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2024礦山年度工作總結范文（通用17篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編精心整理的2024礦山年度工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
礦山年度工作總結 1
20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結過(guò)往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎上，梳理工作思路提出以下工作計劃：
一、積極推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設工作，進(jìn)一步規范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
積極推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設工作的開(kāi)展，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃在年度工作過(guò)程中，整理現有的安全生產(chǎn)管理制度，完善薄弱安全體系制度，形成系統化文件，規范安全生產(chǎn)過(guò)程，主要有以下幾點(diǎn)：
1、整理現有安全管理制度體系，明確各類(lèi)安全制度間的差異與聯(lián)系。分類(lèi)整理，查缺補漏。主要包括：安全生產(chǎn)責任管理制度、安全教育培訓制度、重大危險源監控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規程等。
2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面分析理解，并完善薄弱及缺失的安全體系制度，主要包括：文件與資料管理制度、職業(yè)衛生（危害）管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調查制度、安全生產(chǎn)事故統計分析管理制度、設備維護管理制度、特種設備管理制度、特殊作業(yè)現場(chǎng)管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風(fēng)險評價(jià)管理制度、“三同時(shí)”管理制度、工傷保險管理制度等。
3、整合全部安全生產(chǎn)制度，編制完善“安全生產(chǎn)標準化”手冊，形成系統化文件，從而達到安全生產(chǎn)規范化管理的目的。同時(shí)通過(guò)標準化的建立，進(jìn)一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
4、形成安全生產(chǎn)標準化文件的變更增項體制程序，規定變更增項的形成條件及變更增項的手續。能有效的促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化體系的可持續發(fā)展，保證體系的逐步完善。
二、加強生產(chǎn)過(guò)程管控，優(yōu)化生產(chǎn)控制措施，完善生產(chǎn)責任體系，力爭年度生產(chǎn)任務(wù)的全面達標。
繼續加強生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過(guò)程管控，優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施，完善生產(chǎn)責任體系。全面落實(shí)年度生產(chǎn)目標，嚴格按照績(jì)效考核制度實(shí)施目標責任分解到人、落實(shí)到人，保證各生產(chǎn)環(huán)節的正常進(jìn)行。同時(shí)為規避紕漏的發(fā)生，合理安排施工間歇期對設備進(jìn)行維護檢查，嚴格實(shí)施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗，在保證生產(chǎn)現場(chǎng)安全的同時(shí)，力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務(wù)指標。
三、建立生產(chǎn)保障體系，確保生產(chǎn)過(guò)程穩定。
為保證生產(chǎn)過(guò)程的穩定，嚴格執行機械設備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點(diǎn)檢工作，杜絕形式主義。同時(shí)加強職業(yè)健康管理制度的實(shí)行，保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩定生產(chǎn)。
建立生產(chǎn)保障體系，制定供電供水保障規定、季節性生產(chǎn)保障措施等以應對各類(lèi)緊急情況，避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的'損失。同時(shí)嚴格管理維護發(fā)電機等保障性設備設施，選定專(zhuān)人專(zhuān)崗進(jìn)行管理簽訂責任書(shū)，確保設備設施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標的達成做好后勤保障工作。
四、重點(diǎn)落實(shí)綠色礦山建設工作，完善環(huán)境保護制度體系，保障綠色礦山建設工作開(kāi)展。
將綠色礦山創(chuàng )建工作作為工作的重點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)，合理規劃礦區場(chǎng)地，圈定植被恢復區及綠化種植試點(diǎn)區。落實(shí)完成試點(diǎn)區的綠化種植管護工作，保證試點(diǎn)區域的綠化植被基本恢復，完成綠色礦山樣板區的建設。
同時(shí)進(jìn)一步完善環(huán)境保護制度及體系，嚴格執行國家相關(guān)環(huán)境保護法律法規，為打造“示范性礦區”及“綠色礦山”的創(chuàng )建完成奠定基礎。
五、健全人員培訓體制，全面提高人員業(yè)務(wù)能力及資質(zhì)水平。
進(jìn)一步健全培訓體制，尤其是管理人員培訓體制，加強安全生產(chǎn)教育培訓的投入及力度，制定培訓計劃主要包括：專(zhuān)職及兼職安全員的培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規范的學(xué)習培訓及安全生產(chǎn)知識培訓等。并會(huì )同綜合辦公室設定獎勵機制，鼓勵資質(zhì)達標人員考取各類(lèi)礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書(shū)，在提高全員業(yè)務(wù)能力的同時(shí)保障人員資質(zhì)水平的提升，徹底解決各類(lèi)資料的完善問(wèn)題。
同時(shí)加強特崗人員培訓、入場(chǎng)培訓、三級安全教育培訓等基礎培訓工作，為安全生產(chǎn)工作做好保障。
六、加強生產(chǎn)過(guò)程安全管控，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
加強安全生產(chǎn)過(guò)程管控，嚴格執行安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律法規，制定管控措施主要有：
1、加強安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，做到不漏查、不誤判，整改結果要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)。堅決執行隱患整改制度，對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產(chǎn)。
2、制定并嚴格執行安全處罰制度，責任落實(shí)到人。對于造成安全問(wèn)題的責任人要問(wèn)責到底。
3、加強生產(chǎn)現場(chǎng)的日常巡查、巡檢，對發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)更正處理。
4、加強公司礦區與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡(luò )溝通，力爭建立聯(lián)防機制及安全生產(chǎn)交流機制，預防及預警自然地質(zhì)災害，并通過(guò)溝通維護各生產(chǎn)單位交接處的安全穩定。
通過(guò)以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)工作達標。
七、探索合作生產(chǎn)體系，拓寬生產(chǎn)多樣性。
在完成安全生產(chǎn)年度目標的同時(shí)，安全生產(chǎn)技術(shù)部總結工作經(jīng)驗，梳理工作思路，提出以下建議：可以與勞務(wù)隊伍合作成立安裝或技術(shù)咨詢(xún)中心，承接碎石生產(chǎn)線(xiàn)的安裝或對安裝線(xiàn)進(jìn)行技術(shù)指導，收入雙方分配，以增加生產(chǎn)收入，開(kāi)辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。
礦山年度工作總結 2
即將逝去，這一年以來(lái)，在礦、科室領(lǐng)導的指導、關(guān)懷與幫助下，我堅決學(xué)習貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷提高一個(gè)黨員的政治素養，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標，認真做好自己的本職工作，為了總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，更好的開(kāi)展今后各項工作，現將具體情況匯報如下：
一、提高個(gè)人思想道德修養，端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門(mén)，就得融入社會(huì )這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。同時(shí)，積極認真地學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真學(xué)習集團公司的各項政策和會(huì )議精神，與上級黨組織保持高度一致，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二、加強業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
1、認真學(xué)習煤礦相關(guān)的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過(guò)對各類(lèi)針對性強的安全措施的學(xué)習，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節。通過(guò)對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“三大規程”之一的`《煤礦安全規程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習熟悉掌握，努力為今后工作的開(kāi)展提供強有力的依據。在“三大規程”的學(xué)習之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。
2、高度重視礦井防突工作，不斷充實(shí)防突知識。我礦瓦斯等級在末升級為煤與瓦斯突出，升級后的安全管理工作難度加大，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此，可以說(shuō)礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個(gè)人的現場(chǎng)突出防治的能力與水平。今年隨著(zhù)8月1日起《防治煤與瓦斯突出規定》的頒布，我對《防突規定》進(jìn)行了系統的學(xué)習，進(jìn)一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內含(即：區域突出危險性預測、區域防突措施、區域措施效果檢驗、區域驗證;工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施)，明確了法律法規對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區域防突措施不到位，嚴禁采掘活動(dòng);區域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監測監控”十二字方針，必須嚴格執行兩個(gè)“四位一體”防突措施。
3、繼續學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結構。堅持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習”的學(xué)習路線(xiàn)，工作以來(lái)我先后購買(mǎi)了《注冊安全工程師考試輔導教材》、《礦山壓力顯現及巖層控制技術(shù)》、《煤礦瓦斯突出災害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解，努力為日后工作的開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
4、認真完成好領(lǐng)導安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標準化、精細化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過(guò)了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗收，為了斷續保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作，為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復驗，我積極按照標準要求對所需資料進(jìn)行收集整理，以迎接省局驗收。嚴格按照礦、科領(lǐng)導的要求繼續加大對基層單位精細化管理的考核力度，一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度，不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現實(shí)意義。
5、了解現場(chǎng)薄弱環(huán)節之所在，明確安全管理之重點(diǎn)。做任何事情總會(huì )有出發(fā)點(diǎn)，而安全監管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過(guò)日常接觸質(zhì)量標準化、精細化、各級監察監管部門(mén)查出的各類(lèi)存在的問(wèn)題，使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識，對現場(chǎng)作業(yè)中易出現違章違規操作環(huán)節也有了進(jìn)一步了解。比如對我礦安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點(diǎn))的幾個(gè)方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。
6、按照集團公司及礦安排，我積極參加了集團公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作，通過(guò)對集團中部五個(gè)礦井為期兩個(gè)星期的檢查，讓我對質(zhì)量標準化工作有了更進(jìn)一步的認識，要想安全無(wú)事故，必須工程質(zhì)量無(wú)缺陷。
7、按照礦關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作的安排，我負責對后兩月中層干部風(fēng)險抵押的考核統計工作，并始終堅持客觀(guān)公平、實(shí)事求是的原則，努力將此項工作落在實(shí)處，為礦安全生產(chǎn)工作做出應有的貢獻。
8、加強對各單位規程措施的歸檔管理，及時(shí)掌握各項工程在施工過(guò)程中應重視的安全問(wèn)題，發(fā)現不按措施作業(yè)的，堅決制止并要求整改。
9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問(wèn)題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒(méi)有豐富的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗，何談管理。通過(guò)在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認識。但為了能夠真正到現場(chǎng)到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習，我堅持每月下井12班以上，與科室領(lǐng)導們一同下井去檢查監督。通過(guò)他們在檢查中對現場(chǎng)人員的詢(xún)問(wèn)、指導及不安隱患的填寫(xiě)，讓我知道了很多現場(chǎng)管理規范、薄弱需要重點(diǎn)監護的環(huán)節，如工作面超前支護規定的單雙抬棚打設要求，機頭機尾端著(zhù)特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監測，老塘懸頂管理措施(強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。
10、按照科里的安排，我認真執行值班制度，值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現場(chǎng)的安全狀況，在進(jìn)班會(huì )上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問(wèn)題，完成領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)，保證礦井實(shí)現安全生產(chǎn)。
三、遵守勞動(dòng)紀律，認真完成各項工作任務(wù)。
無(wú)規矩不成方圓，任何一個(gè)集體組織都有著(zhù)其嚴明的規章制度，只有嚴格遵守各項勞動(dòng)紀律，才能打造素質(zhì)過(guò)硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時(shí)刻遵守各項規章制度，認真完成自己每月不低于12班的下井次數，領(lǐng)導安排的每一項工作，無(wú)論大小，均認真按質(zhì)按量完成。
四、提高科技創(chuàng )新意識，努力提高自身技術(shù)研究水平。
牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過(guò)現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗的積累及專(zhuān)業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻，進(jìn)而實(shí)現礦井的安全生產(chǎn)。
1、為了充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在礦井采區優(yōu)化設計中的作用，10月份，礦組織所有工程技術(shù)人員對16采區初步設計進(jìn)行了廣泛征求意見(jiàn)，結合我礦實(shí)際，我積極認真思考，從工作面布置、防突工作等方面提出了自己的意見(jiàn)：①由于我礦開(kāi)采的二1煤層為“雞窩煤”，賦存極不穩定，回采工作面過(guò)長(cháng)必然給回采時(shí)造成不便，因此工作面長(cháng)度145m較長(cháng);②按照《防治煤與瓦斯突出規定》的要求，突出礦井必須加強區域防治措施，區域不消突，嚴禁進(jìn)行采掘活動(dòng)�？紤]到14區下山部分工作面本煤層預抽鉆孔鉆進(jìn)時(shí)困難，出現噴孔、頂夾鉆等動(dòng)力現象，不能真正實(shí)現上下巷交叉，建議采取頂底板巖巷穿層抽放與本煤層預抽相結合，形成立體交叉抽放格局。
2、按照集團公司關(guān)于礦井安全生產(chǎn)應急預案編制工作安排，我先后兩次到集團公司參加預案編制軟件的學(xué)習培訓，包括綜合預案、專(zhuān)項預案等編制方法。11月份，依照科長(cháng)安排由我組織各相關(guān)預案編制職能科室對應急預案進(jìn)行了編制，并獨立完成了《新安煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應急預案》的重新編制，參與集團公司各生產(chǎn)礦井及地面單位的預案評比。
五、提高廉潔自律意識，從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。
作為安監隊伍中的一員，我時(shí)刻謹記自己還是一名共產(chǎn)黨員，不斷加強對黨中央及上級關(guān)于廉政建設各項規定及文件的學(xué)習，逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各項勤政廉潔制度，不向職工吃、拿、卡、要，發(fā)現腐敗現象及時(shí)向黨組織匯報，勇敢同各種腐敗現象作斗爭，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。
總之，一年來(lái)，我勤奮工作、認真學(xué)習實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導、團結同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長(cháng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì )迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領(lǐng)導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。
礦山年度工作總結 3
時(shí)間飛逝，轉眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際，總結一下在這一年中我都做了哪些工作？工作中收獲了那些成績(jì)和經(jīng)驗？其中還存在著(zhù)哪那些缺點(diǎn)和不足，這樣也能更好地做好今后的工作，繼續保持自己的長(cháng)處.克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合公司發(fā)展的步伐。
我于20xx年xx月中旬從xx市xxx煤礦來(lái)到xx礦業(yè)，在xx礦業(yè)從事測量工作的這一年多的時(shí)間里，本人時(shí)刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過(guò)平時(shí)下井及地面進(jìn)行實(shí)踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術(shù)處的隊伍里我任測量助工，和小組里的其他成員主要負責xx中段以下至主斜井xxx中段（包括xx中段、xx繞道、xx中段）五個(gè)中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構思來(lái)完成的，只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。
下面就我個(gè)人20xx年的工作總結如下：
一、克服困難，做好基礎工作
記得剛來(lái)到這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，對這里的一切都是陌生的，但我沒(méi)有退縮，沒(méi)有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著(zhù)一個(gè)負責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法�？炭嚆@研和鞏固本專(zhuān)業(yè)理論知識，積極深入到井下每個(gè)工作面操作測量，積累實(shí)踐經(jīng)驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到了測量精度達到技術(shù)規范要求。做了大量的技術(shù)準備工作。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作
自從來(lái)到xx礦業(yè)工作以來(lái)，在同事、上級領(lǐng)導的幫助指導下，努力運用本專(zhuān)業(yè)的理論知識結合每天的實(shí)際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨著(zhù)知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。每月不低于35井次的實(shí)際操作，平時(shí)對專(zhuān)業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門(mén)嚴謹的學(xué)科，是時(shí)刻與數字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點(diǎn)差錯，對每個(gè)工程都認真、細心的.完成。
三、適應發(fā)展的需要，不斷學(xué)習新知識
隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習、補充、將不能適應社會(huì )和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習并會(huì )熟練操作全站儀，CAD電子版圖紙、CAD多圖層復合圖紙的制作，抽時(shí)間與地質(zhì) 采礦的同行們相互學(xué)習相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說(shuō)道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡(jiǎn)單粗糙，其實(shí)學(xué)問(wèn)很多。所以在這種情況下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外，還針對小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習時(shí)間的長(cháng)短制定了不同的計劃，進(jìn)行嚴格的訓練，培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實(shí)可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習慣。讓從我們手里出來(lái)的數據必須有一定的真實(shí)性準確性和代表性。
五、圖紙、數據資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據地質(zhì)和采礦的需求提交各比例（xxx）的圖紙、數據資料。為了更好的指揮指導生產(chǎn)，還做了CAD電子版測量采掘工程平面圖紙。比例（xxx）。另外，在每月的月底采場(chǎng)驗收后，根據驗收數據繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖（xx），為以后的工作打下了一個(gè)很好的基礎。我們針對地質(zhì)做的各中段開(kāi)拓設計平面圖，進(jìn)行實(shí)際采掘工程作對比施工，達到實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測量數據資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
礦山年度工作總結 4
一、思想政治情況
統一思想，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，學(xué)要有方向，干要有目標，利用學(xué)習會(huì )、班前會(huì )及其它活動(dòng)引導干部職工以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)認真的做好安全生產(chǎn)工作。堅持安全第一，以人為本的管理觀(guān)念，積極開(kāi)展基層基礎活動(dòng)，深入貫徹落加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，通過(guò)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開(kāi)展各項有益活動(dòng)，干部職工向心力，凝聚力戰斗力逐步提升。
個(gè)人思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動(dòng)我礦發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習，認清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認真學(xué)習，增強反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
二、工作開(kāi)展情況
在生產(chǎn)中，緊密?chē)@生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調整開(kāi)拓布局，努力做好采掘系統的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。
狠抓信息調度管理工作，努力實(shí)現安全生產(chǎn);狠抓現場(chǎng)精細化管理，使之貫穿于現場(chǎng)生產(chǎn)的全過(guò)程，解決現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題，達到務(wù)求實(shí)效;保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全生產(chǎn)指標，成本控制指標等各項指標的實(shí)現。
大力配合和加強安全質(zhì)量標準化建設。結合井下和隊伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，分管的各項工作能夠順利進(jìn)行。
嚴格落實(shí)各項安全管理制度和崗位安全責任制，全面深入開(kāi)展“三級隱患排查治理”工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持每周一至周六全礦各專(zhuān)業(yè)無(wú)縫隙全覆蓋安全大檢查，不漏查任何一個(gè)地區、不漏查任何一條隱患。嚴格執行隱患排查責任追究制度，對不按期治理或重復出現的隱患要嚴格對責任人進(jìn)行追究。嚴格執行隱患排查和現場(chǎng)安全確認工作，進(jìn)一步規范職工的安全操作行為。對“三違”人員過(guò)斷停下來(lái)，制定專(zhuān)人進(jìn)行程序化教育，嚴查安全不放心人，使職工從思想上對安全有足夠的重視，消除職工的依賴(lài)思想，提高職工抓好安全的積極性。
狠抓職工職業(yè)培訓，嚴抓基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來(lái)，我礦采掘隊伍人員不穩定，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿(mǎn)足礦井發(fā)展需求，礦對現有隊伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實(shí)建立教育培訓等嚴格的制度，通過(guò)親自參加班前會(huì )、到井下迎頭現場(chǎng)考察等方式深入調查、熟悉，進(jìn)行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開(kāi)口多、采煤搬家頻繁的'情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費與提效。
三、工作體會(huì )和不足
一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過(guò)細的工作;三是推廣創(chuàng )新力度不夠。
以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。20xx年四季度我們雖然取得了一定的成績(jì)，但存在的問(wèn)題和不足還很多，在20xx年我們將在兩級公司的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)和兄弟員工們的支持和幫助下，認真貫徹執行礦的安全方針政策，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，改正缺點(diǎn)和不足，克服困難，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力實(shí)現各項安全、生產(chǎn)、成本指標順利完成。
礦山年度工作總結 5
一、上半年工作總結
1、按照國家安監總局《關(guān)于報送20xx年度非煤礦山安全生產(chǎn)預防應急專(zhuān)項資金治理項目總結的函》的要求，上報20xx年采空區隱患治理項目進(jìn)展情況、20xx年度“頭頂庫”綜合治理項目績(jì)效完成情況。督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫、鐵山礦采空區治理專(zhuān)項資金項目驗收相關(guān)的準備工作。并配合省安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金現場(chǎng)績(jì)效評價(jià)組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山礦辛莊礦區采空區安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金使用情況評估，順利通過(guò)評估。
2、按照省安監局《關(guān)于開(kāi)展尾礦庫安全風(fēng)險評估工作的通知》的要求，配合省安全評估組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫、鐵山1#尾礦庫、中鋁山東有限公司礦業(yè)公司第二赤泥堆場(chǎng)開(kāi)展安全評估工作,監督中介機構依法依規開(kāi)展評估工作，協(xié)調指導被評估企業(yè)積極配合，共同做好評估工作。并對省安全評估組檢查出的.問(wèn)題進(jìn)行復查，上報市局復查報告。
3、按照市局《關(guān)于做好20xx年全市非煤礦山防汛檢查工作的通知》的要求，督促轄區非煤礦山企業(yè)認真開(kāi)展自查工作，全面落實(shí)安全度汛措施。到尾礦庫企業(yè)開(kāi)展防汛檢查，并上報市局防汛檢查情況總結。
4、督促非煤礦山企業(yè)做好迎接省安委會(huì )巡查相關(guān)工作，配合省安委會(huì )巡查組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山1#尾礦庫進(jìn)行督導檢查。責令企業(yè)按時(shí)整改檢查出的問(wèn)題，并上報市局省安委會(huì )巡視非煤礦山企業(yè)隱患問(wèn)題整改復查報告。
5、做好非煤礦山轉型升級后續工作。對安全評級為“中”的企業(yè)，督促制定整改方案，要求限期整改提升鞏固，目前，安全評級為中的企業(yè)已按照整改方案完成整改工作。按照要求對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫開(kāi)展了四評級復評驗收工作，總評類(lèi)別為優(yōu)。
6、督導非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”運行工作。加強對非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”工作進(jìn)行督查指導，重點(diǎn)檢查“雙重預防體系”在企業(yè)基層運行情況，要求尾礦庫企業(yè)嚴格按照省市安監局的要求，持續推進(jìn)雙體系建設及運行工作。
7、上報市局第一、二季度非煤礦山專(zhuān)項整治工作總結及上半年非煤礦山電氣火災綜合治理工作階段總結。
8、執法檢查復查企業(yè)40余家次，共計處罰企業(yè)12家，罰款34萬(wàn)元。
二、下半年工作計劃
1、督促礦山企業(yè)做好汛期安全工作，落實(shí)各項防汛工作措施，確保安全度汛。
2、按照市安監局《全市非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》的要求，開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。
3、督導非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”運行工作。確保雙體系在礦山企業(yè)正常運行到位。
4、督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司按照有關(guān)程序及標準做好鐵山礦的關(guān)閉工作。
5、完成各項執法檢查任務(wù)。
礦山年度工作總結 6
20xx年，我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標
20xx年，立足采掘主戰場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)，提升、運輸環(huán)節復雜等困難，優(yōu)化設計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實(shí)現了原煤高產(chǎn)穩產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達計劃10萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開(kāi)拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用，減少環(huán)節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng )新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場(chǎng)管理，規范作業(yè)行為。
六是做到現場(chǎng)把關(guān)。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現場(chǎng)指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時(shí)不失控。
二、堅持以人為本，實(shí)現安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率---，較上年同期的--下降%。查出“三違”97人次，萬(wàn)噸“三違”率，較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故，創(chuàng )建礦以來(lái)最長(cháng)安全生產(chǎn)周期。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議，根據不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議45次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議17次，調度會(huì )儀310次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會(huì )議精神，結合我礦實(shí)際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專(zhuān)項檢查15次，機電專(zhuān)項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門(mén)和李元安監站檢查21次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達93%。
四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類(lèi)三違97人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節。在20xx年內停產(chǎn)次數多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導時(shí)刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動(dòng)預警系統。在今年有幾次停產(chǎn)復工前排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員，連續幾個(gè)晝夜堅守崗位，力爭做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產(chǎn)的安全系數，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類(lèi)培訓班期，參加培訓職工人次。外出培訓16期72人次。內培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長(cháng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊長(cháng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識問(wèn)答題，大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術(shù)和新設備應用的培訓工作。針對120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學(xué)習培訓60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。
四、強化內部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強化內部管理是公司20xx年兩項重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動(dòng)性和自主創(chuàng )新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的'全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神，推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng )新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時(shí)發(fā)現，及時(shí)申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過(guò)程變成總結經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習、比先進(jìn)、比貢獻，提高工作自覺(jué)性，調動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。
二是保證會(huì )議效果。認真做好各類(lèi)會(huì )議的準備工作，會(huì )前，及早議定會(huì )議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認真落實(shí)議題報審，有效提高了會(huì )議效率。并抓好會(huì )后信息、紀要的整理工作，對會(huì )議精神進(jìn)行傳達貫徹。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí)，保證會(huì )議取得實(shí)效。
礦山年度工作總結 7
一、進(jìn)一步完善勞動(dòng)用工機制
為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據當地政府相關(guān)政策及公司的具體要求，我礦26xx外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機制，與準旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì )保險及部分培訓工作移交勞務(wù)派遣機構，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
二、保證人力資源儲備
根據今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設備的投入，為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會(huì )公開(kāi)招聘大型卡車(chē)司機學(xué)員xx，推土機司機學(xué)員xx，這些學(xué)員已按計劃培訓完畢，取得上崗資格;電鏟司機xx;從大、中專(zhuān)院校招聘吊斗鏟司機xx，現在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓;為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員xx，招聘工作已結束。
三、培訓工作
1、招聘人員的崗前培訓
我礦對公開(kāi)招聘的xx大車(chē)司機學(xué)員和xx推土機司機學(xué)員制定了培訓方案，成立了培訓領(lǐng)導小組，從各二級單位抽調技術(shù)過(guò)硬、培訓經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，采取實(shí)地講授、現場(chǎng)實(shí)踐操作培訓為主，室內講授、答疑為輔的培訓方式，對以上學(xué)員按培訓計劃進(jìn)行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規程、場(chǎng)地操作、跟車(chē)訓練、上崗考試等內容。在培訓期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓場(chǎng)地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專(zhuān)院校招聘的xx吊斗鏟司機學(xué)員在理論學(xué)習上進(jìn)行了外委培訓。根據吊斗鏟的實(shí)際結構，培訓地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓內容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內容。計劃理論培訓在xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓
根據公司下發(fā)的《xx年企業(yè)員工教育培訓和職業(yè)技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實(shí)際情況，我礦制定了具體的培訓計劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時(shí)間對xx工種的進(jìn)行了崗位培訓，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車(chē)司機。
3、職業(yè)技能鑒定培訓
根據公司的統一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車(chē)駕駛員、集控操作員三個(gè)工種x員工的職業(yè)技能簽定培訓，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓工作。
通過(guò)各種形式的培訓，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結構，整體素質(zhì)明顯加強。
四、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
根據公司核定的露天礦工資基數，我礦結合自己的實(shí)際情況制定了《xx年工資分配辦法》，并嚴格執行，5月份，根據公司下發(fā)的《調整職工工資標準的通知》，我部對xx職工的工作崗位進(jìn)行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調整公司年金和過(guò)渡性養老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數、工齡、職務(wù)(職稱(chēng))都按xx年的標準，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過(guò)查工資卡片、查檔案，及時(shí)的為職工補發(fā)了今年的過(guò)渡性養老保險。
工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益，是一項任務(wù)重、責任大的工作，以后還要在實(shí)踐中繼續摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調動(dòng)廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務(wù)的順利完成。
五、養老保險管理工作
3月份我部對全礦xx職工的xx年養老保險個(gè)人繳費記錄與內蒙的養老保險系統數據進(jìn)行了核對并裝檔，對xx年欠繳的養老保險金進(jìn)行了補繳，對查出的數據存在出入的xx職工的檔案進(jìn)行了查實(shí)整改，使每個(gè)人的養老保險檔案準確無(wú)誤，解決了職工的后顧之憂(yōu)，為養老保險移交自治區統一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養老保險基本信息進(jìn)行了公示，尤其是出生年月、參加工作時(shí)間、身份證號碼等重要信息進(jìn)行了細致認真的整合，對查出的身份證號碼、xx的出生年月、xx的參加工作時(shí)間進(jìn)行了核實(shí)整改，做到了參保職工基本信息準確無(wú)誤。9月份對全礦聘用的xx職工的xx年1月份到xx年4月份繳納的`養老保險進(jìn)行了徹底整理，并為每個(gè)職工建立了一份養老保險檔案，做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了xx年到xx年上半年職工年金數據，對8xx后調來(lái)的職工的年金從原單位開(kāi)據了證明，一一進(jìn)行了查實(shí)并進(jìn)行了錄入。
六、勞動(dòng)保護管理工作
根據我礦生產(chǎn)人員的實(shí)際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現場(chǎng)的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過(guò)程中發(fā)現不適合現場(chǎng)工作的或質(zhì)量、規格有問(wèn)題的及時(shí)反饋給了供應處，與供應處及時(shí)協(xié)商進(jìn)行更換。對一些期限不合理的防護用品也進(jìn)行了調整。而且與供應處協(xié)商要求供應商直接送貨，避免了以往勞保供應不及時(shí)的問(wèn)題。力爭做到勞動(dòng)防護用品及時(shí)、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動(dòng)防護用品真正與工種掛起鉤來(lái)，切實(shí)解決了勞保發(fā)放過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問(wèn)題，比如由于勞動(dòng)防護用品的規格、式樣不合適，導致發(fā)放不及時(shí)，為現場(chǎng)的工作帶來(lái)了隱患。
經(jīng)過(guò)不斷的探索、不斷的總結、及時(shí)的改進(jìn)，勞動(dòng)保護用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿(mǎn)意、放心，真正滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要，切實(shí)起到了勞動(dòng)保護的作用。
七、其它工作
由于公司人力資源管理新系統的開(kāi)發(fā)，自12月份開(kāi)始，按公司計劃和要求，抽調各二級單位有關(guān)人員，對我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。
以上是對我部一年來(lái)的工作總結，雖然取得了一些成績(jì)，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。
一、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
三、加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
四、做好勞務(wù)派遣員工的續聘工作。
五、強與各部門(mén)、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài)，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用。
礦山年度工作總結 8
測量工作被喻為煤礦安全生產(chǎn)工作的“眼睛”，在煤礦安全生產(chǎn)工作中起著(zhù)舉足輕重的作用，是一項不可缺少的特殊性的工作。20xx年已將要接近尾聲，在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及全礦同事的共同配合下，根據20xx年度礦工作生產(chǎn)計劃，我們測量組圓滿(mǎn)的完成了本年度測量工作，為總結工作經(jīng)驗，了解工作進(jìn)度，找出工作中存在的不足，為下年工作計劃提供依據，更好的做好下年的工作，現將測量組20xx年工作總結如下：
一、井巷導線(xiàn)控制測量工作
1、我們對地面基準控制點(diǎn)、主、副、風(fēng)井導線(xiàn)進(jìn)行全部復測。并精確的控制了主水倉、副水倉、xx盤(pán)曲變電所回風(fēng)道、xxx大巷與xx帶式輸送機大巷聯(lián)絡(luò )巷等巷道貫通。歷次的貫通測量實(shí)踐證明：井下控制測量的誤差是貫通誤差的主要來(lái)源，而井下測角誤差則是井下控制測量誤差的主要來(lái)源。因此，在貫通測量工作中，采取精確的.對中整平，減少測站數，盡可能在能通視的情況下加大測邊邊長(cháng)，提高測角精度是保證高精度貫通的關(guān)鍵。
2、xxx工作面地表移動(dòng)觀(guān)測站的布設及觀(guān)測：我們經(jīng)過(guò)一年的艱苦野外作業(yè)，在xxx工作面的周邊和中間布設了八個(gè)永久點(diǎn)和三十二個(gè)臨時(shí)點(diǎn)，并在工作面采動(dòng)前、移動(dòng)穩定后進(jìn)行了全段面觀(guān)測，工作面開(kāi)采后，日常觀(guān)測根據工作面推進(jìn)度和頂板巖性來(lái)確定，我們們每半個(gè)月觀(guān)測一次（規定一般x個(gè)月）。并整理和計算觀(guān)測的資料：計算所有測點(diǎn)的高程、各點(diǎn)觀(guān)測線(xiàn)方向的水平距離、下沉值、水平變形、水平移動(dòng)、填寫(xiě)測點(diǎn)移動(dòng)和變形綜合計算表。根據實(shí)測參數總結和分析巖層和地表移動(dòng)的變形規律，為礦井留設保護煤柱和制定相應的采煤方法與措施提供有價(jià)值的參考依據。
二、下一步主要工作
1、更加認真的做好對xxx工作面、強排硐室、人行車(chē)庫及等候硐室、永久管子道、緊急避險硐室、消防材料庫、機頭變電所、無(wú)軌膠輪車(chē)庫加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘進(jìn)施工時(shí)的基準點(diǎn)的布設和導線(xiàn)控制。
2、對xx工作面地表移動(dòng)觀(guān)測站的繼續觀(guān)測，適當及時(shí)地加密。布設好xxx工作面地表移動(dòng)觀(guān)測站并在開(kāi)采前進(jìn)行全段面觀(guān)測。
三、總結
過(guò)去的一年，我們克服困難，知難而進(jìn)，秉著(zhù)一種負責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法�？炭嚆@研和鞏固本專(zhuān)業(yè)理論知識，積極深入到井下每個(gè)工作面操作測量，積累實(shí)踐經(jīng)驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到了測量精度達到技術(shù)規范要求。
以上是我們量組一年來(lái)的工作情況，通過(guò)我們自己所掌握的理論知識，再結合實(shí)際工作，加上我們自己的思考和分析，在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jì)，但也存在很多有待提高的問(wèn)題，這些問(wèn)題將會(huì )成為我們們學(xué)習的動(dòng)力和經(jīng)驗的積累，我們將不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗，吸取教訓，彌補不足，把自己的工作做的更好，也懇請領(lǐng)導給予成績(jì)的肯定、缺點(diǎn)的批評。以指導在我們在今后做好每一步工作。
下一年，我們要認真做好礦山測量工作，保證巷道中腰線(xiàn)按照設計施工，保證井巷導線(xiàn)的精度，確保巷道順利貫通。我們還要學(xué)更多實(shí)實(shí)在在的東西，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作，適應發(fā)展的需要，不斷學(xué)習新知識：比如對新儀器的操作要更加熟練，要學(xué)會(huì )各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用，以及課堂上無(wú)法學(xué)到的東西，提高動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)拓展與地質(zhì)和采礦專(zhuān)業(yè)的合作能力。在實(shí)際工作中，要獨立指揮或完成規定的巷道測量側設工作，提高整組的工作效率，相應的也為做內業(yè)和其個(gè)人的學(xué)習提供了充足的時(shí)間。
新的一年里，我們會(huì )更加努力，為xx煤礦的發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量！
礦山年度工作總結 9
今年來(lái)，區的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市安監局的正確領(lǐng)導和精心指導下，努力深化礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，嚴格礦山安全檢查執法，狠抓各項措施落實(shí)，全區的非煤礦山安全生產(chǎn)形勢態(tài)勢平穩，安全生產(chǎn)秩序得到進(jìn)一步改善。今年，全區礦山企業(yè)沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、以礦山資源整合為契機，大力規范礦山經(jīng)營(yíng)
秩序礦山資源整合主要是兩個(gè)方面，國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機，大力規范非煤礦山經(jīng)營(yíng)秩序。
一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初，區安監局接群眾舉報三樹(shù)鎮內有兩個(gè)非法磚瓦廠(chǎng)。區安監局與國土部門(mén)及時(shí)溝通，共同將違法生產(chǎn)情況上報區政府主要領(lǐng)導。其中，樹(shù)北磚瓦廠(chǎng)在多次做工作未果的情況下，由分管區長(cháng)牽頭，公安、國土、安監等部門(mén)依據程序，聯(lián)合執法，對其予以強制的拆除。另一蔣集磚瓦廠(chǎng)，區安監局組織精干人員多次上門(mén)執法，自行停止生產(chǎn)，由鎮政府拆除。
二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的.企業(yè)。對安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè)，我局有關(guān)領(lǐng)導，主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)溝通，爭取予以保留；對安全生產(chǎn)條件較差，我們也毫不客氣，主動(dòng)提出關(guān)閉意見(jiàn)。
三是主動(dòng)幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差，安全管理水平不高，但是由于周邊鄉鎮都沒(méi)有磚瓦企業(yè)，從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動(dòng)與這些企業(yè)負責人溝通，嚴格要求，督促其整修窯體、維修電氣線(xiàn)路，幫助其完善安全生產(chǎn)規章制度、操作規程，使其管理上不斷規范。
二、以“兩個(gè)規范化”為突破口，大力提升“兩個(gè)水平”
眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的，所以，生產(chǎn)安不安全，主要看企業(yè)安全管理水平高低。區安監局抓好企業(yè)安全管理規范化和安全監管規范化，以“兩個(gè)規范化”，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平和安監局監管執法水平，“兩個(gè)水平”提升。
年初，區安監局出臺《非煤礦山企業(yè)管理要求》，著(zhù)力從基礎和現場(chǎng)兩個(gè)方面推行強制性要求，所有企業(yè)必須達到規定的要求。對沒(méi)有按照要求進(jìn)行管理的企業(yè)，我局嚴格按照法律法規，實(shí)行強制性停產(chǎn)整頓等措施。
今年，根據區實(shí)際，區安監局推出《區非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規范化監管實(shí)施意見(jiàn)》（試行），將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎管理和現場(chǎng)管理兩大項共六個(gè)部分，實(shí)行檢查逐一對照，內容逐個(gè)過(guò)堂，有效地扭轉了檢查人員經(jīng)驗、標準等不同，造成檢查內容掛一漏萬(wàn)，檢查要求標準不統一企業(yè)無(wú)所適從的情況。
三、以宣傳教育培訓為手段，大力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)
企業(yè)安全管理水平，既取決于管理者的水平，也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關(guān)系，而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。
一是搞好強制培訓。上半年，區安監局主辦一期企業(yè)負責人、安全管理人員的安全知識培訓班，邀請有關(guān)專(zhuān)家和區安監局業(yè)務(wù)人員一起對新上崗的和老的管理人員進(jìn)行一次全面的安全知識培訓，培訓人員87人。
二是督促企業(yè)抓好“三級安全教育”。每次安全檢查，我局都把“三級教育”情況列為必查內容，作為檢查重點(diǎn)，既普查教育臺帳，也抽查個(gè)別上崗人員。
三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識，督促企業(yè)逢會(huì )講安全，宣傳欄說(shuō)安全，通過(guò)宣傳，提高從業(yè)人員的自我保護意識。
四、以隱患排查治理為重點(diǎn)，著(zhù)力防范安全生產(chǎn)事故
今年是隱患排查治理年，國家、盛市又專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)。一方面，區安監局大借東風(fēng)，設立企業(yè)、鄉鎮、安監局三道關(guān)卡，構建以企業(yè)自查自改隱患為主，鄉鎮跟蹤督促，安監部門(mén)督查指導的三道防火墻，截止目前，非煤礦山企業(yè)共排查安全隱患157條，整改156條，整改率98.3%。另一方面，區安監局對于那些視安全為兒戲，經(jīng)鄉鎮和有關(guān)部門(mén)指出問(wèn)題，仍然聽(tīng)之任之，不采取有效手段整改監控隱患的非煤礦山企業(yè)，予以嚴懲重罰。今年，我局共處罰非煤礦山企業(yè)8家次，共處罰款8.7萬(wàn)元。
今年，區安監局非煤礦山企業(yè)安全監管方面雖然取得了一定成績(jì)，但是也還存在不少問(wèn)題，這都有待于在下一步工作中逐步解決。
礦山年度工作總結 10
20xx年安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司全體上下的支持與幫助下，完成了包括安全與體系的建立、安全生產(chǎn)保障體系的制定實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng )建的落實(shí)以及企業(yè)文化的宣傳等多項工作，有效的保證了安全生產(chǎn)目標的執行，提高了安全生產(chǎn)工作的水平�，F將20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部具體工作總結如下：
一、始終堅持將安全生產(chǎn)放在工作任務(wù)的首位，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，建立健全安全管理體系，完善各項安全資料。
在年度的工作任務(wù)中，安全生產(chǎn)技術(shù)部堅持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實(shí)到工作中。建立健全礦區管理體系，完善礦區安全管理制度。具體如下：
1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案，構建職業(yè)衛生管理機構體系，編制實(shí)施職業(yè)病防治方案、計劃。
2、編制完成各類(lèi)應急救援預案，包括事故應急救援預案、防汛事故應急預案、爆破事故應急預案、機械事故應急預案、觸電事故應急預案、火災事故應急預案、消防安全管理制度、職業(yè)病危害事故應急救援預案、消防演練方案計劃及記錄等多項應急方案預案；
3、建立礦區安全生產(chǎn)工作組織機構與機制，明確各崗位的崗位責任制，確立礦區安全生產(chǎn)法律法規體系，對礦區內的特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行考核登記，制定并嚴格實(shí)施安全教育的培訓制度，重點(diǎn)抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓工作。
4、嚴格落實(shí)安全檢查及隱患排查治理工作，組織實(shí)施滑坡事故應急演練，完成應急藥品、應急設備設施的采購；加強安全設施的管理的力度，制定設施管理方案及制度，并在礦區現場(chǎng)配置各類(lèi)安全設施，包括安全警示牌及標識標示系統的懸掛、加裝防護欄桿等。
5、落實(shí)礦區各層級人員安全生產(chǎn)責任制，明確安全責任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議，委托該公司負責爆破施工作業(yè)，并明確安全生產(chǎn)責任。
通過(guò)以上制度及體制的建立及完善，截止20xx年12月，在年度安全生產(chǎn)工作中累計造成各類(lèi)人生傷亡事故“0”起，安全生產(chǎn)事故“0”起，安全生產(chǎn)達標率為100%，全面的完成了各級領(lǐng)導單位及公司的安全生產(chǎn)責任目標。也較好的保障了生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行，同時(shí)通過(guò)各項安全生產(chǎn)制度及體制的建立健全，為今后安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
二、合理安排生產(chǎn)過(guò)程，分解年度生產(chǎn)目標，全面推進(jìn)生產(chǎn)，保證任務(wù)達標。
為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，完成年度60萬(wàn)m3的生產(chǎn)目標。安全生產(chǎn)技術(shù)部全面分析生產(chǎn)過(guò)程及生產(chǎn)流程，并通過(guò)對生產(chǎn)間歇的合理利用，有效的避免了因工序停頓而造成的生產(chǎn)時(shí)間浪費。同時(shí)全面分解年度生產(chǎn)目標，細化生產(chǎn)指標，以周為單位制定產(chǎn)量，分攤任務(wù)方量到人，明確任務(wù)完成時(shí)間節點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行。
完善生產(chǎn)應急預案，加強現場(chǎng)外聯(lián)工作，隨時(shí)了解生產(chǎn)后勤保障工作的狀態(tài)。將供電、供水等基本生產(chǎn)條件的跟進(jìn)及應急處置工作作為重點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)監控，為現場(chǎng)生產(chǎn)的正常進(jìn)行鋪平了道路。
截止20xx年12月底，已連續生產(chǎn)8個(gè)月，完成生產(chǎn)任務(wù)約50.24萬(wàn)m3，其中碎石47.39萬(wàn)m3、石屑2.85萬(wàn)m3，庫存米石4萬(wàn)m3、成品混合料1.5萬(wàn)m3，實(shí)際完成年度生產(chǎn)目標的92.9%。此外，公司下達的安全生產(chǎn)技術(shù)部銷(xiāo)售任務(wù)指標5萬(wàn)m3，目前完成6107m3，實(shí)際完成銷(xiāo)售任務(wù)量的12.2%。
三、加強機械設備的管理、維護及監測，為生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展保駕護航。
為保障生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行，安全生產(chǎn)技術(shù)部努力完善機械設備管理制度及檢查制度，并嚴格按照機械設備制度對礦區的所有機械設備進(jìn)行了驗收登記。建立健全合格供貨方檔案、設備臺賬及各類(lèi)驗收資料。
同時(shí)組織各作業(yè)班組開(kāi)展了設備檢查及操作培訓工作，督促機修人員做好機械設備的檢修保養。完善并嚴格執行設備點(diǎn)檢制度，對各機械設備及相關(guān)零部件實(shí)行隨時(shí)監控制度。從而有效的保障了機械設備的正常運行，為生產(chǎn)工作的`正常開(kāi)展提供了先決條件。
截止20xx年12月礦區機械設備的完好率為100%。除維護作業(yè)外保證設備的月正常運轉率在85%以上。同時(shí)吸收管理經(jīng)驗，逐步完善了設備的管理制度。
四、加強企業(yè)文化建設的力度，完善礦區資質(zhì)體系，推進(jìn)公司及礦區的合法化、規范化建設。
資質(zhì)體系方面，為進(jìn)一步推進(jìn)公司及礦區的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合法化，安全生產(chǎn)部委托并配合甘肅省建設項目咨詢(xún)中心一同完成了永靖礦區的安全預評價(jià)和評審工作以及安全驗收評價(jià)和評審工作并出具《安全驗收評價(jià)報告書(shū)》一份，取得了《安全生產(chǎn)許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區的《采礦許可證》。同時(shí)完成了環(huán)評報告的評審工作及環(huán)保手續的辦理，經(jīng)永靖縣環(huán)保主管部門(mén)公示后，取得了《排污許可證》。相關(guān)證件的辦理成功為公司及永靖礦區的合法化經(jīng)營(yíng)提供了良好的平臺，并且為今后各類(lèi)獎項的評比奠定了基礎。
企業(yè)文化建設方面，安全生產(chǎn)技術(shù)部會(huì )同綜合辦公室通過(guò)礦區企業(yè)文化宣傳欄、安全文明生產(chǎn)宣傳欄以及礦區甘肅建投標志大門(mén)等建設工作，有效的宣傳了企業(yè)文化、提高了礦區及公司在周邊地區的知名度。同時(shí)通過(guò)車(chē)體文字標示、宣傳橫幅等一系列措施，進(jìn)一步的擴散了企業(yè)文化宣傳工作，在提升企業(yè)形象的同時(shí)也為經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展造就了一張立體的名片。
五、貫徹落實(shí)文明生產(chǎn)工作，維護生產(chǎn)現場(chǎng)周邊環(huán)境，積極響應政府各項環(huán)境保護政策，努力創(chuàng )建綠色礦山工程。
為進(jìn)一步提升企業(yè)形象、維護資源環(huán)境穩定，安全生產(chǎn)技術(shù)部積極響應政府各項環(huán)境保護政策措施安排，將綠色礦山的創(chuàng )建作為工作重點(diǎn)。制定完善了永靖礦區綠色礦山創(chuàng )建指標、環(huán)境保護管理制度、節能降耗減排措施，明確了綠色礦山創(chuàng )建組織機構圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬。
措施方面，完成了對礦區部分道路進(jìn)行了硬化、廠(chǎng)房封閉工程及上水工程。完善了生產(chǎn)作業(yè)區鄂破平臺的護坡治理工作，并在車(chē)間周邊砌筑了護坡，安裝防護欄桿共計125米。同時(shí)在設備主要產(chǎn)塵點(diǎn)加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產(chǎn)車(chē)間內安裝通風(fēng)機5臺、在成品料裝車(chē)點(diǎn)安裝霧炮1臺，并購置灑水車(chē)等降塵工具及機械。
通過(guò)以上一系列措施的建立及實(shí)施有效地控制了礦區粉塵、廢棄物、噪聲、振動(dòng)對周?chē)h(huán)境造成的污染和危害。貫徹落實(shí)了文明施工生產(chǎn)工作，維護了生產(chǎn)現場(chǎng)周邊資源環(huán)境的穩定，向綠色礦山的創(chuàng )建穩步前進(jìn)。
六、總結工作經(jīng)驗，梳理工作盲點(diǎn)，更正工作誤區。
20xx年度工作任務(wù)已全面結束，回顧年度工作過(guò)程仍存在不少工作盲點(diǎn)及誤區需在今后的工作中更正，具體如下：
1、生產(chǎn)方面，受大環(huán)境影響20xx年度市場(chǎng)需求量不如往年，加之現場(chǎng)場(chǎng)地狹小，導致成品料場(chǎng)滿(mǎn)倉無(wú)法生產(chǎn)，造成生產(chǎn)年度目標未能完成。在今后的工作過(guò)程中需及時(shí)監測料場(chǎng)儲量，適時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調整，以保證生產(chǎn)目標的達成。
2、綠色礦山創(chuàng )建方面，由于無(wú)同類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)驗參照，造成礦山創(chuàng )建的制度體系仍不盡完善，加之生產(chǎn)項目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開(kāi)展難度大、尾礦無(wú)法及時(shí)處理等原因，造成綠色礦山創(chuàng )建環(huán)節中的綠化建設工作開(kāi)展困難，使綠色礦山的創(chuàng )建工作滯后。在今后的工作過(guò)程中，安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃邀請專(zhuān)業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進(jìn)行實(shí)地勘察，完善制度及資料體系，積極推進(jìn)綠化工作實(shí)施，保證綠色礦山的創(chuàng )建順利完成。
3、安全管理方面，受到周邊各單位礦區的影響，出入礦區的道路始終無(wú)法維護到位，造成運輸車(chē)輛出入存在安全隱患。今后的工作過(guò)程中，礦區應加強于周邊礦區的溝通，共同維護道路安全。
4、資料檔案建立方面，制度體系已能基本涵蓋礦區情況，但部分基礎資料稍有滯后存在盲點(diǎn)，同時(shí)受人員資質(zhì)影響，存在部分無(wú)法完善的資料。在今后的工作中，計劃會(huì )同公司各科室建立資質(zhì)考試培訓機制，鼓勵資格證書(shū)的考取，必要時(shí)組織統一培訓，考取得人員資質(zhì)，完善各項基礎資料。
20xx年已在我們的忙碌與成長(cháng)中跨過(guò)，回顧過(guò)往一年的工作歷程，在公司領(lǐng)導及各科室的正確指導與積極幫助下，安全生產(chǎn)技術(shù)部基本完成了各項年度工作任務(wù)，而在完成安全生產(chǎn)責任目標的同時(shí)也發(fā)現許多不足需要及時(shí)更正處理。在今后的工作中安全生產(chǎn)技術(shù)部將以全新的面貌迎接各項任務(wù)，查缺補漏、積極工作。為全面完成年度安全生產(chǎn)目標努力，同時(shí)也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。
礦山年度工作總結 11
在上級主管部門(mén)、安全監察部門(mén)的指導幫助下，在縣直相關(guān)部門(mén)和鄉鎮黨委政府的的支持配合下，堅持以鄧小平理論為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，緊緊圍繞“安全監管落實(shí)年”的目標，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩定有序發(fā)展�，F就年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎工作，強化兩個(gè)主體責任的落實(shí);加強監管，規范煤礦安全生產(chǎn)行為;強化基礎管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
嚴格煤礦復工復產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。加大執法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執行監管指令的情況，按照有關(guān)法律、法規的規定，分別進(jìn)行了不同程度的.經(jīng)濟處罰，起到了一定的警示教育作用。
建立健全隱患排查治理長(cháng)效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程，認真執行定期報告、重點(diǎn)監控、掛牌督辦、公告公示、限期銷(xiāo)號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。
加強支護方式改革，強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護，消滅裸體巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護，推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護，嚴禁無(wú)支護進(jìn)行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專(zhuān)業(yè)隊伍，現場(chǎng)全程跟班作業(yè)，強化現場(chǎng)管理，及時(shí)排查事故隱患。
加強現場(chǎng)管理，杜絕習慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度并抓好落實(shí)，實(shí)行井下交接班制度。嚴格落實(shí)入井檢身制度，要求入井人員的佩帶必須符合規范要求，嚴禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長(cháng)必須堅持作業(yè)現場(chǎng)帶班，加強現場(chǎng)檢查和安全管理，嚴格按照安全規程、作業(yè)規程、操作規程組織生產(chǎn)，從嚴查處“三違”現象，杜絕習慣性違章。
二、日常學(xué)習
1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監督及驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)“三定”及時(shí)處理，每月組織對全礦進(jìn)行質(zhì)量標準化檢查、評比，逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標準化建設進(jìn)程。
2、在巷道改造過(guò)程中及時(shí)安排本部門(mén)員工對變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現場(chǎng)不留隱患。
3、加強對本部門(mén)員工的學(xué)習和培訓管理，專(zhuān)業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現場(chǎng)管理，快速提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時(shí)加強對公司、集團及省廳文件的學(xué)習及貫徹實(shí)施，認真領(lǐng)會(huì )各級部門(mén)的精神要求，提升自身政治素養及覺(jué)悟。
三、工作中存在的不足及預防措施
1、超前意識不強，考慮問(wèn)題不夠全面。由于礦井存在問(wèn)題較多，在遇到特殊問(wèn)題時(shí)考慮不及時(shí)、不全面，在組織和協(xié)調上出現脫節。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個(gè)角度考慮問(wèn)題，將問(wèn)題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，擴展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門(mén)業(yè)務(wù)骨干對工人進(jìn)行針對性的專(zhuān)業(yè)培訓，使隊組的技術(shù)得到及時(shí)提升。我部門(mén)今后需配備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時(shí)間內制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃方案進(jìn)行作業(yè)。
5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求，進(jìn)一步規范井下質(zhì)量標準化建設;嚴把工程質(zhì)量關(guān)，監督檢查隊組施工工程質(zhì)量，杜絕出現不合格工程;嚴格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
礦山年度工作總結 12
我公司開(kāi)展節能降耗以來(lái)，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過(guò)主觀(guān)努力，化解由于能源市場(chǎng)緊張、激烈競爭等各種因素帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，在全廠(chǎng)范圍內營(yíng)造節能氛圍，抓住節能戰機，深入內部挖潛，持久地開(kāi)展全員節能工作，使員工從節約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠(chǎng)解壓，為工廠(chǎng)發(fā)展蓄積能量。
一、建立約束、監督與激勵機制，形成節約與節約文化發(fā)展的長(cháng)效機制。
建設節約型工廠(chǎng)，加強領(lǐng)導是關(guān)鍵，落實(shí)責任是保障，形成自覺(jué)意識是根本。特別是要通過(guò)制度有效地激勵節約，通過(guò)制度有效地遏止浪費，不斷優(yōu)化建設節約型工廠(chǎng)的外在和內部環(huán)境，從而形成節約資源的長(cháng)效機制，保證節約型工廠(chǎng)建設工作持續深入開(kāi)展。公司20xx年度建立節能績(jì)效考核體系和節能獎懲制度，安排節能獎勵資金10萬(wàn)元。具體工作如下：
一是制定行為規范，建立相關(guān)的管理制度，形成有效的監督體系。
二是納入培訓，圍繞推廣節約新技術(shù)和幫助員工掌握節約資源的新技能、新方法，積極開(kāi)展員工教育培訓，把員工節約觀(guān)念與能力，作為長(cháng)期工作納入員工培訓計劃，不斷對員工進(jìn)行養成性教育，提高員工節約資源的能力。公司定期組織了能源計量、統計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，組織了經(jīng)常性的節能宣傳活動(dòng)。
二、落實(shí)指標，按照KPI考核要求
把考核指標落實(shí)到各部門(mén)、班組直至每個(gè)崗位，形成科學(xué)、完善的責任體系。四是成果獎勵，把工作業(yè)績(jì)與節約成果掛鉤，不斷調動(dòng)員工參與節約的積極性，把降低能耗、節約開(kāi)支與員工自身利益緊密結合起來(lái)。五是定期評價(jià)，對干部、人才、員工建立定期節約績(jì)效評價(jià)制度。通過(guò)工廠(chǎng)、部門(mén)與個(gè)人的量化指標考核，將工廠(chǎng)戰略與個(gè)人目標、資源配置、激勵制度、考核評價(jià)有機結合起來(lái)，促進(jìn)建設節約型工廠(chǎng)工作長(cháng)效機制的形成。
三、運用先進(jìn)管理思想和方法，建立完備的監控體系，強化細節與過(guò)程管理。
加強設備自主保全工作。目前，工廠(chǎng)的部分生產(chǎn)設備老化，部分生產(chǎn)設備“服役期”都在20xx年以上，存在較為嚴重的“跑、冒、滴、漏”現象。通過(guò)全面開(kāi)展設備自主保全，達到恢復設備精度，提高設備綜合效能的目的，并按照國家標準合理配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具進(jìn)行檢定、校準，為建設節約型工廠(chǎng)提供有力保證。我們建立了完備的統計原始記錄和統計臺帳，定期開(kāi)展能量平衡測試，并按照要求報送能源利用狀況報告。
嚴格成本預算，實(shí)施KPI目標管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，建立相關(guān)的管理制度。運用方針管理體系、成本指標預測預控體系和績(jì)效考評體系的作用，建立能耗統計體系，分解費用總量，落實(shí)單向目標值，對成本費用指標實(shí)施具體有效控制，為定量化管理提供依據，推進(jìn)精益生產(chǎn)。不斷強化責任單位對費用指標的監控，營(yíng)造“人人頭上有指標，人人肩上有壓力，人人關(guān)注指標”的良好氛圍。開(kāi)展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺節約重點(diǎn)內容、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節，突出抓好生產(chǎn)車(chē)間等重點(diǎn)耗能部門(mén)的'節約。不斷增強員工成本意識、責任意識、大局意識。
四、按照省節能辦要求開(kāi)展了能源審計，并編制節能規劃并有效的組織實(shí)施。
編制了年度節能計劃，制定了整改措施并組織實(shí)施。
廣泛推進(jìn)QCD改善工作。QCD改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內部降低成本、減少浪費的一大法寶。20xx年，我們對生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善，提高谷電利用率，1—5月實(shí)現降成本75萬(wàn)元。我們將在取得成果的基礎上，不斷加大QCD改善推進(jìn)力度，全面、全過(guò)程、全方位地開(kāi)展QCD改善工作，促進(jìn)此項工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠(chǎng)內部逐漸形成“人人重視節約、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠(chǎng)浪費現象。建立節能技術(shù)標準、管理標準、工作標準，并按照標準開(kāi)展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作。
充分發(fā)揮CFT小組的功效。通過(guò)成立CFT課題小組，靈活運用V—UP方法，把浪費嚴重的關(guān)鍵點(diǎn)、降成本的重要環(huán)節以及管理、技術(shù)方面的重點(diǎn)和復雜問(wèn)題，作為對象，確定改善課題，把握現狀，分析要因，策劃改善對策，進(jìn)而展開(kāi)實(shí)施，最后對改善效果予以評價(jià)確認，達到降低成本、消除浪費的目的。20xx年上半年，我們面臨著(zhù)豆粕價(jià)格下降及水電蒸汽價(jià)格不斷攀升，拉高生產(chǎn)成本的重重壓力。為規避各種風(fēng)險，克服材料、動(dòng)能等漲價(jià)因素的影響，我們通過(guò)CFT管理模式的有效運作，分別成立了8個(gè)CFT團隊，各部門(mén)（車(chē)間）確立44個(gè)改善課題，大力開(kāi)展節能降耗活動(dòng)，材料利用率明顯提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742.11萬(wàn)元，大大消化了各種不確定因素的影響，為今后科學(xué)運用CFT這一活動(dòng)形式解決問(wèn)題，充分發(fā)揮CFT的力量，積累了寶貴經(jīng)驗，節能效益按年平均市場(chǎng)價(jià)格860元/噸標準煤計算，節約1246.651噸標煤，節約效益為：107.212萬(wàn)元。
五、節能、環(huán)保目標體系建設情況
企業(yè)在《參加節能自愿協(xié)議試點(diǎn)實(shí)施方案》中承諾的指標完成情況。到20xx年底：
�。�1）噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到33千克標準煤/噸和52千克標準煤/噸，分別比原計劃（簽自愿協(xié)議前，下同）下降4.85%，28.26%。
�。�2）節能0.125萬(wàn)噸標準煤，節能效益達107.5萬(wàn)元，比原計劃多節約0.038萬(wàn)噸標準煤，節能效益多32.68萬(wàn)元；
�。�3）節能率為4.26%，比原計劃增1.28個(gè)百分點(diǎn)；K總之達到了預期目標要求
礦山年度工作總結 13
20xx年，我公司（礦井）安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級各主管部門(mén)的精心指導下，我公司相關(guān)人員分工負責，密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和礦業(yè)公司工作部署，進(jìn)一步強化企業(yè)的主體責任意識，我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實(shí)現了全年礦山安全生產(chǎn)無(wú)死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標。
一、20xx年安全生產(chǎn)總結
�。ㄒ唬┚o緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)開(kāi)展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及從業(yè)人員人身安全為主導，開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標，開(kāi)展了各項宣傳教育工作，制定了目標考核辦法，與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，使安全生產(chǎn)管理責任得到了層層落實(shí)，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿(mǎn)完成了目標任務(wù)。
�。ǘ┘訌婋[患排查，狠抓治理整頓工作
1、狠抓節后復工檢查工作
按照礦業(yè)公司要求，我（公司各）礦井在節后進(jìn)行安全檢查和隱患治理及整改，然后上報礦業(yè)公司各職能單位進(jìn)行檢查驗收，符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復工，使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規化法制化的軌道進(jìn)行。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)
根據礦業(yè)公司要求，我公司積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患報告，全年共上報隱患246項次。今年，我們共檢查200余次，下達整改指令及復查意見(jiàn)書(shū)30余份，對個(gè)別現場(chǎng)管理差、整改行動(dòng)延緩的礦井（責任人），給予了通報批評，今年隱患按期整改率達到98%，整改率達到100%。
�。ㄈ┨岣呷藛T素質(zhì)，加強教育培訓
為了強化安全管理，時(shí)刻敲響安全警鐘，及時(shí)傳達上級有關(guān)精神，堅持每周四召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)、觀(guān)看影音資料等多種形式，學(xué)習安全生產(chǎn)相關(guān)知識，增強了從業(yè)人員的安全意識。并專(zhuān)項組織全體安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理提升知識的培訓，對參訓人員進(jìn)行了礦山安全法律法規、安全管理等知識的考評，優(yōu)良率達到了96%，使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。
�。ㄋ模┤晟a(chǎn)完成情況
1.礦業(yè)公司計劃巷道掘進(jìn)xx米，實(shí)際完成xx米，計劃采礦xx噸，實(shí)際完成xx噸，按時(shí)保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。
�。ㄎ澹┐嬖诘膯�(wèn)題
1.安全宣傳及培訓精品項目不多，內容較為單調。
2.部分從業(yè)人員責任心不強，對公司管理還有抵觸情緒。
3.自主管理有待于進(jìn)一步提升。
4.人員流動(dòng)較大。
�。┱拇胧�
1.加強公司內部管理，積極探索出適應該公司具體情況的管理方法，加強和改善管理是企業(yè)永恒的主題，管理主要是抓執行，就是要將各項管理規定真正落到實(shí)處，要抓好現場(chǎng)管理，重點(diǎn)是做好現場(chǎng)的組織指揮、調度和協(xié)調。
2.增加招聘高水平專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例，加強從業(yè)人員安全管理專(zhuān)業(yè)知識培訓，提升綜合管理水平，確實(shí)做到自主管理。
3.加大安全生產(chǎn)管理投入，搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關(guān)知識（特別是三輪車(chē)運輸、維修、操作的相關(guān)資料），強化安全生產(chǎn)培訓教育工作，使從業(yè)人員根本意識做到安全在心中，能從我要安全到我會(huì )安全的轉變。安全是最大的節約，事故是最大的浪費，杜絕“三違”現象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
4.強化從業(yè)人員的素質(zhì)教育，嚴把從業(yè)人員錄用關(guān)，對于不服從管理的及時(shí)給予辭退。制定人事管理制度，嚴格執行。
5.要加強對設備的維護檢查和保養，減少故障率，確保設備正常作業(yè)，從而保證安全生產(chǎn)。
二、20xx年安全生產(chǎn)管理計劃安排
�。ㄒ唬┲笇枷耄荷钊胴瀼亍鞍踩谝�、預防為主、綜合治理”，堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，全面加強安全措施基礎的管理工作，建立安全生產(chǎn)的.長(cháng)效機制，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
�。ǘ┕ぷ髂繕耍簣猿忠钥茖W(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入開(kāi)展現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
�。ㄈ┲饕蝿�(wù)：加強安全生產(chǎn)管理，健全安全管理機構，完善安全管理制度，配備有資質(zhì)的安全管理人員，開(kāi)展安全教育培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和技能，強化現場(chǎng)管理和技術(shù)管理，加大隱患排查治理工作，確實(shí)做到自主管理。
�。ㄋ模┕ぷ鞔胧┘耙�
1、繼續強化崗位達標工作
為提高安全管理和技術(shù)水平，全員參與，實(shí)現對礦山各個(gè)環(huán)節的風(fēng)險辨識，最大限度地消除作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、加大隱患排查治理力度，加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理
20xx年以來(lái)，我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高，安全投入不足，現場(chǎng)還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦，面對現狀，警鐘長(cháng)鳴，嚴防事故，加強主要負責人現場(chǎng)檢查制度，明確每月檢查次數，每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊進(jìn)行全礦安全排查、檢查，發(fā)現不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業(yè)，同時(shí)作好記錄。
3、加強勞動(dòng)組織和安全培訓管理
加強作業(yè)現場(chǎng)勞動(dòng)組織管理，完善作業(yè)人員崗位責任制度，特別是特種作業(yè)人員嚴格執行作業(yè)規程，遵守勞動(dòng)紀律，嚴格查處“三違”現象，獎懲分明，充分調動(dòng)人員的積極性，嚴格落實(shí)全員安全培訓教育工作，對新錄用的作業(yè)人員應進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育培訓，考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下實(shí)習滿(mǎn)3個(gè)月后方可獨立上崗；所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受教育培訓的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓合格，取得相應資格證。
4、加強應急管理和事故處理
礦山應制定應急預案，確定事故緊急狀態(tài)下的避災，救災措施和處置程序，完善應急救援體系，建立救援隊伍進(jìn)行演練，配備必要的應急救援器材和設備，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，負責人應按規定及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)并積極組織搶險，不遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿，支持和配合事故調查工作，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，認真吸取事故教訓并作好各項預防（防洪、防火、防暑等）工作。
礦山年度工作總結 14
20xx年，在生產(chǎn)管理部和礦領(lǐng)導的正確指導下，x礦技術(shù)部高標準干技術(shù)，立足實(shí)際，精益求精，加強干部作風(fēng)建設，提高工作執行力，并嚴格落實(shí)崗位責任制，實(shí)現技術(shù)管理工作的精細化、標準化、規范化，經(jīng)過(guò)工程技術(shù)人員的共同努力，上半年礦井沒(méi)有發(fā)生一起技術(shù)失誤，采掘上臺階隊伍創(chuàng )建工作進(jìn)展順利，采、掘關(guān)系正常，技術(shù)管理工作井然有序�，F將我礦在20xx年生產(chǎn)技術(shù)管理方面所做的工作總結如下：
一、明確和細化技術(shù)管理責任制
對基層技術(shù)員的管理：
明確基層技術(shù)員的主要職責：
�、�、認真編制作業(yè)規程和施工安全技術(shù)措施并監督措施在現場(chǎng)的落實(shí)；
�、�、嚴把現場(chǎng)中腰線(xiàn)管理；
�、�、嚴把撥門(mén)、貫通、交岔點(diǎn)等特殊地點(diǎn)的施工技術(shù)管理；
�、�、施工現場(chǎng)的圖牌板管理。
2、專(zhuān)門(mén)制訂了采區技術(shù)員匯報制度，每個(gè)技術(shù)員每星期向技術(shù)科匯報不少于x次。
3、每個(gè)掘進(jìn)工作面施工結束，技術(shù)員編制技術(shù)工作總結報技術(shù)科備案。
4、每周二下午召開(kāi)采掘技術(shù)員會(huì )，由采、掘副總主持，對本周的技術(shù)工作進(jìn)行總結，對下周的技術(shù)工作進(jìn)行排查和安排。
5、每月由x總工程師主持召開(kāi)一次全礦技術(shù)例會(huì )，副總、全礦采、掘、輔助、職能科室的技術(shù)人員等參加，就一些重要技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論和研究。
6、定期組織對技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。
對生產(chǎn)技術(shù)部的管理：
1、編制下月技術(shù)管理工作計劃，將下月的任務(wù)進(jìn)行細致分析，提前查擺問(wèn)題，提出超前解決方案，使技術(shù)工作有序化、條理化、科學(xué)化。
2、編制月度技術(shù)工作總結，對本月存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行認真分析，對一些好的經(jīng)驗和做法進(jìn)行認真總結。
3、實(shí)行技術(shù)部技術(shù)人員分片包干管理，保證責任明確，工作有針對性。
4、定期檢查管控的圖牌板、迎頭位置、中腰線(xiàn)、巷道斷面等狀況，及時(shí)控制井下各頭面的情況。
5、對所有技術(shù)方案、安全技術(shù)措施采用會(huì )審制度，生產(chǎn)技術(shù)部提出的所有設計、施工方案必須經(jīng)過(guò)采掘技術(shù)平衡會(huì )的集體討論后付諸實(shí)施，確保方案的最優(yōu)化。
二、20xx年的主要技術(shù)工作總結
1、落實(shí)淮礦生x號文《關(guān)于強化采區設計作業(yè)規程及安全技術(shù)措施管理的實(shí)施辦法》情況。
1）優(yōu)化設計，真正實(shí)現安全技術(shù)經(jīng)濟一體化。
技術(shù)部設計組經(jīng)過(guò)近半年的辛苦努力，根據實(shí)際和生產(chǎn)需要對原設計進(jìn)行修改、補充、完善，以及對x塊段和工作面及x工作面進(jìn)行設計，具體完成了：xx工作面設計等。
2）進(jìn)一步加強了規程措施的編制和落實(shí)工作。
制定了詳細的規程措施編制管理規定，在作業(yè)規程和措施的編制、審批、貫徹落實(shí)、評比四個(gè)環(huán)節方面都作出了明細的規定，對出現的問(wèn)題制定了處罰辦法。該規定對規程措施的編制質(zhì)量的提高以及在現場(chǎng)的落實(shí)都起到了綱領(lǐng)性的指導作用。
2、采掘專(zhuān)項整治和頂板管理工作落實(shí)情況
1）認真落實(shí)集團公司《關(guān)于開(kāi)展采掘安全專(zhuān)項整治的通知》精神，礦井安全效果好。
該文件在x月x日下發(fā)以后，礦采、掘和技術(shù)系統立即進(jìn)行了傳達和學(xué)習，礦下發(fā)了《開(kāi)展采掘安全專(zhuān)項整治會(huì )戰的通知》，制定了具體實(shí)施辦法和細則，成立了專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，下設管理辦公室，辦公室設在生產(chǎn)技術(shù)部，明確了相關(guān)領(lǐng)導和職能科室的職責，提出了具體的工作要求，制定了獎罰辦法。上半年礦井杜絕了重傷及重大非人身事故的發(fā)生，采掘安全專(zhuān)項整治效果明顯。
2）頂板管理工作更規范，力度更大，安全效果好。
20xx年，為認真落實(shí)《x礦業(yè)集團公司特殊地段頂板管理特別規定》，進(jìn)一步做好頂板管理工作，在礦領(lǐng)導的親自關(guān)懷下，頂板管理工作基本走向正規化。20xx年在圍巖治理、支護科研項目、錨桿巷道的設點(diǎn)觀(guān)測和分析、支護材料的加工驗收、特殊地段的施工、頂板管理的檢查等方面做了大量的工作，礦壓組成員勤跑現場(chǎng)，重點(diǎn)加強錨噴巷道錨固力和架棚巷道卡纜扭力測定等的日常監督與管理。同時(shí)，嚴格要求基層單位正常開(kāi)展小班自檢、區隊日檢制度，定期上報礦壓組，礦壓組不定期進(jìn)行抽檢，頂板管理工作做到規范化，工作效果非常明顯。
3、重點(diǎn)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況
20xx年，我礦圓滿(mǎn)完成了集團公司下達的`重點(diǎn)工程計劃。
對于工程質(zhì)量的控制方面，我礦采用了動(dòng)態(tài)抽查，定期檢查驗收的辦法，嚴格管控施工單位的工程質(zhì)量。
為完成集團公司下達的各項任務(wù)目標，我礦具體采取以下措施：
根據工程進(jìn)展情況，合理安排施工力量，優(yōu)化勞動(dòng)組合；
防范措施到位，及時(shí)、準確、超前探查地質(zhì)變化情況，科學(xué)安排施工進(jìn)度，做到有的放矢；
加強技術(shù)指導工作，合理優(yōu)化施工設計，監控到位，支護質(zhì)量施工到位，杜絕重復施工現象；
加強后運機械化施工管理，提高單進(jìn)水平。
4、集團公司檢查提出問(wèn)題的落實(shí)情況
集團公司領(lǐng)導在季度檢查和動(dòng)態(tài)檢查中提出的問(wèn)題，礦總工程師都及時(shí)組織技術(shù)部門(mén)和施工單位及時(shí)研究和解決。對于提出的施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題，安排施工單位按期按質(zhì)進(jìn)行了整改，對提出的其它問(wèn)題也進(jìn)行了落實(shí)。
5、20xx年生產(chǎn)技術(shù)管理重大事項
1）克服壓力，保證安全高效生產(chǎn)
20xx年以來(lái)，由于受地質(zhì)條件的影響，x工作面始終沒(méi)有少于x條以上的斷層，最多時(shí)斷層達x條，落差達xm；x工作面4x月份著(zhù)手準備收作，x月份僅x一個(gè)工作面生產(chǎn)，產(chǎn)量較低，我礦的煤炭生產(chǎn)形勢較被動(dòng)，20xx年預計原煤產(chǎn)量x萬(wàn)噸沒(méi)能完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標計劃。雖然采煤產(chǎn)量較為被動(dòng)，但是采煤組在力求改善當前被動(dòng)局面的基礎上做了大量工作。
xx工作面由于設備運轉周期長(cháng)，設備損壞嚴重，支架多數不能放煤，伸縮梁不能有效伸縮，運輸機溜槽多數磨穿，設備事故影響較多。同時(shí)工作面x月份采至收作位置，并在x月份成功拆除了后部運輸機，x月初開(kāi)始鋪網(wǎng)使大棚，x月中旬開(kāi)始拆除，至x月初拆除結束。我們經(jīng)常深入現場(chǎng)，量取數據，確定絞車(chē)的安裝位置、拆除峒室的尺寸和位置，對拆除路線(xiàn)進(jìn)行考察、模擬。為x工作面的順利拆除創(chuàng )造了很好的條件。
2）采區和工作面接替方向確定。我礦的采區接替和綜采工作面接替一直非常緊張，為解決礦井大小接替問(wèn)題，集團公司和礦都進(jìn)行了認真的研究和相互溝通，形成了一個(gè)比較好的采區和工作面接替方向。
為改善被動(dòng)局面，礦全面展開(kāi)了x工作面會(huì )戰，并成功提前貫通。x工作面剛剛收作結束，又積極投入的8203工作面安裝會(huì )戰中。我們深入現場(chǎng)，為工作面和無(wú)極繩及機巷皮帶機的安裝進(jìn)行實(shí)地考察，研究方案，為工作面的順利安裝創(chuàng )造條件。
xx工作面現已安裝結束，已能正式出煤，xx工作面也已逐漸采過(guò)x斷層，工作面影響將減小。在x和x工作面的同采下，我礦的產(chǎn)量將出現歷史新高，年底，我們有信心完成全年的產(chǎn)量目標。
3）加強科研攻關(guān)，促進(jìn)全礦發(fā)展
掘進(jìn)組加大對新工藝和新技術(shù)的學(xué)習、研究，并積極的推廣應用。20xx年，繼續加強與各大院校及科研單位的聯(lián)系，努力尋求適合自己的支護方式。分別xx有限公司合作，對渦北的支護形式進(jìn)行了研究探討，并開(kāi)展了一系列科研項目。
xx區下部變電所回風(fēng)道預計上山穿煤，技術(shù)部掘進(jìn)組及時(shí)根據現場(chǎng)情況改變設計，采取提前變坡，降低穿煤支護難度，并與武漢力學(xué)研究所合作，采用新型充填材料對煤層進(jìn)行固化，邊注邊掘，有效防止了漏頂事故的發(fā)生。為研究新的支護工藝，與x研究所及x公司緊密配合，在x風(fēng)巷選取xm試驗段，進(jìn)行壁后充填，取得了很好的效果。
另外，又與x大學(xué)共同研究了xx新的支護形式，采用錨桿配合槽鋼鎖棚腿的方式，對原有的支護方式進(jìn)行補強，低廉的成本取得了非常好的支護效果，有效控制了巷道支架的變形量，避免了巷道前掘后修情況的出現，降低了支護成本，并加快了施工進(jìn)度，保證了工作面的順利接替。該支護方式已在全礦范圍內開(kāi)展推廣。
礦山年度工作總結 15
經(jīng)過(guò)一年的努力，我們的礦山在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制等方面都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。以下是對過(guò)去一年工作的總結：
一、安全生產(chǎn)
我們始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴格遵守相關(guān)法律法規和公司規定，確保員工的生命安全和身體健康。
加強了員工的安全培訓，提高了他們的安全意識和操作技能。
定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現并處理了各類(lèi)安全隱患，有效預防了事故的發(fā)生。
二、生產(chǎn)效率
通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設備利用率等措施，我們成功地提高了礦山的生產(chǎn)效率。
加強了與供應商的合作，確保了原材料的及時(shí)供應，減少了生產(chǎn)中斷的時(shí)間。
實(shí)施了員工激勵機制，提高了員工的工作積極性和生產(chǎn)效率。
三、質(zhì)量控制
我們建立了完善的質(zhì)量管理體系，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準和客戶(hù)的要求。
加強了對原材料和生產(chǎn)過(guò)程的監控，及時(shí)發(fā)現并解決了質(zhì)量問(wèn)題。
積極開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。
四、環(huán)境保護
我們重視環(huán)境保護工作，采取了一系列措施減少對環(huán)境的影響。
加強了對廢水、廢氣和廢渣的處理，確保了達標排放。
開(kāi)展了環(huán)保宣傳和教育活動(dòng)，提高了員工的環(huán)保意識。
五、團隊建設
我們注重團隊建設，通過(guò)組織培訓、交流活動(dòng)等方式，提高了團隊的.凝聚力和戰斗力。
建立了良好的溝通機制，促進(jìn)了部門(mén)之間的協(xié)作和配合。
關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，為員工提供了晉升機會(huì )和發(fā)展空間。
六、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
雖然我們取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題，如設備老化、人員短缺等。
針對這些問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：
加大設備更新和維護力度，提高設備的可靠性和穩定性。
加強人才招聘和培養，優(yōu)化人員結構，提高員工素質(zhì)。
七、未來(lái)展望
在新的一年里，我們將繼續努力，保持安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、加強環(huán)境保護，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
礦山年度工作總結 16
在過(guò)去的一年里，我們礦山全體員工共同努力，克服了種種困難，取得了一定的成績(jì)�，F將本年度的工作情況總結如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
今年我們完成了 [具體產(chǎn)量] 的礦石開(kāi)采任務(wù)，完成了年初制定的生產(chǎn)目標。
我們通過(guò)優(yōu)化采礦工藝、提高設備效率等措施，有效地提高了采礦量。
同時(shí)，我們加強了對選礦廠(chǎng)的管理，提高了選礦回收率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
二、安全管理
我們始終堅持 “安全第一” 的原則，加強了安全培訓和教育，提高了員工的安全意識。
定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現并處理了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。
今年我們沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，輕傷事故發(fā)生率也有所下降。
三、技術(shù)創(chuàng )新
我們積極推廣新技術(shù)、新工藝，提高了礦山的技術(shù)水平。
開(kāi)展了多項科研項目，取得了一些重要的研究成果，為礦山的發(fā)展提供了技術(shù)支持。
加強了與科研機構和高校的`合作，引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗。
四、成本控制
我們通過(guò)加強管理、優(yōu)化工藝流程等措施，降低了生產(chǎn)成本。
嚴格控制材料消耗和能源消耗，減少了浪費現象。
加強了設備的維護和保養，延長(cháng)了設備的使用壽命，降低了維修成本。
五、員工培訓
我們注重員工的培訓和教育，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
組織了多種形式的培訓活動(dòng)，包括內部培訓、外部培訓和在線(xiàn)學(xué)習等。
鼓勵員工自我學(xué)習和創(chuàng )新，提高了員工的工作積極性和創(chuàng )造力。
六、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
雖然我們取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，如設備老化、人員流失等。
我們將采取以下措施加以改進(jìn)：
加大設備更新和維護力度，提高設備的可靠性和穩定性。
加強人才培養和引進(jìn)，提高員工的福利待遇，留住優(yōu)秀人才。
七、未來(lái)工作計劃
在新的一年里，我們將繼續努力，完成生產(chǎn)任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
加強安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。
加大技術(shù)創(chuàng )新力度，提高礦山的競爭力。
加強員工培訓，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
進(jìn)一步完善管理制度，提高管理水平。
最后，感謝各位領(lǐng)導和同事們一年來(lái)的辛勤付出和支持，我們將繼續努力，為礦山的發(fā)展做出更大的貢獻！
礦山年度工作總結 17
我代表礦山全體員工，向大家匯報本年度的工作情況。在過(guò)去的一年里，我們在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，努力克服各種困難，取得了較好的成績(jì)。
一、生產(chǎn)指標完成情況
礦石開(kāi)采量：完成計劃的xx%，同比增長(cháng)xx%。
選礦處理量：完成計劃的xx%，同比增長(cháng)xx%。
產(chǎn)品產(chǎn)量：完成計劃的xx%，同比增長(cháng)xx%。
產(chǎn)品質(zhì)量：合格率達到xx%，同比提高xx 個(gè)百分點(diǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理
我們始終堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針，強化安全意識，落實(shí)安全責任。
加強了安全培訓和教育，提高了員工的安全技能和自我保護能力。
定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現并整改安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。
全年未發(fā)生重大安全事故，輕傷事故發(fā)生率控制在xx‰以下。
三、技術(shù)創(chuàng )新與改進(jìn)
我們積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設備，提高了礦山的技術(shù)水平和生產(chǎn)效率。
開(kāi)展了多項技術(shù)攻關(guān)和小改小革活動(dòng)，解決了生產(chǎn)中的一些難題，降低了生產(chǎn)成本。
加強了與科研院所的.合作，引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，為礦山的發(fā)展提供了技術(shù)支持。
四、質(zhì)量管理
我們建立健全了質(zhì)量管理體系，加強了對原材料、生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量的控制。
嚴格執行質(zhì)量標準和操作規程，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性和可靠性。
加強了對員工的質(zhì)量培訓和教育，提高了員工的質(zhì)量意識和操作水平。
全年產(chǎn)品合格率達到xx%，同比提高xx 個(gè)百分點(diǎn)。
五、成本控制
我們加強了成本管理，建立了成本核算體系，嚴格控制各項費用支出。
優(yōu)化了生產(chǎn)工藝和流程，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。
加強了物資管理，降低了物資消耗和庫存成本。
全年成本降低率達到xx%，同比提高xx 個(gè)百分點(diǎn)。
六、員工隊伍建設
我們加強了員工隊伍建設，提高了員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
開(kāi)展了多種形式的培訓和教育活動(dòng)，包括崗位培訓、技能培訓、安全培訓等。
加強了企業(yè)文化建設，營(yíng)造了良好的工作氛圍和團隊合作精神。
全年員工流失率控制在xx% 以下。
七、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
我們在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中還存在一些問(wèn)題，如設備老化、技術(shù)力量不足、管理水平有待提高等。
針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：
加大設備更新和技術(shù)改造力度，提高設備的可靠性和先進(jìn)性。
加強人才培養和引進(jìn)，提高技術(shù)水平和管理能力。
進(jìn)一步完善管理制度，加強內部管理，提高管理水平。
八、明年工作計劃
我們將繼續圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
加強安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)。
加大技術(shù)創(chuàng )新力度，提高技術(shù)水平和生產(chǎn)效率。
加強質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力。
加強成本控制，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
加強員工隊伍建設，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
最后，感謝公司領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持和幫助，感謝全體員工的辛勤付出和努力工作。我們將繼續努力，為礦山的發(fā)展做出更大的貢獻！
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