市場(chǎng)調查建議書(shū)匯編7篇
現如今，能夠利用到建議書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多，當建議書(shū)是面對群體時(shí)，可以宣傳、鼓動(dòng)對方去開(kāi)展某項工作或進(jìn)行某種活動(dòng)，具有一定的號召性。你寫(xiě)建議書(shū)時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編幫大家整理的市場(chǎng)調查建議書(shū)7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
市場(chǎng)調查建議書(shū) 篇1
一、概要
浙江報喜鳥(niǎo)服飾股份有限公司成立于20xx年，注冊資本1.92億元，主要從事報喜鳥(niǎo)品牌西服和襯衫等男士系列服飾產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。公司堅持走國內高檔精品男裝的發(fā)展路線(xiàn)，在國內率先引進(jìn)專(zhuān)賣(mài)連鎖特許加盟的銷(xiāo)售模式，已擁有形象統一、價(jià)格統一、服務(wù)統一、管理統一的500多家，建立了我國運作最為規范、網(wǎng)絡(luò )最為健全的男裝專(zhuān)賣(mài)零售體系之一，是浙江省"五個(gè)一批"重點(diǎn)骨干企業(yè)。 二、背景
國內西服市場(chǎng)品牌眾多、競爭激烈，生產(chǎn)廠(chǎng)家眾多、產(chǎn)量大，同時(shí)缺乏強勢品牌、產(chǎn)品價(jià)格低。男性進(jìn)口品牌服飾優(yōu)選的面料、新穎的款式吸引了高收入群體，但是中低收入群體無(wú)力購買(mǎi)，而國內一些實(shí)力雄厚的名牌產(chǎn)品則以一流品質(zhì)贏(yíng)得了自己的消費群體，但在色調選擇和款式變化上仍難以滿(mǎn)足高收入階層中追求時(shí)尚的男性消費者。從細分市場(chǎng)角度看，價(jià)位在1800-20xx多元的中端市場(chǎng)還少有人涉足。
三、調查問(wèn)題及目的 問(wèn)題：
1、在價(jià)位1800-20xx多元的終端市場(chǎng)中，報喜鳥(niǎo)應該用什么樣的特色和款式來(lái)吸引消費者？
2、除了服裝本身以外，公司應該用什么理念來(lái)和消費者溝通？ 目的:避免同國內實(shí)力雄厚的品牌正面競爭，同時(shí)能在中端市場(chǎng)中有
利可圖。 四、調查方法
階段之一:可行性研究/探究性研究
�、� 市場(chǎng)問(wèn)題定義 ②調查問(wèn)題定義 ③對該調查課題進(jìn)行計劃 階段之二：?jiǎn)?wèn)卷調查
�、俣ㄐ再Y料要求 ②定量資料要求 ③問(wèn)卷設計、試答修改。 階段之三：樣本選擇與數據收集
�、� 抽樣設計 ②進(jìn)行試調查與實(shí)地調查 ③回收問(wèn)卷并進(jìn)行編號整理
階段之四：資料分析與解釋 ① 分析資料 ②解釋資料 階段之五：報告結果
�、� 調查結果與書(shū)面報告的準備 ②口頭或書(shū)面報告 ③結論與行動(dòng)建議
階段之六：方案實(shí)施與反饋
�、� 幫助實(shí)施所建議的方案 ②建立反饋過(guò)程 五、調研設計 1、研究設計
�、傧M者所需的服裝款式和色調選擇的需求 ②購買(mǎi)服裝考慮的因素 2、第二手資料 3、原始資料收集方法
通過(guò)郵寄問(wèn)卷的方式收集，將減少訪(fǎng)問(wèn)者帶來(lái)的偏見(jiàn)。
隨信還要附上一個(gè)貼好郵票的信封，請應答者把填好的問(wèn)卷在兩周之內寄回。 4、樣本定義
5、要進(jìn)行的資料分析類(lèi)型
準備對資料進(jìn)行下面的分析:① 對所有問(wèn)題進(jìn)行橫列表分析 ②回歸分析 ③對報喜鳥(niǎo)所尋求的效用進(jìn)行因子分析 ④檢驗 五、時(shí)間安排
六、費用預算
下面是對調查費的一個(gè)初略估計
�。�1）咨詢(xún)費：5個(gè)研究員250小時(shí)x 100元每小時(shí)（2）其他調查費用：?jiǎn)?wèn)卷費用——材料 2500 ——人工 2500 信封費（20xxx0.3）元 600 郵票費（20xxx0.8）元 1600 交通費 5000 準備最后報告 10000 合計 47200
市場(chǎng)調查建議書(shū) 篇2
背景：
1． 公司簡(jiǎn)介：安徽白帝乳業(yè)有限公司是安徽省規模最大的、知名度最高的乳業(yè)公司，白帝集團于1995年正式啟用注冊“白帝”品牌商標，白帝的寓意為“白色的帝王”意為企業(yè)要成為地方乳業(yè)的龍頭，安徽白帝乳業(yè)有限公司于xx年5月與新希望合作已正式注冊成立，在這多年之中白帝企業(yè)的發(fā)展非常迅速，并創(chuàng )建了良好的企業(yè)文化，自從新希望加入后帶來(lái)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和雄厚的資金，加上白帝本身很好的產(chǎn)品量和聲譽(yù)，所以才能在外來(lái)品牌紛紛搶占市場(chǎng)之時(shí)，白帝還以日銷(xiāo)售30萬(wàn)余份名列安徽前茅。
2． 市場(chǎng)競爭：乳品已成為大眾的生活必需品，人們越來(lái)越重視科學(xué)合理的飲食觀(guān)，與之情乳品市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，蒙牛和伊利占據了市場(chǎng)的半壁江山，成為乳業(yè)的龍頭老大，在此光明三鹿等都遠超于白帝，這些乳品已侵襲安徽市場(chǎng)，這對白帝來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的挑戰，在諸多品牌競爭能力下，白帝僅以“近在身邊，當然新鮮”來(lái)打動(dòng)消費者已是遠遠不夠的，所以白帝需要采取多種促銷(xiāo)方式，多種戰略方式以擴大銷(xiāo)售和知名度，占據市場(chǎng)份額。
建議：
1． 調查對象：
經(jīng)過(guò)多次討論與研究，可將調查地域定在XX市XX區各個(gè)知名小區及街道。于現在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的建設，將會(huì )有大量市民移居開(kāi)發(fā)區，他們的生活水平與見(jiàn)解具有一定的代表性、客觀(guān)性和科學(xué)工作者性，調查對象為兩個(gè)階段的人群，一種是40-60歲，一種是20-30歲，在20-30歲的人群中女性是關(guān)鍵，因為女性喝奶一般要高于男性，而且具有一定的習慣性，他們追求時(shí)尚、個(gè)性、高檔與品味，年輕人是現代消費中一支強大的有生力量，是眾多企業(yè)既定的目標。
2． 調查方法：
實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)、攔截式訪(fǎng)問(wèn)、問(wèn)卷式。
3． 調查目的及內容：
�、� 目的：
了解白帝在消費者心目中的地位（對白帝的認知、態(tài)度、消費行為）
探索白帝在市場(chǎng)中的問(wèn)題和機會(huì )點(diǎn)。
樹(shù)立白帝在乳業(yè)市場(chǎng)中所具有良好的企業(yè)形象。
�、� 內容：
品牌定位：可從白帝的知名度、信譽(yù)度、品牌形象著(zhù)手
消費者定位：購買(mǎi)習慣及偏好
產(chǎn)品定位：價(jià)格、廣告、包裝、促銷(xiāo)方式等。
4． 資料收集：
�、� 可向專(zhuān)業(yè)提供商 業(yè)數據的調查公司購買(mǎi)
�、� 可上網(wǎng)搜尋
�、� 直接的問(wèn)卷訪(fǎng)問(wèn)
5． 物資和經(jīng)費：
調查方案設計費與策劃費、抽樣費與實(shí)施費、問(wèn)卷設計費、問(wèn)卷印裝訂費、調查實(shí)施費、調研報告撰寫(xiě)費。
6．調查員介紹：
�、庞懈叨鹊呢熑涡暮途礃I(yè)精神
�、茖φ{查工作有熱心、感興趣、愿意接觸和子解社會(huì )
�、钦\實(shí)可靠、勤勉耐勞
�、瓤陀^(guān)公正不存偏見(jiàn)
�、蓛x表大方端正、態(tài)度親切平易近人，以外向性格為主
�、视休^高的文化素養和必要的市場(chǎng)調查知識，經(jīng)驗優(yōu)先
7．總結：
我們是從市場(chǎng)調查的一般流程及結合白帝乳業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行建議的，以供貴公司參考，實(shí)施過(guò)程中得做好監督與管理的工作，抽樣控制、質(zhì)量控制和檢查、問(wèn)卷復核。
服務(wù)公司：ca國際廣告有限公司
服務(wù)客戶(hù)：安徽白帝乳業(yè)集團
撰搞時(shí)間：xx年11月27日
市場(chǎng)調查建議書(shū) 篇3
目 錄
一、 背景 .............................................. 3
1、 蕪湖市及鳳鳴湖概況 ................................. 3
2、安徽省第三產(chǎn)業(yè)(旅游業(yè))發(fā)展與足球的聯(lián)系 ............. 5
二、市場(chǎng)機會(huì ) .......................................... 5
1、足球俱樂(lè )部市場(chǎng)需求的形成 ........................... 5
2、 蕪湖及周邊地區消費市場(chǎng)預測 ......................... 6
3、 市場(chǎng)競爭力分析 ..................................... 7
三、研究目的 ............................................ 7
1、滿(mǎn)足城市經(jīng)濟，文化發(fā)展的需要 ....................... 7
2、有利于擴大內需和擴大就業(yè) ........................... 8
四、研究小組成員介紹及其分工 ............................. 8
五、預算 ................................................ 9
�。ㄒ唬�、營(yíng)業(yè)收入估算（編制銷(xiāo)售收入估算表） ............. 9
�。ǘ�、成本費用估算 .................................. 11
附錄： ............................................... 12
問(wèn)卷 .............................................. 12
一、 背景
1、 蕪湖市及鳳鳴湖概況
�。�1）、蕪湖市概況
1) 經(jīng)濟實(shí)力 20xx年我市實(shí)現地區生產(chǎn)總值1873.63億元，按可比價(jià)格計算，比上年增長(cháng)13.8%，總量列全省第二位，增速連續三年居全省第一。13.8%的GDP增速，分別高于全國、全省6.0和1.7個(gè)百分點(diǎn)。其他各項主要經(jīng)濟指標均表現搶眼，規模以上工業(yè)增加值增幅高于全國、全省7.3和1.1個(gè)百分點(diǎn)；固定資產(chǎn)投資增幅高于全國、全省5.0和
1.4個(gè)百分點(diǎn)；社會(huì )消費品零售總額增幅高于全國、全省2.4和0.7個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)出口總額增幅高于全國10.5個(gè)百分點(diǎn)；財政收入增幅高于全國、全省3.1和0.9個(gè)百分點(diǎn)；金融機構貸款余額增幅高于全國、全省5.9和2.2個(gè)百分點(diǎn)。
截止到20xx年底，全市共有3個(gè)國家級開(kāi)發(fā)區，11個(gè)省級開(kāi)發(fā)區。
2) 地形條件
蕪湖市東部和北部為沖積平原，間有洼地，有少數丘陵，地勢低平，西南高東北低。西部和南部多山地。
3) 氣候條件
蕪湖市屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候。地勢南高北低，地形呈不規則長(cháng)條狀；地貌類(lèi)型多樣，平原丘陵皆備，河湖水網(wǎng)密布。蕪湖的氣候特點(diǎn)是：光照充足，雨量充沛，四季分明，年平均氣溫15～16℃，日照時(shí)數20xx小時(shí)左右。最熱為7～8月，平均氣溫超過(guò)28℃，極端
最高氣溫接近40℃；最冷為1月，月平均氣溫僅3℃，曾出現過(guò)-10℃的極端最低氣溫。蕪湖降雨充沛，年降雨量1200毫米，但分布不均，主要集中在春季、梅雨季節和初冬。無(wú)霜期每年達219～240天。十分適宜戶(hù)外運動(dòng)。
4) 旅游條件
蕪湖是一個(gè)濱江山水園林城市，風(fēng)景秀麗，是國家級優(yōu)秀旅游城市。并于20xx年獲“中國十佳宜居城市”和“中國最佳休閑城市”稱(chēng)號。
有鳩茲廣場(chǎng)，赭山，方特，馬仁奇峰，丫山等景點(diǎn)，旅游資源豐富。
�。�2）、風(fēng)鳴湖概況
蕪湖超大的天然湖泊——4200畝的鳳鳴湖。
鳳鳴湖是當地政府在生態(tài)公園的基礎上進(jìn)行規劃論證的。并采取了邊規劃、邊建設、邊開(kāi)放的開(kāi)發(fā)方式。進(jìn)區道路及供電設施為早期建設完成項目，環(huán)湖游覽道路已經(jīng)修通，通訊、供水設施正在加緊建設中。
鳳鳴湖系中央生態(tài)公園，環(huán)境保護良好，該區域水資源及自然生態(tài)環(huán)境是建設足球俱樂(lè )部的理想條件，是蕪湖市及其周邊地區的其它場(chǎng)地無(wú)法比擬的：
1）,地形條件
基地不崎嶇,也不太陡,基地有保留一些緩坡和水面等自然特征,作為球場(chǎng)的屏障.
2）,土壤條件
土壤肥沃，氣候條件優(yōu)越，適于草皮的種植
3）,交通便利
位于蕪湖主干道上，靠近市區，交通快捷便利。.
4）,水源充足
降水多，湖泊面積大，水源充足。
5),環(huán)境優(yōu)雅
環(huán)境優(yōu)雅、氣候宜人的區域，湖邊、林間、風(fēng)景地、山坡地等條件均很優(yōu)越。附近社區，酒店林立方便住宿和休閑。
這些都符合建造足球俱樂(lè )部的要求。
2、安徽省第三產(chǎn)業(yè)(旅游業(yè))發(fā)展與足球俱樂(lè )部的聯(lián)系
自20xx年以來(lái)，旅游總收入年均增長(cháng)14.06%，其中旅游外匯收入年均增長(cháng)16.80%,國內旅游收入年均增長(cháng)13.94%；入境旅游人數年均增長(cháng)14.73%，國內旅游人數年均增長(cháng)9.51%。到20xx年，旅游總人數達到4684萬(wàn)人，完成旅游總收入308.61億元，相當于全省GDP的5.74%.旅游經(jīng)濟已經(jīng)成為安徽經(jīng)濟發(fā)展新的增長(cháng)點(diǎn)，在拉動(dòng)內需、帶動(dòng)就業(yè)、擴大開(kāi)放、樹(shù)立安徽良好形象等方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越大的作用。從而說(shuō)明人們有了很高的收入水平和生活水平。人們加大了對第三產(chǎn)業(yè)的需求。同時(shí)，旅游又帶動(dòng)了人口的流動(dòng)。這些對于足球俱樂(lè )部在蕪湖的推廣都有很好的促進(jìn)作用。
二、市場(chǎng)機會(huì )
1、足球市場(chǎng)需求的形成
目前，足球俱樂(lè )部產(chǎn)生需求要看多種因素的變化。
第一， 經(jīng)濟因素
市場(chǎng)調查建議書(shū) 篇4
結 課 材 料（研究建議書(shū)）
�。�20xx~2012學(xué)年，第一學(xué)期）
題目：關(guān)于學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平認知的市場(chǎng)調查建議書(shū)
學(xué) 院： 經(jīng)濟與管理學(xué)院 系 工商管理
專(zhuān)業(yè)班級： 工商092
組員姓名： 完成日期：
關(guān)于學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平認知的市場(chǎng)調查建議書(shū)
市場(chǎng)調查項目建議書(shū)
委托單位：深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司
調查單位：工商092班郭錦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋麗、李玉芬小組
調查項目：關(guān)于對中航物業(yè)服務(wù)水平認知的調查
一、背景
深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司是深圳中航物業(yè)在南昌分公司的直屬下屬公司，公司位于風(fēng)景優(yōu)美，學(xué)風(fēng)教風(fēng)濃厚的南昌大學(xué)前湖校區，中航物業(yè)全力打造中國最值得信賴(lài)和最值得尊重的物業(yè)管理服務(wù)集成商，在20xx年1月公布的全國第二屆物業(yè)金榜排名中，中航物業(yè)管理有限公司的綜合實(shí)力名列全國第二名，公司目前年營(yíng)業(yè)收入逾6億元，連續三年在全國物業(yè)管理行業(yè)排名前列。
中航物業(yè)凝聚了一支熱情服務(wù)客戶(hù)、執著(zhù)追求物業(yè)管理事業(yè)的優(yōu)秀團隊。中航物業(yè)人將繼續弘揚“敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，堅持“我們多努力，讓您更滿(mǎn)意”的服務(wù)理念，秉承“經(jīng)管合成，增值增效”的經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立“管理制勝，知行合一”的管理理念，為客戶(hù)提供安全、文明、整潔、滿(mǎn)足客戶(hù)需求并且持續改進(jìn)的高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)，努力打造中國物業(yè)管理行業(yè)的優(yōu)秀名牌。公司的宗旨是：讓物業(yè)因我們更有價(jià)值、讓社區因我們更加溫馨、讓城市因我們更加文明、讓社會(huì )因我們更加和諧；客戶(hù)是資源，我們珍惜每一個(gè)客戶(hù)；服務(wù)是產(chǎn)品，我們將為之傾盡全心。敢向潮頭爭先位 , 同舟共濟向未來(lái)。前進(jìn)的路上 ,盡管荊棘載途、坎坷成路，中航物業(yè)將堅韌不拔，百折不撓，永遠向上，與客戶(hù)共同成長(cháng)。
市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力，中航物業(yè)長(cháng)年承擔中航集團 60 余萬(wàn)平方米綜合物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，服務(wù)專(zhuān)業(yè)，經(jīng)營(yíng)有方。20余年來(lái)，中航物業(yè)依托強大的航空工業(yè)背景和技術(shù)支持，逐步發(fā)展成為中國物業(yè)管理行業(yè)的專(zhuān)業(yè)力量，公司擁有一支成熟的、經(jīng)驗豐富的員工隊伍和精英管理團隊，員工總數近一萬(wàn)人。公司業(yè)務(wù)主要有：
�。�1）、物業(yè)管理委托服務(wù)
物業(yè)管理的整體設想及策劃，制度和檔案的建立與管理，房屋及公用設施維修養護，機電施設備管理，安全管理，綠化管理，清潔管理，電梯、樓宇設備管理，消防、治安及車(chē)輛管理，環(huán)境系統工程，社區文化，便民服務(wù)，人力資源管理。
�。�2）、物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)
物業(yè)管理整體規劃，前期介入，客戶(hù)需求調查，員工培訓，財務(wù)預算與監督，質(zhì)量督導，參與機電設備安裝，健全設備管理檔案，組織物業(yè)管理接管驗，制訂項目制度系統，日常物業(yè)管理服務(wù)，事務(wù)管理，房屋及設備日常管理、環(huán)境管理，治安、消防及車(chē)輛管理，非辦公時(shí)間管理
�。�3）、經(jīng)營(yíng)策劃與代理
中航物業(yè)具有豐富的經(jīng)營(yíng)策劃與代理經(jīng)驗：中航物業(yè)不僅在寫(xiě)字樓方面具有較多的招商、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，而且在物業(yè)管理方面具有豐富的管理經(jīng)驗，由此將招商、經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理相結合，可以多方位多角度為發(fā)展商提供意見(jiàn)和建議，通過(guò)物業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理服務(wù)的結合互動(dòng)，最大程度地實(shí)現物業(yè)增值。
�。�4）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
依托于公司強大的物業(yè)管理平臺，可提供專(zhuān)業(yè)的物業(yè)資產(chǎn)管理和運營(yíng)服務(wù)。物業(yè)資產(chǎn)管理是綜合運用物業(yè)服務(wù)、設備設施管理、房地產(chǎn)策劃、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式，以收益性物業(yè)為對象，滿(mǎn)足業(yè)主和物業(yè)投資者的目標，為投資者提供的貫穿于物業(yè)整個(gè)壽命周期的綜合性管理服務(wù)。通過(guò)將物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)管理相結合，可以多方位多角度為業(yè)主和發(fā)展商提供意見(jiàn)和建議，通過(guò)資產(chǎn)管理與物業(yè)管理服務(wù)的結合互動(dòng)，最大程度地實(shí)現物業(yè)增值。
深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司在南昌大學(xué)前湖校區主要是經(jīng)營(yíng)管理水電供應及機電施設備設施管理維護，負責樓棟安保及衛生清理工作，美化綠化校園環(huán)境，道路維修保養，房屋及公用設施維修養護，安全管理，電梯、樓宇設備管理，消防、治安及車(chē)輛管理等。涉及我們學(xué)生生活學(xué)習的'方方面面，可以說(shuō)中航物業(yè)的服務(wù)是與我們學(xué)生息息相關(guān)的。
服務(wù)質(zhì)量是中航物業(yè)置勝的關(guān)鍵，為了了解學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平的具體認知，幫助中航物業(yè)提高服務(wù)水平以更好地為學(xué)生服務(wù)，我們特此進(jìn)行深入的調查。
二、市場(chǎng)機會(huì )的定義
隨著(zhù)消費者（學(xué)生）的服務(wù)質(zhì)量要求意識越來(lái)越強，學(xué)生對服務(wù)的要求越來(lái)越重視細節且容易在細節的滿(mǎn)足上形成消費忠誠，因此中航物業(yè)南昌大學(xué)分公司希望借市場(chǎng)調查以了解學(xué)生的一些細節服務(wù)要求及總體要求，充分了解學(xué)生對其服務(wù)水平的認知、態(tài)度等，并以此契機，提升服務(wù)水平，進(jìn)駐學(xué)生心靈，留下美好印象。
三、市場(chǎng)調查的目的與假設
基本目的：了解學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平的認知；
具體目的之一：了解中航物業(yè)的認知度，及消學(xué)生對中航物業(yè)認知、知曉的程度，包含被認知的深度、被知曉的廣度兩個(gè)方面。
假設：1、學(xué)生對中航物業(yè)及服務(wù)不怎么知曉；
2、學(xué)生愿意了解中航物業(yè)及其相關(guān)服務(wù)。
具體目標之二：了解中航物業(yè)的和諧度，即中航物業(yè)獲得學(xué)生態(tài)度的認可、情感親和、言語(yǔ)宣傳、行為合作的程度。
假設：1、學(xué)生對中航物業(yè)某些服務(wù)并不認可；
2、學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)大致滿(mǎn)意。
具體目標之三：了解中航物業(yè)美譽(yù)度，即其獲得學(xué)生贊美、稱(chēng)譽(yù)的程度。
假設：1、學(xué)生并不會(huì )在公開(kāi)場(chǎng)合稱(chēng)譽(yù)中航物業(yè)；
2、學(xué)生基本認同中航物業(yè)的服務(wù)水平。
具體目標之四：了解學(xué)生對中航物業(yè)具體服務(wù)的具體體認
假設：學(xué)生對中航服務(wù)有不同的體認
具體目標之五：了解學(xué)生對中航服務(wù)的具體意見(jiàn)
假設：1、學(xué)生對中航服務(wù)有深刻體驗；
2、學(xué)生對中航服務(wù)有一些不滿(mǎn)。
四、研究階段
階段一：探索性研究
�。�1）、市場(chǎng)問(wèn)題定義；（2）、調查問(wèn)題定義；（3）對調查問(wèn)題進(jìn)行計劃。 階段二：?jiǎn)?wèn)卷設計
�。�1）定性資料要求；（2）定量資料要求；（3）、問(wèn)卷設計、試答和修改。 階段三、樣本選擇與數據收集
�。�1）抽樣設計；（2）試調查；（3）、實(shí)施調查；（4）問(wèn)卷回收與初步整理。 階段四、資料分析
�。�1）分析資料；（2）解釋說(shuō)明。
階段五、報告結果
�。�1）調查結果與書(shū)面報告的準備；（2）口頭或書(shū)面報告；（3）結論與行動(dòng)建議。 階段六、方案實(shí)施與反饋
�。�1）幫助實(shí)施所建議的方案；（2）建立反饋過(guò)程。
五、研究方法
1、研究設計
這是一個(gè)服務(wù)改善及提升機會(huì )的研究，使用了描述性研究方法。
�。�1）、調查學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平的認知及態(tài)度研究；
�。�2）、辨別了學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)的滿(mǎn)意方面以及不滿(mǎn)意的地方；
�。�3）、明確了中航物業(yè)服務(wù)應提升和改進(jìn)的細節地方。
2、第一手資料
市場(chǎng)調查建議書(shū) 篇5
背景：
1．公司簡(jiǎn)介：安徽*乳業(yè)有限公司是安徽省規模最大的、知名度最高的乳業(yè)公司，*集團于*年正式啟用注冊“*”品牌商標，*的寓意為“白色的帝王”意為企業(yè)要成為地方乳業(yè)的龍頭，安徽*乳業(yè)有限公司于20*年5月與新希望合作已正式注冊成立，在這多年之中*企業(yè)的發(fā)展非常迅速，并創(chuàng )建了良好的企業(yè)文化，自從新希望加入后帶來(lái)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和雄厚的資金，加上*本身很好的產(chǎn)品量和聲譽(yù)，所以才能在外來(lái)品牌紛紛搶占市場(chǎng)之時(shí)，*還以日銷(xiāo)售30萬(wàn)余份名列安徽前茅。
2．市場(chǎng)競爭：乳品已成為大眾的生活必需品，人們越來(lái)越重視科學(xué)合理的飲食觀(guān)，與之情乳品市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，蒙牛和伊利占據了市場(chǎng)的半壁江山，成為乳業(yè)的龍頭老大，在此光明三鹿等都遠超于*，這些乳品已侵襲安徽市場(chǎng)，這對*來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的挑戰，在諸多品牌競爭能力下，*僅以“近在身邊，當然新鮮”來(lái)打動(dòng)消費者已是遠遠不夠的，所以*需要采取多種促銷(xiāo)方式，多種戰略方式以擴大銷(xiāo)售和知名度，占據市場(chǎng)份額。
建議：
1．調查對象：經(jīng)過(guò)多次討論與研究，可將調查地域定在*市*區各個(gè)知名小區及街道。于現在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的建設，將會(huì )有大量市民移居開(kāi)發(fā)區，他們的生活水平與見(jiàn)解具有一定的代表性、客觀(guān)性和科學(xué)工作者性，調查對象為兩個(gè)階段的人群，一種是40-60歲，一種是20-30歲，在20-30歲的人群中女性是關(guān)鍵，因為女性喝奶一般要高于男性，而且具有一定的習慣性，他們追求時(shí)尚、個(gè)性、高檔與品味，年輕人是現代消費中一支強大的有生力量，是眾多企業(yè)既定的目標。
2．調查方法：實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)、攔截式訪(fǎng)問(wèn)、問(wèn)卷式。
3．調查目的及內容：
�、倌康模�
了解*在消費者心目中的地位（對*的認知、態(tài)度、消費行為）
探索*在市場(chǎng)中的問(wèn)題和機會(huì )點(diǎn)。
樹(shù)立*在乳業(yè)市場(chǎng)中所具有良好的企業(yè)形象。
�、趦热荩�
品牌定位：可從*的知名度、信譽(yù)度、品牌形象著(zhù)手
消費者定位：購買(mǎi)習慣及偏好
產(chǎn)品定位：價(jià)格、廣告、包裝、促銷(xiāo)方式等。
4．資料收集：
�、倏上驅�(zhuān)業(yè)提供商業(yè)數據的調查公司購買(mǎi)
�、诳缮暇W(wǎng)搜尋
�、壑苯拥膯�(wèn)卷訪(fǎng)問(wèn)
5．物資和經(jīng)費：
調查方案設計費與策劃費、抽樣費與實(shí)施費、問(wèn)卷設計費、問(wèn)卷印裝訂費、調查實(shí)施費、調研報告撰寫(xiě)費。
6．調查員介紹：
�、庞懈叨鹊呢熑涡暮途礃I(yè)精神
�、茖φ{查工作有熱心、感興趣、愿意接觸和子解社會(huì )
�、钦\實(shí)可靠、勤勉耐勞
�、瓤陀^(guān)公正不存偏見(jiàn)
�、蓛x表大方端正、態(tài)度親切平易近人，以外向性格為主
�、视休^高的文化素養和必要的市場(chǎng)調查知識，經(jīng)驗優(yōu)先
7．總結：
我們是從市場(chǎng)調查的一般流程及結合*乳業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行建議的，以供貴公司參考，實(shí)施過(guò)程中得做好監督與管理的工作，抽樣控制、質(zhì)量控制和檢查、問(wèn)卷復核。
服務(wù)公司：CA國際廣告有限公司
服務(wù)客戶(hù)：*乳業(yè)集團
撰搞時(shí)間：20xx年11月27日
市場(chǎng)調查建議書(shū) 篇6
經(jīng)理先生：
根據我們上次協(xié)商的結果，我們擬定了本次市場(chǎng)調查項目建議書(shū)，隨信所寄的市場(chǎng)調查項目建議書(shū)提出了對百威啤酒公司所服務(wù)的企事業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調查的方案。我們希望該建議書(shū)能符合您的要求。
如果您對本建議書(shū)有任何考慮，請隨時(shí)與我們聯(lián)系。在征得您的同意后我們將開(kāi)始市場(chǎng)調查工作。
�。兀兀厥袌�(chǎng)研究公司
�。兀兀�
20xx年9月24日
委托單位：百威啤酒公司
調查單位：ＸＸＸ市場(chǎng)研究公司
調查項目：百威啤酒公司銷(xiāo)售及廣告策略調查
一、 背景
被譽(yù)為世界“啤酒之王”的百威啤酒一直雄居世界最暢銷(xiāo)和銷(xiāo)售量最大的啤酒業(yè)霸主之位，在國內商檔啤酒市場(chǎng)的占有率50%。
質(zhì)量是百威成功的關(guān)鍵。全球唯一的卓越品質(zhì)，遵守嚴格的質(zhì)量保證體系。從最初挑選上好的全天然原料開(kāi)始，到最后由位于美國圣路易斯公司總部的專(zhuān)家小組和公司總裁兼董事會(huì )主席親自進(jìn)行的啤酒口味測試，百威共有240道精密保持的工序。
中國百威武漢的釀酒大師每天也對該廠(chǎng)配制的啤酒進(jìn)行嚴格的口味測試。每星期生產(chǎn)的百威都會(huì )空運到美國百威總部給品酒師品嘗。
二、 市場(chǎng)機會(huì )的定義
目前，隨著(zhù)炎炎夏日的來(lái)臨，啤酒大戰不可避免地在各地市場(chǎng)再次爆發(fā)。與以往不同的是，此輪啤酒大戰的核心不再是價(jià)格因素。百威啤酒公司希望調查本公司的啤酒在消費者心中所占比例及印象如何。目的是找出一條更適合百威啤酒公司發(fā)展的道路。
三、 調查方法：實(shí)地訪(fǎng)問(wèn) 、問(wèn)卷式、網(wǎng)絡(luò )投票
四、 市場(chǎng)調查的目的
價(jià)格已不再是消費者啤酒消費決策的主要因素，而品牌和流行時(shí)尚卻成為消費者自覺(jué)或不自覺(jué)的最主要的著(zhù)眼點(diǎn)。百威啤
酒所進(jìn)行品牌宣傳，并進(jìn)行各種形式的品牌推廣活動(dòng)效果如何。百威啤酒在市場(chǎng)所占的份額。
具體目標之一：通過(guò)市場(chǎng)調查，了解產(chǎn)品的競爭狀況
“國啤”、“洋啤”、地區性啤酒生產(chǎn)企業(yè)的迅速發(fā)展，造成了啤酒行為的白熱化競爭環(huán)境必然導致啤酒行業(yè)內部的“重新洗牌”。規�；�、個(gè)性和品牌競爭成為了啤酒企業(yè)進(jìn)行勢力較量的三大法寶。低價(jià)格已不是啤酒市場(chǎng)競爭的決定性因素，而是品牌本身的價(jià)值和內涵。 具體目標之二：了解消費者對啤酒的需求狀況
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷的提高，消費者也變得更加的挑剔，擯棄了“從一而終”的傳統觀(guān)念，成為啤酒消費時(shí)尚的追隨者。
具體目標之三：了解啤酒經(jīng)銷(xiāo)商狀況，確定營(yíng)銷(xiāo)策略依據
百威定位高端，與經(jīng)銷(xiāo)商共贏(yíng)，尋找經(jīng)銷(xiāo)商的標準是：有實(shí)力，有一起發(fā)展的興趣。要求經(jīng)銷(xiāo)商做直銷(xiāo)，從廠(chǎng)家到各級經(jīng)銷(xiāo)商只保持三層關(guān)系----百威廠(chǎng)家，地區經(jīng)銷(xiāo)商，零售商。還禁止經(jīng)銷(xiāo)商私自降價(jià)及跨區銷(xiāo)售。這樣形式過(guò)于單一，要求過(guò)高。
具體目標之四：確定目標市場(chǎng)：進(jìn)行產(chǎn)品定位
百威、喜力、虎牌、貝克等消費者定位在年輕的男性;麒麟、漢莎等則是中年男性；科羅娜是女性消費者。百威啤酒消費群在25—35歲的男性，平常都喝啤酒以外的烈酒，對運動(dòng)與時(shí)裝非常有興趣。喜愛(ài)多姿多彩的休閑活動(dòng)。定位過(guò)高，針對運動(dòng)性的人，范圍小。應擴大銷(xiāo)售的范圍，針對普通的消費群。百威和喜力，虎牌，貝克針對的都
是年輕的男性，競爭激烈，可以擴大消費者的年齡段。增加更多的消費者，有利于百威啤酒銷(xiāo)售量擴大。
五、 調查的進(jìn)程
20xx年百威啤酒調查問(wèn)卷
1、請問(wèn)您是否百威會(huì )員？
A．是 B.否
2、請問(wèn)您的實(shí)際年齡是？
A.18-24 B.25-29 C.30-35 D.35以上
3、您的性別？
A.男 B.女
4、請問(wèn)提起啤酒時(shí)，您第一個(gè)想到的是哪個(gè)品牌？
A.百威 B.哈爾濱 C.喜力 D.雪花 E.三得利 F.麒麟 G.雪津 H.朝日 I.青島 J.嘉士伯 K.科羅娜 L.燕京 M.虎牌
N.其他 O.不清楚/不知道
5、請問(wèn)您知道的啤酒品牌有哪些？（多選）
A.百威 B.哈爾濱 C.喜力 D.雪花 E.三得利 F.麒麟 G.雪津 H.朝日 I.青島 J.嘉士伯 K.科羅娜 L.燕京 M.虎牌
N.其他 O.不清楚/不知道
6、請問(wèn)在過(guò)去的六個(gè)月里您是否在網(wǎng)絡(luò )上接觸過(guò)【百威寶貝熱力選拔賽】廣告或活動(dòng)信息？
A.是 B.否
7請問(wèn)您對【百威寶貝熱力選拔賽】網(wǎng)絡(luò )廣告及活動(dòng)的印象如何？A.
市場(chǎng)調查建議書(shū) 篇7
尊敬的陳經(jīng)理：
您好！根據我們公司雙方簽訂的合同，我們將為貴公司茶飲料在蕪湖地區的市場(chǎng)占有情況進(jìn)行為期一周的市場(chǎng)調研，由于貴公司茶飲料分布點(diǎn)比較廣，且分布較密集，因此調研時(shí)間有點(diǎn)長(cháng)，但這將使我們的調研更加詳細，更加準確地了解統一茶飲料的市場(chǎng)分布情況，以及各地區的銷(xiāo)售情況，使貴公司的茶飲料銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有一個(gè)新的突破。先隨后附上我方設計的統一公司茶飲料蕪湖市場(chǎng)調查方案。若有異議，請及時(shí)回復意見(jiàn)，我們將隨時(shí)根據貴公司要求做出調整。
617調查公司
20xx年11月18日
附：統一公司茶飲料蕪湖市場(chǎng)調查方案
統一公司茶飲料蕪湖市場(chǎng)調查方案
委托單位：統一飲品蕪湖分公司 調查單位：617調查公司
調查項目：統一茶飲料在蕪湖市場(chǎng)銷(xiāo)售情況 一、背景 1、公司簡(jiǎn)介
統一公司自1967年7月1日創(chuàng )立于臺南永康，共有24家分公司，涉足食品、金融、外貿、商業(yè)、娛樂(lè )、廣告、電子等行業(yè)。統一企業(yè)從傳統食品出發(fā)，走向高科技食品，在滿(mǎn)足消費者需求的前提下，一直以健康、快樂(lè )、愛(ài)心做最高檔原則。 2、市場(chǎng)競爭：
隨著(zhù)生活水平的提高，越來(lái)越多的人更傾向于消費自然健康的飲料。茶飲料市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，康師傅、哇哈哈、雀巢、可口可樂(lè )占據著(zhù)巨大的市場(chǎng)份額。統一公司希望該公司的茶飲料在消費者心中印象、知名度如何，以及各零售店鋪貨程度。目的是找出更適合其在蕪湖發(fā)展的道路。 二、建議
1、調查建議：
�、倏蓪⒄{查地域定在蕪湖市各個(gè)知名小區及街道的零售店
�、谡{查對象為兩個(gè)階段人群：16—25年齡段的青年（這一群人是飲料消
費中得一支強大的力量，也是眾多企業(yè)既定的目標客戶(hù)）；25—40年齡段的有薪酬的相關(guān)人士（這一年齡段的人有消費能力，且口味挑剔、獨特。對統一茶飲料的市場(chǎng)推廣是有輔助作用）。 2、調查方法：
�、僬{查法：對各級批發(fā)商級零售商進(jìn)行調查分析，以及了解其他品牌茶飲料及統一茶飲料的市場(chǎng)銷(xiāo)售的信息
�、谡{查問(wèn)卷：主要針對一些終端消費者，以了解統一茶飲料的包裝、口味、價(jià)格的方面詳細信息，明確了解消費者的需求。 3、調查目的：
了解統一茶飲料在消費者心目中的地位及各零售點(diǎn)的鋪貨程度，探索統一茶飲料在蕪湖市場(chǎng)的問(wèn)題和機會(huì )。樹(shù)立統一茶飲料在蕪湖市場(chǎng)的良好品牌形象。
具體目標一：通過(guò)市場(chǎng)調查，了解產(chǎn)品競爭狀況
康師傅、哇哈哈、雀巢、可口可樂(lè )在蕪湖市場(chǎng)迅速拓展，造成了茶飲料白熱化競爭環(huán)境，低價(jià)格似乎不再是決定因素了，個(gè)性和品牌成為茶飲料發(fā)展的主要因素。
具體目標二：了解消費者對茶飲料的需求狀況
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，消費者的口味也更加挑剔了，成為個(gè)性、品牌茶飲料消費時(shí)尚的追隨者。 具體目標三：了解茶飲料零售商狀況，確定營(yíng)銷(xiāo)策略的依據
零售店是茶飲料最主要的銷(xiāo)售渠道之一，尋找良好銷(xiāo)售店，與其共獲共贏(yíng)，有利于統一茶飲料在蕪湖的發(fā)展。 4、物質(zhì)和經(jīng)費
調查方案設計費和策劃費 12000元 抽樣費和實(shí)施費 5000元 問(wèn)卷設計費 600元 問(wèn)卷復印裝訂費 600元 調查實(shí)施費 5000元 調查報告撰寫(xiě)費 3000元 其它 3800元 共計 30000元
5、調查的進(jìn)展時(shí)間及研究方法
調查的進(jìn)展時(shí)間及研究方法一覽表
6、調查時(shí)間、地點(diǎn)：11月20日到26日 于蕪湖
附：20xx年統一茶飲料調查問(wèn)卷
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