財務(wù)管理上半年工作總結及下半年計劃的進(jìn)行是為了充分發(fā)揮財務(wù)管理在單位管理中的核心作用。下面是小編推薦給大家的財務(wù)管理上半年工作總結及下半年計劃，希望大家有所收獲。
第一篇：財務(wù)管理上半年工作總結及下半年計劃
一、工作落實(shí)情況。
(一、)組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一，我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習，其中包括人事教育、安全法、會(huì )計基礎知識，法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習等。通過(guò)學(xué)習，使我部門(mén)員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時(shí)性，人事教育培訓的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。
人們常說(shuō)，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定執行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉變了他們的工作態(tài)度，調動(dòng)了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險五金的繳納工作。
上半年，我部門(mén)在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬(wàn)緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會(huì )和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房和從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫療報銷(xiāo)和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。
(三) 積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展，不是哪一個(gè)部門(mén)的事，而是每一個(gè)員工的事情。因此，我部門(mén)積極響應行內的號召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶(hù)均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。
特別是失地保險資金的收取上，我部門(mén)更是積極響應，將收回的失地保險資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全。車(chē)輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車(chē)輛，定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴格按照行規和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē)，確保了我行的車(chē)輛安全和人身安全。
資金票款方面，我部門(mén)資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進(jìn)行資金調撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，及時(shí)使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監控，注意資金異常動(dòng)向，及時(shí)反饋及時(shí)報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。
總之，我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習實(shí)踐，對安全知識以及安全意識都有顯著(zhù)提高，從而保證了我行各項工作的安全開(kāi)展，得到了上級以及各級部門(mén)的認可。
(五) 充分聽(tīng)從行領(lǐng)導的安排調度，使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。
我部門(mén)在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在財務(wù)制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開(kāi)支，并也初見(jiàn)成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市，來(lái)人來(lái)客相對比較多，為了節約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實(shí)惠的地方，讓客人住著(zhù)既舒服也讓我行費用開(kāi)支得到了節儉。
在用車(chē)方面，嚴格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē)，盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。
二、下一步工作打算。
(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營(yíng)造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
(2) 合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶(hù)率。
(3) 以人為本，努力狠抓部門(mén)隊伍建設以及思想道德建設。通過(guò)學(xué)習、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想，解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。
(4) 加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合，努力完成支行下達的各項指標任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。
(5)加強部門(mén)員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習，以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。
總之，上半年的工作雖取得一定得成績(jì)，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長(cháng)避短，總結經(jīng)驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒，但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!
第二篇：財務(wù)管理上半年工作總結及下半年計劃
一、大力組織存款，存款穩步增長(cháng)
面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng )新意識，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性，促進(jìn)了存款穩步增長(cháng)，一是實(shí)施存款“大戶(hù)公關(guān)戰略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì )“大戶(hù)功關(guān)戰略”的真正含意，全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調查，找尋有價(jià)值的客戶(hù)信息。成立“大戶(hù)攻關(guān)小組”同時(shí)設立了信息獎，在取得信息的基礎上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著(zhù)。同時(shí)，我們在穩定老客戶(hù)的基礎上，定點(diǎn)定人開(kāi)展切實(shí)可行的上門(mén)服務(wù)活動(dòng)，以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設，靠?jì)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶(hù)，工作中嚴格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細、做到家、做到位，按照規范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規范報務(wù)行為，切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。
二、加強信貸管理，確保資產(chǎn)安全
信貸工作是信用社實(shí)現效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章，不斷創(chuàng )造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。從年初開(kāi)始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)的標準，我社組織客戶(hù)經(jīng)理認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)培養客戶(hù)經(jīng)理的“四種意識”營(yíng)銷(xiāo)意識、風(fēng)險意識、責任意識、法律意識，對所有貸款資料進(jìn)行檢查，對手續不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴格貸款發(fā)放程序、嚴格手續、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內容來(lái)抓20xx財務(wù)上半年工作總結。完善了貸款審批制度，嚴格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規范化、程序化，堵截了違規貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴格按照聯(lián)社的規定程序辦理，實(shí)行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。
在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數。我社要求客戶(hù)經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對當月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書(shū)，對發(fā)現苗頭不對的貸款及時(shí)上報信貸管理小組，形成書(shū)面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶(hù)摸底排查，摸清貸款底數，要求客戶(hù)經(jīng)理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶(hù)經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶(hù)經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶(hù)經(jīng)理責令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費。同時(shí)對貸款第一責任人進(jìn)行追究，嚴重者上報聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過(guò)全體客戶(hù)經(jīng)理的共同努力，切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。
三、強化內控制度建設，做好會(huì )計出納工作
1、建立健全各項規章制度，確保內部管理工作規范化。做好內控管理，首要因素是加強會(huì )計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習。根據聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求，結合我社案件防控季度排查工作的開(kāi)展和內部工作的實(shí)際情況，繼續組織內勤人員重點(diǎn)學(xué)習《會(huì )計基礎工作規范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì )計出納文件精神，每人一本學(xué)習筆記，定期不定期進(jìn)行檢查，充實(shí)了全體內勤人員的業(yè)務(wù)知識，提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問(wèn)題，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過(guò)學(xué)習，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。
2、加強財務(wù)管理，努力增收節支，提高經(jīng)濟效益。在財務(wù)開(kāi)支方面，我社根據聯(lián)社文件精神，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，嚴格按照聯(lián)社規定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支，掌握在標準之內。嚴格執行主任“一支筆”制度，確保各項開(kāi)支合規、合法，經(jīng)得起各部門(mén)檢查。
3、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機，開(kāi)展好風(fēng)險排查工作。東郭信用社認真貫徹落實(shí)各級案件專(zhuān)項治理工作會(huì )議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅持以人為本，扎實(shí)有效的開(kāi)展風(fēng)險排查活動(dòng)。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導小組，認真學(xué)習、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動(dòng)方案，針對東郭信用社的工作實(shí)際，制定了操作性強的實(shí)施方案。學(xué)習階段，認真學(xué)習了會(huì )計出納、結算、信貸管理、安全保衛等應知應會(huì )的知識，同時(shí)和內控管理工作及近年來(lái)發(fā)生的案件相結合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。
4、加強業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應當前金融行業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。
四、高度重視，做好“三防一保”工作
在安全保衛方面，我們按照“預防為主、確保重點(diǎn)、保障安全”的方針，堅持“常年抓、抓常年”的指導思想，強化防范，增強責任，認真學(xué)習農村信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所“一日安全工作法”，實(shí)現了20nn年上半年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故，確保了人身和資金的安全。一是加強夜晚值班人員安全意識教育。值班、守庫人員按時(shí)到崗，對值班期間需要檢查的項目認真檢查，及時(shí)登記安全保衛登記簿，責任清楚。二是落實(shí)安全保衛目標責任制。堅決實(shí)行“一把手”負責制，并抓好“聯(lián)防”工作
五、下半年工作計劃
1、加強對員工的政治思想素質(zhì)教育，提高思想覺(jué)悟，促進(jìn)員工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設信合文化，構建和諧信用社。
2、大力組織存款，調整存款結構，努力增加低成本存款，充分利用我社區域的優(yōu)勢，積極搞好宣傳，增加我社的存款規模。大力拓展中間業(yè)務(wù)，培植新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
3、加大收貸收息力度，努力盤(pán)活信貸資產(chǎn)，加大對不良貸款的依法起訴和執行力度，扭轉不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。
4、提高員工業(yè)務(wù)技能，加強崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽，營(yíng)造學(xué)習、鍛煉、提高的氛圍。
第三篇：財務(wù)管理上半年工作總結及下半年計劃
在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其它部室的密切配合和會(huì )計出納部全體員工的辛勤努力下，我行的會(huì )計、出納、財務(wù)工作已全面完成了上級行下達的各項指標及我行年初制定的各項工作任務(wù)，并取得了一定的工作業(yè)績(jì)，為了總結經(jīng)驗，克服不足，使今后更好的開(kāi)展工作，現將半年來(lái)我行會(huì )計出納工作作簡(jiǎn)要匯報：
一、全面貫徹落實(shí)總行會(huì )計監督和規范化管理制度的要求，繼續保持會(huì )計出納規范化管理工作達標一級行
隨著(zhù)總行對會(huì )計監督和規范化管理制度的不斷加強和完善，對會(huì )計出納崗位的工作要求也越來(lái)越高，為保持省分行授予會(huì )計出納部規范化管理達標一級單位的榮譽(yù)，鞏固會(huì )計監督和規范化管理的成果，幾年來(lái)，我們全面貫徹落實(shí)上級行各項規章制度，嚴格按照會(huì )計監督和規范化管理工作的要求認真執行，對各會(huì )計崗位監督職責進(jìn)行了補充和完善，制定了各崗位每一天的具體工作內容，設立了操作員崗位責任牌，坐班主任負責監督員工當日對各項制度指行情況，工作效率、服務(wù)態(tài)度情況以及會(huì )計核算情況，及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)的解決問(wèn)題。會(huì )計主管不定期的對員工的工作進(jìn)行檢查和考核，對檢查和考核中發(fā)現的問(wèn)題除及時(shí)糾正外，還要按考核的內容和標準進(jìn)行處罰，從而減少工作中的疏漏，通過(guò)多年來(lái)的運用，這種方法還是行之有效的，在市行的會(huì )計督導檢查中得到了上級行的好評。
二、加強財務(wù)管理，增收節支，較好的上半全年各項財務(wù)指標
1、協(xié)助行領(lǐng)導加強財務(wù)管理，減少不必要的費用支出。
年初，按照市行下達的費用指標，根據行長(cháng)工作會(huì )議要過(guò)緊日子的要求，首先根據我行的實(shí)際情況，制定了業(yè)務(wù)管理費用支付預測表，對一些剛性費用支出做到預測細致、準確，合理的壓縮一些彈性開(kāi)支，及時(shí)的向行領(lǐng)導匯報費用的支出情況，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格審批制度，為行領(lǐng)導把好關(guān)，守住口。
2、準確的為上級行提供各種報表和財務(wù)測算
會(huì )計報表反映著(zhù)一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的經(jīng)濟狀況和經(jīng)營(yíng)成果，及時(shí)準確的向上級行提供可靠的會(huì )計報表和預測是基層會(huì )計工作的基本職責，為此，在報表過(guò)程中我們嚴格要求有關(guān)人員要嚴肅認真，一絲不茍，特別是在上報一些測算表時(shí)，對一些不確定因素我們都仔細斟酌，謹慎考慮，當事人報完后由坐班主任審核，然后由會(huì )計主管，主管行長(cháng)審查無(wú)誤后方可報出，由于我們對報表工作的嚴格要求，使我行會(huì )計報表工作沒(méi)有出現過(guò)差錯，為上級行的各項決策提供了真實(shí)、準確的數據。
3、狠抓收息工作，上半年年實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元
收息工作是全行工作的重中之重，收息任務(wù)完成得好壞，關(guān)系到全行各項指標的順利實(shí)現，為此，我們年初按照行領(lǐng)導的總體部署，配合有關(guān)部門(mén)制定了收息計劃，做到領(lǐng)導心中有數，職工工作目標明確，并根據財政補貼情況及時(shí)調整收息計劃，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)及行領(lǐng)導匯報損益情況，對利息補貼做到應收盡收，對企業(yè)銷(xiāo)售回籠款及時(shí)提供資金分割單，及時(shí)收回分割利息，我們配合有關(guān)部積極收息，xxx上半年我行貸款應計利息xxx萬(wàn)元，實(shí)際收回利息xxx萬(wàn)元，實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元，貸款收息率達到xx%，超額完成了上全年的利潤計劃。相關(guān)專(zhuān)題：上半年工作總結財務(wù)上半年工作總結財務(wù)會(huì )計部工作總結財務(wù)會(huì )計部上半年工作總結僅供范文寫(xiě)作參考，切勿完全照抄!
三、加強職工隊伍建設，努力提高會(huì )計出納人員整體素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能競賽取得好成績(jì)。
營(yíng)業(yè)部是發(fā)行的"窗口"，直接面向客戶(hù)，工作瑣碎而繁雜，這就要求一線(xiàn)的每一位員工不但要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論基礎，同時(shí)還要有準確無(wú)誤的辦事效率，從而提高客戶(hù)對農發(fā)行的信任度，這就需要營(yíng)業(yè)部全體員工齊心協(xié)力，做好各方面工作。
1、 加強政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習
營(yíng)業(yè)部始終保持著(zhù)每周五下午學(xué)習政治及業(yè)務(wù)理論的良好習慣，一是積極參加今年總、省行開(kāi)展的遠程教育"知識講座"活動(dòng);二是組織職工每個(gè)月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)理論學(xué)習，我們先后學(xué)習了"xxx銀行會(huì )計員工手冊"、"xxx銀行財務(wù)管理制度"、"糧改及銀行信貸政策制度選編"、"人民銀行小額支付系統匯編"等內容。通過(guò)學(xué)習，使大家對國家的路線(xiàn)、方針、政策有了一定的了解，對當前糧食體制改革有了進(jìn)一步的認識，學(xué)習過(guò)程中大家都很認真，不應敷了事，并記錄了大量的學(xué)習筆記，我們還對全體員工進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)考核和反洗錢(qián)知識考試，使全體職工整體素質(zhì)有了顯著(zhù)提高。
2、以"提高業(yè)務(wù)技能和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)"為重點(diǎn)，精心備戰，業(yè)務(wù)比賽榮獲團體第xxx名
開(kāi)展多層次、多渠道的業(yè)務(wù)培訓。在財務(wù)會(huì )計部門(mén)職工中開(kāi)展崗位練兵、崗位培訓、技能考試等活動(dòng)，積極倡導終身學(xué)習的風(fēng)氣，增強職工的危機意識、競爭意識、大局意識，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。xx年x月初，市分行為響應省行"關(guān)于在全省范圍內舉行財會(huì )人員業(yè)務(wù)比賽"的通知，決定在全市范圍內舉行會(huì )計人員業(yè)務(wù)知識比賽，接到市分行郵件后，會(huì )計部全體成員一同為業(yè)務(wù)選手營(yíng)造寬松的學(xué)習環(huán)境，先后多次組織業(yè)務(wù)選手人員進(jìn)行模擬練習，大家放棄了休息時(shí)間積極備戰，終以平均分255分的好成績(jì)?yōu)槲倚袏Z取了團體第xx名的獎牌。事后，市分行以文件形式對密山行進(jìn)行了表楊。
四、結合本行實(shí)際情況，制定了五項規章制度，把關(guān)守口、充分發(fā)揮監督職能
1、從落實(shí)制度入手，強化督導檢查。會(huì )計檢查是各項制度落到實(shí)處的一個(gè)重要保證，因此完善會(huì )計檢查體系非常重要。一是依據上級行文件要求，結合本行實(shí)際情況，制定了《xxx支行電子驗印管理制度》《xx會(huì )計規范化考核指引補充規定》《xxx》 二是開(kāi)展會(huì )計部門(mén)內部檢查監督。會(huì )計部門(mén)是各項會(huì )計業(yè)務(wù)活動(dòng)的自身檢查監督的承擔者，其監督檢查能有效保證各項規章制度的正確貫徹實(shí)施。包括會(huì )計復核員對每一筆業(yè)務(wù)的檢查，主管會(huì )計或坐班主任對重要業(yè)務(wù)事項的審查，以及對每天業(yè)務(wù)的事后檢查，各基層單位會(huì )計部門(mén)負責人對每月的會(huì )計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、系統的檢查等。三是重點(diǎn)抽查和現場(chǎng)觀(guān)摩相結合，督促各項制度的落實(shí)。會(huì )計部門(mén)的負責人，應經(jīng)常對重要崗位、重要環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)抽查。并經(jīng)常深入業(yè)務(wù)一線(xiàn)，現場(chǎng)觀(guān)摩臨柜人員操作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，消除重要環(huán)節風(fēng)險隱患。確保會(huì )計業(yè)務(wù)辦理的真實(shí)性、合規性、合法性以及各項制度辦法執行的經(jīng)常性和有效性。
2、從內控建設入手，強化監督機制。健全的內控機制，要求各項業(yè)務(wù)工作以法律法規、規章制度為依據，做到一環(huán)扣一環(huán)，每一環(huán)實(shí)現雙人、雙職、雙責的配置，使內控鏈條運轉流暢。因此一是全面落實(shí)崗位責任制。以崗定責，把每個(gè)崗位的職責落實(shí)到人，使每個(gè)員工各司其責，行為規范，相互監督，防范風(fēng)險于未然。二是嚴格執行崗位輪換和強制休假制度。對重要崗位，要嚴格執行崗位輪換或強制休假，以防范重要崗位隱藏的風(fēng)險。三是嚴格授權管理制度，嚴禁越權操作和相互交叉操作。從而建立一道"鐵的"防線(xiàn)，防御風(fēng)險的發(fā)生。
3、從考核兌現入手，強化監督效果。一是建立以崗位責任制為主的考核制度，每月對各崗位職責履行情況進(jìn)行量化考核，與崗位工資掛勾兌現。二是對違規違紀行為，做到違章必糾，及時(shí)進(jìn)行處罰和糾正，造成經(jīng)營(yíng)風(fēng)險甚至資金損失的，應按照有關(guān)的處罰辦法從嚴查處。三是年終要計算全年各崗位考核綜合得分，作為干部提拔任用、評先、評優(yōu)的條件。只有這樣才能形成一種自律機制，保證人人自覺(jué)遵守各項制度2加強服務(wù)監督系統，設投訴舉報電話(huà)，意見(jiàn)簿。制定辦理各項業(yè)務(wù)的時(shí)間標準，減少客戶(hù)等侯時(shí)間。
五、完善反洗錢(qián)內控制度，加強宣傳，確保工作落到實(shí)處。
20xx年6月按照人行統一布置和要求，懸掛反洗錢(qián)宣傳標語(yǔ)，并在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行現場(chǎng)宣傳、咨詢(xún)有關(guān)反洗錢(qián)方面知識、發(fā)放反洗錢(qián)宣傳單，不定期對業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員進(jìn)行反洗錢(qián)業(yè)務(wù)知識培訓，對在我行開(kāi)戶(hù)的客戶(hù)發(fā)放宣傳資料，并由專(zhuān)人負責業(yè)務(wù)咨詢(xún)，及時(shí)為企業(yè)講解如何做好反洗錢(qián)的防范工作。通過(guò)自查我們沒(méi)有發(fā)現可疑支付交易，我行的服務(wù)對象主要是為糧食購銷(xiāo)企業(yè)、糧食加工企業(yè)服務(wù)的，服務(wù)內容比較單一，主要是企業(yè)進(jìn)行糧食銷(xiāo)售、收購過(guò)程中的資金存取和匯劃，還有一些數額不太大的儲糧資材款，以及小量勞務(wù)、工資性支出及企業(yè)的日常費用，每筆金額也不大，雖然我們的服務(wù)對象比較特殊也比較單一，但我們也不能放松對反洗錢(qián)工作管理，當今的犯罪分子活動(dòng)廣、手段高，會(huì )千方百計的利用各種手段進(jìn)行洗錢(qián)活動(dòng)。因此，我們決不能掉以輕心，嚴格按照《金融機構反洗錢(qián)規定》、《人民市大額和可疑支付交易報告管理辦法》等制度要求去做，決不給以犯罪分子在我行有可乘之機。相關(guān)專(zhuān)題：上半年工作總結財務(wù)上半年工作總結財務(wù)會(huì )計部工作總結財務(wù)會(huì )計部上半年工作總結僅供范文寫(xiě)作參考，切勿完全照抄!
六、立足當前，抓好各項階段性工作
隨著(zhù)糧食流通體制改革進(jìn)一步深入，農發(fā)行財務(wù)會(huì )計工作遇到新的問(wèn)題和困難，工作重點(diǎn)隨之變化，階段性任務(wù)較多較重。我部嚴格按照上級行各文件、會(huì )議精神和行務(wù)會(huì )決議精神，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題業(yè)務(wù)研究會(huì )議，對相關(guān)工作進(jìn)行詳細布置，經(jīng)過(guò)緊張而高效的工作，圓滿(mǎn)地完成了各項階段性任務(wù)。
�、� 結舊轉新，做好資料歸檔和各項結轉工作
對20xx年所有文件、報表、傳票資料等逐一整理分類(lèi)、裝訂歸檔，達到整齊有序、便于查找的現實(shí)效果，為去年的工作打上圓滿(mǎn)的句號。同時(shí)及時(shí)將xx年年會(huì )計報表及傳票移交行綜合檔案室。
�、娣e極協(xié)調密山市國稅局，圓滿(mǎn)完成呆帳企業(yè)的稅前申報扣除工作。
xxx年，我行經(jīng)總行批復的國有糧食購銷(xiāo)呆帳企業(yè)共有xx家，涉及金額xx萬(wàn)元，行會(huì )計人員積極配合信貸人員完成了呆帳核銷(xiāo)的入帳工作，xx年初，按省市分行行的要求，我部將呆帳千萬(wàn)以下的企業(yè)在當地國稅局進(jìn)行稅前扣除申請，涉及企業(yè)xx家，申請扣除金額 xxx 萬(wàn)元。為確保及時(shí)完成申報工作，在行領(lǐng)導的幫助下，我部積極與國稅局溝通與協(xié)調，熱情解答對方的疑問(wèn)，終于xxx年xx月初按時(shí)完成了稅前扣除申報工作。
�、绨瓷霞壭幸�，準確復核了以前年度各項稅款申報數據、按要求對欠繳的稅金進(jìn)行了補交。
xx年xx月，按照xxxx文件要求，
�、璋葱幸蟾脑鞝I(yíng)業(yè)室、滿(mǎn)足柜員制上線(xiàn)的要求、同時(shí)積極配合保衛部門(mén)完成了監控設施的安裝調試工作。
依據市分行x月x日柜員制推進(jìn)會(huì )的要求，在行領(lǐng)導按排下，我部全體成員放棄了休息日，利用周六周日兩日，配合施工單位將營(yíng)業(yè)部的地面加高到規定要求，同時(shí)為營(yíng)業(yè)部新增加五組暖氣，確保職工有良好的工作環(huán)境。
配合辦公室保衛部門(mén)，按時(shí)完成了監控設施的安裝調試工作，為營(yíng)業(yè)部室內安裝了xx臺攝像機，同時(shí)在營(yíng)業(yè)柜臺窗口及大門(mén)外，前、后大門(mén)外，樓梯口，尾隨門(mén)外，微機室，金庫門(mén)外各裝xx臺攝像機，從而完成了對營(yíng)業(yè)場(chǎng)所防護區域實(shí)時(shí)圖像、聲音、報警數據的遠程監視、監測、控制功能，滿(mǎn)足了上級行對各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所營(yíng)業(yè)狀況的實(shí)時(shí)、集中監督與管理的需求。
七、塑造xx銀行社會(huì )形象，打造農發(fā)行品牌文化。
"水因勢而變，人因思而變"，銀行業(yè)更要因每一位客戶(hù)的要求而變。結合農發(fā)行的現實(shí)業(yè)務(wù)。糧食收儲企業(yè)就是我們服務(wù)的對象，就是我們的上帝，為企業(yè)服務(wù)成為我們義不容辭的責任與義務(wù)。在工作中我們也盡最大努力為客戶(hù)提供快捷而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、加強服務(wù)環(huán)境的建設，提升xxx銀行在公眾心目中的地位。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所外標牌規范、統一;營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內部設施齊全;服務(wù)窗口標識明確;各項物品擺放整齊;營(yíng)業(yè)證件醒目懸掛;建立健全安全防范設施;環(huán)境衛生整潔;統一著(zhù)裝，保持整潔;發(fā)型自然，裝飾得體�？傊�，營(yíng)業(yè)窗口要以"明亮、潔凈、齊全、舒適"的標準，優(yōu)化臨柜服務(wù);堅持"美觀(guān)、真誠、先進(jìn)、特色"的標準，從員工的儀表、行為、站立、坐姿到禮貌用語(yǔ)進(jìn)行統一規范，給客戶(hù)一種精神上的滿(mǎn)足感。
2、倡導文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。加大創(chuàng )建文明服務(wù)窗口的工作力度，用"快捷、準確、安全、方便"的標準，規范服務(wù)質(zhì)量;用"主動(dòng)、熱情、耐心、周到"的標準，規范服務(wù)態(tài)度;把"一切為了客戶(hù)，為了一切客戶(hù)，為了客戶(hù)一切"貫穿于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng )建文明服務(wù)窗口活動(dòng)之中，時(shí)刻把客戶(hù)需要放在第一位置，把客戶(hù)情緒作為第一信號，把客戶(hù)滿(mǎn)意作為第一標準，使我們的服務(wù)窗口成為為當地客戶(hù)辦實(shí)事的品牌。在工作中營(yíng)業(yè)時(shí)間準時(shí)滿(mǎn)點(diǎn)，迎接客戶(hù)主動(dòng)熱情，受理業(yè)務(wù)積極主動(dòng)，辦理業(yè)務(wù)認真快捷，業(yè)務(wù)辦完禮貌道別，聽(tīng)取意見(jiàn)虛心謙和，使用文明服務(wù)用語(yǔ)，堅持良好的服務(wù)態(tài)度，使客戶(hù)滿(mǎn)意。
總之，會(huì )計工作是防范金融風(fēng)險的前沿陣地，只有充分發(fā)揮會(huì )計工作的職能，實(shí)現會(huì )計基礎管理的規范化，才是有效防范和化解內部風(fēng)險，確保國家財產(chǎn)安全。
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