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營(yíng)運主管年終工作總結

時(shí)間:2023-06-07 12:20:18 總結 我要投稿

營(yíng)運主管年終工作總結通用

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編整理的營(yíng)運主管年終工作總結通用,歡迎大家分享。

營(yíng)運主管年終工作總結通用

營(yíng)運主管年終工作總結通用1

  對我而言,是非常有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)了工作一個(gè)新的里程碑,在這一年我帶領(lǐng)分理處的的各位同仁,在支行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和大力支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將分理處的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。一年來(lái),我主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、從基礎業(yè)務(wù)入手,著(zhù)力于柜員素質(zhì)的培養,保障分理處工作的穩健推進(jìn)

 。ㄒ唬┙⒔∪黜椧幷轮贫,奠定會(huì )計主管工作的基礎。今年我根據總行“三化三鐵”要求,對分理處原有責任、制度修舊補新,明確新的責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充制定了相應的手工登記簿,對分理處強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。

 。ǘ┘訌姳O督檢查,做好會(huì )計主管工作的保證。在年內加強考核,制定詳細臺帳,實(shí)行柜員工資與績(jì)效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。并加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

 。ㄈ┡浜蠒(huì )計事后中心傳票外包工作,堅持規范化管理。自我行開(kāi)展傳票外包業(yè)務(wù)以來(lái),嚴格按照會(huì )計事后中心要求,指導柜員進(jìn)行傳票整理與編號工作,加強日間對柜員傳票的復核工作,使我處柜員的傳票識別率穩步上升,柜員識別率由最初的'50%上升至80%到90%以上,得到了會(huì )計事后中心領(lǐng)導的表?yè)P與肯定。

  二、規范財務(wù)管理,加強內控管理,規范經(jīng)營(yíng),挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)

 。ㄒ唬楦玫耐瓿芍薪挥璧哪甓蓉攧(wù)工作,我嚴格按照農總行財務(wù)制度規定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時(shí)準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每月、季末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析。

 。ǘ┰趩T工中經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育,引導員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、熱愛(ài)農行、服務(wù)農行、奉獻農行的職業(yè)道德。并按總行要求,積極查找差距,制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度,使員工能?chē)栏駡绦懈黜椧幷轮贫群蜆I(yè)務(wù)操作規程,做到依法辦事,合規經(jīng)營(yíng)。

 。ㄈ┝⒆阄曳掷硖帢I(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢,不斷開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng),主動(dòng)向客戶(hù)宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢,取得了比較好的效果;其次,開(kāi)闊思路,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù),組織柜員全面營(yíng)銷(xiāo)我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等,均收到了良好效果。

  三、恪盡職守,切實(shí)加強自身建設

  我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時(shí),切實(shí)注重加強自身建設與學(xué)習,增強駕馭工作的能力。一是加強學(xué)習,不斷學(xué)習新業(yè)務(wù),掌握新規則。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助主任、柜員及三方人員解決實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)分理處各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作,不搞個(gè)人主義。

  回顧過(guò)去的一年,我在繁細而又平凡的工作中,有收獲,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績(jì),并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。雖然我在的工作中取得了一定的成績(jì),但還有需要在工作中加強和完善的方面。成績(jì)只代表過(guò)去,的工作任重而道遠,在新的一年里我將繼續協(xié)助行領(lǐng)導,做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來(lái)迎接其他商業(yè)銀行的挑戰!

營(yíng)運主管年終工作總結通用2

  一、展示中心和員工餐廳的招商工作

  1、員工餐廳:與東升博展餐飲管理有限公司進(jìn)行多次協(xié)商洽談,東升公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)人員來(lái)我項目多次進(jìn)行實(shí)地考察,今年下半年?yáng)|升餐飲公司已經(jīng)提交員工餐廳經(jīng)營(yíng)方案,目前雙方已經(jīng)基本達成合作意向,具體對接工作正在加緊落實(shí)。

  2、餐飲企業(yè):積極推進(jìn)園區餐飲業(yè)態(tài)引進(jìn),對北京較為知名的餐飲企業(yè)進(jìn)行了進(jìn)行地毯式搜索和電話(huà)洽談,共計與96家餐飲企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系溝通。在園區初期條件不夠成熟的情況下,與東升博展餐飲公司進(jìn)行合作,在園區交付初期東升博展餐飲提供展示中心包間的餐飲服務(wù)。展示中心餐飲的整體規劃和設計建議方案;

  3、泳池和健身項目:走訪(fǎng)北安河環(huán)保局療養基地實(shí)地考察,與會(huì )所負責人進(jìn)行多次商洽,了解泳池等的經(jīng)營(yíng)思路和方案,尋求委托經(jīng)營(yíng)方案,建立了良好關(guān)系,一旦需要,可以借助其資源和管理經(jīng)驗啟動(dòng)展示中心的游泳項目。

  4、為展示中心整體運營(yíng)尋找經(jīng)營(yíng)方。經(jīng)多方搜索洽商,與頤泉山莊取得了聯(lián)系,并對其多次走訪(fǎng)、商洽、實(shí)地考察。經(jīng)過(guò)多輪洽談,頤泉山莊已經(jīng)向我公司提交了展示中心進(jìn)行整體經(jīng)營(yíng)思路、方案和合作條件,可作為展示中心整體運行的備選方案。

  5、小劇場(chǎng),在小劇場(chǎng)運營(yíng)方案暫時(shí)擱置的情況下,繼續保持了與戲逍堂聯(lián)系和接觸,一旦園區條件成熟,即可啟動(dòng)合作談判;

  園區初期入住率不明確、條件成熟需要時(shí)間,展示中心立足于園區配套,以功能實(shí)用為主,立足于服務(wù)本園和周邊。待周邊成熟后,該商業(yè)配套可整體轉型,提升檔次和品質(zhì),追求商業(yè)效益,進(jìn)而完成商業(yè)使命的轉換。

  二、客戶(hù)的拜訪(fǎng)、接待洽談和調研工作

  1、與海淀投促局、產(chǎn)業(yè)規劃處、企業(yè)發(fā)展處、北部辦等相關(guān)政府部門(mén)積極聯(lián)系、緊密配合,參加海淀區政府組織的各項活動(dòng);

  2、接待北京市經(jīng)信委相關(guān)領(lǐng)導、301醫院領(lǐng)導、海淀區林撫生區長(cháng)、楊志強副區長(cháng)、產(chǎn)業(yè)規劃處、投資促進(jìn)局等相關(guān)領(lǐng)導來(lái)園區考察

  3、赴上海參加中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)高峰論壇,拜訪(fǎng)上海張江高科、蘇州工業(yè)園、中關(guān)村生物醫藥園、環(huán)保園、東升科技園就科技園區的建設和招商進(jìn)行深入考察;拜訪(fǎng)北京生物技術(shù)和新醫藥產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心張澤工副主任、中關(guān)村發(fā)展集團張嚴部長(cháng),并與中關(guān)村軟件園招商人員座談,借鑒園區招商和運營(yíng)管理經(jīng)驗。

  4、與百匯醫療進(jìn)行洽談合作事宜,并根據公司的'要求為其收集整理了集團和項目相關(guān)資料,以用于其項目評估。

  5、為海淀科委、北部辦公室、高企協(xié)、百匯醫療等準備園區宣傳介紹文件資料,根據最新情況不斷對園區講解PPT進(jìn)行修改以形成良好的介紹效果,并以此基礎上制作了園區初期的宣傳彩頁(yè)。

  6、調研新材料創(chuàng )業(yè)大廈、永豐科技園、聯(lián)東U谷等項目了解同類(lèi)產(chǎn)品相關(guān)信息。

  三、拓展客戶(hù)資源、做好招商外圍工作

  1、投促局引薦的企業(yè)接待健能隆醫藥公司、寧夏伊品生物科技公司、華氏醫藥、賽爾網(wǎng)絡(luò )等多家醫藥和高科技企業(yè)。

  2、高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì )組織落實(shí)與中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì )合作的宣傳推廣活動(dòng),面向3000多家會(huì )員企業(yè)發(fā)送電子宣傳資料,并組織幾十家會(huì )員企業(yè)前來(lái)我園區實(shí)地考察。

  3、科技中介協(xié)會(huì )與科技中介協(xié)會(huì )進(jìn)行多輪洽談,雙方達成簽訂戰略合作的協(xié)議共識,并將在招商和園區服務(wù)上進(jìn)行更加緊密的合作,一方面將面向其下屬會(huì )員機構進(jìn)行園區宣傳,一方面在園區交付后,將為入駐企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化的注冊登記、法律、稅務(wù)、投融資等多項增值服務(wù)。

  4、北京浙江商會(huì )等知名商會(huì )與北京浙江商會(huì )積極聯(lián)系,通過(guò)刊登商會(huì )會(huì )刊、參加會(huì )議等多種形式在商會(huì )會(huì )員中進(jìn)行園區宣傳推廣。

  5、中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )組織在中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )展會(huì )上的參展活動(dòng),搭建了12平米中關(guān)村翠湖科技園云中心標準展位,在展會(huì )上積極推薦園區產(chǎn)品,擴大影響。

  四、運營(yíng)服務(wù)方面

  1、物業(yè)管理方面與中經(jīng)物業(yè)公司聯(lián)系洽談,組織中景物業(yè)公司人員對測算物業(yè)收費標準、簽訂前期物業(yè)合同和物業(yè)管理規約等;安排青宇評估,按時(shí)完成物業(yè)評估報告的出具。

  2、配合園區基金化工作提供園區規劃前景資料、租金收益年度預測、并對基金成本收益情況進(jìn)行反復測算和研討。

  五、起草向政府部門(mén)提交的相關(guān)文件文件

  草擬關(guān)于溫泉鎮工業(yè)用地項目建設和招商工作的請示;根據楊志強副區長(cháng)考察的精神,草擬中關(guān)村溫泉科技園命名申請稿;赴海淀投促局參加園區招商研討會(huì ),根據會(huì )議精神草擬溫泉工業(yè)用地項目產(chǎn)業(yè)定位和招商工作要求的請示等。

營(yíng)運主管年終工作總結通用3

  經(jīng)過(guò)為期一年的資產(chǎn)運營(yíng),我部門(mén)基本順利完成了企業(yè)下達的資產(chǎn)運營(yíng)工作任務(wù)。通過(guò)一年的實(shí)際工作,使得我部門(mén)員工充分認識到了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對于公司的長(cháng)期發(fā)展具有的重要意義。

  在過(guò)去的一年時(shí)間里,我們能夠積極采取主動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的工作和任務(wù)。在領(lǐng)導和同事的幫助下,我們工作中遇到的困難喝問(wèn)題都得到了積極、有效的處理。

  現在總結企業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)部門(mén)工作如下:

  第一,積極參與學(xué)習活動(dòng),提高業(yè)務(wù)能力。

  我企業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)部門(mén)在工作中努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,認真積累工作經(jīng)驗,熟練掌握工作方法。由于我企業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)部門(mén)屬于公務(wù)部門(mén),日常資產(chǎn)運作任務(wù)繁多,程序復雜,業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍。我們在積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識的同時(shí),也努力提高工作能力。在辦理各種手續問(wèn)題的時(shí)候努力減少浪費,少走彎路,不僅節省了時(shí)間,也提高了工作效率。

  第二,盡一切努力,完成資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)任務(wù)。

  這半年期間,企業(yè)重點(diǎn)資產(chǎn)運作是十處房地產(chǎn)的`資本運營(yíng)任務(wù)。我企業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)部門(mén)開(kāi)展分支操作,多種經(jīng)營(yíng)模式相結合,根據實(shí)際情況運作資本,取得了良好的運作效果,也取得了相當出色的業(yè)績(jì)。對于緩解公司資金緊張壓力,發(fā)揮了積極作用。

  第三,工作中出現的問(wèn)題。

  因為我企業(yè)的性質(zhì)與歷史原因,一部分海外業(yè)務(wù)處理遇到較多的政策問(wèn)題,一部分工作不能保證及時(shí)完成。

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