二、下半年工作計劃
按照年初制定的工作思路和任務(wù)目標，下一步主要完成以下幾項任務(wù)：
(一)城市規劃。
1、規劃編制：
(1)根據總體規劃評審專(zhuān)家的意見(jiàn)，抓緊進(jìn)行補充、修改、報批。上半年完成。同時(shí)抓好與德州市規劃的對接工作。
(2)加快編制控制性詳細規劃。
2、規劃管理。依法審批，嚴格督導，糾正先建后批，查違章建設。做好規劃的效能監察工作，做好迎接檢查工作。
(二)城市重點(diǎn)工程建設。
1、抓好二期創(chuàng )建省級園林城市工作，完成創(chuàng )城指揮部安排的各項任務(wù)，協(xié)調各責任單位盡快保質(zhì)保量的完成自己的綠化任務(wù)。
2、繼續抓好天然氣入戶(hù)工程、城區污水處理廠(chǎng)建設、引水入城調蓄工程、城區集中供熱工程、青龍河景觀(guān)公園工程。
(三)城市管理。
1、抓好城市環(huán)境綜合治理。建立長(cháng)效、科學(xué)的管理機制。實(shí)施青龍河“碧水工程”、城區道路“暢通工程”、城市公園“美化工程”、重點(diǎn)建筑 “亮化工程”。
2、市容衛生管理。加大巡視力度和密度，加強對主要道路的衛生管理，治理垃圾死角。逐步改善環(huán)衛條件，購置現代化的衛生設備，擴建垃圾場(chǎng)，籌建垃圾中轉站，開(kāi)展垃圾無(wú)害化處理。
(四)村鎮建設。
1、村鎮規劃。全面開(kāi)展新一輪小城鎮和村莊規劃修編，完成李家戶(hù)鄉和甲馬營(yíng)鄉的總體規劃及70%的村莊規劃。
2、規劃管理。駐地集鎮規劃實(shí)行一書(shū)兩證，村莊規劃實(shí)行選址意見(jiàn)書(shū)。
(五)建筑業(yè)管理。
1、招投標管理：加大宣傳，推廣工程量清單報價(jià)制度。要達到公開(kāi)招標率、應招標率兩個(gè)100%，同時(shí)適當接納外地隊伍參與招標，以提高我縣工程質(zhì)量。
2、加強施工隊伍資質(zhì)管理。
3、施工安全管理。完善各項安全制度，作好《安全生產(chǎn)許可證》的發(fā)放，重點(diǎn)抓好施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，消滅不合格的工程。抓好建筑安全管理人員的培訓和一線(xiàn)工人的安全培訓。
(六)創(chuàng )建文明機關(guān)工作。
1、依法規范行政審批。
2、依法查處各類(lèi)違法活動(dòng)，正確使用法律文書(shū)。
3、抓好普法教育學(xué)習。
4、信息宣傳工作。定制切實(shí)可行的信息獎懲辦法，各科室、單位要固定一名人員做專(zhuān)職信息員。保證信息報送的及時(shí)、詳實(shí)、保質(zhì)保量。
5、抓好社會(huì )治安綜合治理及后勤保障工作。
6、廉政建設。抓好各項制度的細化、落實(shí)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，堵塞漏洞。經(jīng)常開(kāi)展警示教育，廉潔勤政及黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。
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