中國農業(yè)銀行是中國金融體系的重要組成部分，也是世界五百強企業(yè)之一。下面是小編收集的農業(yè)銀行工作總結，希望大家認真閱讀！
篇一
XX年，大關(guān)支行在市分行、縣委、政府的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面貫徹落實(shí)盛市分行年初工作會(huì )議精神和各階段的工作部署，以加快有效發(fā)展、提升發(fā)展質(zhì)量為第一要務(wù)，圍繞以經(jīng)濟增加值為核心的績(jì)效考評體系，加快業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉型，提升各項業(yè)務(wù)的競爭力，推進(jìn)內部機制改革，增強風(fēng)險控制能力，加強員工隊伍建設，加大企業(yè)文化建設，推動(dòng)全行各項工作健康發(fā)展。
一、主要工作及成效
(一)堅持“存款立行”方針不動(dòng)遙
大關(guān)經(jīng)濟基礎薄弱,存款總量小，針對這一實(shí)際，支行黨委認真進(jìn)行了冷靜、客觀(guān)的分析，制定了切合實(shí)際的考核和激勵措施，立足一個(gè)“早”字，認真開(kāi)展了“春天行動(dòng)”，取得了一定的成效。但二季度以來(lái)，受周邊經(jīng)濟環(huán)境的影響，儲蓄存款嚴重，總量大幅度下滑，儲蓄和各項存款雙雙負增長(cháng)。下半年，支行采取了一些階段性的激勵措施，各項存款止跌回升，年末各項存款較上年增長(cháng)了2234萬(wàn)元。
(二)加大貸款的投放力度，努力提升有效規模。
圍繞壯大有效信貸規模核心，突出信貸運作的質(zhì)量與效率，加強系統聯(lián)動(dòng)能力建設，靈活運用“三農”信貸服務(wù)政策，協(xié)同推進(jìn)公司類(lèi)、農業(yè)類(lèi)、個(gè)人類(lèi)業(yè)務(wù)，堅決在安全性前提下拓寬優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道，積極拓展a***以上法人信貸客戶(hù)與抵押足值、風(fēng)險可控、還款第一來(lái)源可靠的個(gè)人信貸客戶(hù)，加強營(yíng)銷(xiāo)住房按揭貸款和個(gè)商可循環(huán)使用信用，堅決控制新增不良貸款。全年累計發(fā)放貸款21131.6萬(wàn)元，累計收回法人貸款1125.7萬(wàn)元，實(shí)現凈投放XX5.9萬(wàn)元，有效防止資產(chǎn)剝離后的信貸“空心化”現象，提高了創(chuàng )利能力。
(三)有序開(kāi)展職業(yè)道德教育活動(dòng)
為全面落實(shí)全市農行XX年工作會(huì )議精神，緊扣“3510”戰略目標，全力落實(shí)股份制改革、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉型、精細化管理各項工作任務(wù)，準確把握戰略發(fā)展重點(diǎn)，深化建設“又好又快的發(fā)展行”，確保實(shí)現股份制銀行經(jīng)營(yíng)機制的良好開(kāi)局。根據市分行《關(guān)于開(kāi)展XX年職業(yè)道德教育活動(dòng)的通知》(農銀昭發(fā)〔XX〕59號)文件要求，結合本行實(shí)際，制定了相應的實(shí)施方案，于XX年3月23日至4月23日，開(kāi)展了以“自信自強、提升自我”為主題的職業(yè)道德教育活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，依次開(kāi)展了：“學(xué)好一本書(shū)”、“聽(tīng)好一堂講座”、“做好一次警示教育”、“學(xué)好總行、省行和市分行年度工作報告”、“寫(xiě)好一篇讀書(shū)筆記”等階段活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展順利，對全行員工進(jìn)行了一次系統的學(xué)習，提高了各自的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力，達到了預期的目的。
(四)切實(shí)開(kāi)展案件專(zhuān)項治理，努力提高內控管理水平
為切實(shí)加強管理，有效防范案件發(fā)生，實(shí)現標本兼治，大關(guān)支行根據上級行有關(guān)文件精神，結合本行實(shí)際，制定了《案件專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》，明確了各部門(mén)的職責，確定了治理活動(dòng)的重點(diǎn)，針對支行控險的薄弱環(huán)節，決定在對賬管理、檔案管理、員工行為排查、印章管理、信貸管理及各類(lèi)內外部檢查發(fā)現問(wèn)題的整改六個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)治理。
為確保案件專(zhuān)項治理活動(dòng)抓好、抓實(shí)，抓出效果，我們采取了以下措施：
1.對XX年的七項專(zhuān)項治理活動(dòng)的回頭看，查缺補漏，建立長(cháng)效機制，鞏固好去年治理的成果。
2.開(kāi)好兩月一次的內控風(fēng)險分析評價(jià)例會(huì )，明確每次會(huì )議的主題，做好會(huì )前準備，確保會(huì )議質(zhì)量。
3.提高各業(yè)務(wù)部門(mén)自律監管的質(zhì)量。
4.強化員工排查、崗位輪換、強制休假、領(lǐng)導干部帶班查看錄像等相關(guān)制度的執行。
5.做好各種內外部檢查發(fā)現問(wèn)題的整改，提高整改的及時(shí)性和整改的質(zhì)量。
(五)黨建和隊伍建設取得新進(jìn)展。
支行對黨風(fēng)廉政建設責任制量化考核辦法進(jìn)行了進(jìn)一步修訂和完善，發(fā)出“領(lǐng)導干部廉潔從政考評表”46份，對支行黨委班子和領(lǐng)導干部廉潔從政情況進(jìn)行了***測評;開(kāi)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)“回頭看”和“xxxx”社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，鞏固和擴大了整改成果;規范化管理工作更加深入，員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高;充分發(fā)揮群團工作職能，對老干部、離退休干部員工的關(guān)心和服務(wù)措施更加細化，有力凝聚了隊伍力量;進(jìn)一步抓好了基層黨組織建設和企業(yè)文化建設，發(fā)展2名預備黨員和1名發(fā)展對象，同時(shí)堅持以健康向上的文體活動(dòng)來(lái)豐富員工業(yè)余生活，提高員工素質(zhì)，凝聚隊伍力量，并下大力氣開(kāi)展員工知識培訓，使員工隊伍的能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
(六)轉變觀(guān)念，廉潔自律，切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設。
1.認真抓好黨委中心組學(xué)習。為使黨風(fēng)廉政建設責任制學(xué)習活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作同時(shí)進(jìn)行，做到兩不誤，班子成員堅持集體學(xué)習，在集體學(xué)習的基礎上開(kāi)展自學(xué)。黨委班子始終堅持自覺(jué)地用黨的紀律約束自己，規范自己的行為，全面貫徹執行各項金融方針政策，牢固樹(shù)立依法合規經(jīng)營(yíng)的思想，履行好自己的職責，在思想作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面起好帶頭作用。
2.加強黨風(fēng)廉政建設責任制考核制度。一是強化領(lǐng)導班子對黨風(fēng)廉政建設的領(lǐng)導責任。大關(guān)支行黨委重視黨風(fēng)廉政工作，認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設的各項規定，進(jìn)一步明確了支行黨委班子領(lǐng)導分工和責任分解，真正把黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)到了具體崗位、具體的人。二是建立和完善案件查處責任制。農行大關(guān)縣支行建立了“查處、教育、立案”工作責任制，認真落實(shí)對員工的排查工作。支行按照《金融機構內部控制指導原則》加強內控制度建設，強化監督制約機制，加大責任追究制度，從源頭上預防違法違紀案件。