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（熱門(mén)）藥品采購總結15篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的藥品采購總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
藥品采購總結1
20xx年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現將工作情況總結如下 ：
一、藥品質(zhì)量管理工作 藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫院的醫療安全與信譽(yù)， 嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
�。�1）藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的.質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失。
�。�2）對于購進(jìn)藥品，嚴格執行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
�。�3）對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。
二、規范科室管理 ，認真搞好科室的管理工作。
�。�1對科室的制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
�。�2主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。
�。�3）做好廉潔行醫、反商業(yè) 賄賂工作，樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象，
嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標采購工作，特別是在冬季到來(lái)之時(shí)，，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿(mǎn)足臨床需求。
四、加強業(yè)務(wù)培訓 加強業(yè)務(wù)培訓， 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫療質(zhì)量減少差錯事故的 需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱(chēng)、執業(yè)資格考試。
藥劑科采購小組
20xx年1月6日
藥品采購總結2
藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現將工作情況總結如下：
一、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫院的醫療安全與信譽(yù)，嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
1、藥品采購管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失。
2、對于購進(jìn)藥品，嚴格執行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
3、對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。
二、規范科室管理，認真搞好科室的管理工作
1、對科室的制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
2、主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。
3、做好廉潔行醫、反商業(yè)賄賂工作，樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標采購工作
特別是在冬季到來(lái)之時(shí)，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿(mǎn)足臨床需求。
四、加強業(yè)務(wù)培訓
加強業(yè)務(wù)培訓，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫療質(zhì)量減少差錯事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱(chēng)、執業(yè)資格考試。
過(guò)去幾個(gè)月我們主要完成了以下幾項工作任務(wù)：
1、在保證原有的采購價(jià)格基礎上我們簽署了xx集團、xx制藥、xx制藥等藥品生產(chǎn)廠(chǎng)家的購銷(xiāo)協(xié)議。
2、在破損清理達到了批號正確藥物的不足60%。
3、對于市場(chǎng)季節性藥品理解不夠深入備貨不是太充足。
4、滯銷(xiāo)品種清理不足80%。
采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的重要環(huán)節，所以感謝公司領(lǐng)導對我工作信任，我也將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛(ài)。懷著(zhù)感恩的心將后續的工作做了一下部署：
1、新品的增加及促銷(xiāo)要做到每周都有新品進(jìn)每月都有促銷(xiāo)周。
2、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家、直接降低藥品價(jià)格。堅持同等品牌比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比品牌的循環(huán)原則最大限度為公司節約成本。
3、減少不是廠(chǎng)家直接供貨的藥品，以每周找一個(gè)廠(chǎng)家的'目標，為醫藥兩票制做好充分準備。
4、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主，堅決縮小短途物流費用。
5、減少現款供貨中間商，尋找新的一手貨源供應商。
6、穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。
7、更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的橋梁。
8、帶客戶(hù)調貨做到及時(shí)、準確，為客戶(hù)盡可能的縮短時(shí)間。
9、處理破損及滯銷(xiāo)堅持做到完全對準批號的貨物的100%。
我們要不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng )造更多的利潤而提升自身價(jià)值。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學(xué)習；
共同進(jìn)步；
共建和諧；
共創(chuàng )輝煌。
回首昨日，感慨很多，xx月xx日加入xx藥房這個(gè)大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來(lái)，這個(gè)決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境；
完善的公司章程；
合理的薪資待遇，這都是我所向往的。部門(mén)的同事們，亦師亦友，無(wú)論是在工作上，還是生活上，都給予了我許多幫助，我很感動(dòng)。進(jìn)入公司xx月有余，我在這段時(shí)間內慢慢熟悉了采購的基本流程，已經(jīng)能夠獨立完成藥物的采購工作，并且通過(guò)周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對公司其他部門(mén)和門(mén)店有了初步了解。采購部是公司的核心部門(mén)，一旦出現差錯，其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，我對做好采購工作有了以下幾點(diǎn)認識：
1、同種藥品，多篩選幾家供應商或廠(chǎng)家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選。
2、合理收取供應商或廠(chǎng)家流向費、促銷(xiāo)費、返點(diǎn)費、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。
3、對于近效期、破損、質(zhì)量問(wèn)題等藥品及時(shí)與供應商貨廠(chǎng)家做好溝通，最小化減少公司損失。
4、時(shí)刻關(guān)注藥品行情，在藥品出現大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨準備，是公司利益最大化，風(fēng)險損失最小化。
5、做出精確的藥品庫存分析和銷(xiāo)售分析，及時(shí)補貨，避免藥品斷貨影響門(mén)店銷(xiāo)售，同時(shí)及時(shí)消減大庫存商品，使流動(dòng)資金最大化。
6、對于門(mén)店通知的顧客訂貨，應在最短時(shí)間內做出反應，聯(lián)系供應商或廠(chǎng)家進(jìn)貨，間接維護好這類(lèi)客戶(hù)。
7、拒絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄直接損害公司利益。
8、與庫房、門(mén)店、各部門(mén)、供應商、廠(chǎng)家協(xié)調好，使工作開(kāi)展更加順利，提高工作效率。
9、遇到問(wèn)題時(shí)，仔細思考，最重要的問(wèn)題首先解決，次要問(wèn)題隨后解決，有主有次，方能不亂。
10、對于有利于公司發(fā)展的方案，提高辦公效率的方法，積極獻言獻策。
當然，這里面有許多我現在還沒(méi)有做好，但是凡事怕認真二字，我一定努力學(xué)習，不斷思索進(jìn)取，爭取在最短時(shí)間內學(xué)會(huì )所應具備的才能，早日成為一名合格的藥品采購員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
藥品采購總結3
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從對采購一無(wú)所知道認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識！在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續去完善的，繼續去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會(huì )用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)，更多地便于自己以后的工作中今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來(lái)。
我們主要采購的供貨商來(lái)自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機，起著(zhù)至關(guān)重要的`作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現在的采購數量是以開(kāi)票處訂的數量為準，個(gè)人認為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)，把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 ，貨比多家，我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：
1. 認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部門(mén)的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求！
2. 報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3. 采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達到降低成本的最終目的。
4. 對已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調查原因，根據市場(chǎng)，和部門(mén)領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)，對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。
5. 對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨準備。
6. 對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
自從進(jìn)入采購部以來(lái)，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養，請領(lǐng)導放心，我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成績(jì)已成過(guò)去，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。
藥品采購總結4
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從對采購一無(wú)所知道認識的人與事，接觸的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了見(jiàn)識!在x經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續去完善的，繼續去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會(huì )用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的`方式方法去迎接20xx年的到來(lái)。
我們主要采購的供貨商來(lái)自“……等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃那么簡(jiǎn)單的事，公司現在的采購數量是以開(kāi)票處訂的數量為準，個(gè)人認為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：
認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部門(mén)的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求!
報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要收集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達到降低成本的最終目的。
對已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調查原因，根據市場(chǎng)，和部門(mén)領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)，對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。
對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨準備。
對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
藥品采購總結5
按照《天津市醫療機構藥品上集中采購管理辦法(暫行)》要求，我院認真做好藥品上集中采購工作，取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗，現作如下匯報：
一、藥品采購執行情況
1、我院高度重視采工作，并遵循“公開(kāi)、公平、公正”和滿(mǎn)足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則，嚴格按照藥事管理委員會(huì )審定的程序，在天津市中采購中標藥品目錄范圍內，確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規格、生產(chǎn)企業(yè)等，藥劑科根據目錄，統一由“天津市醫藥采購中心”發(fā)送藥品訂單。對因臨床需要，確需采購非中標品種時(shí)，填寫(xiě)《天津市醫療機構藥品備案采購申請表》，報天津市藥品集中招標采購聯(lián)系辦公室審核、備案，備案采購申請批準后，藥庫采購人員實(shí)施采購。
2、認真執行招標采購價(jià)格，隨時(shí)與上價(jià)格比對，從而保證不高于中標價(jià)格采購藥品。
3、我院在“天津市醫藥采購中心”認真勾選藥品采購目錄和配送企業(yè)，嚴格按照《合同法》的規定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷(xiāo)合同，明確品種、規格、數量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責任等內容，認真履行合同約定義務(wù)，禁止合同外采購行為。
4、認真做好藥品驗收工作，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品采購發(fā)票和
隨貨同行等票據，防止標外采購、違價(jià)采購或從非規定渠道采購藥品。
二、存在問(wèn)題：
1、上采購系統內藥品名稱(chēng)與國家統一規定藥物化學(xué)名稱(chēng)不一致，導致一些藥品在系統中難以找到，例如：“鈣爾奇D600片”應使用化學(xué)通用名“碳酸鈣D3片”。
2、部分搶救藥品供貨商無(wú)法保證充足供應。
3、在采購過(guò)程中經(jīng)常發(fā)現我院原有維護的`藥品信息消失，這有可能是采購平臺升級后信息重新整理造成的。
在今后的藥品采中，我們將嚴格落實(shí)相關(guān)管理規定，繼續規范藥品采購行為，切實(shí)加強藥品集中采購管理，完成好各項采工作。
藥品采購總結6
根據《關(guān)于開(kāi)展xx年全區醫療機構藥品（含國家基本藥物）集中采購專(zhuān)項督查的通知》的文件要求，我院積極開(kāi)展藥品集中采購的自糾自查工作，現總結如下：
一、建立健全藥品采購管理的相關(guān)制度
我院按照《廣西壯族自治區醫療機構藥品上集中采購監督管理暫行辦法》和《xx年度廣西壯族自治區醫療機構藥品集中采購文件》的有關(guān)規定和要求，成立了上思縣思陽(yáng)鎮衛生院藥品管理督查組，制定了《藥品管理章程》、《藥品管理工作制度》、《藥品采購監督小組》、《上采購藥品程序》、《藥品入庫驗收制度》、《藥品出庫工作制度》等采購管理制度，明確了藥品管理督查組各成員的工作職責，定期召開(kāi)督查組會(huì )議，討論并解決藥品采購督查中所發(fā)現的問(wèn)題。
二、嚴格執行藥品上采購程序，堅持藥品上監督采購
我院嚴格執行《廣西壯族自治區醫療機構藥品上采購監督管理暫行辦法》的有關(guān)規定進(jìn)行采購工作。二類(lèi)疫苗藥品不是上采購，其他的藥品采購均按照《上采購藥品程序》在醫院藥品采購督查組的監督下，經(jīng)審批后方能進(jìn)行上采購。藥品采購堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先，價(jià)格合理的選擇原則，原則上選擇以及經(jīng)銷(xiāo)商直接配送，與配送商做好采購合同的
簽訂工作，同一生產(chǎn)商品種堅持由一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行配送。
三、嚴格藥品采購驗收制度，保證藥品質(zhì)量
嚴格按照《藥品入庫驗收制定》的有關(guān)規定做好藥品的.驗收入庫工作。在驗收入庫工程中必須經(jīng)過(guò)至少2名驗收員審核，驗明藥品合格證明和其他證明，確保藥品質(zhì)量后才能入庫，最后再由主要負責人檢查藥品價(jià)格的最高限價(jià)低于物價(jià)部門(mén)的規定，核對發(fā)票，準時(shí)劃款。確保了上半年伍藥品采購違法行為發(fā)生。
四、嚴格實(shí)行國家基本藥物制度，確�；舅幬锏牧悴盥�
按照上級有關(guān)要求實(shí)施國家基本藥物制度，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，并正式啟動(dòng)。我院的國家基本藥物制度品種基本滿(mǎn)足臨床需要。群眾到門(mén)診看病、住院中所有國家基本藥品實(shí)施零差率銷(xiāo)售，并且保證可由新農合實(shí)時(shí)結算一部分。國家基本藥物目錄主要臨床必需、安全有效、價(jià)格保證零利潤。通過(guò)實(shí)時(shí)國家基本藥物制度后，使我院在臨床用藥逐步規范化，大大降低了門(mén)診處方金額，降低群眾的醫藥負擔，也杜絕了醫療購銷(xiāo)行業(yè)的不正之風(fēng)。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1、藥品采購管理制度還有待進(jìn)一步細化，偶有驗收入庫員未能?chē)栏癜凑罩贫冗M(jìn)行，可能造成藥品的質(zhì)量問(wèn)題。在今后的工作中進(jìn)一步完善細化相關(guān)制度，加強藥品采購督查制度，保證藥品采購工作順利開(kāi)展確保藥品質(zhì)量。
2、目前基層醫療衛生機構仍以基本門(mén)診藥品銷(xiāo)售主要收入來(lái)源，國家基本藥物制度實(shí)施后，基層醫療機構藥品銷(xiāo)售總額下降，這樣對本來(lái)以銷(xiāo)售藥品為收入來(lái)源為主的基層醫療機構在經(jīng)營(yíng)造成一定的影響。
藥品采購總結7
20xx年，在市局、縣委和縣政府的正確領(lǐng)導下，按照國家局提出的”以監督為中心，監、幫、促相結合”的工作方針，以”三個(gè)代表”重要思想為指導，認真落實(shí)盛市局工作會(huì )議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，積極探索新的工作方式，不斷加強行風(fēng)建設和隊伍建設，提高服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力，大力營(yíng)造團結務(wù)實(shí)、爭創(chuàng )一流的工作氛圍，努力塑造良好的部門(mén)形象，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，全面推進(jìn)各項工作。堅持以保障人民飲食用藥安全有效，推動(dòng)食品醫藥事業(yè)不斷進(jìn)步為總目標，以管理為主導，以監督為重點(diǎn)，堅持用發(fā)展的思路，以改革、創(chuàng )新的手段解決前進(jìn)中遇到的困難、矛盾和問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng )了食品藥品監管工作的新局面。
一、基本情況
二、求真務(wù)實(shí)，食品藥品監管重點(diǎn)工作全面突破
一是強化稽查工作，堅決打擊制售假劣藥品的違法犯罪行為。將局的主要力量充實(shí)到稽查科，同時(shí)稽查科分為兩個(gè)小組，將全縣劃分為兩個(gè)責任區，每小組分管一個(gè)責任區，做到分區劃片，明確監管范圍。在局車(chē)輛緊張的情況下，優(yōu)先保證稽查科用車(chē)。工作中認真履行工作職責，堅持集中整治與日常監管相結合、治標與治本相結合、嚴格執法與科學(xué)管理相結合，大力整頓和規范藥品市場(chǎng)秩序。緊緊圍繞”五個(gè)明顯變化”(監管水平明顯提高，藥品醫療器械市場(chǎng)秩序明顯規范，促進(jìn)發(fā)展力度明顯加大，隊伍素質(zhì)明顯提高、藥監形象明顯提升)。今年，在日常監管的基礎上，集中開(kāi)展了元旦、春節、”五一”、”十一””高、中考”期間的執法檢查，抓住重點(diǎn)問(wèn)題加強監管。對個(gè)體診所、村衛生室、鄉鎮衛生院、藥品零售企業(yè)等藥品經(jīng)營(yíng)、使用單位進(jìn)行了重點(diǎn)整治，共出動(dòng)執法人員2316人次，檢查藥品經(jīng)營(yíng)、使用單位321家，受理舉報23次，查處各類(lèi)案件158起，其中當場(chǎng)處罰102起，立案起，結案起，結案率%，沒(méi)收假劣藥品、醫療器械117個(gè)品規，標值15、7萬(wàn)元，罰款28萬(wàn)元，有效地整頓規范了全縣藥品市場(chǎng)秩序。
二是結合沂南實(shí)際，全面開(kāi)創(chuàng )食品安全監管工作新局面�？h政府非常重視食品安全監管工作，于今年1月成立了縣食品安全協(xié)調委員會(huì )，本著(zhù)”地方政府負責、部門(mén)指導協(xié)調、各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作機制，履行食品安全的綜合監督、組織協(xié)調和依法組織重大事故的查處職能。
抓好食品放心工程的落實(shí)，確保食品安全。先后組織開(kāi)展了春節、仲秋節、國慶節、學(xué)校食堂、乳制品市場(chǎng)的專(zhuān)項整治，共出動(dòng)執法人員3000余人次，檢查食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和餐飲單位xx家，取締無(wú)證生產(chǎn)單位5家，沒(méi)收各類(lèi)過(guò)期食品價(jià)值5000元，查獲非法農藥3000公斤，劣質(zhì)化肥22噸。
開(kāi)展食品安全信用體系建設。確定肉類(lèi)、乳制品、餐飲業(yè)等3個(gè)行業(yè)作為試點(diǎn)行業(yè)。由農業(yè)、衛生、工商、技術(shù)監督、畜牧、蔬菜管理等部門(mén)在各自的監管范圍內進(jìn)行信用體系試點(diǎn)，做到以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步促進(jìn)規范管理。
三是認真抓好專(zhuān)項整治，進(jìn)一步規范全縣市場(chǎng)秩序。大力推進(jìn)”食品藥品放心工程”，開(kāi)展了以農村藥品質(zhì)量為重點(diǎn)的專(zhuān)項治理整治農村藥械質(zhì)量、中藥材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和中藥材、中藥飲片質(zhì)量、郵售假劣藥品、制售假劣藏藥、預防性生物制品專(zhuān)項整治活動(dòng)等。
四是全力抓好gsp認證工作，推進(jìn)全縣”兩網(wǎng)”建設向縱深發(fā)展。按照國家局有關(guān)規定，縣以下藥品零售企業(yè)的`gsp認證要在xx年12月底前完成。沂南縣xx年度需參加gsp認證的藥店有202家，為完成認證工作任務(wù)，根據市局安排，我局及時(shí)制定了gsp實(shí)施方案，成立了相應的組織，先后兩次召開(kāi)了藥品零售企業(yè)負責人座談會(huì )，對認證工作進(jìn)行專(zhuān)題安排，共同探討如何做好gsp認證工作，并于4月份舉辦了兩期gsp認證培訓班。在部分藥店通過(guò)認證后，即使召開(kāi)未參加認證藥店的座談會(huì )，就前期認證過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行通報，為后期各但我參加認證做好充分準備，使認證工作按計劃有條不紊的進(jìn)行。截止目前，我縣共有家藥店通過(guò)認證，另外尚有家準備認證。
三、改革創(chuàng )新，食品藥品監管亮點(diǎn)工作快速提升
對照市局和縣委、縣政府xx年各項工作任務(wù)目標進(jìn)行了認真梳理，總結分析了全年的整體工作，并進(jìn)行了明確細化，將今年工作分為5條主線(xiàn)抓出亮點(diǎn)。
一是抓作風(fēng)樹(shù)形象，行風(fēng)建設工作取得新成績(jì)。在今年年初，就制定了行風(fēng)建設實(shí)施方案，實(shí)行人性化監管對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，不是一罰了之，而是先進(jìn)行說(shuō)服教育，使其心服口服，提出在執法過(guò)程中要做到”十要十不要”，紀檢部門(mén)對執法情況進(jìn)行跟蹤調查，發(fā)放”行政執法情況反饋卡”，對來(lái)局辦事的人實(shí)行”四個(gè)一”服務(wù)，即一杯茶水相待、一個(gè)座位讓座、一句好話(huà)送行，繼續大力推行政務(wù)公開(kāi)，廣泛接受社會(huì )監督，在大廳內設立政務(wù)公開(kāi)欄，公開(kāi)了藥店審批程
序、行政處罰程序等，所有工作人員一律實(shí)行掛牌服務(wù)，增強了執法活動(dòng)的透明度。認真貫徹市局行風(fēng)建設工作會(huì )議精神，向社會(huì )作出了十項承諾，公開(kāi)了舉報電話(huà)。印發(fā)感謝新670份，向社會(huì )發(fā)放征求意見(jiàn)表90份，走訪(fǎng)了部分鄉鎮和縣直部委辦局的主要負責人，及時(shí)了解在工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題，還收集了大量有益的信息和意見(jiàn)。今年爭取行風(fēng)評議取得更好的成績(jì)。
二是探索建立了具有沂南特色的食品藥品監管文化。
四、科學(xué)管理，食品藥品監管基礎工作穩步推進(jìn)
一是常規的業(yè)務(wù)工作有新起色。
1、進(jìn)一步健全不良反應報告制度，保證藥品使用安
全有效。今年8月，成立了藥品不良反應監測協(xié)調領(lǐng)導小組，全縣成立了監測站7家，監測小組20多哥，報告員316人，我局積極做好不良反應報告的指導、督促工作，今年上報藥品不良反應難過(guò)2份，超額完成市局交辦的任務(wù)。
2、查體工作
3、申辦藥品零售企業(yè)和醫療器械店
4、藥品檢驗工作
5、發(fā)放《藥品專(zhuān)用卡》
6、制劑換證
7、gsp跟蹤檢查
二是制定計劃，落實(shí)措施，教育培訓工作取得新成績(jì)。培訓工作堅持做到年度有計劃，季度有安排，逐月抓落實(shí)。在學(xué)習內容上，除按計劃學(xué)習黨的基本理論外，本著(zhù)”用什么學(xué)什么”、”缺什么補什么”的原則，適時(shí)安排內容和主題。在學(xué)習形式上，采取了請專(zhuān)家講座、舉辦短期培訓班、外出考察學(xué)習、觀(guān)看電教片、經(jīng)驗交流會(huì )等方式。今年共舉辦專(zhuān)題講座3次，組織觀(guān)看電教片2次，四、提高素質(zhì)，樹(shù)立食品藥品監管隊伍嶄新形象
一是加強學(xué)習和教育，提高全體人員凝聚力和戰斗力。積極開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，完成了學(xué)習階段、分析評議階段和整改提高階段的各項任務(wù)，組織全體黨員參觀(guān)”沂蒙母親”王換于紀念館、重溫入黨誓詞等。邀請縣法院和紀委的領(lǐng)導進(jìn)行了依法行政、廉潔自律等內容的法制教育培訓活動(dòng)。另外年初制定了學(xué)習計劃，規定每月一小考，每季一大考，考試成績(jì)計入個(gè)人的學(xué)習檔案，為使學(xué)習收到實(shí)效，改變了過(guò)去死板的學(xué)習方法，主要采取了集中與個(gè)人學(xué)習相結合、觀(guān)看錄象、報告、參觀(guān)等形式，提高了學(xué)習積極性，收到了良好的效果。
二是積極開(kāi)展”制度建設年”活動(dòng)，推動(dòng)機關(guān)行為規范。沒(méi)有規矩不成方圓，嚴格按照市局提出的”制度建設年”活動(dòng)要求，從健全規章制度入手，建立和完善了包括工作紀律、財務(wù)管理、廉政建設、車(chē)輛管理共項規章制度，并將這些制度匯編成冊，做到人手一冊，使干部職工在每個(gè)工作環(huán)節上都行有規、動(dòng)有矩。在此基礎上，建立起環(huán)環(huán)相扣的相互制約機制，把制度建設貫穿于監管執法的全過(guò)程。為抓好制度的落實(shí)，充分發(fā)揮紀檢部門(mén)的作用，對全局的執法情況進(jìn)行不定期檢查，對發(fā)現的問(wèn)題不遷就，不護短，嚴格按規章制度進(jìn)行辦理，使”制度建設年”的各項工作得到進(jìn)一步深入，促進(jìn)了機關(guān)各項工作向規范化發(fā)展。
三是健全競爭激勵機制，落實(shí)年度目標責任制。健全完善”決策目標、執行責任、考核監督”三大體系，進(jìn)一步對工作目標進(jìn)行分解，年初局和各科室簽定了目標管理責任書(shū)，對全年的工作進(jìn)行細化分解，年終科室負責人對照目標管理責任書(shū)進(jìn)行述職，并由全體人員進(jìn)行現場(chǎng)打分。將考核結果與干部的職務(wù)晉升、評先樹(shù)優(yōu)結合起來(lái)，在單位內形成了”有位、有為，有威”的競爭機制，對兢兢業(yè)業(yè)工作，一心一意謀事業(yè)、干實(shí)事、有實(shí)績(jì)的干部，做到及時(shí)予以提拔重用，今年我局有1人被提拔為紀檢組長(cháng)，有2人被提拔為副主任科員。對各方面表現好、能力較強的同志，有意識地壓擔子，進(jìn)行鍛煉、培養。增強了干部職工的責任感和緊迫感，激發(fā)了工作熱情和積極性。同時(shí)，加強對中層干部的日常管理，充分調動(dòng)、發(fā)揮骨干的帶頭作用，形成一級帶一級的帶動(dòng)機制和一心一意干事業(yè)的工作氛圍。
藥品采購總結8
20xx 年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和 要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現將工 作情況總結如下 ：
一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng )，深入開(kāi)展醫院質(zhì)量管理年工作
今年是我院創(chuàng )等級醫院驗收及深入醫院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫院總 體要求，多次召開(kāi)科室會(huì )議，對科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認 識到創(chuàng )等的重要性，提高了參與創(chuàng )等的積極性。組織成員認真學(xué)習相關(guān)法律、法 規和文件，開(kāi)展職業(yè)道德教育，明確崗位職責，加強業(yè)務(wù)知識培訓考核，搞好制 度建設，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順利通過(guò)雙創(chuàng )驗收工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、規范科室管理
我以雙創(chuàng )達標和醫院質(zhì)量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。
一是對 科室的'制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
二是配合醫院搞好績(jì)效工資發(fā)放，此項工作是醫院順應事業(yè)單位改革以及醫院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個(gè)成員認識此次改革的重要性， 對本科室的績(jì)效工資發(fā)放采取公平合理、 質(zhì)量效益優(yōu)先、 逐步改革到位，充分調動(dòng)大家積極性。
三是主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。
對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氛圍，減少 差錯事故的發(fā)生。
四是加強思想政治學(xué)習，認真學(xué)習黨的各項方針政策，組織科室成員學(xué)習黨的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，寫(xiě)好心得體會(huì )。
五是組織成員學(xué)習醫院下發(fā)的文件， 傳達院務(wù)會(huì )議精神，認真貫徹執行。
六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù) 好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對 大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對處方進(jìn)行點(diǎn) 評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業(yè) 賄賂工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不 計報酬，樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫療領(lǐng)域空 氣。
三、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫院的醫療安全與信譽(yù)。 我 科嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，
一是對供貨商的管理， 建立供貨商信息檔案， 索要三證， 簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)；
二是藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本 信息認真審核、 記錄， 有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫， 從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。 對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理， 以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床 科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失；
三是積極搜集藥品相關(guān)信息，時(shí) 刻關(guān)注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。
四、做好藥品招標采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達98%以上， 達到了省藥招標采購要求。
積極做好藥品采購 工作，探索適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿(mǎn)足臨床 需求。
五、加強業(yè)務(wù)培訓 加強業(yè)務(wù)培訓
提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫療質(zhì)量減少差錯事故的 需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱(chēng)、執業(yè)資格 考試， 今年我科有三人已通過(guò)工人等級考試。 四人通過(guò)培訓取得藥品從業(yè)合格證。 今年我科工作雖然取得了一些成績(jì)，但還存在以下幾點(diǎn)不足：
1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完 善。
2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。
3.是培養臨床藥師有一定的困難，需要醫院領(lǐng)導給予重視與支持。
4.是庫房面積嚴重不足，藥品堆垛距墻的距離不足 30cm,濕度達不到規定標 準， （由于北方氣候干燥） ，儲存條件有待進(jìn)一步提高。 以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里繼續加強管理，完善制度，使我們的工 作健康有序的發(fā)展。關(guān)于 20xx 年工作，我們提出以下設想:
1.是繼續加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭取醫院領(lǐng)導安排到上級醫院 短訓，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養。
2.是做好中藥房建設的后續工作
3.是對績(jì)效工資實(shí)行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎罰分明，充分調動(dòng)大家 積極性，以此搞好科室管理。
4.是抓好“三統一”工作。 總之，我們還需要加強管理，提升自身素質(zhì)，期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升， 力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫院發(fā)展貢獻自己的力量。
藥品采購總結9
一、藥品采購和使用制度建立以及執行情況
1、醫院領(lǐng)導高度重視采工作，專(zhuān)門(mén)建立了藥事管理科，使其作為職能科室負責藥品準入、采購、使用、監督和管理工作，建立了《xx醫院全省藥品統一招標采購遴選辦法》等管理制度。遵循“公開(kāi)、公平、公正”和滿(mǎn)足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品備藥率、省市醫保、農合藥品優(yōu)先等原則，嚴格按照藥事管理科與藥物治療學(xué)委員會(huì )集體審定的程序，在省集中采購中標（入圍）藥品目錄范圍內，確定了我院“藥品采購使用目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規格、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)等。藥劑科按照該采購目錄，在藥事管理科和藥物治療學(xué)委員會(huì )及醫院監察部門(mén)的監督下，落實(shí)上采購各項工作，并將此項工作納入懲防體系建設內容當中。
2、認真執行招標采購價(jià)格，隨時(shí)與上價(jià)格比對，從而保證不高于中標價(jià)格采購藥品。我院部分藥品根據“就低不就高”的原則，在執行采之前實(shí)際采購價(jià)低于中標價(jià)的，仍執行實(shí)際采購價(jià)。按實(shí)際采購價(jià)購進(jìn)的品種，以實(shí)際采購價(jià)為基礎，按照物價(jià)部門(mén)藥品加成的有關(guān)政策要求，確定零售價(jià)。
3、為及時(shí)準確的做好采工作，我院加強了上采購操作系統的建設，明確專(zhuān)門(mén)工作機構和專(zhuān)人負責上采購，嚴格權限管理，配備專(zhuān)用計算機，使之達到上采購系統的絡(luò )運行條件。相關(guān)崗位人員認真學(xué)習醫療機構藥品采購操作手冊，嚴格密碼、口令管理，確保了采購系統的正常運行和上采購工作的順利進(jìn)行。
4、我院在藥品集中采購交易平臺認真勾選藥品采購目錄和配送企業(yè)，嚴格按照《合同法》的規定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷(xiāo)合同，明確品種、規格、數量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責任等內容，認真履行合同約定義務(wù)，禁止合同外采購行為，合同采購率在95%以上。
5、認真做好藥品驗收工作，及時(shí)登陸采購平臺進(jìn)行入庫確認。嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品采購發(fā)票和隨貨同行等票據，防止標外采購、違價(jià)采購或從非規定渠道采購藥品。
6、按照藥品上集中采購工作的有關(guān)要求，采取藥品保管員及采購負責人申報，由藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )審批季度
采購計劃，藥劑科負責人審核、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )主任審批月采購計劃等逐級申報措施，做好藥品上采購計劃、驗收、付款、使用等各項工作，規范采購行為。對采購工作中出現的新情況、新問(wèn)題及時(shí)咨詢(xún)上級主管部門(mén)并認真分析、協(xié)調解決。
二、藥品上集中采購工作情況
按照省衛生廳及市衛生局關(guān)于基本藥物實(shí)行上集中采購的要求，我院于xx年10月起就啟動(dòng)了藥品上集中采購工作。至xx年10月份，除一類(lèi)、放射性藥品、草藥外全部藥品均依照省藥品集中采購供應目錄，執行上集中采購。采購金額及實(shí)際入庫率從開(kāi)始就領(lǐng)先于其他醫療機構。統計我院xx年01月01日至xx年11月20日藥品入庫金額情況顯示，我院上采購金額占實(shí)際采購金額x%。（實(shí)際采購金額為x萬(wàn)元）。
三、國家基本藥物配備和使用情況
我院認真執行國家基本藥物制度。為落實(shí)醫改政策和滿(mǎn)足醫保、農合病人的需求，基本藥物的配備與宣傳工作得到了院領(lǐng)導的`高度重視。制定了基本藥物遴選使用制度，編寫(xiě)了醫院基本藥物處方集，鼓勵和指導臨床醫師合理使用國家基本藥物。我院基本藥物品種配備率達%，基本藥物采購、銷(xiāo)售金額占醫院全部藥品采購、銷(xiāo)售金額的23%。
四、上藥品集中采購過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
雖然我院藥品上采購工作取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗，但仍然存在一些具體問(wèn)題。
備案采購工作落實(shí)情況還不到位，①有部分藥品未列入集中采購有效采購藥品目錄中，基本屬于臨床必備常用藥品，用于臨床的搶救、治療及診斷疾病用藥，如貝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃銨嘧啶銀粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氫醌片、血液保存液（Ⅰ）、乙烯雌酚等，②還有一些上不明原因消失的品種、生產(chǎn)企業(yè)和配送商均無(wú)法按中標價(jià)格配送的藥品、市場(chǎng)緊缺中標企業(yè)不能及時(shí)配送的藥品，如慶大霉素、復方甘草片、尿激酶、魚(yú)精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素B6片等，以上這些情況應在備案后方能采購，但我們沒(méi)有完全落實(shí)到位。
60天還款沒(méi)有落實(shí)到位。盡管我們能按時(shí)還款，但還款期超過(guò)了60天。
在今后的藥品采中，我們將嚴格落實(shí)相關(guān)管理規定，繼續規范藥品采購行為，切實(shí)加強藥品集中采購管理，完成好各項采工作。
藥品采購總結10
回首昨日，感慨很多，九月六日加入百姓陽(yáng)光這個(gè)大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來(lái)，這個(gè)準備是特殊明智的。這里有和諧的工作環(huán)境；完善的公司章程；合理的薪資待遇，這都是我所期待的。部門(mén)的同事們，亦師亦友，無(wú)論是在工作上，還是生活上，都賜予了我許多關(guān)懷，我很感動(dòng)。進(jìn)入公司一月有余，我在這段時(shí)間內慢慢生疏了選購的基本流程，已經(jīng)能夠獨立完成食品、日化的選購工作，并且通過(guò)周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對公司其他部門(mén)和門(mén)店有了初步了解。選購部是公司的核心部門(mén)，一旦消逝差錯，其造成的直接損失和間接損失不行估量。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，我對做好選購工作有了以下幾點(diǎn)熟識：
1、同種商品，多篩選幾家供應商或廠(chǎng)家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選。
2、合理收取供應商或廠(chǎng)家流向費、促銷(xiāo)費、返點(diǎn)費、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。
3、對于近效期、破損、質(zhì)量問(wèn)題等商品準時(shí)與供應商貨廠(chǎng)家做好溝通，最小化削減公司損失。
4、時(shí)刻關(guān)注商品德情，在商品消逝大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨預備，是公司利益最大化，風(fēng)險損失最小化。
5、做出精確的商品庫存分析和銷(xiāo)售分析，準時(shí)補貨，避開(kāi)商品斷貨影響門(mén)店銷(xiāo)售，同時(shí)準時(shí)消減大庫存商品，使活動(dòng)資金最大化。
6、對于門(mén)店通知的顧客訂貨，應在最短時(shí)間內做出反應，聯(lián)系供應商或廠(chǎng)家進(jìn)貨，間接維護好這類(lèi)客戶(hù)。
7、拒絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄直接損害公司利益。
8、與庫房、門(mén)店、各部門(mén)、供應商、廠(chǎng)家協(xié)調好，使工作開(kāi)展更加順當，提高工作效率。
9、遇到問(wèn)題時(shí)，仔細思索，最重要的問(wèn)題首先解決，次要問(wèn)題隨后解決，有主有次，方能不亂。
10、對于有利于公司進(jìn)展的方案，提高辦公效率的'方法，主動(dòng)獻言獻策。
當然，這里面有許多我現在還沒(méi)有做好，但是凡事怕認真二字，我確定努力學(xué)習，不斷思索進(jìn)取，爭取在最短時(shí)間內學(xué)會(huì )所應具備的才能，早日成為一名合格的選購員，為公司的進(jìn)展貢獻自己的力氣。
藥品采購總結11
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從對采購一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識！在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續往完善的，繼續往進(jìn)步的，在這一年里，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會(huì )專(zhuān)心往想，用頭腦往思考，用行動(dòng)往做事。我留下天天按采購基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接X(jué)X年的到來(lái)。
我們主要采購的供貨商來(lái)自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購本錢(qián)的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的`了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購，深知幼兒園快樂(lè )新年并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現在的采購數目是以開(kāi)票處訂的數目為準，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數目的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨貿易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢(qián)，為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián)。XX年里我主要從以下方面往做：
認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部分的職員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求！報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達到降低本錢(qián)的終極目的。對已范文之學(xué)生壓力調查報告知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調查原因，根據市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)，對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨預備。對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
自從進(jìn)進(jìn)采購部以來(lái)，讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養，請領(lǐng)導放心，我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成績(jì)已成過(guò)往，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。
藥品采購總結12
一、精心部署，明確各責任部門(mén)的任務(wù)
各級黨委、政府和各有關(guān)責任部門(mén)，特別是承擔牽頭任務(wù)的衛生行政部門(mén)，高度重視這項工作，主動(dòng)按照上級要求和各自承擔的責任，自覺(jué)地發(fā)了職能作用：一是在紀檢監察部門(mén)的指導和協(xié)調下，牽頭組織召開(kāi)了相關(guān)責任部門(mén)的主要領(lǐng)導及相關(guān)負責人參加的聯(lián)席會(huì )議。成立了以市衛生局主要領(lǐng)導為組長(cháng)、各責任單位主管領(lǐng)導為副組長(cháng)、相關(guān)科室領(lǐng)導為成員的“全市糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)領(lǐng)導小組”和相應的辦事機構。明確了指導思想、任務(wù)目標、主要措施和各部門(mén)職責。實(shí)施了行風(fēng)建設“一把手”工程，實(shí)行了領(lǐng)導責任制和責任追究制。各責任部門(mén)也都把糾正醫藥購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)工作擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導親自指揮，分管領(lǐng)導具體組織實(shí)施。相繼召開(kāi)了領(lǐng)導班子會(huì )議，建立和完善本系統的領(lǐng)導組織和辦事機構，制發(fā)了糾藥風(fēng)工作方案，進(jìn)行了動(dòng)員部署，并在本系統積極地開(kāi)展工作。二是召開(kāi)了全市衛生系統紀檢監察暨糾風(fēng)工作會(huì )議，進(jìn)一步總結和部署了整治醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作。市衛生局主要領(lǐng)導與縣（市、區）衛生局長(cháng)和市直醫療衛生單位主要負責人簽訂了責任狀。市局局長(cháng)及各縣（市、區）衛生部門(mén)負責人，向社會(huì )鄭重地作出了既保證認真履行黨風(fēng)廉政建設工作職責，切實(shí)抓好行風(fēng)建設，又保證個(gè)人廉潔自律，并自覺(jué)接受各方面監督的承諾。三是制發(fā)了《20xx年全市衛生系統黨風(fēng)廉政建設和反腐糾風(fēng)工作方案》、《全市衛生系統“正行風(fēng)、促發(fā)展”民主評議行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》、《全市糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中不正之風(fēng)實(shí)施意見(jiàn)》、《綏化市43家醫療機構第四輪藥品集中招標采購工作方案》等10多個(gè)文件，對有關(guān)糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作作出了周密的安排，提出了嚴格要求。全市各級衛生部門(mén)和醫療衛生單位普遍以開(kāi)展“維護群眾健康權益、糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專(zhuān)項治理工作為重點(diǎn)，有計劃、分步驟地全面開(kāi)展了工作。
二、積極推進(jìn)，努力規范藥品集中招標采購工作
現在全市43家非營(yíng)利醫院使用的是去年中標的藥品，使用期限自20xx年10月1日到20xx年10月1日。我局按省廳要求，去年基本醫療保險目錄的所有藥品和其它臨床常用藥品全部實(shí)行了招標，中標藥品510種。用藥總金額8376萬(wàn)元,招標藥品金額4372萬(wàn)元,占用藥總金額的52.2%,平均降幅達9.6%,向群眾讓利420萬(wàn)元。今年的藥品招標已開(kāi)始運作，從8月7日開(kāi)始發(fā)售標書(shū), 9月6日開(kāi)標，現在評標已經(jīng)結束，正在市物價(jià)局審查批零售價(jià)，預計10月下旬開(kāi)始執行新一輪中標藥品。今年的招標工作，我們已經(jīng)把臨床使用的全部藥品納入招標范圍，并在全市43家非營(yíng)利性醫療機構（二級以上醫院36家）中進(jìn)行。我市四次藥品招標,都是按要求將70%的降價(jià)空間讓給患者。為保證藥品集中招標采購工作規范有序的進(jìn)行，確保中標和購進(jìn)質(zhì)好價(jià)廉的藥品，確保將好處讓利于民,在去年招標工作中，我們在嚴格執行國家和省藥品集中招標采購有關(guān)政策規定的同時(shí)，注意堅持“四個(gè)原則”，嚴把“四個(gè)關(guān)口”。
–––堅持四個(gè)原則：
一是堅持醫院為主體的原則。在抽調專(zhuān)家評標過(guò)程中，我們?yōu)榱顺浞煮w現每個(gè)縣（市、區）的代表性,除一家醫院有特殊情況外,其余10個(gè)縣（市、區）的綜合醫院和市本級的'綜合醫院都抽調了評審專(zhuān)家。
藥品作為招標品種。這種辦法可以最大限度地控制醫生在開(kāi)方時(shí)避讓中標藥品的可能性，減少中標后就死標的現象。
三是堅持質(zhì)價(jià)比優(yōu)先的原則。在藥品招標評標過(guò)程中，我們在保證質(zhì)量的同時(shí)，最大限度地降低了藥品價(jià)格，凡沒(méi)有達到gmp認證的針劑藥品一律不予中標，gmp認證的藥品占中標藥品的95％以上。
–––嚴把四個(gè)關(guān)口：
一是嚴把代理關(guān)。為了保證藥品招標的公正性，充分體現醫院的主體地位。在選定招標公司前，我們對申請代理我市藥品招標工作的4家有招標資質(zhì)的招標公司，進(jìn)行了實(shí)地考察，除一家沒(méi)有代理過(guò)本省藥品招標的公司外，其他三家作為預選合格公司，并在43家醫院代表參加的招標公司選定會(huì )議上進(jìn)行了公開(kāi)展示，展示后由43家醫院代表公開(kāi)投票，當場(chǎng)唱票，最后選定了黑龍江省龍達衛生技術(shù)服務(wù)有限公司。
二是嚴把評標關(guān)。我們在專(zhuān)家庫中分層次、按要求抽取專(zhuān)家，并在8個(gè)小時(shí)內到達評標地點(diǎn)，采取關(guān)閉所有通訊工具，進(jìn)行全封閉式的評標方法。
三是嚴把藥品入院關(guān)。因為部分藥品品種（特別是三個(gè)以上投標商參加投標的評標產(chǎn)品）中標藥品的價(jià)格仍有很大的空間，對我市一些貧困縣和小醫院來(lái)說(shuō)投標價(jià)格仍然很高。為了進(jìn)一步降低藥品價(jià)格，我們采取了下不封底的原則，即在藥品中標通知書(shū)上寫(xiě)明，不高于中標價(jià)格在我市銷(xiāo)售字樣。
四是嚴把使用關(guān)。對藥商反映的個(gè)別醫院不使用中標藥品的問(wèn)題，在全市衛生工作會(huì )議上作為一個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行了通報，并提出了具體要求。會(huì )后，我們又把中標藥品的使用情況，納入行風(fēng)建設檢查評比中，與行風(fēng)建設同時(shí)部署、同時(shí)檢查、同時(shí)通報。我們還對藥品經(jīng)銷(xiāo)商反映的個(gè)別醫院，使用與中標藥品同一品種的非中標藥品，不按時(shí)付款等一些具體問(wèn)題，及時(shí)認真地進(jìn)行了處理，使中標藥品在我市運行良好。
三、立足防范，專(zhuān)項治理醫藥購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)
按照行風(fēng)建設標本兼治的方針，本著(zhù)教育、制度、監督并重的原則，針對我市在醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)方面存在的突出問(wèn)題，結合深化城鎮醫藥衛生體制改革，我們從建立健全各項規章制度入手，不斷強化各項監管措施，進(jìn)一步加大了從源頭上預防和懲治不正之風(fēng)的力度。一是積極爭取和協(xié)調有關(guān)部門(mén)落實(shí)財政補助政策，調整醫療服務(wù)價(jià)格，逐步降低醫院藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重，弱化藥品收益對醫院的補償作用。二是積極推進(jìn)發(fā)展藥品零售連鎖企業(yè)和藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資質(zhì)認證工作。通過(guò)規范藥品經(jīng)營(yíng)行為，鼓勵藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)之間開(kāi)展公平有序的競爭，進(jìn)一步降低藥品價(jià)格。三是積極開(kāi)展“廉潔行醫，誠信服務(wù)”活動(dòng)。我們組織有關(guān)醫院專(zhuān)家，向全市醫務(wù)工作者發(fā)出了關(guān)于“廉潔行醫、誠信服務(wù)，自覺(jué)維護醫學(xué)圣潔”的倡議書(shū)，并通過(guò)文件和新聞媒體進(jìn)行了廣泛地宣傳，要求各級衛生部門(mén)動(dòng)員廣大醫務(wù)工作者響應倡議，積極創(chuàng )建誠信醫院活動(dòng)和評選“廉潔行醫，誠信服務(wù)標兵”活動(dòng)。四是嚴格執行衛生部、省衛生廳關(guān)于嚴禁開(kāi)單提成、收紅包、拿回扣的有關(guān)規定，對違反規定的單位和個(gè)人，堅持核實(shí)一起，查處一起，絕不姑息。五是堅持實(shí)施了醫療服務(wù)和藥品價(jià)格“明碼標價(jià)”、“雙處方”、“一日清單”、單病種醫療收費最高限價(jià)等項制度，繼續推行并不斷完善了病人選擇醫生制度及首診負責制，尊重患者的知情權、選擇權和監督權，增強了收費的透明度。六是繼續開(kāi)展“正行風(fēng)、促發(fā)展”民主評議行風(fēng)活動(dòng)，深入開(kāi)展了改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年活動(dòng)，不斷加強行業(yè)作風(fēng)建設，帶動(dòng)和促進(jìn)糾正醫藥購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)工作的深入開(kāi)展,上半年全市衛生系統醫務(wù)人員共拒收和上繳紅包15690元。七是加強了對醫保定點(diǎn)醫院的監管。市本級和大部分縣（市、區）勞動(dòng)保障部門(mén)都成立了醫療監督委員會(huì )，制定了醫保專(zhuān)管員責任制，針對服務(wù)協(xié)議的相關(guān)內容，對定點(diǎn)醫院進(jìn)行“前沿”管理，嚴把住院審批關(guān)、貴重藥品審批關(guān)，杜絕了大量的人情藥和不合理用藥。
為切實(shí)解決醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的重點(diǎn)問(wèn)題，各責任部門(mén)按照方案要求和工作分工，全面開(kāi)展了專(zhuān)項治理，加大督促檢查力度。市衛生局于4月份進(jìn)行了專(zhuān)題調研督導，5月份由4名領(lǐng)導帶領(lǐng)工作組，對全市10個(gè)縣（市、區）近百個(gè)醫療衛生單位的行風(fēng)重點(diǎn)問(wèn)題和醫療服務(wù)質(zhì)量情況，進(jìn)行了專(zhuān)項明查暗訪(fǎng)。以個(gè)體診所和醫療機構分支門(mén)診為重點(diǎn)，聯(lián)合公安、工商等部門(mén)對全市醫療市場(chǎng)進(jìn)行了集中整治。上半年共檢查分支門(mén)診和個(gè)體診所103家，關(guān)停不符合開(kāi)業(yè)條件和無(wú)證行醫的個(gè)體診所6家，取締了所有的個(gè)體性病診所，限期整改的醫療機構83家，處罰15家，查處江湖游醫34人、私自上門(mén)點(diǎn)滴的48人，進(jìn)一步凈化和規范了醫療市場(chǎng)。藥監部門(mén)組織開(kāi)展了全市藥品市場(chǎng)大檢查，集中力量對農村藥品市場(chǎng)進(jìn)行了清理整頓工作，對制售假劣藏藥的違法行為進(jìn)行嚴厲打擊。立案查處案件648起，沒(méi)收假劣藥品標值5.09萬(wàn)元，沒(méi)收違法所得2.25萬(wàn)元，罰款23.16萬(wàn)元，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)窩點(diǎn)10處。與公安部門(mén)破獲了一起售假團伙，涉案金額目前查實(shí)20余萬(wàn)元，刑拘了9人，批捕5人，涉及假藥130個(gè)品種，此案已移交司法部門(mén)處理。物價(jià)部門(mén)把醫療服務(wù)和藥品價(jià)格作為上半年全市價(jià)格檢查的重點(diǎn)，成立了22個(gè)檢查組，對253家醫療單位、28戶(hù)藥品經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。共查出違價(jià)單位64戶(hù)，查出違法金額131.3萬(wàn)元，收繳違法所得36.4萬(wàn)元，實(shí)現經(jīng)濟制裁總金額達41.4萬(wàn)元。全市工商系統共出動(dòng)執法人員2300人次，出動(dòng)檢查車(chē)輛240臺次，檢查藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫療單位1350戶(hù)，已立案16件，取締無(wú)照行醫5戶(hù)、無(wú)照經(jīng)營(yíng)藥品2戶(hù)、超范圍經(jīng)營(yíng)2戶(hù)。
存在的問(wèn)題和建議：
一是招標工作缺乏配套政策。對那些不執行招標規定的醫院和人員,沒(méi)有依據進(jìn)行處罰,致使個(gè)別醫院對中標藥品采取不還款、遲還款或不出庫等形式對付招標工作，使一些藥品經(jīng)銷(xiāo)商不得不在下一輪投標中提高投標價(jià)格，造成中標藥品價(jià)格回升，多數利潤小的藥品以無(wú)人投標，臨床用藥的幾千個(gè)品種中我市只有五百多個(gè)品種有人投標，而且多數藥商只在各縣（市、區）綜合醫院銷(xiāo)售。建議有關(guān)部門(mén)早日出臺相關(guān)的配套政策。
二是部分醫院習慣于從一家藥品經(jīng)銷(xiāo)單位進(jìn)藥，這樣可以使院長(cháng)從繁雜的進(jìn)藥工作中解脫出來(lái)，同時(shí)還能占用藥品經(jīng)銷(xiāo)商的大部分資金，從事醫院建設和保證醫院正常運行所需經(jīng)費，同時(shí)也避免銷(xiāo)售量小的藥品無(wú)人配送。由于多了一道環(huán)節，所以藥品價(jià)格略高于投標價(jià)格。三是經(jīng)過(guò)幾次的藥品招標，絕大多數的藥品虛高定價(jià)問(wèn)題已基本得到解決。建議還是要從國家定價(jià)上解決根本問(wèn)題，取消藥品的商品名，從實(shí)際出發(fā)實(shí)行全國統一定價(jià)，徹底消除藥品的臨床空間，從根本上解決藥品虛高定價(jià)的問(wèn)題，并采取公開(kāi)、公示和患者自選藥品等方式使藥品真正走入市場(chǎng)經(jīng)濟。
藥品采購總結13
在市委、市政府的領(lǐng)導下，市醫保局會(huì )同有關(guān)部門(mén)認真落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國家組織藥品集中采購和使用試點(diǎn)方案的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕2號）和我市實(shí)施方案要求，各項工作有序推進(jìn)。自4月1日正式實(shí)施以來(lái)，平穩運行，效果良好�，F將具體情況報告如下：
一、穩步推進(jìn)試點(diǎn)工作
一是市領(lǐng)導高度重視。20xx年12月14日和今年2月26日，副市長(cháng)小紅同志和來(lái)英同志分別于組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，統籌推動(dòng)試點(diǎn)工作落實(shí)。4月1日運行后，市委常委、宣傳部部長(cháng)、市醫改領(lǐng)導小組組長(cháng)陳浙閩同志，副市長(cháng)曹小紅同志和姚來(lái)英同志，于4月26日組織市醫改專(zhuān)項小組會(huì )議，聽(tīng)取市醫保局和市衛生健康委落實(shí)情況匯報，對前期工作給予肯定，對下一步工作進(jìn)行部署。此外，我市成立了國家組織藥品集中采購試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組，來(lái)英同志擔任組長(cháng)，景悅、李國田和王建國同志擔任副組長(cháng)，充分發(fā)揮不同部門(mén)優(yōu)勢，形成了強大的合力，為后期各項工作任務(wù)順利推進(jìn)提供了組織保障。
二是提前做好培訓和簽訂協(xié)議工作。3月12日，市醫保局組織358家公立醫療機構、16家中選藥品生產(chǎn)企業(yè)、41家經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展培訓，推進(jìn)帶量采購協(xié)議簽訂工作，并按照協(xié)議采購金額的50%，撥付第一筆預付款1.07億元。4月1日前，全部按時(shí)到達生產(chǎn)企業(yè)帳戶(hù)。剩余50%第二筆預付款，將根據公立醫療機構使用情況，在10月1日前撥付。
三是采購和支付價(jià)格按時(shí)調整到位。細化國家醫保局文件要求，制發(fā)《關(guān)于做好4+7城市藥品集中采購未中選品種采購和支付信息調整工作的通知》（津醫保發(fā)〔20xx〕6號），并由市醫藥采購中心聯(lián)合市結算中心開(kāi)展中選品種價(jià)格信息和支付信息同步調整工作。按照“讓信息多跑路，群眾少跑腿”的標準，統一公布政策信息，統一受理企業(yè)申報，實(shí)施信息共享。3月26日，完成全部中選品種掛網(wǎng)工作。4月1日我市試點(diǎn)工作啟動(dòng)后，醫保支付標準同步執行。
四是加大配套政策支持力度。出臺了《市醫保局關(guān)于落實(shí)國家組織藥品集中采購和使用試點(diǎn)有關(guān)工作的通知》（津醫保發(fā)〔20xx〕7號），進(jìn)一步明確了落實(shí)醫保預付，確保專(zhuān)款專(zhuān)用；減輕企業(yè)負擔，確保藥品供應；調整支付標準，加強政策協(xié)同；完善激勵機制，合理使用藥品等方面政策和要求，針對性擬訂了對應中選品種的藥品專(zhuān)項預算額度，定點(diǎn)醫療機構規范使用中選藥品、履行合同、完成用量的，專(zhuān)項預算額度內基金結余全部留給醫療機構，進(jìn)一步調動(dòng)公立醫療機構和企業(yè)做好試點(diǎn)工作積極性。
五是加強試點(diǎn)工作的檢查和巡查力度。試點(diǎn)工作開(kāi)始之初，我局會(huì )同市衛生健康委工作人員，采取“不打招呼”的方式，到擔負試點(diǎn)工作任務(wù)較重的綜合性醫院和專(zhuān)科醫院進(jìn)行檢查和巡查，督促更好落實(shí)國家任務(wù)。以各級公立醫療機構醫保部門(mén)為依托，建立了工作群，及時(shí)反饋醫療機構在試點(diǎn)工作遇到的問(wèn)題，明確工作要求。市藥監局加大對中選藥品質(zhì)量檢測，未發(fā)現不合格品種。
六是做好中選藥品采購、使用等情況監測。落實(shí)財政撥款，完成市醫藥采購平臺改造，增設對中選品種的監測功能，即時(shí)掌握中選藥品供應、采購和使用等情況。建立日監測直報制度，市醫保局會(huì )同市衛生健康委、市藥監局圍繞藥品投訴、藥品短缺、中選藥品采購量異常變化、藥品采購訂單短時(shí)未響應、藥品不良反應、藥品檢測等6個(gè)指標開(kāi)展日監測，起到了及時(shí)發(fā)現和防范風(fēng)險的作用，截至目前未發(fā)現異常情況。落實(shí)國家要求，市醫保局會(huì )同市衛生健康委制發(fā)《關(guān)于印發(fā)公立醫療機構落實(shí)國家組織藥品集中采購和使用試點(diǎn)工作監測方案的通知》（津醫保局發(fā)〔20xx〕15號），組織全市公立醫療機構開(kāi)展監測工作，涉及指標近30項。建立試點(diǎn)工作運行情況周報告制度，每周匯總中選藥品供應、采購、使用情況及工作動(dòng)態(tài)，上報市領(lǐng)導和國家醫保局，截至目前共形成工作簡(jiǎn)報7期。
二、試點(diǎn)工作效果初顯
�。ㄒ唬﹪胰蝿�(wù)量完成情況良好
一是25個(gè)中選品種（43個(gè)品規）全部發(fā)生采購。截至20xx年4月30日，中選品種已采購6432.50萬(wàn)片/支/粒（494.83萬(wàn)盒），金額8014.57萬(wàn)元，中選品種已完成合同量的38.09%。
二是月度藥品采購量超出預期。在25個(gè)中選品種（43個(gè)品規）中，4個(gè)品規總采購量已完成合同量；7個(gè)品規總采購量已完成合同量的50%；32個(gè)品規總采購量均已超過(guò)月平均合同量。
�。ǘ┲羞x藥品市場(chǎng)占有率提升
一是中選品種醫療機構使用程度明顯提高。截至20xx年4月30日，中選品種采購數量占同通用名同劑型藥品采購數量的93.21%（中選品種采購金額占同通用名藥品采購金額的.73.67%）。
二是中選品種的替代效果已開(kāi)始顯現。截至20xx年4月30日，中選品種采購數量占“基本可替代”藥品采購數量的63.03%，去年同期占比為18.14%。
�。ㄈ┲羞x藥品供應充足，配送及時(shí)
一是中選藥品信息可追溯。配送企業(yè)在向醫院發(fā)貨時(shí)100%向平臺報送藥品的生產(chǎn)批號、數量等信息。實(shí)現了信息的全覆蓋追蹤和時(shí)時(shí)查詢(xún)。
二是中選藥品供應充足。配送企業(yè)積極響應簽約醫療機構采購需求，24小時(shí)訂單響應率為92.97%，并按照要求及時(shí)上傳中選藥品庫存信息，藥品庫存充足。
三是中選藥品配送及時(shí)。所有配送企業(yè)能夠充分保障醫療機構藥品采購需求，合同內訂單滿(mǎn)足率達到100%。
三、下一步工作安排
一是積極做好統籌協(xié)調。在市委市政府的領(lǐng)導下，我局將繼續發(fā)揮領(lǐng)導小組辦公室協(xié)調組織作用，加強與其他成員單位的聯(lián)動(dòng)配合，做好中選藥品生產(chǎn)、流通、使用等環(huán)節工作，確保試點(diǎn)工作穩步推進(jìn)。
二是強化中選藥品監測工作。嚴格落實(shí)中選藥品日監測和月監測制度，及時(shí)摸清市場(chǎng)脈動(dòng)，第一時(shí)間了解市場(chǎng)變化情況，妥善處理和防范苗頭性、傾向性問(wèn)題。
三是密切關(guān)注醫�；鸢踩�。會(huì )同市衛生健康委，加強醫療費用增長(cháng)的趨勢研判，及時(shí)規范患者就醫行為和醫生診療行為，防止醫療費用異常增長(cháng)，確�；鸢踩�。
四是加大違法行為處置力度。發(fā)揮打擊欺詐騙保聯(lián)席會(huì )議作用，加強對中選藥品醫保政策執行情況的監督檢查力度，嚴厲打擊欺詐騙保、倒賣(mài)藥等各種違法行為，維護良好市場(chǎng)秩序，確保國家組織藥品集中采購和使用試點(diǎn)各項任務(wù)順利完成。
特此報告。
藥品采購總結14
回首昨日，感慨很多，九月六日加入百姓陽(yáng)光這個(gè)大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來(lái)，這個(gè)決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境；完善的公司章程；合理的薪資待遇，這都是我所向往的。部門(mén)的同事們，亦師亦友，無(wú)論是在工作上，還是生活上，都給予了我許多幫助，我很感動(dòng)。進(jìn)入公司一月有余，我在這段時(shí)間內慢慢熟悉了采購的基本流程，已經(jīng)能夠獨立完成食品、日化的采購工作，并且通過(guò)周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對公司其他部門(mén)和門(mén)店有了初步了解。采購部是公司的核心部門(mén)，一旦出現差錯，其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，我對做好采購工作有了以下幾點(diǎn)認識：
1、同種商品，多篩選幾家供應商或廠(chǎng)家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選。
2、合理收取供應商或廠(chǎng)家流向費、促銷(xiāo)費、返點(diǎn)費、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。
3、對于近效期、破損、質(zhì)量問(wèn)題等商品及時(shí)與供應商貨廠(chǎng)家做好溝通，最小化減少公司損失。
4、時(shí)刻關(guān)注商品行情，在商品出現大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨準備，是公司利益最大化，風(fēng)險損失最小化。
5、做出精確的商品庫存分析和銷(xiāo)售分析，及時(shí)補貨，避免商品斷貨影響門(mén)店銷(xiāo)售，同時(shí)及時(shí)消減大庫存商品，使流動(dòng)資金最大化。
6、對于門(mén)店通知的顧客訂貨，應在最短時(shí)間內做出反應，聯(lián)系供應商或廠(chǎng)家進(jìn)貨，間接維護好這類(lèi)客戶(hù)。
7、拒絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄直接損害公司利益。
8、與庫房、門(mén)店、各部門(mén)、供應商、廠(chǎng)家協(xié)調好，使工作開(kāi)展更加順利，提高工作效率。
9、遇到問(wèn)題時(shí)，仔細思考，最重要的問(wèn)題首先解決，次要問(wèn)題隨后解決，有主有次，方能不亂。
10、對于有利于公司發(fā)展的方案，提高辦公效率的方法，積極獻言獻策。當然，這里面有許多我現在還沒(méi)有做好，但是凡事怕認真二字，我一定努力學(xué)習，不斷思索進(jìn)取，爭取在最短時(shí)間內學(xué)會(huì )所應具備的才能，早日成為一名合格的采購員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從對采購一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識！在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的'采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續往完善的，繼續往進(jìn)步的，在這一年里，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會(huì )專(zhuān)心往想，用頭腦往思考，用行動(dòng)往做事。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接X(jué)X年的到來(lái)。
我們主要采購的供貨商來(lái)自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購本錢(qián)的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購，深知幼兒園快樂(lè )新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現在的采購數目是以開(kāi)票處訂的數目為準，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數目的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨貿易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢(qián)，為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián)。20xx年里我主要從以下方面往做：
1、認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部分的職員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求！
2、報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3、采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達到降低本錢(qián)的終極目的。
4、對已范文之學(xué)生壓力調查報告知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調查原因，根據市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)，對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。
5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨預備。
6、對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
自從進(jìn)進(jìn)采購部以來(lái)，讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養，請領(lǐng)導放心，我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成績(jì)已成過(guò)往，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。
藥品采購總結15
20xx年我院在市區衛生局的領(lǐng)導下，積極宣傳，科學(xué)布置，嚴格監測，穩步推進(jìn)實(shí)施了國家基本藥物制度，實(shí)行藥品集中采購，成績(jì)明顯，現總結如下；
一、健全機制，廣泛宣傳
20xx年12月我院開(kāi)始進(jìn)行基本藥物制度培訓宣傳工作，成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的基本藥物管理領(lǐng)導小組，分管副院長(cháng)負主要責任，通過(guò)責任分工，科學(xué)組織在醫院及鄉村開(kāi)展了廣泛的宣傳活動(dòng)，印制條幅10余幅，發(fā)放宣傳單2萬(wàn)余份，制作宣傳版面20期，開(kāi)辦培訓班4期，培訓80多人次，為順利推行國家基本藥物制度奠定了基礎。為實(shí)行藥品集中采購，我院健全和充實(shí)了醫院藥事管理委員會(huì )，制定了新的工作制度和章程，落實(shí)上藥品集中采購的政策。
二、詳細盤(pán)點(diǎn)庫存藥品，做好分類(lèi)管理
20xx年12月31對庫存藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，登記造冊，核對賬目，清理藥柜藥架，更新和完善電腦收費系統，建立了基本藥物價(jià)格體系。20xx年元月1日起實(shí)施了基本藥物全覆蓋，所有藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售。同時(shí)建立了藥品價(jià)格公示制度，設立價(jià)格信息公示欄，群眾舉報箱，基本藥物與非基本藥物價(jià)格對照欄，認真接受患者和群眾的監督。配備了專(zhuān)門(mén)的上集中采購管理人員，制訂了醫院基本藥物用藥目錄，每月通過(guò)藥事工作會(huì )議，研究制定供藥計劃，保證醫療用藥安全。
三、開(kāi)展合理用藥培訓，規范醫師用藥行為。
開(kāi)辦了多期合理用藥知識培訓，制訂了《處方管理制度》《處方點(diǎn)評制度》《雙十制度》、《合理使用抗菌藥物制度》等，定期公示醫師使用抗菌藥物排名表，落實(shí)獎懲措施，規范和提高了醫療質(zhì)量水平，促進(jìn)了基本藥物制度的開(kāi)展。
四、實(shí)行藥品集中采購，加強監測報告
我院對所使用的200余種基本藥物實(shí)行上集中采購，通過(guò)河南省醫藥采購服務(wù)中心平臺，統一購藥，零差率銷(xiāo)售。并對所有藥品進(jìn)行監測評定。及時(shí)上報報表，數據資料。與各醫療機構進(jìn)行自查互查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保了該項工作健康穩定發(fā)展。
五、推行績(jì)效考核，實(shí)現預期目標
為了促進(jìn)基本藥物制度和醫療質(zhì)量的'全面提高，我院實(shí)行績(jì)效工資制度。充分調動(dòng)醫務(wù)人員和全體員工的積極性。實(shí)現了以下指標：
1、藥品價(jià)格比去年同期平均下降%；
2：人均診療費比去年同期下降42%，門(mén)診藥品費占總收入的47%，比去年同期下降%
3：住院藥品費占住院收入%，比去年同期下降%。
4：總藥品費60萬(wàn)元，比去年同期下降%。
5：門(mén)診藥品費人均20元，比去年同期下降%。
6：住院藥品
費人均475元比去年同期下降%。
六、存在的問(wèn)題和不足
1、20xx年1-11月總計采購藥品元，總計支付藥品款元，欠款：元。藥品款支付不及時(shí)。
2、上采購藥品送達品種不全，不能及時(shí)足額送達醫院，對醫院正常醫療工作有影響。
總之，自實(shí)行基本藥物制度以來(lái)，確實(shí)減輕了人民群眾醫藥費用負擔，價(jià)格明顯下降，今后我們將在衛生局的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把維護人民群眾健康權益放在第一位，立足市情，保證我院基本藥物足額供應和合理使用！
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