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企業(yè)安全生產(chǎn)月度總結范文

工作總結范文 時(shí)間:2017-05-27 我要投稿
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  企業(yè)安全生產(chǎn)月度總結的開(kāi)展有利于企業(yè)進(jìn)一步完善要害部位的安全管理規定,狠抓現場(chǎng)安全監督與檢查。下面就隨小編一起去閱讀企業(yè)安全生產(chǎn)月度總結范文,相信能帶給大家啟發(fā)。

  第一篇:企業(yè)安全生產(chǎn)月度總結范文

  建材公司依據集團公司安全l號文件精神,按照建材公司安全l號文件的具體布署認真開(kāi)展工作,重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓和安全標準化兩項基礎工作,不斷完善安全生產(chǎn)責任制和操作規程,修訂完善各分廠(chǎng)作業(yè)規程和一工程一措施,補充了安全標準化考核實(shí)施辦法和細則,進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規定,狠抓了現場(chǎng)安全監督與檢查,經(jīng)全公司上下共同努力,2010年消滅重傷以上事故,堅決杜絕重大事故,鞏固安全培訓和安全質(zhì)量標準化成果,安全質(zhì)量標準化達到安全、文明、清潔生產(chǎn),實(shí)現了年初制定的安全奮斗目標,F將具體工作匯報如下:

  一、強化安全意識,狠抓安全培和安全標準化兩項基礎工作

  20xx年初,一方面對基層五個(gè)分廠(chǎng)的職工進(jìn)行集中與分散相結合的安全培訓,為此公司下發(fā)安全培訓文件,并且專(zhuān)門(mén)聘請培訓教師,側重培訓全民工、集體工、臨時(shí)工的安全知識及自我保安意識,進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習了安全生產(chǎn)責任制、操作規程和作業(yè)規程。另一方面對建材公司副科以上干部32人在集團公司的安培中心進(jìn)行安全資格培訓。通過(guò)兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識。同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感。

  二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的操作規程進(jìn)行完善,重點(diǎn)修訂了包裝材料廠(chǎng)的消防應急救援預案和石材廠(chǎng)的山場(chǎng)掌子面開(kāi)采及火藥庫的安全生產(chǎn)應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位操作。標準進(jìn)行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。之后又對建材公司的安全標準化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補充修改,增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分數,細化安全標準化扣分標準,使安全標準化考核結果與管理人員當月獎金掛鉤,這不僅充分調動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現獎勤罰懶;三月初,為了貫徹落實(shí)公司3月1日干部大會(huì )精神,增強領(lǐng)導抓安全工作的責任心,改變工作作風(fēng),經(jīng)建材公司董事會(huì )研究決定,公司領(lǐng)導對基層實(shí)行分工負責制,每天在基層單位工作6小時(shí)以上,公司領(lǐng)導下沉一級分工流動(dòng)參加基層單位安全辦公會(huì )議,同時(shí)要求基層單位的領(lǐng)導也下沉一級參加車(chē)間、班組的安全會(huì )議,經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)踐,收效明顯,避免形式主義,及時(shí)掌握生產(chǎn)一線(xiàn)安全生產(chǎn)狀況,確保深、嚴、細寥地抓好安全工作。四月份,依據集團公司總經(jīng)理辦公會(huì )議精神,結合建材公司實(shí)際情況,下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強作業(yè)規程和安全措施貫徹規定的通知,通知中重點(diǎn)強調修改完善作業(yè)規程的要求及目的。在公司領(lǐng)導及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導下,經(jīng)基層各分廠(chǎng)共同努力,使各單位的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

  二、牢固樹(shù)立安全第一思想,狠抓安全標準化管理

  年初至今,建材公司黨政領(lǐng)導帶領(lǐng)機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、財務(wù)部、勞動(dòng)人事部、武?萍肮(huì )對基層各單位進(jìn)行十次安全標準化檢查,下發(fā)安全標準化檢查通報10份,共查出安全隱患226起,當即整改l72起,一周內整改6起,一個(gè)月內整改完畢8起;安全生產(chǎn)技術(shù)部對基層單位安全檢查32次,安全生產(chǎn)技術(shù)部與武?坡(lián)合檢查5次,安全生產(chǎn)技術(shù)部與工會(huì )、安全網(wǎng)員及職工代表進(jìn)行安全視察2次,累計查出安全隱患l35起,并做到了有效整改。檢查過(guò)程中共下達事故隱患整改通知書(shū)4份,通報批評3個(gè)單位,違章罰;款XXg以上的3人,違章罰款l000元以上的5人;在6月份和9月份的¨安全生產(chǎn)活動(dòng)月¨中,建材公司按集團公司¨安全生產(chǎn)月¨的文件精神,制定了活動(dòng)方案,基層單位也認真開(kāi)展安全勞動(dòng)競賽。建材公司工會(huì )、共青團在¨安全生產(chǎn)活動(dòng)月”中共計張貼安全標語(yǔ)156條,安全條幅48條,致職工及家屬安全信520封。ll月22日由工會(huì )和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦建材公司普法安全知識競賽,比賽使職工安全知識得到豐富,安全意識得到提升。

  通過(guò)公司的安全標準化檢查及機關(guān)各部室的抽查,使基層各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了衫制度有落實(shí),責任有落實(shí),人人事事查隱患,人人事反三違,人人事事保安全的良好局面。另外,基層各單位根據企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行安全必要投入,石材廠(chǎng)進(jìn)行土毛剝離,全年剝離量達5萬(wàn)立方米,投入資金20余萬(wàn)元。石材廠(chǎng)火藥庫增設紅外線(xiàn)報警儀,增加一名經(jīng)濟警察并設專(zhuān)職主任和經(jīng)濟警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員,并且對兩條隧道窯進(jìn)行安全大修。給煤矸石制品廠(chǎng)投入l4萬(wàn)元,徹底解決了特種設備吊車(chē)多年存在的安全隱患。包裝材料廠(chǎng)增設消防自動(dòng)給水系統,完善消防設施。通過(guò)必要的安全投入,安全隱患明顯減少,使安全工作得以保障。

  三、突出要害部位管理,安全標準化再上新水平。

  在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時(shí),我們時(shí)刻把石材廠(chǎng)的火藥庫防爆炸,墻材公司的矸石山取料,煤矸石制品廠(chǎng)的特種設備吊車(chē)的使用與管理,包裝材料廠(chǎng)的防火作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理,我們先完善了要害部位生產(chǎn)應急救援預案,并把此預案進(jìn)行全員貫徹,之后我們對要害部位安全生產(chǎn)責任制進(jìn)一步落實(shí),并且對要害部位進(jìn)行專(zhuān)項檢查達l0次,并且對包裝材料廠(chǎng)生產(chǎn)應急救援預案-y-3月份進(jìn)行演練,l2月份對消防自動(dòng)給水系統又進(jìn)一部完善。進(jìn)入第四季度,集團公司開(kāi)展決戰活動(dòng),建材公司積極響應上級指示精神,在決戰四季度活動(dòng)中,針對石材廠(chǎng)山場(chǎng)掌子面及火藥庫的要害部位,公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門(mén)專(zhuān)職安檢員到石材廠(chǎng)監督、指導工作。確保要害部位安全無(wú)事故。

  20xx年我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但我們必須清醒地認識到在安全管理中還存在一定的漏洞,與鐵煤集團公司的要求還存在差距.在安全管理上還有鞍靜不到位的地方,安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不夠、職工的安全意識不強、安全監督檢查力度不夠。例如,包裝材料廠(chǎng)的消防給水系統和水箱制作,公司已三令五申加快辦理,但包裝材料廠(chǎng)卻一推再推,遲遲落不到實(shí)處,這說(shuō)明我們的安全防范意識不強,從嚴治廠(chǎng)的力度不夠,這一事例足以說(shuō)明建材公司要做好安全工作還是一個(gè)長(cháng)期艱巨的任務(wù)。

  在集團公司正確領(lǐng)導下、全公司上下齊心努力,本著(zhù)真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階,安全標準化管理會(huì )上新水平,職工的自我保安意識一定會(huì )有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,建材公司的安全標準化工作一定會(huì )做的更完美。

 

  第二篇:企業(yè)安全生產(chǎn)月度總結范文

  20xx年,**集團公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規,嚴格管理,扎實(shí)工作,在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jì),F對一年來(lái)的工作總結

  一、20xx年安全情況

  20xx年,集團公司所屬各單位均實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標:無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)直接經(jīng)濟損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類(lèi)小事故及事故險情xxxx,直接經(jīng)濟損失3.xxxx元。其中:**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險情,直接經(jīng)濟損失1.xxxx元;**發(fā)生xxxx小事故,直接經(jīng)濟損失1.xxxx元;*發(fā)生xxxx小事故,直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。這xxxx事故及險情分別是:

  1、元月7日,**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經(jīng)濟損失1.xxxx元。

  2、4月29日,**5t龍門(mén)吊大車(chē)被風(fēng)吹出軌道,發(fā)生險情,未造成直接經(jīng)濟損失。

  3、5月6日,**5t臺架機房著(zhù)火,造成直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。

  4、6月13日,**17#庫上高機坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。

  5、7月22日,*501輪對外作業(yè)時(shí),被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。 6、9月17日,**25t汽車(chē)吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側翻,造成直接經(jīng)濟損失1.xxxx元。

  二、20xx年安全工作回顧

  (一)、明確安全目標,落實(shí)安全責任。

  3月3日,集團公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議,確定了安全生產(chǎn)的“三無(wú)”目標(即:無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)一次性直接經(jīng)濟損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故),明確了安全生產(chǎn)及設備管理的八項任務(wù)(即:加強學(xué)習,提高認識;明確職責,落實(shí)責任;廣泛發(fā)動(dòng),開(kāi)展活動(dòng);搞好教育,培訓到位;加強檢查,整改到位;完善制度,夯實(shí)基礎;現場(chǎng)管理,監督到位;更新改造,全面完成)。在會(huì )上,集團公司董事長(cháng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。

  (二)、強化現場(chǎng)管理,杜絕“三違”現象。

  按照《**港碼頭作業(yè)現場(chǎng)管理規定》,集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監督人員在現場(chǎng),“三違”現象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題也能及時(shí)得以解決,確保了現場(chǎng)作業(yè)安全有序,有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續堅持雙休日、長(cháng)假日領(lǐng)導帶班值班和碼頭巡查制度,促進(jìn)了全港的安全工作。

  (三)、加強安全檢查,查找事故隱患。

  今年,集團公司組成安全檢查組開(kāi)展了xxxx全港安全大檢查,還多次進(jìn)行其它安全專(zhuān)項檢查。一是在長(cháng)假節前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節、五一、國慶節前,集團公司進(jìn)行了規模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對*季節變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來(lái)前,開(kāi)展了安全專(zhuān)項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進(jìn)行了更為仔細和深入的檢查,將檢查的情況進(jìn)行通報,并落實(shí)整改責任人和整改時(shí)間。

  (四)、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究部署專(zhuān)項工作。

  2月1日,召開(kāi)春節前安全工作會(huì ),傳達上級有關(guān)文件精神,布置了春運期間的安全工作。

  5月11日,集團公司在**召開(kāi)安全現場(chǎng)會(huì ),傳達學(xué)習了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,對**發(fā)生的龍門(mén)吊出軌和5t臺架機房著(zhù)火事故進(jìn)行了通報,要求各單位認真吸取教訓,引以為戒,居安思危,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

  5月26日,集團公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案,布置了活動(dòng)開(kāi)展的相關(guān)工作。

  6月9日,集團公司召開(kāi)防汛、防暑降溫工作會(huì ),對抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。

  8月5日,召開(kāi)關(guān)于安全費用提取和使用的專(zhuān)題會(huì ),傳達學(xué)習了荊安監[20xx]30號文件,并要求各單位按文件精神規*安全費的提取和使用。

  (五)、開(kāi)展各項安全活動(dòng),提高全員安全意識。

  在六月份開(kāi)展了主題為“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng);在元到十月期間組織開(kāi)展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動(dòng);在七月份開(kāi)展了以學(xué)習安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。各項活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結、有成效。全港上下?tīng)I造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作。

  (六)、加強設備管理,為安全生產(chǎn)提供保障。

  今年,為了進(jìn)一步加強重點(diǎn)設備日常潤滑保養工作,按照集團公司董事長(cháng)**在工作會(huì )上提出的要求,**、**等設備重點(diǎn)單位建立并完善了設備運行監控和潤滑管理系統,有效地保障了設備的安全運行。集團公司繼續嚴格執行《設備管理辦法》和《重點(diǎn)設備管理規定》,全面完成了年初制定的設備更新改造和修理計劃。

  (七)、加大安全投入,改善設備安全狀況。

  今年,集團公司對設備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續加大。全年較大項目有:

  1、**40t臺架回轉支承更新。

  2、**5003浮吊修理。

  3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

  4、**十二碼頭增設消防安全設施。

  5、**對港區鐵路危險貨物作業(yè)聘請專(zhuān)門(mén)機構進(jìn)行安全評價(jià),并完善相關(guān)安全設施。

  6、*輪主副機部分配件更新。

  7、**公司三碼頭躉船修理。

  盡管我們在安全生產(chǎn)和設備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績(jì),但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂(lè )觀(guān),設備管理工作還存在不足。主要表現在:一是,一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現,其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍,未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著(zhù)一些盲點(diǎn),有待深入研究和進(jìn)一步加強管理。二是,由于*設備欠帳太多,老化狀況難以從根本上得到解決,對全港的安全生產(chǎn)及設備管理帶來(lái)了較大的困難。同時(shí),今年制定的設備運行監控和潤滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。

  20xx年將是****集團公司加快建設和加速發(fā)展的一年,同時(shí)也將是集團公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力,知難而進(jìn),為*的安全穩定作出應有的貢獻。

 

  第三篇:企業(yè)安全生產(chǎn)月度總結范文

  安全工作是事關(guān)國家、社會(huì )、家庭、個(gè)人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,安全立法與責任追究制度的構建出臺,是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍。在這個(gè)正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在20XX年中,我們在加強各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好局面。

  20XX年中,針對我公司的具體實(shí)際,我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:

  一、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。

  今年以來(lái),在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過(guò)具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠(chǎng)一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現身說(shuō)法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊工種(如行車(chē)、電工、氧割焊補等)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓、考試,從而使員工的安全觀(guān)念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)性作用。

  二.根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。

  鑄造行業(yè)季節性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調整時(shí)間,充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水,保正車(chē)間員工飲用。在天氣特熱時(shí),公司還派出專(zhuān)車(chē)去購買(mǎi)西瓜,分發(fā)到車(chē)間班組。多年來(lái),我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

  三.根據生產(chǎn)實(shí)際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面。

  安全戰略是我公司的首要戰略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有:一是日趨復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統觀(guān)念的不適應;二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進(jìn)一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗時(shí),學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新,我們的安全工作整體上是平穩的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

  1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車(chē)間周一安全例會(huì )和班組每天早晨的安全講話(huà),做到了警鐘長(cháng)鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念贏(yíng)得市場(chǎng),取勝市場(chǎng)。

  2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現一次處罰100-200元等,我們的指導思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來(lái)保證生產(chǎn)安全。通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規章制度進(jìn)行有效的驗證,使常規安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場(chǎng),做到了“三個(gè)結合”,即:白天查與夜晚查相結合,生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結合,重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結合,堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,并及時(shí)通報,20XX年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴重違章1起,一般違章4起,在員工中樹(shù)立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限,要想全面監控安全生產(chǎn)全過(guò)程是不現實(shí)的,在督導質(zhì)量上嚴格落實(shí)規章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過(guò)安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動(dòng)認識錯誤,寫(xiě)出檢查接受處理。公司借各類(lèi)安全活動(dòng),以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復查,以復查督整改,從而全面系統的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

  4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程。“安全生產(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實(shí)負起安全責任,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  四、強化安全意識,狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

  20XX年初,我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的安全操作規程、各級各類(lèi)人員的安全職責進(jìn)行了完善,重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車(chē)間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進(jìn)行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監機構進(jìn)行安全資格培訓。通過(guò)兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感,使各單位的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

  五、牢固樹(shù)立安全第一思想,狠抓安全標準化管理

  我公司在縣安監局、經(jīng)信局等職能部門(mén)的具體指導下,于9月份開(kāi)始在公司推行安全標準化創(chuàng )建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類(lèi)人員的安全職責等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執行,使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng )建活動(dòng)中,公司投資近10萬(wàn)元經(jīng)費,添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過(guò)公司的安全標準化檢查及車(chē)間部室的抽查,使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實(shí),責任有落實(shí),人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。

  昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。20XX年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問(wèn)題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監督檢查力度?傊,在上級領(lǐng)導的指導下,全公司上下齊心努力,本著(zhù)真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階,安全標準化管理會(huì )上新水平,職工的自我保安意識一定會(huì )有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會(huì )做的更完美。

  


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