2、規模以上非公企業(yè)推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)成效明顯。在規模以上非公企業(yè)推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是一項新工作，是在非公企業(yè)探索職工民主管理有效形式的新探索，我市規模以上非公企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作在市廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組的共同努力和所屬各縣(市、區)推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作辦公室的具體工作下，前一階段工作初步顯現五大成效：一是推開(kāi)面超出預定目標。到12月底止全市規模以上(職工50人且銷(xiāo)售值500萬(wàn)以上)非公企業(yè)推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)累計275家，推開(kāi)面達76.3%。超出了市委、市政府原定目標。二是職代會(huì )制度得到完善。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)突出以職代會(huì )為主要載體，拓展了職工民主管理、民主參與和民主監督的空間，進(jìn)一步規范和完善了職代會(huì )制度，激發(fā)了廣大職工的積極性，增強了企業(yè)的凝聚力和職工的歸屬感。三是企業(yè)主思想得到轉變。一些企業(yè)主逐步認識到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作對凝聚職工思想、穩定職工隊伍、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展及企業(yè)ISO9000質(zhì)量體系認證、SA8000社會(huì )責任認證等方面起到了較直接較明顯的作用，并日益關(guān)心和支持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作。如該市青田縣的意爾康鞋業(yè)集團、遂昌縣的大興毛紡廠(chǎng)、松陽(yáng)縣的松壽堂中藥有限公司等企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展后，進(jìn)一步暢通了職工與企業(yè)主的溝通渠道。增強了企業(yè)主對工會(huì )工作的了解，初步認識到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)在激發(fā)職工積極性、共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的作用，在企業(yè)制定廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)相關(guān)工作制度的過(guò)程中積極參與并給予大力支持。四是各地領(lǐng)導進(jìn)一步重視。通過(guò)一系列宣傳引導，各地黨委、政府及社會(huì )各界進(jìn)一步認識、了解了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，并在實(shí)際行動(dòng)中重視和關(guān)心廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，積極落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)專(zhuān)項經(jīng)費，并到企業(yè)調查了解廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)進(jìn)展情況。五是“雙贏(yíng)”效果初步顯現。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)與企業(yè)發(fā)展實(shí)現“雙贏(yíng)”的目標在前一階段的推行工作中得到初步顯現。如麗水汽運公司在客運西站建設過(guò)程中，從站房設計、土建、裝修、綠化以及大宗辦公用品、修理設備和原材料采購等等的招投標環(huán)節均實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，認真接受職工的監督，積極采納職工的意見(jiàn)，20xx年1-8月份共節省支出近60萬(wàn)元;再如，景寧縣汽運公司通過(guò)公開(kāi)欄公開(kāi)每月電話(huà)費用，遏制了領(lǐng)導班子話(huà)費居高不下的現象。

　　三、工作中存在的問(wèn)題

　　(一)對在規模以上非公企業(yè)推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作存在不同看法。個(gè)別地方領(lǐng)導或多或少存在認為在規模以上非公企業(yè)推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)與全市營(yíng)造招商引資氛圍不協(xié)調，推行時(shí)機還不夠成熟的思想，在具體工作中對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作不夠重視和關(guān)心，因此出現廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作各縣(市、區)進(jìn)展不夠平衡的問(wèn)題。部分基層具體負責廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的干部也認為以銷(xiāo)售值(產(chǎn)值)500萬(wàn)為界限劃分規模以上不夠合理，一些銷(xiāo)售值(產(chǎn)值)達到500萬(wàn)以上的非公企業(yè)職工人數并不多，事實(shí)上還是管理比較松散、職工人數少且不穩定的“小型”規模以上非公企業(yè)，企業(yè)本身認為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)沒(méi)多大意義，積極性不高，這些具體負責的干部也認為在非公企業(yè)推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)可行性不強，效果不明顯，在雙方都積極性不高的情況下，要有效地推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)難度顯而易見(jiàn)。一些非公企業(yè)主認為廠(chǎng)務(wù)情況如何是非公企業(yè)內部的事情，沒(méi)必要對職工進(jìn)行公開(kāi)，因此也不愿意實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，在這些企業(yè)推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作難度較大。

　　(二)部分已推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的企業(yè)存在應付和“隨大流”思想，公開(kāi)實(shí)際效果不是很明顯，公開(kāi)內容不完善、形式不規范，少數企業(yè)臺帳不夠健全，從這次檢查情況看，部分企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作雖然做了，但臺帳沒(méi)有建或建了不夠規范，難以全面了解企業(yè)推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作基本情況。如何以更有效的手段幫助、指導企業(yè)開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，以督促其健全廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)各項制度值得探討。

　　(三)如何實(shí)現廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)與企業(yè)發(fā)展“雙贏(yíng)”如何通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)更好地維護職工民主政治權益廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作如何與企業(yè)經(jīng)濟工作更好地結合在一起廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作如何更有效地與我市區域經(jīng)濟發(fā)展大局密切結合這些問(wèn)題都值得進(jìn)一步研究、探討。

　　總的來(lái)說(shuō)，前一階段我市廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作在各縣(市、區)廠(chǎng)開(kāi)辦及各基層單位的共同努力下，取得了一定的成績(jì)。但我們也清醒地認識到，這項工作與中央和省委的要求，與職工群眾的愿望和企業(yè)的實(shí)際需要還有不少的差距，工作中存在的一些問(wèn)題應引起我們的高度重視。下一步我市將根據省廠(chǎng)開(kāi)辦的有關(guān)要求和部署，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，從加強基層民主政治建設和黨風(fēng)廉政建設，優(yōu)化地方經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)發(fā)展出發(fā)，在“鞏固、深化、完善、拓展、創(chuàng )新”上下功夫，繼續推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展，幫助企業(yè)通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)企業(yè)管理的民主化，協(xié)調勞資關(guān)系，充分發(fā)揮職工的積極性，共同促進(jìn)企業(yè)的持續、健康、穩定發(fā)展。