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德育副校長(cháng)個(gè)人工作總結模板

工作總結 時(shí)間:2018-05-02 我要投稿
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  德育副校長(cháng)個(gè)人工作總結的開(kāi)展能使德育副校長(cháng)不斷地反思自己,根據學(xué)生的個(gè)性,制定針對性極強的教育方案。下面就隨小編一起去閱讀德育副校長(cháng)個(gè)人工作總結模板,相信能帶給大家啟發(fā)。

  第一篇:德育副校長(cháng)個(gè)人工作總結模板

  一、個(gè)人基本情況

  ***,仡佬族,出生于1971年8月。1995年畢業(yè)于**師范大學(xué),同年參加工作。20xx年7月,因工作需要,服從組織安排,從務(wù)川民族中學(xué)調至務(wù)川**中學(xué)擔任副校長(cháng),分管德育、安全工作。

  二、政治思想表現情況

  本人熱愛(ài)祖國,擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導,雖然不是黨員,卻一直以一個(gè)黨員的標準來(lái)要求自己。認真學(xué)習和宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設有中國特色的社會(huì )主義理論,認真學(xué)習黨的“十八大”精神,積極參加政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,熱愛(ài)黨的教育事業(yè),自覺(jué)遵守《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等法律法規,以教書(shū)育人為己任。

  三、職責履行情況及取得的效果

  (一)用先進(jìn)的教育理念培育學(xué)生

  “讓能走的孩子走得更遠,讓能跑的孩子跑得更快,讓能飛的孩子飛得更高”,這既是我們的辦學(xué)理念,同時(shí)也是我們教育學(xué)生過(guò)程中遵循的基本原則。

  1、根據學(xué)生的個(gè)性,制定針對性極強的教育方案,結合學(xué)生的學(xué)習、生活特點(diǎn),培養學(xué)生良好的行為習慣。關(guān)注學(xué)生身心健康教育,讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )生存。

  2、用悠久的傳統文化熏陶學(xué)生

  為了讓學(xué)生充分吮吸傳統文化中的營(yíng)養成分,在七年級開(kāi)設專(zhuān)題教育課,由專(zhuān)職老師講授經(jīng)典傳統文化作品,如《三字經(jīng)》、《弟子規》等。

  3、建立健全各項學(xué)生激勵獎懲制度,揚學(xué)校正氣,樹(shù)濃厚學(xué)風(fēng)。充分利用每周的升旗儀式及校園廣播系統,對各類(lèi)好人好事新風(fēng)尚進(jìn)行宣傳表?yè)P和倡導。

  4、建立家校聯(lián)系制度

  班主任老師每學(xué)期必須完成規定家訪(fǎng)任務(wù),多角度、深層次全面了解學(xué)生。對在外務(wù)工的家長(cháng),班主任每月至少有一次電話(huà)家訪(fǎng),和家長(cháng)交換意見(jiàn)。

  5、建立校長(cháng)談心制度

  針對個(gè)別連班主任都覺(jué)得“久攻不下”的頑皮學(xué)生,我們制定了校長(cháng)談心制度。校長(cháng)定期與這種“特殊”學(xué)生聊天談心,就后進(jìn)生的轉化收到了較好的效果。

  (二)用科學(xué)的管理優(yōu)化政教工作

  本著(zhù)“德育為首”的工作思路,堅持“以人為本”的育人理念,不斷改進(jìn)學(xué)校政教工作方法,努力提高學(xué)校德育工作效率,使學(xué)生在德育實(shí)踐中培養良好的行為習慣。

  1、狠抓制度建設。學(xué)校建立了《學(xué)生請假制度》《班級評比制度》《班主任工作考核制度》等一系列制度。

  2、政教處工作人員分工明確,責任到人。既分工又協(xié)作,最大限度發(fā)揮政教管理人員的工作潛能。

  3、注重學(xué)生干部的培養。定期對學(xué)生干部進(jìn)行培訓,提高他們的管理能力和基本素質(zhì),讓他們在學(xué)校組織的各類(lèi)活動(dòng)中成長(cháng),形成了自我教育,自我管理的良好局面。

  (三)以良好的氛圍培養班主任

  以提高班主任素質(zhì)為重點(diǎn),強化管理班級、管理學(xué)生藝術(shù)的探討,促進(jìn)了班主任隊伍整體水平的提升。

  1、定期召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗交流會(huì ),推廣他們成功的管理經(jīng)驗。

  2、利用每周的教職工會(huì ),組織全體老師學(xué)習優(yōu)秀的班級管理論文。既提高了已任班主任的理論水平,同時(shí)也為培養新班主任打下了基礎。

  (四)用嚴密的防范措施確保師生安全

  以“增強安全意識、重視安全教育、搞好安全監管、抓好綜合治理”為平安校園建設目標,強化全部政教工作人員及全師生的安全意識,切實(shí)提高學(xué)校安全管理水平,為全體師生提供了一個(gè)安定和諧的校園環(huán)境。

  1、實(shí)施安全網(wǎng)格化管理制度,安全工作,人人有責。每一項安全工作都具體落實(shí)到人、責任到人。

  2、在全體教師中實(shí)行安全事故一票否決制,提升了教師對安全工作的重視程度。為了提升學(xué)生及家長(cháng)的安全意識,每學(xué)期開(kāi)學(xué)都要與學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)簽訂安全責任書(shū)。

  3、制定各類(lèi)安全事故的工作預案,嚴格校門(mén)出入制度,為校園平安把好第一道關(guān)。

  4、定期組織安全教育和安全演練,提高師生應對突發(fā)事件的能力,杜絕安全事故的發(fā)生。

  5、警校結合,齊抓共管。我們主動(dòng)聯(lián)系派出所,要求他們參與我們開(kāi)展的一些活動(dòng),如法制教育講座、管制道具收繳、校外安全隱患排查等,為校園的安全穩定提供了有力保障。

  (五)良好的文化氛圍陶冶師生

  1、以《**中學(xué)德育工作目標》為核心,確定每個(gè)月的德育主題。利用主題班會(huì )對學(xué)生進(jìn)行德育教育。

  2、成立校園廣播站。學(xué)生踴躍投稿,廣播站每天按時(shí)播放節目,既鍛煉了學(xué)生的能力,又對學(xué)生進(jìn)行了思想教育。

  在主要領(lǐng)導的關(guān)心下,在管理團隊其他成員的支持與配合下,我校育政教工作打開(kāi)了新局面,我校德育政教管理水平上升到了一個(gè)新臺階。

  四、存在的問(wèn)題與不足

  1、在平時(shí)的德育管理工作中,還不夠高標準嚴要求,工作還缺乏深度思考,系統性還不強。

  2、理論學(xué)習、工作能力和水平有待進(jìn)一步加強。

  3、還沒(méi)能夠充分調動(dòng)個(gè)別班主任的工作積極性。

  總之,回顧一年來(lái)所作的工作和所取得的成績(jì),感到很欣慰!這些成績(jì)歸功于校長(cháng)的正確領(lǐng)導和親自指導;歸功于全體教職工的理解和支持;歸功于全體班子成員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神;歸功于組織和校長(cháng)對我的信任,為我的工作營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,為我提供了發(fā)揮自身優(yōu)勢的舞臺。

  雖然經(jīng)過(guò)我的努力,也取得了點(diǎn)滴成績(jì),但相比之下,我深感自己工作中仍存在不少問(wèn)題和不足,距組織對我的要求還有很大的差距。

  我懇切希望領(lǐng)導多提意見(jiàn)和建議,并給我更多的悉心指導和幫助,在未來(lái)的路上,我將繼續前行、超前謀劃,在明年的工作中積極吸取以往工作的經(jīng)驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。在以后的工作中,本人一定自我加壓,傾情投入,為**中學(xué)的發(fā)展竭盡已力!
 

  第二篇:德育副校長(cháng)個(gè)人工作總結模板

  一、德育工作

  1、加強師德師風(fēng)建設

  搞好學(xué)校的德育工作,離不開(kāi)一支經(jīng)驗豐富、方法獨到的德育工作者隊伍。組織教師學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等,使教師具有高尚的職業(yè)道德和良好的師表風(fēng)范。愛(ài)生樂(lè )教,勤奮工作,勇于創(chuàng )新,樂(lè )于奉獻。全面關(guān)心、愛(ài)護暫時(shí)落后的學(xué)生,杜絕體罰與變相體罰現象。構建平等、民主的師生關(guān)系。

  2、健全德育領(lǐng)導機構,重視班主任工作

  健全德育領(lǐng)導機構。成立了由學(xué)校校長(cháng)、德育副校長(cháng)、德育處主任、教學(xué)點(diǎn)負責人組成的德育工作領(lǐng)導小組。定期召開(kāi)會(huì )議,研究德育工作,負責具體落實(shí)執行。

  重視班主任工作。每學(xué)年初,都要精心挑選班主任,并對班主任進(jìn)行相關(guān)要求,明確班主任工作職責。加強班主任隊伍建設,按時(shí)召開(kāi)班主任例會(huì );狠抓學(xué)生常規管理,把學(xué)生日常行為養成教育放在德育工作的首位,促進(jìn)學(xué)生養成良好行為和衛生習慣。加強校園文化建設,不斷營(yíng)造“文化育人”的校園氛圍,充分利用校園廣播、宣傳欄、標語(yǔ)、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿(mǎn)育人的氣息。培養我校學(xué)生積極向上,團結友愛(ài),文明禮貌的精神風(fēng)貌.培養學(xué)生強烈的責任感和集體榮譽(yù)感。讓德育之花在校園怒放。

  3、嚴格要求自己,以身作則

  作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒(méi)有進(jìn)步,就沒(méi)有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導成員、教育工作者,面對不斷膨脹的知識信息和高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代給我們的教育工作帶來(lái)的新問(wèn)題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹(shù)立良好的形象,才能使工作更好地開(kāi)展,才能更好的服務(wù)于全校師生。

  二、安全工作

  1、加強安全管理,完善管理機制。

  校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重,我始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,強化安全責任意識。居安思危,做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。在校長(cháng)和各處室的支持下,通過(guò)落實(shí)和完善各種規章制度,進(jìn)行嚴格的系統管理,做到:人員進(jìn)出嚴格把關(guān);每月對學(xué)校的安全設施進(jìn)行檢查,排查安全隱患;學(xué)校各項管理措施嚴格到位;學(xué)校安全知識宣傳長(cháng)期堅持。同時(shí)加強與校外力量的合作,基本形成了學(xué)校安全管理制度化、常態(tài)化的格局。

  1、健全安全工作領(lǐng)導小組,明確分工與職責,夯實(shí)安全工作任務(wù)。完善安全制度,明確安全責任。在已有安全制度的基礎上,對安全制度進(jìn)行了修改,做到個(gè)環(huán)節責任清楚,責任到人。

  2、加強安全教育

  堅持利用升國旗或班會(huì ),對學(xué)生進(jìn)行安全教育,并及時(shí)利用校訊通和致家長(cháng)一封信等形式通知家長(cháng),雙方齊抓共管,做好安全教育。

  3、堅持每周抓好“兩會(huì )一活動(dòng)”。即每周抓好班會(huì )晨會(huì )和升旗儀式,加強對學(xué)生紀律養成教育。

  4、堅持每學(xué)期開(kāi)展一次應急避險訓練,提高全體師生的應急避險能力。

  三、衛生工作

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