在2015-2016第一學(xué)期中，在團總支的領(lǐng)導下，辦公室所做的工作總體來(lái)說(shuō)還是比較成功的。在系團委老師的指導下，本屆辦公室繼續立足根本，務(wù)實(shí)基層服務(wù)工作，認真開(kāi)展了各項日常工作和活動(dòng)。在做好自己工作的同時(shí)，不忘緊密團結團總支各個(gè)部門(mén)�；ハ鄮椭�，互相進(jìn)步。在這一學(xué)期中。新一屆辦公室在團總支中進(jìn)步、發(fā)展，收獲了不少。有過(guò)成功，也有過(guò)失敗。以下就是幾點(diǎn)工作總結：

　　(一)日常工作：

　　辦公室在團總支部門(mén)處于一個(gè)統籌全局的作用。也是一個(gè)起著(zhù)監督和考核作用的機構。每月24號的18個(gè)團支部和部門(mén)的計劃總結由我們辦公室來(lái)考核，每個(gè)月的考核都給部門(mén)和18個(gè)團支部帶來(lái)了不少壓力。畢竟有壓力才能有動(dòng)力做的更好。而且考核出的成績(jì)也在一定程度反映了各部門(mén)每月的實(shí)際工作情況。

　　1、辦公室負責每個(gè)月的各部門(mén)和團支部的資料的收集、整理、考核。

　　2、辦公室在考核完部門(mén)和團支部的工作情況后，在第一時(shí)間出具考核表。在考核過(guò)程中。我們本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行考核。

　　3、認真落實(shí)物流管理學(xué)院需要辦公室開(kāi)展的各項活動(dòng)。

　　(二)部門(mén)建設：

　　本學(xué)期期初，辦公室積極與其他部門(mén)合作分工，順利完成招新、迎新工作。為提高新一屆辦公室部門(mén)的工作協(xié)調能力，也為了使辦公室全體成員團結合作。更好的完成團總支交給我們的任務(wù)。我們辦公室高度重視部門(mén)建設。對部門(mén)成員有一下要求：

　　1、要求部門(mén)成員始終牢記部門(mén)職能和宗旨。

　　2、多與部門(mén)成員聯(lián)系，增加成員間的感情。

　　3、按時(shí)開(kāi)展部門(mén)會(huì )議，有效的通知各項信息。

　　我們希望通過(guò)我們的努力，來(lái)完善各項規章制度，成為其他部門(mén)的榜樣，也成為團總支的門(mén)面。在團總支的領(lǐng)導下發(fā)揮更加重要的作用。

　　(三)會(huì )議的開(kāi)展：

　　我們辦公室內部成員每周開(kāi)展一次部門(mén)例會(huì )，要求各個(gè)成員做好每次會(huì )議的記錄。分配好每個(gè)成員的任務(wù)。及時(shí)有效的傳達團總支的各項任務(wù)。除此之外，每次會(huì )議結束后，我們的辦公室主任王婕誠學(xué)姐為了增加成員的感情，提高個(gè)人的能力，每次都有2位同學(xué)來(lái)即興表演才藝節目。