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庫管員工作個(gè)人總結

工作總結 時(shí)間:2018-02-15 我要投稿
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  庫管員工作個(gè)人總結的開(kāi)展能使庫管員用心思量總結工作當中的得失,不斷地成長(cháng)。以下是小編為大家精心整理的庫管員工作個(gè)人總結,歡迎大家閱讀。

  第一篇:庫管員工作個(gè)人總結

  時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)20XX年慢慢地離我們遠去,20XX年迎面而來(lái),面對眼前回想過(guò)去展望末來(lái),有進(jìn)步的喜悅,也有工作中不足的愧疚,用心思量總結工作當中的得失,在教訓中成長(cháng),為明年的工作計劃做好充分的準備,20XX年總結報告如下。

  我是一名機物料,五金,染料,助劑等物料,儲存,物料領(lǐng)用分發(fā)的管理人員,倉管員我們的工作可用,收,管,發(fā),三個(gè)字來(lái)概括,這三個(gè)字看起來(lái)簡(jiǎn)單,但正真要做到位也不是很容易的事。在工作中一定要保持清晰的頭腦,認真仔細地看好每張單據上的數字,以及根據單據的準確核對好物料,避免發(fā)生100公斤與1000公斤的差錯,所有單據我都二次過(guò)數(一次正常入賬,二次備用復查)。

  公司領(lǐng)導為了培養我們的工作能力和思想素質(zhì),每個(gè)月進(jìn)行一次培訓活動(dòng),我認為很好很有用,能更好地提高我們的工作技能和為誰(shuí)在工作的思想定位。我為了降低倉庫庫存,又做到不斷貨,及時(shí)做好盤(pán)點(diǎn)正確無(wú)誤,把盤(pán)點(diǎn)數據及時(shí)匯報給領(lǐng)導或供應部,及時(shí)采購,及時(shí)做好后勤保障工作,盡量做到發(fā)料不出錯,少發(fā)多次等等……

  每年十二月份要進(jìn)行物料盤(pán)點(diǎn),為了使財務(wù)在核算時(shí)得到正確的數據信息,我積極配合對儲存的物料進(jìn)行準確的盤(pán)點(diǎn),做到正確無(wú)誤。

  公司對我員工十分關(guān)愛(ài),為了豐富員工的業(yè)余生活,不斷地進(jìn)行知識培訓,組織乒乓球比賽,演唱自變歌曲和集體聚餐等活動(dòng)。我們只有齊心協(xié)力,團結奮進(jìn),公司才會(huì )有更高更大的騰飛。

  20XX年工作計劃如下:

  一、團結同事,維護公司利益,不利公司的話(huà)不說(shuō),不利公司的事不做。

  二、注重形象,多參加公司組織的各種活動(dòng),保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  三、多與同事溝通,吸取好的建議,虛心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,在新的一年里多學(xué)習,做到懂得更多做得更好。

  四、爭取在新的一年里工作失誤全年十二個(gè)月少于一次,力爭做到更完善。

  個(gè)人建議:在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中有少量物品已成為呆滯品,長(cháng)期存放在倉庫既占空間又不會(huì )領(lǐng)用,本人建議合理滲用或申請報廢處理。

  第二篇:庫管員工作個(gè)人總結

  倉庫保管員年終工作總結時(shí)間過(guò)得真快,轉眼20XX年即將結束,迎來(lái)的是20XX年新的開(kāi)始,在這期間回顧20XX年的工作,主要有以下幾條:

  一、倉庫保管員的工作

  1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  二、配合車(chē)間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)計劃,負責制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準現場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正。

  三、配合GMP的認證

  1、配合做好了各車(chē)間GMP認證所需大量的調帳工作;2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場(chǎng)整潔,達到了帳、卡、物一致;3、配合化驗中心做好現場(chǎng)核準工作。

  四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區空調機組的維護工作;2、每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;2、負責生命能在我廠(chǎng)合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;4、配合化驗中心的取樣工作;5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。以上為本人工作總結,請領(lǐng)導批評指正。

  第三篇:庫管員工作個(gè)人總結

  我因職位變動(dòng),有幸任職庫區主管。在這期間,庫區配合公司各部門(mén)平穩而有計劃的完成了公司旺季銷(xiāo)售計劃及業(yè)績(jì),在這過(guò)程中,我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多,在此我只淺談兩點(diǎn)

  一、庫區的工作難點(diǎn)

  1、 與往年相比,庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織,廠(chǎng)方到貨后無(wú)法將《入庫程序》完整廷續。(卸貨----驗貨----整理擺放----憑單據“送貨單”、“調拔單”核對產(chǎn)品-----開(kāi)據入庫單----記帳)更談不上什么6S、7S管理。

  2、 到貨頻繁,倉管員無(wú)法及時(shí)完成驗貨,記帳工作。只能做到核對實(shí)物和簡(jiǎn)單的整理

  3、 剛到貨,第二天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產(chǎn)品還在車(chē)上(未辦任何入庫手續)而配送部這邊已在等著(zhù)送貨

  4、 作為倉儲部,連基本的統計員都沒(méi)配置,也就是說(shuō)連最基本的進(jìn)銷(xiāo)存帳都沒(méi)有,這可以談進(jìn)出一致,帳實(shí)相符嗎?更談不上各產(chǎn)品的銷(xiāo)售統計曲線(xiàn)圖及庫存報表、產(chǎn)品流向。

  5、 中華廣場(chǎng)轍場(chǎng)的產(chǎn)品混亂(具目前的核對盤(pán)點(diǎn)清單而言存在以下幾種情況)

  1)、多數產(chǎn)品是整體打包回庫(有的根本就是“****”進(jìn)庫),給有限空間的庫區造成整理擺放難度

  2)、打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單,倉管員無(wú)法識別

  型號,這何為單據與實(shí)物相對應?

  3)、有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四,完全不是一家人

  4)、有的貼了打包單,但核對人員(倉管員)根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝

  5)、有的打包單編號寫(xiě)重,有的連型號都完全錯誤(因為廠(chǎng)里面都沒(méi)有這樣的代碼編號),有的。。。

  6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,貨早都到了客戶(hù)家,到月底財務(wù)才說(shuō)倉庫還未開(kāi)進(jìn)倉單。

  7、配送部因排單失誤或者客戶(hù)因種種原因推遲送貨,庫區人員又再次將拉出的產(chǎn)品成批的拉回倉庫,更有甚者本是分兩車(chē)排單出貨的,卻合并成第二天第一輪的出貨,給庫區早上出貨造成不必要的難度,可倉管員努力備好貨后,這第一輪出貨的產(chǎn)品要在中午一兩點(diǎn)才裝完出車(chē),這工作是在玩游戲嗎?

  8、售后部有時(shí)。。。。說(shuō)是經(jīng)上級領(lǐng)導同意拆原包裝,未經(jīng)庫區人員知曉同意,大膽進(jìn)庫私自拿補件、拆包。。。

  二、庫區管理的盲點(diǎn)

  綜合以上所述,作為庫區主管的我不感到盲然嗎?對庫區的工作談得上管理嗎?從何管理?。。。。。。。。我還是那句說(shuō)臭了的老話(huà):做好各部門(mén)的本職工作(換句話(huà)說(shuō)就是各部門(mén)的崗位職責)就是部門(mén)間最大的配合與協(xié)調!。。。。。。

  再重申:配送部人員從商場(chǎng)打包產(chǎn)品回庫時(shí),配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續,而不是商場(chǎng)同庫管員辦交接手續,中間不能脫節。

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