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工商管理開(kāi)題報告

時(shí)間:2022-11-28 10:54:35 報告 我要投稿

工商管理開(kāi)題報告范文

  在日常生活和工作中,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編為大家收集的工商管理開(kāi)題報告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工商管理開(kāi)題報告范文

  1、文獻綜述

  1.1國外研究進(jìn)展

  1.1.1關(guān)于品牌

  從國際化的角度來(lái)分析品牌的發(fā)展,在19世紀的早起美國,產(chǎn)生了品牌的萌芽。一些藥品生產(chǎn)商從那時(shí)就開(kāi)始對于自己的產(chǎn)品命名,并且以此作為產(chǎn)品的標識來(lái)提高聲譽(yù)。而在歐洲,也產(chǎn)生了有如“西門(mén)子”等一些經(jīng)久不衰的國際大品牌。20世紀是品牌的大發(fā)展時(shí)期,然而人們對于品牌的關(guān)注也并不是始終如一。在20世紀初期,無(wú)論是商家還是消費者對于品牌的認同度越來(lái)越高,一方面,消費者青睞那些代表著(zhù)高質(zhì)量、優(yōu)良服務(wù)的品牌;另一方面,商家對于品牌越來(lái)越重視,品牌的推廣手段越來(lái)越廣,越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化。廣告的一度繁榮很好的反映了當時(shí)人們對于品牌的認識。然而,兩次世界大戰是的品牌理論的陷入了一個(gè)停滯不前的狀態(tài),高效率,低成本的產(chǎn)品當時(shí)商業(yè)的主流傾向。隨著(zhù)世界經(jīng)濟的逐漸恢復和繼續發(fā)展,物質(zhì)產(chǎn)品的日漸豐富,人們對于消費產(chǎn)品的要求不再簡(jiǎn)單的局限于價(jià)格和質(zhì)量,對于精神層次的要求也逐漸的體現出來(lái)。美國人大衛-奧格威首次提出了高于傳統品牌的概念,他認為品牌是一個(gè)綜合的概念,是一個(gè)復雜的表達著(zhù)企業(yè)內涵的象征。從此人們對于品牌的概念進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代。世界各國的學(xué)者也投入了大量的精力到品牌的研究領(lǐng)域中。并且在很多方面取得了重要成果,為世界經(jīng)濟的發(fā)展提供了強大推動(dòng)力。

  1.1.2品牌的定義

  著(zhù)名學(xué)者麥克唐納對于品牌的定義是:“一個(gè)成功的品牌能幫助顧客識別產(chǎn)品、服務(wù)、人員或地方。把品牌加載產(chǎn)品、服務(wù)、人員或地方身上,能使購買(mǎi)者或使用者最好地滿(mǎn)足他們需要的相關(guān)的獨特的增加價(jià)值,而且,品牌的成功源于其在競爭環(huán)境下,能持續地保持這些增加的價(jià)值。大衛-奧格威對于品牌的界定打破這種傳統認識,這也可稱(chēng)為現代品牌理念的啟蒙思想,F代相關(guān)理論學(xué)者逐步形成了對于品牌內涵的基本共識:“品牌是質(zhì)量的表達,并且是一個(gè)更為復雜的概念,現代品牌理論中主要包含了六個(gè)內涵,主要是指特征、利益、文化、個(gè)性、價(jià)值以及消費者選擇!

  1.1.3理論發(fā)展

  學(xué)術(shù)界對于品牌的關(guān)注度越來(lái)越高,涉及到各個(gè)領(lǐng)域。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、心理學(xué)以及價(jià)值工程學(xué)的發(fā)展也給品牌理論的成長(cháng)注入了活力。品牌價(jià)值的確定、消費者與品牌的關(guān)系等等都是研究的熱點(diǎn)。本文主要關(guān)注研究企業(yè)品牌建設策略。

  布朗在1995年提出:“在信息社會(huì )里,由于信息的傳遞途徑和成本非常低,所以在品牌的建設和傳遞過(guò)程中,起到核心作用的是信息的質(zhì)量而不是以往所強調的數量問(wèn)題!棒斮e斯基對于企業(yè)品牌的核心價(jià)值的傳遞進(jìn)行了深入的研究。其研究成果強調了,“企業(yè)內部對于品牌價(jià)值的理解,著(zhù)重于從員工入手,遵循著(zhù)人本位的核心思想進(jìn)行企業(yè)的品牌建設和價(jià)值傳遞過(guò)程!泵绹鴮W(xué)者切納特十分關(guān)注新技術(shù)革命對于企業(yè)品牌理念和建設的影響,強調了, “品牌對于新環(huán)境的適應能力以及在品牌建設和管理過(guò)程中的快速反應能力!丙溈颂萍{對于不同行業(yè)的品牌進(jìn)行了對比性研究,區分了產(chǎn)品制造業(yè)和服務(wù)行業(yè)中品牌建立、傳遞和管理的不同途徑和主要問(wèn)題。美國學(xué)者大衛-愛(ài)格曾一度是這一領(lǐng)域的領(lǐng)頭人,在他的著(zhù)作中,對于品牌的內涵、建設和傳遞過(guò)程都做了系統的闡述。其中關(guān)于品牌維度構成的透徹分析對于企業(yè)的品牌建設有重要的理論支持作用。

  品牌理論的發(fā)展一直沒(méi)有停下腳步,品牌的理念不斷深入人心,在世界范圍內引起了廣泛的關(guān)注。品牌理論的進(jìn)步不僅僅來(lái)源于學(xué)術(shù)界的系統研究,也來(lái)自于企業(yè)的自身經(jīng)驗的總結和知識的創(chuàng )新。幾乎絕大部分國際大企業(yè)都十分注重品牌的建設和管理,其中“可口可樂(lè )”公司對于品牌的認識和成功經(jīng)驗值得所有企業(yè)借鑒!翱煽诳蓸(lè )”雄踞福布斯世界品牌價(jià)值榜三甲之列,并連續多年獲得品牌價(jià)值估算桂冠。其公司的成功經(jīng)驗也在實(shí)踐中檢驗了相關(guān)理論并極大的推動(dòng)了品牌建設和管理理論的發(fā)展。

  1.2國內研究進(jìn)展

  1.2.1核心理論

  品牌理論的發(fā)展也引起了國內許多學(xué)者的`關(guān)注。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,改革的不斷深化,我國的市場(chǎng)對于品牌的需求凸現出來(lái)。消費者選擇品牌,企業(yè)需要品牌,日益激烈的國內甚至國際化競爭需要品牌。學(xué)者黃富昌認為:“品牌是一個(gè)系統,包括了產(chǎn)品和服務(wù)功能要素,是企業(yè),產(chǎn)品和消費者三者的結合!卑S則明確指出了品牌所應該具有的五個(gè)特征,“其中包括無(wú)形與有形的統一;簡(jiǎn)單與復雜的統一;結實(shí)和脆弱的統一;以及實(shí)體與精神的統一。是一個(gè)綜合的概念。鄭昭認為品牌可以被分層次來(lái)認識,分為標識層、信息層、概念層和文化層!

  近些年,我的品牌快速發(fā)展,但是依然面臨著(zhù)很多問(wèn)題。張學(xué)引認為,“我國目前的品牌還普遍存在競爭力較弱的問(wèn)題,缺乏規模,缺乏國際影響力!笨禃怨庹J為,“由于我國“代工”,“貼牌”產(chǎn)業(yè)的普遍存在,導致產(chǎn)業(yè)弱化,缺乏自主創(chuàng )新能力,缺乏核心知識產(chǎn)權,也就使得品牌的作用被大大弱化了!倍以趯(shí)踐過(guò)程中,我國的品牌建設,尤其是中小型企業(yè)的品牌建設還存在著(zhù)許多誤區。李正良認為,“我國企業(yè)在品牌建設過(guò)程中,普遍存在,輕視自身能力、品牌理念謬誤、偏重產(chǎn)品生產(chǎn)以及夸大品牌作用的現象,嚴重阻礙了品牌的推廣和發(fā)展!

  中小型企業(yè)我國經(jīng)濟活動(dòng)中不可或缺的重要力量,品牌對于提高我國的中小型企業(yè)的核心競爭力有著(zhù)至關(guān)重要的意義。何忠保強調了,“企業(yè)需要建立正確的品牌觀(guān)念,走出去,引進(jìn)來(lái),吸收先進(jìn)經(jīng)驗,才能保障品牌建設的順利實(shí)施!毙禧愮J為,“加強企業(yè)的核心競爭力,形成自主知識產(chǎn)權是品牌建設的第一要務(wù)。企業(yè)需要圍繞自己的核心生產(chǎn)環(huán)節,有所創(chuàng )新,才能真正建立起企業(yè)所需求的品牌效應!倍〖矣绖t從品牌建設與心理學(xué)相結合,著(zhù)重強調了對于消費者個(gè)性化的足夠關(guān)懷和滿(mǎn)足。天雙全、陳永麗則從實(shí)踐的角度闡述了,“品牌建設是一個(gè)長(cháng)期而兼具的系統化工程,需要有長(cháng)遠的規劃并且要與公司的利益緊密結合起來(lái)!

  1.2.2品牌建設

  西部大開(kāi)發(fā)戰略的實(shí)施給眾多西部地區中小型企業(yè)提供了千載難尋的好機會(huì )。而品牌就像是橫在他們面前的一座大山。規模小、家族化經(jīng)營(yíng)、資本流通速度慢以及管理經(jīng)驗和手段嚴重滯后都極大的影響了企業(yè)品牌建設以及長(cháng)遠發(fā)展。許多學(xué)者也在致力于研究相關(guān)的內容,希望能為廣大西部中小企業(yè)提供智力支持。謝付亮提出的品牌策劃的五大關(guān)鍵點(diǎn),“品牌就是一種投資;品牌建設的環(huán)節必須是可控的;做品牌不意味著(zhù)大投資;‘事、市、勢’結合;策劃人本身的素質(zhì)!边@就為企業(yè)品牌建設拓寬了思路。為實(shí)踐環(huán)節打好了預防針。

  2、課題背景及開(kāi)展研究的意義

  2.1課題背景

  品牌戰略對于企業(yè)來(lái)說(shuō)有著(zhù)至關(guān)重要的意義,尤其是面對著(zhù)日益激烈的競爭環(huán)境。國內市場(chǎng)的競爭甚至國際市場(chǎng)的競爭對于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是機遇與挑戰并存,能否把握機會(huì ),在商戰中屹立不倒,品牌的對于企業(yè)的意義尤為重要。相對而言,在國家西部大開(kāi)發(fā)戰略的實(shí)施,使得西部企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展良機,國家的政策支持和越來(lái)越多的融資機會(huì )并不能完全開(kāi)發(fā)西部企業(yè)的能力。在這個(gè)特殊的時(shí)期,尤其是在企業(yè)發(fā)展的初期,企業(yè)就更需要有長(cháng)遠的品牌戰略,日積月累才能最終成就一個(gè)真正的品牌。XXXX公司正式在這種環(huán)境下日益成長(cháng)一個(gè)西部民營(yíng)企業(yè)。其主要產(chǎn)品是XX。公司擁有非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和較為先進(jìn)的制造技術(shù),并且得到了當地政府的大力支持,在西部地區的同類(lèi)企業(yè)中有一定的影響力。然而,日益加劇的競爭,包括資金雄厚的國有大型企業(yè),甚至一些小規模的國際企業(yè)都加入了市場(chǎng)競爭環(huán)境來(lái)。傳統的依靠低成本和便捷的售后服務(wù)的競爭優(yōu)勢,在人力成本的增加和競爭對手規;(jīng)營(yíng)的策略下蕩然無(wú)存。企業(yè)在深入分析了當前所處的形式后,不斷的進(jìn)行改革,企業(yè)對于品牌建設的意識越來(lái)越濃。只有一個(gè)深入人心的品牌才能使企業(yè)擺脫困境。

  XX公司的具體情況具有一定的代表意義。當地多家企業(yè),包括部分“國改民”的大型企業(yè)都面臨著(zhù)相同的困境。如何探索出一條適合當地企業(yè)的品牌化之路?是這些企業(yè)迫切需要解決的任務(wù)。

  2.2課題意義

  在具體分析了XXXX公司所處的案例環(huán)境之后,本文旨在能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一些可行性建議,并在此建議的基礎上希望能夠總結出模式化的初步策略,如此一來(lái):

  a.能夠使XXXX公司的狀況有所改善,為得企業(yè)將來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展打下良好的基礎,甚至是注入強大的前進(jìn)動(dòng)力。

  b.能夠與周邊企業(yè)進(jìn)行對比,在可行性建議的基礎上形成模式化成果,為其他企業(yè)提供咨詢(xún)幫助。對于當地經(jīng)濟的發(fā)展,起到了一定的作用。

  c.從實(shí)踐中檢驗品牌理論的效果。通過(guò)對于企業(yè)的改造和所取得成果進(jìn)行比較,總結失敗環(huán)節的經(jīng)驗教訓,對于理論實(shí)踐化具有現實(shí)的指導的作用。

  d.在實(shí)踐過(guò)程中更為真切的了解到此類(lèi)西部企業(yè)的現狀和其行業(yè)所處的環(huán)境,發(fā)現一些非理論化的成果。找出具體的問(wèn)題,并在此基礎上歸納為理論模板。對于相關(guān)的分析具有重要意義。

  e.對于整個(gè)地區的企業(yè)具有一定的指導意義。結合本地區的情況,向企業(yè)提出合理化建議,從而對整個(gè)地區的經(jīng)濟起到一定的推動(dòng)作用。

  f.培養了自身實(shí)踐調查、分析、計劃和溝通的能力,對以后的社會(huì )生活起到積極的作用。豐富了自身的人生經(jīng)歷。

  3、主要研究方法、內容和預期目的:

  3.1主要研究方法:

  文獻法

  觀(guān)察法

  訪(fǎng)談法

  實(shí)地調查法

  3.2主要內容:

  本文以XXXX公司作為研究對象,通過(guò)深入訪(fǎng)談、實(shí)地調查的方式收集企業(yè)品牌的現狀、企業(yè)所在行業(yè)的品牌現狀結合目前中國整體的企業(yè)品牌狀況,分析研究企業(yè)建立品牌的重要性及企業(yè)品牌建設的影響因素,從品牌化決策、品牌使用者決策、名稱(chēng)決策、品牌戰略決策、品牌定位決策等方面入手對企業(yè)品牌建設提出相應的合理化建議。

  3.3預期目的:

  a.收集、整理并理解品牌建設相關(guān)知識。

  b.科學(xué)的收集、整理并加工、分析案例企業(yè)的相關(guān)數據。

  c.對企業(yè)提出可行性建議。

  d.如條件允許,實(shí)踐部分可行性建議。

  e.在可行性建議基礎上形成模式化成果。(如分析流程、數據采集標準等等)

  f. 總結實(shí)踐環(huán)節中的失敗經(jīng)驗,形成備忘錄。

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