“學(xué)生思維”是如何一步步摧毀職場(chǎng)新人的？
“李叫獸”創(chuàng )始人李靖于4月18日宣布退出百度，百度史上最年輕副總裁僅上任不到2年，便退下歷史舞臺。很多人唏噓不已，曾經(jīng)的他被百度巨資收購，風(fēng)光無(wú)限，如果卻被“掃地出門(mén)”，落得議論紛紛。
李靖91年生，25歲就成為了百度副總裁。大部分25歲的畢業(yè)生，要么在職場(chǎng)摸爬滾打了兩三年，還只是個(gè)基層員工，要么連大學(xué)殘留的青澀勁兒還沒(méi)有耗盡，他卻成為了中國搜索引擎帝國里呼風(fēng)喚雨的的高層管理。
就他離職一事，百度一位員工透露道：“李靖比較突出一點(diǎn)，餐桌吃飯、待人接物像個(gè)學(xué)生，性格也比較靦腆害羞�！�
不得不說(shuō)，他有才華，懂戰略，有想法，但還是輸在了學(xué)生氣這三個(gè)字上。畢竟他當時(shí)的年齡也就是應屆碩士畢業(yè)生的年紀。他身上的那股學(xué)生氣還沒(méi)散盡，就被眾人推上了風(fēng)口浪尖。歸根結底，他還是太年輕，或者說(shuō)是用“學(xué)生思維”在做管理。
不得不承認，現在的畢業(yè)生很多都才能出眾，但就是感覺(jué)做事還是不夠穩重，也不敢放手讓他們去做。
他們足夠勤奮，執行力也很強，可就感覺(jué)少了那么一點(diǎn)兒老練。畢竟年齡這東西帶給人的，肯定不止皺紋和大腹便便。
因為職場(chǎng)新人往往用學(xué)生思維來(lái)工作，而思維的轉換恰恰是最難的，因為它不能即教即會(huì )，也不能打包發(fā)送。
也許只有吃過(guò)足夠大的虧，走過(guò)足夠多的彎路，某一天突然就頓悟了。
但作為職場(chǎng)新人的你，了解一些常見(jiàn)的學(xué)生思維誤區，一定能夠更快地進(jìn)階職場(chǎng)老鳥(niǎo)。
1.我這么努力，結果應該不會(huì )差吧
帶著(zhù)學(xué)生思維工作的人，給人的感覺(jué)就是明明很努力，卻絲毫體現不出個(gè)人價(jià)值，進(jìn)步很慢。想必很多新人都會(huì )這么想：“我盡力就好，結果就隨緣吧�！彼麄儼旬斈晟细呖伎紙�(chǎng)自我安慰的絕招，在職場(chǎng)發(fā)揮得淋漓精致。
很多大人都喜歡對孩子說(shuō)：“結果不重要，只要盡力了就好�！边@句話(huà)讓那些曾經(jīng)跌倒爬起來(lái)的人，掉入了另一個(gè)深淵，還渾然不自知。
公司雇傭員工不是為了看員工有多努力，而是你能否為它創(chuàng )造超出你薪資的價(jià)值。沒(méi)人喜歡做賠本買(mǎi)賣(mài)，沒(méi)人喜歡看無(wú)效的努力。
職場(chǎng)如戰場(chǎng)，只看結果不看過(guò)程。不會(huì )再像在學(xué)校一樣，每每做砸一件事，一身不吭等著(zhù)被斥責，最后驚喜地發(fā)現居然還有人來(lái)安慰。
能解決問(wèn)題的員工才是好員工，能做出成績(jì)的`員工才會(huì )受到青睞。至于怎么達到目標，從來(lái)不是老板關(guān)注的重點(diǎn)。
走上職場(chǎng)，意味著(zhù)你再沒(méi)有了避風(fēng)港，錯誤可不止只送你幾個(gè)無(wú)形的耳光，還有食不果腹的凄涼。
2. 我只是個(gè)實(shí)習生，這點(diǎn)工資還不配我加班
很多實(shí)習生總喜歡吐槽，“給我這么低的工資，還想我天天加班逼到自己過(guò)勞死？”不如做好分內工作，直接回家刷抖音和淘寶。
就像以前在學(xué)校時(shí)，老師讓我做10頁(yè)作業(yè)，我絕對不可能做11頁(yè)。老師讓我寫(xiě)一篇800字心得，多寫(xiě)一個(gè)字我都覺(jué)得浪費。
這種學(xué)生思維帶來(lái)的弊端就是：公司規定了你的價(jià)值，你就信以為真了。反過(guò)來(lái)，你的工作表現又限制了你的實(shí)際價(jià)值。所以說(shuō)，這年代99%的事兒都是自找的，怪得不誰(shuí)。
公司最先招聘員工時(shí)，一定是看能力來(lái)定薪水的。作為實(shí)習生，在能力還沒(méi)有充分展現、經(jīng)驗匱乏的階段，你得承認自己真的真的真的不值錢(qián)。公司培養新人要花時(shí)間心血，那都是成本消耗。
公司有義務(wù)培養新人，但不需要一個(gè)沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習精神的人。只有主動(dòng)出擊，進(jìn)步才會(huì )快，領(lǐng)導才能看到發(fā)光發(fā)亮的你。
工資不能定義你的真正價(jià)值，你自己才能。
3. 這家公司呆不久，人際關(guān)系算個(gè)球
在學(xué)校時(shí)，長(cháng)得帥有人主動(dòng)撩，成績(jì)好有人主動(dòng)聊，甚至長(cháng)得高都有人主動(dòng)搭訕求擰個(gè)瓶蓋，感覺(jué)高冷的自己每天閃著(zhù)金光。
變成職場(chǎng)新人就開(kāi)始玻璃心，跳槽比變臉還快。反正很快就會(huì )跳槽，人際關(guān)系還那么難搞，不如做個(gè)安靜的美男子，小日子也能美滋滋。
這些活在自己世界里的人吶，總有一天會(huì )自己把自己堵死在墻角。都說(shuō)做人比做事更重要，其實(shí)經(jīng)營(yíng)好自己的人際關(guān)系，何嘗又不是一種更高效的做事。
在數學(xué)領(lǐng)域有一個(gè)六度空間理論，也叫做“六度分隔理論”，指的是人最多只要通過(guò)六個(gè)人，就能認識全世界任意一個(gè)人。
你永遠都不會(huì )知道，你曾認識的某個(gè)人，在將來(lái)的某一天會(huì )不會(huì )不經(jīng)意間，成為你生命中的貴人。
忽視任何一個(gè)可能鏈接和成長(cháng)的機會(huì )，都會(huì )成為以后因為年少無(wú)知懶惰，帶來(lái)的巨大遺憾。
其次，那些不懂得溝通藝術(shù)的人，也一定不會(huì )是個(gè)好的合作者，而團隊精神又恰恰是一個(gè)公司核心的競爭力所在。
我們有時(shí)候必須承認，即使是最簡(jiǎn)單的事情，也不是什么都能自己辦到。社會(huì )分工如此細化，就是要每個(gè)人盡可能地最發(fā)揮所長(cháng)，這樣公司運轉才高效。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，人際溝通能力大于做事能力。
做了20多年學(xué)生，學(xué)生思維曾經(jīng)“成就”了懵懵懂無(wú)知的我們。但一旦進(jìn)入職場(chǎng)，它就是致命殺手。因為學(xué)生思維，你在職場(chǎng)曾掉過(guò)哪些坑？歡迎在留言區評論，分享你的故事。
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