，尤其是績(jì)效考核和薪酬制度方面。但通過(guò)此次溝通，仍有個(gè)別人員雖然知道績(jì)效、薪酬是調整了，但調整后的結果具體是什么樣的、給個(gè)人造成什么樣的影響卻不是很清楚。對于被考核者提出這樣的問(wèn)題，不論什么原因，反映出了公司在此方面的培訓還需加強。宣講層面不夠：20xx年年終考核在實(shí)際實(shí)施的時(shí)候因種種原因，時(shí)間緊、任務(wù)重，行政中心直接將相關(guān)安排傳達至部門(mén)經(jīng)理級，并未對全體人員進(jìn)行考核前的一系列介紹、講解，導致被考核者尤其是基層被考核者對此次考核的理解不全面，甚至有個(gè)別人員的理解有偏差。

　　貫徹不夠徹底，作為公司的日常管理，各項工作指令的傳達是一級一級進(jìn)行的，行政中心一旦部署完考核工作后，中層人員就應貫徹，基層人員就應執行。而一旦中層人員在貫徹的過(guò)程中沒(méi)有很好的做好解釋、說(shuō)明，上級的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層，就容易造成基層人員對公司各項工作的不理解。從“自己的考核指標有哪些”到“自己的考核分是如何的得來(lái)的”，從“不清楚績(jì)效管理會(huì )涉及哪些流程”到“獎金發(fā)放的標準是什么”等一系列的問(wèn)題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過(guò)程中講解不夠徹底，介紹不夠全面。

　　核表中的信息需要更全面、更準確；20xx年的考核表，因種種原因，雖然最終能夠被大部分被考核者所接受，但客觀(guān)而言，指標還需更全面、標準還需更準確，考核表的改進(jìn)工作還存在較大的提升空間�？�(jì)效管理的各項工作需及時(shí)完成。通過(guò)此次溝通，被考核者普遍表現出不太情愿做“獎金都發(fā)了后的面談”，這就對績(jì)效管理各項操作中的時(shí)間節點(diǎn)提了個(gè)醒：應及時(shí)完成績(jì)效管理的各項工作，尤其要做到：不面談不發(fā)獎金，以改變“績(jì)效考核就是為了發(fā)獎金”的錯誤觀(guān)念。

　　在此次溝通過(guò)程中，我曾就一些問(wèn)題與被考核者做過(guò)溝通，現將突出的兩個(gè)問(wèn)題提出如下，此問(wèn)題在本年度的操作時(shí)需格外注意。對普通員工的評定，部門(mén)經(jīng)理的打分與總經(jīng)理的打分有異議時(shí)，如何知曉?xún)蓚�(gè)人對自己的評價(jià)？最終的評分如何得來(lái)？獎金的發(fā)放標準是“按得分的絕對值”還是“按得分的相對值”。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇5

　　為落實(shí)深化醫藥衛生體制改革，推動(dòng)我區衛生事業(yè)發(fā)展，根據上級有關(guān)文件精神，我院進(jìn)行了績(jì)效考核自評，現將具體情況匯報如下：

　　一、主體業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

　　1、改善服務(wù)流程，提高工作效率。

　　按照“程序最簡(jiǎn)、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，簡(jiǎn)化就醫環(huán)節，縮短醫療流程，提升工作效率，使就醫流程井然有序、順達通暢；開(kāi)設急診急救綠色通道，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗檢查結果限時(shí)報告制，門(mén)診實(shí)行義務(wù)導醫、導診服務(wù)，確�；颊呔歪t方便、快捷。

　　2、加強醫患溝通，改善服務(wù)態(tài)度。

　　針對部分醫護人員服務(wù)意識不強、與患者溝通不到位的、服務(wù)態(tài)度生硬等問(wèn)題，我們不斷加強對職工的教育和培訓，增強職工的服務(wù)意識，引導職工加強醫患溝通。我院分別組織召開(kāi)了全院醫師大會(huì )和護士大會(huì )，院領(lǐng)導分別在會(huì )上分析了醫院當前面臨的形勢和任務(wù)，要求全體醫護人員牢固樹(shù)立“以病人為中心”的理念，增強服務(wù)意識和責任意識，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，尊重每一位患者，多與患者進(jìn)行講技巧、知內容、會(huì )方法、有質(zhì)量的溝通，贏(yíng)得患者的信任和理解，緩解醫患矛盾，建立和諧醫患關(guān)系，提高患者滿(mǎn)意度。鼓勵大家在工作中要培養積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務(wù)的幸福感、自我實(shí)現的成就感和多彩人生的快樂(lè )感。

　　同時(shí)，我們針對個(gè)別醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題，采取集體幫教的形式做好思想工作。如病人在新農合報銷(xiāo)時(shí)，反映我院一名工作人員服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題，院領(lǐng)導及時(shí)找這名工作人員做工作，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的教育溝通，使其最終認識到了自己的錯誤，接受了批評，并表示今后決不出現類(lèi)似的問(wèn)題。

　　3、提高醫療服務(wù)質(zhì)量，完善醫療服務(wù)水平。

　　一是繼續堅持“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的'醫療管理理念，全面加強醫療質(zhì)量工作，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，不斷提高醫療整體水平；結合醫院工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了13項醫院醫療制度要求醫務(wù)人員自覺(jué)執行首問(wèn)醫師負責制、三級醫師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫療護理重要制度。

　　二是督促、檢查及監督。經(jīng)常深入各科室，督促、檢查各項規章制度及診療操作規范的執行情況。如依法執業(yè)、知情告知、三級查房制度、手術(shù)安全核查、麻醉前后訪(fǎng)視、危重病人搶救、各種病例討論、會(huì )診、醫師交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對制度，重點(diǎn)檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取應對措施。

　　三是規范醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，提高病歷質(zhì)量。督促各級醫務(wù)人員認真落實(shí)《山東省病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》。

　　四是組織醫務(wù)人員學(xué)習國家有關(guān)的衛生法律法規和醫療核心制度，提高醫務(wù)人員的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識，加強醫療安全知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓。

　　五是加強臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極開(kāi)展“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動(dòng)，先后制定了活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )及活動(dòng)的實(shí)施計劃。強化了以病人為中心的服務(wù)理念，加強基礎護理，改進(jìn)護理服務(wù)措施，進(jìn)一步規范了臨床護理工作，提高了護理服務(wù)質(zhì)量。

　　4、開(kāi)展三個(gè)一活動(dòng)，主動(dòng)轉變作風(fēng)接地氣。

　　為進(jìn)一步加強管理，確保醫療安全，貫徹“二甲”評審的內涵建設標準，滿(mǎn)足醫療過(guò)程持續改進(jìn)的要求，院領(lǐng)導班子成員深入科室開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即每月“一次科早會(huì )、一次科務(wù)會(huì )、一次志愿者活動(dòng)”。

　　二、管理運行狀況

　　1、加強院務(wù)公開(kāi)，讓患者明白消費。

　　針對新農合報銷(xiāo)流程和比例、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題，我院在門(mén)診大廳和門(mén)診收費處、住院收費處、新農合報銷(xiāo)窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會(huì )全面公示，公開(kāi)了藥品、檢查、收費項目和收費標準；門(mén)診、急診、住院、輸液等就醫流程。

　　2、一年來(lái)，從各科室認真篩選了40余名積極上進(jìn)、愛(ài)鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

　　專(zhuān)業(yè)涉及內、外、婦、兒、影像等多個(gè)專(zhuān)業(yè)。通過(guò)深造學(xué)習，逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念，不斷提升醫療技術(shù)服務(wù)水平，將逐漸培養成為醫院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。

　　三、加強安保工作

　　病人入院時(shí)加強安全告知，提醒病人注意個(gè)人財物安全，加強巡視，盡量減少偷盜現象發(fā)生，加強與公安部門(mén)的溝通聯(lián)系，共同維護好醫院的安全環(huán)境，創(chuàng )建平安醫院。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇6

　　提高對績(jì)效考核工作的認識，實(shí)現全員觀(guān)念的轉變：

　　在全體員工中大力宣傳績(jì)效考核的理念。首先，人力資源部在推行績(jì)效考核時(shí)，根據績(jì)效考核制度，要對績(jì)效考核的發(fā)展、概念進(jìn)行全員性宣傳，使得績(jì)效考核深入人心。其次，通過(guò)強化學(xué)習和培訓的手段，使員工掌握績(jì)效管理的基礎知識，起到互相學(xué)習、溝通的作用。在理論學(xué)習結束之后，企業(yè)應該督促各主管在相應的部門(mén)中貫徹落實(shí)績(jì)效管理思想，讓員工認識績(jì)效管理的真實(shí)目的，消除那些存于他們心中的疑慮，讓員工參與其中，激發(fā)他們自我管理績(jì)效的熱情，這樣才能在以后的實(shí)施和執行中獲得員工最大的支持和參與。最后，績(jì)效管理不僅僅是人力資源經(jīng)理的職責，上至高層領(lǐng)導，下至基層員工在績(jì)效管理推進(jìn)過(guò)程中都應該承擔相應的績(jì)效管理責任，各級管理者應該把績(jì)效管理作為其日常工作的一部分。同時(shí)為了確保在考核方案實(shí)施過(guò)程中考核的公正性和客觀(guān)性，必須對承擔主要考核職責的考核者進(jìn)行培訓，否則就容易出現諸如暈輪效應、趨中傾向、成見(jiàn)效應等傾向。在績(jì)效考核工作具體實(shí)施過(guò)程中需要各級主管人員及考核主體必須具備的各項績(jì)效考核技能，如確定工作目標的技能、制定科學(xué)的考核指標和標準技能、面談的技能、修正目標的技能、評價(jià)的技能等進(jìn)行培訓。通過(guò)培訓，使人本管理成為大家的共識，從而想方設法地發(fā)掘企業(yè)中蘊含的豐富的人力資源，達到考核的預期目的。

　　進(jìn)行考核培訓，首先，通過(guò)培訓提高考核者對績(jì)效考核重要程度的認知水平，從而加強其對考核工作的重視和投入。

　　其次，要指導考核者認真學(xué)習績(jì)效考核的內容和各項考核標準，使其深刻了解整個(gè)考核結果。最后，要通過(guò)對考核者認真講解各項考核指標的含義，使其把握對被考核者進(jìn)行日常觀(guān)察的關(guān)鍵點(diǎn)，從而提高其觀(guān)察力與判斷力。

　　此外，還要讓考核者了解在績(jì)效考核過(guò)程中容易出現的問(wèn)題、可能帶來(lái)的后果，以避免這些問(wèn)題的發(fā)生。

　　盡量量化考核指標、完善考核標準古人云:“沒(méi)有規矩，難成方圓”。在績(jì)效考核中，應保證向所有的考核對象提供明確的工作績(jì)效標準，完善企業(yè)的工作績(jì)效評價(jià)系統，把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來(lái)，建立客觀(guān)明確的考核標準，定量考核，用數據說(shuō)話(huà)，以理服人。員工績(jì)效考核指標必須根據工作分析而設，即由員工崗位職責及崗位對員工的素質(zhì)要求確定哪些是完成工作所必須的要素并且必須對各指標的標準有一個(gè)清晰的界定。

　�。�1）量化考核指標

　　根據具體崗位，建立有針對性的、切實(shí)符合企業(yè)實(shí)際管理要求的指標體系，考核指標盡量以可量化的、可實(shí)際觀(guān)察的為主，同時(shí)應盡量簡(jiǎn)潔，否則會(huì )加大考核組織者的工作負荷。作為中小型民營(yíng)企業(yè)，對員工制定的考核指標體系可從以下三個(gè)方面考慮，即態(tài)度考核指標（服從性、協(xié)作性、積極性和態(tài)度）、能力考核指標（各種綜合能力、業(yè)務(wù)知識和基本常識、體力、技能）、業(yè)績(jì)考核指標（根據職位不同制定）。并且根據考核重點(diǎn)的不同，確定主要考核指標和輔助考核指標，既要突出重點(diǎn)，也要避免顧此失彼，主輔指標考核權重要合理，安排好恰當的比例與權重，在突出業(yè)績(jì)的前提下兼顧對素質(zhì)的要求。

　�。�2）完善考核標準

　　在描述績(jì)效考核指標時(shí)，要用描述性的語(yǔ)言加以界定，將考核活動(dòng)公開(kāi)化，并通過(guò)制度規定下來(lái)，讓所有員工明確企業(yè)的考核的標準。例如：描述基礎職業(yè)素質(zhì)中的“行為規范”指標的標準，“杰出”——在所有各方面的績(jì)效都十分突出，并且比其他人的績(jì)效優(yōu)異；“很好”——工作績(jì)效的大多方面明顯超出職位的要求，工作績(jì)效是高質(zhì)量的，并且考核期間一貫如此；“好”——稱(chēng)職的和可信賴(lài)的工作績(jì)效水平，達到了工作績(jì)效的要求；“合格”——基本達到了工作績(jì)效的要求；“不合格”——不稱(chēng)職的和不可信賴(lài)的工作績(jì)效水平，沒(méi)有達到了工作績(jì)效的要求。并且要將這些標準量化成不同的分值、這樣就會(huì )使考核者容易打分，很清晰地可以看到員工之間的差距在哪。并且對考評結果進(jìn)行解釋?zhuān)�便于對考核�?shí)施進(jìn)行指導。

　　制定合理的考核周期：

　　績(jì)效考核的周期不但與考核的目的有關(guān)，還與考核的指標有關(guān)，不同類(lèi)型的績(jì)效考核指標也需要不同的考核周期。企業(yè)還應該根據不同的考核指標來(lái)合理制定企業(yè)的考核周期。對于任務(wù)績(jì)效的指標，企業(yè)可以設立較短的考核周期，例如一個(gè)月，或者一個(gè)季度。這樣做的好處是：一方面，在較短的.時(shí)間內，考核者對被考核者在某些方面的工作有著(zhù)清晰的記錄和印象，如果等到一年的年底再進(jìn)行考核，恐怕就只能憑借主觀(guān)的感覺(jué)了；另一方面，對工作及時(shí)進(jìn)行評價(jià)和反饋，有利于及時(shí)地改進(jìn)工作，避免把問(wèn)題積攢到年底再來(lái)處理。對于員工在工作過(guò)程中的表現，則適合在相對較長(cháng)的時(shí)間內進(jìn)行考核，例如半年或一年，因為關(guān)于個(gè)人的行為、表現和素質(zhì)的因素具有一定的隱蔽性和不可觀(guān)察性，需要較長(cháng)時(shí)間的考察才能得出結論，但是也應在平時(shí)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的行為記錄作為考評時(shí)的依據。具體的實(shí)踐中，中小企業(yè)的考核周期應該采用月度考核與年終考核相結合的方式。對于基層的員工，他們的工作績(jì)效可以在比較短的時(shí)間內得到一個(gè)好或者不好的評價(jià)結果，因此評價(jià)周期就可以相對短一些；而對于管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，只有在比較長(cháng)的時(shí)間內才能看到他們的工作績(jì)效，因此對于他們的業(yè)績(jì)考核的周期就應該相對長(cháng)一些。

　　做好績(jì)效考核工作，促進(jìn)員工提高績(jì)效。

　　1、管理高層方面，充分認識到考核的重要性，并對考核者進(jìn)行充分授權和政策支持。

　　2、考核者方面，聘請專(zhuān)業(yè)人員對其進(jìn)行相關(guān)培訓，提高相關(guān)素質(zhì)。

　　3、員工方面，讓考核人員對其做好思想工作，使讓正確的績(jì)效管理理念深入企業(yè)全體員工。

　　4、績(jì)效考核本身方面，制定合理的績(jì)效考核指標和考核方式，設計正確的考核流程。及時(shí)對考核結果進(jìn)行反饋，并對績(jì)效進(jìn)行改進(jìn)。

　　提升公司內部效率：

　　通過(guò)細致的工作分析，能夠在公司內部增加高附加值的工作，然后對于這樣的工作采用競爭力的先進(jìn)方法，強化有效的工作培訓，改善工作質(zhì)量，提升整體的生產(chǎn)力，擴大市場(chǎng)顧客群；減少低效益的工作，去掉不合理工作，刪除不必要工作，清理重復工作，合并同性質(zhì)工作，降低資源消耗；創(chuàng )造整體性合成效益的工作：改善整體工作系統，減少內部消耗阻力，創(chuàng )造合成經(jīng)營(yíng)效益；利用外部資源優(yōu)化效益的工作：利用供應商、社會(huì )機構和客戶(hù)共同分擔企業(yè)相關(guān)任務(wù)經(jīng)驗，提升整體經(jīng)營(yíng)效益。正是因為公司現有的工作分析做得不夠全面細致，導致部門(mén)間和部門(mén)內部的工作劃分不是特別清晰，以此造成基本薪酬的同質(zhì)性，特別是生產(chǎn)部門(mén)的員工，由于工序的不同，所需消耗的體力勞動(dòng)程度也不一樣，加之環(huán)境等其他條件，現有的基本薪酬較為不合理。只有結合完善的工作分析，有效的崗位評價(jià)，才能夠制定出相對合理的基本薪酬體系，充分提升公司內部效率。

　　充分運用考核結果：

　　績(jì)效考核的目的是在持續提升員工能力的基礎上，使其持續的改進(jìn)績(jì)效，通過(guò)員工績(jì)效的提升來(lái)推動(dòng)企業(yè)績(jì)效的提升，而大多數中小型民營(yíng)企業(yè)在績(jì)效考核工作結果具體運用上更多的是作為是扣減績(jì)效工資。真正的有效的績(jì)效考核結果的運用是偏向激勵性和非處罰性的，所以績(jì)效考核結果應該作為為人事決策提供信息和組織是否對員工進(jìn)行培訓的依據，根據績(jì)效考核結果幫助員工制定職業(yè)生涯規劃。具體表現在以下幾方面：

　�。�1）應用于員工的招聘和選拔。根據績(jì)效考評的結果分析，確認采用何種指標和標準在召聘和選拔員工時(shí)使用，以便提高績(jì)效的預測效度，提高招聘的質(zhì)量并降低招聘成本。

　�。�2）應用于企業(yè)的培訓系統。通過(guò)考核使企業(yè)的管理人員能了解到不同部門(mén)、不同環(huán)節、不同員工有待于提到的具體方面，這樣有的放矢的進(jìn)行培訓可以提高培訓效果，降低培訓成本。

　�。�3）應用于報酬方案的分配與調整�？�(jì)效考核的結果為報酬的合理化提供決策的基礎，可以使企業(yè)的報酬體系更加公平化、客觀(guān)化，能夠很好的發(fā)揮激勵作用。以此可以對提薪的標準和提薪的方式進(jìn)行設計，為有貢獻的人追加獎金和福利待遇等。

　�。�4）應用于員工的保留與辭退。每一個(gè)企業(yè)都會(huì )有正常比例的員工流動(dòng)，績(jì)效考核成為員工進(jìn)行合理流動(dòng)的一個(gè)衡量標準。通過(guò)績(jì)效考核，將不適應企業(yè)發(fā)展的員工辭退，保證了員工隊伍的工作效率和質(zhì)量，同時(shí)引進(jìn)新鮮血液為企業(yè)不斷發(fā)展提供人力資源方面的保證。

　　總之，企業(yè)在實(shí)施績(jì)效考核時(shí)，出現不同問(wèn)題在所難免，只有清楚地分析問(wèn)題的根源，根據企業(yè)的實(shí)際情況有針對性地、及時(shí)準確地制定考核指標和明確的標準，建立科學(xué)的考核團隊，采用適當的方法和技術(shù)手段，注重考核人員的培訓，建立績(jì)效考核結果的反饋面談制度，充分運用考核結果才能把績(jì)效考核做實(shí)做好，從而充分發(fā)揮績(jì)效考核在提升企業(yè)核心競爭力的巨大作用，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇7

　　為提高公司全員的主動(dòng)性、達成公司的目標，公司試行績(jì)效管理辦法，績(jì)效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)各項指標為準，結合公司實(shí)際情況，現將9月份績(jì)效考核具體工作情況及存在的主要問(wèn)題匯報如下：

　　一、根據公司發(fā)文，店內員工流失率及衛生評比劃分為區域干部職責，因員工離職不僅是管理方面的問(wèn)題，還存在其他方面因素，如區域員工流失，而導致該區域干部績(jì)效分數過(guò)低，對于平時(shí)表現突出的'干部影響較大，從而將會(huì )使干部流失率增加；店內各部門(mén)衛生區域及范圍不同，如同等計算則對范圍較大的部門(mén)不公平，可否考慮將員工流失率及衛生評比計入整個(gè)店。

　　二、績(jì)效評比表格中定性的內容無(wú)任何標準，比較隨意，考核者與被考核者缺乏溝通，全憑印象評分，且以績(jì)效形式發(fā)放獎金，對于部分老員工及老干部還是有一定影響，至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強一些，如此評分未能實(shí)現和諧、互動(dòng)、改進(jìn)、提高的良性循環(huán)，從而增加了員工對績(jì)效考核的不認同感。

　　三、對績(jì)效考核的重要性認識不足，只是把績(jì)效考核看作是獎金發(fā)放的多和少，沒(méi)有把績(jì)效考核當作戰略管理工具，以此來(lái)提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，反而對于績(jì)效有的員工了解，基本上還是有一定作用，對于認識不深的員工來(lái)說(shuō)毫無(wú)約束力，各部門(mén)還需加大員工對績(jì)效考核的重視。

　　四、由于是第一個(gè)月試行，考核小組人員不夠專(zhuān)業(yè)，剛開(kāi)始評比時(shí)顯得有些手忙腳亂，不知道從哪方面先著(zhù)手，對考核標準及流程還有待進(jìn)一步學(xué)習和提高，可針對性的對各店考核組成員進(jìn)行培訓，并根據現工作實(shí)際情況、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行合理安排。

　　以后公司績(jì)效考核將深入了解本公司的管理經(jīng)營(yíng)情況，充分結合經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，不斷完善績(jì)效考核體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認真做好績(jì)效考核工作，及時(shí)收集員工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使公司的績(jì)效考核工作更上一層樓。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇8

　　為加強機關(guān)行政效能建設，改善機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規定（試行）》（中組發(fā)2號）和《新平縣機關(guān)工作人員績(jì)效考核辦法（試行）》（新發(fā)24號）文件精神，xx鄉結合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作，并取得了明顯成效，現將一季度以來(lái)績(jì)效考核工作總結如下：

　　一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本狀況

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展前期調研

　　為確�？�(jì)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年8月至11月，鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研，就考核對象、考核資料、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解，透過(guò)調研，為制定方案打下堅實(shí)的基礎。

　�。ǘ�）成立領(lǐng)導小組

　　為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導，20xx年11月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、工會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組，并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專(zhuān)干全權負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。

　�。ㄈ�）制定考核方案

　　在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年12月10日及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面部署績(jì)效改革目的、好處和改革對象、改革資料。

　　20xx年12月15日制定了《xx鄉績(jì)效改革實(shí)施方案》，12月15日至20日，透過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式，充分征求意見(jiàn)和推薦，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和推薦，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實(shí)施。

　　xx鄉績(jì)效考核方案明確規定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（共26人），不含鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導；事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍�？己速Y金來(lái)源為鄉政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導除外）在職在編。干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金；考核方式為按季度考核；考核方法以百分制考核（加分另計），按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結合出勤和領(lǐng)導交辦的'工作完成狀況，由鄉考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金。

　�。ㄋ模┤�面組織實(shí)施

　　20xx年1月起，鄉黨委、政府按照職工透過(guò)的《xx鄉績(jì)效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來(lái)決定各自的崗位，當同一崗位出現3人以上來(lái)報名，采取競爭上崗位，對沒(méi)有人報名的崗位由組織研究決定，對個(gè)別的崗位實(shí)現輪崗交流任職，全鄉16個(gè)股級崗位全部調整充實(shí)了人員，做到人人有崗位、人人有職責。

　　二、20xx年一季度績(jì)效考核工資分配狀況

　　20xx年4月1日至5日，鄉領(lǐng)導小組對照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核，并按照考核分值計算出個(gè)人的一季度績(jì)效工資，透過(guò)公示后報縣財政局發(fā)放績(jì)效工資，一季度共兌現績(jì)效工資42000元，平均人均兌現1500元，最高績(jì)效工資1700元，最低1200元，績(jì)效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數據難于計算，扣分和加分難度都很大。

　　三、績(jì)效考核中存在的問(wèn)題和不足

　　一是考核指標難于細化量化，個(gè)性是工青婦等群團組織。

　　二是我鄉在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現有的人員滿(mǎn)足不了崗位的職責要求；

　　三是部分職工對用扣他本人津貼來(lái)考核有意見(jiàn)。

　　四、下一步工作打算和意見(jiàn)推薦

　　一是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查；

　　二是全面細化、量化指標，根據指標定分值、定工資；

　　三是加強痕跡管理。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇9

　　根據《中共關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號）精神，我辦結合工作實(shí)際，認真組織開(kāi)展了20xx年度考核測評工作�，F將我辦考核測評工作情況總結如下：

　　一、思想認識到位，組織有力

　　我辦高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強干部教育、管理和監督，促進(jìn)信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵創(chuàng )新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》文件精神，制定了實(shí)施意見(jiàn)，成立了考核領(lǐng)導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測評工作。

　　二、認真開(kāi)展績(jì)效考核，不走形式

　　1、20xx年2月10日，召開(kāi)全體工作人員大會(huì )，組織學(xué)習《中共成都市溫江區組織部成都市溫江區人事局關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進(jìn)行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學(xué)習和工作和職責進(jìn)行認真回顧和總結，找準問(wèn)題，明確奮斗方向，如實(shí)填寫(xiě)《登記表》。

　　2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開(kāi)展了績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議。

　　一是領(lǐng)導班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報自己履行職責情況；

　　二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析，認真總結工作中的成績(jì)，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習、生活中存在的.不足，明確今后努力方向，認真寫(xiě)好個(gè)人總結材料，每位同志實(shí)事求是作出評議，單位參加評議率達100%。

　　三是充分開(kāi)展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。

　　四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測評，推選出20xx年領(lǐng)導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。

　　五是召開(kāi)信息化辦公室考核領(lǐng)導小組考評會(huì )議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見(jiàn)。

　　三、公示績(jì)效考核結果，公正公開(kāi)

　　《領(lǐng)導班子成員年度考核民主測評表》和《xx區20xx年度考核民主測評表》填寫(xiě)完畢，現場(chǎng)進(jìn)行統計，由單位綜合科統計，考核領(lǐng)導小組組長(cháng)監督，民主評議測評結果當場(chǎng)公布。單位應到在編人員xx名，實(shí)到xx名，全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱(chēng)職，無(wú)不稱(chēng)職或基本稱(chēng)職人員。并且將績(jì)效考核結果在單位進(jìn)行公示。

　　通過(guò)開(kāi)展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚傳統，恪盡職守，努力為我區的信息化建設貢獻自己的力量。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇10

　　為加強機關(guān)行政效能建設，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉機關(guān)干部業(yè)績(jì)考核辦法》。腰新鄉結合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作，并取得了明顯成效，現將這一年來(lái)績(jì)效考核工作總結如下：

　　一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本情況

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展前期調研

　　為確�？�(jì)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年1月至3月，鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解，通過(guò)調研，為制定方案打下堅實(shí)的基礎。

　�。ǘ�）成立領(lǐng)導小組

　　為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導，20xx年12月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、公會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組，并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專(zhuān)干全程負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。

　�。ㄈ�）制定考核方案

　　在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月20日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面部署績(jì)效改革目的.、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉機關(guān)干部績(jì)效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式。充分征求意見(jiàn)和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實(shí)施。

　�。ㄋ模┤�面組織實(shí)施

　　20xx年3月2日起，鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的《腰新鄉機關(guān)干部業(yè)績(jì)考核辦法》，首先明確崗位職責，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來(lái)決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。

　　二、下一步工作計劃和建議

　　工作計劃一方面是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查；另一方面是加強痕跡管理。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇11

　　今年以來(lái)，烏蘇市民政局在市委、政府的正確領(lǐng)導下，在烏蘇市績(jì)效考核領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下，認真貫徹市委三屆七次全委擴大會(huì )議精神，進(jìn)一步轉變干部作風(fēng)，提升執政效能，強化績(jì)效考核。通過(guò)建立完善科學(xué)合理的績(jì)效管理體系和考核評估機制，創(chuàng )新管理體制，有力地促進(jìn)了烏蘇市民政局貫徹落實(shí)市委、政府決策部署的主動(dòng)性和積極性，機關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，執政效能明顯提升，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，履職能力明顯增強，保障和改善民生的各項舉措更加務(wù)實(shí)。

　　一、高度重視，加強組織領(lǐng)導

　　烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執政效能建設，加強績(jì)效考核工作，把它作為加強機關(guān)作風(fēng)建設，轉變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會(huì )議確定的20xx年民政工作奮斗目標和工作任務(wù)的重要保障措施。一是加強組織領(lǐng)導。成立了烏蘇市民政局績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，專(zhuān)門(mén)負責績(jì)效考核日常工作。二是加強思想教育，提高認識。通過(guò)加強學(xué)習，教育引導干部職工深刻理解和認識加強績(jì)效考核工作的重要性和緊迫性，統一思想，提高認識，形成了人人關(guān)心、積極參與績(jì)效考核和機關(guān)效能建設的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實(shí)際，做到了“四個(gè)結合”和“四個(gè)一起”。把加強績(jì)效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結合起來(lái)，與鞏固學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)成果結合起來(lái)，與黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作結合起來(lái)，與糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)工作結合起來(lái)，與開(kāi)展廉政風(fēng)險防范管理工作結合起來(lái)。堅持把提升執政效能，加強績(jì)效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。四是局黨支部多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習貫徹市委、政府和烏蘇市績(jì)效考核領(lǐng)導小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開(kāi)展績(jì)效考核工作活動(dòng)事項。

　　二、制定實(shí)施方案，明確目標任務(wù)和方法步驟

　　在深入學(xué)習、廣泛征求意見(jiàn)、充分發(fā)揚民主、集體討論研究的基礎上，結合烏蘇市民政局實(shí)際，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績(jì)效考核的實(shí)施細則》、《烏蘇市民政局績(jì)效考核工作制度》等文件，進(jìn)一步明確了實(shí)施提升執政效能，加強績(jì)效考核工作指導思想、總體要求、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施，把績(jì)效考核工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設納入目標化管理。

　　三、認真組織實(shí)施，確保取得實(shí)效

　　(一)抓學(xué)習教育，提高班子和干部隊伍的'整體素質(zhì)，打造“學(xué)習型”機關(guān)。局黨支部始終把學(xué)習作為提高干部素質(zhì)、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工思想道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng )新能力上狠下功夫，采取有效措施，長(cháng)抓不懈。

　　一是完善了黨支部學(xué)習制度，并狠抓落實(shí)，收到了良好的效果。

　　二是健全學(xué)習制度，精心制訂學(xué)習計劃，確保學(xué)習的經(jīng)常性和連續性，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍。

　　三是注重學(xué)習方式的靈活性，堅持集體學(xué)習與自學(xué)相結合，定期學(xué)習與平時(shí)學(xué)習相結合，理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，通過(guò)撰寫(xiě)學(xué)習筆記、心得體會(huì )，組織討論等措施，保證了學(xué)習的質(zhì)量和效果。

　　四是大力弘揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密結合民政工作實(shí)際和自身實(shí)際，在學(xué)習中增新知，在實(shí)踐中探新路，在學(xué)用結合中創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷提高黨員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協(xié)調的能力和用創(chuàng )新的辦法解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力在結合民政工作實(shí)際貫徹落實(shí)上見(jiàn)成效，在促進(jìn)烏蘇市發(fā)展、構建和諧烏蘇上見(jiàn)成效。通過(guò)學(xué)習，提高了干部的政治素養和理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨意識、大局意識和發(fā)展意識。

　　(二)抓制度建設，建立績(jì)效考核工作的長(cháng)效機制。根據烏蘇市民政局實(shí)際，制定了《烏蘇市民政局工作規則》，修訂完善了《黨支部會(huì )議制度》、《局長(cháng)辦公會(huì )議制度》、《崗位責任制》、《首問(wèn)責任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結制度》、《責任追究制度》、《民政干部行為規范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪(fǎng)工作制度》和《考勤制度》等規章制度，用制度管人管事，做到了機關(guān)各項事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規范、運作協(xié)調、公開(kāi)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，有力地促進(jìn)了效能建設，提高了工作效率。同時(shí)，狠抓勤工作，機關(guān)上下形成了嚴謹、務(wù)實(shí)、和諧、高效的工作作風(fēng)。

　　(三)抓依法行政，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造群眾滿(mǎn)意的服務(wù)型機關(guān)。依法行政是機關(guān)作風(fēng)建設最根本的任務(wù)，也是開(kāi)展績(jì)效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著(zhù)力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是組織人員參加行政執法考試，努力做到職權法定。二是堅決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導、重處罰輕規范的傾向，自覺(jué)擺正履行民政職責與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。三是增強干部職工為經(jīng)濟建設服務(wù)，為基層服務(wù)，為民政對象服務(wù)的工作理念，在干部職工中牢固樹(shù)立服務(wù)是宗旨、執法是手段、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務(wù)態(tài)度，堅決杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現象。

　　(四)抓政務(wù)公開(kāi)，增強民政工作的透明度。按照政務(wù)公開(kāi)工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內容，重點(diǎn)圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務(wù)支出、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面的公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾和社會(huì )的監督。

　　(五)心系民生，服務(wù)群眾，切實(shí)維護人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，特別是高度重視城鄉困難群眾、弱勢群體、優(yōu)撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實(shí)維護了民政對象的合法權益，促進(jìn)了社會(huì )公平，緩解了社會(huì )矛盾。一是實(shí)施低保動(dòng)態(tài)管理，全市共有城市低保戶(hù)5302戶(hù)，10955人，發(fā)放城市低保資金1954.37萬(wàn);共有農村低保戶(hù)2719戶(hù)，3890人，發(fā)放農村低保資金273.85萬(wàn)。二是加快建立物價(jià)聯(lián)動(dòng)機制，進(jìn)一步解決城鄉困難群眾生活問(wèn)題。三是提升城鄉困難群眾醫療救助水平。四是認真開(kāi)展救災減災工作。五是認真落實(shí)優(yōu)撫安置政策。六是認真開(kāi)展孤殘兒童疾病免費治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實(shí)際開(kāi)展手術(shù)康復孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實(shí)孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養孤兒8名，社會(huì )散養孤兒97名，制定孤兒基本生活發(fā)放制度，并按照社會(huì )散養孤兒每人600元/月和集中供養孤兒900元/月的標準逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心，并切實(shí)發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時(shí)發(fā)放80歲以上老人生活津貼。

　　(六)認真處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。在信訪(fǎng)工作中，本著(zhù)群眾利益無(wú)小事的原則，認真對待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)群眾，對涉及民政工作和職能的，及時(shí)為來(lái)信來(lái)訪(fǎng)者解決問(wèn)題。對不屬于民政工作職能范圍的，及時(shí)向群眾說(shuō)明情況，做好解釋工作。共接待信訪(fǎng)50余人次，認真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

　　四、開(kāi)展績(jì)效考核取得的成效

　　通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，切實(shí)調動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，機關(guān)工作作風(fēng)明顯轉變，工作效能顯著(zhù)提高，保證了各項工作規范高效運轉。

　　一是強化了作為意識。 通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，使廣大民政干部樹(shù)立了“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關(guān)內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭創(chuàng )一流的濃厚氛圍。

　　二是強化了創(chuàng )新意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，增強了民政干部的進(jìn)取心，使之樹(shù)立起良好的創(chuàng )新意識，做到學(xué)習上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。

　　三是強化了效能意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，使民政干部樹(shù)立了民政工作無(wú)小事的思想，努力在提高服務(wù)效能上下功夫，努力創(chuàng )建效能型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)。

　　四是強化了服務(wù)意識。在績(jì)效考核活動(dòng)過(guò)程中，我們從為民政對象服務(wù)出發(fā)，急其所急，想其所想。實(shí)行了服務(wù)承諾制度。按照依法行政、公開(kāi)辦事、簡(jiǎn)化程序、熱情服務(wù)的原則，向基層及辦事群眾做出服務(wù)時(shí)限承諾，自覺(jué)接受群眾監督，提高辦事效率，樹(shù)立和維護了民政部門(mén)良好的社會(huì )形象。

　　五、存在的問(wèn)題和不足

　　烏蘇市民政局績(jì)效考核工作雖然取得了一些成績(jì)，但是與市委、政府的`要求還有一定的差距，主要表現在以下兩個(gè)方面：

　　一是績(jì)效考核工作需要進(jìn)一步鞏固完善、積累經(jīng)驗。

　　二是績(jì)效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視，仍然存在滿(mǎn)足于現狀，得過(guò)且過(guò)的現象。

　　狂后我局將進(jìn)一步加強績(jì)效考核工作，提升執政效能，確保民政工作落到實(shí)處。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇12

　　根據《國家基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核指導方案》、《云南省基本公共衛生服務(wù)項目衛生監督包績(jì)效考核方案（20xx版）》、《云南省衛生健康委員會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強衛生監督協(xié)管服務(wù)工作的通知》（云衛監督發(fā)【20xx】8號）、《xx縣20xx年基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案的通知》x衛健字【20xx】34號以及《xx縣衛生健康局關(guān)于開(kāi)展20xx年第二季度基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核評估的通知》x衛健字【20xx】36號的文件要求，為加強基本公共衛生服務(wù)衛生監督協(xié)管工作，掌握我縣20xx年第二季度衛生監督協(xié)管工作的開(kāi)展情況，縣衛健局衛生監督局于20xx年7月1日xx7月4日對我縣十個(gè)衛生監督協(xié)管站的監督協(xié)管工作進(jìn)行了督導、考核，情況如下：

　　一、基本情況

　　20xx年年初陸良縣衛生健康局在各鄉鎮（街道）設立了10個(gè)衛生監督協(xié)管站，聘任了33名衛生監督協(xié)管員，根據協(xié)管工作實(shí)際需要，7月份又按《陸良縣基本公共衛生服務(wù)項目衛生監督協(xié)管實(shí)施方案》新聘任了3名專(zhuān)職協(xié)管員，目前共有36名協(xié)管員，其中31名為兼職，5名為專(zhuān)職（直接由衛生監督局管理使用）。

　　二、考核方法：

　　10個(gè)鄉鎮（街道）衛生監督協(xié)管站必查，在每個(gè)協(xié)管站轄區內隨機抽取3個(gè)村衛生室（個(gè)體醫療機構）、3個(gè)學(xué)校（幼兒園）、3個(gè)公共場(chǎng)所單位、3個(gè)集中式供水點(diǎn)、3家涉及職業(yè)健康的用人單位。

　�。ㄒ唬┛己藘热荩狠爡^內食源性疾病相關(guān)信息報告、醫療機構和傳染病防治、職業(yè)衛生、飲用水衛生、學(xué)校衛生、公共場(chǎng)所衛生、疫苗接種點(diǎn)、非法行醫和非法采供血事件報告的衛生監督巡查工作情況。

　�。ǘ�）考核方法：考核工作采取當場(chǎng)查閱檔案資料、現場(chǎng)檢查、與管理相對人訪(fǎng)談、填寫(xiě)群眾滿(mǎn)意度調查表的方式為主，以微信發(fā)送手機定位巡查圖片為輔助，以《我縣衛生監督協(xié)管項目考核評分表》為標準，對各鄉鎮的衛生所（其它各級醫療機構）、學(xué)校（幼兒園）、飲用水管理單位、公共場(chǎng)所單位等進(jìn)行現場(chǎng)核查，對各衛生監督協(xié)管站巡查工作進(jìn)行績(jì)效考核評估。

　　三、檢查結果：

　　1、隊伍建設方面：由于各鄉鎮（街道）協(xié)管站剛成立資金短缺，目前還沒(méi)有掛牌，各項衛生監督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的，人員配備、配套設施尚可，協(xié)管工作基本能開(kāi)展。

　　2、項目實(shí)施方面：各鄉鎮積極收集整理衛生監督協(xié)管巡查資料并歸檔，及時(shí)報告衛生監督過(guò)程中發(fā)現的隱患及違法線(xiàn)索，積極協(xié)助衛生監督局對衛生違法案件的查處，對醫療機構及非法行醫、飲用水安全、學(xué)校衛生等每次巡查都有巡查記錄。

　　3、本季度我局完成對各鄉鎮的督導考核，共收到衛生監督協(xié)管的報送信息29條；醫療機構巡查539戶(hù)次及醫療機構檔案建立22戶(hù)、醫療機構傳染病防治及疫苗接種點(diǎn)巡查245戶(hù)次；職業(yè)衛生巡查16戶(hù)次；生活飲用水巡查242點(diǎn)次及檔案建立9戶(hù)；學(xué)校衛生（包括幼兒園）巡查480戶(hù)次及學(xué)校檔案建立62戶(hù)；公共場(chǎng)所巡查676戶(hù)次及檔案建立52戶(hù)。

　　4、打擊非法行醫：本季度根據各協(xié)管站的信息報告，我局在衛生監督協(xié)管員的.協(xié)助下，對所報非法行醫信息展開(kāi)打擊非法行醫行動(dòng)，本季度共取締5戶(hù)非法行醫戶(hù)，沒(méi)收藥品及相關(guān)器械6袋（箱），沒(méi)收藥柜2臺，行政罰款23200元，還有各協(xié)管站當場(chǎng)取締游醫攤點(diǎn)9個(gè)。

　　四、存在的問(wèn)題：

　　1、由于各鄉鎮（街道）協(xié)管站剛成立辦公經(jīng)費短缺，目前還沒(méi)有掛牌，辦公用品（如：電腦、打印機、檔案柜等）急需購置，各項衛生監督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的未能及時(shí)更新，爭取年底前落實(shí)。

　　2、有2個(gè)協(xié)管站上報信息及匯總表不及時(shí)，巡查數據不完全，已按要求責令立即整改。

　　3、衛生監督協(xié)管員監督能力不高，還需加強衛生監督協(xié)管員業(yè)務(wù)知識培訓力度，其中職業(yè)衛生監督協(xié)管巡查工作目前還不能勝任，暫由中樞同樂(lè )街道協(xié)管站協(xié)助監督局監督執法，導致監督覆蓋率低。

　　4、打擊非法行醫任重道遠，宣傳力度還不夠，由于非法行醫者違法成本低、流動(dòng)性、隱蔽性強，協(xié)管員巡查難度增高，導致不能及時(shí)發(fā)現、上報信息。

　　5、部分協(xié)管站檔案建立還不規范，工作計劃、總結、圖片等資料未及時(shí)收集歸檔，特別是各經(jīng)營(yíng)單位分戶(hù)檔案大部分都未建立，即使已建立的，也不符合要求，已下達督導意見(jiàn)書(shū)要求及時(shí)整改。

　　6、少數協(xié)管站巡查表填寫(xiě)不完整，發(fā)現問(wèn)題無(wú)整改意見(jiàn)，已下達督導意見(jiàn)書(shū)要求立即整改。

　　7、通過(guò)微信小程序和電腦端上報現場(chǎng)巡查的數據與上報協(xié)管辦的紙質(zhì)數據不相符，目前已向市衛健委綜合行政執法支隊匯報請求幫助原始數據庫下載方面的問(wèn)題，盡快解決上報數據統一。

　　五、下一步工作計劃：

　　1、加強培訓，提高衛生監督協(xié)管員業(yè)務(wù)能力。

　　2、強化宣傳，進(jìn)一步加強衛生監督協(xié)管信息網(wǎng)絡(luò )建設，推進(jìn)衛生監督協(xié)管巡查進(jìn)村、入戶(hù)，做到不留死角、盲區，提高監督覆蓋率。

　　3、按照《xx省衛生監督協(xié)管服務(wù)規范》第三版的工作目標要求，進(jìn)一步規范衛生監督協(xié)管巡查工作。

　　4、加大督導考核力度，促使各項衛生監督協(xié)管落實(shí)到位、取得實(shí)效。

　　總之，為進(jìn)一步規范公共衛生秩序，預防和減少突發(fā)公共衛生事件的發(fā)生，杜絕衛生違法行為，保障人民群眾的身體健康，我局將加強對非法行醫的打擊并把工作常態(tài)化，加大宣傳力度，加強監督；強化對衛生監督協(xié)管員的培訓工作，使衛生監督協(xié)管員發(fā)揮更好的前哨作用，促進(jìn)我縣衛生監督協(xié)管工作穩步有序發(fā)展。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇13

　　我校教師績(jì)效考評工作，是根據上級相關(guān)文件精神，在已制定并在全體教師會(huì )議上通過(guò)的《劉寨小學(xué)教師績(jì)效量化考核細則》的基礎上進(jìn)行的。對教師的考核情況堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，充分體現了考核工作的公開(kāi)化、民主化，考核結果經(jīng)公示無(wú)異議。先將本次考核工作作如下總結。

　　一、成立考核工作領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：趙軍副組長(cháng)：劉彬

　　成員：劉洪林、劉金林、羅素蘭、趙如陽(yáng)、趙金海

　　二、制定考核實(shí)施意見(jiàn)。

　　本次績(jì)效考核，是根據上級有關(guān)文件，結合本校實(shí)際，組織全體考核小組成員學(xué)習上級主管部門(mén)關(guān)于績(jì)效工資實(shí)施文件，在充分領(lǐng)會(huì )文件精神的基礎上，制定了符合我校實(shí)際情況的《劉寨小學(xué)教師績(jì)效量化考核細則》。細則明確了本次績(jì)效考評的指導思想、考評的范圍、對象、考評的內容、考評的方法和要求及考評的時(shí)間跨度。學(xué)校給每位教職工下發(fā)了該實(shí)施細則，要求他們充分提出自己寶貴的意見(jiàn)，并把意見(jiàn)寫(xiě)在實(shí)施細則上，學(xué)校在綜合意見(jiàn)的基礎上，對實(shí)施意見(jiàn)進(jìn)行修正。最后由學(xué)校領(lǐng)導班子組織教師對實(shí)施細則進(jìn)行討論，再次提出各自的意見(jiàn)，在充分體現絕大多數教職工意愿的基礎上，進(jìn)行修正，并最終討論通過(guò)了該實(shí)施細則。

　　三、組織實(shí)施考評方案。

　　為了保證方案的.有效實(shí)施，學(xué)校教師績(jì)效考評領(lǐng)導小組，成員實(shí)行分工：

　　趙軍：組織劉彬對教師教學(xué)工作、德育工作、班主任工作進(jìn)行考核量化；魏偉對教師出勤進(jìn)行量化；孫明印對班級后勤管理工作進(jìn)行量化；鄧鑄對學(xué)校常規管理工作進(jìn)行量化；校長(cháng)對教職工師德工作進(jìn)行量化�？己私Y果全部向全體受考評教師公示，全面征求教師們的意見(jiàn)，接受全體教師的監督，有異議者，允許保留個(gè)人意見(jiàn)。

　　本次績(jì)效考評工作全鄉教職工的教育教學(xué)工作起到了一定的促進(jìn)作用。全校目前共有在編教師18人，校長(cháng)縣局考評，其余教師全部參加考評，考評結果合格率100%。沒(méi)有不稱(chēng)職和基本稱(chēng)職的教師�？荚u下來(lái)，從全體教師的工作表現看，應該講是促進(jìn)了基層的教育工作，目前我校全體小學(xué)教師工作積極性較高，因為考核的結果，將是以后晉級評優(yōu)的依據之一。

　　四、績(jì)效考評中遇到的問(wèn)題。

　　1、在教師教育教學(xué)績(jì)效考評中，擔任不同年級授課教師的工作成績(jì)不好比較和考評，特別是教學(xué)成效這部分的考評更難操作。

　　2、在大力倡導素質(zhì)教育的今天，在對待音、體、美、思品，社會(huì )與實(shí)踐等科目時(shí)，是否與語(yǔ)數外同等對待，存在不同的看法。

　　3、近年來(lái)，由于交通和農村經(jīng)濟條件的改善，學(xué)生流失嚴重，尤其是質(zhì)量好的生源，流失很大，這也直接影響到教師的教學(xué)效果，造成教師的績(jì)效考評分值較低。建議上級主管部門(mén)在量化學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量方面，應該盡力均衡農村學(xué)校和鄉鎮學(xué)校之間教育質(zhì)量存在的差距，為教師們搭建一個(gè)同等競爭的平臺。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇14

　　根據《中共關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號）精神，我辦結合工作實(shí)際，認真組織開(kāi)展了20xx年度考核測評工作�，F將我辦考核測評工作情況總結如下：

　　一、思想認識到位，組織有力

　　我辦高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強干部教育、管理和監督，促進(jìn)信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵創(chuàng )新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》文件精神，制定了實(shí)施意見(jiàn)，成立了考核領(lǐng)導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測評工作。

　　二、認真開(kāi)展績(jì)效考核，不走形式

　　1、20xx年2月10日，召開(kāi)全體工作人員大會(huì )，組織學(xué)習《中共成都市溫江區組織部成都市溫江區人事局關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進(jìn)行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學(xué)習和工作和職責進(jìn)行認真回顧和總結，找準問(wèn)題，明確奮斗方向，如實(shí)填寫(xiě)《登記表》。

　　2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開(kāi)展了績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議。

　　一是領(lǐng)導班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報自己履行職責情況；

　　二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析，認真總結工作中的成績(jì)，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫(xiě)好個(gè)人總結材料，每位同志實(shí)事求是作出評議，單位參加評議率達100%。

　　三是充分開(kāi)展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。

　　四是采用無(wú)記名投票的.方式進(jìn)行民主測評，推選出20xx年領(lǐng)導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。

　　五是召開(kāi)信息化辦公室考核領(lǐng)導小組考評會(huì )議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見(jiàn)。

　　三、公示績(jì)效考核結果，公正公開(kāi)

　　《領(lǐng)導班子成員年度考核民主測評表》和《x區20xx年度考核民主測評表》填寫(xiě)完畢，現場(chǎng)進(jìn)行統計，由單位綜合科統計，考核領(lǐng)導小組組長(cháng)監督，民主評議測評結果當場(chǎng)公布。單位應到在編人員xx名，實(shí)到xx名，全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱(chēng)職，無(wú)不稱(chēng)職或基本稱(chēng)職人員。并且將績(jì)效考核結果在單位進(jìn)行公示。

　　通過(guò)開(kāi)展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚傳統，恪盡職守，努力為我區的信息化建設貢獻自己的力量。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇15

　　績(jì)效考核是人力資源中最具核心的工作資料之一，通過(guò)有效的績(jì)效考核管理，能夠正確反映被考核者的優(yōu)長(cháng)劣短，從而指導開(kāi)展合理的員工工作及潛力評介。通過(guò)績(jì)效考核設置的循序引導，實(shí)現部門(mén)與個(gè)人工作的優(yōu)化與潛力提升。20xx年集團公司績(jì)效考核工作全面開(kāi)展，績(jì)效考核工作在各部門(mén)的通力配合下，取得了較好的成績(jì)�；仡櫳习肽暌詠�(lái)集團公司績(jì)效考核工作，現總結如下：

　　一、上半年工作狀況概述

　　1、績(jì)效考核工作根據公司文件精神編制了《關(guān)于20xx年員工日常工作績(jì)效考核規則的規定》，指導各部門(mén)依據規定編制本部門(mén)考核規則；月份又編制完成了《績(jì)效考核管理制度》以使績(jì)效考核更加規范，實(shí)現制度化；檢查、監督各部門(mén)按照考核細則執行績(jì)效考核，催交、收集各部門(mén)績(jì)效考核匯總，完成各部門(mén)每月績(jì)效考核狀況的分析、總結及反饋工作。1—7月寫(xiě)出考核分析表49份，記錄問(wèn)題點(diǎn)120余條，針對其中存在的問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)溝通，及時(shí)解決。

　　上半年績(jì)效工作開(kāi)展以來(lái)，集團公司61個(gè)分廠(chǎng)、部門(mén)都已制定了貼合本部門(mén)實(shí)際狀況的考核細則并執行；1—6月全廠(chǎng)績(jì)效考核總額為2031359.2元，其中績(jì)效總扣款1353713.1元，績(jì)效總獎勵677646.09元；隨著(zhù)績(jì)效考核的推進(jìn)，考核總額逐月遞增，考核率從2月份起呈上升態(tài)勢，各月份具體考核狀況見(jiàn)下表：

　　20xx年年初，人力資源部編制下發(fā)了《關(guān)于20xx年員工日常工作績(jì)效考核規則的規定》，與去年相比，較大的變動(dòng)有兩點(diǎn)：

　　一是績(jì)效工資所占比例的增大，由去年的崗位工資的20%變?yōu)閸徫还べY的100%；

　　二是考核方式的轉變，由去年的'只罰不獎變?yōu)楠劻P結合；這兩方面的變動(dòng)使得公司績(jì)效考核上升了新的臺階，極大地促進(jìn)了員工用心性，每月績(jì)效獎罰金額也穩步上漲。1月份績(jì)效總扣款154897.1元，到7月份就到達了387079.8元，比1月份增加了1.5倍；1月份只有動(dòng)力車(chē)間做了績(jì)效獎勵，隨著(zhù)各部門(mén)考核細則相繼完善，越來(lái)越多部門(mén)實(shí)現了獎罰同步進(jìn)行，到7月份公司61個(gè)分廠(chǎng)、部門(mén)均有獎?dòng)辛P，獎勵金額到達了313859元。

　　2、技術(shù)工種定級考試監督工作為了提高員工工作的技能和用心性，對于部分特殊工種進(jìn)行技術(shù)工種分級，采取考試的方式進(jìn)行分級，考試包括理論考試和實(shí)際操作考試，員工將為此用心學(xué)習，努力工作。20xx年上半年各類(lèi)定級考試工626人，其中：總務(wù)部廚師52人，面點(diǎn)師7人；一建工程公司木工10人，瓦工3人，鋼筋工42人，架子工7人，塔吊司機4人；二建工程公司木工5人，瓦工12人，鋼筋工14人，塔吊司機4人；機電工程2/5公司電焊工240人，塑焊工35人，水暖工18人，車(chē)床工7人，電工166人。

　　3、優(yōu)秀評選工作檢查全廠(chǎng)優(yōu)秀員工評選活動(dòng)的開(kāi)展狀況，包括開(kāi)展周期、評選標準、原始檔案記錄以及要求其妥善保存備查，同時(shí)收集上交優(yōu)秀當選名單和評選結果。對優(yōu)秀評選活動(dòng)結果做出匯總，提出推薦改善意見(jiàn)，收集部分部門(mén)原始檔案記錄、每月各部門(mén)優(yōu)秀員工評選名單；1—6月份共有68個(gè)部門(mén)參與先進(jìn)評選工作，其中20個(gè)部門(mén)參與評選出269個(gè)先進(jìn)班組，個(gè)部門(mén)中評選出460位先進(jìn)班長(cháng)，個(gè)部門(mén)評選出50092368名先進(jìn)個(gè)人。

　　4、班長(cháng)民主測評上半年以來(lái)，聯(lián)合企管部班建考核組通過(guò)民主測評及面談的方式對公司見(jiàn)習三個(gè)月以上的123名班長(cháng)進(jìn)行綜合潛力的考核，包括一建筑工程公司12名，二建筑工程公司12名，金屬錳廠(chǎng)80名，鎳鐵廠(chǎng)19名班長(cháng)進(jìn)行民主測評工作，其中103人通過(guò)，20人不通過(guò)，通過(guò)率為83.7%。

　　5、工傷資金監督從1—7月份工傷借款共計217萬(wàn)元，其中天元錳業(yè)累計借款100萬(wàn)元，華夏特鋼累計借款117萬(wàn)元。工傷治療發(fā)生費用2157410元，其中使用中費用1142507.78元，已下賬156717元，待醫保中心賠付費用為858185.22元。

　　6、其它臨時(shí)工作：人員招聘，為了滿(mǎn)足生產(chǎn)的需求，先后去各鄉鎮，以及人才交流中心、大學(xué)召開(kāi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，為公司招聘到300余名優(yōu)秀人才；崗位調查，主要是對全廠(chǎng)所有生產(chǎn)崗位及后勤非生產(chǎn)崗位的工作資料、工作強度、工作環(huán)境等方面進(jìn)行調查，使得崗位與薪資相匹配；中高層管理人員直系親屬統計，為促進(jìn)公司各級管理人員廉潔自律，創(chuàng )造風(fēng)清氣正、任人唯賢的工作氛圍，杜絕徇私舞弊行為，三月初統計全廠(chǎng)中高層管理人員及工程技術(shù)人員直系親屬在廠(chǎng)任職狀況，并編制下發(fā)了《關(guān)于對公司中高層管理人員及在廠(chǎng)任職親屬信息公示的通知》；員工辭職原因調查，針對五月份超多員工辭職現象，通過(guò)下廠(chǎng)區、車(chē)間詢(xún)問(wèn)以及打電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)等多種方式調查員工辭職原因，并分析調查結果，構成報告，并提出合理的改善意見(jiàn)。

　　二、考核中存在的問(wèn)題

　　1、各部門(mén)的績(jì)效考核細則還沒(méi)有完善，在日�？己水斨胁�沒(méi)有相應的細則來(lái)進(jìn)行考核，還有個(gè)別部門(mén)在考核當中并沒(méi)有按照人力資源部制定下發(fā)的《績(jì)效考核管理制度》相關(guān)要求來(lái)進(jìn)行考核，導致出現了考核匯總表不規范、獎罰原因不明確、不公平等現象。

　　2、一些部門(mén)對于公司下發(fā)的文件理解有偏差，導致考核出現了許多問(wèn)題。具體表此刻：

　　對公司要求的考核率到達50%以上理解有誤，認為是績(jì)效扣罰人數占總人數的一半以上，而忽略了績(jì)效獎勵這一重要資料。在實(shí)際績(jì)效開(kāi)展過(guò)程中向員工傳達了錯誤的考核思想和考核原則，使得員工對績(jì)效考核制度產(chǎn)生了抵觸心理，嚴重影響了員工工作的用心性和主動(dòng)性。

　　沒(méi)能真正了解公司開(kāi)展績(jì)效考核的用心好處和重要性，報以推諉應付的態(tài)度對待公司績(jì)效考核工作的開(kāi)展，沒(méi)能客觀(guān)、公正的對員工進(jìn)行考核，使得考核的開(kāi)展未能發(fā)揮用心好處。

　　3、執行力度不夠。20xx年員工全部崗位工資作為績(jì)效工資進(jìn)行考核，旨在通過(guò)績(jì)效考核約束員工不良行為，促進(jìn)員工工作用心性。只有加大考核力度，才能發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用使員工更加努力工作，而一些部門(mén)考核執行力較差，未進(jìn)行績(jì)效考核或考核力度不夠，如財務(wù)中心、貿易公司、法務(wù)部、外協(xié)部等。

　　三、下半年工作計劃20xx年下半年，針對崗位工作實(shí)際以及上半年績(jì)效考核工作中存在的問(wèn)題：

　　1、個(gè)別部門(mén)考核細則需進(jìn)一步完善；

　　2、績(jì)效考核制度理解的偏差；

　　3、執行力度不夠；通過(guò)與相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)作，在以后的工作中解決問(wèn)題，彌補不足。

　　下半年著(zhù)重加強以下幾個(gè)方面工作：

　　1、在每月的考核中繼續加強與各車(chē)間、部門(mén)的溝通與交流工作，勤于和善于與各崗位員工交流，廣泛收集和聽(tīng)取問(wèn)題、推薦，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，將各層考4/5核者與員工思想統一齊來(lái)，共同提升自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，努力工作未公司做出應有的貢獻。每月及時(shí)催交各部門(mén)考核匯總，將考核中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給各部門(mén)車(chē)間；同時(shí)加大每月績(jì)效檢查工作的力度，對重點(diǎn)問(wèn)題要嚴抓不放，直至車(chē)間、部門(mén)解決問(wèn)題為止。繼續協(xié)助各部門(mén)完善績(jì)效考核細則，優(yōu)化貼合各分廠(chǎng)、部門(mén)實(shí)際的內部分配方案，將績(jì)效考核更深入的開(kāi)展下去。

　　2、加強績(jì)效考核的宣傳工作，重點(diǎn)是績(jì)效管理理念及其發(fā)揮的用心作用，使部門(mén)負責人及各級考核人員認識績(jì)效考核的重要性，在考核過(guò)程中，將績(jì)效作為提高部門(mén)管理的一種有效手段，而不是為了獎罰而考核。同時(shí)，加強員工績(jì)效考核的宣傳，讓員工了解、參與、投入到公司績(jì)效管理工作中，切實(shí)發(fā)揮績(jì)效考核用心作用。

　　3、繼續開(kāi)展公司優(yōu)秀評選工作，指導各部門(mén)開(kāi)展優(yōu)秀評選工作，重點(diǎn)對各部門(mén)優(yōu)秀評選過(guò)程的監督，保證整個(gè)評選工作客觀(guān)、公正、透明。做好各月度優(yōu)秀評選結果的核對、信息錄入和存檔工作，確保數據的準確性，使年度優(yōu)秀評選工作順利完成。

　　4、做好本職工作的同時(shí)，用心參加部門(mén)培訓，提升自我業(yè)務(wù)素質(zhì)和貫徹公司執行力，服從領(lǐng)導安排，完成領(lǐng)導布置的其他臨時(shí)工作，密切配合同事，團結協(xié)作，為部門(mén)和公司的榮譽(yù)努力奮斗。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇16

　　為加強機關(guān)行政效能建設，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規定(試行)》(中組發(fā)〔xx〕2號)和《新平縣機關(guān)工作人員績(jì)效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔xx〕24號)文件精神，xxxx鄉結合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作，并取得了明顯成效，現將一季度以來(lái)績(jì)效考核工作總結如下：

　　一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本情況

　　(一)開(kāi)展前期調研

　　為確�？�(jì)效考核工作的順利實(shí)施，xx年8月至11月，鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解，通過(guò)調研，為制定方案打下堅實(shí)的基礎。

　　(二)成立領(lǐng)導小組

　　為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導，xx年11月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、工會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組，并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專(zhuān)干全權負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。

　　(三)制定考核方案

　　在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，xx年12月10日及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面部署績(jì)效改革目的、意義和改革對象、改革內容。

　　xx年12月15日制定了《xxxx鄉績(jì)效改革實(shí)施方案》(討論稿)，12月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式，充分征求意見(jiàn)和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自xx年1月1日起實(shí)施。

　　xxxx鄉績(jì)效考核方案明確規定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人)，不含鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導;事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍�？己速Y金來(lái)源為鄉政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計)，按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結合出勤和領(lǐng)導交辦的`工作完成情況，由鄉考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金。

　　(四)全面組織實(shí)施

　　xx年1月起，鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的《xxxx鄉績(jì)效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來(lái)決定各自的崗位，當同一崗位出現3人以上來(lái)報名，采取競爭上崗位，對沒(méi)有人報名的崗位由組織研究決定，對個(gè)別的崗位實(shí)現輪崗交流任職，全鄉16個(gè)股級崗位全部調整充實(shí)了人員，做到人人有崗位、人人有職責。

　　二、xx年一季度績(jì)效考核工資分配情況

　　xx年4月1日至5日，鄉領(lǐng)導小組對照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核，并按照考核分值計算出個(gè)人的一季度績(jì)效工資，通過(guò)公示后報縣財政局發(fā)放績(jì)效工資，一季度共兌現績(jì)效工資4xx元，平均人均兌現1500元，最高績(jì)效工資1700元，最低1200元，績(jì)效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數據難于計算，扣分和加分難度都很大。

　　三、績(jì)效考核中存在的問(wèn)題和不足

　　一是考核指標難于細化量化，特別是工青婦等群團組織

　　突出;

　　二是我鄉在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現有的人員滿(mǎn)足不了崗位的職責要求;

　　三是部分職工對用扣他本人津貼來(lái)考核有意見(jiàn)。

　　四、下一步工作打算和意見(jiàn)建議

　　一是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查;

　　二是全面細化、量化指標，根據指標定分值、定工資;

　　三是加強痕跡管理。

　　建議：

　　一是縣直部門(mén)對應鄉鎮的站所或業(yè)務(wù)人員，出臺相關(guān)的考核內容，由鄉鎮直接來(lái)執行考核;

　　二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金，加大獎勵的力度。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇17

　　20xx年，根據《連云港市公務(wù)員績(jì)效考核辦法(試行)》的通知，鎮領(lǐng)導高度重視此項工作的開(kāi)展，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行安排和布署， 成立了某某鎮公務(wù)員績(jì)效考核委員會(huì )專(zhuān)門(mén)負責此項工作開(kāi)展，并根據考核辦法擬定了我鎮的《公務(wù)員績(jì)效考核實(shí)施細則》。經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的實(shí)踐，取得了比較好的效果。

　　堅持“四個(gè)結合”，確�？己斯ぷ鞯娜�面提升：

　　一是日�？己伺c年終考核相結合。為避免出現歲尾年初各項評定工作齊上陣，“一票定勝負”從而產(chǎn)生考評結果隨機性和不公正性的問(wèn)題，某某鎮黨委政府強化了對日常工作的考核，平時(shí)考核通過(guò)日常工作的`完成情況或半年考核的形式進(jìn)行，為年度考核積累資料，提供依據。

　　二是部門(mén)考核與個(gè)人考核相結合。在公務(wù)員考核工作中，某某鎮黨委政府把對公務(wù)員的個(gè)人考核與部門(mén)的工作目標完成情況相掛鉤。根據目標管理責任狀，對全鎮干部職工任務(wù)完成情況認真開(kāi)展“回頭看”只有所在部門(mén)圓滿(mǎn)完成了年初工作目標，才能對該部門(mén)的公務(wù)員予以“優(yōu)秀”等次評定，從而激發(fā)干部的團隊精神和愛(ài)崗敬業(yè)精神。任務(wù)完成情況，崗位履職情況，使考核更有效。

　　三是群眾考核與領(lǐng)導評議相結合。為體現公平民主的原則，某某鎮黨委政府一改以往只本文來(lái)源：對下、不對上的單邊評定方式，開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導和所在部門(mén)干部的雙向評價(jià)，讓群眾擁有同樣的表決權，從而促進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)的轉變，服務(wù)水平的提高和工作任務(wù)的完成。原則上規定在半年或年度考核評議中，測評位于靠后的部門(mén)或個(gè)人，其部門(mén)和部門(mén)成員不予評先評優(yōu)。

　　四是工作目標考核、工作評價(jià)與工作考勤相結合。在強化工作目標考核和工作評價(jià)基礎上，把干部職工紀律和日�？记谝沧鳛榭�(jì)效考核的重要依據之一。在具體操作中，局班子制定了《工作紀律和日�？记诠芾磙k法》，開(kāi)展了指紋簽到簽退制度。確保了工作時(shí)間內人人在崗、各司其職，較好地體現了務(wù)實(shí)、勤政、高效的工作作風(fēng)，也確保了各項工作目標的順利完成和社會(huì )各界對黨委政府的良好評價(jià)。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇18

　　20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，開(kāi)慧鄉有幸成為長(cháng)沙市城鄉一體化示范鄉鎮，鄉鎮績(jì)效考核工作匯報。開(kāi)慧鄉黨委、政府堅持以統領(lǐng)全局，積極抓好板倉小鎮建設的良好機遇，力爭打造“經(jīng)貿重鎮、旅游強鎮、文化名鎮、生態(tài)美鎮”，扎實(shí)開(kāi)展兩幫兩促和創(chuàng )業(yè)富民活動(dòng)，積極應對挑戰、開(kāi)拓創(chuàng )新，全鄉經(jīng)濟社會(huì )繼續保持了健康平穩的發(fā)展態(tài)勢，較好的完成了各項考核任務(wù)。

　　一、上半年經(jīng)濟運行進(jìn)展情況

　　(一)經(jīng)濟健康平穩發(fā)展

　　1、工業(yè)發(fā)展

　　今年上半年以來(lái)，我們在全力推動(dòng)項目建設的同時(shí)，努力幫助企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng )業(yè)富民活動(dòng)結合起來(lái)，作為一項總的工作來(lái)抓。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，形成規模，鄉黨委、政府制定了扶持私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的規劃和激勵措施，對全鄉13家企業(yè)實(shí)行黨政領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)制度，組織對每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟形勢進(jìn)行調查分析。同時(shí)對目前存在困難的企業(yè)，鄉政府幫助企業(yè)排憂(yōu)解難，熱情服務(wù)，主動(dòng)協(xié)調各方關(guān)系。至6月底，全鄉規模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬(wàn)元(任務(wù)11000萬(wàn)元)，全鄉工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬(wàn)元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油，已完成7826萬(wàn)元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬(wàn)元。

　　2、財政建設

　　上半年，我鄉共完成地方財政收入203萬(wàn)元，地方性收入151萬(wàn)元。堅持通過(guò)深化改革、科學(xué)決策、規范管理，實(shí)現財政資金、預算支出程序的審批規范化，確保財政經(jīng)濟的穩健運行。致力于建設有開(kāi)創(chuàng )性的構建涵蓋農村低保、農村合作醫療、貧居工程等在內的社會(huì )保障體系和社會(huì )公平發(fā)展體系。

　　3、招商引資

　　以板倉小鎮建設為重點(diǎn)，突出形象設計、項目包裝，制定優(yōu)惠政策，營(yíng)造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉在京珠高速聯(lián)絡(luò )線(xiàn)沿線(xiàn)設立“板倉小鎮”建設宣傳牌，在開(kāi)慧鄉政府的網(wǎng)站上建立“板倉小鎮”的專(zhuān)題，并安排專(zhuān)人積極更新。同時(shí)樹(shù)立全民招商意識，結合區域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹(shù)立“項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目”的思想，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。另外，組織招商小分隊走出去宣傳開(kāi)慧，爭取每年引進(jìn)1x2個(gè)企業(yè)和項目，增加全鄉經(jīng)濟總量。全鄉招商引資共引進(jìn)項目75個(gè)，實(shí)際到位資金3500萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的53%，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半。

　　4、商貿流通

　　重點(diǎn)以板倉小鎮建設為契機，啟動(dòng)相關(guān)商貿流通基礎建設。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢，以開(kāi)慧紅色故里板倉小鎮為核心，打破行政區域界限，主動(dòng)承接長(cháng)株潭和武漢輻射，在湘北建立一個(gè)帶動(dòng)和服務(wù)長(cháng)平汨三縣的現代化商貿旅游精品小鎮，探索“農民集中居注市民下鄉”兩條新路，摸索三種發(fā)展模式即“遠離城市低成本實(shí)現城鄉一體可復制可推廣的經(jīng)濟模式、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價(jià)值的生態(tài)模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前，總體規劃已經(jīng)出臺，土地利用規劃已經(jīng)上報，各項基礎工作正抓緊推進(jìn)�，F在，斯洛特小鎮正在建設之中，相關(guān)招商活動(dòng)也已經(jīng)有序啟動(dòng)：由城建公司對斯洛特水街進(jìn)行大型超市的招商，與專(zhuān)業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務(wù)公司。

　　(二)公共管理到位

　　1、生態(tài)環(huán)境保護與建設

　　鄉政府牽頭成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導班子，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日�；�。我鄉以“優(yōu)化農村環(huán)境，推進(jìn)城鄉一體化”為目標，結合鄉村環(huán)境衛生整潔行動(dòng)督查內容，大力開(kāi)展農村環(huán)境衛生整潔運動(dòng)，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)。通過(guò)這半年來(lái)的環(huán)境整治工作，開(kāi)慧鄉農村環(huán)境面貌有了明顯的改變。

　　我鄉黨委政府成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導班子、制定了詳細的.環(huán)境整潔實(shí)施方案，多次帶領(lǐng)黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開(kāi)環(huán)境整潔專(zhuān)題會(huì )議，全力開(kāi)展“四潔”運動(dòng)，實(shí)行三天一督查、四天一總結、五天一通報、一周一講評。并且在平時(shí)逢會(huì )必講環(huán)境衛生，使愛(ài)護環(huán)境、愛(ài)我家園的呼聲深入千家萬(wàn)戶(hù)，工作匯報《鄉鎮績(jì)效考核工作匯報》。 我鄉按照“六個(gè)不一樣”的標準，即“領(lǐng)導抓與不抓不一樣，目標明不明確不一樣，方法恰不恰當不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準不準確不一樣”，把環(huán)境治理當作頭等大事來(lái)抓，建立一級抓一級的監督、督查機制，要求每位干部都要樹(shù)立“沒(méi)有環(huán)保意識的干部是不稱(chēng)職的干部，不抓環(huán)境治理的干部是不負責任的干部”的思想。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點(diǎn)整治到位。我鄉的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮街道開(kāi)展的“四治”運動(dòng)，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農村環(huán)境開(kāi)展的“四潔”運動(dòng)，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。

　　其次，積極爭取多方投入，抓基礎設施建設到位。針對我鄉經(jīng)濟薄弱、環(huán)境設施缺乏，全鄉大小垃圾池僅有500多個(gè)，無(wú)清潔隊伍、無(wú)環(huán)保機制的現狀，我鄉積極向上級爭取資金、項目，不斷完善基礎設施建設，一是對現有垃圾中轉站進(jìn)行維修、維護、新安裝了卷門(mén)，并承包給環(huán)保合作社安排專(zhuān)人負責管理、維護和清運垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺垃圾運輸車(chē)、1臺灑水車(chē)、12臺垃圾廢品回收車(chē)，均有專(zhuān)人負責管理和使用，并且依靠環(huán)保合作社、長(cháng)沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進(jìn)行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉建設了800個(gè)高品質(zhì)的分類(lèi)垃圾池，采用獨戶(hù)一個(gè)垃圾池，集居共用1個(gè)垃圾池的方式，在全鄉實(shí)現了垃圾處理、清運全覆蓋的目標、四是在改水改廁方面，我鄉積極向衛生局爭取指標1200個(gè)，預計在今年使全鄉改水改廁率達到80%以上，五是在沼氣池建設方面，我鄉積極向市農辦、縣農辦爭取指標200個(gè)。六是針對養殖污染是農村主要污染源這一問(wèn)題，我鄉積極和中國農業(yè)科學(xué)院銜接，依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢，在我鄉啟動(dòng)3戶(hù)零排放養殖示范戶(hù)改造、下一期完成20戶(hù)示范戶(hù)改造，積極為長(cháng)沙縣在養殖治理方面帶好頭、作出典范，同時(shí)積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計劃無(wú)償支持我鄉環(huán)境治理資金80萬(wàn)元，中國農業(yè)科學(xué)院無(wú)償支持資金20萬(wàn)元，前期已經(jīng)到位10多萬(wàn)元。另外我鄉還得到市縣各級各部門(mén)的大力支持，通過(guò)多方籌資，預計今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過(guò)50萬(wàn)元，有效的保障了環(huán)保工作的長(cháng)效運行。

　　最后是從政府引導到村民自覺(jué)，抓運行機制到位。環(huán)境治理村、組、戶(hù)是治理主體，尊重農民的主體地位，發(fā)揮農民的主體作用，依靠農民的自身力量，政府加強宣傳、引導、指導，并配套相關(guān)鼓勵政策和基礎設施，環(huán)境治理就會(huì )立竿見(jiàn)影。

　　2、城鄉一體化建設管理

　　一是板倉小鎮的總體規劃基本確定。板倉小鎮總體規劃已于3月底評審，整個(gè)規劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題，以完善城鎮基礎設施為重點(diǎn)，以鼓勵集中居住為核心，以吸納城市資本為動(dòng)力，以因地制宜、循序漸進(jìn)推進(jìn)為手段，以轉移農民、致富農民為目標。鎮區布局結構為開(kāi)慧故里、斯洛特小鎮、竹山新區三個(gè)中心。二是基礎工作逐步開(kāi)展。飲水工程、農電改造工程和鄉域內路網(wǎng)工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開(kāi)慧敬老院。勞務(wù)培訓工作也有序展開(kāi)，免費培訓農民，提高勞務(wù)輸出能力。三是項目建設相繼啟動(dòng)�？茖W(xué)立項，嚴格監管，有序開(kāi)發(fā)。

　　3、項目審批和管理

　　今年建設的開(kāi)慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設的項目：葛家山河道治理工程等等都是嚴格按照項目審批制度，政府嚴格把關(guān)中進(jìn)行的。

　　4、社會(huì )事務(wù)管理

　　(1)社會(huì )治安綜合治理和維護穩定工作。緊緊圍繞創(chuàng )建“平安開(kāi)慧”為主題，堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，著(zhù)重抓好綜治維穩工作。領(lǐng)導重視，責任落實(shí)，目標明確，全力維護社會(huì )穩定，認真排查各類(lèi)問(wèn)題。采取認真摸查，取締邪教組織和認真抓好流動(dòng)人口工作等措施，全力維持穩定。還通過(guò)采勸嚴打”和整體聯(lián)動(dòng)防范和平安創(chuàng )建工作，進(jìn)一步維持穩定。

　　(2)突然事件應急處理。鄉政府成立了突發(fā)事件應急處理領(lǐng)導小組，制定了相應應急突發(fā)事件的應急處理預案。

　　(3)明確信訪(fǎng)工作責任，預防為主。改善工作作風(fēng)，將矛盾和問(wèn)題化解在村組，消除在萌芽狀態(tài)。

　　(4)安全生產(chǎn)工作。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，始終將安全生產(chǎn)工作列入重點(diǎn)監管對象。采取定期和不定期結合的方式，對全鄉安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，徹底消除安全生產(chǎn)隱患。

　　(5)計劃生育工作。落實(shí)國家政策，深入群眾，切實(shí)加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )新工作方法，很好的完成了各項目標任務(wù)。全鄉計生工作基礎牢固，計劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。

　　(6)統計工作開(kāi)展順利。各相關(guān)統計和鄉綜合統計工作開(kāi)展得力，及時(shí)準確提供和上報相關(guān)數據。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準備。

　　(三)公共服務(wù)優(yōu)良

　　1、社會(huì )保障和勞動(dòng)就業(yè)。

　　按照國家相應政策與規定，城鄉低保實(shí)現應保盡保，落實(shí)“陽(yáng)光工程”。加大培訓力度，通過(guò)對農民免費培訓力度，提高勞動(dòng)力輸出能力。目前已經(jīng)免費培訓500多人，舉辦了三次招聘會(huì )。

　　2、公共衛生服務(wù)體系建設。

　　著(zhù)力完善公共衛生體系，成立了公共衛生管理領(lǐng)導小組和傳染病管理領(lǐng)導小組，在常見(jiàn)的傳染疾病的預防和治療方面取得了較好的成績(jì)。鄉村清潔衛生，農村改廁改水工作進(jìn)展順利，垃圾分類(lèi)處理有序進(jìn)行，今年五月份我鄉建設了800個(gè)高品質(zhì)的分類(lèi)垃圾池。沼氣池建設也取得突破，我鄉向市農辦、縣農辦爭取指標200個(gè)。針對養殖污染問(wèn)題，我鄉與中國農業(yè)科學(xué)院合作，積極探索養殖零排放之路。

　　3、社會(huì )事務(wù)服務(wù)。

　　(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學(xué)和幼兒園的規劃布局工作，全面完成中小學(xué)的建設任務(wù)，加大了教育資金投入，完成了中心小學(xué)新教學(xué)樓建設和開(kāi)慧中學(xué)禮堂改造以及葛佳小學(xué)提質(zhì)改造等相關(guān)工作。進(jìn)一步完善文化站的建設，修建了門(mén)球場(chǎng)，組織舉辦了“板倉小鎮”杯籃球賽和爬山比賽。

　　(2)公路建設。驕陽(yáng)路綠化工程基本完成，鄉域內路網(wǎng)全部拉通，實(shí)現了水泥道路硬化到組。步行街道路規劃正在設計，本月底可出施工圖，開(kāi)慧達到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。

　　(3)水利建設。引水工程建設自來(lái)水管道已經(jīng)在集鎮鋪設完畢，支管網(wǎng)鋪設正在進(jìn)行，個(gè)別據點(diǎn)已投入使用。飄峰山引水工程已完成規劃設計。葛家山河道治理正在規劃設計中。

　　(4)農電改造工作。6個(gè)村完成了農電改造，板倉小鎮用電計劃已報市電業(yè)局，11萬(wàn)伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計劃。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇19

　　根據東區財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)預算整體評價(jià)和財政重點(diǎn)項目（政策）支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（攀東財〔20xx〕90號）文要求，炳草崗街道辦事處對20xx年度部門(mén)整體支出進(jìn)行了績(jì)效自評，現將相關(guān)績(jì)效自評情況報告如下:

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬﹩挝换�本職能

　　街道黨工委、辦事處是區委、區政府的派出機構，貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家法律、法規、規章以及區委、區政府的決定、命令和指示，負責轄區內社區性、地區性、公益性、群眾性工作，完成區委、區政府部署的各項任務(wù)。開(kāi)展基層黨建、負責城市管理、提供公共服務(wù)、維護社會(huì )穩定、指導社區建設、培育社會(huì )組織、監督專(zhuān)業(yè)管理、落實(shí)安全生產(chǎn)、加強應急管理、組織基層綜合統計工作。

　�。ǘ�）機構、人員、資產(chǎn)情況

　　炳草崗街道辦事處內設6個(gè)股室，即：黨政辦公室（掛財政所牌子）、黨建辦公室（掛黨群工作部牌子）、公共管理辦公室（掛信訪(fǎng)辦公室牌子）、公共服務(wù)辦公室（掛衛生健康辦公室牌子）、公共安全辦公室以（掛安全生產(chǎn)監督管理辦公室、應急管理辦公室牌子）、城市管理辦公室（掛生態(tài)環(huán)境辦公室牌子）。另下設便民服務(wù)中心、社會(huì )治理事務(wù)中心、統計站三個(gè)事業(yè)單位。

　　編制總額34人（行政編制15人、事業(yè)編制18人、機關(guān)后勤1人）。20xx年6月底在編在職27人（事業(yè)編制空4個(gè)、行政編制空3個(gè)）、企管8人、區聘16人（14名城管隊員、2名輔助管理）、自聘9人、退休12人。

　　辦公室面積309.74平方米，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)19處，公務(wù)用車(chē)1輛（機關(guān)事務(wù)管理局資產(chǎn)）。

　　二、部門(mén)資金基本情況

　　東區炳草崗街道20xx年部門(mén)預算收入2932.3萬(wàn)元，預算支出總計2932.3萬(wàn)元，其中：工資福利支出647.74萬(wàn)元、日常公用支出68.9萬(wàn)元、對個(gè)人和家庭的補助支出16.8萬(wàn)元、項目支出2198.85萬(wàn)元。

　　炳草崗街道辦事處20xx年初列入項目績(jì)效管理的有15個(gè)項目，分別是城管隊員外勤績(jì)效考核4.32萬(wàn)元、小區清掃保潔費123.54萬(wàn)元、綠地管護費107.19萬(wàn)元、公廁管護費9.07萬(wàn)元、城市管理日常經(jīng)費22.6萬(wàn)元、市政基礎設施運轉維護費45萬(wàn)元、人大代表之家工作經(jīng)費5萬(wàn)元、社區干部經(jīng)費825.12萬(wàn)元、專(zhuān)職網(wǎng)格管理員補助經(jīng)費230.4萬(wàn)元、中心廣場(chǎng)綜合管理辦公室運行費300.74萬(wàn)元、食堂補助經(jīng)費7.66萬(wàn)元、黨群服務(wù)經(jīng)費326.89萬(wàn)元、社區兼職委員、支部書(shū)記補貼及支部啟動(dòng)費73.32萬(wàn)元、“雪亮工程”政府購買(mǎi)服務(wù)經(jīng)費118萬(wàn)元。全年預算項目資金共計2198.85萬(wàn)元。

　　20xx年1月東區行政區劃調整，將原炳草崗街道辦事處劃分為現炳草崗街道辦事處和東華街道辦事處，隨之預算也從原預算中進(jìn)行了劃分，20xx年列入現炳草崗街道辦事處的項目績(jì)效管理的有15個(gè)項目，分別是城管隊員外勤績(jì)效考核4.05萬(wàn)元、小區清掃保潔費98.66萬(wàn)元、綠地管護費84.72萬(wàn)元、公廁管護費9.07萬(wàn)元、城市管理日常經(jīng)費9.8萬(wàn)元、市政基礎設施運轉維護費31.5萬(wàn)元、人大代表之家工作經(jīng)費5萬(wàn)元、社區干部經(jīng)費525.25萬(wàn)元、專(zhuān)職網(wǎng)格管理員補助經(jīng)費148.8萬(wàn)元、中心廣場(chǎng)綜合管理辦公室運行費300.74萬(wàn)元、食堂補助經(jīng)費7.13萬(wàn)元、黨群服務(wù)經(jīng)費183.21萬(wàn)元、社區兼職委員、支部書(shū)記補貼及支部啟動(dòng)費40.32萬(wàn)元、“雪亮工程”政府購買(mǎi)服務(wù)經(jīng)費118萬(wàn)元。全年預算項目資金共計1566.25萬(wàn)元。

　　(一）年初部門(mén)預算安排及支出情況

　　東區炳草崗街道20xx年部門(mén)預算收入2932.3萬(wàn)元，預算支出總計2932.3萬(wàn)元，其中：工資福利支出647.74萬(wàn)元、日常公用支出68.9萬(wàn)元、對個(gè)人和家庭的補助支出16.8萬(wàn)元、項目支出2198.85萬(wàn)元。

　　1、基本支出安排及使用情況

　　20xx年度基本支出為1002.44萬(wàn)元，比年初預算增加268.99萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費支出612.05萬(wàn)元，日常公用經(jīng)費支出390.39萬(wàn)元。主要用人街道在職人員工資、福利和日常公用經(jīng)費，增加原因為240名網(wǎng)格員勞務(wù)費（賬務(wù)處理在公用經(jīng)費）和財政返還20xx年度的差旅費、福利費、工會(huì )費等。

　　2、部門(mén)預算項目安排及支出情況

　　20xx年項目支出預算數為2198.85萬(wàn)元，項目支出決算數為3478.4萬(wàn)元，差額1279.55萬(wàn)元。差額原因是：20xx年度項目經(jīng)費財政應返還資金（因財政金庫緊張，當年不能保障支付）和臨時(shí)性項目安排支出如：慶祝新中國成立70周年氛圍營(yíng)造專(zhuān)項資金、榕樹(shù)街47號已征收房屋資金等。日常項目支出：綠地管護、清掃保潔、市政基礎設施運轉維護、維護社會(huì )穩定、城市管理等支出。

　�。ǘ�）追加預算安排及支出情況

　　20xx年共計追加1279.55萬(wàn)元，主要是基本支出中100名社區干部工資、社保、公積金和上級各部門(mén)下?lián)艿腵臨時(shí)工作經(jīng)費和臨時(shí)項目經(jīng)費。

　�。ㄈ�）其他資金收支及結轉結余使用情況

　　20xx年初其他收入0.91萬(wàn)元，主要是利息收入。利息收入主要用于日常購支票和進(jìn)賬單。

　　20xx年初結轉結余648.5萬(wàn)元，主要是上年度因財政金庫不能保障支出的項目經(jīng)費和差旅費、福利費、工會(huì )費等財政返還資金。

　　三、績(jì)效目標完成情況分析

　�。ㄒ唬﹨^級財政資金績(jì)效目標完成情況

　　1、年初部門(mén)預算績(jì)效目標完成情況

　　20xx年預算執行率100%。年度總體績(jì)效目標完成情況全部達到預期。

　　上級專(zhuān)項（項目）資金績(jì)效目標完成情況

　　20xx年收到市級專(zhuān)項資金是基層組織活動(dòng)和公共服務(wù)運行補助經(jīng)費8萬(wàn)元。已按照每個(gè)社區1萬(wàn)元的標準及時(shí)分配到各社區，全年均嚴格按照資金撥付程序，無(wú)截留，無(wú)余額。因區財政金庫緊張未能終審，故此款在20xx年度支付不成功。20xx年財返后再次錄入截止到20xx年6月財政終審，此款項支付成功，現已足額支付到社區賬戶(hù)。

　�。ㄈ�）自評結論

　　我單位支出績(jì)效總體良好，各項目標基本達到了相應時(shí)期執行進(jìn)度，使財政收支預算執行都得到了良好的制度保障和實(shí)施效果。

　　四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施

　　我單位超過(guò)年初預算的原因主要是上級各部門(mén)臨時(shí)工作經(jīng)費和臨時(shí)項目經(jīng)費和160名社區干部工資、社保、公積金未要示列入預算等產(chǎn)生的。

　　五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)公示情況

　　績(jì)效自評結果已在各項工作中運用且在街道內部網(wǎng)公示。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇20

　　一、預算單位基本情況

　　株洲市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社是參照公務(wù)員管理的財政全額撥款正處級事業(yè)單位，屬市一級財政預算單位，主要承擔構建農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、農產(chǎn)品流通服務(wù)、城鄉社區綜合服務(wù)、農村合作金融服務(wù)、農村電商、供銷(xiāo)合作社綜合改革等工作。本單位現有科室5個(gè)，編制19個(gè)，在職人員17人，提前退休2人，離休人員0人，退休人員1人。

　　二、預算支出及績(jì)效情況

　�。ㄒ唬╊A決算及信息公開(kāi)情況

　　20xx年初預算資金421.91萬(wàn)元，本級追加265.81萬(wàn)元，總收入687.72萬(wàn)元，其中：財政撥款687.72萬(wàn)，其他收入0萬(wàn)元。20xx年總支出687.72萬(wàn)元，其中：基本支出370.78萬(wàn)元（包含人員支出315.95萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出54.83萬(wàn)元），項目支出316.94萬(wàn)元。20xx年預、決算差異主要在于本級追加經(jīng)費支出265.81萬(wàn)元。我社年末資產(chǎn)總額368.3萬(wàn)元，負債總額252.07萬(wàn)元。

　　20xx年，我社“三公”經(jīng)費年初預算26萬(wàn)元，本年支出11.15萬(wàn)元，其中，公務(wù)車(chē)運行維護費5.9萬(wàn)元，出國經(jīng)費0萬(wàn)元，公務(wù)車(chē)運行維護費下降1.67%，公務(wù)接待5.25萬(wàn)元，因公務(wù)接待人均標準比20xx年提高，使得公務(wù)接待費上升15.55%�？傮w來(lái)看，全年“三公”經(jīng)費比20xx年增加5.76%，但未超過(guò)本年預算數。20xx年部門(mén)結轉資金3.54萬(wàn)元（福利費）為年底退票，當年完成已經(jīng)支出。我社20xx年嚴格按照政府采購要求進(jìn)行采購，本年度貨物采購13.64萬(wàn)元。

　　20xx年2月，單位已經(jīng)將《株洲市供銷(xiāo)合作社20xx年部門(mén)預算和“三公”經(jīng)費預算說(shuō)明》在政府部門(mén)官網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)。目前20xx年部門(mén)決算工作已經(jīng)完成，決算信息公開(kāi)工作等市人大、市財政局統一安排。

　�。ǘ�）部門(mén)整體績(jì)效情況

　　在市委、市政府的領(lǐng)導和市財政的大力支持下，我社20xx年供銷(xiāo)系統主要經(jīng)濟指標平穩增長(cháng)。全年完成供銷(xiāo)系統購銷(xiāo)總額達289億元，商品購進(jìn)132億元，銷(xiāo)售總額157億元，消費品零售額80.75億元，農業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售額21.90億元，社辦企業(yè)農業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售額11.16億元，社辦企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售額2.62億元，連鎖經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售額33.35億元，農產(chǎn)品交易市場(chǎng)交易額64.89億元，再生資源交易市場(chǎng)交易額11.83億元，綜合服務(wù)營(yíng)業(yè)額1.91億元。全年供銷(xiāo)系統銷(xiāo)售化肥800910.31噸，其中尿素179539.51噸、磷肥15168噸、鉀肥28713.5噸、碳銨11611噸、復合肥553957.5噸，其他肥料11920.8噸，化肥淡季儲備34479噸；銷(xiāo)售農藥3967.3噸、農地膜397.8噸；農資銷(xiāo)售額21.90億元。

　�。�1）基層組織體系建設專(zhuān)項資金。我社不斷完善基層組織體系建設，夯實(shí)供銷(xiāo)社基層基礎，對鄉鎮基層社進(jìn)行了分類(lèi)改造提升，從開(kāi)展基層組織體系建設工作以來(lái)，我市惠民綜合服務(wù)中心已建設64個(gè)，惠民綜合服務(wù)社535個(gè)。20xx年新建惠民綜合服務(wù)中心（社）253個(gè)，完成全年目標建設的126.5%，把供銷(xiāo)合作社系統打造成為與農民聯(lián)結更緊密、為農服務(wù)功能更完備、市場(chǎng)化運行更高效的合作經(jīng)濟組織體系，成為服務(wù)農民生產(chǎn)生活得生力軍和綜合平臺。

　�。�2）新農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )工程專(zhuān)項資金。我社積極搭建營(yíng)銷(xiāo)平臺，拓寬農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，聚力發(fā)展電子商務(wù)，積極改造傳統經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和模式，將電商網(wǎng)點(diǎn)延伸至鄉村和社區，全市供銷(xiāo)系統電商業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額18.19億元，農產(chǎn)品電子商務(wù)銷(xiāo)售額9.78億元。20xx年，我社進(jìn)一步加強市、縣、鄉、村四級網(wǎng)點(diǎn)建設，逐步形成了“市縣倉儲物流中心+鄉鎮配送服務(wù)站+村級經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”的農資供應服務(wù)體系。

　�。�3）深化供銷(xiāo)合作社綜合改革專(zhuān)項資金。我社按照《株洲市財政局株洲市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社關(guān)于印發(fā)<株洲市供銷(xiāo)社綜合改革專(zhuān)項資金管理辦法>的通知》（株財發(fā)[20xx]38號）文件要求，結合綜改工作實(shí)際，經(jīng)分管副市長(cháng)同意后，將綜改專(zhuān)項資金下?lián)艿礁骺h市區。20xx年，我市供銷(xiāo)合作社綜合改革工作取得了以下亮點(diǎn)。一是形成了攸縣農業(yè)社會(huì )化服務(wù)大農合經(jīng)驗模式。攸縣供銷(xiāo)合作社惠農公司聯(lián)合其他5位社會(huì )自然人共同成立了攸縣大農合農業(yè)生態(tài)有限公司，通過(guò)社有資金的帶動(dòng)，有效地撬動(dòng)了社會(huì )資本，走上合作經(jīng)濟發(fā)展之路。二是醴陵市按照黨建、村建、社建“三建結合”和黨務(wù)、村務(wù)、商務(wù)“三務(wù)合一”的思路，依托市委組織部“美醴新村”的建設，與村兩委合作共建村級供銷(xiāo)惠農服務(wù)有限公司。三是淥口區供銷(xiāo)社領(lǐng)辦了由國家級農民示范合作社株洲縣塘改種養殖專(zhuān)業(yè)合作社牽頭，整合周邊的運興、順成、天馨、仁杰、其泰等5家省、市級農民示范合作社以及湖南湘春、明揚農牧、株洲銀丹、天久米業(yè)等4家省市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢組建聯(lián)合社。五是大力推進(jìn)基層合作社發(fā)展。全國供銷(xiāo)總社評選醴陵市供銷(xiāo)合作社為20xx年度百強縣級社；茶陵縣綠康臍橙種植農民專(zhuān)業(yè)合作社等11家合作社為20xx年度農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社。

　　20xx年我社通過(guò)使用項目資金，充分發(fā)揮了供銷(xiāo)合作社服務(wù)“三農”得獨特優(yōu)勢和重要作用，有效的促進(jìn)全市農業(yè)現代化、農民增收致富和農村全面小康社會(huì )建設，獲得了群眾的高度肯定，擁有較高的社會(huì )滿(mǎn)意度。

　　三、存在的主要問(wèn)題及下一步改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┲饕獑�(wèn)題：

　�。�1）預算績(jì)效觀(guān)念不深入。我社在日常財務(wù)工作中存在著(zhù)一定程度的“重分配、輕管理、重支出、輕績(jì)效”的情況，造成該問(wèn)題的主要原因是自身績(jì)效理念較薄弱，單位績(jì)效目標編制仍有缺失，需要進(jìn)一步加強對資金績(jì)效管理的重視程度。

　�。�2）預算績(jì)效規范管理有盲點(diǎn)。在市財政逐步加強績(jì)效管理的`情況下，我社財務(wù)人員面對當前績(jì)效管理工作既沒(méi)有現成的經(jīng)驗可供借鑒，又缺乏專(zhuān)業(yè)性很強的技能儲備，只能是邊工作、邊學(xué)習、邊積累，短期內部分工作只能停留在表面，難以做到程序規范、管理科學(xué)，難以滿(mǎn)足當前績(jì)效管理要求。

　�。�3）機關(guān)運行經(jīng)費亟需增加。我社機關(guān)日常運轉經(jīng)費存在人均公用經(jīng)費偏低，扶貧經(jīng)費、美麗鄉村幫扶經(jīng)費等擠占了公用經(jīng)費，使得全年公用經(jīng)費存在較大缺口的情況，加上綜合改革工作壓力較大，制約我社在供銷(xiāo)社深化改革工作的投入力度。

　�。ǘ�）改進(jìn)措施：

　�。�1）進(jìn)一步增強績(jì)效管理理念。在管理和使用預算資金的過(guò)程中，我社將更加突出資金使用績(jì)效，做到“花錢(qián)必問(wèn)效”。加強與財政績(jì)效科的溝通協(xié)調，按照績(jì)效評價(jià)原則，開(kāi)展資金安全性、規范性的監督，確保專(zhuān)項資金的使用符合績(jì)效管理要求。

　�。�2）進(jìn)一步嚴格財務(wù)管理制度。以《株洲市財政資金支付管理暫行辦法》為準繩，嚴格遵守國家、省、市財務(wù)管理法律法規，嚴格執行內部控制規范，確保資金使用、管理、監督等各個(gè)環(huán)節有章可循，從制度上管理好用好每筆資金，力爭每筆資金的使用都為供銷(xiāo)事業(yè)帶來(lái)促進(jìn)作用。

　�。�3）進(jìn)一步加強財務(wù)素養和專(zhuān)業(yè)技能培訓。我社希望邀請市財政局相關(guān)科室，針對預算資金績(jì)效管理和相關(guān)法律法規，對全市供銷(xiāo)社系統財務(wù)人員開(kāi)展培訓，學(xué)習預算績(jì)效管理的法律法規、規范要求，讓績(jì)效理念深入人心、讓績(jì)效管理人員熟知政策、知行合一。

　　四、其他需要說(shuō)明的情況

　　無(wú)。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇21

　　為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對全校教師績(jì)效工資考評機制有關(guān)問(wèn)題做了專(zhuān)題調研。調研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績(jì)效工資制度應重點(diǎn)解決的問(wèn)題，廣泛征求了教師的意見(jiàn)，較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設臵，津補貼發(fā)放等基本情況的意見(jiàn)。

　　一、基本情況：

　　1、我�，F所轄村級完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。

　　2、我�，F有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱(chēng)結構為：中級職稱(chēng)（小學(xué)高級、中學(xué)一級）102人，小學(xué)一級教師（含中學(xué)二級）122人，小學(xué)二級教師（含中學(xué)三級）36人，未評職稱(chēng)48人，普通工2人。

　　二、關(guān)于績(jì)效工資的發(fā)放、考評問(wèn)題：

　　按照上級有關(guān)文件精神，此次納入績(jì)效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績(jì)效工資的70%；二是獎勵部分，相當于公務(wù)員的陽(yáng)光工資，占績(jì)效工資的30%。

　　關(guān)于基礎性工資，已經(jīng)按照相應的級別予以?xún)冬F了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見(jiàn)中未能實(shí)施。

　　通過(guò)此次調研，教師意見(jiàn)大致可綜合如下：

　　1、績(jì)效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績(jì)效掛鉤，根據不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績(jì)效工資額度的比例，合理拉開(kāi)分配檔次，設定高低差，打破平均分配主義，樹(shù)立爭先創(chuàng )優(yōu)的創(chuàng )新意識，將其與教師的教學(xué)過(guò)程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。

　　2、關(guān)于對教師的考核，可以從以下幾方面來(lái)著(zhù)手：

　　一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況，這應該是作為教師的績(jì)效考核的必備的基本要求。

　　二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)�；顒�(dòng)、堅守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。

　　三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪(fǎng)、檢測、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。

　　四是績(jì)效考核：對教師而言，績(jì)效考核即是對教育教學(xué)效果的考核，應作為績(jì)效工資分配的`主要依據。對教學(xué)效果的考核，主要以完成國家規定的教育教學(xué)目標，學(xué)生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據。具體細則可由各校制定，但必須以績(jì)效考核的結果為依據，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開(kāi)分配差距，以體現對教育教學(xué)效果顯著(zhù)或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學(xué)效果的考核，不應純粹以考試成績(jì)一錘定音，還應適當結合教師參與教研活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻等多方因素。

　　3、關(guān)于班主任津貼問(wèn)題：

　　大部分教師認為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來(lái)每月十來(lái)元的班主任津貼，簡(jiǎn)直是少得可憐，與班主任工作不成正比�？�(jì)效工資實(shí)施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。

　　首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。

　　其次，班主任應該實(shí)行競聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應組織教師自評、家長(cháng)評教、學(xué)生評教等活動(dòng)對教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競聘演說(shuō)，最后由學(xué)校綜合考評，確定對班主任的聘任。

　　第三，要強化對班主任的考核，重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體活動(dòng)、團隊活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。

　　4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導的績(jì)效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局擬定出專(zhuān)門(mén)的考核細則予以考評發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長(cháng)、主任的考核。

　　三、關(guān)于離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見(jiàn)是：按照上級相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇22

　　為加強臨武縣總工會(huì )財政資金管理，強化支出責任，建立科學(xué)、合理的財政支出績(jì)效評價(jià)管理體系，提高本單位財政資金的使用效益，根據《預算績(jì)效管理工作辦法》（湘財績(jì)[2015]15號）文件精神，本單位組織力量對本單位的部門(mén)預算整體支出進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)，本次評價(jià)遵循了“科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分類(lèi)管理、績(jì)效相關(guān)”的原則，運用較科學(xué)、合理的績(jì)效評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法，對本單位20xx年度部門(mén)整體支出的績(jì)效情況進(jìn)行了客觀(guān)、公正的評價(jià)�，F將情況匯報如下：

　　一、部門(mén)基本概況

　�。ㄒ唬┲饕�職責

　　1.依據《中華人民共和國工會(huì )法》和《中國工會(huì )章程》的相關(guān)規定，指導全縣工會(huì )工作。

　　2.依法代表和維護職工的合法權益。對有關(guān)職工利益的重大問(wèn)題進(jìn)行調查研究，向縣委、縣政府和上級工會(huì )反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見(jiàn)和建議；參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施和制度的制定；對侵犯職工合法權益的重大事件進(jìn)行調查并提出處理意見(jiàn)；參與職工重大傷亡事故的調查處理。

　　3.貫徹執行全國總工會(huì )、省總工會(huì )和市總工會(huì )代表大會(huì )的決議，依照法律和章程，組織和指導全縣各級工會(huì )履行“維護、建設、參與、教育”等社會(huì )職能，開(kāi)展工會(huì )各項工作。

　　4.加強工會(huì )理論政策研究，為各級工會(huì )提供理論政策服務(wù)，研究指導工會(huì )組織自身改革和建設，指導基層工會(huì )組織職工參與企業(yè)、事業(yè)和相關(guān)的民主管理、民主監督；建立健全并監督落實(shí)協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系的制度。

　　5.協(xié)助黨委做好各級工會(huì )領(lǐng)導班子和工會(huì )干部管理工作。研究制定工會(huì )干部的管理制度和培訓規劃，并組織監督落實(shí)。

　　6.動(dòng)員和組織全縣職工積極參加改革和建設。受縣人民政府委托做好勞模的推薦、評選和管理工作；負責全國勞模、全國“五一勞動(dòng)獎?wù)隆�、獎狀獲得者的推薦管理工作。

　　7.代表和組織職工參與國家和社會(huì )事務(wù)管理，參與企業(yè)、事業(yè)和機關(guān)的民主管理。

　　8.教育職工不斷提高道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設有理想、有道德、有文化、守紀律的職工隊伍。

　　9. 承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。

　　主要負責俱樂(lè )部的日常管理，負責在俱樂(lè )部召開(kāi)的各類(lèi)會(huì )議的會(huì )務(wù)安排已以及外來(lái)劇團的接洽、安排演出事宜等服務(wù)工作。

　　二、機構設置及人員情況

　�。ㄒ唬�機構設置情況

　　縣總工會(huì )設有4個(gè)內設機構，包括辦公室、組宣部、生產(chǎn)技協(xié)部、法律保障部�？h總工會(huì )所屬單位2個(gè)：

　　1、參照公務(wù)員法管理行政單位 1 個(gè)，即縣總工會(huì )本級。

　　2、事業(yè)單位1個(gè)，即縣工人俱樂(lè )部。

　�。ǘ�）部門(mén)預算單位構成

　　納入20xx年部門(mén)預算編制范圍的二級預算單位包括：工人俱樂(lè )部。

　�。ㄈ�）人員情況

　　縣總工會(huì )核定行政編制4名，機關(guān)事業(yè)編1名，工人俱樂(lè )部事業(yè)編制6名。實(shí)有13人，其中行政編制7人，事業(yè)編制6人 ，臨聘人員2人，退休人員9人。

　　三、部門(mén)整體支出績(jì)效目標申報情況

　　內控制度：制定完善的內部管理制度，加強部門(mén)內部控制。制定規范的資金管理制度和費用報銷(xiāo)流程，保證各項資金的`安全。

　　預算控制、預決算公開(kāi)：按預算用途、在預算總額范圍內使用財政資金，并在規定網(wǎng)站上進(jìn)行部門(mén)預決算和“三公”經(jīng)費預決算公開(kāi)。

　　資產(chǎn)管理：加強資產(chǎn)的管理，杜絕資產(chǎn)流失。

　　四、部門(mén)整體支出管理及使用情況

　�。ㄒ唬┦杖胫С鲱A算安排情況。

　　20xx年，本部門(mén)年初預算收入87.3萬(wàn)元，其中：一般公共預算撥款87.3萬(wàn)元，政府性基金預算撥款0萬(wàn)元，國有資本經(jīng)營(yíng)預算撥款0萬(wàn)元，納入專(zhuān)戶(hù)管理的非稅收入0萬(wàn)元。

　　20xx年，本部門(mén)年初預算支出87.3萬(wàn)元。其中：一般公共服務(wù)73萬(wàn)元，社會(huì )保障與就業(yè)支出7萬(wàn)元，醫療衛生與計劃生育支出2.7萬(wàn)元，住房保障支出4.6萬(wàn)元。

　�。ǘ�）收入支出預算執行情況。

　　20xx年收入實(shí)際完成94.6萬(wàn)元。其中：財政撥款收入94.6萬(wàn)元，上級補助收入0萬(wàn)元，事業(yè)收入0萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元，附屬單位上繳收入0萬(wàn)元，其他收入0萬(wàn)元。

　　20xx年，本部門(mén)總支出94.6萬(wàn)元。其中，基本支出完成94.6萬(wàn)元，占100%。

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的

　　本次自評的目的是了解本部門(mén)20xx年度財政資金預算支出的績(jì)效狀況，為今后預算安排提供決策支持。進(jìn)一步增強本部門(mén)支出管理的責任，優(yōu)化支出結構，提升預算管理水平，保障更好地履行職責，提高公務(wù)服務(wù)質(zhì)量和財政資金使用效益，促進(jìn)當地經(jīng)濟健康發(fā)展。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)實(shí)施過(guò)程

　　本單位制定了部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)的工作方案、評價(jià)指標，成立了績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組、績(jì)效評價(jià)工作組，績(jì)效評價(jià)工作主要如下：

　　1.核實(shí)數據，對20xx年度部門(mén)整體支出數據的準確性、真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)，將2018年度和2017年度部門(mén)整體支出情況進(jìn)行比較分析。

　　2.查閱資料。查閱20xx年度預算安排、預算追加、資金管理、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財務(wù)憑證。

　　3.發(fā)放調查問(wèn)卷。對部門(mén)履行職責情況的公眾滿(mǎn)意度向社會(huì )群眾、服務(wù)對象、單位員工進(jìn)行調查。

　　4.歸納匯總。對收集的評價(jià)材料結合本單位情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總。

　　5.根據評價(jià)材料結合各項評價(jià)指標進(jìn)行分析評分。

　　6.形成績(jì)效評價(jià)自評報告。

　　五、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬╉椖看嬖诘膯�(wèn)題

　　1.管理制度不夠健全。對專(zhuān)項業(yè)務(wù)經(jīng)費沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的項目資金管理辦法，因而，有些問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現解決。

　�。ǘ�）項目改進(jìn)措施

　　1.制定項目資金管理辦法。要結合單位實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定出臺專(zhuān)項工作經(jīng)費使用管理辦法。

　　2.及時(shí)將有關(guān)文件送達財政局業(yè)務(wù)股室，以方便業(yè)務(wù)股室及時(shí)將指標追加給我單位。

　　3.建立健全業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)檔案管理。對于涉密項目應當責令業(yè)務(wù)部門(mén)建立相關(guān)項目檔案，以彌補會(huì )計檔案中材料不全的問(wèn)題。

　　六、下一步改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議

　�。ㄒ唬┘毣�和完善評審指標

　　根據獎勵工作的實(shí)際和發(fā)展的需要，針對申報項目的特點(diǎn)，在廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎上，參照相關(guān)指標，對評審指標進(jìn)行細化和完善，制定更加科學(xué)、合理的評審指標，營(yíng)造新的氛圍，突出項目的成效。

　�。ǘ�）健全和完善專(zhuān)項經(jīng)費管理規章制度

　　開(kāi)展相關(guān)調研活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步完善相關(guān)專(zhuān)項經(jīng)費管理辦法。

　�。ㄈ�）加強財政支出績(jì)效評價(jià)結果的應用

　　將項目績(jì)效評價(jià)結果及整改意見(jiàn)等及時(shí)反饋給項目承擔單位，學(xué)習先進(jìn)單位的經(jīng)驗和做法，促進(jìn)預算績(jì)效管理的應用和績(jì)效管理水平的提高。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇23

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)機構設置、編制

　　西山區總工會(huì )屬區委領(lǐng)導下的人民團體組織，是參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位，正科級建制。核定編制10人（公務(wù)員7人、事業(yè)人員3人、機關(guān)工勤控制數1人），實(shí)有人數8人（公務(wù)員7人、機關(guān)工人1人）。單位內設有辦公室、生產(chǎn)生活女職工法律保護科、困難職工幫扶服務(wù)中心。

　�。ǘ�）部門(mén)職能

　　工會(huì )的基本職責是維護職工合法權益。工會(huì )堅持“組織起來(lái)、切實(shí)維權”的工作方針，堅持以職工為本，主動(dòng)依法科學(xué)維權，維護職工的經(jīng)濟、政治、文化和社會(huì )權利。通過(guò)平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì )依法通過(guò)職工代表大會(huì )或其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督。密切聯(lián)系職工，聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)和訴求，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。

　�。ㄈ�）部門(mén)工作完成情況

　　2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是實(shí)施“十四五”規劃、開(kāi)啟全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程的開(kāi)局之年。站在新的歷史起點(diǎn)，西山區總工會(huì )在區委和市總工會(huì )的正確領(lǐng)導下，踐行“三�！本�神，以“拼、搶、實(shí)”的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)工會(huì )工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　1.緊扣慶祝建黨百年主題，開(kāi)創(chuàng )政治引領(lǐng)新境界

　　為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，牽頭組織開(kāi)展“西山區慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年黨史知識競賽暨‘學(xué)習強國學(xué)習達人’學(xué)習競賽”；舉辦“西山區慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年暨第三十三屆西山音樂(lè )節合唱比賽”。引導職工發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統。針對職工認知特點(diǎn)和需求，廣泛開(kāi)展對象化、分眾化、互動(dòng)化理論宣傳普及，切實(shí)做到“黨有號召、工會(huì )有行動(dòng)”。

　　2.緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)，再現建功立業(yè)新風(fēng)采

　　團結動(dòng)員全區廣大職工努力創(chuàng )建新的輝煌是新時(shí)代的新要求。一是圍繞重大項目、重點(diǎn)工程、主導產(chǎn)業(yè)，持續深化主題勞動(dòng)和技能競賽；二是勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神在西山工會(huì )蔚然成風(fēng)。

　　3.緊扣創(chuàng )造美好生活主業(yè)，實(shí)現維權服務(wù)新提升

　　區總工會(huì )在黨建與業(yè)務(wù)融合互促上超前一步，切實(shí)把為人民服務(wù)落到實(shí)處，用真心排解民憂(yōu)。切實(shí)維護職工合法權益，維護工會(huì )勞動(dòng)領(lǐng)域政治安全。進(jìn)一步規范制度體系助力社會(huì )穩定和長(cháng)治久安；

　　4.緊扣社會(huì )治理現代化主責，夯實(shí)基層基礎新支點(diǎn)

　　適應新形勢下工作要求，堅持不懈抓基礎、抓落實(shí)、抓質(zhì)效，守底線(xiàn)，加強自身建設，不斷提高工作水平。在組織覆蓋“擴面提質(zhì)”上下功夫。加大職工服務(wù)陣地建設力度，拓展服務(wù)職工體系。

　　5.緊扣改革創(chuàng )新主旨，推動(dòng)工會(huì )工作新發(fā)展

　　加快建立適應形勢發(fā)展需要的體制機制。大力推動(dòng)黨加強和改進(jìn)對工會(huì )工作的領(lǐng)導和支持，為工會(huì )開(kāi)展工作賦予更多資源、創(chuàng )造更好條件。加大工會(huì )經(jīng)費監管力度，完成市總三年財務(wù)大檢查。著(zhù)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，加強工會(huì )干部隊伍建設，積極落實(shí)市總工會(huì )社會(huì )工作者專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設工作。創(chuàng )新宣傳工作方式，精心打造“兩微一抖”網(wǎng)絡(luò )宣傳陣地。突出職工人文關(guān)懷和心理疏導，為廣大職工提供心理健康教育和專(zhuān)業(yè)心理服務(wù)。

　�。ㄋ模┎块T(mén)管理制度

　　西山區總工會(huì )財務(wù)管理辦法、西山區總工會(huì )預算管理辦法、西山區總工會(huì )經(jīng)費審批辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、黨組會(huì )會(huì )議制度等。

　�。ㄎ澹┎块T(mén)資金來(lái)源及使用情況

　　部門(mén)資金來(lái)源于一般財政預算撥款，使用情況嚴格按照《預算法》《會(huì )計法》等有關(guān)規定，大力推進(jìn)財政資金的預算管理。嚴格控制一般性支出、公用支出和“三公”經(jīng)費的支出，并且“三公”經(jīng)費無(wú)增加，2021年度“三公”經(jīng)費為0,。堅持民主理財，定期公開(kāi)經(jīng)費收支情況，自覺(jué)接受職工群眾監督，財務(wù)工作主動(dòng)接受紀檢、審計部門(mén)的督查審查。

　�。�六）政府采購情況

　　凡是納入政府采購目錄的商品，一律按照有關(guān)程序申請辦理，逐級上報、層層核批。

　�。ㄆ撸┕潭ㄙY產(chǎn)情況

　　截止到2021年12月31日，資產(chǎn)負債表日固定資產(chǎn)賬面數為226,433.00元，其中通用設備類(lèi)170,180.00元，通用家具類(lèi)56,253.00元。固定資產(chǎn)賬實(shí)、賬賬相符。

　　二、績(jì)效目標

　�。ㄒ唬┎块T(mén)總目標

　　在預算編制環(huán)節以“細”為立足點(diǎn)，把精細管理落到財務(wù)實(shí)踐中，嚴格掌控預算，根據“關(guān)口前移、超前防范”的原則，提前介入工會(huì )組織的每一項經(jīng)濟活動(dòng)，避免預算編制質(zhì)量低、約束力弱、隨意性大的問(wèn)題。在預算執行環(huán)節以“嚴”為立足點(diǎn)，以有利于工會(huì )維護職工權益為出發(fā)點(diǎn)，把資金用到實(shí)處，使其每一筆資金都用對用好，保證預算能按計劃有效執行。在預算評價(jià)環(huán)節以“實(shí)”為立足點(diǎn)，每半年對預算執行情況進(jìn)行一次研判，定期向各個(gè)科室通報資金支出情況，對預算執行中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總解決。特別是要對重大資金的使用效果和完成情況給予科學(xué)、準確的評價(jià)和考核，及時(shí)提出進(jìn)一步的修改建議和完善意見(jiàn)。

　�。ǘ�）部門(mén)項目具體計劃目標

　　充分發(fā)揮工會(huì )幫扶中心的作用，扎實(shí)推進(jìn)精準華、精細化幫扶，確實(shí)幫助我區困難職工解決生活、醫療、子女上學(xué)等方面的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)幫扶，為廣大困難職工排憂(yōu)解難，共享改革發(fā)展的成果。區級財政安排的項目資金按照年初制定的工作計劃逐一推進(jìn)落實(shí)。

　　三、評價(jià)思路和過(guò)程

　�。ㄒ唬┰u價(jià)思路。確認當年度部門(mén)整體支出的績(jì)效目標→梳理部門(mén)管理制度內容及存量資源→分析確定當年度部門(mén)整體支出的評價(jià)重點(diǎn)→自評打分。

　�。ǘ�）評價(jià)目的。通過(guò)收集部門(mén)（單位）基本情況、預算制定與明細、部門(mén)中長(cháng)期規劃目標及組織架構等信息，分析部門(mén)（單位）資源配置的合理性及中長(cháng)期規劃目標完成與履職情況，總結經(jīng)驗做法，找出預算績(jì)效管理中的薄弱環(huán)節，提出改進(jìn)建議，提高財政資金的使用效益。

　　通過(guò)對2020年度幫扶資金的績(jì)效評價(jià)結果運用，進(jìn)一步提高財政資金使用效益，合理分配財政資金。通過(guò)對項目資金績(jì)效自評，全面、客觀(guān)地反映了我會(huì )幫扶資金項目專(zhuān)項工作執行情況，綜合評價(jià)專(zhuān)項資金支出效率和效果，同時(shí)總結經(jīng)驗，分析了存在的問(wèn)題以及原因，對2021年的項目工作提出對策建議。

　�。ㄈ�）評價(jià)依據

　　依據《中華全國總工會(huì )關(guān)于進(jìn)一步做好困難職工解困脫困工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《幫扶資金籌集管理使用辦法》、《困難幫扶工作制度》；全總、省總、市總以及區委政府出臺的有關(guān)規章和政策文件；資金撥付文件及2021年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評指標評分表等相關(guān)資料。

　�。ㄋ模┰u價(jià)對象及評價(jià)時(shí)段

　　評價(jià)的對象是納入財政預算范圍的全部資金�？�(jì)效評價(jià)工作主要包括前期準備、組織實(shí)施、分析評價(jià)等內容。按照區財政局的工作要求，第一階段為前期準備：由我單位辦公室牽頭，組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室制定詳細的工作方案，明確科室責任，確定評價(jià)指標細則；第二階段為科室自評：根據上一階段的任務(wù)推進(jìn)情況，展開(kāi)自評并將評價(jià)結果報辦公室；第三階段為定性終評，并出具評價(jià)報告：辦公室在科室自評的基礎之上，查閱相關(guān)文件資料和財務(wù)憑證，對收集資料進(jìn)行定量定性分析，綜合評議之后形成評價(jià)結論，出具績(jì)效評價(jià)報告。

　　四、評價(jià)結論和績(jì)效分析

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結論

　　1.評價(jià)結果

　�。�1）本年預算配置控制較好。財政供養人員控制支出在預算編制之內，編制內在職人員控制率小于100%；“三公”經(jīng)費支出為逐年下降。

　�。�2）預算執行方面支出總額控制在預算總額之內，除政策性工資績(jì)效預算的追加外，本年部門(mén)未進(jìn)行預算相關(guān)事項的調整。預算管理方面，制度執行總體較為理想，但是仍需進(jìn)一步強化。資產(chǎn)管理方面，建立了資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)和資產(chǎn)清理，總體執行較好。

　　2.主要績(jì)效

　　繼續推進(jìn)幫扶維權、送溫暖、職工驛站建設、普惠卡業(yè)務(wù)等亮點(diǎn)工作，和諧勞動(dòng)關(guān)系建設有進(jìn)展。

　�。ǘ�）具體績(jì)效分析

　　1.部門(mén)決策

　　部門(mén)目標

　�。�1）部門(mén)中長(cháng)期規劃目標的明確性與合理性

　　設定了部門(mén)中長(cháng)期規劃目標；中長(cháng)期規劃目標設定明確，目標與政府中長(cháng)期規劃目標相適應，且與部門(mén)職能相適應,得2分。

　�。�2）年度工作目標的明確性與合理性

　　部門(mén)年度工作目標的設定是明確、合理，年度工作目標與部門(mén)中長(cháng)期規劃目標一致,得2分。

　�。�3）年度工作計劃與年度工作目標的一致性

　　部門(mén)年度工作計劃與部門(mén)年度工作目標相一致,得2分。

　�。�4）績(jì)效目標合理性

　　符合部門(mén)制定的中長(cháng)期實(shí)施規劃計；符合部門(mén)“三定”方案確定的職責計；與部門(mén)年度工作目標、任務(wù)相一致,得3分。

　�。�5）績(jì)效指標明確性

　　部門(mén)整體的績(jì)效目標細化分解到具體的工作任務(wù)計中；通過(guò)清晰、可衡量的指標值予以體現；與部門(mén)年度的任務(wù)數或計劃數相對應；與本年度部門(mén)預算資金相匹配,得3分。

　　部門(mén)職能

　�。�1）部門(mén)職能的明確性與科學(xué)性

　　部門(mén)職能明確、設定依據充分，且有相應的“三定”文件,得1分。

　�。�2）年度工作目標與部門(mén)職能的適應性

　　部門(mén)所設定的具體目標與部門(mén)職能相適應,得4分。

　�。�3）年度具體工作與部門(mén)職能的匹配性

　　部門(mén)年度各類(lèi)具體工作與部門(mén)職能相匹配,得4分。

　�。�4）部門(mén)內設科室及下屬單位職責的.明確性

　　部門(mén)有職責文件制度規定各科室及下屬單位具體職責，且具體職責明確,得1分。

　　資源配置

　�。�1）基本支出預算合理性

　　部門(mén)如實(shí)核定人員基數，并根據基本預算標準進(jìn)行編制,得2分。

　�。�2）項目支出預算合理性

　　部門(mén)對于項目支出預算程序合理、預算依據充分，且符合資金使用范圍,得4分。

　�。�3）人力資源投入合理性

　　為真實(shí)反映部門(mén)核定人員的編制與部門(mén)工作內容的合理性，通過(guò)問(wèn)卷及訪(fǎng)談?wù){研,分析人員的工作量和工作時(shí)長(cháng)，對人力資源投入合理性進(jìn)行評估,得1分。

　�。�4）辦公資源投入合理性

　　部門(mén)辦公資源經(jīng)費保障充足，辦公資源配置合理,得1分。

　�。�5）重點(diǎn)項目資源分配合理性

　　部門(mén)根據重點(diǎn)項目進(jìn)行資源分配，對重點(diǎn)項目完成實(shí)施的保障程度進(jìn)行評分，保障重點(diǎn)項目順利實(shí)施、全面完成當年工作目標任務(wù),得3分。

　　2.部門(mén)管理

　　預算管理

　�。�1）基本支出預算執行率

　　部門(mén)2021年財政批復的本年度部門(mén)基本支出預算數：220.78萬(wàn)元，執行率為100%。決算數：部門(mén)本年度基本支出實(shí)際支出220.78萬(wàn)元。預算數：財政部門(mén)批復的本年度部門(mén)基本支出預算數以及當年批復的調整數。預算完成率≥100%得滿(mǎn)分,得1分。

　�。�2）項目支出預算執行率

　　部門(mén)本年度項目支出實(shí)際支出35.23萬(wàn)元。預算數為：30萬(wàn)元，預算執行率為117.43%,得5分。

　�。�3）“三公經(jīng)費”控制率

　　“三公”經(jīng)費控制率≤100%得滿(mǎn)分,得1分。

　�。�4）預算調整情況

　　部門(mén)根據年中預算執行情況按規定程序及時(shí)申請預算調整,得1分。

　　財務(wù)管理

　�。�1）財務(wù)管理制度健全性及執行情況

　　部門(mén)制定了預算資金管理辦法、內部財務(wù)管理制度、會(huì )計核算制度等管理制度；相關(guān)管理制度是否合法、合規、完整，且得到了有效執行,得1分。

　�。�2）資金使用合規性

　　在資金使用方面符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度規定以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定。資金的撥付有完整的審批程序和手續，項目的重大開(kāi)支經(jīng)過(guò)專(zhuān)題論證，符合部門(mén)預算批復的用途，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況,得4分。

　�。�3）財務(wù)監控的有效性

　　制定明確的財務(wù)監控監督措施且監控、監督措施執行有效,得1分。

　　人力資源管理

　�。�1）在職人員控制率

　　在職人員控制率≤100%,得1分。

　�。�2）、人力資源管理執行情況

　　部門(mén)制定了相應的人力資源管理制度并嚴格按照相關(guān)制度對各類(lèi)型人員進(jìn)行管理和考核,得1分。

　　資產(chǎn)管理

　�。�1）資產(chǎn)管理制度健全性及執行情況

　　部門(mén)制定了固定資產(chǎn)管理辦法、資產(chǎn)使用辦法等管理制度。且相關(guān)管理制度合法、合規、完整并得到有效執行，得1分。

　�。�2）固定資產(chǎn)在用率

　　部門(mén)固定資產(chǎn)在用率達到100%，得1分。

　　業(yè)務(wù)管理

　�。�1）業(yè)務(wù)管理制度健全性及執行情況

　　部門(mén)制定了業(yè)務(wù)管理、項目管理等管理制度。且相關(guān)管理制度合法、合規、完整并得到有效執行，得1分。

　�。�2）政府采購規范性

　　政府采購方式、程序規范，得1分。

　�。�3）監督考核情況

　　部門(mén)對各所屬單位或項目實(shí)施主體進(jìn)行工作監督和定期考核，得1分。

　　3.部門(mén)績(jì)效

　　部門(mén)產(chǎn)出

　�。�1）實(shí)際完成率

　　部門(mén)履行職責實(shí)際完成工作數等于計劃工作數，實(shí)際完成率為100%，得4分。

　�。�2）完成及時(shí)率

　　部門(mén)在規定時(shí)限內及時(shí)完成的實(shí)際工作數等于計劃工作數，完成及時(shí)率為100%，得4分。

　�。�3）質(zhì)量達標率

　　達到質(zhì)量標準（績(jì)效標準值）的實(shí)際工作數與計劃工作數相比，質(zhì)量達標率為93.75%，得7.5分。

　�。�4）重點(diǎn)工作辦結率

　　部門(mén)年度重點(diǎn)工作實(shí)際完成數與交辦或下達數相比，重點(diǎn)工作辦結率為100%，得2分。

　　部門(mén)效果

　�。�1）經(jīng)濟效益

　　部門(mén)履行職責對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了直接或間接影響，得3分。

　�。�2）社會(huì )效益

　　部門(mén)履行職責對社會(huì )發(fā)展產(chǎn)生了直接或間接影響，得5分。

　�。�3）生態(tài)效益

　　部門(mén)履行職責對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生了的直接或間接影響，得5分。

　�。�4）社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度

　　社會(huì )公眾或部門(mén)的服務(wù)對象對部門(mén)履職效果的滿(mǎn)意程度達到了92%，得5.5分。

　　部門(mén)可持續發(fā)展

　�。�1）隊伍建設情況

　　部門(mén)管理人員定期接受培訓，熟悉政策、不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，得2分。

　�。�2）信息共享、公開(kāi)情況

　　部門(mén)按照政府信息公開(kāi)有關(guān)規定公開(kāi)相關(guān)預決算信息、績(jì)效信息及其他信息，相關(guān)部門(mén)信息共享，得2分。

　�。�3）長(cháng)效管理創(chuàng )新情況

　　部門(mén)鼓勵科室改進(jìn)管理、提高效率方面建立了新舉措，比如人員績(jì)效考核機制、信息化建設、數據庫管理等，使部門(mén)工作長(cháng)期可持續發(fā)展得到保障，得2分。

　　部門(mén)整體支出績(jì)效自評得分95分。

　　五、項目支出績(jì)效

　�。ㄒ唬�20xx年第三批、2020年第二批西山區創(chuàng )業(yè)擔保貸款工作相關(guān)部門(mén)專(zhuān)項資金。

　　2021年西山區總工會(huì )20xx年第三批、2020年第二批西山區創(chuàng )業(yè)擔保貸款工作相關(guān)部門(mén)專(zhuān)項資金，項目年度預算績(jì)效總目標0.7萬(wàn)元，績(jì)效指標設定為三級。

　　年度預算績(jì)效目標：支持勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結構性矛盾。

　�。�1）項目資金安排落實(shí)、總投入、實(shí)際使用情況分析

　　2021年西山區總工會(huì )經(jīng)費支出總額256.02萬(wàn)元，其中：基本支出220.78萬(wàn)元，占總支出的86.24％；項目支出35.24萬(wàn)元，占總支出的13.76％。

　　項目支出情況：用于2021年支持勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結構性矛盾。

　�。�2）項目組織實(shí)施情況

　　年度預算0.7萬(wàn)元，全年實(shí)際支付0.7萬(wàn)元 ，完成率100%，主要用于支持本區勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結構性矛盾；

　�。ǘ�)20xx年西山區第二批創(chuàng )業(yè)擔保貸款工作相關(guān)部門(mén)專(zhuān)項資金。

　　2021年西山區總工會(huì )20xx年西山區第二批創(chuàng )業(yè)擔保貸款工作相關(guān)部門(mén)專(zhuān)項資金，項目年度預算績(jì)效總目標1.63萬(wàn)元，績(jì)效指標設定為三級。

　　年度預算績(jì)效目標：支持勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結構性矛盾。

　�。�1）項目資金安排落實(shí)、總投入、實(shí)際使用情況分析

　　2021年西山區總工會(huì )經(jīng)費支出總額256.02萬(wàn)元，其中：基本支出220.78萬(wàn)元，占總支出的86.24％；項目支出35.24萬(wàn)元，占總支出的13.76％。

　　項目支出情況：用于2021年支持勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結構性矛盾。

　�。�2）項目組織實(shí)施情況

　　年度預算1.63萬(wàn)元，全年實(shí)際支付1.63萬(wàn)元 ，完成率100%，主要用于支持本區勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結構性矛盾；

　�。ㄈ�）2020年第二批西山區創(chuàng )業(yè)擔保貸款工作相關(guān)部門(mén)專(zhuān)項資金

　　2021年西山區總工會(huì )2020年第二批西山區創(chuàng )業(yè)擔保貸款工作相關(guān)部門(mén)專(zhuān)項資金，項目年度預算績(jì)效總目標1.48萬(wàn)元，績(jì)效指標設定為三級。

　　年度預算績(jì)效目標：支持勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結構性矛盾。

　�。�1）項目資金安排落實(shí)、總投入、實(shí)際使用情況分析

　　年度預算1.48萬(wàn)元，全年實(shí)際支付1.48萬(wàn)元 ，完成率100%，主要用于支持本區勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結構性矛盾；

　�。�2）項目支出情況：用于2021年支持勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結構性矛盾。

　�。ㄋ模�2020年西山區創(chuàng )業(yè)擔保貸款工作相關(guān)部門(mén)專(zhuān)項資金

　　2021年西山區總工會(huì )2020年西山區創(chuàng )業(yè)擔保貸款工作相關(guān)部門(mén)專(zhuān)項資金，項目年度預算績(jì)效總目標1.17萬(wàn)元，績(jì)效指標設定為三級。

　　年度預算績(jì)效目標：支持勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結構性矛盾。

　�。�1）項目資金安排落實(shí)、總投入、實(shí)際使用情況分析

　　年度預算1.17萬(wàn)元，全年實(shí)際支付1.17萬(wàn)元 ，完成率100%，主要用于支持本區勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結構性矛盾；

　�。�2）項目支出情況：用于2021年支持勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結構性矛盾。

　�。ㄎ澹﹦�(chuàng )業(yè)擔保貸款服務(wù)補助資金

　　2021年西山區總工會(huì )創(chuàng )業(yè)擔保貸款服務(wù)補助資金項目，項目年度預算績(jì)效總目標0.25萬(wàn)元，績(jì)效指標設定為三級。

　　年度預算績(jì)效目標：支持勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結構性矛盾。

　�。�1）項目資金安排落實(shí)、總投入、實(shí)際使用情況分析

　　年度預算0.25萬(wàn)元，全年實(shí)際支付0.25萬(wàn)元 ，完成率100%，主要用于支持本區勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結構性矛盾。

　�。�2）項目支出情況：用于2021年支持勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結構性矛盾。

　　六、存在的問(wèn)題

　　1.預算執行存在偏差。在實(shí)際資金列支中，資金使用進(jìn)度慢，主要集中于下半年甚至年底結賬，沒(méi)有積極有效地盤(pán)活存量資金。

　　2.單位內部缺乏對預算管理的有效監督。

　　3.單位雖然對項目資金進(jìn)行了必要的監控和檢查，但部分項目支出未形成書(shū)面監控報告。

　　七、改進(jìn)措施及建議

　　1.認真做好財政資金預算績(jì)效管理工作和財政資金預算績(jì)效評價(jià)工作，積極開(kāi)展工會(huì )資金績(jì)效評價(jià)工作。

　　2.要加強預算編制的科學(xué)性、準確性、完整性，對全年預算執行進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)追蹤，建立并完善工會(huì )資金績(jì)效考核制度，確保資金的使用效益，倒逼各項工作任務(wù)的落實(shí)。

　　3.加強財務(wù)監控，對項目資金進(jìn)行事前、事中、事后的檢查分析，并形成監控報告，確保項目資金安全有效運行。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇24

　　2020年度，會(huì )同縣總工會(huì )堅持以執行預算為中心，以節約費用為重點(diǎn)，抓好單位財務(wù)管理工作，現就2020年整體支出績(jì)效自評如下：

　　一、縣總工會(huì )的主要職責、工作任務(wù)及目標

　　主要職責：

　�。ㄒ唬└鶕�黨的基本理論、路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)，遵守全國總工會(huì )確定的工會(huì )指導方針和省、市總工會(huì )、縣委、縣政府的工作任務(wù)的部署。

　�。ǘ�）圍繞大局，確定工會(huì )的指導思想，目標任務(wù)，指導全縣各級工會(huì )貫徹黨的路線(xiàn)、方針和政策。

　�。ㄈ�）做好職工教育、維護職工合法權益、勞企矛盾的調處、工資集體協(xié)商、廠(chǎng)（企）務(wù)公開(kāi)和職代會(huì )建設。

　�。ㄋ模┳龊美щy職工維權幫扶、用好送溫暖和困難幫扶資金。

　�。ㄎ澹┴撠煿�會(huì )經(jīng)費的收繳、管理、審查、審計工作。

　�。�六）完成縣委、縣政府交辦的其他工作。

　　主要工作任務(wù)及目標是：

　�。ㄒ唬┳龊脛谀Ｍ扑]，“模范職工之家”評選以及“會(huì )員評佳”活動(dòng)和管理工作。

　�。ǘ�）用好各級財政和上級工會(huì )下?lián)軗艿膸头鲑Y金，大力開(kāi)展春送崗位、夏送秋涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖等活動(dòng)及困難職工幫扶工作。

　�。ㄈ�）組織開(kāi)展政治、科技、業(yè)務(wù)、再就業(yè)等各種知識培訓，勞動(dòng)競賽、芙蓉杯、技能競賽等。

　�。ㄋ模└愫秘攧�(wù)管理，加強工會(huì )經(jīng)費審計工作，加強工會(huì )資產(chǎn)的管理。

　�。ㄎ澹┳龊谩半p聯(lián)”幫扶、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理等工作。

　�。�六）承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。

　　二、基本情況

　　2020年我會(huì )機關(guān)三定方案內設4個(gè)職能部門(mén)，分別是辦公室、勞動(dòng)和經(jīng)濟服務(wù)部、民主管理和權益保障部、財務(wù)資產(chǎn)部。年末行政編制人員5個(gè)，全額撥款事業(yè)編制2個(gè)，差額編制1個(gè)，實(shí)有在職在編人數8人，退休人員9人，聘請職業(yè)化工會(huì )主席3人（公益性崗位）。

　　三、年初預算安排情況

　　縣本級安排縣總工會(huì )預算收入74.4萬(wàn)元，其中：工資福利性支出為54.5萬(wàn)元；項目支出8萬(wàn)元（其中：雙聯(lián)經(jīng)費2萬(wàn)元、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)經(jīng)費2萬(wàn)元、勞模經(jīng)費2萬(wàn)元、幫扶工作經(jīng)費2萬(wàn)元)；公用經(jīng)費11.9萬(wàn)元（含車(chē)補4.4萬(wàn)元），其中：“三公”經(jīng)費預算為1.1萬(wàn)元，是公務(wù)接待費1.1萬(wàn)元；基本能夠保障縣總工會(huì )履行主要工作職責。

　　四、本年預算執行情況

　　2020年全年實(shí)現收入144.11萬(wàn)元，實(shí)際支出144.11萬(wàn)元，年末結余0元。

　　收入方面：全年實(shí)際實(shí)現收入144.11萬(wàn)元。

　　1、縣本年年初預算撥款收入72.4萬(wàn)元，其中項目支出6萬(wàn)元。

　　2、縣本級年中預算調整71.71萬(wàn)元，其中：項目支出收入調增4.1萬(wàn)元（增加春節勞模慰問(wèn)費6.1萬(wàn)元，預算廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)項目支出減少預算2萬(wàn)元）�；�本支出收入調增67.61萬(wàn)元（主要為離退休2名撫恤金38.29萬(wàn)元，調進(jìn)人員1名工資津貼4.86萬(wàn)元，年終一次性獎金2.6萬(wàn)元，退休人員獨生子女獎勵金0.23萬(wàn)元，遺屬生活補助1.11萬(wàn)元，年終績(jì)效獎金10.5萬(wàn)元，駐村扶貧人2名生活補助4.32萬(wàn)元，離休干部1-4月份養老金3.39萬(wàn)元，離退休人員社會(huì )保障1.13萬(wàn)元，醫療費0.21萬(wàn)元 ，工資調增0.97萬(wàn)元）。

　　支出方面：全年實(shí)際支出為144.11萬(wàn)元。

　�。ㄒ唬┗�本支出132.01萬(wàn)元，占預算收入的91.6%。其中年中預算調整收入支出67.61萬(wàn)元。

　　1、工資性支出76.96萬(wàn)元,占預算收入53.4%，其中基本工資30.63萬(wàn)元，津補貼21.66萬(wàn)元，獎金13.1萬(wàn)元，基本養老保險5.59萬(wàn)元，基本醫療保險4.86萬(wàn)元，其他社會(huì )保障1.12萬(wàn)元。

　　2、公務(wù)費支出為7.5萬(wàn)元，占預算收入5.68%，其中：辦公費0.58萬(wàn)元，印刷費0.31萬(wàn)元，水電費1.02萬(wàn)元，郵電費0.6萬(wàn)元，差旅費2.6萬(wàn)元，公務(wù)接待費0.75萬(wàn)元，工會(huì )經(jīng)費0.89萬(wàn)元，物業(yè)管理費0.04萬(wàn)元，其他交通費0.71萬(wàn)元；

　　3、對個(gè)人和家庭補助47.55萬(wàn)元，占預算收入33%其中離休人員養老金3.39萬(wàn)元、離休、退休撫恤金38.29萬(wàn)元，遺屬補助1.11萬(wàn)元外，獨生子女獎勵金0.23萬(wàn)元，駐村扶貧人員生活補助4.32萬(wàn)元，醫療費0.21萬(wàn)元。

　　“三公”經(jīng)費控制情況：2020年度“三公經(jīng)費預算總額1.1萬(wàn)元，比20xx年“三公經(jīng)費”少0.5萬(wàn)元，沒(méi)有因公出國（境）人員，公務(wù)接待費年初預算安排1.1萬(wàn)元，實(shí)際支出0.75萬(wàn)元，占年初預算安排數68.18%。

　�。ǘ�）項目支出為12.1萬(wàn)元。

　　1、縣本級項目支出6萬(wàn)元，其中年中預算調整收入支出6.1萬(wàn)元。

　�。�1)幫扶工作經(jīng)費2萬(wàn)元。其中辦公費0.37萬(wàn)元、印刷費0.67萬(wàn)元，出差費0.66萬(wàn)元，郵電費0.30萬(wàn)元；

　�。�2）雙聯(lián)經(jīng)費2萬(wàn)元。用于慰問(wèn)困難企業(yè)職工2萬(wàn)元（40人，每人500元）；

　�。�3）勞模經(jīng)費2萬(wàn)元，用于勞模體檢；

　�。�4）財政安排春節慰問(wèn)勞模經(jīng)費6.1萬(wàn)元，用于61名省、市、縣勞模慰問(wèn)，每人1000元；

　　以上項目支出是用于保障工會(huì )完成民生工程目標、發(fā)揮工會(huì )職能作用等行政工作任務(wù)的專(zhuān)項業(yè)務(wù)經(jīng)費支出。

　　財務(wù)管理方面：

　　1、加強預算管理。一是根據縣財政局部門(mén)預算編制的相關(guān)要求，科學(xué)地做好2020年部門(mén)預算編報工作。

　　2、規范財務(wù)管理：認真做好了會(huì )計核算工作，完成了日常財務(wù)報銷(xiāo)、工資以及各項費用的支出。二是認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強了對財務(wù)人員財務(wù)基礎工作的指導，對有關(guān)財務(wù)方面文件及時(shí)掌握，財務(wù)收支嚴格執行相關(guān)規定，嚴格會(huì )計核算，報賬手續完善；三是認真履行部門(mén)“三定”方案確定的職責。沒(méi)有存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；基礎數據信息和會(huì )計信息資料真實(shí)、完整、準確。并按規定內容公開(kāi)預、決算信息。財政資金管理與項目財務(wù)管理符合國家相關(guān)規定。項目實(shí)施積極與財政部門(mén)銜接，做好專(zhuān)項經(jīng)費的預算安排，做到專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，按年度接受縣級財政、審計部門(mén)及上級工會(huì )的審計。

　　五、縣總工會(huì )工作目標履職情況

　　由于年初預算安排及有目的進(jìn)行了預算調整，有效的保障了各項業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展，反映良好，主要表現在：

　　1、充分發(fā)揮好職能作用，深化職工文化建設�！皟晒潯逼陂g走訪(fǎng)慰問(wèn)勞模61名、發(fā)放慰問(wèn)金6.1萬(wàn)元，開(kāi)展了2020年全國、湖南省勞動(dòng)模范的推薦選舉工作，結合“工人階級主題宣傳月”活動(dòng)，配合懷化電視臺等市級主流媒體，聯(lián)合縣融媒體中心對曹書(shū)安等四位市、縣勞模故事進(jìn)行采訪(fǎng)全方位報道，引導全縣廣大干部職工立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)，營(yíng)造了尊重勞動(dòng)、崇尚技能、鼓勵創(chuàng )造的'良好氛圍。三是踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)。不斷豐富“中國夢(mèng)、勞動(dòng)美”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的內涵和載體，結合開(kāi)展“送文化進(jìn)企業(yè)”、“湘悅讀 工力量”2020年全省職工主題閱讀活動(dòng)，聯(lián)合縣書(shū)協(xié)開(kāi)展了新春“送萬(wàn)福 進(jìn)萬(wàn)家”楹聯(lián)書(shū)法公益活動(dòng)，聯(lián)合縣文化旅游廣電體育局在3月27日啟動(dòng)了“粟裕故里，‘醉氧’會(huì )同”戶(hù)外徒步旅行主題活動(dòng)。支持若水鎮里龍、團結兩個(gè)結對幫扶聯(lián)系村家家戶(hù)戶(hù)開(kāi)展以“村整潔、戶(hù)干凈、人精神”為目標的環(huán)境整治“清爽”行動(dòng)，組織縣城北學(xué)校教職員工參加了全市“不忘初心牢記使命，紅色經(jīng)典永流傳”誦讀比賽，舉辦了全縣職工禁毒短視頻大賽、第七屆職工運動(dòng)會(huì )暨第二屆“工會(huì )杯”職工籃球賽。

　　2、強化維權幫扶，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。一是大力推動(dòng)企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作和工資集體協(xié)商要約季活動(dòng)深入開(kāi)展，全面有效排查化解矛盾風(fēng)險，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，全縣已建工會(huì )企事業(yè)單位職代會(huì )和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)建制率均超過(guò)90%。二是開(kāi)展“尊法守法·攜手筑夢(mèng)”服務(wù)農民工法治行動(dòng)，深入環(huán)衛、重點(diǎn)工程項目部和工業(yè)集中區一線(xiàn)開(kāi)展法律宣傳服務(wù)活動(dòng)2場(chǎng)（次），發(fā)放宣傳資料和職工勞動(dòng)權益手冊2000余份。三是深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，涉及企事業(yè)單位90家、班組491個(gè)，參與職工3883人，下?lián)軆蓚�(gè)村支持資金13萬(wàn)元協(xié)調解決幫扶村農網(wǎng)改造抗旱用電遺留問(wèn)題和馬蹄到長(cháng)田公路硬化項目的實(shí)施、平整和修復村級水毀公路4.5公里、新建30平方米村部廚房和里龍團21米長(cháng)“L”型風(fēng)雨長(cháng)廊，關(guān)心關(guān)愛(ài)派駐工作隊員，為助力全縣高質(zhì)量打贏(yíng)2020年脫貧攻堅收官戰貢獻了工會(huì )力量。已組織舉辦月嫂、編織、催乳師、電焊“一戶(hù)一產(chǎn)業(yè)工人（農民工）”培養工程技術(shù)培訓班期4期、學(xué)員420人。按照縣委、縣政府“兩節”送溫暖工作總體部署，“兩節”共走訪(fǎng)慰問(wèn)“雙聯(lián)”企業(yè)6 家、困難職工46戶(hù)，“送溫暖”103 人6.7萬(wàn)元，對全縣13戶(hù)（全國級）困難職工精準識別建檔立卡，采取“七個(gè)依托”措施分類(lèi)開(kāi)展結對幫扶，發(fā)放解困脫困幫扶資金6.3萬(wàn)元，為15戶(hù)困難職工家庭發(fā)放疫情生活補助3萬(wàn)元。組織全縣168個(gè)單位的8139名職工參加職工住院醫療互助活動(dòng)（3580名女職工參加了女工特殊保障），至11月底已為464名職工510人次住院申請支付補助金40.09萬(wàn)元；在新冠肺炎疫情防控工作最吃勁的關(guān)鍵時(shí)期，縣總機關(guān)干部職工2月18日分別深入到縣城三個(gè)社區的143個(gè)居民小區和縣直機關(guān)單位院落，為奮戰在疫情防控工作一線(xiàn)的卡點(diǎn)檢測人員發(fā)放3萬(wàn)余元慰問(wèn)品。6月1日，走訪(fǎng)慰問(wèn)了參加外出援助新冠肺炎抗疫的懷化市五醫院赴湖北黃岡醫院醫師包焰華和縣人民醫院支持懷化市第一人民醫院醫生楊慶、吳英高家中4位兒童，向他們送上了“六一兒童節快樂(lè )”的祝福和價(jià)值3000元精心挑選的新華書(shū)店書(shū)籍卡、兒童玩具、食品大禮包，讓抗疫一線(xiàn)醫護人員子女切實(shí)感受到黨和政府以及工會(huì )組織的關(guān)愛(ài)。通過(guò)檔案篩選、入戶(hù)征集心愿和認領(lǐng)心愿，對全縣符合條件的40戶(hù)困難職工（農民工）家庭的42名兒童開(kāi)展“點(diǎn)亮微心愿 實(shí)現微夢(mèng)想”六一特別關(guān)愛(ài)活動(dòng)，向他們分別贈送了學(xué)習用品、課外圖書(shū)、繪畫(huà)用品等兒童心愿禮物。

　　六、縣總工會(huì )履職效益

　　工會(huì )各項工作的開(kāi)展順應時(shí)代的要求，適應社會(huì )變化，積極創(chuàng )新工作方法,認真聽(tīng)取職工群眾心聲，維護好職工根本利益，為職工辦實(shí)事，開(kāi)展職工有益身心健康的活動(dòng)，有針對性地開(kāi)展企業(yè)職工思想政治工作，使他們積極投入工作中，為企業(yè)經(jīng)濟和諧發(fā)展做出應有貢獻，從而提高本地區的經(jīng)濟效益；開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為困難職工排憂(yōu)解難，使他們對生活充滿(mǎn)信心，早日脫困，走上富裕的道路，這些工作的開(kāi)展推進(jìn)了干群關(guān)系和諧，成為黨組織聯(lián)系群眾和職工橋梁和紐帶，社會(huì )效益得到提高，基層工會(huì )、群眾職工和社會(huì )公眾對工會(huì )工作表示滿(mǎn)意。

　　七、績(jì)效自評結論

　　經(jīng)自評，2020年度我會(huì )部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)結論為“優(yōu)”,自查評分為92分。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇25

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖炕�本情況

　　XX年優(yōu)撫資金包括義務(wù)兵優(yōu)待金33.118萬(wàn)元，大學(xué)生入伍獎勵2.7萬(wàn)元，優(yōu)撫慰問(wèn)工作經(jīng)費1.5萬(wàn)元，優(yōu)撫“春節”期間雙擁經(jīng)費1.8萬(wàn)元，共計：39.118萬(wàn)元。其中義務(wù)兵優(yōu)待金及大學(xué)生入伍獎勵，每年6月申報，7月發(fā)放，是根據民政部門(mén)反饋的XX年和XX年新兵入伍征兵名單人數進(jìn)行申報，其標準為1.142萬(wàn)元/人，XX年高校新生在此基礎上增加0.3萬(wàn)元/人，專(zhuān)科生增加0.4萬(wàn)元/人，二本大學(xué)生增加0.5萬(wàn)元/人。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標

　　義務(wù)兵優(yōu)待金的提高及優(yōu)撫慰問(wèn)項目的開(kāi)展有助于提高入伍積極性，增強當兵光榮的榮譽(yù)感，進(jìn)一步增進(jìn)全民國防觀(guān)念和優(yōu)屬意識。XX年計劃發(fā)放家屬優(yōu)待金29人（其中：XX年新兵家屬15人，XX年新兵家屬14人），并在“八一”、“春節”期間開(kāi)展雙擁座談及優(yōu)撫慰問(wèn)等工作。

　�。ㄈ�）項目資金申報相符性。

　　XX年優(yōu)撫資金用于重大節日走訪(fǎng)慰問(wèn)轄區內優(yōu)撫人員，八一建軍前兌付義務(wù)兵優(yōu)待金。義務(wù)兵優(yōu)待金及優(yōu)撫工作經(jīng)費具體實(shí)施內容與項目申報相符，申報目標合理可行。

　　二、項目實(shí)施及管理情況

　�。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。

　　1、資金計劃及到位。

　　優(yōu)撫經(jīng)費均由財政全額撥款，義務(wù)兵優(yōu)待金35.818萬(wàn)元（其中：優(yōu)待金33.118萬(wàn)元，大學(xué)生入伍獎勵2.7萬(wàn)元），于XX年7月10日全部到位，并于18日通過(guò)直接支付的方式，直發(fā)到29名義務(wù)兵家屬賬戶(hù)上。優(yōu)撫工作經(jīng)費1.5萬(wàn)元于XX年7月10日到位，優(yōu)撫“春節”期間雙擁經(jīng)費1.8萬(wàn)元于XX年3月到位，用于民政開(kāi)展雙擁座談、優(yōu)撫慰問(wèn)等工作。資金到位及時(shí)，到位率100%。

　　2、資金使用。

　　優(yōu)撫資金主要用于義務(wù)兵優(yōu)待金的`發(fā)放、雙擁座談，優(yōu)撫慰問(wèn)等。截止目前，優(yōu)撫資金收入共計：39.118萬(wàn)元，已使用39.048萬(wàn)元。資金使用率達99.8%，其中：義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放29人，每人標準：1.142萬(wàn)元，共計33.118萬(wàn)元；大學(xué)生入伍獎勵發(fā)放7人，其中：高校新人2人，專(zhuān)科生4人，二本大學(xué)生1人，標準分別是0.3萬(wàn)元/人，0.4萬(wàn)元/人及0.5萬(wàn)元/人，共計2.7萬(wàn)元；“八一”優(yōu)撫慰問(wèn)1.96萬(wàn)元；“春節”走訪(fǎng)慰問(wèn)0.5萬(wàn)元，劃撥村（社區）雙擁座談0.77萬(wàn)元，支付標準、支付范圍、支付依據合規合法。

　�。ǘ�）項目財務(wù)管理情況。

　　嚴格對項目資金進(jìn)行監管，確保了項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，安全到位。民政辦統籌優(yōu)撫資金的使用，并由分管領(lǐng)導審核把關(guān)，經(jīng)主要領(lǐng)導審批后報出納支取，當月會(huì )計及時(shí)按實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì )計核算。

　　三、項目績(jì)效情況

　�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。

　　對照項目計劃目標，該優(yōu)撫項目已按照計劃完成目標，且完成質(zhì)量較好，所有項目已按預定計劃進(jìn)度完成，達到預期效果。家屬優(yōu)待金已全數發(fā)放到29名家屬賬上，雙擁座談順利召開(kāi)，優(yōu)撫慰問(wèn)穩步推進(jìn)。

　�。ǘ�）項目效益情況。

　　XX年優(yōu)撫資金項目確保了我鎮優(yōu)屬工作的順利開(kāi)展，調動(dòng)了參軍入伍的積極性及一人當兵全家光榮的榮譽(yù)感，展現了對退伍軍人，革命烈士等優(yōu)撫群體的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，維護了涉軍群體的穩定。

　　四、問(wèn)題及建議

　　由于民政局在節日期間會(huì )向我鎮民政辦劃撥雙擁慰問(wèn)金，導致民政辦在經(jīng)費支出時(shí)有所混淆。加上雙擁慰問(wèn)工作往往時(shí)間緊、任務(wù)重，鎮民政辦往往在未跟財政所溝通的情況下用民政結余資金墊付，進(jìn)行了慰問(wèn)工作，導致大平臺的雙擁慰問(wèn)資金有所結余。今后，我鎮將加強資金對接，在資金支付前把好財務(wù)關(guān)，規范資金的使用和支付。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇26

　　根據《預算法》有關(guān)“各級政府、各部門(mén)、各單位應當對預算支出情況開(kāi)展績(jì)效評價(jià)”的規定及衡山縣財政局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于20xx年度部門(mén)整體支出開(kāi)展績(jì)效自評有關(guān)事項的通知》（山財績(jì)〔20xx〕84號）文件精神，我局對部門(mén)整體支出及專(zhuān)項項目資金支出進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)，現將自評有關(guān)情況報告如下：

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)基本情況

　　衡山縣衛生健康局為一級預算單位，負責人：唐自立，機構地址：衡山縣開(kāi)云鎮衡山大道918號，統一社會(huì )信用代碼11430423MB0Q64921Q。

　�。ǘ�）機構設置情況

　　衡山縣衛生健康局內設構16個(gè)股室，分別為辦公室（體制改革股）、人事股、計劃財務(wù)股、規劃與信息股、政策法規與綜合監督股、行政審批服務(wù)股、疾病預防控制股、醫政醫管股、中醫藥管理股、基層衛生股、婦幼健康服務(wù)股、藥物政策與基本藥物制度股、愛(ài)國衛生工作股、人口監測與家庭發(fā)展股、科技教育股、老齡健康股；

　　所屬副科級公益類(lèi)事業(yè)單位4個(gè)，分別衡山縣流動(dòng)人口健康服務(wù)站、衡山縣衛生計生綜合監督執法局、衡山縣衛生和計劃生育應急管理中心、衡山縣老年人服務(wù)中心；

　　所屬正股級公益類(lèi)事業(yè)單位3個(gè)，分別衡山縣避孕藥具站、衡山縣衛生健康宣傳指導站、衡山縣120調度中心。

　�。ㄈ�）人員編制情況

　　截止20xx年12月31日，衡山縣衛生健康局編制人數65人，其中行政編制21人，事業(yè)編制44人；在職人員115人，其中一般公共預算財政補助開(kāi)支人數115人。

　�。ㄋ模┎块T(mén)職能職責

　　1、貫徹執行國民健康政策及國家衛生健康法律法規、省、市衛生健康地方性法規，擬訂全縣衛生健康政策、規劃并組織實(shí)施。統籌規劃全縣衛生健康服務(wù)資源配置，指導區域衛生健康規劃的編制和實(shí)施。組織實(shí)施推進(jìn)衛生健康基本公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化和公共資源向基層延伸等政策措施。

　　2、協(xié)調推進(jìn)全縣深化醫藥衛生體制改革，研究提出全縣深化醫藥衛生體制改革政策、措施的建議。組織深化公立醫院綜合改革，推進(jìn)管辦分離，健全現代醫院管理制度，制定并組織實(shí)施推動(dòng)衛生健康公共服務(wù)提供主體多元化，提供方式多樣化的政策措施。

　　3、負責全縣疾病預防控制規劃、免疫規劃，嚴重危害人民健康的公共衛生問(wèn)題的干預措施并組織落實(shí)，制定全縣衛生應急和緊急醫學(xué)救援預案，突發(fā)公共衛生事件監測和風(fēng)險評估計劃，組織和指導全縣突發(fā)公共衛生事件預防控制和各類(lèi)突發(fā)公共事件的醫療衛生救援，收集上報法定傳染病疫情信息，突發(fā)公共衛生事件應急處置信息。

　　4、組織擬訂并協(xié)調落實(shí)應對人口老齡化政策措施，推進(jìn)老年健康服務(wù)體系建設和醫養結合工作。

　　5、實(shí)施國家藥物政策和國家基本藥物制度，執行國家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄，組織制定衡山縣增補藥物目錄，擬訂全縣基本藥物采購、配送、使用的管理制度，提出全縣基本藥物價(jià)格政策的建議。

　　6、負責落實(shí)職責范圍內的職業(yè)衛生，放射衛生、環(huán)境衛生、學(xué)校衛生、公共場(chǎng)所衛生、飲用水衛生管理規范和政策措施，組織開(kāi)展相關(guān)監測、調查、評估和監督，負責傳染病防治監督，職業(yè)安全健康監督管理。組織開(kāi)展食品安全風(fēng)險監測、評估，負責食源性疾病及食品安全事故有關(guān)的流行病學(xué)調查。

　　7、負責制定醫療機構和醫療服務(wù)全行業(yè)管理辦法并監督實(shí)施，制定醫療機構及其醫療服務(wù)、醫療技術(shù)、醫療質(zhì)量、醫療安全以及采供血機構管理的規范標準并組織實(shí)施，會(huì )同有關(guān)部門(mén)執行省、市衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員準入，資格標準，制定和實(shí)施衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執行規劃和服務(wù)規范，建立醫療機構運行監管和醫療服務(wù)評價(jià)體系。

　　8、負責計劃生育管理和服務(wù)工作，開(kāi)展人口監測預警，研究提出人口與家庭發(fā)展相關(guān)政策建議，提出完善計劃生育政策建議。

　　9、指導全縣衛生健康工作，指導基層醫療衛生、婦幼健康服務(wù)體系建設，擬訂并組織實(shí)施基層醫療衛生、婦幼健康發(fā)展規劃，組織擬訂全縣衛生健康人才發(fā)展規劃，指導衛生健康人才隊伍建設；加強全科醫生等急需緊缺專(zhuān)業(yè)人才建設和培養，推進(jìn)衛生健康科技創(chuàng )新發(fā)展。

　　10、負責全縣健康教育、健康促進(jìn)和衛生健康信息化建設等工作。完善綜合監督執法體系，規范執法行為，監督檢查法律法規和政策措施的落實(shí)，組織查處重大違法行為。

　　11、貫徹執行中央、省、市保健政策，負責全縣保健工作的管理，負責縣保健對象的醫療保健工作。承擔全縣重要會(huì )議和重大活動(dòng)的醫療衛生保障工作。

　　12、制定全縣中醫藥事業(yè)發(fā)展規劃，并納入全縣衛生健康事業(yè)發(fā)展總體規劃和戰略目標。

　　13、承擔縣愛(ài)國衛生運動(dòng)委員會(huì )、縣深化醫藥衛生體制改革領(lǐng)導小組和縣防治艾滋病工作委員會(huì )的日常工作。

　　14、指導縣計劃生育協(xié)會(huì )的業(yè)務(wù)工作。

　　15、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項。推進(jìn)管辦分離，推動(dòng)衛生健康公共服務(wù)提供主體多元化、提供方式多樣化。

　　二、基本支出情況

　　衡山縣衛生健康局基本支出為1826.7萬(wàn)元，其中用于工資福利支出為1211.77萬(wàn)元，商品與服務(wù)支出為439.02萬(wàn)元，對個(gè)人家庭的補助為171.81萬(wàn)元。

　　三、項目支出情況

　�。�1）基本公共衛生服務(wù)項目：

　　中央及省財政補助下達2505.36萬(wàn)元，按照財政事權分擔比例，縣本級配套600萬(wàn)元，主要用于基層醫療衛生機構基本公共衛生開(kāi)展服務(wù)支出，主要包括人員支出、公用支出、購買(mǎi)服務(wù)支出、成本支出等。

　�。�2）計劃生育服務(wù)專(zhuān)項：

　　農村部分計劃生育家庭獎勵扶助中央共下達383.62萬(wàn)元，省財政67.13萬(wàn)元，縣本級配套29.95萬(wàn)元；計劃生育家庭特別扶助中央財政下達102.58萬(wàn)元，省財政下達30.79萬(wàn)元，縣本級配套164.35萬(wàn)元；城鎮獨生子女父母獎勵項目省財政下達128.64萬(wàn)元，縣本級配套170.26萬(wàn)元；獨生子女保健費省財政下達2.46萬(wàn)元，縣本級配套7.87萬(wàn)元；失獨人員一次性撫恤金縣本級配套15萬(wàn)元；特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農保及醫療保險縣本級配套10.33萬(wàn)元；特扶人員節日慰問(wèn)金縣本級配套26.55萬(wàn)元；特扶家庭住院護理保險縣本級配套7.74萬(wàn)元。

　�。�3）衛生醫藥體制改革專(zhuān)項:

　　縣本級配套3000萬(wàn)元，主要用于鄉鎮衛生院人員及公用經(jīng)費財政補助包干。

　�。�4）老年鄉村醫生生活困難補助專(zhuān)項：

　　縣本級配套81.79萬(wàn)元，主要用于全縣從事村衛生室的鄉村醫生老年生活困難補助。

　�。�5）肇事肇禍精神病人監護獎勵經(jīng)費專(zhuān)項：

　　肇事肇禍嚴重精神病患者“以獎代補”縣本級下達經(jīng)費103.2萬(wàn)元，全縣經(jīng)核查實(shí)際符合補助對象要求的動(dòng)態(tài)管理嚴重精神病患者400余人，實(shí)行對精神病監護人發(fā)發(fā)放監護費年每人補助2400元。

　�。�6）突發(fā)公共衛生事件應急處理專(zhuān)項資金：

　　縣本級配套1150萬(wàn)元，主要用于新冠疫情防控支出，包含防控物資、設備、新冠疫苗、隔離點(diǎn)賓館的租賃等費用。

　�。�7）衛生專(zhuān)項支出

　　縣本級配套49.37萬(wàn)元，主要用于支持基本公共衛生服務(wù)和重大公共衛生服務(wù)項目，本公共衛生服務(wù)項目是面向全體城鄉居民免費提供的公共衛生服務(wù)項目；重大公共衛生服務(wù)項目是面向特定人群或針對特殊公共衛生問(wèn)題提供的公共衛生服務(wù)項目。

　　四、部門(mén)整體基本支出績(jì)效情況

　�。�1）、基本支出資金績(jì)效情況：

　　基本支出是指為保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、維修（護）費等日常公用經(jīng)費。

　　1、機關(guān)行政運轉保障。衡山縣衛生健康局20xx年基本支出1826.7萬(wàn)元，較上年增加3.87萬(wàn)元，增加0.21%。按經(jīng)濟科目劃分，各項支出金額分別為：工資福利支出1211.77萬(wàn)元；商品和服務(wù)支出439.02萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助171.81萬(wàn)元，其他支出4.1萬(wàn)元，合計1826.7萬(wàn)元。

　　2、機關(guān)厲行節約。20xx年，財政批復局機關(guān)“三公經(jīng)費”預算46萬(wàn)元，實(shí)際支出8.2萬(wàn)元，其中：公務(wù)接待費4.82萬(wàn)元；公務(wù)用車(chē)購置及運行費3.38萬(wàn)元；三公經(jīng)費實(shí)際支出比預算減少37.8萬(wàn)元，執行率17.83%，比上年同期支出減少2.95萬(wàn)元，落實(shí)中央八項規定，“三公經(jīng)費”支出連年下降，厲行節約效果明顯。

　�。�2）項目專(zhuān)項資金支出績(jì)效情況：

　　項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于醫療衛生管理專(zhuān)項、公共衛生專(zhuān)項、其他醫療衛生支出專(zhuān)項和計劃生育服務(wù)、計劃生育獎勵扶助專(zhuān)項等。

　　1、疫情防控呈上“高分報表”。今年我局的中心工作任務(wù)是全力做好新冠肺炎疫情防控，確保衡山人民身體健康和生命安全。一是高位推進(jìn)。在縣委、縣政府高度重視和正確領(lǐng)導下，我局作為疫情防控的主力軍，將疫情防控作為政治任務(wù)和頭等大事來(lái)抓，全系統率先取消節假日，盡銳出戰，局領(lǐng)導靠前指揮，深入一線(xiàn)檢查指導，廣大醫務(wù)工作者不畏生死、連續奮戰，彰顯了衛健力量、展現了衛健擔當，筑牢了“外防輸入、內防反彈”防控城墻。二是合力抗擊�？h人民醫院作為定點(diǎn)救治醫療機構，院內成立工作組，調派精干力量，周密部署由預檢分診、發(fā)熱門(mén)診到院內防控的無(wú)縫對接，全力開(kāi)展新冠肺炎患者的救治工作，實(shí)現疑似病例“零漏診”，確診病例“零死亡”。截至12月底，該院累計隔離治療113人次（其中確診病例8人；無(wú)癥狀感染者4人）�？h疾控中心落實(shí)了疫情監測、流行病學(xué)調查、隔離點(diǎn)消殺、樣品送檢、健康宣教等防控工作，做好了各部門(mén)單位的疫情防控指導。局機關(guān)、縣中醫醫院、婦幼保健院、各鄉鎮衛生院派出醫務(wù)人員在交通卡口開(kāi)展體溫檢測篩查，其中高鐵站從元月23日至今仍在堅持進(jìn)行測溫、查碼等監測工作，累計體溫監測1313605人，問(wèn)診1184355人。組建醫療小分隊深入重點(diǎn)場(chǎng)所、部門(mén)開(kāi)展疫情風(fēng)險隱患排查指導工作。三是強化保障。隔離點(diǎn)能夠隨時(shí)需要隨時(shí)啟用，疫情防控前期先后征用衡山賓館、普濟醫院、眾憶賓館作為集中醫學(xué)觀(guān)察點(diǎn)，較好地滿(mǎn)足了隔離觀(guān)察、醫療救治的需要。常態(tài)化防控階段，我縣啟用的集中隔離點(diǎn)有3個(gè)，備用集中隔離點(diǎn)有2個(gè)，共計200余間隔離房。目前，正加快推進(jìn)方艙醫院設計、平戰結合醫院前期準備工作。醫務(wù)人員能夠隨時(shí)待命隨時(shí)備戰，我縣所有醫療機構全面進(jìn)入強內涵、提能力階段，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)、疫情防控知識、應急處置能力的培訓，專(zhuān)業(yè)化防控水平提升迅速，確保召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝。醫療物資能夠隨時(shí)調配隨時(shí)可用，各醫療機構均按照最高既往高峰期疫情規模儲備3個(gè)月用量的物資，并及時(shí)清點(diǎn)、補充到位，確保物資隨時(shí)需要、隨時(shí)調配、隨時(shí)使用。四是嚴密管控。加強醫療機構院感管理，提高感染性疾病診療防控能力，有效預防和控制院內感染性疾病傳播。抓好境外及國內中高風(fēng)險區入衡山人員的管控，閉環(huán)管理落實(shí)較好，對境外入衡山人員實(shí)行“14+7”和“2+1”管理，對中高風(fēng)險區入衡山人員實(shí)行“14+2”管理。特別加強對治愈出院確診病例和無(wú)癥狀感染者的治療和隔離，執行14+14的隔離措施，盡量避免復陽(yáng)等情況的發(fā)生。注重隔離治療對象的人性化管理，從生活用品、營(yíng)養搭配、心理疏導方面花心思，增強隔離人員抗擊疫情的信心和決心。疫情防控期間，我縣累計報告確診病例8例，已于2月28日全部治愈出院，從2月9日至今連續300多天實(shí)現新增病例零報告。累計報告無(wú)癥狀感染者4例，核酸檢測已全部轉陰。累計追蹤到密切接觸者336人，已全部解除醫學(xué)觀(guān)察。五是提升檢測能力。全縣共建成人民醫院、縣中醫院、疾控中心三個(gè)核酸檢測實(shí)驗室，日單檢能力達2000多份。此外，我局還牽頭制定疫情防控相關(guān)的各類(lèi)文件通知，起草疫情防控相關(guān)匯報材料、會(huì )議紀要。安排各醫療機構發(fā)放中醫藥湯劑68069人份，用藥金額34.5萬(wàn)元。

　　2、醫藥衛生體制改革結出“豐碩果實(shí)”。從20xx年啟動(dòng)藥品零差率銷(xiāo)售以來(lái)，我局就將醫藥衛生體制改革作為核心工作要務(wù)來(lái)抓，今年在疫情防控中暴露出的短板，更加增強我系統“一往無(wú)前、突破突圍”的發(fā)展定力，強化“三醫”聯(lián)動(dòng)改革，破解“看病難、看病貴”問(wèn)題，促使醫療機構之間配合更加權責一致、統一高效。一是公立醫院改革“放大招”。健全以公立醫院管理委員會(huì )為核心的管理體系，落實(shí)公立醫院經(jīng)營(yíng)管理自主權。醫療衛生基層服務(wù)能力、醫療服務(wù)量、群眾滿(mǎn)意度得到“三提升”；藥品使用監測體系逐步完善，科學(xué)合理的.用藥格局形成；聘用、崗位管理等制度的執行以及縣級公立醫院編制備案制的改革，使得用人機制更加靈活；薪酬制度改革全面鋪開(kāi)，醫院各項指標不斷優(yōu)化，平均住院天數、藥占比、耗材占比、住院患者次均費用下降，基藥占比、醫療服務(wù)收入占比提升。中醫藥領(lǐng)域改革攻堅戰打響，中醫藥惠民效果不斷彰顯，圓滿(mǎn)完成全國第四次中草藥資源普查項目，共制作中草藥臘葉標本1237種、種子標本123種、藥材標本198種；新建兩所中醫館，實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益同步增長(cháng)；參加中藥技術(shù)比武，2名參賽人員榮獲市賽第四、第六名。二是分級診療“下猛藥”。成功建立縣內首個(gè)緊密型醫聯(lián)體，縣人民醫院與南華附二簽訂五年合作協(xié)議，南華附二首批選派6位專(zhuān)家常駐醫院。專(zhuān)家帶教查房、會(huì )診、門(mén)診接診共計750余人次；對280余名基層醫生進(jìn)行培訓；完成手術(shù)67臺；指導開(kāi)展無(wú)痛胃腸鏡、彩超、鏡下治療等2030人次。成功為九旬患者實(shí)施結腸癌根治術(shù)，胸椎以及嚴重腰椎壓縮骨折微創(chuàng )手術(shù)時(shí)間短、效果佳。全力推進(jìn)專(zhuān)科深度合作，縣人民醫院與市肺病診療中心建立專(zhuān)科聯(lián)盟。強弱聯(lián)建催生我縣醫療領(lǐng)域新活力，基層首診、上下聯(lián)動(dòng)的分級診療模式形成，群眾看病難、看病貴的問(wèn)題有效緩解。三是醫保支付方式改革“出良方”。全面開(kāi)展單病種定額付費，門(mén)診費用、自費比例、間接成本實(shí)現“三下降”。

　　3、生育服務(wù)工作孕出“幸福之花”。穩妥實(shí)施“全面兩孩”政策，全縣出生人口性別比116.21，符合政策率90.47%。增強家庭發(fā)展能力，落實(shí)計劃生育家庭獎勵扶助政策，縣本級共撥付各類(lèi)計生項目經(jīng)費2083.65萬(wàn)元。提高扶助關(guān)懷工作水平,“雙崗”聯(lián)系人、家庭醫生簽約、就醫綠色通道三項制度落實(shí)率達100%。推進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育全程服務(wù)改革，實(shí)施母嬰安全和健康兒童行動(dòng)計劃，轄區內出生缺陷發(fā)生率為萬(wàn)分之30.25。協(xié)會(huì )工作蓬勃發(fā)展，進(jìn)入省計生協(xié)會(huì )績(jì)效考核模范行列。組織縣鄉村三級計生協(xié)積極開(kāi)展疫情排查、防疫知識宣傳、募捐等工作；持續開(kāi)展暖心行動(dòng)，發(fā)放慰問(wèn)物資、各類(lèi)補貼補助、購買(mǎi)健康保險等共計32.34萬(wàn)元；有序開(kāi)展“生育關(guān)懷”計生系列保險活動(dòng)，全年完成保費31.22萬(wàn)元，超額完成市定目標。

　　4、基本公衛迎來(lái)“嶄新局面”。以新冠肺炎疫情防控為軸心，緊盯防、控兩個(gè)環(huán)節，圍繞3個(gè)方面抓落實(shí)，全方位提升公共衛生服務(wù)能力。一是圍繞指標任務(wù)抓落實(shí)。全面落實(shí)基本公衛服務(wù)，各項指標穩步向好。建立居民電子檔案348057份，家庭醫生簽約144894人。高血壓規范化管理率為70.86%，糖尿病規范化管理率為72.36%。強化重度精神疾病管理，落實(shí)嚴重精神障礙患者監護獎勵499人，重性精神疾病患者管理率為100%，孕產(chǎn)婦管理率為99.09%，產(chǎn)后訪(fǎng)視率為97.85%，0-6歲兒童管理22647人，新生兒訪(fǎng)視率98.92%，全縣免疫兒童建卡率、建證率均達到100%。二是圍繞應急體系建設抓落實(shí)。新冠肺炎疫情既是一次挑戰也是一次機遇�！�1完善2加強”促突發(fā)公共衛生事件處置能力全面升級。完善機構機制。作為公共衛生事件處置牽頭單位，我局進(jìn)一步健全突發(fā)公共衛生事件應急指揮機構，局長(cháng)親自?huà)鞄�、臨陣指揮，做到?jīng)Q策部署及時(shí)、問(wèn)題處置及時(shí)、結果反饋及時(shí)。新冠肺炎疫情防控中，各醫療衛生機構也相應成立院內應急指揮機構，使得突發(fā)事件發(fā)生后能第一時(shí)間響應，第一時(shí)間救援。進(jìn)一步完善應急處置機制，工作方案、應急預案、處置預案、救治預案競相出臺，各項工作有的放矢、循序漸進(jìn)。加強培訓指導。各醫療機構紛紛加大專(zhuān)業(yè)技能培訓力度、考核力度，醫療救治服務(wù)能力直線(xiàn)上升；對17所鄉鎮衛生院臨床醫生、防疫專(zhuān)干、慢病專(zhuān)干、兒保專(zhuān)干及280名鄉村醫生進(jìn)行能力培訓，基層防控水平不斷提高；對231名參與核酸采樣、檢測人員，235名參與流調、消殺人員進(jìn)行新冠肺炎疫情防控能力培訓，專(zhuān)項防控能力逐漸增強。加強應急演練。強化應對突發(fā)公共衛生事件的應急救援技能，要求全縣醫療機構多次開(kāi)展醫療救治應急演練，并牽頭組織全縣范圍內多部門(mén)聯(lián)動(dòng)的應急演練，提高了快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰能力。三是圍繞宣傳引導抓落實(shí)。重視公共衛生，就是要堅持預防為主，改變“重治療、輕預防”的觀(guān)念。我局強化宣傳造勢，提升全民健康素養。與縣融媒體中心合力打造“健康衡山”欄目；印發(fā)溫馨提示、健康教育宣傳單、保健知識宣傳海報等倡導群眾重視健康行為的培養；聯(lián)合宣傳部門(mén)利用宣傳車(chē)進(jìn)村入巷、“村村響”隨處可見(jiàn)播放健康防護、預防病毒等知識，引導群眾配合縣委、縣政府決策部署，做好自身防護；組織各醫療衛生單位利用宣傳陣地營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，各醫療衛生單位紛紛利用LED屏、宣傳欄、櫥窗、展板等發(fā)布健康知識、疾病預防等宣傳信息，提高廣大群眾預防意識。

　�。�3）項目的產(chǎn)出成果及效益情況分析

　　1、加強精神疾病患者的管理，促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展

　　20xx年衡山縣衛生健康局對全縣范圍內的肇事肇禍的精神病人進(jìn)行了核查統計，“以獎代補”的形式發(fā)放肇事肇禍精神病人監護獎勵經(jīng)費112.6萬(wàn)元，年初計劃人數432人，實(shí)際人數499人，超計劃人數67人。加強對肇事肇禍等重度精神疾病患者的管理，可以降低其危險行為帶來(lái)的社會(huì )和經(jīng)濟影響，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。

　　2、加強關(guān)懷失獨家庭，幫助失獨家庭解決實(shí)際困難

　　20xx年失獨家庭慰問(wèn)金預算金額15萬(wàn)元，當年實(shí)際發(fā)生失獨事件的家庭為9戶(hù)，發(fā)放失獨家庭一次性撫慰金4.5萬(wàn)元。加強對失獨家庭的關(guān)愛(ài)幫扶力度，可以了解他們的生產(chǎn)、生活狀況，解決失獨家庭生產(chǎn)、生活中存在的困難和問(wèn)題。

　　3、解決特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農保、醫療保障和特扶家庭住院護理津貼保險，全力推進(jìn)脫貧攻堅。特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農保及醫療保險：20xx年計劃解決295位特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農保及醫療保險，實(shí)際為272人購買(mǎi)了醫療保險，272人購買(mǎi)了農保。特扶家庭住院護理津貼保險：20xx年計劃購買(mǎi)人數270人，實(shí)際購買(mǎi)247人。解決了特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員、特扶家庭“看得起病、看得上病、看得好病”的問(wèn)題；減輕了特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員就經(jīng)濟壓力。

　　4、積極落實(shí)人口和計劃生育獎勵政策，切實(shí)維護實(shí)行計劃生育育齡群眾的合法權益

　　獨生子女保健費：20xx年計劃發(fā)放328人，實(shí)際發(fā)放281人。

　　農村計劃生育家庭獎勵：20xx年計劃發(fā)放人數5200人，實(shí)際發(fā)放4995人。

　　城鎮獨生子女父母獎勵：20xx年計劃發(fā)放人數2522人，實(shí)際發(fā)放2700人，超計劃178人。

　　獨生子女保障費、計劃生育家庭獎勵的發(fā)放，體現了黨和國家對獨生子女家庭的關(guān)愛(ài)，讓居民感受到了響應國家號召實(shí)行計劃生育的光榮。提高了群眾參與、支持計劃生育工作的積極性。

　　5、解決計劃生育家庭特別扶助和手術(shù)并發(fā)癥人員家庭的實(shí)際困難，完善人口和計劃生育利益導向政策體系

　　手術(shù)并發(fā)癥人員扶助：20xx年計劃發(fā)放人數25人，實(shí)際發(fā)放25人，按計劃完成任務(wù)。

　　計劃生育家庭特別扶助：20xx年計劃發(fā)放人數245人，實(shí)際發(fā)放247人，超計劃完成任務(wù)。

　　計劃生育家庭特別扶助項目的執行，解決計劃生育特扶家庭的實(shí)際困難，完善人口和計劃生育利益導向政策體系。

　　五、部門(mén)整體支出綜合績(jì)效評價(jià)

　　一年來(lái)，我單位財政資金嚴格按照預算管理要求和財經(jīng)財務(wù)制度規定執行，中央、省、市財政下?lián)芙o我縣的各項衛生計生項目資金和本級財政預算安排的專(zhuān)項經(jīng)費，嚴格按照項目專(zhuān)項資金使用管理要求和相應項目實(shí)施方案加強管理，制定了相關(guān)資金管理制度，嚴格資金支出，資金使用規范，項目工作開(kāi)展措施有力，工作穩步推進(jìn)，且成效明顯。項目專(zhuān)項資金到位和撥付及時(shí)，財政相關(guān)配套項目資金有保障，資金使用單位嚴格專(zhuān)項資金使用與管理，專(zhuān)賬核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，用到實(shí)處，沒(méi)有出現項目資金被擠占、挪用、和嚴重偏離績(jì)效目標的情況，確保了資金效果，項目專(zhuān)項資金產(chǎn)出效果比較明顯，達到預期目標，發(fā)揮了財政專(zhuān)項資金效益和作用。

　　年度部門(mén)預算執行整體收支平穩，衛生各項工作開(kāi)展順暢，工作目標如期實(shí)現，重點(diǎn)工作突出，各項工作繼續保持，資金投入準確到位，資金支出成效明顯，整體效果好。20xx年衡山縣衛生健康部門(mén)財政資金整體支出和專(zhuān)項資金使用、管理、產(chǎn)出績(jì)效總體評價(jià)為：“良好”。

　　七、其他需要說(shuō)明的情況

　　無(wú)

　　卓越績(jì)效自評報告 篇27

　　為做好20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評工作，強化績(jì)效和責任意識，提高財政資金使用效益，根據株洲市財政局《關(guān)于做好20xx年度預算績(jì)效自評工作的通知》（株財函〔20xx〕6號）要求，我局對20xx年度部門(mén)整體支出開(kāi)展績(jì)效自評，具體情況如下：

　　一、預算單位基本情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)職能職責

　　1.貫徹執行國家、省有關(guān)審計工作的法律、法規和方針、政策；擬訂全市審計工作基本規劃、發(fā)展規劃、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域審計工作規劃和年度審計計劃并組織實(shí)施；會(huì )同有關(guān)部門(mén)擬訂審計、財政經(jīng)濟及有關(guān)制度和辦法并監督執行。

　　2.負責對全市財政收支和屬于審計監督范圍的財務(wù)收支進(jìn)行審計監督；負責對直接審計、調查和核查的事項進(jìn)行審計評價(jià)，并作出審計決定或提出審計建議。

　　3.負責向市人民政府報告和向市人民政府有關(guān)部門(mén)通報審計情況，并提出制定和完善有關(guān)政策制度的建議。

　　4.負責向市人民政府提出年度市本級預算執行和其他財政收支情況的審計結果報告；負責向市人大常委會(huì )提出市本級預算執行情況和其他財政收支情況的審計工作報告、審計發(fā)現問(wèn)題的糾正和處理結果報告；負責向社會(huì )公布審計結果。

　　5.負責對市管黨政領(lǐng)導干部及屬于市審計局審計監督對象的其他單位主要負責人實(shí)施經(jīng)濟責任審計。

　　6.組織實(shí)施對國家財經(jīng)法律、法規、方針、政策和宏觀(guān)調控措施執行情況、財政預算管理或國有資產(chǎn)管理等與財政收支有關(guān)的特定事項進(jìn)行專(zhuān)項審計調查。

　　7.負責檢查審計決定執行情況并督促糾正和處理審計發(fā)現的問(wèn)題；負責辦理被審計單位對審計決定提請行政復議、行政訴訟或市人民政府裁決中的有關(guān)事項；協(xié)助配合有關(guān)部門(mén)查處相關(guān)重大案件。

　　8.指導和監督內部審計工作；核查社會(huì )審計機構對依法屬于審計監督對象的單位出具的相關(guān)審計報告。

　　9.指導和推廣信息技術(shù)在全市審計系統的應用；組織全市審計機關(guān)實(shí)施管理系統和現場(chǎng)審計系統的建設；組織審計專(zhuān)項培訓。

　　10.與縣市區人民政府共同管理縣市區審計機關(guān)；負責監督

　　下級審計機關(guān)的業(yè)務(wù)；組織下級審計機關(guān)實(shí)施專(zhuān)項審計或審計調查；負責糾正或責成糾正下級審計機關(guān)違反國家規定做出的審計決定。

　　11.負責省審計廳授權的審計項目和專(zhuān)項審計調查項目的組織實(shí)施；指導重點(diǎn)建設項目審計監督工作。

　　12.承辦市人民政府交辦的其他事項。

　�。ǘ�）機構人員情況

　　株洲市審計局設1個(gè)二級機構即株洲市投資審計中心（未獨立核算），17個(gè)內設機構包括：辦公室、人事科、法制審理科、財政審計一科、財政審計二科、行政事業(yè)審計科、金融與社會(huì )保障審計科、農業(yè)農村審計科、資源環(huán)境審計科、政策落實(shí)審計科、投資審計科、企業(yè)審計科、重大項目稽查審計科、經(jīng)濟責任審計一科、經(jīng)濟責任審計二科、審計技術(shù)科、內部審計管理科。株洲市審計局核定行政和事業(yè)編制88名，截至20xx年12月31日在職人員72人，長(cháng)期聘請專(zhuān)家11人，臨時(shí)聘請專(zhuān)家130人次，臨聘工勤人員12人，離退休職工44人。

　　二、預算支出及績(jì)效情況

　�。ㄒ唬╊A決算及信息公開(kāi)情況

　　1.20xx年部門(mén)決算收入情況：收入合計2341.19萬(wàn)元。年初預算安排2431.71萬(wàn)元。

　　2.20xx年部門(mén)決算支出情況：支出合計2341.19萬(wàn)元，其中基本支出2159.26萬(wàn)元，項目支出181.93萬(wàn)元。

　　3.20xx年部門(mén)決算結轉和結余：年初結轉和結余1.94萬(wàn)元，年末結轉和結余1.94萬(wàn)元。

　　4.預決算公開(kāi)：在我局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站與財政公開(kāi)統一平臺上公開(kāi)了單位預決算。

　　5.“三公”經(jīng)費控制：20xx年我局“三公”經(jīng)費支出47.42萬(wàn)元，其中公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費42.06萬(wàn)元（其中，公務(wù)用車(chē)購置費24.49萬(wàn)元，年底公務(wù)用車(chē)保有量5輛），公務(wù)接待費5.36萬(wàn)元�！叭�公經(jīng)費”支出比20xx年增加了26.07萬(wàn)元，主要原因是20xx年新購置了一輛商務(wù)車(chē)。

　�。ǘ�）資金使用情況

　　我局在部門(mén)整體支出中，嚴格按照年初預算安排，及時(shí)申報年中預算調整，嚴格遵守資金管理制度，強化監督，專(zhuān)款專(zhuān)用。20xx年株洲市審計局（含1個(gè)二級機構）基本支出為2159.26萬(wàn)元，其中：

　　1.人員經(jīng)費支出1498萬(wàn)元，占基本支出的69%。主要用于根據國家規定安排的工資福利支出、對個(gè)人和家庭補助等人員經(jīng)費支出。其中：工資福利支出1272萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助支出226萬(wàn)元。

　　2.日常運行公用經(jīng)費支出661.26萬(wàn)元，占基本支出的31%。主要用于根據國家規定開(kāi)支標準安排的保障株洲市審計局正常運轉的辦公費、印刷費、水電費、郵電費、差旅費、維修（護）費、會(huì )議費、培訓費、勞務(wù)費、公務(wù)接待費、公務(wù)用車(chē)運行維護費、其他支出等日常運行公用經(jīng)費支出。

　　項目支出181.93萬(wàn)元，主要用于保障專(zhuān)項審計業(yè)務(wù)和“部門(mén)預算執行在線(xiàn)平臺監督軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)費”項目的正常開(kāi)展。

　�。ㄈ�）部門(mén)整體支出績(jì)效情況

　　20xx年，市本級共完成審計（調查）項目157個(gè)，促進(jìn)增收節支173146萬(wàn)元，推動(dòng)調賬處理金額16309萬(wàn)元，促進(jìn)撥付資金到位12450萬(wàn)元，挽回（避免）損失6437萬(wàn)元。發(fā)現并督促整改各類(lèi)違法違規問(wèn)題370多個(gè)，促進(jìn)整章建制和完善制度20余個(gè)。提交的審計要情（專(zhuān)報）、綜合報告被市領(lǐng)導批示40余次，其中市委書(shū)記、市長(cháng)批示達29次之多；我市選送的6個(gè)審計項目獲得省優(yōu)秀或表彰項目，在市州審計機關(guān)排名并列第一。

　　20xx年，在市委市政府、市委審計委員會(huì )、市人大和省審計廳的堅強領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)全市審計干部職工提高政治站位、把牢政治方向，聚焦市委市政府工作大局，突出政策落實(shí)、預算執行、政府投資、國有企業(yè)、項目稽查、經(jīng)濟責任、生態(tài)環(huán)保、殯葬改革、救災資金、抗疫防控、征地拆遷等審計重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)審計全覆蓋，在服務(wù)地方治理、維護制度權威、提高制度執行力、推動(dòng)依法行政、促進(jìn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)全面深化改革、促進(jìn)權力規范運行、促進(jìn)反腐倡廉等方面展現了新作為、實(shí)現了新成效。

　　一是緊扣“六穩”“六�！币�求，找準審計切入點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展了轄區內各縣市區中央和省重大經(jīng)濟政策落實(shí)情況跟蹤審計，密切關(guān)注中央重大投資落地、“放管服”改革舉措落實(shí)、供給側結構性改革推進(jìn)、減稅降費實(shí)施效果、支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展政策落實(shí)等方面的情況，促進(jìn)各項重大經(jīng)濟政策措施在株洲落地生根，踐行“兩個(gè)維護”。二是將“促進(jìn)財政資金提質(zhì)增效、促進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、促進(jìn)就業(yè)優(yōu)先”納入財政審計、經(jīng)濟責任審計、專(zhuān)項資金績(jì)效審計中重點(diǎn)關(guān)注，并開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項審計，找準改革堵點(diǎn)、破解難點(diǎn)、總結亮點(diǎn)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)減輕企業(yè)負擔，優(yōu)化全市發(fā)展環(huán)境。面對持續加大的經(jīng)濟下行壓力和財政收支矛盾，把推動(dòng)政府節省開(kāi)支和落實(shí)“過(guò)緊日子”要求作為審計重點(diǎn)，開(kāi)展好財政預算執行審計和專(zhuān)項資金績(jì)效審計，促進(jìn)財政支出結構優(yōu)化和好鋼用在刀刃上、存量資金統籌盤(pán)活、項目任務(wù)完成，促進(jìn)提高財政資金使用績(jì)效。三是面對突如其來(lái)的新冠疫情，做好疫情防控的同時(shí)，完成了全市應對疫情防控資金和捐贈款物、新增財政資金直達市縣基層直接惠企利民情況專(zhuān)項審計，并督促邊審邊改，為全市打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，對沖疫情負面影響，全面復工復產(chǎn)提供有力的審計監督保障。四是圍繞推進(jìn)“151”化債機制在我市全面落實(shí)落地，扎實(shí)推進(jìn)3家市屬?lài)�有企業(yè)審計調查，重點(diǎn)審計了政府性債務(wù)及資產(chǎn)資源等變動(dòng)情況，防范化解政府債務(wù)風(fēng)險；對新蘆淞集團、高科集團、天易集團、湘江新區等進(jìn)行審計，在謀劃“新基建”下園區、推進(jìn)航空服飾產(chǎn)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、湘江新城開(kāi)發(fā)發(fā)展中貢獻了審計智慧。五是圍繞全市“產(chǎn)業(yè)項目建設年”活動(dòng)和溫暖企業(yè)行動(dòng)，把政府投資項目審計作為工作的主要龍頭，推進(jìn)工程建設中問(wèn)題的.解決和規范建設行為、促進(jìn)項目落地，并加大對工程款項和農民工工資支付情況的審計監督，促進(jìn)加快建設進(jìn)度、完善投資管理、提高投資效益。分季度對中央投資重點(diǎn)項目稽查審計，重點(diǎn)抽查了響淺路（湘蕓路至濱江路）新建工程等一批重點(diǎn)建設項目情況，推動(dòng)重點(diǎn)項目管理水平和項目落實(shí)落地。同時(shí)，圍繞市委市政府中心工作，開(kāi)展全市政府投資項目招投標政策執行、城市五區征地拆遷政策落實(shí)情況專(zhuān)項審計，揭示了工程項目招投標和征地拆遷各環(huán)節全鏈條存在的問(wèn)題并推動(dòng)整改落實(shí)，促進(jìn)優(yōu)化我市投資環(huán)境。六是聚焦領(lǐng)導干部依法履職和責任落實(shí)，開(kāi)展好領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計，同步實(shí)施領(lǐng)導干部自然資源資產(chǎn)審計，更好激勵干部依法履職、依法辦事、擔當作為，推進(jìn)治理體系和治理能力現代化。

　　三、資金管理及績(jì)效存在的主要問(wèn)題及下一步改進(jìn)措施

　　預算資金使用計劃性有待加強，完善用款計劃管理，更科學(xué)合理的編制資金使用計劃，進(jìn)一步細化收支項目，按項目、按時(shí)間、按進(jìn)度支出，提高資金的使用效益。

　　四、其他需要說(shuō)明的情況

　�。ㄒ唬�“國家投資審計經(jīng)費”項目支出績(jì)效情況

　　以結算審計為依托，實(shí)行政府投資項目全面審計，突出重點(diǎn)，不斷加強審計監督。截止到20xx年12月31日，我局對117個(gè)（含概算調整項目）政府投資項目實(shí)施工程結算審計，送審金額137312.78萬(wàn)元，審定金額130954.78萬(wàn)元，審增金額79.40萬(wàn)元，審減金額為6437.40萬(wàn)元，審減率為4.63%。充分發(fā)揮了審計為政府投資把好最后一道關(guān)和扎緊政府“錢(qián)袋子”的積極作用。同時(shí)，還揭示了項目未按規定進(jìn)行招投標、工程結算虛增工程量、未按規定進(jìn)行工程勘察等問(wèn)題，提出了相應整改意見(jiàn)，對規范建筑市場(chǎng)發(fā)揮了積極作用。

　�。ǘ�）“部門(mén)預算執行在線(xiàn)平臺監督軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)費”項目支出績(jì)效情況

　　一是提高了審計效率。隨著(zhù)國民經(jīng)濟的發(fā)展，需要審計的資金總量也越來(lái)越大，傳統的審計方式和人員編制已經(jīng)無(wú)法承受如此繁重的審計任務(wù)。運用計算機審計手段提高效率，是審計機關(guān)依法履行職責的必由之路。審計機關(guān)只有運用先進(jìn)的信息技術(shù)，依靠高科技，從根本上提高工作效率。二是規范了審計工作。用現代信息技術(shù)支持并規范審計作業(yè)，是保證審計工作質(zhì)量、降低審計風(fēng)險的重要措施。審計機關(guān)十多年來(lái)形成的一套作業(yè)規范，對于保證審計工作質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。但是，隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入，經(jīng)濟活動(dòng)全球化，資金流動(dòng)電子化，審計領(lǐng)域日益擴大。提高審計工作質(zhì)量、防范審計風(fēng)險的任務(wù)十分突出。借助現代信息技術(shù)的支持，從作業(yè)手段現代化和工作程序的規范化兩個(gè)方面控制和提高審計質(zhì)量、降低審計風(fēng)險；同時(shí)，也是防止可能發(fā)生的以審謀私行為的重要措施。

　　卓越績(jì)效自評報告 篇28

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬┗�本情況

　　1、簡(jiǎn)要介紹該項目實(shí)施的背景、目的和意義。

　　2、說(shuō)明項目主管部門(mén)（單位）在該項目管理中的職能。

　　3、項目立項、資金申報的依據。

　　4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。

　　5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結果。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標。

　　1、項目主要內容。

　　2、項目應實(shí)現的具體績(jì)效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實(shí)施進(jìn)度計劃等。

　　3、分析評價(jià)申報內容是否與實(shí)際相符，申報目標是否合理可行。

　�。ㄈ�）項目自評步驟及方法

　　說(shuō)明項目績(jì)效自評采用的.組織實(shí)施步驟及方法。

　　二、項目資金到位及使用情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。

　　說(shuō)明項目資金申報、批復及預算調整等程序的相關(guān)情況。

　�。ǘ�）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）

　　1、資金計劃。

　　在說(shuō)明該項目全省資金計劃的基礎上，分項目大類(lèi)或市（州）分別說(shuō)明各類(lèi)資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。

　　2、資金到位。

　　匯總統計截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類(lèi)或市（州）統計各類(lèi)資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對，并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價(jià)，對未到位或到位不及時(shí)的情況作出分析說(shuō)明。

　　3、資金使用。

　　匯總統計截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類(lèi)或市（州）統計資金支出情況，并對資

　　金使用的安全性、規范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進(jìn)度、支付依據等是否合規合法、是否與預算相符，并對自評中發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。

　�。ㄈ�）項目財務(wù)管理情況

　　總體評價(jià)各項目實(shí)施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴格執行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時(shí)，會(huì )計核算是否規范等。

　　三、項目實(shí)施及管理情況

　　結合項目組織實(shí)施管理辦法，重點(diǎn)圍繞以下內容進(jìn)行分析評價(jià)，并對自評中發(fā)現的問(wèn)題分析說(shuō)明。

　�。ㄒ唬╉椖拷M織架構及實(shí)施流程。

　�。ǘ�）項目管理情況。

　　項目制度建設情況；結合項目特點(diǎn)，總體評價(jià)各項目實(shí)施單位執行相關(guān)法律法規及項目管理制度等情況。

　�。ㄈ�）項目監管情況。

　　說(shuō)明項目主管部門(mén)為加強項目管理所采取的監管手段、監管程序、監管工作開(kāi)展情況及實(shí)現的效果等。

　　四、目標完成情況

　�。ㄒ唬┠繕送瓿扇蝿�(wù)量

　　對照項目計劃完成目標，對截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評價(jià)績(jì)效目標的實(shí)現程度。如未完成目標任務(wù)，應分析說(shuō)明原因。

　�。ǘ�）目標完成質(zhì)量

　　對照預定績(jì)效目標，評價(jià)項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應分析說(shuō)明原因。

　�。ㄈ�）目標完成進(jìn)度

　　對照預定計劃進(jìn)度說(shuō)明項目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標，應分析說(shuō)明原因。

　　五、項目效果情況

　　對照預定績(jì)效目標，結合《指標表》中該項目效果指標，對項目實(shí)施所帶來(lái)的各類(lèi)效益進(jìn)行全面分析評價(jià)，如項目功能實(shí)現情況、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿(mǎn)意度等多個(gè)方面。

　　六、評價(jià)結論及建議

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結論

　　結合項目自身特點(diǎn)、評價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項目決

　　策、項目管理、目標完成、項目效果四個(gè)方面對項目進(jìn)行總體評價(jià)。

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題

　　結合自評情況，分析項目實(shí)施過(guò)程中存在的困難、問(wèn)題及原因。

　�。ㄈ�）相關(guān)建議

　　針對項目自評中發(fā)現的問(wèn)題，提出下一步改進(jìn)完善的意見(jiàn)及有關(guān)政策性建議。