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農業(yè)品牌建設現狀調研報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的農業(yè)品牌建設現狀調研報告,歡迎閱讀與收藏。
我縣是農業(yè)大縣,為了建成農業(yè)強縣,就必須充分利用本地資源,走農業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路,把我縣建成農副產(chǎn)加工基地,實(shí)現農業(yè)增效、農民增收。農業(yè)品牌建設與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化密不可分,它是推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要舉措,是促進(jìn)新型工業(yè)化的重要途徑。
”品牌”是市場(chǎng)經(jīng)濟的產(chǎn)物,是能夠給創(chuàng )建者和社會(huì )帶來(lái)經(jīng)濟效益和財富的商標或標識。它既是有形財富,也是無(wú)形資產(chǎn)。創(chuàng )建品牌就是以高質(zhì)量的商品或服務(wù)為根基,以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求為目的,通過(guò)一系列運作,提高某種商品在市場(chǎng)上的知名度,消費者對商品的認知度。,
一、我縣農業(yè)品牌建設現狀
我縣農業(yè)資源豐富,商品量較高。農林牧漁產(chǎn)品產(chǎn)量在全市、全省不僅占有靠前的位次,且總量較大。加之我縣工業(yè)污染少,農產(chǎn)品品質(zhì)有保證。借此天然優(yōu)勢,我縣農業(yè)品牌建設已取得了一定的成績(jì)。到今年初,全縣已注冊41個(gè)農業(yè)品牌商標。有”鑫禾”、”桂山”3個(gè)精制大米品牌;”2個(gè)食用油品牌;”芙蓉”、”董河”、”綠陽(yáng)春”3個(gè)茶葉品牌;””草魚(yú)、草魚(yú)、鳙魚(yú)、”大閘蟹”3個(gè)水產(chǎn)品品牌;”天寶”、”綠楊橋”、”狀元郎”等6個(gè)酒類(lèi)品牌;””3個(gè)魚(yú)面品牌;還有”金綠環(huán)””葡萄””藕粉””豆油等其他品牌。其中”和”天寶”、”狀元郎”是省精品品牌,是著(zhù)名商標;”食用油、”董河”茶葉、””草魚(yú)、””草魚(yú)、鳙魚(yú)等6個(gè)品牌中,有29個(gè)品種是國家認證的綠色食品。這些品牌產(chǎn)品,部分已進(jìn)入中百等大型超市或通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)往全國各地,品牌所發(fā)揮的經(jīng)濟效益越來(lái)越大。我縣盡管創(chuàng )出了一些農業(yè)品牌,但與先進(jìn)地區、與跨越發(fā)展的要求存在”五個(gè)不足”。
一是商標品牌意識不到位,重申報注冊輕保護。截止去年底,我縣已注冊的41件農業(yè)品牌中,被閑置的農產(chǎn)品商標達11件,占24.3%。失效達8件,占19.5%,注銷(xiāo)1件,占2.4%,轉讓1件,占2.4%。超過(guò)一半品牌商標沒(méi)有發(fā)揮應有的作用。
二是品牌企業(yè)無(wú)規模,”作坊”多,市場(chǎng)占有量小。規模相對較大的”大米去年才生產(chǎn)1.3萬(wàn)多噸,不僅在全省的市場(chǎng)所占份額很有限,與蘄春縣的”珍米”也有一定的差距。而其他的一些品牌規模更小,甚至是小作坊。如”芙蓉”茶年產(chǎn)不過(guò)5噸,魚(yú)面是我縣較有特色有知名度的商品,但在當地卻有幾家作坊企業(yè)在生產(chǎn),產(chǎn)量不過(guò)幾噸。洗馬豆油也是這樣狀況。
三是質(zhì)量保證難,生產(chǎn)缺標準。目前全縣僅有”大米等6個(gè)通過(guò)綠色食品認證的品牌,是按國家規定的標準進(jìn)行生產(chǎn),其他農業(yè)品牌的產(chǎn)品一是產(chǎn)品源頭客觀(guān)存在農業(yè)生產(chǎn)標準難控制,二是質(zhì)量標準沒(méi)有檢驗通過(guò),這都增加了市場(chǎng)認可難度。優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)開(kāi)發(fā)標準化還處于起步階段。
四是絕大部分品牌知名度不高。我縣農民的農產(chǎn)品,銷(xiāo)路以自產(chǎn)自銷(xiāo)為主,優(yōu)質(zhì)難優(yōu)價(jià)。如農民種植水稻大多追求產(chǎn)量,不是根據市場(chǎng)需求種植。中匯米業(yè)等龍頭企業(yè)訂單的優(yōu)質(zhì)水稻如”中5號”、”Ⅱ優(yōu)航1號”收購價(jià)盡管高出30%,優(yōu)良水稻如”金優(yōu)928”高出15%,但訂單比重太少。所以產(chǎn)業(yè)化程度低既擴大不了品牌的知名度,自產(chǎn)自銷(xiāo)就又很難實(shí)現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
五是品牌有”空白區”。我縣有一批有優(yōu)勢有規模有潛力的產(chǎn)品,如蔬菜、”三元豬”、雞蛋等,但至今沒(méi)有注冊一個(gè)商標,更沒(méi)有形成品牌。
二、我縣農業(yè)品牌建設的優(yōu)勢
為提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度,加強農業(yè)品牌建設,我縣農業(yè)品牌建設應有所為有所不為,抓”大”活”小”。抓”大”的,就是把品牌建設重點(diǎn)放在有規模、有潛力、有一定知名度的農產(chǎn)品上,如大米、蔬菜、”三元豬”、雞蛋、水產(chǎn)品。對同一類(lèi)產(chǎn)品,重中之重放在1到2個(gè)品牌上;睢毙 钡,就是突出地方特色,求”獨”求”特”求”精”,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)求”宜”,能大則大,宜小則小。
我縣發(fā)展農業(yè)品牌的優(yōu)勢主要體現在以下四個(gè)方面:
一有規;A。以去年為例,全縣水稻產(chǎn)量38萬(wàn)噸,優(yōu)質(zhì)比例60%以上,商品率高達65%,可提供稻谷加工量為25萬(wàn)噸。生豬出欄41.8萬(wàn)頭,水產(chǎn)品產(chǎn)量1.4億斤,雞蛋產(chǎn)量2.萬(wàn)噸,都位居全市、全省前列。
二有品質(zhì)好的基礎。我縣工業(yè)污染相對少,甚至可以說(shuō)沒(méi)有工業(yè)污染,這為提高各類(lèi)農產(chǎn)品品質(zhì)奠定了良好的環(huán)境基礎。
三有品牌基礎。注冊的大米品牌有”2個(gè)品牌各有10個(gè)系列產(chǎn)品是國家綠色食品!边獲得了省精品品牌的稱(chēng)號!薄迸剖秤糜、”董河牌”茶葉獲綠色食品認證。
四有群眾基礎。去年我縣農民出售農產(chǎn)品”原料”收入占總收入的39.6%,加工轉化收入(含從加工轉化企業(yè)中獲取工資收入)只占不到3%,全縣農副產(chǎn)品轉化增值率不過(guò)60%。廣大農民盼望品牌建設帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化增收致富,我縣農業(yè)生產(chǎn)水平一向較高,農民對新技術(shù)接受較快,只要品牌建設能給他們帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益,廣大農民會(huì )積極參與。
三、我縣農業(yè)品牌建設的出路
一要優(yōu)化結構,實(shí)行區域化生產(chǎn)。目前我縣農業(yè)生產(chǎn)突出表現為”散”字。如水稻,全縣水稻種植者有近20萬(wàn)農戶(hù),且品種雜,全縣共有近百個(gè)品種。早中晚稻種植面積居前三位的品種產(chǎn)量只占總產(chǎn)的44%。雖然全縣優(yōu)質(zhì)水稻比重占62%,但優(yōu)質(zhì)沒(méi)能體現出優(yōu)價(jià)。油菜生產(chǎn)面臨同樣的問(wèn)題。因此,我縣要主打幾個(gè)優(yōu)質(zhì)品種,劃分種植區域,實(shí)行萬(wàn)畝連片種植。加工企業(yè)要通過(guò)訂單以實(shí)惠引導農民種植市場(chǎng)需要品種,農業(yè)部門(mén)要從種子、栽培技術(shù)等方面標準化服務(wù)區域種植。
二要整合加工資源,形成龍頭拳頭。目前,全縣農副產(chǎn)品加工企業(yè)規模小且分散,開(kāi)工不足,全年開(kāi)工率為44%。全縣大米加工企業(yè)20xx年40家,加工大米能力日產(chǎn)1300噸,實(shí)際生產(chǎn)力日產(chǎn)580噸。朱店生產(chǎn)粉絲的有3家,年生產(chǎn)能力1300噸,去年僅生產(chǎn)180噸。而且為了爭市場(chǎng),互相惡性競爭,導致兩敗俱傷。有鑒于此,必須對現有加工企業(yè)進(jìn)行整合,從政策上、環(huán)境上大力支各類(lèi)農業(yè)加工企業(yè),做到四個(gè)”統一”即統一標識、統一商標、統一標準、統一包裝,形成拳頭,擴大規模。
三要標準化生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全。這是創(chuàng )品牌、樹(shù)品牌的核心。農業(yè)品牌與工業(yè)品牌不同,農產(chǎn)品的質(zhì)量從源頭很難控制,農產(chǎn)品加工既要優(yōu)質(zhì)又要實(shí)行無(wú)公害生產(chǎn)。因此,要實(shí)行加工工藝標準化,嚴格按照國家標準生產(chǎn),以保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性和食品安全。
四要品牌共享,利益共享,互信互利。一個(gè)品牌不僅龍頭企業(yè)受益,而且千家萬(wàn)戶(hù)受益。通過(guò)加強品牌建設,成建制地整體推進(jìn)農民進(jìn)入市場(chǎng),可增強農民抵抗市場(chǎng)風(fēng)險的能力。以龍頭企業(yè)+農戶(hù)形成產(chǎn)業(yè)化,共同創(chuàng )建品牌、共享品牌可避免各自利益走向極端。農民作為相對弱勢群體,在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化中,不僅生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節獲取直接利益,還應在加工轉化中有實(shí)惠,這樣產(chǎn)業(yè)化創(chuàng )品牌就有群眾基礎。去年,我縣三家大米龍頭企業(yè)通過(guò)訂單,與6萬(wàn)多農戶(hù)以契約合同的形式種植”中5號”、”Ⅱ優(yōu)航1號”等優(yōu)質(zhì)稻14萬(wàn)畝,企業(yè)收購價(jià)高出常規稻價(jià)30%以上,每畝增收270元。
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