房地產(chǎn)上半年總結的開(kāi)展能使房地產(chǎn)人員注重工作的質(zhì)量，不斷地總結出問(wèn)題應對的經(jīng)驗。以下是小編為大家精心整理的2017房地產(chǎn)上半年總結，歡迎大家閱讀。

　　2017房地產(chǎn)上半年總結一

　　上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我局以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認真貫徹了市委經(jīng)濟工作會(huì )議和全省建設工作會(huì )議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心，突出體制創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，強化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能，加強內部管理，兩個(gè)文明建設協(xié)調發(fā)展，為民辦實(shí)事工程穩步推進(jìn)，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協(xié)力。

　　1—6月份全局實(shí)現收入1619.01萬(wàn)元，其中非獨立核算單位完成973.51萬(wàn)元，占全年計劃的64.99%，獨立核算單位完成645.5萬(wàn)元，占全年上繳計劃的50.83%。各項經(jīng)濟指標都實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半�，F將上半年工作總結如下：

　　一、強化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟生機勃勃

　　房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續、快速發(fā)展，我局上半年從三個(gè)方面強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。

　　(一)加強了宏觀(guān)調控，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資穩步增長(cháng)

　　上半年，我局認真貫徹國務(wù)院18號文件，加大了宏觀(guān)調控的力度。

　　一是初步建立了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信用檔案系統，對各開(kāi)發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行了認真監控。

　　二是加強了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷(xiāo)了一批沒(méi)有開(kāi)發(fā)業(yè)績(jì)，群眾投訴多的違規企業(yè)。

　　三是加強房地產(chǎn)項目的監控，引導了正確的投資方向。1—6月，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)現快速運行的良好態(tài)勢，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資穩步增長(cháng)，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成8.9億元，較上年同期增長(cháng)13%，商品房施工面積168萬(wàn)平米，較上年同期增長(cháng)5%;商品竣工面積20萬(wàn)平米，同比增長(cháng)7%;商品房空置率較去年有所降低，控制在15%以?xún)�，商品房開(kāi)發(fā)投資結構進(jìn)一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　(二)加強了市場(chǎng)引導，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍

　　上半年，我局著(zhù)重在加強市場(chǎng)引導，在開(kāi)放搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫。

　　一是加強了商品房預售管理，嚴格按規定發(fā)放預售許可證，規范銷(xiāo)售行為。上半年共頒發(fā)商品房預售許可證17份，辦理商品房預售合同備案1648份。

　　二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。

　　三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類(lèi)房地產(chǎn)交易手續。1—6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉讓手續3065起，面積21.9萬(wàn)平米，成交金額達1.85億元。其中商品房轉讓1315套面積9.7萬(wàn)平米，成交金額1.2億元;二級市場(chǎng)轉讓1750套，面積12.2萬(wàn)平米，成交金額0.65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續3330起，抵押面積47.36萬(wàn)平米，抵押價(jià)值近4億元。其中現房抵寸甲1380起，面積34.39萬(wàn)平米，抵押價(jià)值2.7億元;期房抵押1950起，面積12.97萬(wàn)平米，抵押價(jià)值1.3億元，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍。

　　(三)加強了行業(yè)指導，物業(yè)管理社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大

　　上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會(huì )，加強物業(yè)管理行業(yè)指導力度。

　　一是指導了香雪苑、樂(lè )仙山莊、華寧花園等知名樓盤(pán)召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì )，取得了良好反響。

　　二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬(wàn)，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。

　　三是與建設部深圳培訓中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大，1—6月份，全市物業(yè)管理面積達410萬(wàn)平米，較去年全年增長(cháng)20%，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1208萬(wàn)元，較去年全年增長(cháng)15%，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。

　　二、加強內部管理和經(jīng)營(yíng)，局內經(jīng)濟大幅增長(cháng)

　　年初局與下屬單位簽訂了目標管理責任書(shū)，各單位將任務(wù)層層分解，由于局屬各單位目標明確，措施得力，局內經(jīng)濟大幅增長(cháng)。

　　(一)直管公房經(jīng)租方面

　　市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采取市場(chǎng)運作的方式積極開(kāi)展拍租議租，1—6月份實(shí)現房租收入264.49萬(wàn)元，其他收入2.37萬(wàn)元，非住宅拍、議租14.47萬(wàn)元，合計收入281.33萬(wàn)元，占年計劃任務(wù)的50.7%，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。

　　(二)白蟻防治方面

　　市白蟻防治所堅持以防為主，防治結合的方針，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，加班加點(diǎn)，超負荷工作。1—6月份，完成白蟻預防施工面積88.78萬(wàn)平米，辦理白蟻預防手續面積104.74萬(wàn)平米，預防收入高達160萬(wàn)元，滅治收入6.4萬(wàn)元，合計166.4萬(wàn)元。占全年經(jīng)濟任務(wù)的81%，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟增長(cháng)排位第一。

　　(三)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面

　　調整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導班子，選調了懂經(jīng)濟、會(huì )管理的優(yōu)秀人才負責公司的全面工作，加大處理公司遺留問(wèn)題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬(wàn)元，大大減少了公司的負債壓力，為下半年重啟新開(kāi)工項目奠定了基礎。

　　(四)房產(chǎn)權屬交易方面

　　市房產(chǎn)交易與權屬登記管理處堅持以產(chǎn)權管理為基礎，以市場(chǎng)管理為核心，以房產(chǎn)測繪為重點(diǎn)，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡(jiǎn)化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。

　　1—6月份共辦理房屋初始登記314戶(hù)，變更登記143戶(hù)，房屋轉移登記3750起，房屋他項權利登記3166起，共頒發(fā)房屋所有權證4035本，房屋他項權利登記1373本;共完成測繪圖紙636棟102.55萬(wàn)平米，提供測繪圖紙利用4250份;共整理新發(fā)證檔案4217卷，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實(shí)現規費收入477萬(wàn)元，占年度任務(wù)的72%，其中行政事業(yè)性收入103萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費368萬(wàn)元，場(chǎng)地租金5萬(wàn)元，其他收費1.9萬(wàn)元，實(shí)現了經(jīng)濟收入大幅提高。

　　(五)拆遷服務(wù)方面

　　市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點(diǎn)工程——燕泉河改造治理工程，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規的拆遷速度在短短一兩個(gè)月內共完成拆遷補償安置118戶(hù)，拆遷面積7022平米，占應拆遷面積的57.6%，實(shí)現拆遷服務(wù)收入13萬(wàn)元，創(chuàng )造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領(lǐng)導和廣大被拆遷戶(hù)的高度好評。

　　(六)置業(yè)擔保方面

　　市置業(yè)擔保中心在人員少工作量大的情況下，領(lǐng)導班子動(dòng)腦筋，想辦法為公司謀發(fā)展，克服種種阻力，積極開(kāi)展了非住宅承租權競租活動(dòng)，大力拓展了與市住房中心和中國銀行等金融機構的聯(lián)系。1—6月份共完成收入205萬(wàn)元，占年計劃的50.6%，其中房租收入173萬(wàn)元，擔保收入32萬(wàn)元，基本上確保了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。

　　(七)傳媒廣告萬(wàn)面

　　市恒源傳媒發(fā)展有限責任公司以活動(dòng)為載體，精心打造恒源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實(shí)施了二十集電視連續劇《藍色之夢(mèng)》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作，并啟動(dòng)了“購房者學(xué)院”活動(dòng)，打造了恒源資訊服務(wù)平臺。1—6月份公司共完成經(jīng)營(yíng)收入65萬(wàn)元，上交利潤11.2萬(wàn)元，收入較上年同期有較大增長(cháng)。

　　(八)酒店管理方面

　　市御泉大酒店以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏(yíng)得了廣大客戶(hù)對酒店的認同，先后做好市人大二屆五次會(huì )議和“五·一”黃金周等重大接待任務(wù)。1—6月份共實(shí)現主營(yíng)業(yè)收入1460萬(wàn)元，上交稅金75萬(wàn)元，上繳局利潤425萬(wàn)元，順利完成了上半年的上繳任務(wù)。局工程科完成了酒店竣工驗收，申報省、市優(yōu)良工程，開(kāi)展了工程內部審計，共減審工程款760余萬(wàn)元，堵住了酒店工程造價(jià)的黑洞。

　　(九)物業(yè)管理服務(wù)方面

　　市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚，缺少啟動(dòng)資金的情況下，不斷強化內部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的物管形象，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌，先后承接了“五嶺花園”、“特產(chǎn)大廈”、“移動(dòng)小區’’等大型住宅小區的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。1—6月份完成物業(yè)管理收入25.08萬(wàn)元，實(shí)現了贏(yíng)利。

　　三、為民辦實(shí)事工程穩步推進(jìn)

　　今年，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮最低收入家庭廉租住房建設，列入了為民辦9件實(shí)事的重要內容，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮最低收入家庭廉租住房建設的主管部門(mén)，高度重視這兩項工作。成立了以局長(cháng)袁順友同志任組長(cháng)，分管局領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)責任單位為成員的領(lǐng)導小組，具體負責這兩項工作的貫徹落實(shí)。

　　(一)城市房屋拆遷工作方面

　　1、深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。

　　一是報請政府常務(wù)會(huì )議研究通過(guò)出臺了《郴州市城鎮房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補償和安置，國家直管公房拆遷補償安置以及拆遷補償安置資金使用監督等方面做了明確規定，把保護被拆遷人合法權益和保障城市建設較好地結合起來(lái)，體現了地方特色。

　　二是嚴格拆遷許可證的發(fā)放，對申請城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實(shí)可行的拆遷計劃和拆遷方案，提交相關(guān)證明文件，才能頒發(fā)拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項目5個(gè)，房屋拆遷面積3.9萬(wàn)平米。

　　2、嚴格資金監控程序，切實(shí)維護被拆遷人的利益。

　　為防止拆遷補償安置資金不足或將拆遷補償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶(hù)補償安置資金不落實(shí)、不到位，我局嚴格了資金監控程序。

　　一是嚴格補償安置資金的審核，嚴把資金到位關(guān)。我局在頒發(fā)拆遷許可證時(shí)，要求必須專(zhuān)戶(hù)存儲補償安置資金，即先到金融機構存入補償安置總資金的60%以上，作為監控資金，由拆遷管理部門(mén)、拆遷人和金融機構三方監控。監控不到位的，我局也堅決不辦理拆遷許可證，不批準實(shí)施拆遷。

　　二是在補償安置資金存儲和使用上不流于形式。拆遷資金監控制度剛開(kāi)始執行時(shí)，出現了一定阻力，一些開(kāi)發(fā)建設單位找領(lǐng)導打招呼、批條子，請求不設立監控專(zhuān)戶(hù)，面對這種情況，雷市長(cháng)給予了有力支持，并明確指示監控資金任何開(kāi)發(fā)建設單位到必須存儲，天王老子也不例外，正是由于分管市領(lǐng)導的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實(shí)行資金監控制度以來(lái)，共監控資金1318萬(wàn)元，保證拆遷安置資金的到位。

　　3、加大查處違規拆遷行為力度，積極穩妥推動(dòng)拆遷工作。

　　一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調查處理，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視，派出專(zhuān)人前往嘉禾進(jìn)行調查，指導嘉禾認真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現的更大漏洞，維護房產(chǎn)主管部門(mén)的權威。

　　二是在全市開(kāi)展了拆遷執法大檢查，通過(guò)對全市143個(gè)項目的檢查，查處違規拆遷行為4起，視情節輕重，按《城市房屋拆遷管理條例》規定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光。

　　三是認真做好被拆遷的信訪(fǎng)上訪(fǎng)工作。上半年，共接待信訪(fǎng)上訪(fǎng)10余起，由于回復及時(shí)，處理得當1—5月份無(wú)一人因房屋拆遷問(wèn)題進(jìn)京到省上訪(fǎng)，有效的維護了社會(huì )穩定和拆遷當事人的合法權益。

　　(二)在廉租住房建設方面

　　1、做好了建立和實(shí)施我市城鎮最低收入家庭廉租住房保障制度準備工作。

　　一是我局會(huì )同市財政局、法制辦等有關(guān)單位對上海、廈門(mén)、長(cháng)沙、岳陽(yáng)、常德等地進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習，并參照各地經(jīng)驗，結合我市實(shí)際，及時(shí)向市政府提交《關(guān)于建立郴州市城鎮最低收入家庭廉租住房保障體系的意見(jiàn)》，為建立我市城鎮最低收入家庭廉租住房保障爭取政策、資金支持。

　　二是根據國家五部(局)和省五廳(局)《城鎮最低收入家庭廉租住房管理辦法》，結合我市實(shí)際，草擬了《郴州市城鎮最低收入家庭廉租住房管理辦法》，現各相關(guān)部門(mén)已會(huì )簽完畢，待政府常務(wù)會(huì )討論通過(guò)出臺。

　　2、開(kāi)展了細致地調查摸底工作，為制定我市廉租住房政策提供依據。

　　召開(kāi)了全市廉租住房調查摸底會(huì )議，通過(guò)全市中心城區58個(gè)社區居委會(huì )對全市城區最低收入家庭及其住房狀況進(jìn)行了調查摸底，市城區現有城鎮最低收入家庭4582戶(hù)，10647人，其中無(wú)房戶(hù)668戶(hù);人均居住面積低于12平米，1316戶(hù)，其中人均居住在10平米以下的198戶(hù)，這些詳實(shí)的數據，為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設工作提供了決策依據。

　　3、召開(kāi)了政府專(zhuān)題會(huì )議，解決了廉租住房建設中存在的困難。

　　6月23日下午，我局報請市政府同意，在市政府818會(huì )議室召集相關(guān)單位主要負責人召開(kāi)了廉租住房專(zhuān)題會(huì )議，由于我局匯報充分，會(huì )議取得了圓滿(mǎn)成果，會(huì )議對我市廉租住房地建設規模、資金來(lái)源、政策優(yōu)惠都給予了明確，為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設奠定了基礎。

　　四、以人為本，加強精神文明建設