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藥品采購總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的藥品采購總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
藥品采購總結1
一、藥品采購和使用制度建立以及執行情況
1、醫院領(lǐng)導高度重視采工作，專(zhuān)門(mén)建立了藥事管理科，使其作為職能科室負責藥品準入、采購、使用、監督和管理工作，建立了《xx醫院全省藥品統一招標采購遴選辦法》等管理制度。遵循“公開(kāi)、公平、公正”和滿(mǎn)足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品備藥率、省市醫保、農合藥品優(yōu)先等原則，嚴格按照藥事管理科與藥物治療學(xué)委員會(huì )集體審定的程序，在省集中采購中標（入圍）藥品目錄范圍內，確定了我院“藥品采購使用目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規格、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)等。藥劑科按照該采購目錄，在藥事管理科和藥物治療學(xué)委員會(huì )及醫院監察部門(mén)的監督下，落實(shí)上采購各項工作，并將此項工作納入懲防體系建設內容當中。
2、認真執行招標采購價(jià)格，隨時(shí)與上價(jià)格比對，從而保證不高于中標價(jià)格采購藥品。我院部分藥品根據“就低不就高”的原則，在執行采之前實(shí)際采購價(jià)低于中標價(jià)的，仍執行實(shí)際采購價(jià)。按實(shí)際采購價(jià)購進(jìn)的品種，以實(shí)際采購價(jià)為基礎，按照物價(jià)部門(mén)藥品加成的有關(guān)政策要求，確定零售價(jià)。
3、為及時(shí)準確的做好采工作，我院加強了上采購操作系統的建設，明確專(zhuān)門(mén)工作機構和專(zhuān)人負責上采購，嚴格權限管理，配備專(zhuān)用計算機，使之達到上采購系統的絡(luò )運行條件。相關(guān)崗位人員認真學(xué)習醫療機構藥品采購操作手冊，嚴格密碼、口令管理，確保了采購系統的.正常運行和上采購工作的順利進(jìn)行。
4、我院在藥品集中采購交易平臺認真勾選藥品采購目錄和配送企業(yè)，嚴格按照《合同法》的規定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷(xiāo)合同，明確品種、規格、數量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責任等內容，認真履行合同約定義務(wù)，禁止合同外采購行為，合同采購率在95%以上。
5、認真做好藥品驗收工作，及時(shí)登陸采購平臺進(jìn)行入庫確認。嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品采購發(fā)票和隨貨同行等票據，防止標外采購、違價(jià)采購或從非規定渠道采購藥品。
6、按照藥品上集中采購工作的有關(guān)要求，采取藥品保管員及采購負責人申報，由藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )審批季度
采購計劃，藥劑科負責人審核、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )主任審批月采購計劃等逐級申報措施，做好藥品上采購計劃、驗收、付款、使用等各項工作，規范采購行為。對采購工作中出現的新情況、新問(wèn)題及時(shí)咨詢(xún)上級主管部門(mén)并認真分析、協(xié)調解決。
二、藥品上集中采購工作情況
按照省衛生廳及市衛生局關(guān)于基本藥物實(shí)行上集中采購的要求，我院于xx年10月起就啟動(dòng)了藥品上集中采購工作。至xx年10月份，除一類(lèi)、放射性藥品、草藥外全部藥品均依照省藥品集中采購供應目錄，執行上集中采購。采購金額及實(shí)際入庫率從開(kāi)始就領(lǐng)先于其他醫療機構。統計我院xx年01月01日至xx年11月20日藥品入庫金額情況顯示，我院上采購金額占實(shí)際采購金額x%。（實(shí)際采購金額為x萬(wàn)元）。
三、國家基本藥物配備和使用情況
我院認真執行國家基本藥物制度。為落實(shí)醫改政策和滿(mǎn)足醫保、農合病人的需求，基本藥物的配備與宣傳工作得到了院領(lǐng)導的高度重視。制定了基本藥物遴選使用制度，編寫(xiě)了醫院基本藥物處方集，鼓勵和指導臨床醫師合理使用國家基本藥物。我院基本藥物品種配備率達%，基本藥物采購、銷(xiāo)售金額占醫院全部藥品采購、銷(xiāo)售金額的23%。
四、上藥品集中采購過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
雖然我院藥品上采購工作取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗，但仍然存在一些具體問(wèn)題。
備案采購工作落實(shí)情況還不到位，①有部分藥品未列入集中采購有效采購藥品目錄中，基本屬于臨床必備常用藥品，用于臨床的搶救、治療及診斷疾病用藥，如貝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃銨嘧啶銀粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氫醌片、血液保存液（Ⅰ）、乙烯雌酚等，②還有一些上不明原因消失的品種、生產(chǎn)企業(yè)和配送商均無(wú)法按中標價(jià)格配送的藥品、市場(chǎng)緊缺中標企業(yè)不能及時(shí)配送的藥品，如慶大霉素、復方甘草片、尿激酶、魚(yú)精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素B6片等，以上這些情況應在備案后方能采購，但我們沒(méi)有完全落實(shí)到位。
60天還款沒(méi)有落實(shí)到位。盡管我們能按時(shí)還款，但還款期超過(guò)了60天。
在今后的藥品采中，我們將嚴格落實(shí)相關(guān)管理規定，繼續規范藥品采購行為，切實(shí)加強藥品集中采購管理，完成好各項采工作。
藥品采購總結2
一、精心部署，明確各責任部門(mén)的任務(wù)
各級黨委、政府和各有關(guān)責任部門(mén)，特別是承擔牽頭任務(wù)的衛生行政部門(mén)，高度重視這項工作，主動(dòng)按照上級要求和各自承擔的責任，自覺(jué)地發(fā)了職能作用：一是在紀檢監察部門(mén)的指導和協(xié)調下，牽頭組織召開(kāi)了相關(guān)責任部門(mén)的主要領(lǐng)導及相關(guān)負責人參加的聯(lián)席會(huì )議。成立了以市衛生局主要領(lǐng)導為組長(cháng)、各責任單位主管領(lǐng)導為副組長(cháng)、相關(guān)科室領(lǐng)導為成員的“全市糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)領(lǐng)導小組”和相應的辦事機構。明確了指導思想、任務(wù)目標、主要措施和各部門(mén)職責。實(shí)施了行風(fēng)建設“一把手”工程，實(shí)行了領(lǐng)導責任制和責任追究制。各責任部門(mén)也都把糾正醫藥購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)工作擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導親自指揮，分管領(lǐng)導具體組織實(shí)施。相繼召開(kāi)了領(lǐng)導班子會(huì )議，建立和完善本系統的領(lǐng)導組織和辦事機構，制發(fā)了糾藥風(fēng)工作方案，進(jìn)行了動(dòng)員部署，并在本系統積極地開(kāi)展工作。二是召開(kāi)了全市衛生系統紀檢監察暨糾風(fēng)工作會(huì )議，進(jìn)一步總結和部署了整治醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作。市衛生局主要領(lǐng)導與縣（市、區）衛生局長(cháng)和市直醫療衛生單位主要負責人簽訂了責任狀。市局局長(cháng)及各縣（市、區）衛生部門(mén)負責人，向社會(huì )鄭重地作出了既保證認真履行黨風(fēng)廉政建設工作職責，切實(shí)抓好行風(fēng)建設，又保證個(gè)人廉潔自律，并自覺(jué)接受各方面監督的承諾。三是制發(fā)了《20xx年全市衛生系統黨風(fēng)廉政建設和反腐糾風(fēng)工作方案》、《全市衛生系統“正行風(fēng)、促發(fā)展”民主評議行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》、《全市糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中不正之風(fēng)實(shí)施意見(jiàn)》、《綏化市43家醫療機構第四輪藥品集中招標采購工作方案》等10多個(gè)文件，對有關(guān)糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作作出了周密的安排，提出了嚴格要求。全市各級衛生部門(mén)和醫療衛生單位普遍以開(kāi)展“維護群眾健康權益、糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專(zhuān)項治理工作為重點(diǎn)，有計劃、分步驟地全面開(kāi)展了工作。
二、積極推進(jìn)，努力規范藥品集中招標采購工作
現在全市43家非營(yíng)利醫院使用的是去年中標的藥品，使用期限自20xx年10月1日到20xx年10月1日。我局按省廳要求，去年基本醫療保險目錄的所有藥品和其它臨床常用藥品全部實(shí)行了招標，中標藥品510種。用藥總金額8376萬(wàn)元,招標藥品金額4372萬(wàn)元,占用藥總金額的52.2%,平均降幅達9.6%,向群眾讓利420萬(wàn)元。今年的藥品招標已開(kāi)始運作，從8月7日開(kāi)始發(fā)售標書(shū), 9月6日開(kāi)標，現在評標已經(jīng)結束，正在市物價(jià)局審查批零售價(jià)，預計10月下旬開(kāi)始執行新一輪中標藥品。今年的招標工作，我們已經(jīng)把臨床使用的全部藥品納入招標范圍，并在全市43家非營(yíng)利性醫療機構（二級以上醫院36家）中進(jìn)行。我市四次藥品招標,都是按要求將70%的降價(jià)空間讓給患者。為保證藥品集中招標采購工作規范有序的進(jìn)行，確保中標和購進(jìn)質(zhì)好價(jià)廉的藥品，確保將好處讓利于民,在去年招標工作中，我們在嚴格執行國家和省藥品集中招標采購有關(guān)政策規定的同時(shí)，注意堅持“四個(gè)原則”，嚴把“四個(gè)關(guān)口”。
–––堅持四個(gè)原則：
一是堅持醫院為主體的原則。在抽調專(zhuān)家評標過(guò)程中，我們?yōu)榱顺浞煮w現每個(gè)縣（市、區）的代表性,除一家醫院有特殊情況外,其余10個(gè)縣（市、區）的綜合醫院和市本級的綜合醫院都抽調了評審專(zhuān)家。
藥品作為招標品種。這種辦法可以最大限度地控制醫生在開(kāi)方時(shí)避讓中標藥品的可能性，減少中標后就死標的現象。
三是堅持質(zhì)價(jià)比優(yōu)先的原則。在藥品招標評標過(guò)程中，我們在保證質(zhì)量的同時(shí)，最大限度地降低了藥品價(jià)格，凡沒(méi)有達到gmp認證的針劑藥品一律不予中標，gmp認證的藥品占中標藥品的95％以上。
–––嚴把四個(gè)關(guān)口：
一是嚴把代理關(guān)。為了保證藥品招標的公正性，充分體現醫院的主體地位。在選定招標公司前，我們對申請代理我市藥品招標工作的4家有招標資質(zhì)的.招標公司，進(jìn)行了實(shí)地考察，除一家沒(méi)有代理過(guò)本省藥品招標的公司外，其他三家作為預選合格公司，并在43家醫院代表參加的招標公司選定會(huì )議上進(jìn)行了公開(kāi)展示，展示后由43家醫院代表公開(kāi)投票，當場(chǎng)唱票，最后選定了黑龍江省龍達衛生技術(shù)服務(wù)有限公司。
二是嚴把評標關(guān)。我們在專(zhuān)家庫中分層次、按要求抽取專(zhuān)家，并在8個(gè)小時(shí)內到達評標地點(diǎn)，采取關(guān)閉所有通訊工具，進(jìn)行全封閉式的評標方法。
三是嚴把藥品入院關(guān)。因為部分藥品品種（特別是三個(gè)以上投標商參加投標的評標產(chǎn)品）中標藥品的價(jià)格仍有很大的空間，對我市一些貧困縣和小醫院來(lái)說(shuō)投標價(jià)格仍然很高。為了進(jìn)一步降低藥品價(jià)格，我們采取了下不封底的原則，即在藥品中標通知書(shū)上寫(xiě)明，不高于中標價(jià)格在我市銷(xiāo)售字樣。
四是嚴把使用關(guān)。對藥商反映的個(gè)別醫院不使用中標藥品的問(wèn)題，在全市衛生工作會(huì )議上作為一個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行了通報，并提出了具體要求。會(huì )后，我們又把中標藥品的使用情況，納入行風(fēng)建設檢查評比中，與行風(fēng)建設同時(shí)部署、同時(shí)檢查、同時(shí)通報。我們還對藥品經(jīng)銷(xiāo)商反映的個(gè)別醫院，使用與中標藥品同一品種的非中標藥品，不按時(shí)付款等一些具體問(wèn)題，及時(shí)認真地進(jìn)行了處理，使中標藥品在我市運行良好。
三、立足防范，專(zhuān)項治理醫藥購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)
按照行風(fēng)建設標本兼治的方針，本著(zhù)教育、制度、監督并重的原則，針對我市在醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)方面存在的突出問(wèn)題，結合深化城鎮醫藥衛生體制改革，我們從建立健全各項規章制度入手，不斷強化各項監管措施，進(jìn)一步加大了從源頭上預防和懲治不正之風(fēng)的力度。一是積極爭取和協(xié)調有關(guān)部門(mén)落實(shí)財政補助政策，調整醫療服務(wù)價(jià)格，逐步降低醫院藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重，弱化藥品收益對醫院的補償作用。二是積極推進(jìn)發(fā)展藥品零售連鎖企業(yè)和藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資質(zhì)認證工作。通過(guò)規范藥品經(jīng)營(yíng)行為，鼓勵藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)之間開(kāi)展公平有序的競爭，進(jìn)一步降低藥品價(jià)格。三是積極開(kāi)展“廉潔行醫，誠信服務(wù)”活動(dòng)。我們組織有關(guān)醫院專(zhuān)家，向全市醫務(wù)工作者發(fā)出了關(guān)于“廉潔行醫、誠信服務(wù)，自覺(jué)維護醫學(xué)圣潔”的倡議書(shū)，并通過(guò)文件和新聞媒體進(jìn)行了廣泛地宣傳，要求各級衛生部門(mén)動(dòng)員廣大醫務(wù)工作者響應倡議，積極創(chuàng )建誠信醫院活動(dòng)和評選“廉潔行醫，誠信服務(wù)標兵”活動(dòng)。四是嚴格執行衛生部、省衛生廳關(guān)于嚴禁開(kāi)單提成、收紅包、拿回扣的有關(guān)規定，對違反規定的單位和個(gè)人，堅持核實(shí)一起，查處一起，絕不姑息。五是堅持實(shí)施了醫療服務(wù)和藥品價(jià)格“明碼標價(jià)”、“雙處方”、“一日清單”、單病種醫療收費最高限價(jià)等項制度，繼續推行并不斷完善了病人選擇醫生制度及首診負責制，尊重患者的知情權、選擇權和監督權，增強了收費的透明度。六是繼續開(kāi)展“正行風(fēng)、促發(fā)展”民主評議行風(fēng)活動(dòng)，深入開(kāi)展了改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年活動(dòng)，不斷加強行業(yè)作風(fēng)建設，帶動(dòng)和促進(jìn)糾正醫藥購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)工作的深入開(kāi)展,上半年全市衛生系統醫務(wù)人員共拒收和上繳紅包15690元。七是加強了對醫保定點(diǎn)醫院的監管。市本級和大部分縣（市、區）勞動(dòng)保障部門(mén)都成立了醫療監督委員會(huì )，制定了醫保專(zhuān)管員責任制，針對服務(wù)協(xié)議的相關(guān)內容，對定點(diǎn)醫院進(jìn)行“前沿”管理，嚴把住院審批關(guān)、貴重藥品審批關(guān)，杜絕了大量的人情藥和不合理用藥。
為切實(shí)解決醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的重點(diǎn)問(wèn)題，各責任部門(mén)按照方案要求和工作分工，全面開(kāi)展了專(zhuān)項治理，加大督促檢查力度。市衛生局于4月份進(jìn)行了專(zhuān)題調研督導，5月份由4名領(lǐng)導帶領(lǐng)工作組，對全市10個(gè)縣（市、區）近百個(gè)醫療衛生單位的行風(fēng)重點(diǎn)問(wèn)題和醫療服務(wù)質(zhì)量情況，進(jìn)行了專(zhuān)項明查暗訪(fǎng)。以個(gè)體診所和醫療機構分支門(mén)診為重點(diǎn)，聯(lián)合公安、工商等部門(mén)對全市醫療市場(chǎng)進(jìn)行了集中整治。上半年共檢查分支門(mén)診和個(gè)體診所103家，關(guān)停不符合開(kāi)業(yè)條件和無(wú)證行醫的個(gè)體診所6家，取締了所有的個(gè)體性病診所，限期整改的醫療機構83家，處罰15家，查處江湖游醫34人、私自上門(mén)點(diǎn)滴的48人，進(jìn)一步凈化和規范了醫療市場(chǎng)。藥監部門(mén)組織開(kāi)展了全市藥品市場(chǎng)大檢查，集中力量對農村藥品市場(chǎng)進(jìn)行了清理整頓工作，對制售假劣藏藥的違法行為進(jìn)行嚴厲打擊。立案查處案件648起，沒(méi)收假劣藥品標值5.09萬(wàn)元，沒(méi)收違法所得2.25萬(wàn)元，罰款23.16萬(wàn)元，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)窩點(diǎn)10處。與公安部門(mén)破獲了一起售假團伙，涉案金額目前查實(shí)20余萬(wàn)元，刑拘了9人，批捕5人，涉及假藥130個(gè)品種，此案已移交司法部門(mén)處理。物價(jià)部門(mén)把醫療服務(wù)和藥品價(jià)格作為上半年全市價(jià)格檢查的重點(diǎn)，成立了22個(gè)檢查組，對253家醫療單位、28戶(hù)藥品經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。共查出違價(jià)單位64戶(hù)，查出違法金額131.3萬(wàn)元，收繳違法所得36.4萬(wàn)元，實(shí)現經(jīng)濟制裁總金額達41.4萬(wàn)元。全市工商系統共出動(dòng)執法人員2300人次，出動(dòng)檢查車(chē)輛240臺次，檢查藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫療單位1350戶(hù)，已立案16件，取締無(wú)照行醫5戶(hù)、無(wú)照經(jīng)營(yíng)藥品2戶(hù)、超范圍經(jīng)營(yíng)2戶(hù)。
存在的問(wèn)題和建議：
一是招標工作缺乏配套政策。對那些不執行招標規定的醫院和人員,沒(méi)有依據進(jìn)行處罰,致使個(gè)別醫院對中標藥品采取不還款、遲還款或不出庫等形式對付招標工作，使一些藥品經(jīng)銷(xiāo)商不得不在下一輪投標中提高投標價(jià)格，造成中標藥品價(jià)格回升，多數利潤小的藥品以無(wú)人投標，臨床用藥的幾千個(gè)品種中我市只有五百多個(gè)品種有人投標，而且多數藥商只在各縣（市、區）綜合醫院銷(xiāo)售。建議有關(guān)部門(mén)早日出臺相關(guān)的配套政策。
二是部分醫院習慣于從一家藥品經(jīng)銷(xiāo)單位進(jìn)藥，這樣可以使院長(cháng)從繁雜的進(jìn)藥工作中解脫出來(lái)，同時(shí)還能占用藥品經(jīng)銷(xiāo)商的大部分資金，從事醫院建設和保證醫院正常運行所需經(jīng)費，同時(shí)也避免銷(xiāo)售量小的藥品無(wú)人配送。由于多了一道環(huán)節，所以藥品價(jià)格略高于投標價(jià)格。三是經(jīng)過(guò)幾次的藥品招標，絕大多數的藥品虛高定價(jià)問(wèn)題已基本得到解決。建議還是要從國家定價(jià)上解決根本問(wèn)題，取消藥品的商品名，從實(shí)際出發(fā)實(shí)行全國統一定價(jià)，徹底消除藥品的臨床空間，從根本上解決藥品虛高定價(jià)的問(wèn)題，并采取公開(kāi)、公示和患者自選藥品等方式使藥品真正走入市場(chǎng)經(jīng)濟。
藥品采購總結3
接許昌市衛生計生委關(guān)于轉發(fā)《河南省衛生計生委關(guān)于開(kāi)展xx年上半年全省醫藥集中采購工作專(zhuān)項檢查的通知》的通知，我院立即組織相關(guān)科室對藥品醫用耗材上采購執行情況進(jìn)行自查整改，對查找的問(wèn)題，做到即知即改，為做好今后的工作奠定基礎，現將工作情況自查匯報如下：
1藥品和醫用耗材上采購情況：
藥品及醫用耗材上采購在嚴格執行省、市有關(guān)文件精神的基礎上，按醫院要求進(jìn)行合理采購使用，嚴禁標外采購，違價(jià)采購，在上采購中，凡河南省醫藥采購服務(wù)中心發(fā)布的停購藥品，立即停止采購，調價(jià)藥品立即執行調價(jià)，嚴格執行招標政策，在藥品醫用耗材采購實(shí)際工作中實(shí)行陽(yáng)光采購，接受各方面監督。
2嚴把藥品醫用耗材質(zhì)量關(guān)，購進(jìn)時(shí)嚴格審核供貨單位的法人資格、質(zhì)量信譽(yù)、銷(xiāo)售人員的合法資格、購銷(xiāo)合同等，作為采購進(jìn)貨憑據，同時(shí)嚴格審查相關(guān)醫用耗材公司的`《醫療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫療器械注冊證》、《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》及合格證明等資質(zhì)，同時(shí)也加強了醫用耗材出入庫及索證管理。藥品醫用耗材的回款也按合同的約定認真執行。
3基本藥物的使用比例與合理使用情況：
嚴格實(shí)行國家基本藥物制度，優(yōu)先使用國家基本藥物和省增補基本藥物，為此醫院組織相關(guān)人員進(jìn)行了培訓學(xué)習。每月對用藥情
況進(jìn)行全院通報，督促合理使用抗菌藥物，全院藥占比下降至35%左右，基本藥物使用比例%左右，抗菌藥物金額下將至%左右，促進(jìn)了醫院臨床合理用藥。
4醫療費用增幅情況：xx年上半年門(mén)診人次為44416人，較去年同期下降%，出院人次為xx人，較去年同期下降x%，次均門(mén)診費用為139元，較去年同期下降x%，次均門(mén)診藥品費用為x元，較去年同期上升x%。次均住院費用為5052元，較去年同期上升x%，次均住院藥品費用為1787元，較去年同期上升x%。部分費用上漲原因主要為醫院開(kāi)展了新技術(shù)，收治危重復雜病情的病人數量增加。
5加強對藥品醫用耗材購銷(xiāo)方面的管理，規范醫院藥品醫用耗材購銷(xiāo)秩序和醫療服務(wù)行為，對此醫院與藥品醫用耗材經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂了廉政購銷(xiāo)合同。
5存在問(wèn)題：
由于個(gè)別藥品醫用耗材不能上點(diǎn)配，導致實(shí)際藥品和醫用耗材采購量與上交易數有出入，醫院將進(jìn)一步落實(shí)和完善各項制度，力爭使醫院采購行為更加規范，尤其是在基本藥物采購比例提高及醫用高值耗材上采購方面，從而解決群眾看病難看病貴的問(wèn)題，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
藥品采購總結4
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從對采購一無(wú)所知道認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識!在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續去完善的，繼續去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會(huì )用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接X(jué)X年的到來(lái)。
我們主要采購的供貨商來(lái)自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現在的采購數量是以開(kāi)票處訂的數量為準，個(gè)人認為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 ，貨比多家，我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。XX年里我主要從以下方面去做：
1. 認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部門(mén)的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求!
2. 報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的'信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3. 采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達到降低成本的最終目的。
4. 對已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調查原因，根據市場(chǎng)，和部門(mén)領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)，對于銷(xiāo)售部反饋如如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。
5. 對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨準備。
6. 對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
自從進(jìn)入采購部以來(lái)，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養，請領(lǐng)導放心，我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成績(jì)已成過(guò)去，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。
藥品采購總結5
實(shí)行藥品集中招標采購，對于控制藥品的價(jià)格，規范醫院藥品采購行為、杜絕由于進(jìn)藥渠道不正規而出現的假劣藥品等問(wèn)題是一個(gè)非常重要的措施。今年以來(lái)，在市衛生局和縣委縣政府正確領(lǐng)導下，我局全面推行藥品集中招標采購工作，現就我局藥品集中招標采購工作情況總結如下：
一、藥品集中招標采購工作的主要做法：
一是建立了藥品集中招標采購組織管理機構。在原有的.縣直醫療單位實(shí)施藥品集中招標的情況下，今年9月，我縣鄉鎮開(kāi)始實(shí)施藥品統一配送，成立了響水縣藥品統一配送評審委員會(huì )（評委在各鄉鎮醫療機構中產(chǎn)生），負責對藥品配送企業(yè)藥品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)情況進(jìn)行評議。
二是制定了相關(guān)管理制度。我局相繼出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強鄉村衛生服務(wù)一體化管理發(fā)展農村社區衛生服務(wù)的工作意見(jiàn)》和《關(guān)于在全縣推行藥品統一招標采購的實(shí)施意見(jiàn)》，明確提出通過(guò)招標選擇藥品供應商，開(kāi)展鄉鎮醫療機構和社區衛生服務(wù)機構藥品統一配送工作。
三是除國家和省衛生廳規定可以不列入招標的藥品外，臨床使用藥品基本實(shí)行了集中招標采購，招標藥品品種達380多個(gè)。
四是加強了對藥品集中招標采購工作的督導檢查和調研�？h政府糾風(fēng)辦、局紀檢組等監督管理部門(mén)重點(diǎn)參與了開(kāi)標、評標等環(huán)節的監督，對醫療機構執行中標情況進(jìn)行了督導檢查。我局召開(kāi)了鄉鎮藥品統一配送研討會(huì )，對藥品統一配送工作進(jìn)行了廣泛調研。
二、主要成效：
一是藥品采購方式發(fā)生了變化。醫院的藥品從單位招標采購、小范圍分散組織招標過(guò)度到較大規模、集中招標采購階段，逐步取代了分散的、一對一的藥品采購行為。
二是確保了醫療機構臨床用藥的質(zhì)量。招標過(guò)程中堅持公開(kāi)、公正、公平和質(zhì)量第一的原則，促使藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)注重藥品質(zhì)量，通過(guò)藥品評審委員會(huì )評標，公認品牌中標幾率增大，保證了臨床用藥的安全性和有效性。
三是中標藥品價(jià)格逐年呈下降趨勢，減輕了患者負擔。和物價(jià)部門(mén)核定或備案的價(jià)格相比，招標藥品零售價(jià)格平均下降10%以上。全年集中招標采購藥品總金額為1543.05萬(wàn)元，集中招標采購藥品讓利患者金額為24.7萬(wàn)元。
四是藥品采購中的不正之風(fēng)得到一定程度遏制。藥品集中招標采購為企業(yè)提供了公平的競爭環(huán)境，由于招標藥品的價(jià)格空間越來(lái)越小和縣政府糾風(fēng)辦和局紀檢組等部門(mén)對招標過(guò)程的監督檢查，醫藥企業(yè)的不正當交易行為得到明顯遏制。
藥品采購總結6
按照《天津市醫療機構藥品上集中采購管理辦法(暫行)》要求，我院認真做好藥品上集中采購工作，取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗，現作如下匯報：
一、藥品采購執行情況
1、我院高度重視采工作，并遵循“公開(kāi)、公平、公正”和滿(mǎn)足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則，嚴格按照藥事管理委員會(huì )審定的程序，在天津市中采購中標藥品目錄范圍內，確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的'具體劑型、規格、生產(chǎn)企業(yè)等，藥劑科根據目錄，統一由“天津市醫藥采購中心”發(fā)送藥品訂單。對因臨床需要，確需采購非中標品種時(shí)，填寫(xiě)《天津市醫療機構藥品備案采購申請表》，報天津市藥品集中招標采購聯(lián)系辦公室審核、備案，備案采購申請批準后，藥庫采購人員實(shí)施采購。
2、認真執行招標采購價(jià)格，隨時(shí)與上價(jià)格比對，從而保證不高于中標價(jià)格采購藥品。
3、我院在“天津市醫藥采購中心”認真勾選藥品采購目錄和配送企業(yè)，嚴格按照《合同法》的規定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷(xiāo)合同，明確品種、規格、數量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責任等內容，認真履行合同約定義務(wù)，禁止合同外采購行為。
4、認真做好藥品驗收工作，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品采購發(fā)票和
隨貨同行等票據，防止標外采購、違價(jià)采購或從非規定渠道采購藥品。
二、存在問(wèn)題：
1、上采購系統內藥品名稱(chēng)與國家統一規定藥物化學(xué)名稱(chēng)不一致，導致一些藥品在系統中難以找到，例如：“鈣爾奇D600片”應使用化學(xué)通用名“碳酸鈣D3片”。
2、部分搶救藥品供貨商無(wú)法保證充足供應。
3、在采購過(guò)程中經(jīng)常發(fā)現我院原有維護的藥品信息消失，這有可能是采購平臺升級后信息重新整理造成的。
在今后的藥品采中，我們將嚴格落實(shí)相關(guān)管理規定，繼續規范藥品采購行為，切實(shí)加強藥品集中采購管理，完成好各項采工作。
藥品采購總結7
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從對采購一無(wú)所知道認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識！在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續去完善的，繼續去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會(huì )用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)，更多地便于自己以后的工作中今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來(lái)。
我們主要采購的供貨商來(lái)自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的'快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現在的采購數量是以開(kāi)票處訂的數量為準，個(gè)人認為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)，把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 ，貨比多家，我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：
1. 認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部門(mén)的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求！
2. 報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3. 采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達到降低成本的最終目的。
4. 對已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調查原因，根據市場(chǎng)，和部門(mén)領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)，對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。
5. 對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨準備。
6. 對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
自從進(jìn)入采購部以來(lái)，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養，請領(lǐng)導放心，我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成績(jì)已成過(guò)去，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。
藥品采購總結8
一、工作目標
認真貫徹實(shí)施《藥品管理法》《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監督管理的特別規定》、《中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品流通監督管理辦法》和國家局《關(guān)于加強藥品零售經(jīng)營(yíng)監管有關(guān)問(wèn)題的通知》（國食藥監市[20xx]496號文件）精神，切實(shí)加強藥品零售企業(yè)的日常監管，嚴肅查處各種違法違規行為，使全區的藥品流通秩序進(jìn)一步規范，以確保公眾的用藥安全。
二、檢查范圍和對象
全區范圍內的所有藥品零售企業(yè)。
三、檢查重點(diǎn)內容、方法和處理意見(jiàn)
對全區藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì)、藥品進(jìn)貨、驗收、陳列與儲存和銷(xiāo)售等環(huán)節進(jìn)行專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)檢查處方藥憑處方銷(xiāo)售執行情況、處方藥與非處方藥分類(lèi)擺放、專(zhuān)有標識的規范、處方審核制度的落實(shí)、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規經(jīng)營(yíng)零售藥店禁止經(jīng)營(yíng)的藥品、是否存在掛靠經(jīng)營(yíng)、超方式和超范圍經(jīng)營(yíng)藥品情況、是否違規發(fā)布藥品廣告情況等。
此次檢查要與分局日常監管工作做到四個(gè)結合：一是與分局重點(diǎn)問(wèn)題企業(yè)日常監管相結合；二是與零售藥店的GSP跟蹤檢查相結合；三是信用檢查相結合；四是與以往檢查發(fā)現的問(wèn)題企業(yè)整改復查相結合。
對檢查中發(fā)現的問(wèn)題根據市局《關(guān)于開(kāi)展全市藥品零售企業(yè)專(zhuān)項檢查的通知》（x食藥監稽[20xx]8號）文件精神，按下列處理意見(jiàn)進(jìn)行查處。
1、嚴禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉讓柜臺。禁止藥品供應商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售或代銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷(xiāo)售員，不得在店內銷(xiāo)售藥品，不得從事藥品宣傳或推銷(xiāo)活動(dòng)。違反規定的，按《藥品管理法》第八十二條查處。
2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購進(jìn)。檢查采購渠道是否合法，有無(wú)從“掛靠”、“過(guò)票”的個(gè)人（或無(wú)證的單位）等非法渠道購入藥品。如發(fā)現從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處。
3、藥品零售企業(yè)在采購藥品時(shí)必須按照規定索取、查驗、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷(xiāo)售憑證（銷(xiāo)售憑證應當開(kāi)具標明供貨單位名稱(chēng)、藥品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、批號、數量、價(jià)格等內容）。如發(fā)現未按照規定索取、查驗、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷(xiāo)售憑證，按《藥品流通監督管理辦法》第三十條查處；責令限期改正，給予警告；逾期不改正的，處以五千元以上二萬(wàn)元以下的罰款。
4、藥品零售企業(yè)必須建立并執行進(jìn)貨檢查驗收制度，依法對購進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗收、記錄，未經(jīng)驗收不得上柜陳列和銷(xiāo)售。購銷(xiāo)記錄必須注明藥品的通用名稱(chēng)、劑型、規格、批號、有效期、生產(chǎn)廠(chǎng)商、購（銷(xiāo)）貨單位、購（銷(xiāo)）貨數量、購銷(xiāo)價(jià)格、購（銷(xiāo)）貨日期。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規定對購進(jìn)的藥品逐批驗收、記錄。上柜陳列及入庫儲存的藥品沒(méi)有驗收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規定查處：責令改正，給予警告；情節嚴重的，吊銷(xiāo)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。
5、藥品零售企業(yè)必須配備相應的藥學(xué)技術(shù)人員。經(jīng)營(yíng)處方藥、甲類(lèi)非處方藥的藥品零售企業(yè)，應當配備執業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認證的藥學(xué)技術(shù)人員；藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品監管局規定每年參加繼續教育完成規定學(xué)分方可從業(yè)；從事醫用商品營(yíng)業(yè)員、保管員等16個(gè)工種的`人員必須持有醫藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書(shū)。違反規定的。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處。同時(shí)、分局將對目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開(kāi)展一次清理工作，進(jìn)行重新登記。
6、藥品零售企業(yè)必須執行處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度。檢查處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度的執行情況，是否按規定銷(xiāo)售藥品；檢查留存的處方是否與銷(xiāo)售量一致。違法規定的，按《藥品流通監督管理辦法》第三十八條第一款查處：責令改正，給予警告；逾期不改或者情節嚴重的，處以一千元以下罰款。
檢查處方是否經(jīng)過(guò)藥師審方及簽名；登記銷(xiāo)售的處方藥是否與銷(xiāo)售量一致，登記內容是否符合要求，違法規定的，按《藥品管理法》第七十九條查處。
7、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應當向消費者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及注意事項等，不得夸大藥品療效，不得將非藥品以藥品名義向消費者介紹和推薦。藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)處方藥的，要求至少一名藥師在職在崗，要是不在崗時(shí)銷(xiāo)售處方藥，按《藥品流通監督管理辦法》第三十八條第二款查處：責令限期改正，給以警告；逾期不改正的，處以一千元以下的罰款。藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售藥品時(shí)，應當開(kāi)具標明藥品名稱(chēng)。生產(chǎn)廠(chǎng)商。數量。價(jià)格。批號等內容的銷(xiāo)售憑證。違反規定的，按照《藥品流通監督管理辦法》第三十四條查處；責令改正。給予警告；逾期不改正的，處以五百元以下的罰款。
8、藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)非藥品時(shí)，必須設非藥品專(zhuān)售區域，將藥品與非藥品明顯隔離銷(xiāo)售，并設有明顯的非藥品區域標志。非藥品銷(xiāo)售柜組應標志提醒，非藥品類(lèi)別標簽應放置準確。字跡清晰。不得將非藥品與藥品放在一個(gè)區域內銷(xiāo)售。
9、藥品零售企業(yè)要嚴格執行《藥品廣告審查辦法》、《醫療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規定，不得擅自懸掛或向消費者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規定的，移送工商行政管理部門(mén)處理。
10、在檢查過(guò)程中，對不符合《藥品管理法》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監督管理的特定規定》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》等有關(guān)規定的，一經(jīng)查實(shí)，必須依法予以處理。情節嚴重的，要依法吊銷(xiāo)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。
四、工作安排和進(jìn)度
專(zhuān)項檢查從20xx年8月23日起至10月31日止。分三個(gè)階段開(kāi)展。
1、準備部署階段（8月23日-8月27日）：根據市局實(shí)施方案，結合本地工作實(shí)際和工作重點(diǎn)，制定具體的工作計劃。
2、組織實(shí)施階段（8月28日-10月26日）：根據工作計劃組織開(kāi)展檢查工作。
3、檢查總結階段（10月27日-10月31日）：對轄區內專(zhuān)項檢查工作進(jìn)行總結，將專(zhuān)項檢查的情況、發(fā)現的問(wèn)題及查處的結果進(jìn)行匯總，并將總結材料上報市局稽查處。
藥品采購總結9
引言：
隨著(zhù)年度考核的來(lái)臨，我對自己在藥品采購崗位上的工作進(jìn)行了全面的回顧和總結。在過(guò)去的一年中，我經(jīng)歷了許多挑戰和機遇，也從中獲得了寶貴的經(jīng)驗和成長(cháng)。
工作內容概述：
負責藥品的采購計劃制定，確保藥品供應的及時(shí)性和準確性。
與供應商進(jìn)行談判和合作，爭取更優(yōu)惠的價(jià)格和更好的服務(wù)。
對藥品的質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，確保采購的藥品符合相關(guān)標準和要求。
跟蹤藥品的.市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整采購策略，以滿(mǎn)足醫院的需求。
與其他部門(mén)緊密合作，確保藥品的順利入庫和使用。
重點(diǎn)成果：
成功與XX家優(yōu)質(zhì)供應商建立了長(cháng)期合作關(guān)系，為醫院提供了穩定、可靠的藥品供應。
通過(guò)有效的談判和合作，為醫院節約了XX%的藥品采購成本。
在藥品質(zhì)量管理方面，確保了所有采購的藥品合格率達到了XX%以上。
及時(shí)跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調整采購策略，成功應對了多次藥品短缺和價(jià)格波動(dòng)的情況。
遇到的問(wèn)題和解決方案：
問(wèn)題：部分藥品供應商出現供貨延遲的情況。
解決方案：加強與供應商的溝通，建立更緊密的合作關(guān)系，同時(shí)尋找備用供應商，確保藥品供應的穩定性。
問(wèn)題：部分藥品價(jià)格受市場(chǎng)波動(dòng)影響較大。
解決方案：加強市場(chǎng)調研，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定合理的采購計劃，降低價(jià)格波動(dòng)對醫院的影響。
問(wèn)題：藥品采購過(guò)程中存在質(zhì)量把控不嚴的情況。
解決方案：加強藥品質(zhì)量管理和培訓，提高采購人員的質(zhì)量意識和能力。
自我評估：
在過(guò)去的一年中，我始終堅守崗位，盡職盡責。在藥品采購工作中，我始終堅持以醫院的需求為導向，努力為醫院提供優(yōu)質(zhì)的藥品和服務(wù)。同時(shí)，我也注重自身的成長(cháng)和學(xué)習，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)。
未來(lái)計劃：
在未來(lái)的工作中，我將繼續加強藥品采購的管理和質(zhì)量控制，確保為醫院提供更加穩定、可靠的藥品供應。同時(shí)，我也會(huì )加強自身的學(xué)習和成長(cháng)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)，為醫院的發(fā)展貢獻更多的力量。此外，我還計劃加強與供應商的合作和溝通，建立更加緊密的合作關(guān)系，以實(shí)現更加高效、精準的藥品采購工作。同時(shí)，我也會(huì )持續關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷調整和優(yōu)化采購策略，以適應不斷變化的市場(chǎng)需求。
藥品采購總結10
根據《關(guān)于開(kāi)展xx年全區醫療機構藥品（含國家基本藥物）集中采購專(zhuān)項督查的通知》的文件要求，我院積極開(kāi)展藥品集中采購的自糾自查工作，現總結如下：
一、建立健全藥品采購管理的相關(guān)制度
我院按照《廣西壯族自治區醫療機構藥品上集中采購監督管理暫行辦法》和《xx年度廣西壯族自治區醫療機構藥品集中采購文件》的有關(guān)規定和要求，成立了上思縣思陽(yáng)鎮衛生院藥品管理督查組，制定了《藥品管理章程》、《藥品管理工作制度》、《藥品采購監督小組》、《上采購藥品程序》、《藥品入庫驗收制度》、《藥品出庫工作制度》等采購管理制度，明確了藥品管理督查組各成員的工作職責，定期召開(kāi)督查組會(huì )議，討論并解決藥品采購督查中所發(fā)現的問(wèn)題。
二、嚴格執行藥品上采購程序，堅持藥品上監督采購
我院嚴格執行《廣西壯族自治區醫療機構藥品上采購監督管理暫行辦法》的有關(guān)規定進(jìn)行采購工作。二類(lèi)疫苗藥品不是上采購，其他的藥品采購均按照《上采購藥品程序》在醫院藥品采購督查組的監督下，經(jīng)審批后方能進(jìn)行上采購。藥品采購堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先，價(jià)格合理的選擇原則，原則上選擇以及經(jīng)銷(xiāo)商直接配送，與配送商做好采購合同的
簽訂工作，同一生產(chǎn)商品種堅持由一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行配送。
三、嚴格藥品采購驗收制度，保證藥品質(zhì)量
嚴格按照《藥品入庫驗收制定》的有關(guān)規定做好藥品的驗收入庫工作。在驗收入庫工程中必須經(jīng)過(guò)至少2名驗收員審核，驗明藥品合格證明和其他證明，確保藥品質(zhì)量后才能入庫，最后再由主要負責人檢查藥品價(jià)格的'最高限價(jià)低于物價(jià)部門(mén)的規定，核對發(fā)票，準時(shí)劃款。確保了上半年伍藥品采購違法行為發(fā)生。
四、嚴格實(shí)行國家基本藥物制度，確�；舅幬锏牧悴盥�
按照上級有關(guān)要求實(shí)施國家基本藥物制度，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，并正式啟動(dòng)。我院的國家基本藥物制度品種基本滿(mǎn)足臨床需要。群眾到門(mén)診看病、住院中所有國家基本藥品實(shí)施零差率銷(xiāo)售，并且保證可由新農合實(shí)時(shí)結算一部分。國家基本藥物目錄主要臨床必需、安全有效、價(jià)格保證零利潤。通過(guò)實(shí)時(shí)國家基本藥物制度后，使我院在臨床用藥逐步規范化，大大降低了門(mén)診處方金額，降低群眾的醫藥負擔，也杜絕了醫療購銷(xiāo)行業(yè)的不正之風(fēng)。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1、藥品采購管理制度還有待進(jìn)一步細化，偶有驗收入庫員未能?chē)栏癜凑罩贫冗M(jìn)行，可能造成藥品的質(zhì)量問(wèn)題。在今后的工作中進(jìn)一步完善細化相關(guān)制度，加強藥品采購督查制度，保證藥品采購工作順利開(kāi)展確保藥品質(zhì)量。
2、目前基層醫療衛生機構仍以基本門(mén)診藥品銷(xiāo)售主要收入來(lái)源，國家基本藥物制度實(shí)施后，基層醫療機構藥品銷(xiāo)售總額下降，這樣對本來(lái)以銷(xiāo)售藥品為收入來(lái)源為主的基層醫療機構在經(jīng)營(yíng)造成一定的影響。
藥品采購總結11
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從對采購一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識！在謝總的工作指導之下，經(jīng)過(guò)八個(gè)月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續往完善的，繼續往進(jìn)步的，在這一年里，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會(huì )專(zhuān)心往想，用頭腦往思考，用行動(dòng)往做事。我天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來(lái)。
我們主要采購的供貨商來(lái)自 “**、**、****、****、****、等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購本錢(qián)的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購，深知方案并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現在的采購數目是以開(kāi)票處訂的數目為準，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數目的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢(qián)，為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 ，貨比多家，我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián)。20xx年里我主要從以下方面往做：
認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部門(mén)的職員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求！
報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達到降低本錢(qián)的.終極目的。
對漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調查原因，根據市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)，對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。
對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨預備。
6. 對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
自從進(jìn)入采購部以來(lái)，讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養，請領(lǐng)導放心，我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成績(jì)已成過(guò)往，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功�？傊�，20xx年我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力！我保證以發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\和體察入微服務(wù)對待客戶(hù)，追求完美，創(chuàng )造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！
采購部 ：***
20xx年元月3日
藥品采購總結12
藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現將工作情況總結如下：
一、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫院的醫療安全與信譽(yù)，嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
1、藥品采購管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失。
2、對于購進(jìn)藥品，嚴格執行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
3、對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。
二、規范科室管理，認真搞好科室的管理工作
1、對科室的制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
2、主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。
3、做好廉潔行醫、反商業(yè)賄賂工作，樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標采購工作
特別是在冬季到來(lái)之時(shí)，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿(mǎn)足臨床需求。
四、加強業(yè)務(wù)培訓
加強業(yè)務(wù)培訓，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫療質(zhì)量減少差錯事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱(chēng)、執業(yè)資格考試。
過(guò)去幾個(gè)月我們主要完成了以下幾項工作任務(wù)：
1、在保證原有的采購價(jià)格基礎上我們簽署了xx集團、xx制藥、xx制藥等藥品生產(chǎn)廠(chǎng)家的購銷(xiāo)協(xié)議。
2、在破損清理達到了批號正確藥物的不足60%。
3、對于市場(chǎng)季節性藥品理解不夠深入備貨不是太充足。
4、滯銷(xiāo)品種清理不足80%。
采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的重要環(huán)節，所以感謝公司領(lǐng)導對我工作信任，我也將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛(ài)。懷著(zhù)感恩的心將后續的工作做了一下部署：
1、新品的增加及促銷(xiāo)要做到每周都有新品進(jìn)每月都有促銷(xiāo)周。
2、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家、直接降低藥品價(jià)格。堅持同等品牌比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比品牌的循環(huán)原則最大限度為公司節約成本。
3、減少不是廠(chǎng)家直接供貨的藥品，以每周找一個(gè)廠(chǎng)家的'目標，為醫藥兩票制做好充分準備。
4、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主，堅決縮小短途物流費用。
5、減少現款供貨中間商，尋找新的一手貨源供應商。
6、穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。
7、更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的橋梁。
8、帶客戶(hù)調貨做到及時(shí)、準確，為客戶(hù)盡可能的縮短時(shí)間。
9、處理破損及滯銷(xiāo)堅持做到完全對準批號的貨物的100%。
我們要不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng )造更多的利潤而提升自身價(jià)值。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學(xué)習；
共同進(jìn)步；
共建和諧；
共創(chuàng )輝煌。
回首昨日，感慨很多，xx月xx日加入xx藥房這個(gè)大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來(lái)，這個(gè)決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境；
完善的公司章程；
合理的薪資待遇，這都是我所向往的。部門(mén)的同事們，亦師亦友，無(wú)論是在工作上，還是生活上，都給予了我許多幫助，我很感動(dòng)。進(jìn)入公司xx月有余，我在這段時(shí)間內慢慢熟悉了采購的基本流程，已經(jīng)能夠獨立完成藥物的采購工作，并且通過(guò)周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對公司其他部門(mén)和門(mén)店有了初步了解。采購部是公司的核心部門(mén)，一旦出現差錯，其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，我對做好采購工作有了以下幾點(diǎn)認識：
1、同種藥品，多篩選幾家供應商或廠(chǎng)家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選。
2、合理收取供應商或廠(chǎng)家流向費、促銷(xiāo)費、返點(diǎn)費、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。
3、對于近效期、破損、質(zhì)量問(wèn)題等藥品及時(shí)與供應商貨廠(chǎng)家做好溝通，最小化減少公司損失。
4、時(shí)刻關(guān)注藥品行情，在藥品出現大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨準備，是公司利益最大化，風(fēng)險損失最小化。
5、做出精確的藥品庫存分析和銷(xiāo)售分析，及時(shí)補貨，避免藥品斷貨影響門(mén)店銷(xiāo)售，同時(shí)及時(shí)消減大庫存商品，使流動(dòng)資金最大化。
6、對于門(mén)店通知的顧客訂貨，應在最短時(shí)間內做出反應，聯(lián)系供應商或廠(chǎng)家進(jìn)貨，間接維護好這類(lèi)客戶(hù)。
7、拒絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄直接損害公司利益。
8、與庫房、門(mén)店、各部門(mén)、供應商、廠(chǎng)家協(xié)調好，使工作開(kāi)展更加順利，提高工作效率。
9、遇到問(wèn)題時(shí)，仔細思考，最重要的問(wèn)題首先解決，次要問(wèn)題隨后解決，有主有次，方能不亂。
10、對于有利于公司發(fā)展的方案，提高辦公效率的方法，積極獻言獻策。
當然，這里面有許多我現在還沒(méi)有做好，但是凡事怕認真二字，我一定努力學(xué)習，不斷思索進(jìn)取，爭取在最短時(shí)間內學(xué)會(huì )所應具備的才能，早日成為一名合格的藥品采購員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
藥品采購總結13
20xx 年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和 要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現將工 作情況總結如下 ：
一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng )，深入開(kāi)展醫院質(zhì)量管理年工作 今年是我院創(chuàng )等級醫院驗收及深入醫院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫院總 體要求，多次召開(kāi)科室會(huì )議，對科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認 識到創(chuàng )等的重要性，提高了參與創(chuàng )等的積極性。組織成員認真學(xué)習相關(guān)法律、法 規和文件，開(kāi)展職業(yè)道德教育，明確崗位職責，加強業(yè)務(wù)知識培訓考核，搞好制 度建設，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順利通過(guò)雙創(chuàng )驗收工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、規范科室管理 我科以雙創(chuàng )達標和醫院質(zhì)量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。一是對 科室的制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一 套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫院搞好績(jì)效 工資發(fā)放， 此項工作是醫院順應改革以及醫院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行 重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個(gè)成員認識此次改革的 重要性， 對本科室的績(jì)效工資發(fā)放采取公平合理、 質(zhì)量效益優(yōu)先、 逐步改革到位， 充分調動(dòng)大家積極性。三是主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思 想工作，先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氛圍，減少 差錯事故的發(fā)生。四是加強思想政治學(xué)習，認真學(xué)習黨的各項方針政策，組織科 室成員學(xué)習黨的思想， 寫(xiě)好心得體會(huì )。 五是組織成員學(xué)習醫院下發(fā)的文件， 傳達院務(wù)會(huì )議精神，認真貫徹執行。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù) 好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對 大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對處方進(jìn)行點(diǎn) 評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業(yè) 賄賂工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不 計報酬，樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫療領(lǐng)域空 氣。
三、藥品質(zhì)量管理工作 藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫院的.醫療安全與信譽(yù)。我 科嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)， 一是對供貨商的管理， 建立供貨商信息檔案， 索要三證， 簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)；二是藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本 信息認真審核、 記錄， 有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫， 從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。 對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理， 以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床 科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失；三是積極搜集藥品相關(guān)信息，時(shí) 刻關(guān)注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。
四、做好藥品招標采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達 98%以上， 達到了省藥招標采購要求。 積極做好藥品采購 工作，探索適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿(mǎn)足臨床 需求。 五、加強業(yè)務(wù)培訓 加強業(yè)務(wù)培訓， 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫療質(zhì)量減少差錯事故的 需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱(chēng)、執業(yè)資格 考試， 今年我科有三人已通過(guò)工人等級考試。 四人通過(guò)培訓取得藥品從業(yè)合格證。 今年我科工作雖然取得了一些成績(jì)，但還存在以下幾點(diǎn)不足： 1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完 善。 2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。 3.是培養臨床藥師有一定的困難，需要醫院領(lǐng)導給予重視與支持。 4.是庫房面積嚴重不足，藥品堆垛距墻的距離不足 30cm,濕度達不到規定標 準， （由于北方氣候干燥） ，儲存條件有待進(jìn)一步提高。 以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里繼續加強管理，完善制度，使我們的工 作健康有序的發(fā)展。關(guān)于 20xx 年工作，我們提出以下設想: 1.是繼續加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭取醫院領(lǐng)導安排到上級醫院 短訓，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養。 2.是做好中藥房建設的后續工作 3.是對績(jì)效工資實(shí)行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎罰分明，充分調動(dòng)大家 積極性，以此搞好科室管理。 4.是抓好“三統一”工作。 總之，我們還需要加強管理，提升自身素質(zhì)，期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升， 力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫院發(fā)展貢獻自己的力量。
藥品采購總結14
上半年，我局積極推進(jìn)食品藥品放心工程，認真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng).由于大家齊心協(xié)力，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，忠實(shí)履行職責，各項工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)�，F將上半年工作總結如下：
一、強化了綜合監管職能，切實(shí)加強了食品安全工作。
1、出臺了《麻城市xx年食品安全工作要點(diǎn)》，并發(fā)到了食品安全監管領(lǐng)導小組成員單位和全市20個(gè)鄉鎮辦。
2、組織召開(kāi)了6次(每月一次)食品安全監管領(lǐng)導小組辦公室會(huì )議。一是傳達了各級食品藥品監督管理工作會(huì )議精神。二是進(jìn)一步學(xué)習了國務(wù)院《關(guān)于加強食品安全工作的決定》。三是組織學(xué)習了中央政治局常委吳官正同志的講話(huà)和國辦發(fā)[xx]20號文件。四是認真安排小結了每月的食品安全工作。布置了下月的工作。
3、調整了市食品安全監管領(lǐng)導小組成員單位，并出臺了新的《麻城市食品安全監管領(lǐng)導小組工作制度和相關(guān)部門(mén)的職責》，領(lǐng)導小組成員單位增加了市監察局、市財政局、市林業(yè)局、市糧食局、市水產(chǎn)局等單位.進(jìn)一步明確了食品安全監管領(lǐng)導小組成員單位的職責。
4、召開(kāi)了全市食品藥品安全會(huì )議。會(huì )議由麻城市常務(wù)副市長(cháng)主持，分管安全的副市長(cháng)作了重要講話(huà)，會(huì )上市政府與各鄉鎮辦簽訂了《食品安全責任狀》，落實(shí)了各鄉鎮辦在食品安全方面的職責。
5、組織了食品安全宣傳周活動(dòng)。在市會(huì )展中心舉行了開(kāi)幕式。宣傳周活動(dòng)有聲有色。
6、部署了麻城市食品安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。并對各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展了認真的檢查、督辦和調研。5月份國家食品藥品專(zhuān)項整治下發(fā)后，我們迅速召開(kāi)了食品安全監管領(lǐng)導小組成員會(huì )議，部署了食品安全專(zhuān)項整治工作，為使專(zhuān)項整治落到實(shí)處，取得實(shí)效。6月15日開(kāi)始，我們組織對各部門(mén)食品安全專(zhuān)項整治情況進(jìn)行了檢查督辦。檢查督辦正在開(kāi)展之中。此外，我們還對全市食品生產(chǎn)、加工和經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了調研。
7、出臺了《麻城市重大食品安全應急預案》(討論稿)建立了規范、統一的食品安全事故報告、通報，事故評估和調查處理制度。
8、創(chuàng )辦了《麻城市食品藥品監管信息》，已出刊一期。
9、已建成市、鄉村三級食品安全監督網(wǎng)絡(luò )。市級有安全監管領(lǐng)導小組及各部門(mén)監管、鄉鎮有鄉鎮食品安全監管領(lǐng)導小組，還有食品藥品協(xié)管員，村級每村都有食品藥品信息員。
二、強化了藥品重點(diǎn)監管，保障了人民群眾用藥安全有效。
今年藥品安全專(zhuān)項整治的重點(diǎn)是解決監管薄弱環(huán)節的問(wèn)題。為此，結合麻城實(shí)際，按照上級統一部署，我們采取了有效措施，強化了重點(diǎn)監管。
1、開(kāi)展了藥品、醫療器械、保健食品廣告專(zhuān)項整治。
�、僦贫朔桨�，成立了廣告專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組。
�、诘绞袕V電局，和有關(guān)人員宣傳了藥品、醫療器械、保健食品廣告的發(fā)布的有關(guān)規定，并和市廣電局達成協(xié)議，凡以后到廣電局要求發(fā)布藥品、醫療器械、保健食品廣告的，必須先到我局進(jìn)行審核登記，并將廣告發(fā)布光碟在我局進(jìn)行播放。播放后，我局認為內容真實(shí)并符合國家有關(guān)規定，由我局廣告審查委員會(huì )簽署意見(jiàn)并加蓋紅章后，廣電局才能發(fā)布。
�、墼谌兴幤方�(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫療機構開(kāi)展了一次大規模的廣告專(zhuān)項清理。一是看是否發(fā)布了違法違規廣告。二是廣告藥是否在藥店設有專(zhuān)柜，是否有出租、出借、轉讓柜臺。撤銷(xiāo)了違法違規的藥品、醫療器械、保健食品的廣告
�、芊餐獾厮幤�、醫療器械，保健食品生產(chǎn)廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商以召開(kāi)產(chǎn)品推介會(huì )為由在我市開(kāi)展宣傳活動(dòng)，必須先將有關(guān)宣傳資料送我局審核，我局再派人到現場(chǎng)進(jìn)行監督。
截止目前，廣告整治方面，我局已立案10起，查處涉案金額4萬(wàn)余元，罰沒(méi)金額4萬(wàn)余元。
2、開(kāi)展了打擊非法回收藥品，非法郵購藥品、非法添加藥品活動(dòng)。今年，我們加強了與郵政、鐵路等部門(mén)的聯(lián)系，加大了這幾個(gè)方面的打擊力度。
3、開(kāi)展了一次特殊藥品、終止妊娠藥品專(zhuān)項整治。特殊藥品一直是我們監管的重點(diǎn)中，為了鞏固特殊藥品監管的成果，積極配合從上到下開(kāi)展的“關(guān)愛(ài)女孩”活動(dòng)。今年4月15日起，我局在全市范圍內開(kāi)展了特殊藥品和終止妊娠藥品專(zhuān)項檢查，制訂了《麻城市終止妊娠藥品管理制度》、《經(jīng)營(yíng)、使用終止妊娠藥品警示牌》，要求藥品經(jīng)營(yíng)單位和醫療機構在顯眼的位置上墻。進(jìn)一步規范了特殊藥品和終止妊娠藥品的管理。
4、開(kāi)展了藥品、醫療器械包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)的專(zhuān)項檢查。去年，我局在藥品、醫療器械包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)上做了一定文章，取得了一定的成果。為了擴大戰果，今年我們在全市又開(kāi)展了一次藥品、醫療器械包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)的專(zhuān)項檢查。檢查正在進(jìn)行之中。
5、繼續推進(jìn)了農村藥品“兩網(wǎng)”建設。日前，我們已建立了市、鄉、村“三級三層”為主要形式的藥品監督網(wǎng)絡(luò )，在每個(gè)鄉聘請了2名協(xié)管員，在每個(gè)村聘請了1個(gè)信息員。并每月召開(kāi)了一次協(xié)管員會(huì )議。目前，我市藥品監督網(wǎng)絡(luò )覆蓋了100%的鄉鎮和100%的行政村。此外我們還規范了鄉鎮衛生院的代購藥品的行為。在藥品供應網(wǎng)絡(luò )建設方面，我們積極發(fā)展村級藥店，上半年共新批藥店 個(gè)，全部在鄉村。我們已起草了申報藥品專(zhuān)柜的程序，驗收標準�，F在正在發(fā)動(dòng)鄉鎮中心藥店在鄉村辦理藥品專(zhuān)柜。目前，我市供應網(wǎng)絡(luò )覆蓋了100%的鄉鎮和 %行政村。為了使藥品供應網(wǎng)絡(luò )一目了然，我們正在局機關(guān)內建立起麻城市藥品的供應網(wǎng)絡(luò )示意圖。
6、開(kāi)展了藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)使用單位藥品安全信用分類(lèi)檔案的建立，我們已給全市1家藥品生產(chǎn)企業(yè)，162家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，19家鄉鎮衛生院，9家市級醫療機構，3家制劑室建立了誠信檔案。
7、完成了鄉鎮藥店GSP申報工作，加強GMP、GSP認證后續監管。今年是鄉鎮藥店認證的最后時(shí)限，為了幫促藥店，我們集中對鄉鎮藥店負責人進(jìn)行了2次專(zhuān)門(mén)培訓。目前鄉鎮藥店已全部完成了GSP認證申報工作。為了克服認證的松懈、麻痹思想，我們加大了對邦宇藥業(yè)和已通過(guò)了GSP認證的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的日常監管和跟蹤督察。日前已對邦宇藥業(yè)和已通過(guò)了GSP認證的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)普遍進(jìn)行了2次以上監督檢查。
8、加強對醫院制劑室監管力度。結合《醫院制劑許可證》換證工作，加強對全市三家有制劑室的醫療機構的日常監管工作，并積極幫助他們對照換證標準完成制劑室的'改造、完善各種制度，如期申報 換證資料。
9、如期完成《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》換證資料的審查申報。根據省局關(guān)于換發(fā)《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》有關(guān)事項的通知精神，麻城市共有5家零售醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)應換證，我們及時(shí)通知有關(guān) 企業(yè)組織申報，并認真把好資料初審關(guān)，于6月30日前如期完成了資料申報工作。
10、加強對藥物不良反應監測報告的培訓、宣傳、指導工作。我局成立了ADR工作領(lǐng)導小組，指定專(zhuān)人負責收集審查ADR報告，把好報告質(zhì)量關(guān)，下發(fā)文件，出臺措施，下達各單位ADR監測報告任務(wù)，加強技術(shù)指導，強化服務(wù)。為使ADR監測報告做到及時(shí)準確，我們共印發(fā)4000份ADR監測報告表，發(fā)放給全市所有的藥品監管相對單位。截止6月30日，我們共收集上報的ADR報告份。
11、加強了從業(yè)人員的培訓。上半年，我們進(jìn)行2次藥品從業(yè)人員的培訓，共培訓藥品從業(yè)人員300余人次�！ ∩习肽�，我局共出動(dòng)執法人員人次，出動(dòng)執法車(chē)輛臺，對全市藥品市場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)整治和專(zhuān)項監管，監督檢查涉藥單位個(gè)次，查處假劣藥品品規，貨值金額60萬(wàn)余元，辦案61起，罰沒(méi)款20多萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展特殊藥品、終止妊娠藥品地專(zhuān)項檢查，藥品、醫療器械、保健食品廣告、標簽、說(shuō)明書(shū)的專(zhuān)項整治等活動(dòng)。大幅度提高了藥品使用質(zhì)量安全保障水平。我們大力推進(jìn)“快速鑒別，靶向抽驗”，上半年完成藥品檢驗 批。其中檢出不合格率為 %。
三、加強了自身建設，提高了干部依法行政能力。
為了保證全年任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，今年，我們加強了自身建設，注重了干部的學(xué)習和業(yè)務(wù)的培訓。
(一)認真開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強了思想政治建設。在學(xué)習階段，我們將每周五下午和星期六定為集中學(xué)習時(shí)間，集中學(xué)習了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)系列讀本和中央有關(guān)領(lǐng)導的講話(huà)，在分析評議階段，我們通過(guò)座談、交心談心、征求意見(jiàn)、發(fā)放調查問(wèn)卷，認真地分析了我們在工作、作風(fēng)中存在的問(wèn)題，并認真地進(jìn)行了批評和自我批評。在整改提高階段，我們將查找出來(lái)的問(wèn)題表逐一分析到股室，責任到人，認真整改。三個(gè)階段驗收時(shí)，我局得分均在90分以上，通過(guò)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，機關(guān)干部的政治理論水平普遍得到了提高，機關(guān)作風(fēng)明顯好轉，局黨風(fēng)廉政建設，班子凝集力、戰斗力明顯增強。
(二)加強了內部管理�；旧辖鉀Q了分流人員問(wèn)題�！ 榱诉M(jìn)一步加強機關(guān)的管理，今年，我們以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先性進(jìn)活動(dòng)為契機，進(jìn)一步修訂和完善了機關(guān)各項制度。在執法方面，實(shí)行監管分片包干、責任到人。全局行政費用比去年同期大幅度下降。上半年，我們通過(guò)再三努力，解決了分流人員的問(wèn)題。藥械技術(shù)服務(wù)中心與麻城康萊順利了地簽訂了5年的合同。使“中心”有了固定的收入，人員工資基本有保障。此外，“中心”人員的人事保險，我們已與市人事保險達成了協(xié)議，7月份有望得到解決。
(三)計劃生育，社會(huì )治安綜合治理、宣傳工作都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。上半年，我局計劃生育、社會(huì )治安綜合治理都名列轄區前列。在宣傳工作方面，上半年，我局在國家級刊物上發(fā)表稿件6篇，在地市級(包括市網(wǎng)站)發(fā)表稿件42篇，圓滿(mǎn)完成了市局下達的宣傳任務(wù)�！ ∩习肽�，我們雖然在各方面取得一定的成績(jì)，但距市局黨組的要求、廣大人民的期望仍有一定的距離。下半年，我們一定倍加努力，圓滿(mǎn)地完成年初制定的各項目標。
藥品采購總結15
20xx年我院在市區衛生局的領(lǐng)導下，積極宣傳，科學(xué)布置，嚴格監測，穩步推進(jìn)實(shí)施了國家基本藥物制度，實(shí)行藥品集中采購，成績(jì)明顯，現總結如下；
一、健全機制，廣泛宣傳
20xx年12月我院開(kāi)始進(jìn)行基本藥物制度培訓宣傳工作，成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的基本藥物管理領(lǐng)導小組，分管副院長(cháng)負主要責任，通過(guò)責任分工，科學(xué)組織在醫院及鄉村開(kāi)展了廣泛的宣傳活動(dòng)，印制條幅10余幅，發(fā)放宣傳單2萬(wàn)余份，制作宣傳版面20期，開(kāi)辦培訓班4期，培訓80多人次，為順利推行國家基本藥物制度奠定了基礎。為實(shí)行藥品集中采購，我院健全和充實(shí)了醫院藥事管理委員會(huì )，制定了新的工作制度和章程，落實(shí)上藥品集中采購的政策。
二、詳細盤(pán)點(diǎn)庫存藥品，做好分類(lèi)管理
20xx年12月31對庫存藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，登記造冊，核對賬目，清理藥柜藥架，更新和完善電腦收費系統，建立了基本藥物價(jià)格體系。20xx年元月1日起實(shí)施了基本藥物全覆蓋，所有藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售。同時(shí)建立了藥品價(jià)格公示制度，設立價(jià)格信息公示欄，群眾舉報箱，基本藥物與非基本藥物價(jià)格對照欄，認真接受患者和群眾的'監督。配備了專(zhuān)門(mén)的上集中采購管理人員，制訂了醫院基本藥物用藥目錄，每月通過(guò)藥事工作會(huì )議，研究制定供藥計劃，保證醫療用藥安全。
三、開(kāi)展合理用藥培訓，規范醫師用藥行為。
開(kāi)辦了多期合理用藥知識培訓，制訂了《處方管理制度》《處方點(diǎn)評制度》《雙十制度》、《合理使用抗菌藥物制度》等，定期公示醫師使用抗菌藥物排名表，落實(shí)獎懲措施，規范和提高了醫療質(zhì)量水平，促進(jìn)了基本藥物制度的開(kāi)展。
四、實(shí)行藥品集中采購，加強監測報告
我院對所使用的200余種基本藥物實(shí)行上集中采購，通過(guò)河南省醫藥采購服務(wù)中心平臺，統一購藥，零差率銷(xiāo)售。并對所有藥品進(jìn)行監測評定。及時(shí)上報報表，數據資料。與各醫療機構進(jìn)行自查互查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保了該項工作健康穩定發(fā)展。
五、推行績(jì)效考核，實(shí)現預期目標
為了促進(jìn)基本藥物制度和醫療質(zhì)量的全面提高，我院實(shí)行績(jì)效工資制度。充分調動(dòng)醫務(wù)人員和全體員工的積極性。實(shí)現了以下指標：
1、藥品價(jià)格比去年同期平均下降%；
2：人均診療費比去年同期下降42%，門(mén)診藥品費占總收入的47%，比去年同期下降%
3：住院藥品費占住院收入%，比去年同期下降%。
4：總藥品費60萬(wàn)元，比去年同期下降%。
5：門(mén)診藥品費人均20元，比去年同期下降%。
6：住院藥品
費人均475元比去年同期下降%。
六、存在的問(wèn)題和不足
1、20xx年1-11月總計采購藥品元，總計支付藥品款元，欠款：元。藥品款支付不及時(shí)。
2、上采購藥品送達品種不全，不能及時(shí)足額送達醫院，對醫院正常醫療工作有影響。
總之，自實(shí)行基本藥物制度以來(lái)，確實(shí)減輕了人民群眾醫藥費用負擔，價(jià)格明顯下降，今后我們將在衛生局的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把維護人民群眾健康權益放在第一位，立足市情，保證我院基本藥物足額供應和合理使用！
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