檢驗科年度個(gè)人總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的檢驗科年度個(gè)人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
檢驗科年度個(gè)人總結1
20x度本人在醫院黨委的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項工作�，F就全年本人工作情況從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面匯報如下：
一、德
認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，按照衛生部"三好一滿(mǎn)意"的要求，加強科室的醫德醫風(fēng)建設。建立了業(yè)務(wù)學(xué)習臺賬，將業(yè)務(wù)學(xué)習教育和監督管理工作納入日常管理工作中�？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ呐嘤枌W(xué)習時(shí)間，每月固定總結反饋一次監督管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及整改措施，使全體員工增強了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續工作，使患者可以在當天取到報告。同時(shí)我們還向社會(huì )承諾24小時(shí)全面開(kāi)放服務(wù)，患者可以在任何時(shí)間來(lái)檢驗科做檢驗或領(lǐng)取檢驗報告。
用衛生部"三好一滿(mǎn)意"的標準來(lái)衡量科室的服務(wù)質(zhì)量，還有許多待完善之處，如：窗口服務(wù)，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話(huà)時(shí)極其不方便，導致誤解時(shí)有發(fā)生。我們曾設想通過(guò)改造窗口結構來(lái)解決，但由于可能會(huì )影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。
二、能
20xx年科室的發(fā)展目標是達到二級醫院的檢測能力。
1、圍繞發(fā)展目標，20xx年科室在人才梯隊建設方面做了大量工作。20xx年共派出2人次參加疆內外各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。對于科室今年重點(diǎn)發(fā)展的免疫專(zhuān)業(yè)派出的人次最多，免疫專(zhuān)業(yè)也是科室今年開(kāi)展新項目最多、專(zhuān)業(yè)能力提升最快的專(zhuān)業(yè)。
2、為了保證檢驗質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評，全年成績(jì)優(yōu)良;堅持開(kāi)展室內質(zhì)控工作，有專(zhuān)人負責;
為了保證醫療安全，今年在全院實(shí)行了樣本的微機管理，在醫院醫教科的大力支持下，出錯概率明顯下降;建立了"危急值"報告制度，有報告記錄并對報告時(shí)間和內容進(jìn)行監控。
為了更好的控制成本，科室加強了物流管理，設置了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨，科主任審批后報設備科采購。(在醫院的支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認真負責，經(jīng)常加班加點(diǎn)整理庫房，核算票據，杜絕了不必要的損失和浪費。
4、為了滿(mǎn)足臨床對檢驗項目的需求，今年檢驗科在院領(lǐng)導的支持下，與第三方實(shí)驗室合作，將我院目前無(wú)條件完成的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗，如：唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測定、β2-微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20余項檢驗項目。
5、在搞好檢驗科的人性化管理的同時(shí)，檢驗科也加強了與其他部門(mén)的合作。我們到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見(jiàn)、介紹新項目、針對特殊病例交換意見(jiàn)等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。
對照二級醫院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質(zhì)的提高等，這些都需要循序漸進(jìn)的完成。
三、勤
本人始終保持著(zhù)工作的激情和向上的活力。每月提前做好當月工作計劃，利用OA系統發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當月每一天科室晨會(huì )內容和重要的工作事項;每天早晨提前到崗，準備晨會(huì )的內容，充分利用晨會(huì )對員工進(jìn)行教育培訓，使大家樹(shù)立起正確的價(jià)值觀(guān);及時(shí)傳達醫院周會(huì )和各類(lèi)會(huì )議的精神和醫院的動(dòng)態(tài)，用正面的信息引導員工，積極為醫院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中，堅持在一線(xiàn)工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。
四、績(jì)
本人能認真履行科主任工作職責。為了完成好各項基礎管理工作，采取全員參與管理的工作模式。
首先按照科室管理內容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來(lái)管理，如：醫德醫風(fēng)建設、質(zhì)量控制、繼續教育、生物安全、考勤績(jì)效、儀器設備、信息網(wǎng)絡(luò )、文件書(shū)寫(xiě)、項目物價(jià)、樣本管理、試劑物流、科室內務(wù)、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長(cháng)和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。這樣做的'結果，使每一位員工的特長(cháng)得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠遠超出管理者的想象�？浦魅文艹槌龈嗟臅r(shí)間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。
人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來(lái)成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要，設置了相應的技術(shù)工作崗位。根據每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內在潛能，安排在相應的技術(shù)崗位上。并通過(guò)持續的溝通、培訓，使員工適應崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協(xié)作，將個(gè)人潛能發(fā)揮到極致。限度的保證了醫療安全，提升了醫療質(zhì)量，提高了工作效率。
五、廉
20xx年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結合，遵守廉政規定，管好自己，接受監督，無(wú)違紀行為發(fā)生。
20xx年在領(lǐng)導的支持和各部門(mén)的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導和同行的認可。內心很感激，也很欣慰。
展望20xx年，如何在現有基礎上進(jìn)一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度，達到"三好一滿(mǎn)意"的標準，是檢驗科孜孜追求的目標。
雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無(wú)法滿(mǎn)足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續挖潛，向管理要效益，通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)提高工作效率，更好地滿(mǎn)足臨床及病人需要。
檢驗科年度個(gè)人總結2
20xx年度本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作，轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jì)，也存在一定問(wèn)題�，F小結如下：
一、認真學(xué)習馬列主義，遵紀守法，清政廉潔。
模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的`全面提高。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度。
上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20xx年度，根據新形勢制定了科室績(jì)效工資分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個(gè)新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng )收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗室信息管理系統的建設。20xx年，在院領(lǐng)導的大力支持下，檢驗科實(shí)驗室信息管理系統安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20xx年度，科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟創(chuàng )收萬(wàn)余元;為醫保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次，實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收萬(wàn)元;零星體檢xx余人次，創(chuàng )收xx00余元;20xx度全年創(chuàng )收84萬(wàn)余元;全年為醫院創(chuàng )效近60萬(wàn);取得了突破性的可喜成績(jì)。
五、存在問(wèn)題。
盡管在20xx年取得了一定的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)，爭取在20xx年取得更好的成績(jì)。
檢驗科年度個(gè)人總結3
20xx年過(guò)去了，充滿(mǎn)希望的20xx年向我們走來(lái)。一年來(lái)，在醫院領(lǐng)導和主任的正確領(lǐng)導下，在同事的幫助下，我們圍繞醫院中心，結合科室的工作特點(diǎn)，樹(shù)立高度的敬業(yè)精神和責任感，積極工作，求真務(wù)實(shí)，不斷提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全，提高全科質(zhì)量，積極配合主任做好臨床實(shí)驗室的各項工作。工作取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題�？偨Y如下：
一，思想政治方面
積極要求進(jìn)步，認真學(xué)習黨的方針政策，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，積極參加醫院的各種政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持政治理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)學(xué)習相結合，提高自身思想認識和服務(wù)技能，牢固樹(shù)立服務(wù)意識和大局意識，勇于實(shí)踐和創(chuàng )新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想患者所想，操心患者所想，圍繞我院改革發(fā)展大局，認真完成醫院下達的.各項任務(wù)。為人正派，不嚼舌根，不做小報告，不隨意評論上級決策。顧全大局，與同事相處融洽，無(wú)論在工作還是生活中，都互相關(guān)心，互相幫助。
二、醫德與醫療質(zhì)量
有很強的敬業(yè)精神和責任心，對待每一個(gè)來(lái)檢查的病人，能夠“操心病人要什么，想病人想什么”，全心全意為病人服務(wù)。勤奮，始終保持積極的工作作風(fēng)和勤奮精神。對于不符合檢驗質(zhì)量的樣品，要求患者重新保存，并與患者說(shuō)明原因，取得患者認可。嚴格組織紀律觀(guān)念，做到早上班、晚下班、不遲到、早退或值班。不存在收受患者餐費、紅包、禮品、回扣的現象，不存在醫療事故。工作中發(fā)現的問(wèn)題可以及時(shí)糾正和糾正，隨時(shí)與各部門(mén)保持聯(lián)系，發(fā)現患者標本保存有問(wèn)題兩次，并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)，要求再次保存標本進(jìn)行檢查，避免錯誤和事故。在工作中，注重各種知識的學(xué)習和積累，堅持獨立思考和大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人誠實(shí)，心胸開(kāi)闊，堅持追求高標準，高效率，嚴格要求。業(yè)務(wù)能力相對較強，能夠勝任自己的工作，敬業(yè)。
三、商務(wù)工作和學(xué)習
積極參加醫院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習和復習加強自身素質(zhì)的提高。我能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度，從不抱怨，也不累。在業(yè)務(wù)工作中，認真履行科里的各項規章制度，嚴格遵守各項檢查操作的操作規程。認真負責地對待工作，始終以謹慎的工作態(tài)度對待每一個(gè)被檢查的標本，認真處理工作中遇到的疑難問(wèn)題。如果檢測結果與臨床診斷不符，應在第一時(shí)間向老師報告，堅持復查，保證檢測報告的準確性，及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系，提供有利的診斷依據。嚴格遵守危急值報告制度，及時(shí)通知臨床醫生或患者，為患者的診斷和治療爭取時(shí)間。努力工作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
面對新形勢、新機遇、新挑戰，我們可以清醒地認識到，強化內功是生存之道。因此，我們應該在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，積極參加各種學(xué)習講座。
只注意認真做好自己的工作，不為領(lǐng)導分憂(yōu)，幫助同事。有時(shí)候工作不夠細致，有急躁，沒(méi)有足夠的開(kāi)拓創(chuàng )新。在總結成績(jì)的同時(shí)，我覺(jué)得自己在以下幾個(gè)方面做的還不夠：放松了這幾年的學(xué)習，強調了明年職稱(chēng)考試的問(wèn)題，放松了思想改造。有時(shí)候工作忙的時(shí)候會(huì )表現出不耐煩，給工作帶來(lái)一些負面影響。你考慮的不夠細致，工作不夠嚴謹。在新的一年里，我一定要高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習，進(jìn)一步堅定理想信念，發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，在工作中解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)學(xué)習、總結、提高，爭取學(xué)習質(zhì)量的新提高�？偸翘幪幙吹阶约旱牟蛔�，繼續發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)。
檢驗科年度個(gè)人總結4
20xx年度本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作，轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jì)，也存在一定問(wèn)題�，F小結如下：
一、認真學(xué)習馬列主義，遵紀守法，清政廉潔。
模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度。
上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的`，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20xx年度，根據新形勢制定了科室績(jì)效工資分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個(gè)新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng )收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗室信息管理系統的建設。20xx年，在院領(lǐng)導的大力支持下，檢驗科實(shí)驗室信息管理系統安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20xx年度，科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟創(chuàng )收47.3萬(wàn)余元;為醫保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次，實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收16.6萬(wàn)元;零星體檢x余人次，創(chuàng )收x00余元;20x度全年創(chuàng )收84萬(wàn)余元;全年為醫院創(chuàng )效近60萬(wàn);取得了突破性的可喜成績(jì)。
五、存在問(wèn)題。
盡管在20xx年取得了一定的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)，爭取在20xx年取得更好的成績(jì)。
檢驗科年度個(gè)人總結5
半年來(lái)，在單位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，科室職工團結一致，不辭辛勞，在本職工作中盡職盡責，取得了喜人的成績(jì)，各項工作完成的比較出色，現將我科今年上半年工作作以總結：
4月份以來(lái)，甲型h1n1流感肆虐全球，中心高度重視，積極制定應急預案，對所有人員進(jìn)行甲型h1n1流感知識的培訓和防護服的穿脫訓練。我科人員也多次在科室進(jìn)行訓練，并學(xué)習相關(guān)采樣知識，尤其是對兩位新同志我們加強訓練，以保證疫情到來(lái)時(shí)，我們每一個(gè)人都能隨時(shí)應戰。
一、積極配合監督所完成各項檢測工作，為加強公共衛生工作提供保證。
1、和門(mén)診聯(lián)合對轄區內飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢達6245人次，其中陽(yáng)性51人；門(mén)診乙肝五項474人。
2、為加強食品和水質(zhì)安全，保護人民健康，上半年共檢測各類(lèi)食品123份，其中糕點(diǎn)類(lèi)43份，肉制品35份，醬腌菜類(lèi)14份，其他31份；水質(zhì)檢驗12份。
3、我科積極配合監督所對轄區內餐飲行業(yè)、公共場(chǎng)所進(jìn)行監測，截至目前共檢測餐具228戶(hù)1565份，公共場(chǎng)所（空氣、公共用具）監測123戶(hù)325份。
4、配合醫療市場(chǎng)科對轄區內個(gè)體診所、社區服務(wù)中心進(jìn)行交叉感染監測54戶(hù)164份，5、參加對突發(fā)性食物中毒事故的調查處理工作，做到準備充足，對收集的可疑樣品處理迅速，報告及時(shí)，共處理2起食物中毒事件。
二、加強傳染病監測工作。
1、為進(jìn)一步加強乙肝的監測工作，解決現有疾病報告系統不能全面、準確地反映全區乙肝的'發(fā)展現狀的問(wèn)題，根據“陜西省乙型肝炎監測實(shí)施方案”，對我區傳染病報告系統中乙肝病例進(jìn)行乙肝表面抗原、核心抗體—igm、甲肝抗體三項的檢測，為臨床診斷急、慢性乙肝提供科學(xué)依據，截至目前共檢測148人。
2、為加強艾滋病的篩查工作，我們定期對監管場(chǎng)所的羈押人員采血檢測，今年前半年共篩查612人，自愿咨詢(xún)檢測78人。
3、對哨點(diǎn)進(jìn)行艾滋病、丙肝和梅毒監測，共檢測271人。
4、結核病今年似有抬頭趨勢，我們在高校中進(jìn)行ppd試驗，對試驗陽(yáng)性的進(jìn)行指導性服藥，并對其進(jìn)行用藥過(guò)程中的肝功和腎功檢測，截至目前共檢測402人。
三、搞好地方病檢測工作。
今年4月我們對轄區內6個(gè)鄉鎮300戶(hù)居民用碘鹽進(jìn)行了檢測，合格率達99%。
四、認真完成單位聯(lián)系的各項業(yè)務(wù)。
1、今年上半年對愛(ài)彌兒、小天鵝等5家幼兒園的810名幼兒進(jìn)行表面抗原檢測，均為陰性。
2、2月份我們對秦陽(yáng)小學(xué)552名學(xué)生進(jìn)行了乙肝五項的檢測，其中179人有抗體，占總數的32%。
3、3月份承接高考學(xué)生體檢2980人，其中表抗陽(yáng)性29人，轉氨酶異常20人。
4、5月份對物價(jià)局32名職工進(jìn)行健康體檢，包括肝功、五項、b超、心電圖等項目的檢查。
半年來(lái)雖然我們很辛苦，但看到做出這么多成績(jì)，能為單位創(chuàng )造出一些利益，我們也感到很欣慰，覺(jué)得我們的心血沒(méi)有白費。在以后的日子里，我們還要從點(diǎn)滴做起，精益求精，彌補不足，在平凡的崗位上干出不平凡的事，為我單位能在同行中取得更好的成績(jì)而努力工作。
檢驗科年度個(gè)人總結6
20xx年，在醫院領(lǐng)導和主任正確領(lǐng)導下，同事的幫助下，我們齊心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合科室的工作特質(zhì)，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。在工作中取得了一定的成績(jì)，也存在一定問(wèn)題�，F總結如下：
1、思想政治方面
積極要求進(jìn)步，認真學(xué)習黨的各項方針政策，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，提高自身思想認識和服務(wù)技能，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng )新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，認真完成醫院下達的各項工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派，不對人說(shuō)三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。顧全大局，和同事能和睦相處，無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心，相互幫助。
積極響應黨的號召，在部分地區困難群眾要求幫助時(shí)，雖然我的工資也不高，但還是積極伸出援助之手，慷慨解囊。
2、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方
具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本，要求病人重新留取，并和病人說(shuō)明原因，取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問(wèn)題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫生的要求，不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀(guān)念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象，無(wú)醫療事故。對工作中發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)現兩次因病人標本留取有問(wèn)題，并及時(shí)通知到相關(guān)科室，要求重新留取標本再做檢驗，避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上，注重各種知識的學(xué)習與積累，堅持獨立思考，大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務(wù)能力比較強，已能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)。
3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面：
積極參加醫院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習與回顧，加強自身素質(zhì)的提高。今年下半年在熊老師離開(kāi)無(wú)人帶教，在學(xué)習和工作任務(wù)比較繁重的現實(shí)情況下，能積極主動(dòng)的配合譚主任和同事按時(shí)完成工作，能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認真履行科里的各項規章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責，時(shí)刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時(shí)間向各位老師反映，堅持做到復查，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系，提供有利的診斷依據。嚴格遵守危急值報告制度，能及時(shí)通知臨床醫師或者病人，為病人的診治爭取時(shí)間。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。不斷總結工作，將臨床生化的'參考值發(fā)給各個(gè)科室，方便各位醫生和護士。
面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習講座、網(wǎng)上繼續教育等，學(xué)習最新知識、新進(jìn)展。爭取明年一次通過(guò)檢驗技師的考試。
工作中存在的主要問(wèn)題：
只注意認真做好自己的工作，為領(lǐng)導分憂(yōu)不夠，對同事幫助不足。有時(shí)工作不夠細致，存在急躁情緒，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠。
4、在總結成績(jì)的同時(shí)，本人認為在以下方面還做得不夠：
近一段時(shí)間的學(xué)習有所放松，強調明年要職稱(chēng)考試的問(wèn)題，放松了思想改造。有時(shí)在工作比較忙的情況下，會(huì )表現出急躁情緒，給工作帶來(lái)了一些負面影響，考慮還不夠仔細，工作不夠嚴謹。
在新的一年里，我一定高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習，進(jìn)一步堅定理想信念，發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊學(xué)習，邊總結，邊提高，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，力求在學(xué)習的質(zhì)量上有新的提高。時(shí)時(shí)處處看到自己的不足，繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，努力做好各項工作。要努力加強個(gè)性修養和黨性鍛煉、高標準、嚴要求、樹(shù)立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，取人之長(cháng)補已之短，爭取在新的一年里以更加飽滿(mǎn)的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰，爭取做出更加優(yōu)異的成績(jì)。
檢驗科年度個(gè)人總結7
20xx年是我院整合后的第一年，在搬遷至新院后，院容院貌煥然一新，各科業(yè)務(wù)量大幅增加，在這大好形勢下，我科全體人員團結協(xié)作，群策群力，改善服務(wù)態(tài)度，提高質(zhì)量，規范醫療行為，促進(jìn)醫患和諧，全面推進(jìn)科室和醫院的發(fā)展。各方面的工作取得必須成績(jì)。
一、加強管理，提升檢驗質(zhì)量
我科嚴格落實(shí)“準確及時(shí)、公正誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理、持續改善”的質(zhì)量方針，全面運行實(shí)驗室質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步強化職工的質(zhì)量意識和觀(guān)念對檢驗前、檢驗中、檢驗后的質(zhì)量進(jìn)行全程控制管理，堅持做好標本的采集核對工作和實(shí)驗環(huán)境的質(zhì)量控制；認真做好室內質(zhì)控和室間比對；認真做好報告單的審核和儀器的維護；認真完善各項記錄，進(jìn)取聯(lián)系臨床，組織檢查本科的質(zhì)量和安全情景，對發(fā)現的問(wèn)題分析原因后進(jìn)行改善，穩步提高檢驗質(zhì)量，有效預防醫療差錯和事故的發(fā)生。
二、抓好醫療安全工作
搬遷后，應對工作量劇增而工作人員較少的形勢，我們?yōu)檫M(jìn)一步保證質(zhì)量和安全。認真組織全科人員學(xué)習核心制度，強化質(zhì)量和服務(wù)。每周召開(kāi)醫療安全會(huì )議，找出安全問(wèn)題和隱患，每月對醫療安全工作進(jìn)行總結，切實(shí)有效保障我科業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。異常對于門(mén)診檢驗這個(gè)我科的窗口部門(mén)，要求工作人員禮貌禮貌服務(wù)。同時(shí)我們加強和臨床的溝通和交流，主動(dòng)認真聽(tīng)取他們的提議，進(jìn)行快速、準確和高效的工作，節省病人的時(shí)間和間接開(kāi)支，創(chuàng )造了良好的醫療、社會(huì )與經(jīng)濟效益。
三、主要工作成績(jì)
1、截止11月底，全科業(yè)務(wù)收入到達221萬(wàn)元，其中門(mén)診業(yè)務(wù)收入111萬(wàn)元，住院業(yè)務(wù)收入101萬(wàn)元，隨著(zhù)標本量不斷攀升，檢驗科除生化崗位外，其他崗位實(shí)行彈性工作制，以保證每一天結果按時(shí)發(fā)出。
2、積極配合臨床開(kāi)展工作，我科開(kāi)展了結核病診斷治療的結核菌培養、藥敏檢測；精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監測，我科是全市唯一能開(kāi)展此項目的實(shí)驗室。且不斷與臨床科室溝通，努力開(kāi)展新的檢測項目，以滿(mǎn)足臨床診斷的需求。
3、在艾滋病防治方面，由于我院負責全市艾滋病監測、治療工作任務(wù)，我科在整合以后，立刻進(jìn)行HIV初篩實(shí)驗室申報工作，經(jīng)過(guò)努力，于5月份經(jīng)過(guò)了HIV初篩實(shí)驗室驗收。一年來(lái)，共進(jìn)行篩查HIV人次，其中可疑待查人次，占xx%。并積極配合做好HIV病人的CD4、CD8以及病毒載量的的送檢工作，共登記送檢CD4、CD8人次，病毒載量人次。HIV標本的檢測及處理是高風(fēng)險工作，但我科工作人員為做好全市HIV防控工作，毫無(wú)怨言，充分發(fā)揚奉獻精神，這體現出作為一名醫務(wù)工作者神圣職責和道德標準。
4、積極配合做好TB病人HIV免費篩查及性病高危人群干預工作，共對TB患者進(jìn)行免費HIV篩查，其中檢測可疑待查名，占%；共對名性病高危人群免費檢測。
5、認真作好院內感染控制檢測工作，對全院各治療室、換藥室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進(jìn)行定期的培養檢測工作，為我院院內感染控制工作供給了詳實(shí)的資料，使這項工作全面走向正規化。
6、做好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，認真研究進(jìn)取應對及時(shí)解決，并完善各種登記資料，這既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。
7、全面參加全區臨床檢驗室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在血液、體液、生化各項目評價(jià)中均取得優(yōu)異成績(jì)。充分顯示了我科各實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。為檢驗結果在區內的互通互認供給了客觀(guān)依據。
8、建立健全科室、個(gè)人各項規章制度及質(zhì)量控制制度，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的`發(fā)生，堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情景認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)，年內無(wú)醫療事故發(fā)生。
四、存在問(wèn)題
1、人員結構不盡合理，人員數量明顯不足，科學(xué)分工難以實(shí)現。
2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設備嚴重落后，影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。如三分類(lèi)血細胞分析儀、尿十項分析儀等。
3、設備配備不足，部分項目未能開(kāi)展。如：化學(xué)發(fā)光免疫分析儀，PCR分析儀，凝血儀等。
4、未建立LIS系統，檢驗結果不能即時(shí)共享。
五、未來(lái)工作
1、加大人才培養和梯隊建設力度，加大重點(diǎn)科室建設力度，進(jìn)一步細化專(zhuān)科設置。
2、推行學(xué)習制度和學(xué)習方式的改革，建設學(xué)習型科室。
3、進(jìn)一步加強實(shí)驗室建設，完善內部管理。強化安全憂(yōu)患意識，嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性。
4、進(jìn)一步加快設備建設和科研力度，提高綜合實(shí)力，爭取成為市級重點(diǎn)專(zhuān)科。
5、加速人才培養。
20xx年對我們而言，是輝煌的一年。新的醫院，嶄新的開(kāi)始，在新的征程中，只要我們振奮精神，團結一心，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，共同努力，我們科室和醫院的發(fā)展必須會(huì )蒸蒸日上，我們也必須能在新的征程里開(kāi)創(chuàng )新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。
檢驗科年度個(gè)人總結8
20xx年是我院整合后的第一年，在搬遷至新院后，院容院貌煥然一新，各科業(yè)務(wù)量大幅增加，在這大好形勢下，我科全體人員團結協(xié)作，群策群力，改善服務(wù)態(tài)度，提高質(zhì)量，規范醫療行為，促進(jìn)醫患和諧，全面推進(jìn)科室和醫院的發(fā)展。各方面的工作取得必須成績(jì)�，F將20xx年工作總結如下。
一、加強管理，提升檢驗質(zhì)量
我科嚴格落實(shí)“準確及時(shí)、公正誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理、持續改善”的質(zhì)量方針，全面運行實(shí)驗室質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步強化職工的質(zhì)量意識和觀(guān)念對檢驗前、檢驗中、檢驗后的質(zhì)量進(jìn)行全程控制管理，堅持做好標本的采集核對工作和實(shí)驗環(huán)境的質(zhì)量控制；認真做好室內質(zhì)控和室間比對；認真做好報告單的審核和儀器的維護；認真完善各項記錄，進(jìn)取聯(lián)系臨床，組織檢查本科的質(zhì)量和安全情景，對發(fā)現的問(wèn)題分析原因后進(jìn)行改善，穩步提高檢驗質(zhì)量，有效預防醫療差錯和事故的發(fā)生。
二、抓好醫療安全工作
搬遷后，應對工作量劇增而工作人員較少的形勢，我們?yōu)檫M(jìn)一步保證質(zhì)量和安全。認真組織全科人員學(xué)習核心制度，強化質(zhì)量和服務(wù)。每周召開(kāi)醫療安全會(huì )議，找出安全問(wèn)題和隱患，每月對醫療安全工作進(jìn)行總結，切實(shí)有效保障我科業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。異常對于門(mén)診檢驗這個(gè)我科的窗口部門(mén)，要求工作人員禮貌禮貌服務(wù)。同時(shí)我們加強和臨床的溝通和交流，主動(dòng)認真聽(tīng)取他們的提議，進(jìn)行快速、準確和高效的工作，節省病人的時(shí)間和間接開(kāi)支，創(chuàng )造了良好的醫療、社會(huì )與經(jīng)濟效益。
三、主要工作成績(jì)
1、截止11月底，全科業(yè)務(wù)收入到達221萬(wàn)元，其中門(mén)診業(yè)務(wù)收入111萬(wàn)元，住院業(yè)務(wù)收入101萬(wàn)元，隨著(zhù)標本量不斷攀升，檢驗科除生化崗位外，其他崗位實(shí)行彈性工作制，以保證每一天結果按時(shí)發(fā)出。
2、積極配合臨床開(kāi)展工作，我科開(kāi)展了結核病診斷治療的結核菌培養、藥敏檢測；精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監測，我科是全市唯一能開(kāi)展此項目的實(shí)驗室。且不斷與臨床科室溝通，努力開(kāi)展新的檢測項目，以滿(mǎn)足臨床診斷的需求。
3、在艾滋病防治方面，由于我院負責全市艾滋病監測、治療工作任務(wù)，我科在整合以后，立刻進(jìn)行HIV初篩實(shí)驗室申報工作，經(jīng)過(guò)努力，于5月份經(jīng)過(guò)了HIV初篩實(shí)驗室驗收。一年來(lái)，共進(jìn)行篩查HIV人次，其中可疑待查人次，占%。并積極配合做好HIV病人的CD4、CD8以及病毒載量的的送檢工作，共登記送檢CD4、CD8人次，病毒載量人次。HIV標本的檢測及處理是高風(fēng)險工作，但我科工作人員為做好全市HIV防控工作，毫無(wú)怨言，充分發(fā)揚奉獻精神，這體現出作為一名醫務(wù)工作者神圣職責和道德標準。
4、積極配合做好TB病人HIV免費篩查及性病高危人群干預工作，共對TB患者進(jìn)行免費HIV篩查，其中檢測可疑待查名，占%；共對名性病高危人群免費檢測。
5、認真作好院內感染控制檢測工作，對全院各治療室、換藥室等房間的`空氣和物體表面以及消毒液進(jìn)行定期的培養檢測工作，為我院院內感染控制工作供給了詳實(shí)的資料，使這項工作全面走向正規化。
6、做好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，認真研究進(jìn)取應對及時(shí)解決，并完善各種登記資料，這既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。
7、全面參加全區臨床檢驗室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在血液、體液、生化各項目評價(jià)中均取得優(yōu)異成績(jì)。充分顯示了我科各實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。為檢驗結果在區內的互通互認供給了客觀(guān)依據。
8、建立健全科室、個(gè)人各項規章制度及質(zhì)量控制制度，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情景認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)，年內無(wú)醫療事故發(fā)生。
四、存在問(wèn)題
1、人員結構不盡合理，人員數量明顯不足，科學(xué)分工難以實(shí)現。
2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設備嚴重落后，影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。如三分類(lèi)血細胞分析儀、尿十項分析儀等。
3、設備配備不足，部分項目未能開(kāi)展。如：化學(xué)發(fā)光免疫分析儀，PCR分析儀，凝血儀等。
4、未建立LIS系統，檢驗結果不能即時(shí)共享。
五、未來(lái)工作
1、加大人才培養和梯隊建設力度，加大重點(diǎn)科室建設力度，進(jìn)一步細化專(zhuān)科設置。
2、推行學(xué)習制度和學(xué)習方式的改革，建設學(xué)習型科室。
3、進(jìn)一步加強實(shí)驗室建設，完善內部管理。強化安全憂(yōu)患意識，嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性。
4、進(jìn)一步加快設備建設和科研力度，提高綜合實(shí)力，爭取成為市級重點(diǎn)專(zhuān)科。
5、加速人才培養。
20xx年對我們而言，是輝煌的一年。新的醫院，嶄新的開(kāi)始，在新的征程中，只要我們振奮精神，團結一心，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，共同努力，我們科室和醫院的發(fā)展必須會(huì )蒸蒸日上，我們也必須能在新的征程里開(kāi)創(chuàng )新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。
檢驗科年度個(gè)人總結9
一、對檢驗設備(計量器具)的管理：
1.針對我公司目前所用的檢驗設備進(jìn)行詳細分類(lèi)登記，計量器具的領(lǐng)用、保管做詳細登記臺賬，以及計量器具的現場(chǎng)使用、保養等。
2.通過(guò)國家認定機構“安徽省計量管理所”的檢定、檢修、對現制61件計量檢測設備進(jìn)行檢定，因目前量具數使用數量及種類(lèi)有限,將計劃分為三批檢定、維修。截止在06年12月28日全部檢定完畢，并出示國家認定的合格證書(shū)。判定結果為55件為合格品，其中因現場(chǎng)使用、保管不當，造成3件不合格，3件報廢并對計量器具的合格狀態(tài)標識。
3.根據生產(chǎn)制造部門(mén)的現場(chǎng)裝配、調試、檢驗等的驗證需求，20xx年申購10種先進(jìn)檢驗設備已全部到位并極時(shí)用于現場(chǎng)。
4.計量器具管理工作中的問(wèn)題：
對計量器具檢定、檢修頻次過(guò)少，造成計量器具損壞嚴重，無(wú)法確�，F場(chǎng)所使用的計量器具是否100%滿(mǎn)足產(chǎn)品檢測。在20xx年里需不斷的去補充，規范、完善計量器具的檢定周期校驗。
隨著(zhù)公司精密計量器具的不斷遞增，需完善保管及存放條件(增加存放柜、放在通風(fēng)、干燥處)。
未能及時(shí)按《計量器具損壞管理規定》對計量器具的損壞進(jìn)行極時(shí)處理。
計劃在20xx年完善計量器具的使用管理，將檢驗員與生產(chǎn)現場(chǎng)工人所使用的量具分開(kāi)使用保管，必免竄用，影響檢測精度。
二、質(zhì)量管理
1.原材料驗收
對于原材料驗收，對特殊標準電氣原件、氣動(dòng)原件、液壓傳動(dòng)件等，采取收集“3證”、使用說(shuō)明書(shū)等為驗證手段。并將收集的證書(shū)按項目分類(lèi)保管、整理。
原材料檢驗需配備相應的人員
完善其檢驗測量手段
2.外協(xié)加工質(zhì)量驗收及管理
2.1通過(guò)對06年中各項目(例青特主減、陜汽主減、萬(wàn)里揚項目、江淮實(shí)驗臺等)的零、部件驗收外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量，總結出目前外協(xié)加工質(zhì)量存在以下幾點(diǎn)通�。�
外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題如：設計要求1×45о周邊倒鈍，未能滿(mǎn)足要求。
焊接問(wèn)題，焊接不牢固、變形(其中也包括設計技術(shù)要求不嚴謹)
熱處理，淬火硬度達不到要求
漏加工、加工錯誤
外協(xié)加工單位質(zhì)量意識不強，認真、細心度不夠(需不斷傳遞我公司所需要的產(chǎn)品質(zhì)量要求)
2.2對外協(xié)供應商的管理
20xx年度合格供應商綜合評比率
序號合格供應商一次交付合格率返修返工率報廢率合作態(tài)度(10分)綜合評比率備注
1XXX0.970.050.039.50.8906年加工次數為25次
2XXX0.930.060.0390.8506年加工次數為2次
3XXX0.910.060.0159.20.83506年加工次數為5次
4XXX0.90.060.039.30.8206年加工次數為6次
5XXX0.890.060.048.90.8106年加工次數為8次
綜合評價(jià)標準:產(chǎn)品一次合格交付率、返修率、返工率、報廢率、合作態(tài)度等。
3.裝配過(guò)程質(zhì)量
嚴格接照工藝裝配要求進(jìn)行裝配;
零部件表面的清潔工作，整理;
裝配過(guò)程中需規范使用工具。例如，攻絲要使用專(zhuān)用工具搞手;裝圓螺母要使用專(zhuān)用工具勾頭扳手等以確保裝配質(zhì)量;
4.產(chǎn)品總成質(zhì)量檢驗
總成質(zhì)量驗收重點(diǎn)放在外觀(guān)表面質(zhì)量上來(lái)控制，比如對噴漆、噴塑、發(fā)黑、表面清理等。在確保出廠(chǎng)設備外觀(guān)完美的同時(shí)逐步加大其工藝性能質(zhì)量。
計劃在07年第一季度年編寫(xiě)《總成質(zhì)量檢驗規范》并實(shí)施、考核。
三、檔案的建立與完善
匯總，外協(xié)件檢驗記錄單記錄、質(zhì)量信息反饋單
匯總，存檔不合格品審理單、報廢單
匯總，存檔單批生產(chǎn)外協(xié)廠(chǎng)家圖紙回收和檢驗記錄及相關(guān)資料
ISO9000質(zhì)量管理體系的完成
截止20xx年12月31日，公司的'ISO9000質(zhì)量管理體系已成長(cháng)到1歲零4個(gè)月的年齡。在公司高層領(lǐng)導的倡引下，通過(guò)全員的參與、配合，完成了本年度的二次內部審核，一次外部審核的工作。因質(zhì)量管理體系人員需求，經(jīng)公司領(lǐng)導決定，按排我對新增的5名內審員進(jìn)行公司的《內審員資格培訓》，針對此我利用三個(gè)培訓課時(shí)，將ISO9000質(zhì)量管理體系標準導入知識、基本要求、適用行業(yè)、認證特點(diǎn)和益處、內審員的作用、資格、素質(zhì)、及審核技匚，職業(yè)道德等等，在06年11月20日培訓完畢。
四、工作中的不足與反思
通過(guò)本年度質(zhì)量管理體系內審工作的實(shí)施，做為質(zhì)量檢驗科的“一員”，深感人單力薄，但最終取得的成績(jì)是可觀(guān)的。在沾沾自喜5分鐘后，再次回到工作中來(lái)，將過(guò)去一年中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析、糾正、改進(jìn)以及將潛在的質(zhì)量隱患進(jìn)行挖掘,鏟除。
計量器具送檢率偏少，需完善
各配套商未能完全了解和認識到我方產(chǎn)品質(zhì)量的需求點(diǎn);外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量還需要持續上升,確保滿(mǎn)足項目質(zhì)量要求
對不合格品的受控率提高
質(zhì)量檢驗科對質(zhì)量管理體系的完善、改進(jìn)
個(gè)人的自身學(xué)習需不斷提高，五、07年整改方向及目標
在07年，將已控制所有合格供應商質(zhì)量為主要整改方向，對外協(xié)件的外觀(guān)質(zhì)量，配合要求及材料和熱處理進(jìn)行有效控制。加大對外協(xié)供應商的管理力度，力爭在07年上半年打造出2家以上能夠成為我公司的免檢產(chǎn)品的合格供應商
對設計質(zhì)量、工藝要求做詳細記錄，配合其整改，以防犯類(lèi)似設計錯誤
目標：
對合格供應商質(zhì)量管理100%受控;
檢測裝置100%滿(mǎn)足產(chǎn)品檢測要求;
錯檢、漏檢率≤1%;
不合格品100%受控;杜絕報廢品和不合格品入廠(chǎng);
零部件產(chǎn)品抽查合格率≥95%，六、建議與想法
建議公司在07年的培訓計劃能夠對現場(chǎng)一般的意外“受傷”傷口包扎處理，做一次培訓。讓大家都有自我保護和被保護的意識與能力，并且能夠給生產(chǎn)制造部門(mén)配備小藥箱，對于現場(chǎng)出現的碰、劃、砸傷等做應急、包扎處理。在生產(chǎn)一線(xiàn)工作者，難免出現手或腳碰傷現象，所以?xún)H代表一線(xiàn)員工提出此點(diǎn)建議。
最后，祝我們的公司日新、月異、年年旺!
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