管理會(huì )計在經(jīng)濟轉型中所起作用研究作文范文

　　摘要:近年來(lái)，隨著(zhù)我國改革開(kāi)放力度的不斷深入，我國的經(jīng)濟得到了空前的發(fā)展，經(jīng)濟增長(cháng)方式也發(fā)生了較大的轉變，相應的也提升了管理會(huì )計在我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位。面對市場(chǎng)經(jīng)濟的激烈競爭，管理會(huì )計的工作不僅只是做好企業(yè)財務(wù)管理工作，而是更多的參與到企業(yè)的管理決策、生產(chǎn)計劃制定和生產(chǎn)績(jì)效管理等各個(gè)重要環(huán)節，幫助企業(yè)決策層和管理層進(jìn)行企業(yè)發(fā)展方向的重要戰略部署。本文就經(jīng)濟轉型期管理會(huì )計在企業(yè)管理方面所起作用進(jìn)行了深入研究。

　　關(guān)鍵詞:管理會(huì )計;經(jīng)濟轉型;重要作用

　　為進(jìn)一步推進(jìn)我國經(jīng)濟的發(fā)展并與國際經(jīng)濟接軌，我國對財政稅收體制進(jìn)行了大力的改革，隨著(zhù)改革力度的不斷加大，我國企業(yè)的財務(wù)管理形式也發(fā)生了重大改變。在我國進(jìn)行經(jīng)濟轉型的重要時(shí)期，我國的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方式上進(jìn)行了較大的優(yōu)化調整，為有效提高企業(yè)的經(jīng)濟和社會(huì )效益，各個(gè)企業(yè)對于管理會(huì )計推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要作用都給予了極大關(guān)注，并在日常管理中逐漸加強了管理會(huì )計的職能權限。

　　一、管理會(huì )計對我國經(jīng)濟發(fā)展的.重要性分析

　　隨著(zhù)我國財政稅收體制改革的進(jìn)一步推行，各個(gè)企業(yè)為快速適應新的市場(chǎng)經(jīng)濟形式和秩序，都積極開(kāi)展起了針對財政稅務(wù)新政的財務(wù)調整工作，管理會(huì )計在企業(yè)發(fā)展的作用被提升到了一個(gè)非常重要的地位。管理會(huì )計不僅能夠加強企業(yè)的資金使用效益，還能有效加強企業(yè)內部控制，對增強企業(yè)的核心競爭力具有重要意義。國外經(jīng)濟發(fā)達國家早已認識到了管理會(huì )計在企業(yè)中的作用，并建立了完善的企業(yè)管理會(huì )計制度，在一些先進(jìn)企業(yè)中，管理會(huì )計負擔起了支撐企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)的責任，并運用到企業(yè)重大的生產(chǎn)管理和發(fā)展決策中。。自改革開(kāi)放以來(lái)，我國就已開(kāi)始了對會(huì )計管理工作的優(yōu)化和完善進(jìn)程，隨著(zhù)相關(guān)工作的不斷推進(jìn)，我國在會(huì )計管理方面，不僅是理論研究還是專(zhuān)業(yè)技能方面，其管理水平都得到了較大程度的提高。尤其是管理會(huì )計人員已逐漸參與到企業(yè)的管理決策工作中，以自身的專(zhuān)業(yè)技能為企業(yè)的可持續發(fā)展提供了準確的財務(wù)指導，是企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰略的重要依據。

　　二、發(fā)揮管理會(huì )計在經(jīng)濟轉型中重要作用時(shí)的問(wèn)題分析

　　雖然我國在發(fā)揮管理會(huì )計在經(jīng)濟轉型中的作用方面投入非常大的精力，并取得了一定的成績(jì)，但是目前我國管理會(huì )計在經(jīng)濟轉型中在企業(yè)管理決策方面的作用并沒(méi)有得到全面發(fā)揮，造成這一現象的原因主要有以下幾種：

　　(一)專(zhuān)業(yè)水平有待提高

　　我國引進(jìn)管理會(huì )計理念的時(shí)間并不長(cháng)，改革開(kāi)放和財政稅收體制改革在一定程度上推動(dòng)了管理會(huì )計在企業(yè)發(fā)展中的運用，但由于管理會(huì )計是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性非常強的工作，我國在相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的培訓上還遠遠不能滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展對人才的需求。

　　(二)監督機制不完善

　　管理會(huì )計在我國還屬于比較新鮮的職業(yè)，由于在企業(yè)生產(chǎn)管理中承擔的重要作用，管理會(huì )計也擔負起了更高的財務(wù)風(fēng)險，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，我國管理會(huì )計在財務(wù)預算、管理目標和財務(wù)決策上的管理監督機制還不夠完善，還需要進(jìn)一步提高其在經(jīng)濟轉型中對市場(chǎng)經(jīng)濟的適應能力，并加強其對資金運營(yíng)的控制能力，這樣才能保證管理會(huì )計在經(jīng)濟轉型中充分發(fā)揮自身的作用。

　　(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)參與度不高

　　管理會(huì )計區別于其一般財務(wù)會(huì )計的關(guān)鍵在于其完全參與到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，并對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了較大的影響。然而，我國管理會(huì )計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的參與度并不高，這主要是由企業(yè)內部機制對管理會(huì )計人員的約束較多、使其無(wú)法真正發(fā)揮作用造成的。

　　三、充分發(fā)揮管理會(huì )計在經(jīng)濟轉型中重要作用的相關(guān)措施分析

　　(一)提高管理會(huì )計在改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的戰略地位

　　要實(shí)現管理會(huì )計在經(jīng)濟轉型中推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用，就必需積極轉變傳統的會(huì )計管理觀(guān)念，將管理會(huì )計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位進(jìn)行戰略性調整，使其真正參與到企業(yè)的組織戰略制定、績(jì)效管理實(shí)施、管理決策討論中，有效落實(shí)管理會(huì )計的職能。

　　(二)提高管理會(huì )計相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素養

　　在經(jīng)濟轉型中發(fā)揮管理會(huì )計的作用還需以有效提高相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能為前提。這需要企業(yè)健全內部人員管理培訓體系，加強對管理會(huì )計人員的人才引進(jìn)和專(zhuān)業(yè)培訓，以滿(mǎn)足企業(yè)對管理會(huì )計人力資源的需求。

　　(三)建立健全管理會(huì )計財務(wù)監督體系

　　建立健全管理會(huì )計財務(wù)監督體系不僅有利于降低管理會(huì )計承擔的財務(wù)風(fēng)險、杜絕財務(wù)管理中的漏洞，還可以通過(guò)有效的管理制度和手段提高管理會(huì )計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的參與度，真正發(fā)揮管理會(huì )計在經(jīng)濟轉型中的重要作用、推動(dòng)企業(yè)長(cháng)遠健康發(fā)展。

　　參考文獻:

　　[1]陳明燦.管理會(huì )計職能作用與企業(yè)轉型升級[J].中國注冊會(huì )計師,2016,01:78-82+3

　　[2]潘彥.怎樣發(fā)揮管理會(huì )計在經(jīng)濟轉型中的重要作用[J].企業(yè)改革與管理,2016(06)

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