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工程竣工施工總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的工程竣工施工總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程竣工施工總結1
一、 工程概況
1、工程項目名稱(chēng)：和安家園北區安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于20xx年3月10日開(kāi)工，于20xx年4月30日竣工。
2、設計單位：湖南誠士建筑規劃設計有限公司
3、勘察單位：湖南省建設工程勘察院
4、監理公司：
5、施工單位：
6、結構設計：本工程為六層磚混結構住宅，建筑結構安全等級二級，設計使用年限50年，建筑抗震按六度設防，地基基礎設計等級丙類(lèi)，基礎類(lèi)型為天然淺基礎。砼強度：基礎墊層為C10，基礎C25,框架梁柱板C30,普通梁板為C20。磚強度等級為M10.0，±0.000以下為M7.5水泥砂漿，一至三層為M7.5混合砂漿，四至頂層為M5.0混合砂漿，砌體質(zhì)量等級按B級考慮。
二、施工主要依據：
1、施工圖紙、設計變更文件與建設方有關(guān)指令。
2、現行國家有關(guān)法律法規以及建筑工程質(zhì)量驗收規范。
3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。
4、建筑工程資料管理規程等有關(guān)文件。
三、管理方法、項目管理目標情況：
我公司精心編制了施工實(shí)施方案，以工程項目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實(shí)行定期檢查和定量評分，結合經(jīng)濟獎罰制度，實(shí)現文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實(shí)現這一目標，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生;堅持以預防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準(內控標準)，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀(guān)感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。
安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責任制，各級領(lǐng)導及項目全體人員堅持“安全第一，預防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進(jìn)行安全檢查，每天進(jìn)行班前安全活動(dòng)，對作業(yè)人員進(jìn)行安全意識及紀律教育，加強操作人員的.自我保護意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》1999版進(jìn)行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達到了既定安全目標。
四、工程質(zhì)量控制
項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線(xiàn)，以施工規范和國家質(zhì)量標準為準繩，用實(shí)際數據來(lái)說(shuō)話(huà)，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅持質(zhì)量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預防為主;堅持質(zhì)量標準;貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規范。
1、各分部工程質(zhì)量等級
序號 分部工程 質(zhì)量等級
1 基礎分部 合格
2 主體分部 合格
3 裝飾分部 合格
4 屋面分部 合格
7 給排水分部 合格
8 電氣分部 合格
單位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質(zhì)量保證體系為依據，按施工過(guò)程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
A、施工前控制： 項目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準備工作，：
a、抓好施工前圖紙會(huì )審、技術(shù)交底工作。
b、項目部開(kāi)工前對施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行復測，檢查檢驗、測量和試驗設備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，保證工程測量和檢測的準確。
c、開(kāi)工前抓好對質(zhì)量通病的預防措施：項目部在工程開(kāi)工前，組織施工班組學(xué)習施工操作規程。
B、施工過(guò)程中控制:
a、實(shí)施現場(chǎng)監督與檢查：在施工過(guò)程中，項目部管理人員加強對現場(chǎng)旁站監督與檢查，及時(shí)發(fā)現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規范、規程和質(zhì)量標準施工的現象，對于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴格控制。
b、對進(jìn)場(chǎng)建筑材料檢查材料合格證，并同監理一起進(jìn)行見(jiàn)證取樣;嚴格控制混凝土配合比、材料計量、攪拌質(zhì)量、坍落度，留取試塊;
c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進(jìn)行自檢的基礎上還進(jìn)行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過(guò)監理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。
d、及時(shí)按規范做好工程技術(shù)資料工作。
C、 施工所形成產(chǎn)品的控制：
a、出現對主體結構有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。 b、進(jìn)入裝修階段，對于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。
五、工程進(jìn)度控制
自開(kāi)工以來(lái)，嚴格按照《施工組織設計》中的進(jìn)度計劃組織施工，并根據各階段的實(shí)際施工情況進(jìn)行調整，在施工過(guò)程中再編制月度計劃進(jìn)行日�？刂�。
本工程能圓滿(mǎn)完成，是與工業(yè)園區質(zhì)監站及安置辦、建設方、設計院和監理公司領(lǐng)導給予大力支持是分不開(kāi)的，他們即嚴把施工質(zhì)量關(guān)，又本著(zhù)給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策，在全體建設施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。在此，我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設的各方人員和各位來(lái)賓表示誠摯的感謝!
工程竣工施工總結2
XX縣XX線(xiàn)改線(xiàn)段公路工程
監理工作總結
監理部
二零XX年七月
一、工程概況
1、工程基本概況
工程名稱(chēng)：XX縣XX線(xiàn)改線(xiàn)段公路工程
建設單位：XX煤氣化XX能源發(fā)展有限公司
設計單位：XXXXX公路勘察設計有限公司
監理單位：XXXXX建設監理有限公司
施工單位：XXXXXX有限公司
試驗檢測單位：XXXX建筑工程檢測有限公司
工程概況：
東起上XX村，西至XXX村，全長(cháng)1.403公里。
路面結構：
道路寬度7.5米
路面結構層：3cmAC—10細粒式瀝青砼上面層
4cmAC—16中粒式瀝青砼下面層
基層結構層：20cm6%水泥穩定碎石基層
20cm4%水泥穩定砂礫底基層
18cm砂礫墊層
其他：兩側各設1.4米排水邊溝一道
鋼筋砼圓管涵1道，石拱涵3道
1—12米鋼筋混凝土小橋一座
二、項目監理機構組成情況
本工程項目于20xx年10月20日正式開(kāi)工，至20xx年8月20日實(shí)體完工。本項目部認真履行監理職責，投入監理人員3余名確保了施工中存在的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理。
總監理工程師1名
道路監理工程師1名
安全監理工程師1名
監理員1名
三、監理合同履行情況
依據建筑工程委托監理合同的有關(guān)條款，監理機構從開(kāi)工之日起，進(jìn)駐施工現場(chǎng)，并進(jìn)行本工程施工圖范圍內施工階段的監理工作。
按照監理合同的約定，提交監理規劃、監理細則、旁站監理制度等資料。我們監理部本著(zhù)公正、獨立、自主的原則；總監負責制的原則；權責一致的原則；嚴格監理，熱情服務(wù)的原則；綜合效益的原則；規范化的開(kāi)展監理工作，做到公平、公正監理，在履行合同義務(wù)的期間，按時(shí)召開(kāi)監理例會(huì )，定期向委托人書(shū)面報告監理工作情況。認真的履行監理人義務(wù)和職責，依據設計圖紙及文件要求，圓滿(mǎn)地完成了合同任務(wù)。
XX縣XXX改線(xiàn)段公路工程監理組在監理公司的正確領(lǐng)導、公路工程有關(guān)規定。質(zhì)量監督站的指導及建設單位與施工單位的密切配合下，依據：
1、建筑法、建設部、省、市有關(guān)工程建設法規、公路工程有關(guān)規定。
2、建設單位與施工單位簽訂的工程施工合同，建設單位與監理單位簽訂的工作監理合同。
3、設計文件及城市公路工程施工范操作規程，公路工程質(zhì)量評比標準等。
對本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標進(jìn)行了全方位的監控，并達到了預期的目標。
工期目標：按合同工期竣工
質(zhì)量目標：合格
同時(shí)取得了市領(lǐng)導、監督站及建設單位的認可及好評。
四、監理工作經(jīng)驗及協(xié)調業(yè)主、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗：
1、在堅持政策、原則的前提下，根據設計及規范要求開(kāi)展工作，取得業(yè)主的大力支持。
2、對質(zhì)量監督站勤匯報、多請示，在工作中取得質(zhì)量監督站的支持和幫助。
3、對施工單位采取三字方針“教、幫、卡”，即施工單位不明白的、不懂得、技術(shù)經(jīng)驗不足的，監理人員積極給予幫、教、共同研討，直到監理目標的實(shí)現。在監理范圍以外，施工單位在施工過(guò)程中遇到困難，監理人員積極予以幫助。盡最大能力幫助解決，取得施工單位的信任，讓施工單位認清監理與施工單位各自責任，對于原則性的問(wèn)題，決不讓步，把好每一道工序關(guān)為監理目標的最終實(shí)現。
4、對于項目監理人員要有過(guò)硬的技術(shù)經(jīng)驗水平，高尚的職業(yè)道德，積極向上的工作作風(fēng)。
5、參與工程建設各單位的協(xié)調配合時(shí)搞好工作的關(guān)鍵，在施工期間，監理從大局出發(fā)，以公正的態(tài)度對設計院、監理單位、建設單位、施工單位及施工工程有關(guān)的周邊關(guān)系，進(jìn)行協(xié)調，促進(jìn)了工程進(jìn)度保證了工程質(zhì)量。
五、采用某種技術(shù)、方法的經(jīng)驗采用某種經(jīng)驗措施、組織措施的經(jīng)驗：
1、土壤壓實(shí)度采用環(huán)刀法，礦渣、毛砂壓實(shí)度采用灌砂法，面層采用臘封法現場(chǎng)測量。
2、土路基參將可造成嚴重隱患，一定要根治，具體做法可按常規挖出翻漿土填片石、塊石、毛砂等材料，在工程工期緊張情況下，也可采用挖出翻漿土換填礦渣的作法進(jìn)行處理，力求徹底處理翻漿。
3、施工單位在施工中注意文明施工，工程戰線(xiàn)長(cháng)，參與單位多、工期要求緊，為更好地做到文明施工，要求各單位都要嚴字當頭，從自身做起，取得良好的社會(huì )效應，建立良好的企業(yè)形象。
六、監理工作的成效
我們建立工作的宗旨就是以質(zhì)量為中心，搞好進(jìn)度控制和投資控制，全面為用戶(hù)服務(wù)，取得用戶(hù)的信任。
1、施工準備階段建設建立工作
根據委托監理合同條款和公司的安排，我們項目機構組成人員嚴格執行公司的要求，認真進(jìn)行開(kāi)工前的準備工作，依據工程建設的法律法規，政府批準的工程設計圖紙及文件，委托監理合同，建設項目相關(guān)的工程合同及監理大綱，編制該項目的監理規劃，各項目專(zhuān)業(yè)監理工程師根據編制的監理細則、開(kāi)展監理工作。參加建設單位組織召開(kāi)的施工圖會(huì )審，認真審查承包單位和分包單位的資質(zhì)等級和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證體系，安全技術(shù)措施。認真審查施工單位報送的施工組織設計方案及參加施工單位的工程技術(shù)交底。
2、施工階段建設監理工作
在本工程項目施工監理過(guò)程中，我們采取規范化、標準化、科學(xué)化的措施，結合本工程項目的特點(diǎn)，嚴格監理。各專(zhuān)業(yè)監理工程師盡職盡責，做好本職工作，從嚴要求，按圖監理，按規范標準驗收。在本工程監理工作中，我們突出了“嚴格”兩字：
嚴格執行報驗制度
各專(zhuān)業(yè)監理工程師狠抓材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴格檢查確認運到現場(chǎng)的工程材料、構配件的質(zhì)量，出廠(chǎng)合格證是否齊全，認真檢查試驗、化驗報告單。嚴格控制現場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度對原材料實(shí)行雙控，不合格的材料不得投入使用。
在施工中堅持按程序進(jìn)行報驗，要求每個(gè)分項工程都必須填寫(xiě)檢驗批質(zhì)量驗收記錄，自檢程序合格后，報監理驗收。特別是隱蔽工程以及關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位，嚴格按照有關(guān)規定安排專(zhuān)業(yè)監理人員進(jìn)行旁站監理。
依據工程質(zhì)量驗收標準來(lái)監督工程質(zhì)量，嚴格執行強制性條紋的標準，嚴格掌握主控項目，和一般項目的檢驗標準。嚴格審查與工程質(zhì)量相關(guān)的驗評資料，做到工程實(shí)體進(jìn)度與工程資料同步進(jìn)行，來(lái)確定分項工程、分部工程，單位工程的合格與否。
嚴格工程質(zhì)量問(wèn)題的處理
在施工過(guò)程中，由于施工人員對市政工程施工規范和質(zhì)量標準缺乏了解或認識，質(zhì)量掛歷能力較差，質(zhì)量控制手段不完善，這就難免發(fā)生各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量缺陷。關(guān)鍵是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題后如何處理。出現質(zhì)量問(wèn)題并不可怕，首先要保護好現場(chǎng)，對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，找出原因，分析責任，提出整改措施，征得有關(guān)單位的`認可，并在監理監督下進(jìn)行整改。處理質(zhì)量問(wèn)題的目的有兩個(gè)，第一是保證工程質(zhì)量，第二是對施工人員起到教育作用，杜絕類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題的再度出現。
七、現場(chǎng)施工安全管理措施：
1、嚴格執行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產(chǎn)的法律、法規、建設行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規章制度和建設工程強制性標準；
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制；
3、督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及部分分項工程的安全技術(shù)交底，做到持證上崗；
4、審核施工方案及安全技術(shù)措施；
5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規范要求，落實(shí)分部、分項工程或工序的安全防護措施；
6、監督檢查施工現場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、文明施工、衛生防疫等各項工作；
7、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現違章冒險工作令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患的要求施工單位整改，情況嚴重的令停工整改并報告建設單位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；
8、施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向建設行政主管部門(mén)報告，實(shí)現了安全無(wú)事故工地。
我們的建立工作在政府相關(guān)部門(mén)的支持下，在施工單位的積極配合下，經(jīng)過(guò)我們全體建立人員的共同努力，圓滿(mǎn)的完成了合同約定的內容，實(shí)現了預期的目標。
XXXXX監理有限公司
XX縣XXX改線(xiàn)段公路工程項目監理部
20xx年7月
工程竣工施工總結3
一、加強收尾項目財務(wù)管理的必要性
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO財務(wù)管理的內在要求
大型項目建設，比如鐵路、公路、隧道、橋梁，普遍的特點(diǎn)是項目規模大、持續時(shí)間久、所需資金支持大、技術(shù)含量高等，所以加強項目財務(wù)管理具有十分重要的現實(shí)意義。尤其是項目收尾階段的財務(wù)管理工作，直接和企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤，對項目整體質(zhì)量起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。大型項目建設伴隨著(zhù)項目預算、工程結算、竣工決算等工作，通過(guò)控制建筑材料采購和制造過(guò)程成本支出，實(shí)現項目預算，項目交工以后，需要對交工工程進(jìn)行項目驗收，稱(chēng)為項目收尾階段，對財務(wù)資金往來(lái)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，并且要結算竣工項目，編制竣工項目結算報告，接受上級對結算報告的審計，只有所有程序全部完成后，項目才算徹底完成。
�。ǘ┨岣唔椖拷ㄔO財務(wù)管理的客觀(guān)要求
鐵路、公路、橋梁、隧道等項目建設需求大，發(fā)展速度比較快，很多建筑企業(yè)為了實(shí)現盡快開(kāi)工，盲目多方籌資滿(mǎn)足項目建設的資金需要。但是管理者往往忽視了收尾階段的資金管理工作，過(guò)多關(guān)注項目初建期的各種資金需要，而且只關(guān)注資金的籌資數量，忽視了對資金使用質(zhì)量的管理。這些管理上的漏洞導致在項目收尾結算階段有一些隱患，比如財務(wù)檔案保管不善、原材料浪費過(guò)度、私自挪用項目款項等，牽制著(zhù)項目守收尾階段的竣工結算，延長(cháng)項目工期，影響資金投資收益。
二、加強收尾項目財務(wù)管理重要作用
�。ㄒ唬┕澕s項目建設成本
項目工程建設財務(wù)管理的核心是對項目成本的控制。項目建設涉及的環(huán)節包括投資決策階段、項目設計階段、項目招標階段、施工環(huán)節以及收尾驗收環(huán)節，在項目收尾階段的財務(wù)管理難度加大，需要對項目的變更、索賠和資金往來(lái)結算進(jìn)行全面收尾處理，還要對項目建設過(guò)程中使用的設備、工具、工人工資、建設費用以及其他物資等進(jìn)行全面盤(pán)查，收尾階段對物資及資金的清點(diǎn)是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節。加強項目收尾階段的財務(wù)管理，時(shí)刻加強財務(wù)人員內部控制意識，嚴格控制項目支出在預算范圍和合同范圍內。
�。ǘ┘涌焓瘴岔椖靠⒐Q算和驗收移交速度
編制收尾項目竣工決算是對項目總價(jià)值的估量，竣工決算綜合反映出項目從開(kāi)工到竣工過(guò)程的全面總結，項目決算是項目收尾階段財務(wù)管理的重要工作，是建設單位將財產(chǎn)移交給管理單位的重要依據，竣工決算反映出項目發(fā)生期間的成本支出、建設工期、實(shí)物數量以及其他各項技術(shù)指標。建設單位重視項目建設質(zhì)量忽視項目?jì)r(jià)值估算及評價(jià)的弊端逐漸暴露，導致竣工決算內容缺失，影響交工項目的資產(chǎn)移交使用進(jìn)度，還有一些建設單位疏于項目決算工作，導致財務(wù)報表與實(shí)際項目使用價(jià)值背離。鐵路、公路、隧道、橋梁等大型項目建設投入使用的前提條件就是對交工項目的驗收，收尾項目的移交是由建設階段向運營(yíng)階段D變的必經(jīng)之路，交工項目需要經(jīng)過(guò)相關(guān)項目建設標準規定測試，對交工項目進(jìn)行等級評定，直到交工項目獲得驗收證書(shū)報告，才實(shí)現項目的竣工使用。為了提高項目收尾階段的移交效率，建筑企業(yè)需要加強對項目移交工作專(zhuān)職人員的培訓與學(xué)習，提高員工業(yè)務(wù)技能，根據國家對項目的硬性標準規定自行編制項目驗收大綱，在日常工作中就做好項目移交相關(guān)資料的收集與整理，在完成項目移交過(guò)程中財務(wù)部人員要準確編制財務(wù)預算，實(shí)施項目環(huán)節分項控制，最后是項目后續服務(wù)階段，根據項目總體資金預算，對長(cháng)期后續服務(wù)做好資金預算。隨著(zhù)技術(shù)的不斷進(jìn)步，項目從開(kāi)工到竣工的期限逐漸縮短，要求工程結算進(jìn)度要跟上，財務(wù)部要及時(shí)展開(kāi)項目移交工作，杜絕虎頭蛇尾導致項目總體質(zhì)量下降。
�。ㄈ⿲�(shí)現項目從建設到經(jīng)營(yíng)階段的.轉變
鐵路、公路、隧道、橋梁建設的最終目的是形成資產(chǎn)進(jìn)而實(shí)現資金收益。項目建設單位和營(yíng)運單位各自承擔不同的責任，營(yíng)運單位主要負責項目日常使用收取通行費用、項目養護、項目執法管理等，保證項目的完整性不受損害。項目收尾階段財務(wù)管理工作主要包括及時(shí)解決建設期遺留的問(wèn)題，結算工程尾款，將資產(chǎn)管理手續不斷完善，簽訂擔保機制確保履行后續服務(wù)義務(wù)，保證暫扣收尾款項及時(shí)到位，保證項目竣工后能有序運轉。
�。ㄋ模┐_保項目竣工后項目正常運轉使用
鐵路、公路、隧道以及橋梁項目建設后期的等級評價(jià)工作是保證項目投入使用以后能夠正常運轉的必要前提條件。投入使用后的項目需要高效安全的機制作為保障，同時(shí)要開(kāi)展收費、監控以及核算等工作，實(shí)施全面規范管理。項目建設收尾階段財務(wù)管理越規范越明確，項目竣工審核移交過(guò)程越完善，越有利于項目后期的營(yíng)運和管理工作。項目收尾階段財務(wù)數據分析越真實(shí)、越規范、越可靠越有利于項目后續工作的進(jìn)行，項目投入使用以后，對項目各個(gè)階段的工作及變動(dòng)原因進(jìn)行全面跟蹤分析，通過(guò)驗收環(huán)節對項目的審核計算項目的總體價(jià)值和使用期限，為建設新項目招商引資、財務(wù)預算提供信息資料。
三、加強收尾項目財務(wù)管理的舉措
�。ㄒ唬╉椖渴瘴搽A段財務(wù)管理具體要求
對項目財產(chǎn)以及物資進(jìn)行詳細清點(diǎn)盤(pán)查，包括對剩余建筑材料的整理回收，對現場(chǎng)使用材料和設備工具的盤(pán)點(diǎn)，保證財產(chǎn)和物資的完整性，確保賬實(shí)相符，便于資產(chǎn)從建設單位向經(jīng)營(yíng)單位的移交。維護自身合法權益，及時(shí)完結合同以及相關(guān)債權債務(wù)關(guān)系，仔細核對賬面發(fā)生的資金往來(lái)，核對資金的收回和扣還，防止重復支付或者超支付導致賬面資產(chǎn)的減少�？偨Y歸置項目建設過(guò)程中的相關(guān)資料，包括建設計劃書(shū)、招標合同、建設材料采購單據、月度財務(wù)報表、季度財務(wù)報表及年度財務(wù)報表等，提早完成項目竣工決算，以便順利完成項目驗收。遵守相關(guān)法律規定，接受審計部門(mén)的審計審查，包括對竣工項目決算表、項目預算執行表、成本支出、收尾工程完成質(zhì)量、剩余資金等方面的全面核查，并及時(shí)根據審計部門(mén)提出的意見(jiàn)調整項目財務(wù)報表。堅決避免財務(wù)報表出現半點(diǎn)差錯，預防擅自挪用公用資產(chǎn)現象發(fā)生。對建設單位的檔案進(jìn)行規范化的管理，保證各項檔案的真實(shí)性和完整性，對各個(gè)檔案進(jìn)行編號，便于項目移交以及后續管理和使用。
�。ǘ┏闪㈨椖渴瘴搽A段財務(wù)管理工作中心
項目收尾階段的財務(wù)管理工作在收尾階段所有工作中法規要求更嚴、技術(shù)要求更高、操作程序最難的工作，也體現了財務(wù)管理工作在項目收尾階段的重要性。項目收尾階段工作繁瑣，竣工決算工作過(guò)于滯后，無(wú)形中提高了項目建設成本。為了避免國有資產(chǎn)流失，應該及時(shí)處理竣工項目移交工作，核定竣工項目?jì)r(jià)值，對完成項目進(jìn)行嚴格的評級和審計，確保工程項目在收尾階段的質(zhì)量，實(shí)現項目管理規范化。建設單位成立專(zhuān)門(mén)負責項目收尾結算財務(wù)管理工作重心，具體負責收尾階段項目各項事宜，對收尾項目的結算工作、決算工作以及移交工作進(jìn)行實(shí)施指導，提高收尾階段財務(wù)管理效率。
�。ㄈ┘訌娛瘴岔椖控攧�(wù)監管工作
項目由建設單位移交給經(jīng)營(yíng)單位以后，管理部門(mén)往往只重視項目建設期的資金使用情況，而忽略了收尾階段資金使用效率。一般經(jīng)營(yíng)性項目工程在收尾階段對資金的需求缺口比較大，引發(fā)嚴重的拖欠工程款項現象。此外，還有一些項目成功移交在試營(yíng)運之前，要求增加投資預算、增加收費年限等，嚴重影響了項目正常使用。因此，應該加強對項目收尾階段財務(wù)監管工作。根據法律法規的相關(guān)規定，對債權債務(wù)資金資產(chǎn)進(jìn)行全年清理核算、主動(dòng)接受審計部門(mén)審計、及時(shí)進(jìn)行竣工決算工作并且不斷完善項目評價(jià)，加強對收尾項目財務(wù)監管工作。
一些鐵路、公路、隧道、橋梁等建設項目涉及到政府幫助的、采取逐級國際金融市場(chǎng)貸款轉貸，在使用國際金融信貸時(shí)需要按照國家金融組織的要求開(kāi)立海外指定銀行賬戶(hù)用于貸款使用，并且需要及時(shí)向中銀及外匯管理部門(mén)申請批準。對賬戶(hù)開(kāi)立和使用有嚴格要求，必須是項目實(shí)施單位使用專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)。在項目收尾階段，要保證業(yè)務(wù)人員對外匯業(yè)務(wù)賬戶(hù)進(jìn)行持續管理，直到項目完成報賬以及相關(guān)外匯手續管理工作的完成，外幣貸款賬戶(hù)關(guān)閉，完成對外支付工作，才能關(guān)閉外幣管里賬戶(hù)。此外，項目建設在申請世行貸款時(shí)，常常會(huì )牽扯項目捆綁條件，即主要建設項目承擔外匯貸款利息，收尾階段貸款利息和承諾金在項目即將結束時(shí)才被關(guān)注，從宏觀(guān)角度看由政府對收尾階段貸款利息和承諾費統一管理效率會(huì )高一些。
�。ㄋ模┛⒐Q算工作改進(jìn)
項目竣工驗收以后，才能實(shí)現資產(chǎn)從建設單位向經(jīng)營(yíng)單位的轉移，項目才能投入使用。由于公路、鐵路、隧道、橋梁等項目的特殊性，在竣工環(huán)節之前增加了項目交工驗收流程，只有項目提交交工驗收，才能開(kāi)展竣工決算工作。在開(kāi)展竣工決算工作時(shí)，做好費用分攤工作很重要，根據項目費用分攤主體進(jìn)行比例分攤，也可以采用個(gè)別認定法進(jìn)行個(gè)別資產(chǎn)分攤，最大限度實(shí)現項目資產(chǎn)價(jià)值的真實(shí)性，為日后固定資產(chǎn)折舊計提提供可靠的數據信息。財務(wù)部要按照資產(chǎn)交付表對其所列項目進(jìn)行一一核實(shí)，仔細核對每一項資金的支出與收入，作為編制竣工決算的重要信息依據。成立專(zhuān)門(mén)決算負責小組開(kāi)展竣工決算編制工作，遵守大型項目竣工決算程序原則進(jìn)行決算工作管理，審核項目立項和預算，施工現場(chǎng)管理質(zhì)量審查，驗收隱性工程，對竣工項目進(jìn)行驗收評級，匯總整理相關(guān)材料，在竣工決算工作結束之前，專(zhuān)門(mén)小組人員不得離開(kāi)工作崗位。建設單位在項目收尾階段不僅需要編制項目竣工決算，還需要編制竣工財務(wù)決算，在一定程度上，竣工財務(wù)決算可以被竣工決算替代，簡(jiǎn)化編制和報批竣工決算。項目竣工驗收階段存在部分收尾在建工程時(shí)，建設單位應主動(dòng)報批竣工決算主管部門(mén)，延期編制決算工作，用專(zhuān)項資金予以補償財務(wù)決算仍ち羰瘴補こ趟需的資金金額。
工程竣工施工總結4
一、工程的概況
1、工程結構：2、建筑面積：3、投資規模：3、開(kāi)工時(shí)間4、竣工時(shí)間
二、施工質(zhì)量情況
1、原材料進(jìn)購及抽樣、送檢、報驗。
工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、報驗制度，對雙控的材料全部實(shí)行了雙控，該工程從主體加固到裝修，所用的原材料經(jīng)過(guò)監理、建設和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。
2、施工質(zhì)量
對重要分項編制了施工方案，施工中嚴格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標準對照進(jìn)行驗收，嚴格實(shí)行了班組自檢，項目部復檢，再報監理抽檢審查驗收的三級質(zhì)量檢查驗收制度。對不合格的項目發(fā)現后立即返工。
由于該工程是以維修工程為主體，特別是主體加固工程的混凝土施工，施工量較小，工序煩瑣、零亂，新老混凝土接觸面的處理經(jīng)監理工程師、建設業(yè)主代表和施工單位技術(shù)負責人、施工員對每一構件作出了認真細致的`分析，制定出可行的施工方案、方法，同時(shí)對混凝土級配、計量、水灰比加以嚴格控制，因此主體加固得到了質(zhì)量保證。
裝修施工中，因原主體結構和砌體組砌質(zhì)量較差，粉刷面厚度最大的達到了8cm，整過(guò)粉刷厚度達到了3.8cm，對較厚部位的粉刷施工實(shí)行分多次抹灰而成，同時(shí)采取了穩固措施。對后砌墻接觸縫全部安掛了防裂加強網(wǎng)，通過(guò)自檢驗收，墻面發(fā)生空鼓、裂紋的現象符合施工規范驗收標準規定。
3、施工資料
施工資料與施工進(jìn)度同步，整理齊全、真實(shí)，符合施工資料記錄整理要求。
三、履約情況
嚴格按照設計文件和施工規范標準完成了工程的施工，施工中認真履行合同條款，嚴格遵照合同，無(wú)合同違約現象。
四、安全生產(chǎn)、文明施工情況
安全設施和安全防護用品齊備，安全管理制度完善，安全措施落實(shí)到位。工程施工中未發(fā)生任何大小安全事故。夜間施工的時(shí)間和噪音控制做到了不擾民，未發(fā)生塵埃污染現象，垃圾清運采取了濕水后上車(chē)的防塵措施，做到了文明施工。
五、材料、半成品、成品檢驗和試驗
1、鋼材出廠(chǎng)合格證：x份，檢驗報告x份，符合要求。
2、混凝土取樣x組，其中C25混凝土x組，C15混凝土x組，試驗全部符合要求。
3、焊接試驗x組，符合要求。
4、砂、石送檢符合設計要求。
5、灰砂磚、空心磚、水泥出廠(chǎng)合格證齊全，與進(jìn)購數量相符，符合要求。
6、裝飾裝修、水電材料合格證x份，檢驗報告x份，符合要求。
六、施工驗收資料
該工程竣工分部為：主體、裝飾裝修、幕墻、油漆涂料、電氣、給排水x個(gè)分部。
1、主體分部包括：模板安裝、拆除，鋼筋加工、安裝，鋼筋保護層，配合比設計，混凝土施工檢驗，混凝土外觀(guān)尺寸，填充墻砌體x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢評定全部合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
2、裝修分部
�、贅堑孛孀臃植抗こ蘹個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
�、谘b飾裝修子分部工程x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格，質(zhì)量，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
�、坶T(mén)窗子分部工程x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
�、苣粔ψ臃植抗こ蘹個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。⑤油漆涂料子分部工程x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
3、屋面分部工程x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
4、水電分部
�、匐姎庾臃植抗こ蘹個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
�、诮o排水子分部工程x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
整棟工程共計x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批。
單位工程觀(guān)感質(zhì)量檢查x項，其中“好”7項，“一般”x項，綜合評價(jià)“好”。
單位工程功能和安全檢驗資料核查及主要功能抽查x項，全部合格。
質(zhì)量控制資料核查x項，全部符合要求，合格七、單位工程綜合評定
綜上所述，民貿局辦公樓加層維修工程全部施工完畢，各種設備拆出場(chǎng)外內，現場(chǎng)已清理干凈，各分部分項自檢合格，資料整理齊全，結構性能和安全功能檢查驗收合格，以具備單位工程竣工驗收條件。特此總結，報監理公司、建設單位組織檢查驗收。
工程竣工施工總結5
一、工程概況
本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設計；成都建設城建工程咨詢(xún)管理有限公司監理 監督單位為，廣元市工程質(zhì)量監督站。
二、工程施工情況
本工程從20xx年xx月xx日開(kāi)工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級教育以及簽訂安全責任書(shū)。本工程分為擋土墻分部、護坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個(gè)部分，該工程自開(kāi)工以來(lái)項目部全部以嚴謹的工作態(tài)度，精心組織施工，按設計文件和現行的標準、規范來(lái)約束自己的施工行為，認真貫徹執行公司頒布的'《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內控制度。
本工程從20xx年xx月xx日開(kāi)工，工程進(jìn)展順利，在20xx年xx月xx日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進(jìn)行設計，并造成本工程工期延長(cháng)。
三、項目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時(shí)控制。
1、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì )同現場(chǎng)監理，隨機見(jiàn)證取樣，檢驗合格后才用于工程中。
2、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監理人員檢查驗收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場(chǎng)測定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車(chē)車(chē)過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進(jìn)行現場(chǎng)取樣。
四、竣工驗收情況
本工程主控項目全部合格，一般項目符合設計及施工規范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀(guān)感評定為好。
根據資料和實(shí)體綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為合格。
以上的總結只能是施工單位的自我評價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導、專(zhuān)家的嚴格審查和檢驗。
謝謝大家！
工程竣工施工總結6
建設部的[20xx]142號文《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《暫行規定》）及建設部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《暫行辦法》）已頒布并實(shí)施了幾年，但在實(shí)際竣工驗收過(guò)程中，有些工程監理人員還不了解竣工驗收的程序和內容，不熟悉《暫行規定》及《暫行辦法》，不清楚工程施工相關(guān)單位要做的工作以及工程施工相關(guān)單位應該提供的質(zhì)量評估報告的內容。
在竣工驗收階段，監理單位的主要工作是組織和整理工程技術(shù)資料，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預驗收；要求施工對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，并且要求施工提出工程質(zhì)量評估報告，并在提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上簽署意見(jiàn)；參加由建設單位組織的竣工驗收；在竣工驗收會(huì )議上，匯報合同履約情況及工程質(zhì)量情況；接受有關(guān)方面對現場(chǎng)所有資料的審查；在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。
在竣工驗收階段，監理單位應該就竣工驗收的程序和工作內容向建設單位提出建議，協(xié)助建設單位制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序；協(xié)助建設單位取得城鄉規劃、公安消防、環(huán)保等部門(mén)的認可文件或準用文件；協(xié)助通知當地建設工程質(zhì)量監督機構；協(xié)助組織竣工驗收；記錄、歸納建設、勘察、設計、施工、監理等參與各方的工程合同履約情況和執行法律、法規和標準等情況的匯總材料；協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料；協(xié)助組織實(shí)地工程質(zhì)量查驗；協(xié)助建設單位對工程勘察、設計、施工、設備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節等方面作出全面評價(jià)，協(xié)調各方意見(jiàn)，起草竣工驗收意見(jiàn)；協(xié)助建設單位向當地建設行政主管部門(mén)報送竣工驗收備案文件。
竣工驗收程序分竣工預驗收和竣工驗收。當單位工程達到竣工驗收條件時(shí)，承包單位應在自審、自查、自評工作完成后，填寫(xiě)工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料（質(zhì)量保證資料、評定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖）報送項目監理部，申請竣工驗收；總現場(chǎng)工程師組織各專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)工程師對竣工資料及各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出來(lái)的.問(wèn)題，應督促及時(shí)整改；驗收合格后，由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并要求施工相關(guān)單位向建設單位提出質(zhì)量評估報告。
監理單位參加由建設單位組織的竣工驗收。建設單位組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關(guān)方面的專(zhuān)家組成驗收組，建設單位、勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位分別向驗收組書(shū)面匯報工程建設項目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況。驗收組檢查工程建設參與各方提供的竣工資料；并實(shí)地檢查工程實(shí)體質(zhì)量。根據工程具體情況，對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查檢驗。驗收組對竣工驗收情況進(jìn)行匯總討論，形成竣工驗收意見(jiàn)，填寫(xiě)《建設工程竣工驗收備案表》、《建設工程竣工驗收報告》。
建設工程竣工驗收完畢以后，由建設單位負責，在15天范圍內向備案部門(mén)辦理竣工驗收備案。
質(zhì)量評估報告的主要內容有工程概況、質(zhì)量評估依據、工程質(zhì)量概況、質(zhì)量評估意見(jiàn)。
工程概況：
�。�1）建設地點(diǎn)。
�。�2）建筑面積。
�。�3）層數。
�。�4）建筑使用功能。
�。�5）結構形式（地基處理方案，基礎及主體結構形式），抗震設防烈度，結構抗震等級。
�。�6）建筑裝飾特色。
�。�7）水、暖、電、通風(fēng)、空調等設備安裝工程的特點(diǎn)。
�。�8）建設單位、勘察單位、設計單位、監理單位和施工單位名稱(chēng)。
�。�9）項目監理機構組織名單，現場(chǎng)工程師崗位證書(shū)編號。
質(zhì)量評估依據：
�。�1）設計圖紙；
�。�2）施工承包合同；
�。�3）工程建設標準強制性條文房屋建筑部分；
�。�4）現行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準；
�。�5）施工驗收規范；
�。�6）國家、地方有關(guān)建設工程質(zhì)量管理法規。
工程質(zhì)量概況：
�。�1）概述工程建設情況，重點(diǎn)說(shuō)明地基驗槽、地基與基礎驗收、人工地基或樁基檢測、主體驗收、竣工初步驗收等情況；
�。�2）施工過(guò)程中有無(wú)質(zhì)量事故及質(zhì)量事故處理情況；
�。�3）建筑沉降觀(guān)測情況；
�。�4）建筑主要使用功能情況；
�。�5）設備調試、試運轉情況。
工程竣工施工總結7
一、工程概況
XX項目建筑工程，其建筑面積：2903.3平方米，六層高度：21.6米，結構類(lèi)型：磚混，基礎類(lèi)型：樁基，持力層：中風(fēng)化泥巖不少于1米（Frk=4.5Mpa），由XX公司中標承建。
二、土建：
四川省開(kāi)江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍樓建筑面積2903.3平方米，建筑層數六層，總高度21.6米，本工程基礎形式為獨立基礎，主體結構為磚混結構�；A底標高米，自然地面標高米。軸框架基礎形式為獨立基礎，主體為磚混結構分別為1～6層對稱(chēng)，主體高度均等。共完成了土石方XX余方，鋼筋XX余噸，自辦混凝土XX余方。
三、法定文件
中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
四、工程質(zhì)量控制
XX工程投標文件質(zhì)量目標定為優(yōu)良工程。根據我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉，在施工管理體系的基礎上，建立了開(kāi)江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程質(zhì)量管理運轉網(wǎng)絡(luò )，指導思想集中體現公司“安全施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng )新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量安全觀(guān)。
該工程由XX工程師總管質(zhì)量，由執行線(xiàn)項目經(jīng)理XX主管質(zhì)量，通過(guò)各專(zhuān)業(yè)管理組的責任工程師以及材料、設備的品質(zhì)保證工程師具體負責各組和系統的材料設備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作，重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的`諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢，以達到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩定受控狀態(tài)。由總技術(shù)負責人主管質(zhì)量，通過(guò)質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實(shí)到各施工專(zhuān)業(yè)管理組的責任到人，以及材料品質(zhì)保證、施工技術(shù)、施工工藝予以實(shí)施和進(jìn)行目標管理。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，通過(guò)項目部的專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員，對各專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)員和設備材料員所承擔的工作內容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗，過(guò)程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時(shí)對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專(zhuān)檢，嚴格執行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩定受控狀態(tài)，以實(shí)現工程的質(zhì)量目標。同時(shí)該工程自開(kāi)工至竣工交驗前，通過(guò)施工準備和過(guò)程控制所完成的成品，由項目經(jīng)理按施工組織設計和質(zhì)量計劃規定的要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)系統的施工技術(shù)員，設備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的工程將按規定期限辦理交工手續。
五、工程進(jìn)度控制
我們對項目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個(gè)基本原則：
1、土建結構工程滿(mǎn)足設備安裝的進(jìn)度要求，不影響安裝，為安裝工程預留充足的工作時(shí)間。
2、安裝工程滿(mǎn)足主要的竣工工期要求，保證裝置的順利使用。
3、建筑裝修工程滿(mǎn)足合同規定的對總工期的要求。
工程計劃在20xx年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區種植和收獲兩季節，工人均是當地村民，必須回家支農，為確保兩不誤，在保證質(zhì)量安全的前提下施工，加之今年雨天時(shí)間長(cháng)，施工面小，材料只能陸續運進(jìn)，導致工程進(jìn)度在20xx年12月10日才完成所有工作內容。
六、合同履約情況
1、完成合同約定內容
在整個(gè)施工過(guò)程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執行國家的法律、法規，嚴格按照施工圖紙、設計變更組織施工。
2、工程質(zhì)量保修內容
本工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規條文的規定，對工程進(jìn)行回訪(fǎng)和保修，為建設單位提供優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)。
總之，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗收，希望對工程中出現的不足之處提出寶貴意見(jiàn)，我們將認真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續發(fā)展。
工程竣工施工總結8
工程名稱(chēng)：xx
施工單位：xx
填報日期：xx
1、施工總結報告由施工單位負責打印填寫(xiě)，提交給建設單位。
2、要求內容真實(shí)，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，字跡清楚。
3、凡需簽名處，需先打印姓名后再親筆簽名。
4、本報告一式四份，施工單位、建設單位、質(zhì)監站、備案機關(guān)各一份。
工程項目名稱(chēng)、施工單位、全稱(chēng)姓名、項目部主要人員名單：
1、工程概況職務(wù)專(zhuān)業(yè)開(kāi)工日期資質(zhì)等級資質(zhì)編號職稱(chēng)執業(yè)資格證號工程位置、工程布置、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、主要建設內容、工程特點(diǎn)。
2、施工總體部署工程施工資源投入與分配、項目機構設置及工作情況。
3、進(jìn)度計劃施工總進(jìn)度以及分階段施工進(jìn)度安排，各分部工程的進(jìn)度安排。分析工程提前或推遲完成的原因。
4、完成的主要工程量（結算工程量）設計與實(shí)際完成的主要工程量和主要材料消耗量，及上述二者的對比、增減原因分析。
5、主要施工方法施工中采用的主要施工方法及應用于本工程的新技術(shù)、新設備、新方法、新工藝和科研情況等。
6、施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量保證體系及工程施工質(zhì)量控制標準，分部分項工程質(zhì)量數據統計，重大質(zhì)量事故及處理。
7、文明施工和安全生產(chǎn)文明施工和安全生產(chǎn)的'主要措施、效果及問(wèn)題分析。
8、價(jià)款結算與財務(wù)管理合同價(jià)與實(shí)際結算價(jià)的對比分析，包括合同變更、索賠情況分析，盈虧的主要原因等。
9、工程移交及遺留問(wèn)題處理已完工程移交情況，到驗收時(shí)為止尚存的遺留問(wèn)題和處理意見(jiàn)。
10、工程自檢自評情況及評定等級分部分項工程質(zhì)量評定結果統計、檔案資料的數量和質(zhì)量、觀(guān)感質(zhì)量評定結果，整個(gè)工程綜合評定結果。
11、對后續工程和項目運營(yíng)的建議。
12、工程施工大事記主要記載從收到中標通知書(shū)到竣工驗收過(guò)程中的重要事件、重要會(huì )議、重要的合同變化等。
項目負責人（簽名）：xx
單位技術(shù)負責人（簽名）：xx
施工單位（公章）：xx
簽發(fā)日期：xxxx年xx月xx日
工程竣工施工總結9
關(guān)于公路工程竣工內業(yè)資料的重要性和意義，對于所有從事工程施工建設的管理人員來(lái)說(shuō)，是再清楚不過(guò)的事情了。它是工程建設施工過(guò)程中所有一切工作和已完工工程建設質(zhì)量的有力憑證，數據的齊全準確與否、項目的分類(lèi)合理與否都直接關(guān)系到檔案的歸檔質(zhì)量，在工程驗收時(shí)順利通過(guò)檔案驗收要求，對工程檔案管理人員來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一項考驗。為了讓更多的工程從業(yè)者尤其是從事檔案管理工作的技術(shù)人員對竣工檔案的歸檔有一個(gè)系統的了解，本人將結合自身參與檔案管理實(shí)踐經(jīng)驗，從業(yè)主單位的角度出發(fā)，下面就和大家一同來(lái)探討一下公路工程施工竣工檔案的歸檔話(huà)題吧。
一、公路工程竣工文件的主要內容
公路工程由于所涉范圍較廣，包含的結構構筑物種類(lèi)繁多，不同的部位在檔案資料的歸檔上和內容的要求上也略有不同，需根據各自的要求分別編制竣工文件。但無(wú)論是隧道工程，還是路基路面工程，對于竣工文件的內容要求大同小異，基本上離不開(kāi)幾大主項，常見(jiàn)的主要內容有：
1、綜合卷。主要反映工程總的情況，包括竣工驗收文件、征地拆遷、工程總體、主要工程一覽表等。
2、竣工決算。
3、竣工圖表。
4、設計施工文件。包括設計文件、監理文件及承包商質(zhì)檢資料及質(zhì)量評定資料等。
二、工程竣工資料整理歸檔中需進(jìn)行重點(diǎn)預防的常見(jiàn)問(wèn)題和通病
內業(yè)資料的整理，也和其它工程管理項目一樣，也存在著(zhù)一些容易引起疏忽的環(huán)節和問(wèn)題，有些問(wèn)題是由人為因素引起的，而有些問(wèn)題，而可以通過(guò)事前布控來(lái)達到預防的。盡管公路工程對竣工資料編制內容及竣工圖紙資料編制都有明確的規定和要求。但由于種種原因，在工程竣工資料及管理中仍存在以下問(wèn)題：
1、施工綜合管理文件原件不齊全
個(gè)別設計、監理、業(yè)主下發(fā)的施工管理重要文件，因下發(fā)或轉發(fā)時(shí)就是復印件，難以滿(mǎn)足公路工程質(zhì)量標準中規定的“竣工資料中不允許出現復印件”的要求。
2、工程質(zhì)量驗收簽證資料不齊全
隨著(zhù)工程施工進(jìn)展需要，為了急于滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求，建設“四方”現場(chǎng)驗收后，沒(méi)有按國家行業(yè)標準規定要求辦理書(shū)面簽字儀式。有的施工單位管理不嚴格，造成原始文件丟失。也有施工單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作調動(dòng)移交手續時(shí)，又把關(guān)不嚴，造成竣工原始文件遺失。
3、竣工圖文件編制不夠規范
一些分部工程都程度不同存在著(zhù)代用圖，而在竣工中又要求竣工圖以分部工程組卷，圖紙缺量較大，劃改圖紙只有原則的標準規定，缺少有針對性的細則。
4、施工驗收原始簽證資料格式不規范
原始施工驗收簽證資料，并非是開(kāi)工前統一規定內容和格式，而是在施工過(guò)程中，不斷增添內容和更換種類(lèi)，資料格式又不統一，不規范，有用A4的，有用16開(kāi)的，有用32開(kāi)的，文件幅面的左白、右白、天頭、地腳尺寸大小不一，各有不同，差距較大，無(wú)法統一規范裝訂組卷。
5、施工原始資料書(shū)寫(xiě)不規范
施工過(guò)程中長(cháng)期的測量手薄記錄、灌漿施工記錄都用鉛筆書(shū)寫(xiě)，一式四聯(lián)混凝土要料單用復寫(xiě)紙書(shū)寫(xiě)；施工過(guò)程中的原始簽證資料五花八門(mén)，有用純藍墨水、藍黑墨水、碳素墨水、圓珠筆、鉛筆等，這些都與竣工資料歸檔要求不符，給后期竣工資料編制工作帶來(lái)極大的困難。
三、工程竣工文件具體編制要求
對竣工文件的收集、整理應盡早開(kāi)始，專(zhuān)人負責，并保持穩定以保證編制工作的順利進(jìn)行�？⒐の募挠嘘P(guān)資料應結合工程建設進(jìn)度同步積累與整理，工程竣工時(shí)竣工文件相應也應編制完畢。
1、竣工圖表
竣工圖中所用圖柜應統一規定，確保整潔、美觀(guān)�？⒐D應依現場(chǎng)實(shí)際情況繪制，這就要求對所有的變更(包括通過(guò))了如指掌。在開(kāi)工前就應留一套施工圖作為繪制竣工圖使用，一般情況下不予使用，保證這一套施工圖的完整、清潔，待繪制竣工圖時(shí)方拿出使用�？⒐D一般在原圖的基礎上進(jìn)行繪制，有變更的地方要進(jìn)行修改。當提供的圖紙(或變更圖)不清楚時(shí)，還須重新繪制。根據竣工后的圖紙順序要重新編制圖號，對變更的工程數量須重新計算，及時(shí)整理，確保工程數量準確無(wú)誤。在施工過(guò)程中發(fā)現圖紙中的錯誤要及時(shí)更正。
2、施工資料
施工資料貫穿于施工全過(guò)程，它在竣工文件中所占比例最大，整理起來(lái)也比較困難�，F在勞務(wù)分包單位較多，素質(zhì)參差不齊，這對資料的收集壓力很大，也給我們資料收集提出了一個(gè)新的問(wèn)題。對此項資料的收集施工方應固定專(zhuān)人督促、收集，并由現場(chǎng)工程師負責落實(shí)。此外，施工資料應符合施工工藝的要求，施工資料具體要求(包括表格的填寫(xiě)格式、內容)應讓每位工程技術(shù)負責人都了解清楚。對于外包單位，也須對其質(zhì)檢資料要求了解清楚，簽訂合同時(shí)，對施工資料的報驗也應作為合同的一項重要內容，并要求各外包單位必須及時(shí)報驗、確認。對于資料不能及時(shí)到位的單位，結算應把好關(guān)，以防資料不全補資料的尷尬，因為到工程結束補一大堆資料是比較麻煩的事情。路基、路面、交通工程等質(zhì)量評定一般按整公里進(jìn)行評定，為了資料的'統一性，其施工資料宜在整公里處斷開(kāi)，分段報驗。對于路基填筑，每一個(gè)施工報驗段落也不宜變化，這樣對施工情況才能一目了然，資料也便于查找。路基填筑資料應按施工段落樁號順序排列、歸類(lèi)。橋梁質(zhì)檢資料應按墩、臺號順序收集整理：下部結構(鉆孔樁、系梁、立柱、蓋梁)上部結構(梁板、安裝、鉸縫、橋面、護欄、伸縮縫)附屬結構(枕梁、搭板、錐坡、護坡等)。
3、質(zhì)量評定資料
質(zhì)量評定資料作為竣工驗收評分的依據，對此項工作也須引起足夠重視。
這項工作應在分項工程結束時(shí)進(jìn)行，不宜留在最后作竣工資料時(shí)進(jìn)行。分項工程比較多，放在最后進(jìn)行評定有些項目無(wú)法檢測，留在最后一并檢查，也不一定檢查那么細，對發(fā)現的問(wèn)題也無(wú)法處理。只有發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行處理，才能使之達到合格或優(yōu)良工程要求。所以質(zhì)量評定工作在分項工程結束時(shí)及時(shí)進(jìn)行評定，其檢查的資料方有真實(shí)性，評定分數才能符合實(shí)際情況。為了能及時(shí)評定，宜在開(kāi)工后及時(shí)按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》附錄A進(jìn)行分項、分部單位工程等劃分。每一分項工程結束后，及時(shí)進(jìn)行評定，確保分項工程優(yōu)良，以分項工程優(yōu)良才能確保分部、單位工程的優(yōu)良。需注意的是根據第6.1.2條要求，跨徑或全長(cháng)符合小橋標準的通道應按本章有關(guān)節的標準進(jìn)行評定，即凈跨在L0≥5m或總長(cháng)L≥8m的通道按小橋評定。另外，對此類(lèi)通道從基礎到鋪裝均須檢查。
4、竣工資料的整理、編制
編制總的要求是：完整、準確、系統、美觀(guān)。完整，即圖紙資料要齊全，無(wú)遺漏。準確，即圖紙、文字數字要真實(shí)、符合實(shí)際情況。系統，即文件資料分類(lèi)、編排要科學(xué)合理，便于編制和查找。美觀(guān)，即竣工文件完成后要符合格式、規范要求，整齊劃一。這就要求我們平時(shí)做資料時(shí)，必須按規定填寫(xiě)，符合要求，并盡量使其清晰美觀(guān)。
四、施工內業(yè)資料規范化管理的想法和建議
1、工程建設初期，工程建設單位就應建立完善的工程竣工資料管理辦法、制定統一的編制要求和細則，規范工程竣工資料的管理。
2、工程技術(shù)人員應堅持實(shí)事求是的原則，如實(shí)地反映施工情況，不隱瞞施工中出現的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，應建立總工程師審批制度。
3、每項工程開(kāi)工前，監理、建設單位和設計單位應共同審查承包單位制定的工程竣工資料編制措施，保證資料的編制符合國家(部)的有關(guān)規定，防止漏項，并做好指導、監督和檢查工作。
4、建設單位成立專(zhuān)業(yè)的竣工文件管理組，負責承包商、監理單位、建設單位的所有竣工文件的收集、整理、歸檔、匯編等工作。
5、設計單位修改、變更原設計時(shí)，應全部以書(shū)面形式下達，避免口頭變更，導致無(wú)據可查的現象。
6、建設單位和工程監理應在施工中把好驗收簽證關(guān)，工程驗收時(shí)通過(guò)簽證等方法，集中檢查原始資料整理情況，資料符合規定時(shí)，才予以結算工程量。充分運用“經(jīng)濟杠桿”的作用，促進(jìn)承包單位抓好竣工資料管理工作，提高技術(shù)管理水平。
結束語(yǔ)：
總之，公路工程竣工資料的整理工作是一項系統工程，是涉及各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的一項既簡(jiǎn)單又復雜煩瑣的工作，要保證公路工程竣工檔案資料的完整、準確、系統、齊全，真實(shí)地記錄和反映施工及竣工驗收的全過(guò)程，就必須不斷加強業(yè)主、監理和施工單位的管理水平，才能保證公路工程“一流”的竣工資料檔案的形成。
工程竣工施工總結10
1。驗收檢驗原則
所有專(zhuān)業(yè)工程承建商在所承建的工程內容全部竣工后提出申請，由竣工驗收小組按合同規定對所承建工程進(jìn)行驗收。原則上本工程按一個(gè)檢驗單位組織驗收，必要時(shí)也可按每一系統或區段來(lái)劃分檢驗單位，劃分檢驗單位應符合GB50300—2001的規定。
由電梯工程分承包商負責協(xié)助總承包商、雇主和監理向市技術(shù)監督局、市質(zhì)檢站辦理電梯工程的報驗和檢驗工作，并確保按時(shí)通過(guò)驗收。另外還負責質(zhì)量保證書(shū)和使用說(shuō)明書(shū)電梯部分的編制，并承諾在保修期內負責市技術(shù)監督局進(jìn)行的年度檢查。
由消防噴淋系統與火災自動(dòng)報警系統分承包商負責協(xié)助總承包商、雇主和監理向市消防檢測中心申請消防檢測和向市消防局申請消防系統報驗和驗收，并確保按時(shí)通過(guò)驗收。
給排水工程施工完成后，總承包商、雇主和監理對水箱、水池向防疫部門(mén)辦理報驗和驗收手續，并確保按時(shí)通過(guò)驗收。
由天然氣工程獨立分承包商負責協(xié)助總承包商、雇主、監理進(jìn)行天然氣系統報驗和驗收的全部工作，并確保按時(shí)通過(guò)驗收。
由電視系統分承包商負責協(xié)助總承包商、雇主、監理向市廣播電視局及相關(guān)部門(mén)辦理報驗和驗收手續，并確保按時(shí)通過(guò)驗收。
由變配電系統分承包商負責協(xié)助總承包商、雇主和監理向供電部門(mén)辦理報驗和驗收手續，并確保按時(shí)通過(guò)驗收。
室內環(huán)境檢測由精裝修專(zhuān)業(yè)分承包商負責協(xié)助總承包商、雇主和監理向有資質(zhì)的室內環(huán)境檢測單位申請并進(jìn)行室內環(huán)境檢測，并確保按時(shí)完成和通過(guò)室內環(huán)境檢測。
由場(chǎng)區綠化專(zhuān)業(yè)分承包商負責協(xié)助總承包商、雇主和監理向市環(huán)衛局辦理場(chǎng)區綠化驗收，并確保按時(shí)通過(guò)驗收。
交通畫(huà)線(xiàn)及交通標志專(zhuān)業(yè)分承包商負責協(xié)助總承包商、雇主和監理向市交通管理部門(mén)辦理交通驗收，并確保按時(shí)通過(guò)驗收。
規劃驗收由雇主負責向城市規劃管理部門(mén)申請和辦理驗收，總包、所有專(zhuān)業(yè)分承包商均應主動(dòng)協(xié)助雇主辦理規劃測量和驗收的各項工作。
總包項目經(jīng)理部負責完善竣工備案前的各項驗收工作，各專(zhuān)業(yè)分承包商應積極配合總包、雇主及監理工程師匯總整理工程技術(shù)資料。
項目?jì)冉M織的驗收（包括交工初驗、物業(yè)移交驗收等）由竣工驗收小組組織，各分承包商應積極配合，對所承擔工作存在的問(wèn)題及時(shí)組織整改，確保各項驗收按期完成。
工程竣工驗收備案包括人防驗收備案（有人防時(shí)）和質(zhì)檢驗收備案，在各項驗收全部完成后方能辦理竣工驗收備案手續，雇主、監理、設計、總包、主要分承包確定參加竣工驗收的人員名單及驗收時(shí)間，由雇主將竣工驗收報告報政府質(zhì)量監督部門(mén)，按確定的竣工驗收時(shí)間組織竣工驗收并辦理備案。
工程竣工驗收備案完成后由總包負責在規定時(shí)間內將工程技術(shù)資料移交相關(guān)部門(mén)。雇主、監理、各專(zhuān)業(yè)分承包商協(xié)助總包辦理技術(shù)檔案移交工作。
各專(zhuān)業(yè)分承包商須協(xié)助總承包商、雇主、監理完成上述驗收內容中未列出的但實(shí)際需做的各項驗收工作，并確保按時(shí)通過(guò)驗收。
2。驗收條件
2.1被檢驗部分的項目按合同要求和設計圖紙要求已經(jīng)全部完成，施工單位質(zhì)量自評完成，符合國家、地方、政府部門(mén)頒布的相關(guān)法律、法規、條例和規定，符合工程建設強制性條文規定，達到竣工驗收標準。被檢驗部分的.各專(zhuān)業(yè)工程按相關(guān)要求經(jīng)測試合格并從政府主管部門(mén)取得必要的認可文件，達到質(zhì)量驗收評定標準。
2.2被檢驗部分項目其規定的功能齊全，其所使用的材料及設備符合本工程合同文件、設計要求和確認的樣品要求。
2.3被檢驗部分項目應提交的技術(shù)文件、質(zhì)量文件等資料整理齊全，達到完整、準確、齊全的標準，符合竣工資料驗收要求，有關(guān)設計、監理工程師、總承包商簽發(fā)的整改令、整改通知、指令已全部整改完成，并已進(jìn)行回復和消號。
2.4被檢驗部分的項目建筑垃圾等雜物已經(jīng)清理干凈。
2.5被檢驗部分的使用說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量保證書(shū)、維修/操作手冊、各系統調試報告等已整理齊全，并經(jīng)雇主及監理工程師審核認可。
2.6分區段驗收的被檢驗部分和暫不進(jìn)行的檢驗區域已采取安全隔離封閉措施，能有效保證移交使用范圍的安全。
3。專(zhuān)業(yè)工程檢驗依據和檢驗程序
以工程合同、設計圖紙、施工質(zhì)量驗收規范、國家和地方相關(guān)規定為依據，按就高不就低的原則進(jìn)行驗收。
專(zhuān)業(yè)工程檢驗程序如下圖：
進(jìn)入竣工驗收階段，總承包商將制訂一份詳細的竣工驗收計劃，各專(zhuān)業(yè)分承包商應根據總承包商竣工驗收計劃的安排，保證承建工程內容按期具備驗收條件，在總包項目經(jīng)理部竣工驗收計劃后對所承建工程內容的竣工驗收計劃制訂分解計劃，包括各項工作完成時(shí)間、需提供的條件、需總包、雇主、監理等解決的問(wèn)題等，以便總包項目經(jīng)理部統籌安排，確保檢驗工作按期完成。
專(zhuān)業(yè)分承包的驗收在提交總包竣工驗收小組進(jìn)行檢驗前，專(zhuān)業(yè)分承包商應按照“誰(shuí)施工，誰(shuí)負責”的原則做好本專(zhuān)業(yè)的自檢工作，由專(zhuān)業(yè)分承包企業(yè)組織驗收，且蓋章確認，并以企業(yè)的名義填寫(xiě)申請驗收報告單和相關(guān)資料，向竣工驗收小組申報已基本完成的所需檢驗工程。
竣工驗收小組收到各專(zhuān)業(yè)分承包的申請驗收報告后對具備驗收條件的安排時(shí)間組織雇主、監理工程師、設計人進(jìn)行內部預檢，需進(jìn)行檢測的組織檢測單位進(jìn)行檢測。
竣工驗收小組在預檢和檢測中發(fā)現問(wèn)題的，各專(zhuān)業(yè)分承包商需限期進(jìn)行整改，直至檢驗符合要求。
竣工驗收小組在預檢和檢測合格后，確定專(zhuān)業(yè)驗收時(shí)間報政府主管部門(mén)驗收，經(jīng)政府主管部門(mén)驗收并取得相關(guān)證明文件方能視為該專(zhuān)業(yè)工程具備質(zhì)檢竣工驗收備案的條件。
各專(zhuān)業(yè)工程經(jīng)政府主管部門(mén)驗收并取得相關(guān)證明文件后，總承包商向監理工程師上報工程竣工報告，由監理單位向雇主提交工程質(zhì)量評估報告和竣工移交證書(shū)，由設計單位和地質(zhì)勘察單位向雇主提交質(zhì)量檢查報告，雇主確定竣工驗收時(shí)間向政府質(zhì)量主管部門(mén)在竣工驗收時(shí)間七個(gè)工作日前發(fā)出竣工驗收通知書(shū)，按確定的竣工驗收時(shí)間組織竣工驗收。
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4.1交付原則
本工程總包和各專(zhuān)業(yè)分承包商均以最終用戶(hù)滿(mǎn)意使用為交付原則，各專(zhuān)業(yè)分承包商所承接的工程已基本完成，并令人滿(mǎn)意地通過(guò)了合同規定的竣工驗收后，由總承包商向雇主行文申請辦理交付驗收，雇主在收到總包項目經(jīng)理部的申請后，確定交付時(shí)間，組織竣工交付。
4.2交付條件
交付部分的項目按設計和合同要求已全部完成。
交付部分的項目各專(zhuān)業(yè)已全部通過(guò)竣工驗收并取得相關(guān)證明文件。
交付部分的項目工程技術(shù)資料已符合竣工資料要求。
交付部分的項目已撤離總包和分承包商的設備、剩余材料、垃圾和臨時(shí)設施，并保持此部分工程整潔，符合令人滿(mǎn)意的使用條件。
4.3交付程序
工程各專(zhuān)業(yè)驗收完成且經(jīng)竣工驗收小組檢查具備交付條件后，由竣工驗收小組向接收使用（或管理）單位填寫(xiě)交付申請單，由接收使用單位按確定的交付時(shí)間組織交付檢查。向接收使用單位的交付檢查可在竣工驗收備案之前辦理，以在竣工驗收備案前取得使用單位（或管理單位）對工程的評價(jià)意見(jiàn)，也可在竣工驗收備案之后辦理。
專(zhuān)業(yè)分承包商、總承包商、雇主和監理工程師配合接收使用（或管理）單位的交付檢查，如雇主、監理、接收使用（或管理）單位在交付檢查中發(fā)現問(wèn)題的，總包項目經(jīng)理部負責督促相關(guān)專(zhuān)業(yè)分承包商限期整改，直到整改符合要求且接收使用（或管理）單位滿(mǎn)意為止。
接收使用（或管理）單位對符合交付使用條件的予以確認，并向竣工驗收小組出具接收證明文件。
工程竣工施工總結11
一、市政道路建設項目施工過(guò)程質(zhì)量控制
1.1市政道路建設項目施工過(guò)程質(zhì)量控制的重要性
市政道路建設項目施工階段的質(zhì)量控制，是一個(gè)由投入物質(zhì)量控制——施工過(guò)程質(zhì)量控制——產(chǎn)出物質(zhì)量控制的整個(gè)過(guò)程。施工工期、施工技術(shù)、施工氣候、施工的地理環(huán)境以及人文環(huán)境等因素對市政道路質(zhì)量都有很大的影響，無(wú)論哪一個(gè)因素沒(méi)有控制好都會(huì )出現質(zhì)量問(wèn)題，這就是典型的木桶效應，因此對該項目的質(zhì)量控制就顯得極其重要。
1.2市政道路建設項目施工質(zhì)量控制的依據
合同文件、設計文件（圖紙）、工程質(zhì)量評定標準與方法，是施工階段質(zhì)量控制的共同依據。在施工過(guò)程中，工序及原材料的質(zhì)量控制還以一些專(zhuān)門(mén)的法規作依據，主要包括：
有關(guān)工程施工規程及驗收規范。如鋼筋混凝土工程施工及驗收規范、地基與基礎施工及驗收規范，有關(guān)質(zhì)量檢驗、取樣的技術(shù)標準，使用的相關(guān)材料的驗收、包裝、標志是否符合國家標準。
二、市政道路建設項目施工階段對質(zhì)量進(jìn)行控制
根據工程質(zhì)量形成的過(guò)程和時(shí)間段來(lái)劃分，可以將工程質(zhì)量控制分為三個(gè)階段：施工準備階段質(zhì)量控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制、竣工驗收階段質(zhì)量控制。
2.1施工準備階段質(zhì)量控制
對各項工程參與者進(jìn)行審查。首先，監理工程師應該持證上崗，并且是懂經(jīng)濟、管理、技術(shù)、法律，并且還有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗的全面技術(shù)人才；其次，施工隊伍的素質(zhì)（包括思想、技術(shù)、身體）將直接影響到工程質(zhì)量。因此，在審查時(shí)發(fā)現有不合格者，取消上崗資格。對施工方法進(jìn)行審查。施工單位在開(kāi)工前提交施工方案上報監督部門(mén)，經(jīng)審核通過(guò)后即作為施工依據。對工程設備進(jìn)行審查。對于重要的施工機械設備要定期進(jìn)行檢測，經(jīng)質(zhì)量管理人員認可后方可使用。對工程所需的材料進(jìn)行抽查。所有用于工程中的材料必須有抽驗報告、產(chǎn)品合格證。在施工前進(jìn)行環(huán)境調查，熟悉施工環(huán)境。組織設計交底和圖紙會(huì )審，并明確各部位的質(zhì)量標準。
2.2施工過(guò)程質(zhì)量控制
施工過(guò)程質(zhì)量控制的依據：合同文件、設計文件（設計說(shuō)明及施工圖）等；技術(shù)標準、實(shí)驗及取樣的技術(shù)標準、材料驗收的技術(shù)標準以及相關(guān)建筑安裝作業(yè)的操作規范。施工工序的質(zhì)量控制是保證質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節，工序質(zhì)量控制的目的是在沒(méi)有形成產(chǎn)品前，也就是這條市政道路沒(méi)有結束工程建設時(shí)，對項目的質(zhì)量進(jìn)行監控，跟蹤質(zhì)量變化，分析引起質(zhì)量變化的原因，采取措施糾偏。
工序質(zhì)量控制的原則是通過(guò)對工序的一部分進(jìn)行檢驗，統計、分析、判斷整個(gè)工序的質(zhì)量。如果工序質(zhì)量與預期標準出現偏差，則進(jìn)行深入分析，找出影響質(zhì)量的主要因素，對其進(jìn)行控制和修正。其控制內容包括：工序活動(dòng)開(kāi)始前對條件的控制，要求人、技術(shù)方法、材料、機械和環(huán)境能滿(mǎn)足施工要求，為保障工序活動(dòng)的質(zhì)量，嚴格控制這五大影響因素是基礎；采用必要的檢測手段或工具，對工序活動(dòng)結果進(jìn)行質(zhì)量檢驗；對檢驗所得的數據進(jìn)行分析，從中找出這些數據所遵循的規律。根據工序數據分析和質(zhì)量標準，對整個(gè)工序的質(zhì)量進(jìn)行判斷，當工序質(zhì)量正常，則進(jìn)入下一個(gè)流程，當工序質(zhì)量發(fā)生波動(dòng)時(shí)，就進(jìn)行工序分析，以尋找影響工序質(zhì)量的因素特別是主要因素；找到主要影響因素后，要及時(shí)采取措施進(jìn)行調整和修正，以達到規定要求；為了檢查調整和修正的效果，需要對調整后的工序再次進(jìn)行檢測、分析、判斷，直到質(zhì)量達標為止。
三、工程竣工驗收階段質(zhì)量控制工作
當道路修建工程完工后，對該道路的路基、外觀(guān)按規定進(jìn)行質(zhì)量核查，看是否符合國家標準和文件要求。工程質(zhì)量驗收分為過(guò)程驗收和竣工驗收。
3.1工程質(zhì)量驗收程序
對于工程質(zhì)量的驗收，應遵循一定程序：各個(gè)小項的工程完工后，由施工方的檢驗人員自行檢驗，并匯總；當各環(huán)節質(zhì)檢符合標準時(shí)，由施工方提出驗收申請，建設單位應聯(lián)合監理部門(mén)對該工程進(jìn)行質(zhì)檢，并寫(xiě)書(shū)面報告。
3.2工程質(zhì)量驗收的基本內容及依據
工程質(zhì)量驗收的基本內容是：保證資料檢查、對分項工程的內容進(jìn)行抽樣檢查；其中以原材料、施工檢測、試驗資料為重點(diǎn)。建筑工程的施工質(zhì)量驗收主要依據：國家有關(guān)道路工程建設項目的法律法規、經(jīng)審批部門(mén)核準的項目相關(guān)材料、以及工程承包合同等。
3.3過(guò)程驗收的要求
施工過(guò)程是形成質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，對影響施工質(zhì)量的各因素進(jìn)行監管對保障工程總質(zhì)量起著(zhù)重要的作用。市政道路建設的質(zhì)量驗收應該在施工單位自行驗收評定后進(jìn)行。凡是參與質(zhì)量驗收的人員必須符合國家相關(guān)規定及工程勘察、設計文件要求。應該做好原材料的取樣和檢測工作。
隱蔽工程要在隱蔽前由建設單位通知相關(guān)的監管單位進(jìn)行驗收，同時(shí)還要上報驗收文件。只有通過(guò)分項工程和隱蔽工程的檢查驗收，才能保證施工質(zhì)量與規定要求相符合。
3.4竣工驗收的要求
竣工驗收時(shí)由政府牽頭，會(huì )同施工單位、監理單位進(jìn)行的，具體的要求如下：
1。施工單位第一次質(zhì)量檢驗
為了在正式驗收時(shí)順利通過(guò)，所以在工程完工后，由施工單位自行組織質(zhì)量驗收，即第一次工程檢驗。第一次質(zhì)量檢驗一般分為三個(gè)層次；分包方自驗：工程分解成很多小塊，負責每個(gè)小塊的施工方在完成工程后自己組織質(zhì)檢人員，根據驗收標準、合同條件和設計圖紙對擬報的'竣工工程情況進(jìn)行檢查驗收。檢查工程施工結果與設計要求是否符合，質(zhì)量與規定和合同標準是否一致。項目負責方自檢：根據分包方提交的自檢報告和相關(guān)資料，由該分項的項目經(jīng)理組織質(zhì)檢專(zhuān)職人員來(lái)進(jìn)行檢查。經(jīng)過(guò)嚴格的檢驗，如果工程建設項目達到竣工標準的，可填報竣工驗收的通知，如果沒(méi)有達到標準，要進(jìn)行整改。公司匯總檢驗：項目經(jīng)理將分管的項目質(zhì)檢情況匯報給公司，公司組織相關(guān)專(zhuān)家對項目質(zhì)量進(jìn)行審核和抽檢。如果項目質(zhì)量不合格，則專(zhuān)家會(huì )根據項目特點(diǎn)給出整改意見(jiàn)，整改后再次進(jìn)行檢驗，直到通過(guò)，然后正式申請驗收。
2。施工單位提交驗收申請報告
竣工預檢合格之后，建設單位正式向監管單位提交驗收申請報告。接到申請后，監管部門(mén)將對申請材料進(jìn)行審核。
3�，F場(chǎng)初驗
建設單位所提交的材料符合要求，監管部門(mén)將對其進(jìn)行初步檢驗。將檢驗結果及時(shí)通知建設單位，責令建設方在規定期限內完成修補的工作，如果必要則進(jìn)行返工作業(yè)。
4。進(jìn)行正式竣工驗收
初驗合格后，由監理單位牽頭，組織上級主管部門(mén)、質(zhì)檢局、使用單位、建設單位、設計單位等部門(mén)，進(jìn)行正式竣工驗收，通常正式竣工驗收分為兩個(gè)階段進(jìn)行：
分部工程竣工驗收：把總工程分解成多個(gè)部分，其中某個(gè)分項工程己按設計要求建設完成，符合生產(chǎn)要求和使用條件，并通過(guò)預驗合格，可以進(jìn)行正式驗收，并辦理交接手續，在交接過(guò)程中應該請總包的施工單位參加。全部竣工驗收：當施工方自建自查各分部的質(zhì)量都符合國家標準和合同要求，并且通過(guò)了建設單位的總體審核，建設單位將與項目審查相關(guān)的所有資料上報給監理方，并與質(zhì)檢、主管、使用、設計等單位一起參與工程的質(zhì)量的正式驗收。當項目的質(zhì)量驗收完畢、交接手續辦理結束、工作總結做了匯報、工程款進(jìn)行結算后，此時(shí)該工程的所有工作才算結束。
四、結語(yǔ)
總之，由于市政道路的特點(diǎn)及建設規模和環(huán)境的特殊性，對市政道路質(zhì)量提出了很高的要求。因此，必須特別關(guān)注市政道路建設的質(zhì)量問(wèn)題。在市政道路建設過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節都涉及質(zhì)量的控制。要保障市政道路的總體質(zhì)量，必須對工程的全過(guò)程進(jìn)行控制。
工程竣工施工總結12
一、工程概況：
本工程結構形式為砌體結構住宅樓，建筑面積為7138.74。共六層，層高3.2米，建筑檐高20.10米�；A類(lèi)型為砼有梁式條形基礎。砌塊墻體內設有芯柱，每層設圈梁、全現澆樓板。外墻裝飾為飾面轉。內墻為水泥砂漿打底，刷防瓷涂料，衛生間粘貼飾面轉墻裙。樓地面鋪貼地板磚。水暖、電氣設施配套安裝，每層均設有消防栓。建設單位：河北農業(yè)大學(xué)設計單位：保定市建筑設計院監理單位：保定三環(huán)建設監理公司施工單位：保定城鄉建設集團有限公司
二、原材料的控制
1）首先對物資供應商進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)內容包括：
1、經(jīng)營(yíng)許可證、經(jīng)營(yíng)范圍。
2、貨源是否充足、穩定，運輸能力可否保證。
3、產(chǎn)品合格證明文件。
4、供方的社會(huì )信譽(yù)等是否滿(mǎn)足要求。
2）物資的采購及檢驗：物資由合格供應商采購進(jìn)場(chǎng)后由工地質(zhì)檢員進(jìn)行現場(chǎng)檢查，自檢合格后報監理人員進(jìn)行驗收，需要進(jìn)行復試的材料由監理人員監督進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試，復試合格后允許使用。嚴禁先用后試。
三、施工進(jìn)度控制
由于本工程工期比較緊張，在保證工程質(zhì)量的前提下晝夜施工、加班加點(diǎn)。每周由項目經(jīng)理薛永錄組織兩次現場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。施工員楊全合根據施工現狀調整生產(chǎn)計劃，保證工期按計劃完成。
四、工程質(zhì)量控制
嚴格執行國家有關(guān)施工規范標準及公司發(fā)放的'《工程質(zhì)量管理制度》及《建筑工程創(chuàng )優(yōu)標準及工藝做法》。
1、技術(shù)交底：分項工程施工前，項目技術(shù)負責人根據有關(guān)標準編制技術(shù)交底，講清該分項工程的設計要求、技術(shù)標準、施工方法和注意事項等。
2、工序交接檢查：上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗，并經(jīng)監理人員簽證。做到上道工序不合格，不準進(jìn)行下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復核不施工；材料無(wú)合格證明文件或復試不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查驗收不施工。
3、隱蔽工程的檢查驗收：凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后報監理工程師檢查驗收，檢查結果填入《隱蔽工程驗收記錄》雙方簽字，隱蔽工程不經(jīng)簽證，不得進(jìn)行隱蔽。
4、施工測量復核：工程測量放線(xiàn)完成后必須經(jīng)技術(shù)人員復核后報監理工程師審核，確保測量準確、控制道位。
5、實(shí)行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢驗。
6、認真執行“樣板制”施工過(guò)程中執行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標準，增強操作性，便于監督檢查�！皹影濉北仨毎匆幎ń�(jīng)驗收合格，并經(jīng)監理、甲方確認后方可大范圍展開(kāi)施工。
7、分部、分項檢驗批工程的質(zhì)量驗收執行GB50300—20xx標準執行。
本工程基礎、主體分部工程質(zhì)量均評定為優(yōu)良。經(jīng)建設、監理、設計及施工單位初驗，農大西校區14#學(xué)生公寓樓單位工程綜合評定初評為：優(yōu)良。
通過(guò)對工程原材料及施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，本工程施工質(zhì)量較好，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，多次受到監理及甲方的好評，但還有許多不足之處，我施工單位會(huì )在滿(mǎn)足用戶(hù)要求的前提下完善科學(xué)管理，腳踏實(shí)地的深入學(xué)習，堅持持續改進(jìn)。與國內、國際上先進(jìn)企業(yè)的管理模式靠攏。創(chuàng )建精品工程，為保定市的工程建設貢獻一份力量。
工程竣工施工總結13
竣工規劃認可是近幾年來(lái)為了進(jìn)一步加強城市規劃管理，規范建設工程竣工規劃認可工作，所提出的一個(gè)新的城市規劃管理工作，在實(shí)施過(guò)程中也顯現出一些問(wèn)題，現就如何加強建設工程竣工規劃認可，維護規劃管理工作的權威性提出以下個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，僅供參考。
一、竣工規劃認可的主要內容
為加強對建設工程實(shí)施規劃監督管理，確保工程項目建設嚴格按照執行城市規劃管理，在建設工程竣工時(shí)對以下主要內容進(jìn)行認可：
1、平面總圖：用地性質(zhì)、用地界線(xiàn)、建筑密度、容積率、綠地率及相關(guān)的經(jīng)濟指標等規劃條件及其附件、附圖實(shí)施建設的情況。
2、建筑性質(zhì)、建筑總面積、單體面積、高度、層數、室內外地坪標高、各層層高、戶(hù)型、建筑風(fēng)格、立面、外墻建筑裝飾材料和色調、景觀(guān)亮化、美化等按《建設工程規劃許可證》及其附件、附圖實(shí)施建設的情況。
3、道路綠化、環(huán)衛、停車(chē)、各類(lèi)管線(xiàn)等市政公用基礎設施和公共配套設施按《建設用地規劃許可證》和《建設工程規劃許可證》及其附件、附圖實(shí)施建設的情況。
4、規定拆除的建筑物、構筑物和臨時(shí)建筑及設施的拆除情況及道路路面清理、工地清場(chǎng)情況。
5、市政工程各類(lèi)桿管線(xiàn)的走向、間距、管徑、道路紅線(xiàn)、道路縱、橫斷面形式、綠化、公廁、路燈、垃圾點(diǎn)、道路交叉口形式等按《建設工程規劃許可證》及其附件、附圖實(shí)施建設的情況。
6、規劃行政管理部門(mén)確定的'其他相關(guān)內容。
二、竣工規劃認可實(shí)施中存在的問(wèn)題
1、建設單位和開(kāi)發(fā)商為了追求利益擅自變更規劃條件行為屢有發(fā)生，不按規劃審批及建筑設計的要求（顏色、風(fēng)格、高度、布局、位置等）進(jìn)行建設。如規劃面積與竣工驗收面積有差異；專(zhuān)用停車(chē)泊位數不夠；垃圾收集點(diǎn)、信報箱等公共配套設施不配建；綠化面積不達標等。
2、在建設過(guò)程中，沒(méi)有征得規劃行政主管部門(mén)同意，就出具并變更有關(guān)文件及圖紙。
3、規劃用地范圍內應拆除的建（構）筑物及因建設需要搭建的臨時(shí)設施未全部拆除，施工現場(chǎng)未清理完畢等。
4、驗收需提交的原審批住宅的各項資料和房產(chǎn)測繪圖未提交齊全。
三、竣工驗收管理對策
為了加強城鄉規劃管理，規范建設工程規劃竣工驗收工作，維護城鄉規劃的嚴肅性和權威性，嚴格城鄉規劃，確保建設項目按已審批的建設工程規劃和設計進(jìn)行建設和竣工使用，特提出以下對策：
1、制定符合本地實(shí)際情況的竣工規劃認可的實(shí)施辦法或管理規定。
2、聯(lián)合城市綜合執法部門(mén)等相關(guān)部門(mén)，調動(dòng)全社會(huì )力量，全力加強批后的全程監督和管理。
3、提高公眾參與度，建立健全竣工認可前的規劃公示制度。
4、加強宣傳溝通，充分利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒介進(jìn)行宣傳。
5、提高規劃竣工驗收的透明度，規劃認可意見(jiàn)、工程竣工測繪圖紙等相關(guān)文件材料應當及時(shí)立卷歸檔，公眾有權查閱。此外，有關(guān)建設工程的審批結果，各項指標的規劃審批要求及竣工執行情況都要在網(wǎng)上或媒體上進(jìn)行公示。
工程竣工施工總結14
隨著(zhù)我國城市化進(jìn)程的快速發(fā)展，作為城市基礎設施之一的市政排水管道工程建設迎來(lái)了蓬勃發(fā)展的春天。而城市建設的飛速發(fā)展，也加劇了地下排水管道的復雜變化；各項非開(kāi)挖技術(shù)的應用，更促使我們對地下排水管道的認識應與時(shí)俱進(jìn)，并準確把握。隨著(zhù)原國家建設部“建城[20xx]221號”文件的，使得市政排水管道工程檔案資料的收集、整理與歸檔等各方面工作均得到了全面規范。但隨著(zhù)GB50268—20xx《給水排水管道工程施工及驗收規范》的出臺與施行，以及行業(yè)的不斷發(fā)展和管理新要求的出現，加之很多檔案資料管理從業(yè)人員仍對規定的要求理解程度不夠，使很多檔案資料表式的使用出現了差錯，導致市政排水管道工程竣工資料檔案遺留了很多缺項。筆者現根據多年在江蘇昆山地區從事市政工程的管理工作經(jīng)歷，對市政排水管道工程檔案資料的收集整理進(jìn)行粗淺分析和探討。
保證市政排水管道工程檔案資料齊全完整的必要性
市政排水管道工程檔案資料的內涵和意義
市政排水管道工程檔案資料是指在工程建設活動(dòng)中，直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。它的產(chǎn)生是貫穿于市政排水管道工程項目的提出、立項、審批、勘察、設計、前期準備、施工、監督、監理、驗收等工程建設全過(guò)程中的所有活動(dòng)。它是一種可被人們研究、利用的信息資源，能直接反映市政排水管道工程建設活動(dòng)的過(guò)程和成果。同時(shí)，市政排水管道工程檔案資料也具有一般檔案的原始歷史記錄屬性，可以作為追溯的'根據和憑證；但它作為實(shí)體作業(yè)的技術(shù)依據又具有自身的特殊性；是對市政排水管道工程使用、維護、管理、改擴建的根據，更是設計和施工的技術(shù)憑證。所以，市政排水管道工程檔案資料是工程建設項目管理過(guò)程的重要組成部分。
而且，由于市政排水管道工程多為隱蔽工程，因此，具有完整的建設檔案資料至關(guān)重要。一旦缺乏，必將使后續使用、維護、管理、改擴建等工作舉步維艱。稍有不慎，還會(huì )給人民群眾的日常生活帶來(lái)極大困擾，甚至導致事故的發(fā)生，對社會(huì )大眾的生命財產(chǎn)安全造成威脅；更影響社會(huì )的和諧。
市政排水管道工程檔案資料是工程質(zhì)量的客觀(guān)反映和直接驗收依據
總所周知，市政排水管道工程檔案資料應該和工程施工進(jìn)展保持同步。在施工前期，具有完整的開(kāi)工資料是良好的開(kāi)端，各項原材料及復試報告等質(zhì)保資料的齊全收集是基本保證，施工中的現場(chǎng)檢測資料的及時(shí)完整是工程質(zhì)量的直接體現，竣工資料的完備與否也直接影響工程的竣工驗收和資料送審、備案和歸檔保存。工程實(shí)體是靜態(tài)的、直觀(guān)的；而工程資料則是一個(gè)相對性、動(dòng)態(tài)性極強的概念，需要持續的記錄過(guò)程予以支持。不論是監理工程師對每個(gè)分部工程、分項工程、或是驗收批質(zhì)量驗收過(guò)程，或是在市政工程建設行業(yè)主管部門(mén)的質(zhì)量監督驗收工作中，市政排水管道工程檔案資料均是檢查的重點(diǎn)之一。因為它是市政排水管道工程質(zhì)量的客觀(guān)反映和全面依據。
市政排水管道工程檔案資料和所有其它工程建設檔案資料一樣，都是工程質(zhì)量驗收的直接依據。首先，市政排水管道工程資料必須報送城建檔案館接收，并出具備案證明后，建設單位方可組織竣工驗收。排水管道工程外觀(guān)驗收基本局限于檢查井和修復的路面，而工程資料卻是主要方面。如：功能性試驗記錄、資料審核表、檢測報告、竣工測量、竣工圖紙等，均是重點(diǎn)檢查項目。很多市政雨污排水改造項目在施工的同時(shí)即投入使用，實(shí)測實(shí)量工作也就形同虛設。因此，資料整理質(zhì)量的好壞，不但對市政排水管道工程質(zhì)量驗收很重要，更是評選各級優(yōu)質(zhì)工程的重要依據和主要內容。
市政排水管道工程檔案資料的整理
收集前期準備文件
根據昆山市城建檔案部門(mén)要求，收集的文件至少應包括：（1）決策立項文件；（2）建設用地文件；（3）勘察、測繪、設計文件；（4）工程招投標文件及其它承包合同文件；（5）工程開(kāi)工文件，還需參照檔案規范《房屋建筑和市政基礎設施工程檔案資料管理規范》進(jìn)行收集和整理。
熟悉施工圖紙
工程開(kāi)工前的準備工作尤為重要。首先熟悉排水管道工程設計施工圖；注重閱讀設計施工說(shuō)明。發(fā)現施工圖中有疑問(wèn)、差錯時(shí)，應及時(shí)以書(shū)面文件形式提出意見(jiàn)和建議，由建設單位擇期組織召集設計單位召開(kāi)圖紙會(huì )審或設計交底會(huì )議，對各相關(guān)單位進(jìn)行答疑、解惑。并將相應書(shū)面圖紙會(huì )審資料留存歸檔。
填報工程開(kāi)工必備資料
收集工程招投標文件、商務(wù)標、技術(shù)標以及申報質(zhì)量監督時(shí)的一些文件。首先報審施工組織設計、首道工序和分項施工方案、項目部施工安全管理體系、工程用材料和設備、分包施工資質(zhì)、施工測量復核（導線(xiàn)點(diǎn)、水準點(diǎn)）、安全防護措施費使用計劃等；以上文件經(jīng)監理審批通過(guò)，現場(chǎng)具備工程開(kāi)工條件再報審工程開(kāi)工報審表（附件1、項目經(jīng)理部管理人員情況一覽表及有關(guān)證件2、進(jìn)場(chǎng)材料、設備的名稱(chēng)、數量、規格和性能一覽表，3、特殊工種人員的姓名、上崗證一覽表及有關(guān)證件）；再進(jìn)行項目分部分項驗收批劃分，編制質(zhì)量管理工作計劃，形成見(jiàn)證取樣計劃表；資料準備齊全后找相關(guān)單位辦理簽字、蓋章、審核的手續。
主要原材料及構配件出廠(chǎng)證明和復試報告及施工試驗檢測文件
�。�1）原材料：在施工過(guò)程中不斷會(huì )購進(jìn)各種材料。就需要收集每種材料的出廠(chǎng)合格證及有效的檢測報告（必須是原件）。有效證件的時(shí)間、數量及品種規格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間相符。對不合格材料進(jìn)行復檢或退場(chǎng)。注意：若退場(chǎng)時(shí)，必須出具《材料退場(chǎng)證明》。需要提醒的是商品砼澆筑時(shí)應記住索要《配合比通知單》；并28天后索要《商品砼產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)》（需與《配合比通知單》一一對應）。
�。�2）施工試驗檢測：施工試驗檢測文件是工程資料的重要組成部分，屬工程質(zhì)量保證材料。目前，施工現場(chǎng)試驗檢測必須在現場(chǎng)監理見(jiàn)證情況下按照規范要求現場(chǎng)取樣，由建設方委托的第三方檢測機構出具�，F場(chǎng)應該核對檢測報告中的數據與驗收資料中的驗收批、時(shí)間、混凝土澆注記錄、施工記錄等是否相符合？工程中的大多數資料都能相互聯(lián)系、閉合。還應及時(shí)匯總和評定，對檢測不合格數據要及時(shí)復試或采取其他處理措施。
填報工序自檢資料
對于質(zhì)檢資料的填報需填寫(xiě)監理規范用表。如報驗申請表、隱蔽記錄與檢驗批、測量記錄、砼澆注報審、砼澆筑記錄等等，均需按照規范標準的內容將工序驗收情況填入表格中。需要注意的是：不同的監理工程師往往對資料的要求不完全一樣，填寫(xiě)報驗資料前應先積極與監理工程師溝通，按照規范要求達成一致意見(jiàn)后再行填寫(xiě)，以免出現不必要的偏差。隱蔽質(zhì)量檢驗記錄與檢驗批應寫(xiě)明具體部位，這樣便于日后整理資料時(shí)更清晰、直觀(guān)；工序自檢資料應與實(shí)際同步，其內容必須真實(shí)，不能照搬或造假。
工程竣工后的資料收集整理工作
檢查報驗資料中有無(wú)報漏、書(shū)寫(xiě)錯誤等情況；收集分部工程驗收記錄；填寫(xiě)主要原材料及構配件出廠(chǎng)證明及復試報告目錄及有見(jiàn)證試驗匯總表，施工試驗檢測報告分類(lèi)匯總，試塊等試驗資料進(jìn)行匯總及統計評定；填寫(xiě)分項工程質(zhì)量檢驗記錄、分部（子分部）工程質(zhì)量檢驗記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查表、單位（子單位）工程觀(guān)感質(zhì)量核查表、單位（子單位）工程結構安全和使用功能性檢測記錄表；填寫(xiě)工程竣工報告、工程竣工資料核查意見(jiàn)單、市政排水管道工程質(zhì)量保證資料審核單、本工程檢測項目出現不合格數據的檢測報告匯總表；勘察單位、設計單位、建設單位、監理單位、施工單位分別給出工程評價(jià)，并出具質(zhì)量檢查（評估）報告（簡(jiǎn)稱(chēng)“五大報告”）。注意：所有技術(shù)文件必須是原件，簽字、蓋章手續完備�？⒐を炇諘�(huì )議結束后將竣工會(huì )議記錄放入竣工資料中，就基本是一套完整的工程竣工資料了。
竣工圖的編制要求
竣工圖與施工技術(shù)資料、設計變更、洽商等也需要一一對應。變更不大的可利用施工圖直接改繪竣工圖；但必須標明變更、修改的依據。凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變（或變更內容超過(guò)1/3原設計內容時(shí)），就應重新繪制竣工圖，不得使用原圖改繪�？⒐D還需加蓋竣工圖章，施工單位編制審核無(wú)誤后報監理審核簽字，目前檔案館要求竣工圖必須曬藍圖。
當前排水管道工程檔案資料管理中存在的問(wèn)題
資料收集整理與工程施工不同步
這個(gè)問(wèn)題往往從兩個(gè)方面反映出來(lái)，一方面是自檢資料與工程實(shí)際進(jìn)度不同步；有些工程外場(chǎng)已經(jīng)過(guò)半或接近尾聲，而自檢資料僅做了一部分或跟本沒(méi)做，造成內外脫節。另一方面，原材料實(shí)驗及材料質(zhì)保資料與工程不同步，如有些工程砼已經(jīng)開(kāi)始澆搗使用了，但水泥的復試還沒(méi)完成或根本沒(méi)有復試，這樣根本就不能反映工程實(shí)際情況。
資料嚴重缺失現象
有些單位施工時(shí)只重視外場(chǎng)。認為只要工程外觀(guān)漂亮，該工程就能達到優(yōu)良級標準，從而忽視了內業(yè)資料的重要性，自檢資料不做或只做一部分。不做技術(shù)管理資料，使內業(yè)資料嚴重缺失，也是工程的內在質(zhì)量是否達標缺乏評定的依據。
影像資料的收集
根據《江蘇省建設工程聲像檔案收集歸檔管理細則》和昆住建[20xx]77號文件《關(guān)于下發(fā)昆山市建設工程聲像檔案管理辦法的通知》精神，要全面真實(shí)記錄工程的全過(guò)程，對工程原貌、基礎、主體、竣工面貌，以及工程建設期所有活動(dòng)都要有詳細的記錄，按照規定的標準、數量收集整理相片、光盤(pán)。
實(shí)際操作中應注意的事項
工程施工技術(shù)資料應隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，并做到項目填寫(xiě)字跡清楚，項目齊全、準確、真實(shí)。在做技術(shù)質(zhì)量資料及原材料資料時(shí)，要與材料員密切配合；要注意檢查是否有原材料質(zhì)保資料？是否有主體結構技術(shù)質(zhì)量試驗資料？檢查頻率是否夠以及試驗資料是否正確。
資料收集、管理工作者要有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新意識。因為隨著(zhù)市政基礎設施建設的迅速發(fā)展，要求市政工程資料內容更加全面、完善，對一些新工藝的記錄要與施工人員現場(chǎng)記錄相符。例如，SMW工法井水泥攪拌樁和型鋼插入記錄、導向鉆機鉆孔記錄、頂管頂進(jìn)記錄等，一定要結合實(shí)際，認真準確填寫(xiě)。
結束語(yǔ)
市政排水管道工程檔案資料管理的重要性是潛在的，它記錄了整個(gè)工程實(shí)施的全過(guò)程。也可以直接反映施工過(guò)程中存在的一系列問(wèn)題，我們通過(guò)工程檔案中的設計資料和圖紙，還可方便有效地進(jìn)行工程的維護工作。當然，如前述，資料管理工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)性極強的概念，外延極其寬泛。筆者在此提出的分析或探討，旨在拋磚引玉，增進(jìn)學(xué)習交流；更希望能為昆山市今后的市政排水管道工程檔案資料管理人員在整理檔案時(shí)提供借鑒，使工程檔案管理更加規范。
工程竣工施工總結15
一、工程概況
本工程座落在東莞市大朗鎮富民工業(yè)城內，是東莞龍成紙業(yè)公司建設項目之一。由東莞龍成紙業(yè)有限公司興建，東莞市維美建筑設計院設計，東莞市建邦工程建設監理有限公司監理，東莞市大朗建設工程質(zhì)量安全監督組實(shí)施質(zhì)量安全監督，福建省惠東建筑工程有限公司負責建筑工程、建筑給排水及建筑電氣工程的施工。
廠(chǎng)房A長(cháng)150m，寬136m，單層、部分夾層，采用框架、排架結構，建筑面積24484.11㎡，建筑占地面積20465㎡，建筑總高度為8m，建筑耐火等級為二級，抗震設防烈度為6度，基礎型式為天然基礎、樁基礎。工程于20xx年xx月xx日開(kāi)工，20xx年xx月xx日竣工。
二、工程施工情況
我公司對東莞龍成紙業(yè)公司廠(chǎng)房A工程十分重視，自中標之日起就確定該工程的質(zhì)量目標為“爭創(chuàng )市優(yōu)良樣板工程”，從組織、技術(shù)、資源等方面保證目標的實(shí)施。針對工程的特點(diǎn)，精心編制施工組織設計，詳細制定各階段的專(zhuān)項技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施，嚴密組織，嚴格管理，級級落實(shí)，層層把關(guān)。
1、組建精干的項目班子。公司為強化本工程的組織領(lǐng)導，成立以項目經(jīng)理康江成為總指揮，有豐富大型項目管理經(jīng)驗的項目副經(jīng)理康榮山為副總指揮的工程項目指揮部。項目管理部配備了責任心強、施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員，不斷強化項目部管理層的質(zhì)量意識和創(chuàng )名牌、建精品的理念，建立健全質(zhì)量保證體系，將項目的總體質(zhì)量目標層層分解落實(shí)，提出和貫徹“嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任”的創(chuàng )名牌、爭市優(yōu)的施工方針。
2、完善技術(shù)、質(zhì)量保障體系。建立以項目技術(shù)負責人為首，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人組成的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò )，配備以國家、行業(yè)為標準規范為核心，地方法規和企業(yè)標準為輔的技術(shù)標準體系。健全技術(shù)管理制度，加強技術(shù)培訓，以技術(shù)保證創(chuàng )優(yōu)的實(shí)施。同時(shí)，建立以項目經(jīng)理為首，縱到邊、橫到底的質(zhì)量管理體系，嚴格按公司ISO9001質(zhì)量體系文件，有效組織質(zhì)量體系的運行，確保施工質(zhì)量的持續改進(jìn)。
3、嚴把材料使用關(guān)和工序質(zhì)量關(guān)。完善原材料的進(jìn)場(chǎng)驗收、檢驗和調拔使用制度，杜絕不合格材料在工程上使用。工程施工進(jìn)行各類(lèi)檢驗檢測全部合格。堅持每道工序進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)和安全交底，并嚴格“三檢”制度。同時(shí)公司對項目的質(zhì)量情況定期檢查監控，進(jìn)行階段考核，始終使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
3、實(shí)行樣板引路施工法，強化精品意識，強化工序驗收，精心施工，力求做到“粗糧細耕”，一次成優(yōu)。開(kāi)展班組間比質(zhì)量、比安全、比文明施工、比進(jìn)度的“流動(dòng)紅旗”競賽活動(dòng)，并與經(jīng)濟掛鉤，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)工人爭優(yōu)創(chuàng )優(yōu)的.主動(dòng)性和積極性。
4、成立QC小組，開(kāi)展“質(zhì)量攻關(guān)”活動(dòng)，運用PDCA原理保證和改進(jìn)施工質(zhì)量，對樁基礎、模板工程、泵送砼、防水工程、內外墻裝飾施工等關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病，制定專(zhuān)項施工方案，通過(guò)PDCA循環(huán)總結施工中存在的問(wèn)題和成功的經(jīng)驗，研究對策，及時(shí)調整，在精細上狠下功夫。
5、資料收集整理與工程施工同步進(jìn)行。項目部配備專(zhuān)職資料員，對資料及時(shí)收集歸納、分類(lèi)整理，各項質(zhì)量保證資料均如實(shí)反映了工程的實(shí)際情況，內容翔實(shí)可靠。同時(shí)，公司的專(zhuān)職資料員能定時(shí)審核項目資料，并將有關(guān)內容及時(shí)反饋?lái)椖坎俊?/p>
三、新技術(shù)、新工藝的應用情況
本工程施工積極應用建筑業(yè)新技術(shù)，在保證和提高施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，降低工程成本等方面取得良好效果。
1、粗鋼筋連接技術(shù)：柱鋼筋全部采用電渣壓力焊連接。
2、高性能砼技術(shù)：樓層砼同時(shí)摻粉煤灰、高效減水劑。
3、泵送砼技術(shù)：采用商品混凝土，砼施工全部采用泵送工藝。
4、建筑節能技術(shù)：全部墻體采用蒸氣加壓灰砂磚；燈具全部采用高效節能燈具。
5、計算機應用和管理技術(shù)：施工組織設計和網(wǎng)絡(luò )計劃的編制、工程造價(jià)管理、施工圖現場(chǎng)CAD放樣、文檔資料管理等，運用計算機技術(shù)，實(shí)現標準化和科學(xué)化的技術(shù)管理。
四、安全生產(chǎn)、文明施工情況
在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，我們堅持安全生產(chǎn)和文明施工，高標準規劃和建設施工臨時(shí)設施，嚴格施工平面管理，實(shí)施企業(yè)CI工程。精心編制安全文明施工方案和專(zhuān)項安全施工方案，強化職工安全意識，健全安全保證體系，加大投入，為施工創(chuàng )造安全的作業(yè)條件和良好的工作生活環(huán)境，保證了工程施工的順利進(jìn)行，施工中未發(fā)生任何安全事故。
五、工程質(zhì)量評定情況
在業(yè)主、設計、監理、當地建設主管部門(mén)及相關(guān)單位的大力支持配合下，本工程施工由于目標明確、計劃落實(shí)、措施得力，并堅持高標準，嚴要求，領(lǐng)先科技進(jìn)步和信息管理，工程實(shí)現了“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”的管理目標，工程質(zhì)量達到了外美、內堅、適用，消滅了質(zhì)量通病，工程質(zhì)量保證資料基本齊全，觀(guān)感質(zhì)量好。獲得了業(yè)主、設計、監理、質(zhì)量監督等單位的一致好評。
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