項目建設工作總結通用
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的項目建設工作總結通用，歡迎閱讀與收藏。
項目建設工作總結通用1
今年截止7月底，中心共計組織固定價(jià)比選建設工程項目 46宗，涉及金額4853.88萬(wàn)元。為確保固定價(jià)項目順利實(shí)施，中心高度重視、精心組織，采取多種措施全力確保該項工作規范、公開(kāi)、透明、高效。
主要做了以下幾方面工作：
一是事前精心準備。為了做好固定價(jià)項目抽取工作，中心專(zhuān)門(mén)成立了以中心主任為組長(cháng)，分管副主任為副組長(cháng)，相關(guān)科室負責人為成員的領(lǐng)導小組，確定了兩名同志專(zhuān)門(mén)負責此項工作，并召開(kāi)了多次會(huì )議進(jìn)行認真布置和研究抽取的具體細節。中心領(lǐng)導還帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到德陽(yáng)市政務(wù)中心參觀(guān)學(xué)習，聽(tīng)取抽取工作的經(jīng)驗介紹。同時(shí)在啟動(dòng)該項工作前，中心多次協(xié)調市監察局、市財政局、市發(fā)改局、市規劃和建設局等部門(mén)，本著(zhù)高效、規范、易于操作的原則，就工作制度、工作流程、各部門(mén)的相應職責等事項予以明確，并制定了從立項到簽訂合同整個(gè)階段的.工作流程表。起草制定了《什邡市政府投資工程建設項目固定價(jià)比選辦法操作規程》，將初期采取的抓鬮確定承包人方式改為了目前實(shí)行的網(wǎng)上隨機抽取中選人方式逐步形成了規范、公開(kāi)、透明的工作機制。
二是事中精心組織：在抽取過(guò)程中，不管是前期抓鬮方式還是如今的網(wǎng)上隨機抽取方式，始終做到有意見(jiàn)及時(shí)研究、完善，有異議及時(shí)反饋，共同協(xié)商解決，確保了抽取現場(chǎng)程序規范、公正透明、秩序井然，使參與抽取的企業(yè)心服口服。同時(shí)中心本著(zhù)對工程建設項目高度負責的態(tài)度，對每個(gè)固定價(jià)比選工程項目建立工作臺帳，實(shí)行規范的檔案管理，一個(gè)項目一個(gè)卷宗，并定期以書(shū)面形式將工作情況和存在問(wèn)題向監察局匯報。
三是事后加強跟蹤：對已確定承包人的項目實(shí)行了跟蹤服務(wù)，加強了與業(yè)主的經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)跟蹤合同簽訂和施工情況，掌握項目的工作進(jìn)度，并將跟蹤服務(wù)過(guò)程中發(fā)現的部分項目存在的問(wèn)題向市紀委、市監察局做出匯報，促進(jìn)了該項工作的進(jìn)一步規范。同時(shí)為確保資金安全，中心規范了對履約保證金的支付流程，對每個(gè)已竣工項目書(shū)面材料嚴格審核，一方面及時(shí)將相應資金采取以市財政局代管方式進(jìn)入財政非稅專(zhuān)戶(hù)；另一方面中心制定了《履約保證金管理辦法》和《履約保證金支付制度》只有在工程完工經(jīng)驗收合格后，才能由企業(yè)提出申請，經(jīng)業(yè)主單位和監理單位主要負責人簽字蓋章后再交到中心由具體負責人和主要負責人簽字確定，方才能順利取回保證金，從而確保了工程建設項目的工程質(zhì)量。截止7月31日，已退還履約保證金 63 宗 549.41萬(wàn)元。
通過(guò)以上措施，我市政府投資固定價(jià)比選建設工程項目服務(wù)工作成效顯著(zhù)。從2月23日正式開(kāi)展以來(lái)，該項工作不僅得到了德陽(yáng)、什邡各級領(lǐng)導及周邊縣市區的高度肯定，同時(shí)，還得到了廣大投標企業(yè)發(fā)自?xún)刃牡?中標企業(yè)覺(jué)得滿(mǎn)意，未中標企業(yè)覺(jué)得公平的由衷評價(jià)以及各類(lèi)錦旗和表?yè)P信10余份，無(wú)一例有效投訴。真正實(shí)現了災后重建的提速增效，助推了我市災后重建工作
項目建設工作總結通用2
一、工程概況
麥地掌主斜井設計長(cháng)度（斜長(cháng)）1233.379m，其中基巖段1179.379m,掘進(jìn)斷面24.03m2，巷道坡度為-20°。
副斜井井筒設計長(cháng)度（斜長(cháng)）1170.113m，其中基巖段1110.113m,掘進(jìn)斷面21.28m2，巷道坡度為-20°。
二、機械設備配備情況
麥地掌主副斜井采取雙提升系統，每個(gè)井筒配備2臺2.5m液壓絞車(chē)，一臺出矸，采用大宇55型電動(dòng)挖掘機配合8m3箕斗出矸，一臺下料噴漿。
三、作業(yè)方式
麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業(yè)方式，掘進(jìn)支護、出矸、初噴八小時(shí)（出矸與支護平行作業(yè)），三掘一初噴，（兩天三循環(huán)）,3m鉆桿掘進(jìn)。
推行專(zhuān)業(yè)化班組建設，（2個(gè)掘進(jìn)班、2個(gè)噴漿班、一個(gè)機電班），掘進(jìn)班組采取打眼支護與出矸班為一個(gè)綜合班組，支護與出矸平行作業(yè)，采取打眼支護與出矸分離，噴漿班一個(gè)初噴定道班，一個(gè)成巷班，機電班負責機電設備維護。
正規循環(huán)方面：
項目部安排調度室對現場(chǎng)施工各個(gè)環(huán)節用時(shí)進(jìn)行寫(xiě)實(shí)，每旬針對上旬施工情況并結合現場(chǎng)實(shí)際情況對作業(yè)循環(huán)時(shí)間進(jìn)行調整，根據4月份施工情況項目部對主副斜井正規循環(huán)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行調整，掘進(jìn)支護、出矸每循環(huán)12小時(shí)（其中打眼爆破5小時(shí)，支護3小時(shí)，出矸7小時(shí)），調度室每天調度會(huì )匯報昨天循環(huán)用視情況，對于12小時(shí)未完成循環(huán)班組由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開(kāi)分析會(huì )，查找原因，嚴格考核，從而有效的提高了主副斜井的正規循環(huán)活動(dòng)的開(kāi)展，5月1日至30日主斜井掘進(jìn)進(jìn)尺111m,正規循環(huán)率達到92%，副斜井掘進(jìn)進(jìn)尺106m,正規循環(huán)率90%，平均單循環(huán)進(jìn)尺2.5m。
光面爆破方面：
項目部每個(gè)區隊安排兩名技術(shù)人員負責光面爆破的日常檢查工作，及現場(chǎng)數據的取證工作，項目部要求技術(shù)人員把每個(gè)班組的巷道成型進(jìn)行現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，并繪制成圖存檔，對爆破效果好的`班組嚴格按照獎懲制度進(jìn)行獎勵，對爆破效果差的班組由技術(shù)經(jīng)理組織召開(kāi)分析會(huì )，查找原因，不斷提高光面爆破水平，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計獎勵5560元，處罰1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%，清底交窯方面：
為確保清底交窯工作的順利開(kāi)展項目部嚴格工序驗收，上一循環(huán)完成之后再進(jìn)行下一循環(huán)作業(yè)，在清底交窯方面項目部安排技術(shù)人員及區隊驗收員在交接班時(shí)對清底交窯工作進(jìn)行考核，從而有效的促進(jìn)了清底交窯工作的順利開(kāi)展。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%。
項目建設工作總結通用3
我監理部受公司委派至后河鎮紫金春天二期工程開(kāi)展工程監理工作。期間嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛(ài)崗敬業(yè)，堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關(guān)標準、規范進(jìn)行監理，監理工作成果做到了讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓公司放心，圓滿(mǎn)的完成了本項目本年度的監理任務(wù)。
一、在監工程概況
1、工程名稱(chēng)：紫金春天二期工程
2、工程類(lèi)別：本工程為住宅工程
3、工程長(cháng)葛市后河鎮鎮政府西四百米
4、建設單位：長(cháng)葛市名園城鎮建設開(kāi)發(fā)有限公司
5、設計單位：鄭州大學(xué)綜合設計研究院、許昌創(chuàng )佳建筑規劃設計有限公司
6、勘察單位：許昌市方園勘察設計有限公司7、施工承包單位：長(cháng)葛市建筑公司
8、建筑面積：51235.78m
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中，我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛(ài)崗敬業(yè)，對工作認真負責，誠實(shí)守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準、規范進(jìn)行監理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針，在建設單位的領(lǐng)導、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導的長(cháng)期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調工作，圓滿(mǎn)完成了本項目本年度的監理工作任務(wù)，基本情況如下：
1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗收規范及設計圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴格的監控。在具體操作時(shí)，對不符合要求的部位和工序，現場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn)，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進(jìn)行了旁站監理。自工程開(kāi)工以來(lái)，未出現工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。
2、進(jìn)度控制方面：自工程開(kāi)工以來(lái)，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計劃，在工程的建設過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計劃，同時(shí)，我監理部嚴格督促、檢查進(jìn)度計劃的落實(shí)情況。在工程建設的前期，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲，未能達到業(yè)主的要求，我監理部多次召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調專(zhuān)題會(huì )議并要求施工單位重新編制可行的進(jìn)度計劃，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設。目前現場(chǎng)的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿(mǎn)足建設單位及合同規定關(guān)鍵節點(diǎn)的工期要求。
3、安全管理方面：自工程開(kāi)工以來(lái)，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實(shí)情況，特別是對于施工機械的'安全使用操作規程進(jìn)行嚴格監控。對于現場(chǎng)的安全文明施工方面的管理，我監理部每月進(jìn)行兩次安全文明檢查并制專(zhuān)門(mén)安全檢查用表對安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今，未發(fā)生安全事故，保證了現場(chǎng)的安全文明施工。
4、合同管理方面：在接到公司的監理任務(wù)委托后，我監理部即對合同的內容進(jìn)行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監理工作。在工程的建設過(guò)程中，除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴格監控以外，對于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務(wù)的落實(shí)情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時(shí)保證了施工單位的合法權益，做到了科學(xué)、公正、公平的原則。
5、信息管理方面：我監理部按照河南省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理，在工程建設的過(guò)程中，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性，在公司領(lǐng)導至工地現場(chǎng)檢查指導工作時(shí)，現場(chǎng)的資料管理得到了公司領(lǐng)導的高度評價(jià)�，F場(chǎng)的資料管理做到了分類(lèi)有序、及時(shí)準確、齊全完整閉合。
6、工作協(xié)調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進(jìn)打下基礎。在工程建設過(guò)程中，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調，確保合同有效、順利地實(shí)施。主持與參與由業(yè)主、履約各方所參加的監理例會(huì )，使參加各方能夠溝通情況，協(xié)調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進(jìn)程順利，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。
三、本項目監理工作中的重點(diǎn)及新工藝的監理
在本項目本年度的監理實(shí)施過(guò)程中，公司領(lǐng)導多次至施工現場(chǎng)檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見(jiàn)，對我項目日常工作及提高監理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用，在此對公司領(lǐng)導的關(guān)心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領(lǐng)導一如既往的關(guān)心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務(wù)，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿(mǎn)意。
項目建設工作總結通用4
一、農發(fā)項目實(shí)施情況
1、整體情況。省農發(fā)局下達我縣國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目計12個(gè)，總投資2598.5萬(wàn)元，其中：中央財政資金1689萬(wàn)元，省級財政資金440.42萬(wàn)元，市級財政資金25.12萬(wàn)元，縣級財政資金75.36萬(wàn)元，企業(yè)及群眾自籌資金368.6萬(wàn)元。其中：土地治理項目3個(gè)，總投資1677.5萬(wàn)元（財政資金1564.9萬(wàn)元，自籌資金112.6萬(wàn)元）；省級科技推廣項目2個(gè)，總投資50萬(wàn)元，全部為省財政資金；損毀修復項目1個(gè)，總投資70萬(wàn)元，全部為中央財政資金；產(chǎn)業(yè)化財政資金補助項目2個(gè)，總投資438萬(wàn)元（財政資金182萬(wàn)元，自籌資金256萬(wàn)元）；中央財政貼息項目4個(gè)，總投資363萬(wàn)元，全部為中央財政資金。
2、項目實(shí)施情況
�。�1）土地治理項目
下符橋鎮桃園中低產(chǎn)田改造項目�？偼顿Y798.5萬(wàn)元（財政資金744.5萬(wàn)元，自籌資金54萬(wàn)元），主要建設內容：格田成方、平整土地1500畝，修建灌排渠道27.91公里，塊石漿砌防洪墻及道路擋土墻3639米，維修加固山塘23口，新建機耕橋6座并配套渠系建筑物431座，修筑機耕路18.85公里，新xx土保持林畝。項目建設圍繞改善項目區農業(yè)基礎設施，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，調整產(chǎn)業(yè)結構，達到農民增收、農業(yè)增效的目的。項目工程于9月30日完成招投標項目建設前期工作，合同工期140天，10月18日全面開(kāi)工建設。5月全面完工，6月上旬完成縣級自驗。
但家廟鎮觀(guān)音巖生態(tài)綜合治理項目�？偼顿Y750萬(wàn)元（財政資金700萬(wàn)元，自籌資金50萬(wàn)元）。主要建設內容：修建灌排渠9.095公里，維修新建機耕橋10座，維修加固山塘21座，新建泵站2座，塊石漿砌防洪墻及道路擋土墻405米，配套渠系建筑物148座，格田成方，平整土地200畝，修筑機耕路9.916公里，新xx土保持林3500畝。項目建設圍繞改善項目區農業(yè)基礎設施，調整農村產(chǎn)業(yè)結構，達到農民增收、農業(yè)增效的目的。項目于12月27日完成招投標項目建設前期工作，合同工期140天，1月4日全面開(kāi)工建設。由于開(kāi)年以來(lái)天氣陰雨以及山場(chǎng)清障不到位等原因，目前工程進(jìn)度比較遲后，截止目前，路渠、山塘、田、橋等基本完工，山場(chǎng)墾復已完成60％，經(jīng)多次召開(kāi)調度會(huì )，督促各中標企業(yè)加快項目建設進(jìn)度，項目計劃于7月上旬完工。
黑石渡鎮朱家畈村張傳李種糧大戶(hù)項目�？偼顿Y129萬(wàn)元（財政資金120.4萬(wàn)元，自籌資金8.6萬(wàn)元）。工程建設按照"先建后補"建設機制已全面開(kāi)工建設，目前農業(yè)措施中已完成土地平整、良種倉庫、良種曬場(chǎng)及機耕路建設，田間渠系工程、機耕橋、渡槽及其他水利建筑物已基本完工，由于該項目區與黑石渡鎮政府實(shí)施的石斛基地項目部分重疊，故部分建設內容需變更，該項目計劃于5月完工。
�。�2）產(chǎn)業(yè)化項目
產(chǎn)業(yè)化財政補助龍頭企業(yè)項目。xx鵬飛工貿有限公司1000噸百合流通設施新建項目總投資248萬(wàn)元（財政資金112萬(wàn)元，自籌資金136萬(wàn)元）。截止10月工程已按市級批復實(shí)施方案完成建設，新建儲藏保鮮庫290平方米，分揀及包裝車(chē)間726.4平方米，新購儲藏保鮮設備一套，檢測設備2臺，包裝設備2臺，新建農產(chǎn)品交易1個(gè)，項目于11月完成縣級驗收及社會(huì )中介機構審計，市級于12月23日完成驗收，財政補助資金112萬(wàn)元已全部撥付到位。
產(chǎn)業(yè)化財政補助合作社項目。xx縣青翠園竹業(yè)農民專(zhuān)業(yè)合作社21萬(wàn)噸毛竹制品加工新建項目總投資190萬(wàn)元（財政資金70萬(wàn)元，自籌資金120萬(wàn)元）。已按市級調整批復實(shí)施方案完成建設，新建新建生產(chǎn)廠(chǎng)房365平方米、維修廠(chǎng)房3000平方米、新建曬場(chǎng)720平方米、配套動(dòng)力線(xiàn)400米及新建漂白池等附屬設施建設，購安毛竹加工設備72臺套（包括動(dòng)力設備）。3月完成縣級自驗及社會(huì )中介機構審計，市農發(fā)局于5月10日完成項目初驗。
產(chǎn)業(yè)化財政貼息項目。省局下達產(chǎn)業(yè)化企業(yè)財政貼息項目涉及源牌集團、xx集團、一隆羽絨、匯佳生物4家企業(yè)，項目總投資363萬(wàn)元，已按市級批復實(shí)施方案完成，財政資金363萬(wàn)元已于10月份審核撥付到企業(yè)。
�。�3）災毀項目
xx縣度損毀工程修復項目，總投資70萬(wàn)元，已于1月4日完成招投標及前期準備工作。項目于4月按市級批復實(shí)施方案實(shí)施完畢，5月份完成縣級自驗及社會(huì )中介機構審計。
�。�4）省級科技推廣項目
xx縣度省級科技推廣項目，總投資50萬(wàn)元，全部為省級財政資金。分別是：xx縣鵬飛工貿有限公司度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)省級科技推廣示范項目，總投資25萬(wàn)元；xx源牌實(shí)業(yè)（集團）有限責任公司度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)省級科技推廣示范項目，總投資25萬(wàn)元。項目已按市級批復實(shí)施方案完成建設任務(wù)，兩項目專(zhuān)家技術(shù)依托費14.7萬(wàn)元已拔付到位。
二、項目建設經(jīng)驗總結
一是領(lǐng)導重視，部門(mén)配合，形成合力做開(kāi)發(fā)。
二是堅持以人為本，充分尊重農民意愿和基層村、組的意見(jiàn)，圍繞群眾需要搞開(kāi)發(fā)。
三是項目申報和規劃設計實(shí)行群眾參與、專(zhuān)家論證、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負責制和行政決策相結合的決策機制。
四是對項目實(shí)施實(shí)行"七制"管理，即項目公示制、項目法人制、工程招標制、監理制、工程決算中介機構審計制、竣工工程評比制、完工工程管護責任制。
五是按照國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金管理規定，積極籌集縣級財政配套和群眾自籌資金。六是認真貫徹落實(shí)中央農村工作會(huì )議、中央1號文件、全省農村工作會(huì )議精神。
三、問(wèn)題和建議
1、招投標的時(shí)間問(wèn)題。由于項目立項預算指標下達和項目正式批復時(shí)間下達較遲，而項目批復后，恰好是工程施工的黃金季節，組織工程招投標工作中一系列的資料編制、評標、中標、簽訂合同等最短也得在1個(gè)月以上，對工程建設進(jìn)度影響很大。建議上級能夠及早下達年度項目計劃批復，保證招投標工作能夠扎實(shí)有序開(kāi)展。
2、低價(jià)中標問(wèn)題。由于農發(fā)項目工程點(diǎn)多面廣，參與投標的`建筑企業(yè)多為地方小型企業(yè)，誠信不足，在投標時(shí)競相壓低價(jià)格，在施工時(shí)為保證不虧或少虧，千方百計偷工減料、延誤工期，給項目管理造成極大困難，稍有不慎就為給工程質(zhì)量留下隱患。建議是否能采取復合價(jià)中標。
3、農民義務(wù)監督員問(wèn)題。根據上級農發(fā)部門(mén)要求，我縣也聘請了農民業(yè)務(wù)監督員，但由于未經(jīng)培訓，其專(zhuān)業(yè)水平難于勝任監督工作，政策理解上的偏差也給施工帶來(lái)了一定的負面影響。建議能否在每年項目工程施工前由市級農發(fā)主管部門(mén)舉辦培訓班，使農民義務(wù)監督員實(shí)現真正意義上的監督作用。
項目建設工作總結通用5
今年一季度，xxxx鎮突出抓好項目建設，努力推動(dòng)經(jīng)濟快速發(fā)展，確保實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅，主要工作完成如下： 項目建設打造經(jīng)濟新增長(cháng)極。全面抓好重點(diǎn)項目的落地投產(chǎn)，圍繞現代農業(yè)、生態(tài)建設和旅游開(kāi)發(fā)三條主線(xiàn)，全速推進(jìn)總投資5億元的桃花溪志公坪旅游綜合開(kāi)發(fā)項目、總投資4億元的尚逸現代農業(yè)開(kāi)發(fā)項目、總投資4億元的攔住灣旅游綜合開(kāi)發(fā)項目和總投資1.2億元的30公里生態(tài)水系建設項目，深入發(fā)展現代農業(yè)，綜合開(kāi)發(fā)旅游資源，全面提升生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步拉動(dòng)鎮域經(jīng)濟增長(cháng)。
項目建設積蓄生態(tài)產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。繼續實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興鎮”戰略，突出綠色發(fā)展理念，以生態(tài)園區、生態(tài)示范區建設為重點(diǎn)，以科技創(chuàng )新為手段，打造8項過(guò)千億元的經(jīng)濟發(fā)展重點(diǎn)項目，積蓄新的生態(tài)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。以生態(tài)園區建設為抓手，立足獨特的山區小氣候特點(diǎn)，加快土地流轉，引進(jìn)新特優(yōu)農產(chǎn)品新品種，組織試驗種植和推廣，著(zhù)力提升“銀花園”、“茶園”、“藍莓園”、“板栗園”等園區建設水平，組織實(shí)施總投資2500萬(wàn)元的5000畝經(jīng)濟林科技示范園項目，建設特色農業(yè)科技示范基地，逐步建成十大農業(yè)科技示范園;以農產(chǎn)品深加工為切入點(diǎn)，積極整合鎮內農產(chǎn)品加工企業(yè)，加快實(shí)施計劃投資2300萬(wàn)元的豆禾食品公司三期開(kāi)發(fā)等工程項目，培育形成以山珍園、上水等公司為主的中藥材深加工和以豆禾、黑五類(lèi)等公司為主的`保健食品深加工基地，實(shí)現農產(chǎn)品加工增值;以生態(tài)保護為契機，確保投資1000萬(wàn)元的5000畝蜜源地生態(tài)保護區建設項目和投資1500萬(wàn)元改造1.1萬(wàn)畝中低產(chǎn)田項目盡快實(shí)施;開(kāi)發(fā)林下經(jīng)濟新模式，依托xx畝國家級板栗標準化種植園，投資1000萬(wàn)元發(fā)展栗菇種植、野豬養殖和藥材種植;引進(jìn)“淄河小黑豬”繁育養殖建設項目，總投資1000萬(wàn)元、占地190畝，計劃三年內完成前后兩期工程建設;以花卉苗木產(chǎn)業(yè)為依托，沿仲臨路、淄河流域沿線(xiàn)打造20公里花卉苗木長(cháng)廊，提升苗木培育基地檔次;以推進(jìn)城鎮化建設為目標，投資3100萬(wàn)元開(kāi)發(fā)總占地面積10.27畝，建筑面積3.1萬(wàn)平方米的商住一體11層的獨棟綜合樓3座，綠化等配套設施完善，集中打造新的商業(yè)中心。
項目建設創(chuàng )造民生工程新福祉。始終堅持“以人為本、執政為民”的工作理念，把改善民生作為構建和諧社會(huì )的重要結合點(diǎn)，實(shí)施4項民生重點(diǎn)項目，著(zhù)重加快以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì )建設。繼續實(shí)施總投資xx萬(wàn)元的百公里路網(wǎng)工程建設，對轄區內所有村間公路進(jìn)行升級改造，提高公路質(zhì)量，方便群眾出行;沿淄河流域修建寬6米的30公里濱河景觀(guān)小道，完善周邊景觀(guān)帶、景觀(guān)公園等設施，達到“步步有景，風(fēng)景各異”的審美感受;投資1000萬(wàn)元完成建筑面積2553平方米的中心學(xué)校綜合樓建設項目，改善學(xué)校辦學(xué)條件，促進(jìn)農村教育規范化建設;投資1000萬(wàn)元深入實(shí)施環(huán)境綜合整治提升工程，抓好生態(tài)環(huán)境開(kāi)發(fā)建設，進(jìn)一步提升xxxx鎮的整體生態(tài)環(huán)境，加快推進(jìn)生態(tài)文明鎮村建設步伐，不斷提升居民生活水平和幸福指數。
項目建設樹(shù)立黨建工作新品牌。以十八大精神為引領(lǐng)，進(jìn)一步發(fā)揚發(fā)展實(shí)干的工作作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取，積極開(kāi)展黨建品牌創(chuàng )建項目，為基層黨建活動(dòng)開(kāi)展注活力、強陣地。深入開(kāi)展以關(guān)愛(ài)百位空巢老人、走訪(fǎng)百名困難戶(hù)、聯(lián)系百名困難黨員、挖掘百名致富能手、關(guān)注百名創(chuàng )業(yè)青年為主體的“五百”暖心工程，關(guān)心幫扶弱勢群體，積極引導 “農村能人”帶領(lǐng)群眾脫貧致富，逐步實(shí)現黨建工作項目化、品牌化，全力推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng )新，為“活力xxxx，魅力山城”再做新貢獻，為全方位打造“魅力山水 生態(tài)xxxx”提供堅實(shí)的政治保障。
項目建設工作總結通用6
酷寒的冬天即將過(guò)去，年度的項目工作也將畫(huà)上完美的句號！在過(guò)去的一年里，周口項目部在公司的大力支持下，在全周口項目部的管理及工作人員辛勤工作下，工程項目工作取得了輝煌的成績(jì)，當然，有過(guò)輝煌也有過(guò)心酸。至此辭舊迎新之時(shí)，現將度項目工作總結如下：
一、項目管理
在過(guò)去一年里，項目部完善了相關(guān)的管理制度和管理標準，并逐漸實(shí)施。使周口項目部的管理工作向有條不紊、健康運行邁進(jìn)，同時(shí)極大的調動(dòng)了全體管理人員的工作積極性、責任感，營(yíng)造了良好的工作氛圍，加強了全體員工的團隊意識。使周口項目部整體管理水平處于一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步提高的管理層次。
二、年度主要工作
1、安全綠色文明施工管理
�。�1）在過(guò)去的一年了，周口項目部的安全管理工作，嚴格執行工程中心、公司的安全管理方針：重拳出擊，砸隱患；
掰開(kāi)揉碎，抓意識；真刀真槍?zhuān)愎芾�；指名道姓，說(shuō)責任。項目安全管理制定了各種應急預案、安全管理制度、安全文明施工目標。定期（周例會(huì )）組織相關(guān)人員參加安全施工和工程質(zhì)量方面的例會(huì )，定期不定期對所有周口項目部管理人員進(jìn)行安全教育，安全考核。受教育率達到100%。
�。�2）西華縣委、安全生產(chǎn)監督局、公司內部的檢查、考核等均順利通過(guò)。在文明施工方面，周口項目管理部制定相關(guān)切實(shí)可行的現場(chǎng)文明施工管理制度，真正做到了“工程完工場(chǎng)地清”的現場(chǎng)施工管理。通過(guò)大用集團相關(guān)行政部門(mén)檢查、驗收的`“集團安全文明施工樣板工地”的驗收，并得到公司領(lǐng)導、專(zhuān)家的一致認可。經(jīng)過(guò)項目全體的人員的努力，我項目在度，順利實(shí)現了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以?xún)劝踩芾砟繕恕?/p>
2、技術(shù)、質(zhì)量管理
在度里，我項目嚴格按照公司、地方及國家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度（如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項目質(zhì)量目標設計”、“項目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量管理制度”等），在現場(chǎng)的施工管理中，嚴格按照以上制度進(jìn)行項目的質(zhì)量管理，落實(shí)公司的：優(yōu)化過(guò)程管理；創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)工程；遵守法律法規，實(shí)現持續改進(jìn)，永遠追求更高的質(zhì)量管理方針！現場(chǎng)施工中出現的較嚴重的質(zhì)量問(wèn)題或可能出現的質(zhì)量問(wèn)題，提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對施工管理人員進(jìn)行交底，通報在上一星期內出現的質(zhì)量問(wèn)題、事故等，在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。在過(guò)去的一年里，周口項目部在公司的各級領(lǐng)導密切關(guān)懷下，在項目的全體管理及工作人員辛勤工作下，先后通過(guò)如下驗收：
�。�1）、新建的雞場(chǎng)有太康種雞三、四場(chǎng)，魯臺、黃竹園、馬旗等一批商品雞場(chǎng)馬上竣工。為大用公司的規模擴大貢獻自己的力量。還有西華西夏后寨、西華縣遲營(yíng)、西華縣大王莊、西華奉母、西華縣前李等一批雞場(chǎng)的土建已經(jīng)基本完工。
�。�2）、西華雞加工車(chē)間框架已立起，制冷車(chē)間獨立柱完成，正在支大梁底模，西華雞加工廠(chǎng)餐廳完成。西華雞加工廠(chǎng)1#2#職工宿舍樓，主體完成。西華飼料廠(chǎng)、孵化場(chǎng)宿舍樓完成。西華飼料廠(chǎng)及孵化廠(chǎng)辦公樓、餐廳已完成。孵化場(chǎng)車(chē)間鋼構安裝完成。西華飼料車(chē)間五層樓正在施工，筒倉土建完成。
�。�3）雞場(chǎng)改造方面，結合肉雞保障部對23個(gè)小區改造，確實(shí)的保障了小區的正常進(jìn)雞。
以上事項的順利實(shí)現，是離不開(kāi)公司各位領(lǐng)導的密切關(guān)懷，同時(shí)也是項目管理密不可分，也是項目各級管理人員、工作人員的辛勤工作分不開(kāi)的！
3、現場(chǎng)施工
在度里，我項目的現場(chǎng)管理工作，嚴格按照質(zhì)量重于泰山的要求，配合社會(huì )監理進(jìn)行現場(chǎng)管理，完善相關(guān)管理制度，落實(shí)計劃管理。先后順利通過(guò)監理部和使用部門(mén)的檢查、驗收。在現場(chǎng)施工中嚴格實(shí)行計劃管理（進(jìn)度計劃管理、材料計劃管理、人員工作計劃管理等），施工生產(chǎn)中落實(shí)施工任務(wù)單，并采取可行的措施，在現場(chǎng)的文明施工中，嚴格落實(shí)公司及項目的管理制度，劃定責任區，落實(shí)責任人，實(shí)行獎罰措施。對現場(chǎng)施工項目進(jìn)行專(zhuān)人負責，施工作業(yè)層實(shí)行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度，保證了現場(chǎng)的文明施工。對施工區域進(jìn)行整體規劃。在度里，我項目對整個(gè)工程共計投入現場(chǎng)文明施工費用200余萬(wàn)元，以上的現場(chǎng)施工工作，均得到上級主管部門(mén)的一致認可。
4、成本控制、材料管理
我項目在度里，嚴格按照成本管理及材料管理制度進(jìn)行現場(chǎng)的成本及材料管理。實(shí)行計劃管理，落實(shí)總體成本控制計劃。由我項目的成本部書(shū)面撰寫(xiě)項目的成本控制計劃及材料管理辦法，作為項目成本控制的綱要性文件。技術(shù)部按照安全、保證質(zhì)量，方便施工、科學(xué)合理的編制方案及技術(shù)交底，提出材料計劃，分部、分項計劃必須遵循計劃的原則進(jìn)行材料成本控制，在現場(chǎng)施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術(shù)的運用。同時(shí)在現場(chǎng)的材料使用中，實(shí)行并落實(shí)了計劃材料、限額發(fā)料、獎罰等制度，使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門(mén)并形成了每日例行巡檢、下發(fā)整改通知，每周日全面大檢查及復查的現場(chǎng)材料管理的模式，使現場(chǎng)的周轉材料管理、一次性材料的浪費等均控制在最小的程度。經(jīng)成本部門(mén)的成本核算，我項目到目前為止，成本控制處在有效的控制之中。
項目建設工作總結通用7
劉集西渡口改造項目建設工程是xx年年交通部下達的農村公路渡口建設項目，是我縣四個(gè)渡口改建項目之一，我局按照上級部署，于5月份對該渡口實(shí)施了改造建設。工程歷時(shí)十日，全面完成了渡口改建任務(wù)，經(jīng)市海事部門(mén)檢查驗收，各項指標全部達標,合格率達100%。
我們的做法是
一、加強對渡口改造建設的組織領(lǐng)導
交通部農村公路渡口改造項目計劃下達后，縣委、縣政府高度重視，立即召集各有關(guān)鄉鎮主要負責人會(huì )議，要求各鄉鎮要把渡口改建工作當作建設社會(huì )主義新農村的一項主要任務(wù)來(lái)抓，抽出專(zhuān)人明確責任、采取措施確保工程順利實(shí)施，交通局作為項目承辦單位，對工程進(jìn)行了認真研究，提出了實(shí)施意見(jiàn)，并指派一名副局長(cháng)，組織有關(guān)人員加強對工程實(shí)施的組織工作，為工程實(shí)施提供了可靠的組織保障。
二、加強項目管理、確保項目計劃的全部實(shí)施
按照規定，我們嚴格執行基本建設程序，組織專(zhuān)人，實(shí)施對項目建設施工設計圖紙進(jìn)行了復核，并征求了項目所在地、鄉鎮及行政村領(lǐng)導的意見(jiàn)。對有關(guān)項目的前期工作共同拿出意見(jiàn)，取得了鄉鎮及行政村領(lǐng)導的`大力支持，在協(xié)調關(guān)系，解決施工期間的民事糾紛和凈化施工環(huán)境方面他們做了大量的工作，按照項目計劃的要求，我局采取議標的形式，認真選擇施工單位，根據幾年來(lái)“村村通”工程施工企業(yè)承包的表現，我們從數家企業(yè)中選聘出一家信譽(yù)好、技術(shù)力量強的企業(yè)為中標單位，他們不負重望，在10日內保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，受到當地群眾的一致好評。
三、加強施工管理工作、確保工程質(zhì)量
為將渡口改造建設這一惠民工程辦實(shí)、辦好，辦出成效，交通局黨組組織專(zhuān)人，成立了技術(shù)監督小組，每一個(gè)施工現場(chǎng)派出一名技術(shù)人員，對施工的全過(guò)程實(shí)行旁站監督，不管陰天下雨，監督人員，全天候跟班作業(yè)，對施工過(guò)程中出現的振動(dòng)不到位、用沙不合格，水泥配比不夠情況及時(shí)發(fā)現及時(shí)糾正，工程竣工后，經(jīng)市海事部門(mén)檢查驗收，各項技術(shù)指標，全部符合設計要求。
xx年年渡口改造工作全部完成了項目計劃要求，取得了明顯的成效，也為我們積累了經(jīng)驗，在下一步的渡口改造建設工作中，我們一定再接再厲，爭取新的更大的成績(jì)。
項目建設工作總結通用8
為了探索農技推廣新模式，促進(jìn)農業(yè)新技術(shù)推廣，增加農民收入，在農業(yè)部、省市農業(yè)行政主管部門(mén)的支持和縣委、政府的高度重視下，9月，縣農業(yè)局在xx鎮返租農民水田101畝，創(chuàng )辦了“xx縣xx鎮農業(yè)科技示范場(chǎng)”。申報立項為農業(yè)部農業(yè)科技示范場(chǎng)，并組織實(shí)施�，F將項目建設情況總結如下：
一、總體情況
(一)基本情況
該示范場(chǎng)由縣農業(yè)局組織縣農技推廣中心與xx鎮農技站共同投資組建的股份制科技型合作組織，實(shí)行獨立核算、自負盈虧的企業(yè)化管理，產(chǎn)權清晰，具有獨立法人資格。示范場(chǎng)位于xx鎮xx村320國道旁，占地101畝，分設新品種引種試驗示范區、優(yōu)質(zhì)良種繁殖示范區、生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)示范區、草莓大棚高產(chǎn)栽培技術(shù)示范區等四個(gè)示范區和青樹(shù)、印塘、梓門(mén)、永豐四個(gè)高檔優(yōu)質(zhì)稻開(kāi)發(fā)示范基地；xx高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)草莓開(kāi)發(fā)示范基地；xx鎮優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜生產(chǎn)加工開(kāi)發(fā)基地；xx鎮雜交玉米、甜玉米高產(chǎn)栽培及加工開(kāi)發(fā)基地和xx鎮雜交制種高產(chǎn)栽培技術(shù)基地等8個(gè)輻射基地。示范場(chǎng)擁有辦公培訓大樓一棟，面積1600平方米，建立了示范培訓基地，購置了電腦、數碼相機等儀器設備，配備了培訓教室、電腦信息室、科技閱覽室、儀器設備室。具有完善的組織章程、機構設置及內部管理制度和分配機制。示范場(chǎng)現有專(zhuān)職人員8人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員7人。并長(cháng)期聘請省農大、縣農業(yè)局技術(shù)專(zhuān)家9人，傳授農業(yè)新技術(shù)。
�。ǘ┵Y金概況
1、資金投入。示范場(chǎng)現已累計投資55萬(wàn)元，其中：
�、僦醒胙a助資金15萬(wàn)元；
�、诳h財政投入資金20萬(wàn)元；
�、劭h推廣中心和xx農技站共同投資20萬(wàn)。
2、資金使用情況。
�、僦醒胭Y金使用情況：其中用于新技術(shù)引進(jìn)完善1.65萬(wàn)元，新品種引進(jìn)試驗示范3.82萬(wàn)元，購買(mǎi)生產(chǎn)資料2.4萬(wàn)元，組織參觀(guān)、交流、培訓1.67萬(wàn)元，印發(fā)技術(shù)資料0.65萬(wàn)元，購買(mǎi)必要的培訓設備2.0萬(wàn)元，用地整理及培肥改良2.81萬(wàn)元。
�、诳h財政配套資金：對基地進(jìn)行了農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，新修高標準農田排灌渠道2500米，田園化機耕道1500米，農用電網(wǎng)米，防洪河堤1000米，使基地水利設施齊全，交通便利、排灌方便、旱澇保收。
�、劭h推廣中心和梓門(mén)橋農技站投入股資：用于示范場(chǎng)租地和開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
�。ㄈ┬б娣治�
1、經(jīng)濟效益。項目實(shí)施以來(lái)（—6月）通過(guò)示范推廣，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益。示范場(chǎng)實(shí)現總產(chǎn)值36.5萬(wàn)元。其中在推廣新品種方面，實(shí)現產(chǎn)值1.3萬(wàn)元，收入0.9萬(wàn)元；在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米方面，實(shí)現產(chǎn)值7.6萬(wàn)元，收入5.6萬(wàn)元；在生產(chǎn)草莓方面，平均畝產(chǎn)1500公斤，平均銷(xiāo)售價(jià)每公斤6.5元，創(chuàng )產(chǎn)值24.05萬(wàn)元，成本8.1萬(wàn)元，創(chuàng )收入15.95萬(wàn)元；在良種繁殖方面，生產(chǎn)早稻種子0.48萬(wàn)公斤，晚稻種子0.4萬(wàn)公斤，實(shí)現產(chǎn)值2.4萬(wàn)元，創(chuàng )利2.93萬(wàn)元；推廣稻鴨共育，成鴨銷(xiāo)售收入1.08萬(wàn)元。除去生產(chǎn)成本22.9萬(wàn)元，管理費用4.9萬(wàn)元，共創(chuàng )純利潤8.66萬(wàn)元。
2、社會(huì )效益。通過(guò)示范的新品種、新技術(shù)的展示、培訓、輻射推廣，產(chǎn)生了很大的社會(huì )效益。四個(gè)優(yōu)質(zhì)生態(tài)稻米生產(chǎn)基地，xxX高產(chǎn)草莓基地，優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜基地，雜交玉米基地及雜交水稻制種基地等八個(gè)示范輻射基地，為農民增加收入1000余萬(wàn)元。如示范場(chǎng)無(wú)公害生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻開(kāi)發(fā)1.2萬(wàn)畝，普遍推廣“天燈地鴨沼氣肥”生態(tài)栽培技術(shù)，統計每畝節支增收250元，共為農民增收350萬(wàn)元。近幾年，示范場(chǎng)為全縣水稻生產(chǎn)，引進(jìn)試驗示范新品種50余個(gè)，示范推廣新技術(shù)8項，通過(guò)群眾觀(guān)摩、專(zhuān)家評審、鑒定，選定了我縣每年水稻生產(chǎn)大面積推廣的優(yōu)良水稻品種20個(gè)，為我縣糧食增產(chǎn)增收提供了可靠的科學(xué)依據，為我縣和連續二年被評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣，作出了貢獻。
3、生態(tài)效益。在推廣和產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)過(guò)程中，嚴格遵循農業(yè)部綠色食品生產(chǎn)技術(shù)標準，并配套使用無(wú)公害生產(chǎn)栽培技術(shù)標準，在產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)中嚴格實(shí)施標準化加工技術(shù)規程。改善了大田土壤品質(zhì)，降低農田有毒物質(zhì)，提高農產(chǎn)品綠色健康標準有著(zhù)十分重要的作用。這對改善人民生活、優(yōu)化農業(yè)結構、提高農業(yè)效益、增加農民收入，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、促進(jìn)農業(yè)種植業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效方向發(fā)展，具有十分重要的意義。
二、主要做法
�。ㄒ唬┏闪⒔M織機構，加強項目管理。
成立了以抓農業(yè)的副縣長(cháng)xxX為組長(cháng)，縣農業(yè)局、財政局、推廣中心、xx鎮主要負責人為成員的xx縣xx鎮農業(yè)科技示范場(chǎng)領(lǐng)導小組，負責項目建設的規劃實(shí)施與管理。由縣農業(yè)局具體指導制定項目建設規劃、組織項目實(shí)施，財政局負責示范場(chǎng)項目資金的監督管理，農技推廣中心和xx鎮農技站承擔項目實(shí)施。
�。ǘ╅_(kāi)展試驗示范，做給農民看。在示范場(chǎng)共設立了四個(gè)示范區：一是新品種引種試驗示范區面積10畝，共引進(jìn)試驗示范優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)農作物品種35個(gè)，其中水稻品種20個(gè)，玉米品種6個(gè)，紅薯品種2個(gè)，南瓜品種2個(gè)，草莓品種5個(gè)，篩選出適應我縣推廣的品種有20個(gè)。二是無(wú)公害生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)示范區面積54畝，推廣“天燈地鴨沼氣肥”等生態(tài)栽培技術(shù)體系，早稻種植中檔優(yōu)質(zhì)稻湘早秈31號，晚稻種植高檔優(yōu)質(zhì)稻湘晚秈5號、湘晚秈13號，早稻平均畝產(chǎn)440公斤，晚稻平均畝產(chǎn)475公斤。所產(chǎn)稻谷全部由縣優(yōu)農中心大米廠(chǎng)加價(jià)收購，開(kāi)發(fā)“超泰”品牌香米。三是草莓大棚高產(chǎn)栽培技術(shù)示范區面積27畝，平均畝產(chǎn)1500公斤。種植品種有豐香、靜寶、明寶、章姬。四是優(yōu)質(zhì)良種繁殖示范區面積10畝，早稻繁殖湘峰早1號，晚稻繁殖湘晚秈13號。
�。ㄈ┎扇《喾N形式，組織農民學(xué)。一是建立培訓基地,培訓技術(shù)骨干。示范場(chǎng)利用xx鎮學(xué)區辦公培訓大樓，興辦了xx縣xx鎮農業(yè)科技示范場(chǎng)培訓基地。已舉辦無(wú)公害優(yōu)質(zhì)稻生態(tài)栽培技術(shù)培訓班、草莓大棚高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓班等7個(gè)培訓班，培訓技術(shù)骨干400余人。二是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，講解與觀(guān)摩先進(jìn)技術(shù)。示范場(chǎng)根據項目實(shí)施需要，派出技術(shù)人員深入示范基地村、組，召開(kāi)群眾大會(huì )，直接向農民講解先進(jìn)技術(shù)操作要領(lǐng)，派員深入示范輻射基地召開(kāi)技術(shù)專(zhuān)題講座大會(huì )18次，到會(huì )授課群眾達1600余人。示范場(chǎng)組織鄉村干部觀(guān)摩示范場(chǎng)先進(jìn)技術(shù)和新品種8次，共計人數600余人。三是印發(fā)技術(shù)資料，開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)。共印發(fā)技術(shù)資料5000余份，接受技術(shù)咨詢(xún)800余人次。
�。ㄋ模┙⑤椛浠�，帶領(lǐng)農民干。示范場(chǎng)在向農民示范培訓農業(yè)新技術(shù)的同時(shí)，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì )的形式，將分散經(jīng)營(yíng)的農民組織起來(lái)，帶領(lǐng)他們以龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)為核心，建立新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的輻射示范基地，推廣應用新技術(shù)，研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，實(shí)現增產(chǎn)增收的目的。
1、以省定優(yōu)質(zhì)稻加工龍頭企業(yè)——xx市糧食局精制大米廠(chǎng)為龍頭，成立了“xx縣無(wú)公害優(yōu)質(zhì)稻米開(kāi)發(fā)技術(shù)協(xié)會(huì )”，建立輻射基地4個(gè)，面積1.2萬(wàn)畝，示范推廣“天燈地鴨沼氣肥”生態(tài)栽培技術(shù)�；厮a(chǎn)稻谷由龍頭企業(yè)簽訂加價(jià)20%以上收購合同負責收購。
2、以xx市xxX保健品開(kāi)發(fā)有限公司為龍頭，成立了“xxX鎮優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜生產(chǎn)加工開(kāi)發(fā)技術(shù)協(xié)會(huì )”，輻射基地種植西洋南瓜15畝。
3、以xx縣xx食品廠(chǎng)為龍頭，成立了“xxX雜交玉米、甜玉米高產(chǎn)栽培及加工開(kāi)發(fā)技術(shù)協(xié)會(huì )”，建立輻射基地種植玉米1萬(wàn)畝，用于開(kāi)發(fā)玉米粥系列保健食品。
4、以xxX種業(yè)集團為龍頭，成立了“xx鎮雜交水稻制種高產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì )”，發(fā)展制種面積3000畝。
三、主要成效
一是促進(jìn)了新品種新技術(shù)的推廣，提高了農業(yè)科技成果的轉化率。農業(yè)科技示范場(chǎng)建立后，我們先后引進(jìn)水稻、草莓、玉米等優(yōu)良新品種35個(gè)，篩選出合我縣推廣的新品種20個(gè)，現已在全縣大面積推廣應用。同時(shí)示范推廣了“天燈地鴨沼氣肥”無(wú)公害栽培技術(shù)和“水稻旱育無(wú)盤(pán)拋秧”輕簡(jiǎn)栽培技術(shù)、水稻測土配方施肥技術(shù)等10多項新技術(shù)，提高了農業(yè)科技成果的轉化率。我們經(jīng)常組織鄉鎮農村干部、農民參觀(guān)和現場(chǎng)培訓，先后組織參觀(guān)學(xué)習1000多人次，如晚稻高檔優(yōu)質(zhì)稻湘晚秈13號，、每年只有5萬(wàn)畝的種植，通過(guò)示范場(chǎng)觀(guān)摩后，現種植面積輻射到xx等鄉鎮，種植面積達15萬(wàn)畝。
二是推動(dòng)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整，促進(jìn)了農村經(jīng)濟的發(fā)展。長(cháng)期以來(lái)，我縣農民以單一的水稻種植為主。由于科技示范場(chǎng)建設采取的措施得當，技術(shù)先進(jìn)實(shí)用，經(jīng)濟效益顯著(zhù)，從而帶動(dòng)了農民以示范場(chǎng)為樣板，大力調整農業(yè)結構，在保證水稻種植面積和高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的同時(shí)，大面積種植了雜交玉米、草莓、藥材等經(jīng)濟作物，示范輻射建立了專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )，以點(diǎn)帶面，全縣形成了糧食、經(jīng)作、藥材等全面發(fā)展的良好局面。xxX鎮優(yōu)質(zhì)稻種植面積1.2萬(wàn)畝，經(jīng)濟作物0.2萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)稻種植面積發(fā)展到5萬(wàn)畝，經(jīng)濟作物面積發(fā)展到0.8萬(wàn)畝。
三是促進(jìn)了農民科技水平的提高，增加了農民收入。農業(yè)科技示范場(chǎng)在引進(jìn)新品種示范的同時(shí)，還注意新技術(shù)的示范工作，經(jīng)常對農民進(jìn)行現場(chǎng)培訓，農民也經(jīng)常自發(fā)組織前來(lái)參觀(guān)學(xué)習，逐步提高了農民的科技水平。新技術(shù)的推廣，使優(yōu)質(zhì)稻的產(chǎn)量和質(zhì)量不斷提高，增加了農民的'收入。xx鎮xx村農民xxX，在示范場(chǎng)培訓基地學(xué)習草莓大棚栽培技術(shù)后，回家在橋邊租地5畝，推廣應用草莓高產(chǎn)技術(shù)，每畝每年純收入達5000余元，其收益是栽種水稻的7倍。
四是探索了縣鄉農技推廣的新路子，狀大了自身實(shí)力。示范場(chǎng)是集引種、示范、繁育、培訓、推廣于一體的綜合型農業(yè)科技示范場(chǎng)，國家只要在前期補助一些，打破了過(guò)去形成的財政長(cháng)期支持的機制，堅持社會(huì )效益和經(jīng)濟效益相結合，以社會(huì )效益為主，又要努力提高經(jīng)濟效益。以后示范場(chǎng)在示范經(jīng)營(yíng)中一方面起示范作用，另一方面又有一定的經(jīng)濟效益，增強了農技部門(mén)的發(fā)展后勁，一定程度上彌補了國家推廣經(jīng)費的不足。同時(shí)農技部門(mén)經(jīng)營(yíng)自己經(jīng)濟實(shí)體的示范樣板，既可為社會(huì )展示新品種、新技術(shù)，又可為自身創(chuàng )收，將大大激發(fā)大家的工作熱情，穩定了農技隊伍，鍛煉了人才，使示范樣板越辦越紅火，示范效果也越來(lái)越好，進(jìn)一步促進(jìn)新品種新技術(shù)的推廣。
五是創(chuàng )新機制，促進(jìn)示范場(chǎng)健康有序發(fā)展。示范場(chǎng)建設在投入機制上，建立了縣、鎮共同創(chuàng )建，農技人員共同參與的股份制投資機制，多方面吸納資金。在運行機制上，按市場(chǎng)化運作，實(shí)行企業(yè)化管理，形成獨立法人、獨立經(jīng)營(yíng)的運作機制。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機制上，大力推行農技人員承包經(jīng)營(yíng)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自擔風(fēng)險、自負盈虧。在管理機制上，制定了健全的人事制度、分配機制和財務(wù)管理制度，保障了示范場(chǎng)健康有序發(fā)展。同時(shí)在推廣方式、技術(shù)內容、服務(wù)方式等方面進(jìn)行了有力的探索和創(chuàng )新。真正將示范場(chǎng)建設成為全縣設施先進(jìn)、功能齊全、服務(wù)一流、效益顯著(zhù)的科技型服務(wù)實(shí)體，成為農業(yè)技術(shù)的試驗示范基地，優(yōu)良種苗繁育基地，實(shí)用技術(shù)培訓基地，真正成為做給農民看、引導農民做的“田間學(xué)�！�，加速農業(yè)科技的推廣速度，促進(jìn)我縣農民增產(chǎn)增加。
四、存在問(wèn)題與設想：
總體來(lái)看，該農業(yè)科技示范場(chǎng)在各級政府和社會(huì )各界的大力支持下，在科技人員的積極參與下，取得了一定的成績(jì)，積累了一定的經(jīng)驗，深受基層干部和農民朋友歡迎，其發(fā)展勢頭很好，但也存在一定的問(wèn)題，主要體現在：
一是建場(chǎng)時(shí)間短，資金不充足，基礎設備薄弱，配套設施不完善。道路和水溝水渠的修建以及土地的治理等基建投入較大，致使資金相對緊張，對充分發(fā)揮示范場(chǎng)的作用有一定的影響。但示范場(chǎng)的建設必然涉及到基礎設施建設的投入，因此怎樣充分利用有限資金，確定基建比例等將是今后管理工作中需要注意的一個(gè)問(wèn)題。
二對創(chuàng )辦農業(yè)科技示范場(chǎng)的重要性和必要性認識需進(jìn)一步提高。個(gè)別地方僅重視項目資金，對示范場(chǎng)的外延、內涵、功能、作用理解不透，對示范場(chǎng)建設的內容、要求和條件等認識不一，有的地方把示范場(chǎng)建設當作部門(mén)的創(chuàng )收實(shí)體單位看待，沒(méi)有充分認識農業(yè)科技示范場(chǎng)建設對帶動(dòng)地方農業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)工作的重要作用。
三是股份運作機制、內部管理有待進(jìn)一步加強。從運行機制、管理方式看，各級示范場(chǎng)都實(shí)行了業(yè)主制、股份合作制、租賃制等先進(jìn)的運行機制，但在實(shí)際的運作過(guò)程中還存在經(jīng)驗不足、內部管理缺乏科學(xué)性等問(wèn)題。市縣主管部門(mén)對示范場(chǎng)管理，雖然采取了合同化管理方式，對三方的權利和義務(wù)都有比較明確的規定，但是由于一些地方缺乏合同意識，對執行合同的隨意性比較大，造成了合同的變相履行或不履行等。
為切實(shí)抓好示范場(chǎng)建設，設想如下：
一是進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理機制，夯實(shí)基礎，鞏固成果。通過(guò)示范場(chǎng)建設，使一批基層農技推廣機構走上自我發(fā)展之路，培育和增強了基層農技推廣服務(wù)體系的自身造血功能。依靠農技服務(wù)的“龍頭”企業(yè)及中介組織的帶動(dòng)，將農業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后聯(lián)結成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)了當地農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展。建設的實(shí)施中，各地始終堅持做到“誰(shuí)投入，誰(shuí)得益”，吸納各方投入，調動(dòng)了各方面的積極性。深化體系改革與示范場(chǎng)項目實(shí)施相結合，促進(jìn)了公益性與經(jīng)營(yíng)性職能分離，建立了完善的適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制要求的社會(huì )化農業(yè)科技推廣體系。
二是進(jìn)一步發(fā)揮示范帶頭作用，提高科技成果轉化率與輻射面。農業(yè)科技示范場(chǎng)具有深刻的內涵和廣泛的外延，它是以基層農業(yè)技術(shù)推廣機構為依托，農業(yè)科技人員領(lǐng)辦、創(chuàng )辦、參辦，以種養業(yè)為基礎，以一定規模和相對穩定的土地為場(chǎng)所，以農業(yè)新技術(shù)試驗示范、優(yōu)良種苗繁育、實(shí)用技術(shù)培訓為主要服務(wù)內容的農業(yè)科技示范基地，是一個(gè)經(jīng)營(yíng)性的并帶有一定公益性的服務(wù)實(shí)體，是農技推廣服務(wù)的龍頭企業(yè)。通過(guò)農業(yè)科技示范場(chǎng)給農民“探路子、做樣子、教法子”，以促進(jìn)農業(yè)科技成果的轉化，提高農民的整體素質(zhì)
三是加大內引外聯(lián)力度。與大專(zhuān)院校、科研單位建立多種聯(lián)系，搞好項目引進(jìn)，增大自身的實(shí)力，從而加大科技示范力度。
項目建設工作總結通用9
在省交通廳的大力關(guān)心和幫助下，我局按照縣委縣人民政府及省交通廳的安排，積極開(kāi)展精準扶貧交通扶貧工作，今年我局的交通精準扶貧項目主要有：村道路提升改造工程（含村道路提升改造、日落組道路硬化工程和村路安保工程項目）項目總投資455萬(wàn)元；提升改造工程（含道路提升改造工程和回頭彎改造工程），項目總投資1060萬(wàn)元。
一、項目概況
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1、道路提升工程：總長(cháng)度10.5公里，總投資100萬(wàn)，項目于5月開(kāi)工建設，10月完工，11月交工驗收，項目資金主要用于路道路加寬、綠化及擋防工程。項目實(shí)施后道路在原4米的基礎上平均加寬4米，綠化25000平方米，擋防工程3500立方米。
2、道路硬化工程，總長(cháng)度11.5公里，總投資235萬(wàn)元，其中：日落組道路硬化工程5.5公里、跟斗塞北組道路硬化4公里、木蘇組道路硬化2公里。項目于6月開(kāi)工，10月底完工。
3、路安保工程：路安保工程總投資120萬(wàn)元，項目于7月動(dòng)工，8月完工，安裝村道波形護欄6.6公里。
(二)提升改造工程
1、提升改造工程，項目全長(cháng)13.906公里，總投資820萬(wàn)元，項目于8月動(dòng)工，預計12月上旬完工，項目資金主要用于薛城至下孟鄉段的道路路面修補、地質(zhì)災害治理。
2、回頭線(xiàn)改造工程，項目全長(cháng)1.4公里，總投資240萬(wàn)元，項目于8月動(dòng)工，預計12月上旬完工，項目資金主要用于回頭線(xiàn)改造。
二、取得的成效
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1、村道路改造工程
該項目采取一事一議方式由村兩委會(huì )組織本村村民實(shí)施，在項目建設過(guò)程中該村村民共獲得勞動(dòng)報酬100萬(wàn)元，人均增加收入1800元。
2、提升改造工程
該項目采取公開(kāi)招投標方式實(shí)施，施工單位在建設中需要的.勞務(wù)全部由兩鄉一鎮的農戶(hù)提供，項目實(shí)施共計產(chǎn)生勞務(wù)費用200萬(wàn)元。
�。ǘ╅g接效益
要想富先修路。村道路提升改造扶貧項目的實(shí)施為村147戶(hù)578人518畝地的人員安全出行、生產(chǎn)資料、農副產(chǎn)品調運以及旅游資源的開(kāi)發(fā)奠定了堅定的基礎，加快了群眾的脫貧致富步伐。道路提升工程的實(shí)施為沿線(xiàn)兩鄉一鎮及我縣下孟工業(yè)園區的群眾安全出行，該區域內農業(yè)、工業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展夯實(shí)基礎，加快沿線(xiàn)農戶(hù)農業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，增加了群眾的就業(yè)渠道，加快群眾脫貧致富步伐，為園區內企業(yè)的生產(chǎn)資料和產(chǎn)品運輸破解運輸瓶頸，為企業(yè)下一步發(fā)展提供交通運輸保障。
三、下一步工作打算
下一步，我局將積極爭取縣委、縣政府和上級交通部門(mén)的支持，加快交通精準扶貧工作，一是在村精準扶貧工程建設的基礎上繼續投入200萬(wàn)元對村道路進(jìn)行提檔升級，將對道路進(jìn)行加寬、加設道路標線(xiàn)及沿線(xiàn)標志標牌、完善道路安保設施建設和修建5公里泥結碎石路用于生產(chǎn)運輸；二是在對水塘村投入200萬(wàn)元，主要用于危險路段道路加寬、彎道改造、加設錯車(chē)道。努力做好兩村交通發(fā)展規劃，為全面實(shí)現小康社會(huì )，推動(dòng)我縣經(jīng)濟發(fā)展提供良有力的基礎條件。
項目建設工作總結通用10
根據省委、省政府關(guān)于全力推進(jìn)精準扶貧、精準脫貧工作的總體要求，嚴格按照《赤壁市農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目實(shí)施方案》文件要求貫徹落實(shí)�，F將xx鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設工作總結如下：
一、基本概況
項目實(shí)施地點(diǎn)坐落在xx鎮泉洪嶺村和葛仙山村。主要引導永豐專(zhuān)業(yè)合作社和隨陽(yáng)山種植專(zhuān)業(yè)合作社參與基地建設。xx鎮永豐種植合作社社址在xx鎮白羊村，于成立，通過(guò)流轉承包白羊村、泉洪嶺村和方秀畈村土地共2800畝。隨陽(yáng)山種植農民專(zhuān)業(yè)合作社社址在xx鎮葛仙山村十一組，通過(guò)流轉承包荒山荒地800余畝，種植了300畝優(yōu)質(zhì)有機高山茶，開(kāi)發(fā)了100畝天然野生茶。建立了1500平方米的養雞廠(chǎng)，飼養土雞、蛋雞等。
二、扶貧措施
一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，鼓動(dòng)農戶(hù)積極參與。對有勞動(dòng)能力和勞動(dòng)積極性的扶貧對象，提供信息、技術(shù)、服務(wù)等方式，通過(guò)“合作組織+農戶(hù)”的模式，動(dòng)員扶貧對象以土地、山場(chǎng)、水面及勞動(dòng)力等生產(chǎn)資料入股的形式參與到農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目中來(lái)。
二是開(kāi)展農戶(hù)培訓，提高農戶(hù)種養殖技術(shù)。由xx鎮人民政府牽頭專(zhuān)業(yè)合作社參與。邀請農業(yè)局技術(shù)員和畜牧局技術(shù)員對普通農戶(hù)和特困戶(hù)進(jìn)行了種養殖技術(shù)培訓和現場(chǎng)指導，培訓人員共計180人/次，發(fā)放宣傳資料320份，提高農戶(hù)的專(zhuān)業(yè)種養殖技術(shù)及就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力。
三是不斷擴大規模，帶動(dòng)農戶(hù)脫貧致富。永豐合作社在泉洪嶺村新增建設品種為“黃金牙”的'綠色生態(tài)有機茶葉基地500畝，新栽種茶苗480萬(wàn)株，投入肥料60噸，共計投入82萬(wàn)元。隨陽(yáng)山種植農民專(zhuān)業(yè)合作社新增茶葉、獼猴桃、葡萄等果樹(shù)基地共計200余畝，投入有機肥32噸，4.5萬(wàn)元。茶苗11萬(wàn)株，5.5萬(wàn)元。新挖了兩口精養魚(yú)池200畝，年產(chǎn)魚(yú)3000斤以上。增加了農戶(hù)就業(yè)機會(huì )，讓農戶(hù)依靠自身力量脫貧致富。
三、主要成效
一是確立種植基地勞務(wù)增收。農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目新增種植面積700畝，鼓勵合作社繼續秉承“綠色、有機、健康”的發(fā)展理念，使特色產(chǎn)業(yè)更加具有“特色”，該項目的投入覆蓋了73戶(hù)，215人，解決了146人就業(yè)問(wèn)題。其中特困戶(hù)15戶(hù)，36人，年人均增收6500元。
二是確立養殖基地帶動(dòng)致富。農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目新增養殖基地200畝，年產(chǎn)魚(yú)3000斤以上。幫助18人就解決了業(yè)問(wèn)題。項目覆蓋了農戶(hù)32戶(hù)，108人，其中特困戶(hù)9戶(hù)，21人，年人均增收6700元 三是項目資金使用安全有效。我鎮嚴格按項目資金使用的要求，建立項目資金管理制度和項目專(zhuān)賬。將項目資金主要用于購買(mǎi)種苗和人工勞務(wù)支出。讓每一分錢(qián)都用在項目上，讓每一分錢(qián)花的合法合規。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目在黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級農業(yè)部門(mén)的技術(shù)指導下，該項目的新增茶葉等種植面積700畝，養殖面積200畝，投入覆蓋農戶(hù)105戶(hù)，人口323人，解決了164人就業(yè)問(wèn)題，其中包括特困戶(hù)24戶(hù)，共57人，年人均增收6000元以上。我鎮將繼續致力于農業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設，努力為百姓尋求發(fā)家致富之路。
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