(三)注重宣傳推廣，強化督導檢查
干部下鄉活動(dòng)以來(lái)，充分運用縣電視臺、《定陶采風(fēng)》報等媒體，開(kāi)辟專(zhuān)欄專(zhuān)版，大力宣傳干部下鄉的相關(guān)情況，營(yíng)造良好的輿-論氛圍。同時(shí)，通過(guò)各級《簡(jiǎn)報》，大力宣傳駐村工作進(jìn)展情況和取得的成效�？h領(lǐng)導小組辦公室共編發(fā)《簡(jiǎn)報》28期，市、縣電視臺播發(fā)動(dòng)態(tài)信息39條。為確�；顒�(dòng)實(shí)效，我們牢固樹(shù)立“抓重點(diǎn)、抓特色、出成果”的意識，加強督促檢查，狠抓分類(lèi)指導，并以文件形式下發(fā)了《督導工作方案》。下鄉干部由縣委統一管理，統一領(lǐng)導，具體日常管理工作由鄉鎮黨委負責。領(lǐng)導小組辦公室下設由9人組成的督導組，采取定期與不定期相結合、普查與抽查相結合、明查與暗訪(fǎng)相結合的方式進(jìn)行督查。先后共組織了8次大規模拉網(wǎng)式督導檢查。據鄉鎮反饋和督導掌握的情況，全縣下派的工作組，都按照市縣要求，做到了吃住在鄉鎮，沒(méi)有“走讀”現象。在市先后組織的13次檢查中，我縣未發(fā)現一起違規違紀現象。同時(shí)，縣領(lǐng)導及活動(dòng)辦公室先后組織召開(kāi)鄉鎮黨委書(shū)記、副書(shū)記和工作組長(cháng)等參加的座談會(huì )、調度會(huì )9次，促進(jìn)了面上工作平衡有序開(kāi)展。
(四)認真調查測評，走訪(fǎng)檢查驗收
根據市“萬(wàn)名干部下鄉”活動(dòng)和檢查驗收培訓會(huì )議要求，我們抽調33名業(yè)務(wù)熟、素質(zhì)高的同志，組成每組由一名正科級領(lǐng)導干部帶隊的11個(gè)檢查組，分赴全縣11處鄉鎮和有關(guān)企事業(yè)單位，對70個(gè)下鄉工作組進(jìn)行檢查驗收，并明確了具體工作任務(wù)和職責要求�？h領(lǐng)導小組辦公室及時(shí)對檢查組成員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，把驗收方案和有關(guān)評價(jià)表格印發(fā)到每一名成員，認真對照學(xué)習，還設計印制了滿(mǎn)意度測評表和調查問(wèn)卷共8000余份，增強了檢查驗收工作的可操作性和準確性。檢查組每到一處，都認真聽(tīng)取工作情況匯報，與下鄉干部和工作點(diǎn)負責人深入交換意見(jiàn)，認真查閱有關(guān)資料，對縣統一印發(fā)的“四簿”使用情況，認真進(jìn)行了檢查調閱，并組織部分老黨員、老干部和群眾代表進(jìn)行座談，聽(tīng)取他們對工作組開(kāi)展“萬(wàn)名干部下鄉”活動(dòng)的反映和意見(jiàn)，發(fā)放調查問(wèn)卷和滿(mǎn)意度測評表，全面了解工作組工作情況。同時(shí)，還通過(guò)個(gè)別走訪(fǎng)，進(jìn)行滿(mǎn)意度測評。在此基礎上，檢查組成員會(huì )商填寫(xiě)綜合評價(jià)表，確�？陀^(guān)公正，真實(shí)準確。檢查驗收結束后，及時(shí)組織召開(kāi)了各檢查驗收組組長(cháng)碰頭會(huì )，逐個(gè)匯報檢查驗收情況，領(lǐng)導小組辦公室認真進(jìn)行梳理匯總。據統計，驗收過(guò)程中全縣共發(fā)放滿(mǎn)意度測評表和個(gè)別調查問(wèn)卷7561份，收回7535份，群眾平均滿(mǎn)意率為96.7%，反映意見(jiàn)建議68條。綜合評價(jià)900分以上的工作組60個(gè)，占85.7%,最低的830分。期間，縣委常委、組織部長(cháng)喬海順同志陪同市督導組巡回督導檢查，確保了檢查驗收工作的順利進(jìn)行。
二、工作成效
(一)有效維護了社會(huì )穩定。工作中，各工作組堅持把解決問(wèn)題貫穿始終，邊查邊改，邊整邊改，不貪大求多，不追求形式花樣，著(zhù)力解決群眾反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題，化解了部分突出矛盾�；顒�(dòng)結束時(shí)，排查的461個(gè)問(wèn)題中，有373個(gè)得到有效解決，77個(gè)因政策或客觀(guān)原因一時(shí)不能解決，并認真向群眾進(jìn)行了說(shuō)服解釋?zhuān)溆?1個(gè)問(wèn)題，全部協(xié)調轉交職能部門(mén)逐步解決，同時(shí)明確了解決時(shí)限和責任人，有效維護了社會(huì )穩定。
(二)培養鍛煉了一批干部。各工作組健全完善工作制度，加強對下鄉干部的管理。絕大多數下鄉干部都能做到顧全大局，嚴格遵守各項規章制度，堅守工作崗位，做到了吃住在鄉、工作在村。不計條件和待遇，風(fēng)里來(lái)、雨里去，聽(tīng)民聲、查民怨、知民苦、解民難，白天深入調研，征求意見(jiàn)，晚上研究問(wèn)題、分析問(wèn)題、制定對策，全身心投入，涌現出一批對群眾有真情、為群眾辦實(shí)事的好典型。比如，駐冉固鎮工作組長(cháng)何啟民、駐仿山鄉工作組長(cháng)賈點(diǎn)玉、駐孟海鎮工作組長(cháng)張同慶等同志，都嚴格按照縣委要求，自覺(jué)遵守各項制度，嚴格管理工作隊員，始終戰斗在工作第一線(xiàn)，發(fā)揮了很好的表率作用。有的工作隊員自己掏腰包慰問(wèn)困難群眾;有的家中親人生病，也無(wú)暇照顧探望;有的自己生病，打著(zhù)吊瓶也不離崗。駐杜堂鄉工作組，在全鄉66個(gè)自然村設立服務(wù)監督臺，把駐村工作人員的照片和電話(huà)號碼公開(kāi)，方便了群眾聯(lián)系和監督。
(三)密切了黨群干群關(guān)系。下鄉干部轉變作風(fēng)，帶著(zhù)對人民群眾的深厚感情工作。換便裝，穿布鞋，深入到群眾當中，堅持雷厲風(fēng)行，講實(shí)話(huà)、干實(shí)事、求實(shí)效，耐心回答群眾提出的問(wèn)題。自覺(jué)做到不擾民、不給基層添負擔，以實(shí)實(shí)在在的成效贏(yíng)得群眾的支持和擁護。下鄉干部嚴謹細致的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)為民的實(shí)際行動(dòng)，樹(shù)立了機關(guān)干部勤儉、自律、務(wù)實(shí)的良好形象，密切了黨群干群關(guān)系。
總體上講，我縣萬(wàn)名干部下鄉活動(dòng)進(jìn)展順利，并取得了顯著(zhù)成效，受到了廣大群眾的擁護和歡迎。但也存在一些問(wèn)題。一是有些工作組沒(méi)有涉及深層次問(wèn)題;二是牽扯到鄉村和有關(guān)企事業(yè)單位負責人的大量精力;三是下鄉干部掌握農業(yè)生產(chǎn)和實(shí)用技術(shù)的較少;四是下鄉干部的作風(fēng)還需要進(jìn)一步轉變等等。這些問(wèn)題在下一批次的活動(dòng)中要認真加以解決。
三、工作體會(huì )
(一)必須加強組織領(lǐng)導。“萬(wàn)名干部下鄉”活動(dòng)涉及面廣，社會(huì )各界廣泛關(guān)注，群眾期望值高，能夠順利開(kāi)展好這項工作，最重要的一點(diǎn)就是各級領(lǐng)導高度重視，切實(shí)加強了對干部下鄉活動(dòng)的領(lǐng)導，高度重視，精心組織，狠抓落實(shí)。
(二)必須取得群眾信任。從一開(kāi)始，就要圍繞解決問(wèn)題這個(gè)中心開(kāi)展工作，下鄉干部要通過(guò)轉變作風(fēng)，撲下身子為群眾辦事，取得群眾信任，才能排查出更多的問(wèn)題、深層次的問(wèn)題，才有可能解決問(wèn)題，解決好了，群眾才能滿(mǎn)意，“萬(wàn)名干部下鄉”活動(dòng)才能取得實(shí)效。
(三)必須嚴肅工作紀律。紀律是執行路線(xiàn)的保證，紀律出戰斗力，紀律出效益。下鄉干部要時(shí)刻注意自己的言行，樹(shù)立良好的機關(guān)干部形象，深入到群眾中去，要將好的作風(fēng)貫徹始終，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地工作。堅持“參與不干預，到位不越位，指導不指揮，幫忙不添亂”。