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鄉村人才振興總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的鄉村人才振興總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
鄉村人才振興總結1
鄉村振興戰略的核心在于促進(jìn)鄉村全面、綜合、高質(zhì)量發(fā)展，人才振興則是政策有效實(shí)施和工作高效落地的關(guān)鍵要素。近年來(lái)，中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心，充分結合幫扶村資源稟賦，幫助培育鄉村特色人才，凝聚鄉村振興合力，大力營(yíng)造在村干事創(chuàng )業(yè)濃厚氛圍，逐漸形成了“組織人才儲備、標桿帶頭引領(lǐng)、技術(shù)人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán)，走出了一條助力人才振興的新路徑。
凝聚共識，明確發(fā)展總思路
“實(shí)施鄉村振興戰略，農民是主體，人才是關(guān)鍵�！比瞬偶仁腔盍υ慈�，也是創(chuàng )新引擎。人才振興是鄉村振興的基礎，要創(chuàng )新鄉村人才工作體制機制，充分激發(fā)鄉村現有人才活力。為此，中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流，積極向當地組織部門(mén)溝通匯報，協(xié)助邀請專(zhuān)業(yè)團隊到村考察調研。依據地域環(huán)境特征以及主導產(chǎn)業(yè)屬性，結合當地村民人才結構及培育空間，協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點(diǎn)人群，打造硬核實(shí)力，培養鄉村人才，促進(jìn)綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。
多措并舉，凝心聚力強“班子”
“農村要發(fā)展好，很重要的.一點(diǎn)就是要有好的‘班子’和好的帶頭人�！敝袊娦潘拗莘止竞土滞痛妩h總支高度重視基層黨組織建設和人才培養工作，堅持“干什么學(xué)什么”，通過(guò)“一培兩送三帶動(dòng)”精準提升村“兩委”成員的政治素養和履職能力，并以強化思想引領(lǐng)、優(yōu)化陣地建設等舉措進(jìn)一步提升村黨組織的組織力、戰斗力和影響力。
借助中國電信網(wǎng)上大學(xué)課程資源優(yōu)勢，面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部，中國電信宿州分公司多波次舉辦線(xiàn)上專(zhuān)題培訓會(huì )，精心選取黨性教育、鄉村振興等專(zhuān)業(yè)課程，持續增強“領(lǐng)頭雁”的治理能力和“三農”工作本領(lǐng)。線(xiàn)下，基于市縣村三級“黨建聯(lián)盟”，連續5年開(kāi)展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng )黨建共建專(zhuān)題活動(dòng)，持續幫助建強村基層黨組織。與此同時(shí)，注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用，挖掘政治素養優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強、協(xié)調能力強的“雙優(yōu)雙強”人才充實(shí)到新一屆兩委班子中。目前7名村干中，大專(zhuān)及以上學(xué)歷5人，隊伍結構、學(xué)歷、年齡等得到了進(jìn)一步優(yōu)化，“書(shū)記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動(dòng)”氛圍日益濃厚。
班子“充實(shí)”建強了，思想引領(lǐng)首當其沖，陣地建設也不能落下。中國電信宿州分公司堅持請進(jìn)來(lái)、走出去相結合，將標準化黨支部建設、“一部一品”創(chuàng )建等先進(jìn)經(jīng)驗帶過(guò)去，不定期將村“兩委”請進(jìn)來(lái)，參觀(guān)企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著(zhù)成果，強化融通互促，持續筑牢基層黨組織的戰斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。此外，投入專(zhuān)項幫扶資金，幫助建成多媒體黨員活動(dòng)室，優(yōu)化完善活動(dòng)設施，支撐村“兩委”建成數字鄉村信息化平臺，開(kāi)設“智慧黨建”模塊，為黨組織基礎管理和遠程教育提供強有力技術(shù)保障。
精準施策，技術(shù)送培增效益
“要推動(dòng)鄉村人才振興，就必須加強人才培養支撐，加快培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才�！敝袊娦潘拗莘止緢猿帧叭笔裁囱a什么”，持續幫助林屯村推進(jìn)落實(shí)“三個(gè)到位”，因人施策、精準賦能，強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養。
首先是專(zhuān)家請到位。黃桃、梨子等果樹(shù)的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上，是大部分村民的主要收入來(lái)源。結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請縣農業(yè)農村局、科學(xué)技術(shù)局等單位農經(jīng)專(zhuān)家到村指導，提升果農種植技能。其次是技術(shù)沉到位。專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓不拘泥網(wǎng)授、面授，深入田間地頭抓細節、樹(shù)里行間做培訓、施肥剪枝提技能，采用理論與實(shí)操相結合的方式，為果農送上現場(chǎng)沉浸式教學(xué)互動(dòng)，真正把技術(shù)“用”在果園里、“寫(xiě)”在大地上。最后是“四學(xué)”做到位。聚焦種植栽培技術(shù)、病蟲(chóng)害防治、品種改良等重點(diǎn)環(huán)節，深入開(kāi)展定制菜單學(xué)、專(zhuān)家指導學(xué)、現場(chǎng)沉浸學(xué)、先進(jìn)示范學(xué)“四學(xué)”，逐漸培養出了一批“林屯桃專(zhuān)家”“碭山梨專(zhuān)家”。
有了專(zhuān)家的指導，有了帶頭人的引領(lǐng)，村里人的心氣順了，信心足了，干勁大了，致富的步伐更加堅實(shí)。截至目前，中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓30多次，覆蓋村民800余人次，培養鄉村振興帶頭人40余人，助推村民人均年收入增加64%以上。
電商搭臺，筑巢聚賢優(yōu)生態(tài)
“電商作為新興業(yè)態(tài)，既可以推銷(xiāo)農副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富，又可以推動(dòng)鄉村振興，是大有可為的�！敝袊娦潘拗莘止緢猿帧靶枋裁刺崾裁础�，以信息化賦能鄉村振興，助力培養農村電商人才，幫助發(fā)展鄉村電商新業(yè)態(tài)。
這幾年，駐林屯村鄉村振興幫扶工作隊聯(lián)合村黨總支，大力號召并扶持青年骨干、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人返鄉創(chuàng )業(yè)，以電子商務(wù)為突破點(diǎn)，先后創(chuàng )辦了林屯村電子商貿公司、農民合作社、電商驛站，顯著(zhù)提升了村產(chǎn)水果銷(xiāo)售效率，提振了人才培養信心。目前，林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng )業(yè)富民大潮。
中國電信宿州分公司緊緊抓住這個(gè)契機，為鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，促進(jìn)更多的網(wǎng)上“銷(xiāo)售達人”應運而生。一方面幫助培養“頭雁”，協(xié)助邀請新媒體領(lǐng)域專(zhuān)家到村傳授電商直播帶貨技巧，幫助配備直播設備，駐村幫扶干部帶頭示范，努力培養創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新和助推鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人，積極打造本地“網(wǎng)紅”，加速村產(chǎn)農產(chǎn)品、水果售賣(mài)。另一方面，堅持信息化注智賦能，為村里銷(xiāo)售能人打通線(xiàn)上渠道，協(xié)助村產(chǎn)農副產(chǎn)品上架中國電信翼支付平臺鄉村振興專(zhuān)區，開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事，愛(ài)心義賣(mài)促振興”消費幫扶，累計幫銷(xiāo)水果超萬(wàn)斤，真正把好事辦到老百姓的心坎里。
智志雙扶，至善至愛(ài)向未來(lái)
百年大計，教育為本。為提升鄉村教育水平，助力儲備未來(lái)人才，中國電信宿州分公司用心用情開(kāi)展多項教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學(xué)生，力所能及提供勤工助學(xué)實(shí)踐崗位，幫助提升社會(huì )工作能力。面向鄉村中小學(xué)生，啟動(dòng)“教育幫扶暖人心，至善至愛(ài)我當行”專(zhuān)項幫扶，按需開(kāi)通“名師卡”，進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。每年“六一”期間，通過(guò)“天翼圓夢(mèng)”公益助學(xué)持續關(guān)心關(guān)愛(ài)留守兒童，幫助建立圖書(shū)室，累計捐贈圖書(shū)20xx余冊、體育用品600余件。
當前，全面推進(jìn)鄉村振興任務(wù)艱巨，打造鄉村振興人才隊伍體系，為鄉村振興提供強有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，以數字鄉村創(chuàng )建為依托，積極協(xié)助林屯村探索鄉村人才培養引進(jìn)新機制，助力構筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強磁場(chǎng)，奮力譜寫(xiě)鄉村振興新篇章。
鄉村人才振興總結2
xx市針對鄉村人才難引、領(lǐng)軍人才匱乏、培養渠道狹窄現狀，實(shí)施人才引育“三大行動(dòng)”，引導各方人才加速流向基層一線(xiàn)，推進(jìn)鄉村人才振興。
實(shí)施“才薈雅州”行動(dòng)，打造鄉村人才“蓄水池”。線(xiàn)下舉辦“才薈潤雅·宜業(yè)宜安”赴外招才引智活動(dòng)，組團巡回北京、上海等x個(gè)城市、x余所高校，招引人才x余名。線(xiàn)上開(kāi)通xx智慧人才云平臺引才專(zhuān)欄，舉辦“空中雙選會(huì )”x場(chǎng)，“云”引才x萬(wàn)人。繪制在外雅籍人才地圖，與x萬(wàn)余名在外雅籍人才建立“一對一”溝通聯(lián)系，回引x余名人才回鄉創(chuàng )業(yè)，精準邀約x名企業(yè)家、專(zhuān)家回雅投資考察，促成投資x余億元。
實(shí)施“智聚雅州”行動(dòng)，打造鄉村人才“智囊團”。聚焦提升基層業(yè)務(wù)水平，開(kāi)展“百名專(zhuān)家下基層”、人才“五進(jìn)”等活動(dòng)，引導農業(yè)、科技等領(lǐng)域專(zhuān)家人才下沉基層一線(xiàn)開(kāi)展智力幫扶x余人次。聚焦解決基層技術(shù)難題，舉辦頂尖人才“三雅故里行活動(dòng)”，邀請x名“兩院”院士圍繞新材料、生物醫藥、茶葉等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向在雅開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān);全省率先建立xx省專(zhuān)家服務(wù)團地方智庫，簽約成渝專(zhuān)家x人，為地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。
實(shí)施“筑夢(mèng)雅州”行動(dòng)，打造鄉村人才“生力軍”。著(zhù)眼培養鄉村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線(xiàn)人才，啟動(dòng)“高技能人才振興計劃”，推廣“校中廠(chǎng)”“廠(chǎng)中�！甭�(lián)合辦學(xué)模式，引導職業(yè)院校與行業(yè)、企業(yè)共建高技能人才培養基地x個(gè)、技能大師工作室x個(gè)，培養技能人才x萬(wàn)名。啟動(dòng)“萬(wàn)名鄉土人才培養計劃”，通過(guò)“送出去學(xué)”聯(lián)合四川農業(yè)大學(xué)等高校培養新型職業(yè)農民x名、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型人才x名、農業(yè)職業(yè)經(jīng)理x名，通過(guò)“送教下鄉”培訓農村實(shí)用人才x萬(wàn)人次。
鄉村人才振興總結3
鄉村企業(yè)家是鞏固脫貧攻堅成果和鄉村振興的“生力軍”，在帶領(lǐng)技藝傳承、帶強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富方面有重要作用。近年來(lái)，泗縣注重鄉村企業(yè)家培育，讓人才引進(jìn)來(lái)更要留得住，用好鄉村企業(yè)家人才，帶動(dòng)鄉村發(fā)展，實(shí)現鄉村振興。
強化政治引領(lǐng)，做好人才“規劃圖”。泗縣成立人才工作領(lǐng)導小組，做好鄉村人才振興年度規劃，14家單位牽頭完成23項工作任務(wù)。建立以鄉土人才為重點(diǎn)的鄉村企業(yè)家人才信息庫，至今完成1000名鄉村企業(yè)家人才的建庫、培訓、培養等工作，實(shí)現人才類(lèi)型多方面覆蓋，分門(mén)別類(lèi)錄入全縣人才資源信息庫，做到“上下結合、分層管理、動(dòng)態(tài)調整”。成功形成服務(wù)和管理一體的.農村人力資源開(kāi)發(fā)體系。
搭建創(chuàng )業(yè)平臺，打造育才“孵化器”。選派專(zhuān)家人才與鄉土人才開(kāi)展結對幫扶。選派多領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，到基層開(kāi)展下鄉支教送醫、科技服務(wù)、支農扶農等服務(wù)基層鄉村活動(dòng)3572人次。組織企業(yè)與南京農業(yè)大學(xué)、安徽農業(yè)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等20多所高�？蒲性核鶎�，建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，提升自身創(chuàng )新能力。不斷深化與安徽農業(yè)大學(xué)、安徽科技學(xué)院、省農科院等高校院所合作，打造萬(wàn)名大學(xué)生及返鄉創(chuàng )業(yè)人員實(shí)習實(shí)踐基地，強化青年人才智力支持。
實(shí)施重點(diǎn)項目，開(kāi)設人才“練靶場(chǎng)”。發(fā)揮專(zhuān)家人才懂技術(shù)、會(huì )管理、信息靈的優(yōu)勢運用到創(chuàng )辦企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、技術(shù)培訓班中去，實(shí)地指導全縣發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)穩步收益，提高群眾科技知識普及率，服務(wù)鄉村振興。依托科技進(jìn)村入戶(hù)科技示范工程項目，組織全縣200多名農業(yè)科技指導員進(jìn)村入戶(hù)服務(wù)社員3855次戶(hù)，每年帶動(dòng)科技示范戶(hù)1200多戶(hù)，有力推動(dòng)農業(yè)科技發(fā)展，形成現代化農業(yè)新格局。
農業(yè)科技人員正在指導農戶(hù)進(jìn)行科學(xué)種植。
強化服務(wù)保障，后植留才“新沃土”。對鄉土人才給予創(chuàng )業(yè)貼息貸款等支持，注重扶持返鄉創(chuàng )業(yè)人員，對待資金、技術(shù)回鄉創(chuàng )辦農產(chǎn)品相關(guān)內容的人員著(zhù)重提供支持保障。激發(fā)鄉村企業(yè)家人才工作熱情，加大評選表彰力度，開(kāi)展以“新型職業(yè)農民”、十佳“非遺傳承人”、十佳“創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新能手”及產(chǎn)業(yè)帶頭人等為重點(diǎn)的優(yōu)秀鄉村企業(yè)家人才評選工作，營(yíng)造濃厚的人才氛圍。
鄉村人才振興總結4
鄉村振興是包括“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五方面的“全面振興”。組織振興是基礎，人才振興是支撐。人才強，則組織強，進(jìn)而鄉村強。近年來(lái)，安徽省天長(cháng)市新街鎮多舉措引人才、強人才、留人才，為實(shí)現鄉村振興筑牢“人才支撐點(diǎn)”。
廣納賢才，增添活力�！耙郧暗酱逦瘯�(huì )，都是老同志，現在來(lái)了幾個(gè)小年輕，都是大學(xué)生，找他們幫忙用電腦打個(gè)申請，方便多了�！痹谛陆宙偳跂|村，前來(lái)辦事的村民由衷地感慨。20xx年，新街鎮通過(guò)兩批次預任制村官招錄，經(jīng)過(guò)筆試、面試、體檢等層層篩選，總共選拔10名大專(zhuān)及以上學(xué)歷的本土大學(xué)生到村任職，有效改善了村干部學(xué)歷及年齡結構，為村干部隊伍注入了新鮮的'血液，增添了基層隊伍年輕活力，人才儲備的充分也筑牢了20xx年村“兩委”換屆選舉的根基。
科學(xué)管理，提升效率。如何打造一支高效率干部隊伍，近年來(lái)新街鎮一直在探索。從20xx年開(kāi)始，在全省率先施行村級小微權力清單制度，明確村干部崗位職責，科學(xué)界定權力運行邊界，讓村干部在陽(yáng)光下履職。20xx年，在村級小微權力清單制度基礎上，配套出臺村級小微權力責任清單制度，督促村干部履職盡責，20xx-20xx年開(kāi)始探索村干部積分制管理，20xx年出臺村干部積分制管理，形成了“清單+積分”監督制約機制，20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法，這些都充分展現了新街鎮在干部管理工作探索中的定力與韌勁�？茖W(xué)合理的激勵機制，強化了村干部的責任意識和擔當精神，有效提升了村干部隊伍工作效率。
強化培養，提升素質(zhì)。鄉村人才振興，既要引才，更要育才。為強化農村人才培養，新街鎮致力于打造學(xué)習教育平臺，依托鎮黨性教育館、黨性教育基地、孝文化教育基地等平臺，通過(guò)春訓班、黨員輪訓班、業(yè)務(wù)學(xué)習交流會(huì )、“皖美村支書(shū)”登臺亮績(jì)述職會(huì )等形式，積極開(kāi)展“比學(xué)趕超”活動(dòng)，培養得力干將，發(fā)現優(yōu)秀人才，樹(shù)立先進(jìn)典型，努力培養一支高素質(zhì)的人才隊伍。
留住人才，夯實(shí)戰斗力。村干部工作任務(wù)繁重、壓力大，工資收入低是導致村干部隊伍不穩定的重要因素之一。為把人才留在基層，進(jìn)一步激發(fā)村級干部干事創(chuàng )業(yè)激情，天長(cháng)市建立村級干部報酬動(dòng)態(tài)增長(cháng)機制，以上年度本地農村常住居民人均可支配收入為基數，動(dòng)態(tài)調整村干部基本報酬，并根據工齡增加職級工資。同時(shí)，新街鎮也在不斷健全對村干部的激勵關(guān)懷機制，提高工資補助待遇，為在職村干部購買(mǎi)養老保險，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難到村、企業(yè)調研摸排，致力于在致富能手、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉經(jīng)商人員等群體中培養儲備村級后備干部，提升基層組織戰斗力，服務(wù)鄉村振興事業(yè)。
鄉村振興，人才為先。面對人才匱乏短板，新街鎮將在有效落實(shí)現有舉措的基礎上繼續探索，建強干部隊伍，筑牢鄉村振興“人才支撐點(diǎn)”，增強基層治理戰斗力，全面推進(jìn)鄉村振興戰略深入實(shí)施。
鄉村人才振興總結5
《詩(shī)》曰：“濟濟多士，文王以寧�！比瞬抛怨啪褪情_(kāi)創(chuàng )盛世不可或缺的因素�，F在，我國政治穩定、經(jīng)濟繁榮，黨的堅強領(lǐng)導和我國社會(huì )主義制度的政治優(yōu)勢，加上脫貧攻堅取得勝利的鋒銳之氣尚未消散，為我們全面推動(dòng)鄉村振興的“火箭”升空創(chuàng )造了有利條件。但有了條件，還要有“燃料”，只有廣開(kāi)進(jìn)賢之路、廣納天下英才，讓“燃料”儲備越來(lái)越充足，鄉村振興的“火箭”才能成功升空。
開(kāi)啟人才探測儀，深入基層發(fā)現更多“可燃冰”。子曰：“十室之邑，必有忠信�！笔澜缟蠌膩�(lái)不會(huì )缺乏人才，只是缺乏發(fā)現人才的眼睛罷了。發(fā)掘鄉土人才是助推鄉村振興的關(guān)鍵。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，要想實(shí)現鄉村各領(lǐng)域、各行業(yè)的全面振興就需要各個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)人才。鄉土人才，就像是“可燃冰”深藏于海底一般隱藏在鄉村中，他們可能沒(méi)有“高學(xué)歷”，也沒(méi)有“高收入”，但卻在實(shí)踐中摸爬滾打總結出來(lái)了符合鄉村實(shí)際的經(jīng)驗和技巧。要想點(diǎn)燃鄉村振興的“人才引擎”，就需要要努力發(fā)掘出藏在鄉村中的“可燃冰”，通過(guò)政策引導、教育培訓和激勵扶持，迅速搭建鄉土人才交流合作平臺，同時(shí)開(kāi)啟理論下鄉、資金傾斜、技術(shù)上門(mén)三大“人才探測儀”，深入基層發(fā)掘更多的人才，把深埋鄉村的“可燃冰”開(kāi)采出來(lái)，讓鄉村成為鄉村振興的“燃料庫”。
建好引才儲油罐，吸引人才儲備更多“成品油”。鄉村振興，光靠“本地人”是不夠的。雖然本地人的發(fā)展思路可能更加貼合本地發(fā)展趨勢，但是，沒(méi)有“外來(lái)的.和尚”，就會(huì )缺乏新意，容易與時(shí)代脫節。很多優(yōu)秀人才，仿佛就像是已經(jīng)加工好的“成品油”一樣，只要能引過(guò)來(lái)，就能“即插即用”，創(chuàng )造價(jià)值。所以，“引才”也是鄉村振興的一個(gè)重要環(huán)節�！耙拧本偷眯枰小拔Α�。俗話(huà)說(shuō)，栽得梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)。鄉村要想振興，一定要抓住政策機遇，大力鼓勵高層次、高水平人才返鄉創(chuàng )業(yè)，同時(shí)為各類(lèi)人才提供“負壓環(huán)境”，做好外來(lái)人才的保障工作，不僅要把返鄉人才的“第一故鄉”規劃好、建設好，用“鄉愁”留住返鄉人才，也要把鄉村打造成外來(lái)人才“第二故鄉”，不僅“引得來(lái)”，也能“留得住”，讓鄉村成為廣大人才的“儲油罐”，成為他們干事創(chuàng )業(yè)的理想熱土。
科學(xué)使用助燃劑，油氣混合釋放更多“燃燒值”。我們都知道，大多數的燃燒都是需要氧氣的，氧氣就是助燃劑。要想點(diǎn)燃鄉村的“振興引擎”，光有“燃料”也不行，還是需要助燃劑參與才行。但是，鄉村振興的“政策氧氣”是有限的，不可能無(wú)限制提供。而當下鄉村人才“有土有洋”，如果不能做到“合理分配”，不僅無(wú)法發(fā)揮出“1+1>2”的效果，甚至會(huì )“1+1<2”。因此，地方政府在人才的使用上要講求“對號入座”，要在深入了解人才所學(xué)所長(cháng)的基礎上，精準落實(shí)崗位、打造平臺，確保人才所學(xué)所長(cháng)有“用武之地”。所謂“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，專(zhuān)業(yè)人才用在合適的地方才能發(fā)揮作用，“因人制宜”才能做到“人盡其才”。同時(shí)，也要調配好“可燃冰”和“成品油”的比例，科學(xué)使用“政策氧氣”，只有“油氣混合”，才能釋放出更多的“燃燒值”，點(diǎn)燃鄉村“振興引擎”。
鄉村人才振興總結6
大興安嶺塔河縣以機關(guān)“能力作風(fēng)建設年”活動(dòng)為契機，積極搭建人才交流、技術(shù)指導、科技創(chuàng )新、項目合作的溝通交流平臺，促進(jìn)人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、項目鏈、技術(shù)鏈的有效融合，全面助力鄉村振興。
持續“選優(yōu)配強”，筑牢組織堡壘。
聚焦資源稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把鄉土人才隊伍挖出來(lái)、聚起來(lái)、強起來(lái)，讓人口變人才，帶強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富。堅持把政治標準放在首位，選優(yōu)配強村“兩委”班子，建立后備人才庫，儲備村級后備人才29人、駐村后備人才105人。選派8支駐村工作隊、9名第一書(shū)記、16名駐村工作隊員，滿(mǎn)足多元化駐村需求。實(shí)施“村村大學(xué)生”計劃，為各村招錄鄉鎮事業(yè)編制人員21人、選調生14人、三支一扶3人，助力鄉村振興千人行動(dòng)3人，為人才振興注入“源頭活水”。
聘請東北農業(yè)大學(xué)專(zhuān)家，就春耕種植和大豆植保技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )培訓，受益農民達100余人次。積極落實(shí)“雙實(shí)用計劃”，充分發(fā)揮省、地、縣科技特派員作用，通過(guò)“名師帶高徒”模式，讓“老師傅”對“小徒弟”在鄉村振興的各項領(lǐng)域中一對一輔導、手把手教學(xué)、面對面傳授，為鄉村提供服務(wù)105次，網(wǎng)絡(luò )培訓農村技術(shù)骨干400余人次，不斷實(shí)現自我革新、自我提高，在烈火中淬煉“金剛不壞之身”。
突出“知行合一”，繪制振興藍圖。
堅持目標導向，圍繞鄉村振興重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)需要，確定鄉村人才培養具體方向，以人才引領(lǐng)鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各鄉通過(guò)出租農機具、鉤機、異地購置門(mén)市等項目，各村集體經(jīng)濟全部超過(guò)10萬(wàn)元。脫貧戶(hù)人均收入19196元，較上年增長(cháng)14.38%，是省脫貧線(xiàn)的4.36倍、國家脫貧線(xiàn)的4.8倍。致力于打造民族旅游產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)鄂族村特色村寨建設項目、鄂族風(fēng)情園傳統民居室內外及民俗館配套項目陸續落實(shí)，共投資941.78萬(wàn)元，進(jìn)一步完善以鄂倫春民族風(fēng)情園為中心的民族旅游產(chǎn)業(yè)。
持續擴大“寒地大豆”“寒地龍藥”種養殖規模，推廣“三減”示范基地種植，推行“專(zhuān)業(yè)人才＋特色產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展模式，推動(dòng)當地人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展鏈深度融合。各鄉成立農民專(zhuān)業(yè)合作社30家,家庭農場(chǎng)47家，有機大豆種植3500畝、北藥種植1458.07畝。積極培育農民企業(yè)管理人才，研制精裝大豆、山藥煎餅、口袋蜂蜜等適合電商銷(xiāo)售產(chǎn)品，開(kāi)通抖音、拼多多等網(wǎng)絡(luò )店鋪，打通銷(xiāo)售“新引擎”。開(kāi)庫康鄉開(kāi)庫康村、馬倫村成為了全省第二個(gè)、全區第一個(gè)村集體經(jīng)濟分紅村。20xx年11個(gè)行政村村集體經(jīng)濟平均達到24.61萬(wàn)元，累計實(shí)現從“0”至706.15萬(wàn)元的突破，為塔河高質(zhì)量轉型振興發(fā)展提供堅實(shí)保障。
做好“服務(wù)保障”，匯聚人才合力。
加強政策傾斜，印發(fā)《塔河縣急需緊缺人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《塔河縣急需緊缺人才首席服務(wù)員制度實(shí)施辦法》《塔河縣支持本土人才返鄉創(chuàng )業(yè)實(shí)施辦法》等政策文件，鼓勵建設人才一站式服務(wù)平臺，開(kāi)設人才服務(wù)窗口，落實(shí)好到人才激勵政策。精心打造人才公寓一棟12戶(hù)，配備冰箱、電視、洗衣機等電器，為優(yōu)秀人才提供“拎包入住”的良好生活條件。
常態(tài)化開(kāi)展黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家制、青年人才聯(lián)誼會(huì )等活動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)秀人才溝通交流，豐富精神生活。注重典型推介，舉辦人才匯暨優(yōu)秀人才交流展示活動(dòng)、實(shí)用人才技術(shù)技能大比武等評選活動(dòng)，大力宣傳優(yōu)秀人才典型事跡，增強他們的`職業(yè)認同和成就感。舉辦不同主題的“鄉村擂臺賽”、鄉村振興農村工作推進(jìn)會(huì )、培訓班等形式加強對農村人才的培養和激勵，落實(shí)駐村工作經(jīng)費、人身保險等保障措施，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的熱情，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。
鄉村人才振興總結7
近年來(lái)，xx市xx縣在培養、引進(jìn)、使用、評價(jià)、激勵人才方面創(chuàng )新模式，構建起柔性借智、科學(xué)育才、作用發(fā)揮、誠心關(guān)愛(ài)“四大”人才體系，有效激發(fā)人才創(chuàng )新創(chuàng )造活力，為鄉村振興提供了堅強人才和智力支撐。
一、構建柔性借智體系，匯聚各方英才
一是以項目引才為目標。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，結合鄉村振興需求，大力實(shí)施“五個(gè)一批”引才工程。目前，已引進(jìn)高層次急需緊缺人才x名，招錄本科訂單定向醫學(xué)生x名，招聘特崗教師x名，x名xx學(xué)院專(zhuān)科訂單定向醫學(xué)畢業(yè)生即將分配到各鄉鎮(街道)衛生院，下派科技特派員x名、扶貧專(zhuān)家x名、產(chǎn)業(yè)指導員x名，選聘x名全日制大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷高校畢業(yè)生到村工作，從源頭上為鄉村振興提供長(cháng)效人才支撐。二是以鄉情鄉愁為紐帶。結合村“兩委”換屆契機，通過(guò)實(shí)施“鄉村人才回引計劃”，積極引導高校畢業(yè)生、在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役復員軍人等本土人才返鄉創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)或擔任村干部，打造既熟悉本土環(huán)境又具備帶富能力的本土人才隊伍。目前，通過(guò)開(kāi)展“雙推”，推薦村級黨組織書(shū)記提名人選x名，換屆后將實(shí)現學(xué)歷、年齡“一升一降”。三是以平臺基地為載體。借助貴州人才博覽會(huì )、省內外高校、智匯xx·千名英才、東西部協(xié)作等各類(lèi)平臺，依托省級人才基地德康農牧、梵錦茶業(yè)，錳產(chǎn)業(yè)博士工作站重點(diǎn)引進(jìn)復合型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才x余名，有效帶動(dòng)各類(lèi)專(zhuān)家人才進(jìn)一步集聚xx。
二、構建科學(xué)育才體系，厚植成長(cháng)土壤
一是注重培訓資源整合。采取“校校合作”“校地合作”“校企合作”模式，聯(lián)合x(chóng)x職院、縣職校、德康牧業(yè)集團成立德康產(chǎn)業(yè)學(xué)院和校企合作站，開(kāi)辦生態(tài)農業(yè)技術(shù)和畜牧獸醫專(zhuān)業(yè)，采取“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的靈活授課方式。目前，x名村干部及村級后備力量學(xué)歷已提升至全日制大專(zhuān)水平。二是注重綜合能力鍛煉。聚焦發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，深入推進(jìn)“村社合一”，選優(yōu)配強村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人等基層人才隊伍，加快在農村基層一線(xiàn)、鄉村振興前沿培養鍛煉人才，努力建設一支懂農業(yè)、愛(ài)農村、愛(ài)農民鄉村振興人才隊伍。目前，已培訓“五類(lèi)人才”x名。三是注重重點(diǎn)人才培養。制定全縣“十四五”人才發(fā)展規劃和重點(diǎn)人才五年倍增行動(dòng)計劃，持續抓好全縣重點(diǎn)人才倍增任務(wù)，明確工作措施、責任單位和責任人，不斷做強做大全縣重點(diǎn)高精尖人才“基本盤(pán)”�！笆奈濉逼陂g，計劃培育省市縣重點(diǎn)人才x名、省市人才培育平臺x個(gè)。
三、構建作用發(fā)揮體系，精準服務(wù)發(fā)展
一是健全機制評。堅持黨管人才原則，充分發(fā)揮黨委(黨組)“管宏觀(guān)、管政策、管協(xié)調、管服務(wù)”職責，制定人才工作領(lǐng)導小組工作協(xié)調機制，加大人才工作考核評價(jià)力度，將人才工作和專(zhuān)家人才服務(wù)鄉村振興工作納入黨建工作成效考核內容，采取季度監測、半年評估、年終考核的.方式開(kāi)展考核評估，倒逼工作落實(shí)。目前，已開(kāi)展季度監測x次、半年評估x次。x大力鼓勵農業(yè)技術(shù)人員下鄉包村指導產(chǎn)業(yè)，事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)員、管理人員領(lǐng)創(chuàng )龍頭企業(yè)或合作社，引導人才向基層一線(xiàn)流動(dòng)，鼓勵他們在基層一線(xiàn)建功立業(yè)。目前，壩區產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小分隊已開(kāi)展技術(shù)指導、田間管理等服務(wù)x人次、解決技術(shù)難題x個(gè);科技特派員已累計現場(chǎng)服務(wù)x天、推廣技術(shù)x項、服務(wù)科技創(chuàng )新主體x個(gè)。二是突出精準派。嚴格落實(shí)“四個(gè)不摘”政策要求和鄉村振興第一書(shū)記、駐村干部調整“雙簽字”制度，精準選派農業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)等十類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才駐村幫扶，切實(shí)將最善戰的人才選派到最需要的地方，實(shí)現盡銳出戰目標。目前，已選派第一書(shū)記和駐村干部x名，村第一書(shū)記和駐村干部累計開(kāi)展走訪(fǎng)x萬(wàn)余人次、宣傳政策x余次、辦實(shí)事好事x余件。
四、構建誠心關(guān)愛(ài)體系，激發(fā)干事活力
一是強化機制保障。全面摸清人才底數，優(yōu)化人才服務(wù)機制，著(zhù)力構建縣域特色人才政策體系，進(jìn)一步健全完善聯(lián)系縣管專(zhuān)家制度、“優(yōu)才卡”制度和人才服務(wù)專(zhuān)員制度，推行“人才日”工作機制，目前，已評選市級“優(yōu)才卡”對象x名、縣級“優(yōu)才卡”對象x名、明確服務(wù)專(zhuān)員x名。二是強化待遇落實(shí)。優(yōu)化打造“人才之家”線(xiàn)下實(shí)體平臺，嚴格落實(shí)“優(yōu)才卡”對象就醫、就學(xué)、旅游等政策，提升全縣專(zhuān)家人才服務(wù)質(zhì)量。建造“人才公寓”，解決各類(lèi)專(zhuān)家人才“后顧之憂(yōu)”。明確由縣級領(lǐng)導干部聯(lián)系走訪(fǎng)慰問(wèn)專(zhuān)家人才，提升專(zhuān)家人才滿(mǎn)意度。嚴格落實(shí)村干部報酬“345”保障機制，達到村三職干部工資不低于x元/月，有效解決村干部的后顧之憂(yōu)。目前，已完成“人才之家”線(xiàn)下平臺打造，建設“人才公寓”x套，縣級領(lǐng)導干部走訪(fǎng)慰問(wèn)專(zhuān)家人才x余人次，組織“優(yōu)才卡”對象開(kāi)展體檢x人次。三是強化宣傳引導。完善人才工作宣傳機制，加大對各類(lèi)專(zhuān)家人才、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀團隊的宣傳力度，傳遞xx人才政策“好聲音”，講好xx人才“好故事”，大力營(yíng)造尊才、愛(ài)才、惜才的良好氛圍。
鄉村人才振興總結8
鄉村振興，人才是關(guān)鍵。全面推進(jìn)鄉村振興，要始終把人才隊伍建設放在首位，充分發(fā)揮人才的關(guān)鍵作用，為鄉村振興提供強有力的.支撐。特別是基層，要牢固樹(shù)立“人力資源是第一資源”的思想，積極探索，在人才“選育用留”上下足功夫，健全人才工作機制，完善人才服務(wù)體系，提升人才總量和素質(zhì)不斷。
招引到位，組建高素質(zhì)隊伍。一是“產(chǎn)學(xué)研”引人才，積極與各高校合作，建設“大學(xué)生實(shí)習實(shí)訓基地”，吸引高校大學(xué)生到鄉村一線(xiàn)開(kāi)展實(shí)踐鍛煉活動(dòng)。二是“人才庫”儲人才，應統盡統摸排鄉村各行各業(yè)的本土人才信息，不斷完善人才信息庫，儲備鄉賢人才。三是“歸雁工程”留人才，設立全日制公益性崗位、村級本土人才、后備人才等崗位的方式，面向社會(huì )廣泛招聘優(yōu)秀大學(xué)生。
培養到位，打造全能型人才。一是集中培訓強技能，為真正讓鄉土人才“香起來(lái)”，基層農業(yè)服務(wù)組織要定期安排農技人員能力提升培訓、農村實(shí)用技術(shù)培訓，培養高素質(zhì)農民。二是“傳幫帶”提素質(zhì)，加強組織經(jīng)驗豐富、本領(lǐng)過(guò)硬的老前輩向新進(jìn)人才傳經(jīng)驗、傳本領(lǐng)，不斷提升人才能力素質(zhì)、創(chuàng )新本領(lǐng)，保持積極學(xué)習的良好狀態(tài)。三是“趕比超”爭先進(jìn)，組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能大賽、實(shí)用技能大賽等，讓各類(lèi)人才“競相開(kāi)放”“萬(wàn)馬奔騰”。
關(guān)懷到位，強化人才歸屬感。一是組織座談富交流，要定期開(kāi)展青年干部座談會(huì )，聽(tīng)取青年人才意見(jiàn)建議，了解其思想、工作、學(xué)習和生活狀況，及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題。二是多措并舉保福利，組織免費體檢，開(kāi)展趣味運動(dòng)、健身拓展等活動(dòng)，保障人才隊伍的福利權利。三是建設文化聚合力，聚焦“黨建+文化引領(lǐng)”，打造文化長(cháng)廊，教育引導人才隊伍筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵，增強凝聚力和向心力。
鄉村人才振興總結9
通過(guò)在鄉村振興專(zhuān)題培訓學(xué)習，讓我收獲頗多。何書(shū)記在開(kāi)班式上的講話(huà)“走進(jìn)新時(shí)代我們怎么看、展現新作為我們怎么干、擔當新使命我們擔子怎么挑”。也是讓我清醒的認識到當前工作的不足和今后工作努力的方向。
上半年我們怎么看。作為社區書(shū)記，我重點(diǎn)圍繞黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)展工作，隨著(zhù)“產(chǎn)加銷(xiāo)領(lǐng)‘豐’菜”“書(shū)記項目”的扎實(shí)推進(jìn)，形成了黨員干部帶頭干、鄉土人才扎根干、群眾參與共同干的良好局面，社區黨建工作水平得到了有效提高。社區產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年通過(guò)引進(jìn)60畝小紅椒和新建20畝蔬菜大棚，形成了蔬菜大棚面積60畝、露天蔬菜60畝、小辣椒60畝，規模達180畝的蔬菜種植基地，有效地壯大了社區集體經(jīng)濟。在取得成績(jì)的`同時(shí)，我也深知存在的不足，如黨建品牌示范作用不強、社區產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)后勁不足等問(wèn)題。
下半年我們怎么干。我將統籌兼顧抓好社區重點(diǎn)工作和各項工作的落實(shí)，補齊短板、爭先進(jìn)位，確保各項工作走在全鎮前列。一是抓黨建促發(fā)展。緊緊圍繞“產(chǎn)加銷(xiāo)領(lǐng)‘豐’菜”“書(shū)記項目”建設，堅持黨建引領(lǐng)，打造立得住、叫得響、推得開(kāi)的特色黨建品牌；二是抓項目促振興，緊緊圍繞羅嶺生態(tài)園項目，加快調整產(chǎn)業(yè)結構，不斷增強“造血”功能，積極探索蔬菜種植、加工、銷(xiāo)售全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，發(fā)揮黨員帶頭示范作用及各村（社區）黨組織合作聯(lián)動(dòng)機制，依托村辦企業(yè)，引入市場(chǎng)化運作模式，實(shí)行統收統銷(xiāo)，化零為整，打造羅嶺蔬菜產(chǎn)業(yè)特色品牌，真正實(shí)現產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)示范村；三是抓主抓細確保成效。緊緊圍繞社區重點(diǎn)工作，統籌推進(jìn)社區經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展，確保社區和諧、穩定。
聚焦“一改兩為”會(huì )議精神，緊扣全區“建設六大宜秀、實(shí)現五大跨越”總體目標，圍繞羅嶺鎮打造“全域旅游排頭兵、鄉村振興示范鎮、三產(chǎn)融合先行區”發(fā)展定位，筑牢黨建“主心骨”，跑出振興“加速度”，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
鄉村人才振興總結10
近年來(lái)，X縣聚焦聚力鄉村振興戰略，結合縣域實(shí)際，勇于改革探索，突出制度創(chuàng )新，在深入調查研究的基礎上，創(chuàng )新實(shí)施了加強村黨組織隊伍建設的“頭雁工程”、吸引在外人士回鄉創(chuàng )業(yè)的“歸雁工程”、培養“土專(zhuān)家”“田秀才”等實(shí)用人才的“鴻雁工程”、發(fā)展新型經(jīng)營(yíng)主體的“雁陣工程”的鄉村振興“四雁工程”，探索建立了鼓勵人才“到鄉村去”的激勵機制，以人才振興助推鄉村振興，取得良好效果�，F將有關(guān)做法匯報如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬⿲�(shí)施“頭雁工程”，培養農村基層黨組織帶頭人
圍繞解決村黨組織書(shū)記選育用管等方面的問(wèn)題，縣委制定出臺《關(guān)于實(shí)施鄉村振興“頭雁工程”的意見(jiàn)》，本著(zhù)“重選拔、嚴管理，重實(shí)績(jì)、嚴考核，重激勵、嚴約束”的原則，著(zhù)力打造優(yōu)秀的農村基層黨組織帶頭人隊伍，推動(dòng)服務(wù)鄉村振興。
1. 在待遇上，推進(jìn)“全面提升”，解決干不著(zhù)問(wèn)題。一是大幅度提高經(jīng)濟待遇。X年X月“頭雁工程”實(shí)施后，綜合績(jì)效獎勵、基本報酬、年限補貼、養老保險，每年最高可以拿到X萬(wàn)多，平均增長(cháng)X倍以上。X年“頭雁工程”升級后，X%的村黨支部書(shū)記每月可以拿到X元、特大村達到X元，其中績(jì)效獎勵占到X%。二是大手筆突破政治待遇。充分利用干部人事資源，突破身份限制，從優(yōu)秀村黨組織書(shū)記中選任X名掛職縣委常委、X名掛職鄉鎮黨政領(lǐng)導班子成員，考選X名鄉鎮黨政領(lǐng)導班子成員，考錄X名鄉鎮公務(wù)員，招聘X名鄉鎮事業(yè)單位工作人員。
2. 在幫扶上，實(shí)施“精準輸送”，進(jìn)一步解決干不好問(wèn)題。一是強化精準幫扶。開(kāi)展“鄉鎮指導落實(shí)年”活動(dòng)，每季度開(kāi)展一次抓“頭雁工程”述職考核會(huì )議，年底累加考核分數，對成績(jì)最后的進(jìn)行了崗位調整。明確X個(gè)縣直單位抓村黨支部書(shū)記隊伍的職能職責，主要負責人在季度黨建領(lǐng)導小組例會(huì )上述職評議。設立X萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，采取以獎代補形式支持村黨支部書(shū)記領(lǐng)辦實(shí)施產(chǎn)業(yè)項目。對鎮村兩級無(wú)法解決的突出問(wèn)題，采取“鎮村吹哨、部門(mén)報到”的方式移交縣直職能單位辦理。二是規范村級賬目。開(kāi)展“村會(huì )計隊伍建設年”，補貼報酬比一般“兩委”委員高出X%；年底，將“頭雁工程”結余的資金獎勵給村會(huì )計。抓好教育培訓，鄉鎮經(jīng)管站每年對村會(huì )計集中培訓不少于X次，每次不少于X天。三是開(kāi)展“量身”培訓。選拔X名有擔當、積極向上、有帶動(dòng)性的村黨支部書(shū)記和X名退役軍人村黨支部書(shū)記到浙江大學(xué)等高校參加能力素質(zhì)提升專(zhuān)題培訓班，對全縣X名村黨支部書(shū)記進(jìn)行了兩輪集中培訓。
3. 在選配上，打破“就地取材”，解決干不了問(wèn)題。一是多種渠道掐尖選�？h里公開(kāi)考選X名機關(guān)干部、退役軍人、“鴻雁”人才到窮村、亂村、軟弱渙散村抓班子帶隊伍、強產(chǎn)業(yè)促增收，鄉鎮通過(guò)考選、考察、選派等方式選配X名。二是跨村任職開(kāi)放選。新選配的X人中X人實(shí)現跨村任職，占比X%；其中，按照“地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近”原則，從強村黨支部書(shū)記中遴選X人到弱村兼職，X村選派X名干部到周邊X個(gè)村任“第一書(shū)記”。三是著(zhù)眼長(cháng)遠抓后備。啟動(dòng)“三青項目”（青年黨員、青年干部、青年人才），建立后備人才“優(yōu)選庫”“三青黨支部”，按照每村不少于X人標準儲備后備人才X名，其中X周歲以下X名、占比X%；新發(fā)展X周歲以下農村青年黨員X名，占發(fā)展計劃的X%。實(shí)施“農村優(yōu)才”引進(jìn)計劃，面向大學(xué)生黨員公開(kāi)考選X名村黨支部書(shū)記助理。
�。ǘ⿲�(shí)施“歸雁工程”，吸引在外人才返鄉創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)
發(fā)揮X萬(wàn)X人在外務(wù)工經(jīng)商優(yōu)勢，出臺《中共X縣委關(guān)于實(shí)施鄉村振興“歸雁工程”的意見(jiàn)》，制定優(yōu)惠政策，鼓勵在外人才回鄉創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
1. 廣開(kāi)門(mén)路引人才。瞄準長(cháng)三角、珠三角、京津冀等發(fā)達地區，吸引具備創(chuàng )業(yè)基礎、有回鄉發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟意愿的外出能人，以創(chuàng )辦領(lǐng)辦新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等形式回鄉發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟。在全縣各級各單位開(kāi)展在外高層次人才信息征集工作，建立在外高層次人才數據庫。發(fā)揮發(fā)動(dòng)駐外流動(dòng)黨組織和商會(huì )作用，搜集回鄉創(chuàng )業(yè)外出能人線(xiàn)索，跟進(jìn)對接。X生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng )辦人X，以前在X市經(jīng)營(yíng)生意，X年底回到老家神山鎮投資X萬(wàn)元辦起了花生生產(chǎn)車(chē)間，帶動(dòng)就業(yè)X多人，帶動(dòng)農戶(hù)種植花生X多畝，產(chǎn)品遠銷(xiāo)北上廣等一線(xiàn)城市。
2. 瞄準產(chǎn)業(yè)選人才。確立特色高效種養業(yè)、農產(chǎn)品精深加工業(yè)、農產(chǎn)品倉儲物流業(yè)、生態(tài)休閑農業(yè)、鄉村旅游業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，從政策、資金、用地、用電等方面給予支持，推動(dòng)歸雁人才積極投身現代農業(yè)發(fā)展。目前，已吸引X名在外人才回鄉創(chuàng )業(yè)任職，X個(gè)項目已落地開(kāi)工，預計年增加村集體收入X萬(wàn)元，帶動(dòng)X(jué)余人就業(yè)，帶動(dòng)X(jué)余戶(hù)增收。
3. 搭建平臺留人才。實(shí)行“一個(gè)項目一個(gè)專(zhuān)班、一個(gè)人才一名領(lǐng)導干部幫扶” 機制，由項目所在地黨（工）委明確一名副科級干部靠上聯(lián)系。實(shí)行“全程服務(wù)”，縣直有關(guān)單位根據職能，在手續辦理上提前介入，集中辦理。優(yōu)化社會(huì )保障，“歸雁人才”子女選擇在縣中小學(xué)（幼兒園）就讀的，優(yōu)先為其協(xié)調辦理入學(xué)手續�？h人民醫院設立“歸雁人才”就醫綠色通道。在X經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區規劃“歸雁人才”創(chuàng )業(yè)園，設立“歸雁人才”創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心，讓更多“歸雁人才”拎包入駐。
�。ㄈ⿲�(shí)施“鴻雁工程”，突出抓好本土人才培育
堅持強化內部造血功能，制定出臺《關(guān)于實(shí)施鄉村振興“鴻雁工程”的意見(jiàn)》，發(fā)掘和培養更多“土專(zhuān)家”“田秀才”，打造一支技能出眾、示范突出的“鴻雁”人才隊伍，目前全縣“鴻雁人才”X名。
1. 抓教育培訓。將鴻雁教育與新型職業(yè)農民培訓結合，在學(xué)員遴選上將符合條件的鴻雁人才全部納入培訓班次，在后續跟蹤服務(wù)上特別關(guān)注鴻雁人才發(fā)展成長(cháng)情況，整體上看鴻雁人才整體發(fā)展動(dòng)力強、后勁足，輻射帶動(dòng)作用明顯。
2. 抓知識傳授。舉辦X期鄉村振興“鴻雁大講堂”，把課堂設在田間地頭、蔬菜大棚、養殖區域、農業(yè)設施、農產(chǎn)品加工車(chē)間等，讓群眾“電視機前有課堂、出門(mén)就是練兵場(chǎng)”，真正把鴻雁人才的技術(shù)、技能優(yōu)勢轉化為生產(chǎn)優(yōu)勢及時(shí)傳播給廣大的農民群眾。與X首發(fā)合作，制作了X期“鴻雁人才說(shuō)技術(shù)”欄目，在X首發(fā)APP上進(jìn)行推送，起到了良好的示范引領(lǐng)作用。
3. 抓示范帶動(dòng)。打造鄉村振興“鴻雁示范區”，以X個(gè)鴻雁人才產(chǎn)業(yè)為平臺，精心打造一片示范方、一個(gè)樣板田或一個(gè)精品間，吸引普通農民與鴻雁人才抱團發(fā)展，形成規�；�、產(chǎn)業(yè)化農業(yè)，不斷提高農產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，增強農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。
4. 抓聯(lián)系幫扶。建立鄉村振興“鴻雁聯(lián)系戶(hù)”長(cháng)效機制，X名鴻雁人才至少自主選擇與自己產(chǎn)業(yè)相同或相近的X個(gè)農戶(hù)作為常態(tài)化聯(lián)系戶(hù)，幫助解決技術(shù)、信息方面的難題，實(shí)現“X+N”共同發(fā)展。
5. 抓引導激勵。突出現代農業(yè)新技術(shù)研發(fā)、新成果展示、新農民風(fēng)采展現，X年舉辦X次鴻雁人才技藝技能大賽，對優(yōu)勝者一次性給予X萬(wàn)元獎勵，并授予“X縣鄉村之星”“十強鴻雁”“優(yōu)秀鴻雁”等榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí)，支持鼓勵“鴻雁”人才積極參加省、市舉辦的農民技能大賽，多次獲得一等獎、二等獎，成為全省、全市農民的優(yōu)秀代表。
�。ㄋ模⿲�(shí)施“雁陣工程”，推動(dòng)新型經(jīng)營(yíng)主體健康發(fā)展
制定出臺《中共X縣委、X縣人民政府關(guān)于助力鄉村振興實(shí)施“雁陣工程”的意見(jiàn)》，以培育發(fā)展新型經(jīng)營(yíng)主體為抓手，增加農民和村集體收入。
1. 規范發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。重點(diǎn)發(fā)展以“支部+合作社+農戶(hù)”為基本方式的黨支部領(lǐng)創(chuàng )辦合作社模式，有效激發(fā)鄉鎮、村居創(chuàng )新活力。摸索總結出風(fēng)險共擔利益共享型、保底收益+二次分紅型、大戶(hù)獨立經(jīng)營(yíng)型、大戶(hù)經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)型、分散種植統一服務(wù)型等X種黨支部領(lǐng)創(chuàng )辦合作社模式。目前，農民專(zhuān)業(yè)合作社X家，全縣共認定黨支部領(lǐng)創(chuàng )辦合作社X家，覆蓋全縣行政村的X%。
2. 重點(diǎn)支持家庭農場(chǎng)建設。重點(diǎn)支持有規范的土地流轉合同、有固定的經(jīng)營(yíng)管理場(chǎng)所和規范的管理制度，從事農業(yè)生產(chǎn)的`經(jīng)營(yíng)規模相當于普通農戶(hù) X—X 倍的經(jīng)營(yíng)主體。每年從全縣縣級以上（含縣級）家庭農場(chǎng)示范場(chǎng)中，評選X家優(yōu)秀農場(chǎng)授予“X縣鄉村振興示范家庭農場(chǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號，每家農場(chǎng)獎勵X 萬(wàn)元。目前，全縣家庭農場(chǎng)注冊總數已達X家。
3. 大力培育農業(yè)新業(yè)態(tài)。對當年新認定的國家級、省級、市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，一次性分別給予X 萬(wàn)元、X 萬(wàn)元、X 萬(wàn)元的扶持獎勵；對新認定的國家級、省級、市級電子商務(wù)示范企業(yè)，一次性分別給予企業(yè)X 萬(wàn)元、X 萬(wàn)元、X 萬(wàn)元獎勵，引導農民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)、農村電商應用農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)，開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售。
二、經(jīng)驗啟示
�。ㄒ唬┺r村黨組織書(shū)記要選好用好。農村黨組織書(shū)記是鄉村人才的“主心骨”，是農村致富“帶頭人”，選好用好村黨組織書(shū)記至關(guān)重要。X縣圍繞破解“村官都是村內選” “瘸子里頭選將軍”突出問(wèn)題，拓寬選任渠道、創(chuàng )新選拔模式、健全激勵保障機制，將愿意為農村干事、能為農村干事的人才選入村黨組織書(shū)記隊伍，為鄉村振興實(shí)施夯實(shí)了組織基礎。
�。ǘ┩獬鋈瞬乓脕�(lái)用得好。推動(dòng)引導在外人士回鄉創(chuàng )業(yè)，帶動(dòng)更多先進(jìn)生產(chǎn)要素集聚農村，可有力助推農村實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展。X縣通過(guò)政策保障、措施激勵，積極為回鄉創(chuàng )業(yè)人員搭建平臺、策劃項目，一批產(chǎn)業(yè)項目落地建設，帶動(dòng)了村集體和農戶(hù)的增收。
�。ㄈ┍就寥瞬攀痉蹲饔靡浞旨ぐl(fā)�！傍櫻恪比瞬旁趧�(chuàng )業(yè)發(fā)展過(guò)程中，不僅可以提高自己的家庭收入，還可以帶領(lǐng)周?chē)罕姽餐赂�。X縣通過(guò)選拔、培養“鴻雁”，有力提高了“土專(zhuān)家”“田秀才”示范帶動(dòng)作用，在農村營(yíng)造了尊重實(shí)用人才、爭當實(shí)用人才的濃厚氛圍，為打造技能出眾、示范突出的“鴻雁”隊伍、推動(dòng)鄉村振興打下了堅實(shí)基礎。（四）新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要著(zhù)力發(fā)展。抓鄉村振興關(guān)鍵是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展是推動(dòng)鄉村可持續發(fā)展的基礎。X縣立足實(shí)際，突出政策引領(lǐng)和措施保障，充分調動(dòng)村級組織和農民發(fā)展合作社、家庭農場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體，為鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了活力動(dòng)力，為現代農業(yè)發(fā)展打通了渠道。
鄉村人才振興總結11
今年以來(lái)，xx市不斷強化人才在鄉村振興中的.支撐保障作用，大力實(shí)施鄉村人才振興提升計劃，聚力培養懂農業(yè)、愛(ài)農村、愛(ài)農民的鄉村人才隊伍。
健全工作機制。成立由市委書(shū)記、市長(cháng)任“雙組長(cháng)”的人才工作領(lǐng)導小組，每季度召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，統籌推進(jìn)鄉村人才振興工作。制定鄉村人才振興提升計劃，明確x項鄉村人才重點(diǎn)任務(wù)，建立工作臺賬，落實(shí)月調度、季通報、年總結制度，積極督導落實(shí)。完善政策支持體系，每年舉辦“智匯xx·創(chuàng )夢(mèng)未來(lái)”高層次人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽，加大農業(yè)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)力度，對獲獎人才給予最高x萬(wàn)元項目補助、x萬(wàn)元廠(chǎng)房補助;支持人才申報省級以上重點(diǎn)人才工程，最高給予x萬(wàn)元配套補助;支持農業(yè)企業(yè)、鄉鎮企業(yè)外出參加大學(xué)生招聘等招才引智活動(dòng)，對企業(yè)產(chǎn)生的交通費用給予全額補助。
精準引育人才。大力引進(jìn)農業(yè)科技人才，積極對接農科高校院所，引進(jìn)農業(yè)科技人才x余名。加快培育鄉村實(shí)用人才，舉辦鄉村振興技藝技能大賽，精心設置農機駕駛、傳統手工制作等五個(gè)賽項，吸引x人報名、x余人參與網(wǎng)上投票，評選出x名獲獎選手，給予最高x元獎勵。吸引集聚鄉村服務(wù)人才，每年優(yōu)選x名鄉村醫生到上級醫療機構集中培訓，選派x名“業(yè)務(wù)院長(cháng)”到鄉村掛職指導;實(shí)施鄉村文化“十百千”工程，重點(diǎn)培養鄉村文化人才x人、文藝隊伍x支、文藝骨干x人。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建成x處鎮街產(chǎn)業(yè)園區、x個(gè)農業(yè)園區，累計引導返鄉下鄉人才進(jìn)駐園區落地項目x個(gè)，提供就業(yè)崗位上萬(wàn)個(gè)。建成x套鄉村人才公寓，現已“拎包入住”鄉村人才x余人。開(kāi)展農村勞動(dòng)力培訓，每年免費為返鄉創(chuàng )業(yè)人員開(kāi)辦電子商務(wù)、機械維修等職業(yè)技能培訓x人以上。鼓勵鎮街設立人才服務(wù)窗口，安排服務(wù)專(zhuān)員，為人才創(chuàng )辦企業(yè)、咨詢(xún)政策等提供“一對一”保姆式服務(wù)。每年舉辦“農民豐收節”，面向鄉村人才評選表彰一批鄉村科技之星、十佳新型職業(yè)農民、“新農青年”示范帶頭人等;加強政治引領(lǐng)，從具有示范引領(lǐng)作用的鄉村人才中推薦擔任“兩代表一委員”，讓鄉村人才政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟上受獎勵、社會(huì )上有地位。
鄉村人才振興總結12
當前，推進(jìn)鄉村全面振興的工作任務(wù)重、難度大，“人才結構不全”、“人才數量不足”、“人才動(dòng)力不強”等依然是基層干部反映強烈的問(wèn)題，要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展必須匯聚各類(lèi)人才力量提供基礎支撐。以解店鎮為試點(diǎn)，以一村一名大學(xué)生為著(zhù)力點(diǎn)，探索打造鄉村振興人才小分隊，開(kāi)創(chuàng )鄉村人才振興“一子落，全盤(pán)活”的生動(dòng)局面。
廣開(kāi)源、強吸力，廣募人才注好鄉村人才“蓄水池”。到村工作大學(xué)生用檔案信息找、入戶(hù)座談聊、田間地頭訪(fǎng)、村干村民薦等多種方式，以“可以助力鄉村發(fā)展即人才”為標準全面梳理所在村下鄉人才、本村戶(hù)籍在外人才、本土人才資源，了解各類(lèi)人才的所學(xué)、所精、所長(cháng)，對人才類(lèi)型、學(xué)歷層次、人才年齡進(jìn)行分類(lèi)管理，全面科學(xué)建立人才信息儲備庫，成立以到村工作大學(xué)生為隊長(cháng)的鄉村振興人才小分隊，同步在縣鄉兩級分別建立人才大隊、人才中隊，注好鄉村人才“蓄水池”。
多角度、勤探測，問(wèn)需納諫找準人才施展“目標田”。到村工作大學(xué)生根據各村實(shí)際，通過(guò)實(shí)地調研、問(wèn)卷調查、座談傾聽(tīng)等形式了解村民生活生產(chǎn)需要，結合鄉村發(fā)展需要，建立農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉村公共服務(wù)、鄉村治理、農業(yè)農村科技“五類(lèi)人才”的人才需求信息庫，找準人才施展“目標田”。
畫(huà)路線(xiàn)、掃路障，建立機制挖通人才對接“引水渠”。到村工作大學(xué)生召集農村特崗教師、“三支一扶”人員、到村工作選調生等各類(lèi)下鄉人才，宣講各自擅長(cháng)領(lǐng)域政策知識，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，防范化解網(wǎng)格治理風(fēng)險，弘揚社會(huì )主義法治精神。打好“鄉情牌”“鄉愁牌”，強化榮譽(yù)感、歸屬感、存在感吸引在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役軍人、離退休干部等在外人才，著(zhù)力推動(dòng)“人才回鄉、資金回流、項目回遷”。發(fā)揮“土專(zhuān)家”“田秀才”“鄉創(chuàng )客”作用，組織本土人才為村民傳經(jīng)授道、答疑解惑。同時(shí)做好人才聯(lián)絡(luò )員，在村與村、村與鎮、村與縣之間的人才資源調配過(guò)程中積極協(xié)調溝通，打通村與鄉鎮人才中隊、縣級人才大隊間的渠道，挖通人才對接“引水渠”。
多元素、高質(zhì)量，真培實(shí)訓灌足人才強基“營(yíng)養液”。到村工作大學(xué)加強與鄉鎮及縣直相關(guān)單位的.溝通協(xié)調，邀請兄弟鄉鎮、兄弟村或縣直部門(mén)業(yè)務(wù)能手及高校專(zhuān)業(yè)人員對本村人才進(jìn)行業(yè)務(wù)指導或技能培訓。及時(shí)宣傳并組織本村村民參加縣、鄉兩級技能培訓，招募一批特聘農技員，依托農廣校、農民夜校、田間課堂等載體，擴大人才總量、提高人才質(zhì)量、優(yōu)化人才結構。加強對農村致富帶頭人培育，培育一支精準服務(wù)產(chǎn)業(yè)需求、解決生產(chǎn)技術(shù)難題、促進(jìn)農民發(fā)展致富的服務(wù)力量，灌足人才強基“營(yíng)養液”。
暖陽(yáng)光、沐春雨，考核激勵開(kāi)出鄉村發(fā)展“遍地花”。因地制宜，建立多維度人才激勵機制。組織鄉村人才參加優(yōu)秀人才評選、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)比賽、職業(yè)技能大賽，通過(guò)表彰給予精神獎勵、通過(guò)人才成果評估給予為村帶來(lái)較大經(jīng)濟效益的人才經(jīng)濟獎勵，對于思想進(jìn)步、積極參與的人才給予優(yōu)先入黨、推選兩委班子、鄉人大代表等政治待遇；同時(shí)縣鄉兩級把人才發(fā)揮效用納入到村工作大學(xué)生考核體系中來(lái)，引導激勵到村工作大學(xué)生不斷服務(wù)人才，厚植鄉村人才發(fā)展沃土，開(kāi)出鄉村發(fā)展“遍地花”。
人才小分隊開(kāi)展工作以來(lái)，解店鎮六個(gè)試點(diǎn)村共統計人才34名，梳理需求目錄13條，掌握了全村人才基礎數據；培訓134人次，對接人才8名，帶來(lái)直接經(jīng)濟效益7.7萬(wàn)元。下一步，萬(wàn)榮縣將結合試點(diǎn)的成熟做法，堅持問(wèn)題導向，完善工作方案，在全縣全面推廣人才小分隊建設，讓人才在鄉村振興戰略中大顯身手、大展作為。
鄉村人才振興總結13
新疆維吾爾自治區吉木乃縣堅持把本土人才作為鄉村振興的的“先行軍”，著(zhù)力在“引、育、用”上下功夫，描繪出“千里馬競相奔騰在基層田野”的美好圖景，為鄉村振興提供堅強人才保證。
廣開(kāi)門(mén)路“引”，打造人才集聚高地。
放寬視野、主動(dòng)出擊，按照德才兼備標準，深入田間地頭、農家院落，全方位、多層次、寬領(lǐng)域開(kāi)展“本土人才尋訪(fǎng)推薦”活動(dòng)，突破學(xué)歷、年齡和職稱(chēng)等限制，將具有一技之長(cháng)的能工巧匠、種養能手、經(jīng)商致富能手和文體藝術(shù)人才等，納入本土人才信息庫，逐人建檔。打好“鄉愁牌”“鄉情牌”，持續開(kāi)展“能人回村”“引燕歸巢”等行動(dòng)，通過(guò)“物質(zhì)吸引＋感情牽系”吸引人才、感召人才、集聚人才，引導在外務(wù)工人員、大中專(zhuān)畢業(yè)生、退役軍人、退休干部等群體返鄉就業(yè)創(chuàng )業(yè)。針對能夠推動(dòng)本縣傳統產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展的高層次人才，堅持“不求所有，但求所用”，建立特殊機制，確保高層次人才來(lái)得順心、干得舒心，不斷匯聚鄉村振興人才合力
蹲苗壯骨“育”，提升人才綜合素質(zhì)。
堅持“政府主導、多方參與、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、精準培養”思路，深入實(shí)施“雪都雄鷹爭鋒”和“雪都雛鷹展翅”等工程，為鄉村振興夯實(shí)人才保障。針對不同類(lèi)型本土人才特點(diǎn)，邀請優(yōu)秀企業(yè)家、技術(shù)專(zhuān)家、非遺傳承人等，通過(guò)“觀(guān)摩式”“訂單式”“點(diǎn)餐式”等形式，按需施教、因才施訓，廣泛開(kāi)展技能培訓，培養造就一批有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的本土人才隊伍。依托本地“萬(wàn)駝園”“益康面業(yè)”等企業(yè)，實(shí)施“企業(yè)幫帶培養”行動(dòng)，采取企業(yè)負責人、業(yè)務(wù)骨干等一對多指導、實(shí)地觀(guān)摩鍛煉等靈活多樣的方式，培養一批能力素質(zhì)過(guò)硬、具有戰略眼光、富有開(kāi)拓精神的.產(chǎn)業(yè)發(fā)展“領(lǐng)頭雁”。
各盡其能“用”，搭建人才干事平臺。
尊重人才專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和性格特點(diǎn)，用其所長(cháng)、避其所短。堅持“創(chuàng )業(yè)有目標、發(fā)展有機會(huì )、干事有平臺”原則，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設作為各類(lèi)人才作用發(fā)揮的主戰場(chǎng)，聚焦阿勒泰地區“牛羊馬駝禽，水草藥果奶”十大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建人才帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展平臺，推行“政策扶持＋跟蹤指導＋團隊服務(wù)”一體化模式，扶持本土人才發(fā)展貓窩客棧、馬產(chǎn)業(yè)、采摘園、農區畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)項目。建立健全鼓勵創(chuàng )新、績(jì)效掛鉤的人才激勵機制，通過(guò)獎金補貼、職稱(chēng)評定等政策傾斜的方式，加大對人才發(fā)揮作用的激勵力度，及時(shí)幫助優(yōu)秀人才解決子女就學(xué)、配偶就業(yè)、安居住房、社會(huì )保障等方面的實(shí)際困難，確保人才安心工作、專(zhuān)心創(chuàng )業(yè)。
鄉村人才振興總結14
近年來(lái)，祿勸縣深入推進(jìn)人才強縣戰略，把科技人才培養使用放在更加突出的位置，遵循科技創(chuàng )新規律和人才成長(cháng)規律，加強人才自主培養，為加快建設人才強縣、實(shí)現高水平科技自立自強提供有力支撐。
開(kāi)源引“水”，形成“梧桐花開(kāi)蝶自來(lái)”的強磁場(chǎng)。
引進(jìn)中國工程院副院長(cháng)鄧秀新院士團隊、云南中醫藥大學(xué)饒高雄教授團隊、上海交通大學(xué)許文平教授團隊、云南省農科院熱作所岳建強研究員團隊等行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀科技人才，精心組織項目調研、項目啟動(dòng)儀式、項目集中服務(wù)等活動(dòng)，推動(dòng)人才發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，為祿勸縣高原特色農業(yè)、干熱河谷農業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增收提供了智力支持。
內培蓄“水”，營(yíng)造“化作春泥更護花”的軟環(huán)境。
縣科工信局創(chuàng )新“老鐵幫你辦”模式，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)和人才，申報302名科技特派員，其中省級特派員231人，市級特派員71人，87人通過(guò)“三區”科技人才認定。持續加強對“三區”科技人才和科技特派員的.管理與服務(wù)工作，結合“萬(wàn)名人才興萬(wàn)村”行動(dòng)，建成祿勸縣鄉村振興科技人才工作站，采取統一組織服務(wù)、培訓、考核等方式，探索形成人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)基層及成果轉化的長(cháng)效機制，著(zhù)力在配優(yōu)、提能、管住、用活上下功夫，有效發(fā)揮科技人才助力鄉村振興。
高效用“水”，釋放“千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”的新效應。
加快鄉村人才引育和科技的迭代升級，安排53名科技人才掛聯(lián)115個(gè)貧困村，寫(xiě)作115個(gè)村總結。開(kāi)展培訓授課約300場(chǎng)次，受訓5600余人（次），直接帶動(dòng)345戶(hù)原建檔立卡貧困戶(hù)每戶(hù)增收超過(guò)500元。20xx年科技特派員深入縣工業(yè)園區潤蒼生生產(chǎn)車(chē)間、茂山鎮永定村檸檬種植基地、烏東德鎮新村檸檬種植基地、九龍鎮教務(wù)營(yíng)展望合作社林下黃精種植基地、云南風(fēng)和樹(shù)里公司當歸種植基地，調查了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，現場(chǎng)指導解決企業(yè)生產(chǎn)方面技術(shù)難題，助力科技項目進(jìn)一步增加效益、釋放紅利。
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