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辦公室工作存在問(wèn)題總結（精選10篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的辦公室工作存在問(wèn)題總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
辦公室工作存在問(wèn)題總結 1
辦公室是組織干部職工從事日常工作和參加社會(huì )活動(dòng)的和諧機構。它不單單是公司領(lǐng)導者的參謀和助手，仍是溝通上下左右的橋梁和樞紐，也是公司的門(mén)面、窗口和后勤部。最近幾年來(lái)，由于機關(guān)職能的優(yōu)化重組，將原先屬于監察室、人教科的部份工作納入辦公室后，辦公室的地位取得進(jìn)一步突出。自然，處于如此重腹地位的辦公室工作，其質(zhì)量的好壞與否，將直接阻礙到全局的整體形象和工作績(jì)效。因此，要建設和諧國稅機關(guān)，務(wù)必從辦公室工作抓起。此刻，筆者就如何提高辦公室人員工作質(zhì)效談點(diǎn)個(gè)人粗淺觀(guān)點(diǎn)。
一、目前辦公室人員工作存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕瞬幻�。一是辦公室整體工作缺乏整體目標和計劃，不清除辦公室工作就應做到什么程度，什么樣貌，向一個(gè)什么方向進(jìn)展。二是辦公室人員個(gè)人對自己的職位也缺乏正確信位，上級安排一件事就做一件事，缺乏自己工作計劃和目標�？刹荒芊e極主動(dòng)去試探，去構思以后的工作。
�。ǘ┬趯ο蟛磺�。辦公室人員效勞對象不單單僅是單位領(lǐng)導，還有全局干部職工和整個(gè)單位形象。許多人很多時(shí)候都是以為只要領(lǐng)導交辦的眼前情形做完做好就行，不急、不管、不問(wèn)、不深切了解基層干部職工的需求和社會(huì )對國稅局的需求。
�。ㄈ┳陨砺氊煻ㄎ徊粶�。辦公室人員沒(méi)有明白辦公室工作確實(shí)是效勞的大體職責，以為辦公室是機關(guān)中樞，是指揮機構，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見(jiàn)和推薦，造成制訂的許多方法和方法，得不到領(lǐng)導的確信和職工甘拜下風(fēng)的執行。
�。ㄋ模┕ぷ鞣椒▌�(chuàng )新不夠。目前，辦公室的工作方法大體上是延續以前年度的工作方法，依樣畫(huà)葫蘆，其治理方式也大體是依照職位職責上面規定的要緊事項而進(jìn)行。辦公室沒(méi)有依照時(shí)刻、地址、人員、機構、工作要求和社會(huì )形勢等客觀(guān)環(huán)境的轉變而完善相關(guān)方法，更沒(méi)有提出新穎的創(chuàng )新舉措來(lái)提高工作效率。
�。ㄎ澹┤藛T缺乏激情與活力。工作不緊不慢，不講速度，人員精神面貌萎靡不振，沒(méi)有進(jìn)取之心，不積極主動(dòng)地承辦工作。對待來(lái)人來(lái)客不熱情，協(xié)助工作不熱心。不積極主動(dòng)為領(lǐng)導建言獻策，不積極主動(dòng)做好自身工作，遇事拖沓，辦事推諉。乃至有部份人感覺(jué)工作創(chuàng )新思路提得越多確實(shí)是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃。
二、產(chǎn)生問(wèn)題本源分析
以上問(wèn)題的存在，組成了目前辦公室工作的循序漸進(jìn)和辦事效率較低的直接后果，直接阻礙了辦公室工作整體質(zhì)效，究其產(chǎn)生問(wèn)題本源要緊有五點(diǎn)。
一是思想熟悉缺位。辦公室人員沒(méi)有熟悉到辦公室工作的重腹地位和作用，沒(méi)有熟悉到辦公室既是一個(gè)科室，也是一個(gè)指揮機關(guān)。作為指揮機關(guān)，它需要具有和諧全局，和諧內外和前瞻性工作的.思想意識和工作舉措。更沒(méi)有熟悉到辦公室工作的好與不行將直接關(guān)系到一個(gè)單位的好與不行問(wèn)題，也關(guān)系他自己的潛力、水平在他人心中的地位問(wèn)題，這是問(wèn)題產(chǎn)生的全然因素。
二是規章制度不嚴。規章制度不嚴，或是規章制度執行不嚴也是造成辦公室工作效率不高的重要緣故。關(guān)于顯現的許多違規、違紀問(wèn)題，由于過(guò)量地試探到人與人之間的關(guān)系等問(wèn)題，沒(méi)有嚴格依照規章制度進(jìn)行職責追究，有了第一次，就會(huì )有第二次，有了第一人，就會(huì )有第二人，如此行之，便失去了制度對人的約束，失去了人對制度的遵從，也失去了辦公室人員盡力做事的工作職責壓力基礎。
三是競爭鼓勵機制缺乏。目前，國稅系統關(guān)于干部職工工作積極性的調動(dòng)失敗，除一些客觀(guān)因素外，在專(zhuān)門(mén)大程度上，源于干部人事職位上下及淘汰的競爭機制缺乏，那個(gè)問(wèn)題也是辦公室工作不能大步前進(jìn)的重要阻礙因素。終歸干好干壞都一樣，干多干少一個(gè)樣，如此，誰(shuí)會(huì )情愿多干、苦干？假設，不能開(kāi)拓思路，不能弄活工作，就將面臨待遇和職位危機，誰(shuí)還會(huì )在上面睡大覺(jué)？
四是辦公室人員待遇較低。許多人以為，從事稅收征管查的人員，隔三叉五總會(huì )有吃有喝，逢年過(guò)節也會(huì )紅包拿來(lái)，在辦公室工作再盡力干也達不到如此的成效。更別說(shuō)職業(yè)病多，津貼少，危險性大等，既然如此，何須那么盡力呢？
五是領(lǐng)導重視落實(shí)不夠。常聽(tīng)到上級領(lǐng)導在會(huì )議上要求，各級稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)導要多關(guān)切辦公室工作，多支持辦公室工作�？墒�，實(shí)際工作中，往往是雷聲大，雨點(diǎn)小，或是個(gè)別領(lǐng)導提出，而其他領(lǐng)導、單位、人員反對，也就大事化小，小事化無(wú)了。也就讓辦公室人員看不到領(lǐng)導的關(guān)切方法，感受不到領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)行動(dòng)，更會(huì )以為領(lǐng)導說(shuō)的話(huà)也可是是一句臺詞算了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。
六是辦公室設備掉隊。目前，一樣縣局的辦公室設備都是原先的老設備，許多都老化了，購買(mǎi)的許多新設備不是利用成效不行，確實(shí)是專(zhuān)門(mén)快就壞了，如復印機、機、數碼相機等重要設備就存在這些狀況。
七是人員技術(shù)不能知足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)項目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識面和專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎，比如：、安聯(lián)、保密、檔案、職責追究、接待等等工作，都需要相當的工作水平和工作技術(shù)，而目前稅務(wù)系統的辦公室人員大體上都不是專(zhuān)業(yè)校園.
辦公室工作存在問(wèn)題總結 2
辦公環(huán)境的合理性常常會(huì )阻礙辦公的質(zhì)量與效率。改善辦公環(huán)境，提高員工工作效率，已經(jīng)成為企業(yè)健康進(jìn)展的一個(gè)戰略性要素，企業(yè)辦公環(huán)境的裝修已經(jīng)成為企業(yè)內部研究細化治理的部份。下面上海航宇裝飾就具體的分析一下國內企業(yè)辦公室環(huán)境存在的要緊問(wèn)題。
1、辦公內部的色彩與照明搭配不和諧，容易造成壓抑的心態(tài)、乃至視覺(jué)污染，阻礙職工的工作效率。
2、條條塊塊的.封鎖性布局和不合理的分割，無(wú)益于部門(mén)之間進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作。
3、企業(yè)信息系統缺乏統一計劃設計與保護治理，辦公區域內線(xiàn)路鋪設雜亂，各類(lèi)系統彼此獨立，資訊流通存在障礙。
4、辦公用品與家具的擺放過(guò)于隨意，致使辦公空間的浪費擁堵現象并存，阻礙職工有效活動(dòng)潛力與正常的工作心態(tài)。
以上只是我們列舉的企業(yè)環(huán)境問(wèn)題的通病，能對的上號的企業(yè)該優(yōu)化一下辦公環(huán)境布置嘍！我們上海航宇裝飾秉承現代辦公環(huán)境的設計理念，深切分析辦公環(huán)境之間的關(guān)系，從環(huán)境設計的角度去增進(jìn)人們更好、更有效率的工作。此日許多企業(yè)設立了“遠程學(xué)習中心”“腦力激蕩廳”“先進(jìn)治理實(shí)驗室”等專(zhuān)門(mén)的功能區域，目的正是有效調動(dòng)員工的制造潛力、決策潛力和繼續學(xué)習潛力，幫忙他們取得一個(gè)調整心態(tài)、不斷進(jìn)取的良好環(huán)境。
辦公室工作存在問(wèn)題總結 3
時(shí)間一晃而過(guò)，一年已接近尾聲�；仡欉^(guò)去的這一年我在集團公司，收獲和感觸頗多。在這一年中前半年主要負責前臺工作，后經(jīng)領(lǐng)導對我工作的信任，轉為負責集團公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對自己的工作操守嚴要求，對新工作多學(xué)習了解，對工作中的不足，不斷總結和改正。使自己能跟隨上集團公司前進(jìn)的步伐，為集團公司今后的發(fā)展獻出一份微薄之力。以下是我今年的工作總結。
一、主要工作的概述
工作主要負責集團公司的辦公用品的整理、統計與出、入庫登記。每月對辦公用品庫進(jìn)行點(diǎn)庫，并將所剩物品的數量與金額統計入冊。對集團公司中固定資產(chǎn)的統計、登記和管理工作，內容主要將公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行編號，便于集團公司固定資產(chǎn)的`進(jìn)、出管理。并對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的檢查，查看是否有損壞情況，每年定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，查清數量。
二、工作中存在的不足
對于本職的工作不夠細致。如辦公用品的管理，每月點(diǎn)庫后，應將各個(gè)部門(mén)以及個(gè)人辦公用品的消耗情況統計成表呈上級領(lǐng)導批閱；工作中態(tài)度不夠積極。其一主要對需要做的工作沒(méi)有計劃性的安排，有時(shí)造成工作的效率不高；工作有些渙散，對新同事沒(méi)有樹(shù)立良好的工作形象。
今后對于工作應該認真、細化，使工作做的更加細致。并且對于明天的工作，前天就應有好的安排，并請示上級主管，看明天是否有別的工作安排，這樣可使工作井然有序，工作效率也可以提高。加強工作中對自己的要求，工作作風(fēng)一定要嚴謹，態(tài)度要端正，要為別的同事樹(shù)立良好的工作形象。以后的工作日要加強對自己的要求，不論從工作態(tài)度還是工作效率上，能夠為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力！
三、對辦公室的建議
公司人員流失過(guò)大，會(huì )造成公司的一些工作不能順利完成，并出現許多重復工作，使的工作效率不高；同時(shí)離職手續的不夠健全，會(huì )使許多工作出現空白。工作職責不夠明確，總是出現工作分配不均，有些人很忙，有些人又很閑的情況。培訓的內容應該多元化，面對集團公司這一特性，應將我們的培訓多元化，不應僅僅只局限在管理方面，還應多涉及其他的方面，如財務(wù)、金融等這些對公司發(fā)展有力的培訓應多學(xué)習。
我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。與集團公司共同成長(cháng)，并祝愿集團公司發(fā)展越來(lái)越好，業(yè)績(jì)蒸蒸日上，發(fā)展之路越走越遠！
辦公室工作存在問(wèn)題總結 4
今年在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極配合下，在辦公室全體成員的熱情幫助下，我著(zhù)力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，堅持以服務(wù)為宗旨，不斷加強自身的素質(zhì)建設，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，在克服諸多困難的情況下，認真履行自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F總結如下。
一、加強學(xué)習，提高政治理論和文化水平
我在工作中嚴以律己，寬以待人，作風(fēng)務(wù)實(shí)不浮夸�？朔聞�(wù)性工作繁雜的實(shí)際困難，日常也注意借助于電腦等先進(jìn)設備學(xué)習掌握現代網(wǎng)絡(luò )應用知識，通過(guò)種。種形式多樣的學(xué)習，使我增長(cháng)了政治理論知識，增強了政治敏銳性、鑒別力，進(jìn)一步提高了理論聯(lián)系實(shí)際的能力，也使我深切地體會(huì )到了只有學(xué)習才是我們盡快適應飛速發(fā)展社會(huì )的最好的辦法。
二、解放思想，全面提升政務(wù)管理水平
辦公室承擔著(zhù)文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務(wù)等多項工作，是傳遞信息、落實(shí)政策、上下內外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績(jì)。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應對得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。
在工作中，我始終樹(shù)立服務(wù)于建設工作的`大局意識，堅持按照“干大事，從細節做起，做小事，從大局著(zhù)眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動(dòng)性。我們按照上級工作要求，全力完成對內管理、對外協(xié)調任務(wù)，并使本部門(mén)的工作水平得到了提高，有力地促進(jìn)了各項工作的順利進(jìn)行。
辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門(mén)所體會(huì )不到的，又都是默默無(wú)聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門(mén)無(wú)法代替的，為了提高辦公室工作人員的`思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設，一是進(jìn)行教育和引導，使大家樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神，樹(shù)立榮譽(yù)感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導、同志們的信認，是一種榮譽(yù)。二是堅持了各項制度的落實(shí)，如會(huì )議制度，勞動(dòng)紀律，值班制度、衛生制度等，要求辦公室同志要帶頭執行，率先垂范。
三、樹(shù)立職工利益無(wú)小事的思想，全力提高服務(wù)水平
辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著(zhù)對外形象，為此在管好政務(wù)的同時(shí)，積極為干部職工謀利益，全面調動(dòng)職工積極性。在安排日常各類(lèi)用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時(shí)，要求部門(mén)人員注意自己的服務(wù)態(tài)度，能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在安排辦理各類(lèi)醫保、發(fā)放各項福利待遇等與職工切身利益相關(guān)事宜時(shí)，要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式，將自己置于員工的角度考慮，本著(zhù)出以公心，能設身處地的為他人著(zhù)想。
四、存在的問(wèn)題
學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強，不能僅僅滿(mǎn)足于目前會(huì )的、已掌握的知識，要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個(gè)臺階；管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴格的問(wèn)題，在下一年度管理工作中要注重實(shí)現制度管人，行動(dòng)感人，促使自己的管理水平有更大的提高；工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強。
辦公室工作存在問(wèn)題總結 5
辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新工作領(lǐng)域。作為辦公室負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)中心。以下是我的工作總結。
一、辦公室日常管理工作
辦公室工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都應為決策提供一些有益資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，小心加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。
草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議記錄、整理和會(huì )議紀應提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議實(shí)施。認真做好企業(yè)有關(guān)文件收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；企業(yè)所有文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹企業(yè)有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
組織落實(shí)企業(yè)勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，依據人事管理制度與聘用員工的.簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保（養老保險、失業(yè)保險、醫療保險）各項手續。體現企業(yè)規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)；按照預算審批制度，組織落實(shí)企業(yè)辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備配置工作。切實(shí)做好企業(yè)通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準；
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上擔子很重，而自己學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)一年鍛煉都有了很大提高，保證了本崗位各項工作正常運行，能夠以正確態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作主動(dòng)性，具備較強專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在問(wèn)題和今后努力方向
辦公室主任對我而言是一個(gè)新崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調不是十分到位；自己理論水平還不太適應企業(yè)工作應求。
在新一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為企業(yè)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻力量。遵守企業(yè)內部規章制度，維護企業(yè)利益，積極為企業(yè)創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大工作成績(jì)。
辦公室工作存在問(wèn)題總結 6
一、督查工作中存在的問(wèn)題
今年以來(lái)，督查局圍繞全市中心工作和重點(diǎn)工作，立足服務(wù)大局、提高質(zhì)效、促進(jìn)落實(shí)，實(shí)行快節奏、高頻率督查，取得明顯地工作成效。當然工作中仍然存在一些不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：
1、督查的深度不夠，方式方法不夠靈活。
平時(shí)在督查工作中，督查的事項較多，大多思考的是如何盡快完成任務(wù)，而對于督查資料的深層次原因、根本解決辦法思考的較少，分析的不夠，落實(shí)的不夠到位。在督查方式上，現場(chǎng)督導、座談了解比較多，調查研究、暗訪(fǎng)回訪(fǎng)比較少，持續跟蹤督導的不夠，有時(shí)對一項工作督導后，由于忙于其它工作便沒(méi)有時(shí)間過(guò)問(wèn)后續結果，必須程度上影響了工作的完全落實(shí)到位。
2、督考合一有待于進(jìn)一步加強。
平時(shí)的督查與考核結合起來(lái)有利于提高督查工作的權威性，有利于調動(dòng)被督查對象的積極性，增強督查的實(shí)效。但目前對于督查如何與考核有機結合起來(lái)還有待于深入研究。
3、督查的大網(wǎng)絡(luò )、大格局尚沒(méi)有建立。
近年來(lái)各鎮街普遍建立了督查機構，但上下聯(lián)系溝通較少，市直各部門(mén)單位明確專(zhuān)職督查人員的也不多，不利于全市各項工作信息的及時(shí)匯集溝通報送，在推進(jìn)工作落實(shí)上也渠道不暢、效率不高。同時(shí)督查局工作面廣，督查任務(wù)多，而目前工作人員比較少，經(jīng)費和車(chē)輛也不夠用，經(jīng)常面臨人手不足、資源緊張，被動(dòng)督查多、主動(dòng)督查少的問(wèn)題。
二、下一步工作打算
一是靈活地運用督查方式方法，促進(jìn)工作落實(shí)。督查是采取多種手段推進(jìn)工作落實(shí)的過(guò)程，因此將進(jìn)一步注重督查與調研結合、與綜合協(xié)調結合，與提質(zhì)增效結合，注重從表象的督查到深層次分析，及時(shí)為領(lǐng)導決策帶給第一手資料。要提高督查的目的性和實(shí)效性，多進(jìn)行暗訪(fǎng)、回訪(fǎng)、重復督辦，達不到目的.絕不收兵，做到督查工作更加有力，更加較真。
二是要整合督查資源，建立與各鎮街督查機構的常態(tài)聯(lián)系，共同促進(jìn)鎮街工作的落實(shí)。同時(shí)推薦市直部門(mén)、單位均建立督查機構或明確督查人員，建立起縱到底、橫到邊的督查大網(wǎng)絡(luò )格局。各級督查人員定期報送本單位重點(diǎn)工作進(jìn)展狀況，以便于收集工作信息，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，促進(jìn)工作整改。
三是建立督考合一機制，督查與考核實(shí)行資源信息共享，把平時(shí)督查中發(fā)現的問(wèn)題，作為評定考核結果的重要依據，平時(shí)的督查結果與節點(diǎn)性的考核進(jìn)行結合，避免一次性下結論的弊端。
四是要進(jìn)一步提高督查人員素質(zhì)，應對全市重點(diǎn)工作越來(lái)越多，推進(jìn)難度越來(lái)越大的新形勢，需要強化督查隊伍建設，加強人員配備，加強學(xué)習培訓，努力造就一支政治上過(guò)硬、戰斗力強、能打硬仗，能迅速貫徹領(lǐng)導意圖的督查隊伍。
辦公室工作存在問(wèn)題總結 7
一、企業(yè)財務(wù)管理，財務(wù)工作總結不足之處。
財務(wù)活動(dòng)是上層控制企業(yè)一切活動(dòng)的重要活動(dòng)之一。企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理是為維護企業(yè)利潤最大化。財務(wù)管理是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對企業(yè)資金運動(dòng)進(jìn)行決策、計劃和控制的綜合性管理。涉及產(chǎn)、供銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節，為各個(gè)管理層面提供準確信息，是建立現代企業(yè)制度的最大保證。由于財務(wù)管理是直接向管理層提供第一手信息，所以它實(shí)際上是一個(gè)隱性的管理部門(mén)。因此，只有靠正確的財務(wù)政策，用規定的財務(wù)處理方法，去規范企業(yè)的財務(wù)行為，才能從會(huì )計信息的反饋中找準在生產(chǎn)與流通領(lǐng)域中的薄弱環(huán)節，堵塞漏洞，采用最優(yōu)的財務(wù)政策，保證企業(yè)從生產(chǎn)管理到財務(wù)管理的高效運行。
二、當前企業(yè)財務(wù)管理中存在的不足之處
(一)存在會(huì )計信息失真的問(wèn)題。會(huì )計信息是反映會(huì )計主體價(jià)值運動(dòng)狀況的經(jīng)濟信息，是價(jià)值運動(dòng)及其屬性的一種客觀(guān)表達，是整個(gè)會(huì )計行為系統的核心部分，其實(shí)質(zhì)是各種利益關(guān)系的反映。目前企業(yè)里的信息不透明、不對稱(chēng)和不集成，導致企業(yè)決策者難以獲取準確的財務(wù)信息。更為嚴重的是，企業(yè)各層面都在截留信息，甚至提供虛假信息，使得匯總起來(lái)的信息普遍失真。另外，由于法制不健全，我國的會(huì )計準則本身也存在一定問(wèn)題，如會(huì )計準則中的重要性原則和重要事項的規定，沒(méi)有從質(zhì)和量的方面對重要性進(jìn)行說(shuō)明，對應收帳款只規定可以計提壞帳準備，什么情況下應計提壞帳準備，但什么情況下可直接轉銷(xiāo)沒(méi)有做出說(shuō)明。這些問(wèn)題都使會(huì )計信息失真成為普遍現象。
(二)對無(wú)形資產(chǎn)缺乏有效的管理。無(wú)形資產(chǎn)管理是知識管理的核心內容，加強企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理，是知識經(jīng)濟對現代企業(yè)管理提出的迫切要求。我國到20世紀80年代初期，部分會(huì )計理論與實(shí)際工作者才開(kāi)始涉足無(wú)形資產(chǎn)的研究領(lǐng)域。無(wú)形資產(chǎn)的會(huì )計管理起步較晚，多年來(lái)，在資產(chǎn)管理方面，多數企業(yè)對有形資產(chǎn)形成了一整套的比較完整的管理方法，但是，對企業(yè)在長(cháng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的無(wú)形資產(chǎn)的會(huì )計管理，卻缺少規范。
(三)財務(wù)管理風(fēng)險意識淡保財務(wù)管理的環(huán)境具有復雜性和多變性，外部環(huán)境多樣化可能為企業(yè)帶來(lái)某種機會(huì )，也可能使企業(yè)面臨某種風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險是客觀(guān)存在的，只要有財務(wù)活動(dòng)，就必然存在著(zhù)財務(wù)風(fēng)險。然而在現實(shí)工作中，許多企業(yè)的財務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險意識，具體表現在對外部環(huán)境不利變化不能進(jìn)行科學(xué)的預見(jiàn)，反應滯后，措施不力，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。風(fēng)險意識的淡薄是財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的重要原因之一。另外，企業(yè)與內部各部門(mén)之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現象，這勢必會(huì )造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無(wú)法得到保證，導致企業(yè)財務(wù)管理系統缺乏對外部環(huán)境的適應能力和應變能力，這都將會(huì )給企業(yè)的.財務(wù)帶來(lái)巨大的風(fēng)險。
(四)財務(wù)管理方法不適應現代企業(yè)制度的要求。傳統企業(yè)典型的管理模式是所有權與經(jīng)營(yíng)權的高度統一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，這種模式必將給企業(yè)的財務(wù)管理帶來(lái)負面影響。企業(yè)領(lǐng)導者集權現象嚴重，致使其職責不分，越權行事，造成財務(wù)管理混亂，財務(wù)監控不嚴等。企業(yè)雖然有內部審計部門(mén)，但很難保證內部審計的獨立性。此外，很多企業(yè)還是沿用過(guò)去的靠上報財務(wù)報表和口頭匯報的方式來(lái)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況。沒(méi)有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機制中，缺乏現代財務(wù)管理觀(guān)念，致使會(huì )計核算隨意性大，財務(wù)報表編制不實(shí)，加上受不規范的人為因素影響，有時(shí)合并的會(huì )計報表還掩蓋了子企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和突出問(wèn)題，使財務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應有的地位和作用。
(五)會(huì )計從業(yè)人員的素質(zhì)有待提高。隨著(zhù)知識經(jīng)濟的到來(lái)，一切經(jīng)濟活動(dòng)都必須以快、準、全的信息為導向。企業(yè)財務(wù)機構的設置，應該是管理層次及中間管理人員少，并具備靈敏、高效和快速的特征。而目前的情況呈金字塔型，中間層次多，缺乏創(chuàng )新和靈活性，財務(wù)管理人員的理財知識欠缺，理財觀(guān)念滯后，習慣了一切聽(tīng)從領(lǐng)導安排，缺乏掌握知識的主動(dòng)性和創(chuàng )新能力，嚴重阻礙了信息化、知識化理財的進(jìn)程。
三、新形勢下企業(yè)財務(wù)管理改進(jìn)及創(chuàng )新
(一)健全和完善監督機制。首先，要完善內部制度建設，強化內部監督機制，如合理設立會(huì )計機構，配備會(huì )計人員、制定切實(shí)可行的各崗位責任制和內部牽制制度，制定相應的財務(wù)管理辦法，包括成本支出的范圍、費用定額、支出標準、報銷(xiāo)制度、簽批權限等、引入企業(yè)內、部門(mén)外的監督機制，如車(chē)間財務(wù)會(huì )審制度、企業(yè)紀檢監察部門(mén)隨機抽查制度等，結合會(huì )計部門(mén)的內部審核制度如印鑒分存、賬簿檔案分管等制度，處處設防，層層把關(guān)，形成立體防范體系等等。其次，還必須輔之以外部監督。要建立以審計監督、稅務(wù)監督、行政監督為主的外部監督體系，尤其是要積極推行注冊會(huì )計師審計制度，對企業(yè)、單位的年度會(huì )計報表實(shí)行經(jīng)常的、獨立的外部會(huì )計監督。通過(guò)建立起科學(xué)的約束和監督機制，為確保會(huì )計信息的準確和真實(shí)創(chuàng )造必要的外部條件。
(二)建立科學(xué)的財務(wù)評價(jià)指標。在傳統財務(wù)會(huì )計中，很難反映知識資本的價(jià)值，隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，對無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行評價(jià)已是必然，企業(yè)的管理者、投資者、債權者、員工等利益相關(guān)者要想不作出錯誤的決策，必然會(huì )關(guān)注反映企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的財務(wù)指標。創(chuàng )新和調整財務(wù)管理理論與內容，把無(wú)形資產(chǎn)作為企業(yè)投資決策的重點(diǎn)。知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，使無(wú)形資產(chǎn)成為企業(yè)最主要、最重要的投資對象，企業(yè)應該創(chuàng )新財務(wù)管理理論，改進(jìn)和調整財務(wù)管理中忽視無(wú)形資產(chǎn)投資及其決策評價(jià)的內容，建立切實(shí)反映無(wú)形資產(chǎn)狀況及其結果的決策指標體系。投資決策的重點(diǎn)應以無(wú)形資產(chǎn)為主，并以是否給企業(yè)帶來(lái)人力資源積累、提高人力資源質(zhì)量、增強企業(yè)創(chuàng )新能力及持續發(fā)展動(dòng)力作為效益評價(jià)的標準。
(三)加強企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制。市場(chǎng)經(jīng)濟使任何一個(gè)企業(yè)都存在著(zhù)蒙受經(jīng)濟損失的可能，這種可能性在知識經(jīng)濟時(shí)代會(huì )更大。因此，企業(yè)財務(wù)人員必須有正確的風(fēng)險觀(guān)，善于捕捉環(huán)境變化帶來(lái)的不確定因素，有預見(jiàn)地采取各種防范措施，把可能遭受的`風(fēng)險損失降到最低限度。首先要強化財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識，及時(shí)調整財務(wù)人員適應新環(huán)境的知識結構，使他們能夠具有及時(shí)捕捉風(fēng)險、衡量防范風(fēng)險的能力。其次，要充分利用信息網(wǎng)加強調查研究，運用科學(xué)方法對投資項目進(jìn)行預測，提高投資決策的科學(xué)性和可行性。再次，由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無(wú)形資產(chǎn)上的投資風(fēng)險遠遠大于固定資產(chǎn)投資，所以最好的辦法是對那些技術(shù)進(jìn)步快、對國民經(jīng)濟具有重大促進(jìn)意義的無(wú)形資產(chǎn)采取類(lèi)似于固定資產(chǎn)的加速折舊法進(jìn)行攤銷(xiāo)。此外，由于信息的網(wǎng)絡(luò )化、科學(xué)技術(shù)的綜合化和全球經(jīng)濟的一體化，必然要求各企業(yè)之間相互溝通與協(xié)作，在劇烈的市場(chǎng)競爭中從容應付風(fēng)險的挑戰，趨利避害;又要能靈活處理和協(xié)調企業(yè)與其他企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)競爭與合作相統一，以增強企業(yè)自身及其他企業(yè)抗風(fēng)險的能力，使各方的經(jīng)濟利益達到和諧統一。
(四)引進(jìn)先進(jìn)手段，加強企業(yè)財務(wù)管理的系統化科學(xué)化。財務(wù)管理是由相互聯(lián)系和相互作用的若干要素結合而成的有機整體。財務(wù)管理系統既是一個(gè)封閉系統，又是一個(gè)開(kāi)放系統，它的運行受系統，內外各種因素的影響。因此，在新形勢下，為了滿(mǎn)足企業(yè)不斷發(fā)展的需要，財務(wù)部門(mén)必須利用財務(wù)工程技術(shù)和方法，設計管理科學(xué)財務(wù)經(jīng)營(yíng)策略。財務(wù)工程是管理工程在企業(yè)財務(wù)中的應用，它是以?xún)r(jià)值工程思想為核心，結合金融工程和現代信息技術(shù)等發(fā)展形成的一種財務(wù)管理新技術(shù)或新方法。我國企業(yè)的財務(wù)工程目前應以強化企業(yè)內部資金為主，充分挖掘企業(yè)的資金潛力，保證現有資金的保值增值。同時(shí)還要深化企業(yè)制度改革，通過(guò)企業(yè)制度創(chuàng )新，在企業(yè)內部建立起一套有效的激勵和機制，使企業(yè)的管理者真正關(guān)心企業(yè)資金的使用效率，充分發(fā)揮資金的增值功能。
(五)切實(shí)提高財務(wù)人員的素質(zhì)和從業(yè)水平。提高財務(wù)人員素質(zhì)，增強企業(yè)理財適應外部環(huán)境變化的能力。企業(yè)財務(wù)管理水平的高低直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，財務(wù)管理又處于企業(yè)管理的中心地位，隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代對財務(wù)機構高效靈活的要求，改革現有財務(wù)機構、培養具有創(chuàng )新能力的高素質(zhì)財務(wù)人員已是當務(wù)之急。一方面，要對財會(huì )人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和政治思想教育，增強財會(huì )人員的監督意識和專(zhuān)業(yè)水平。另一方面，要建立合理有效的激勵制度，提高會(huì )計從業(yè)人員工作的積極性，從而為企業(yè)積累充足的人才資源，促進(jìn)企業(yè)健康、有序、長(cháng)遠的發(fā)展。
辦公室工作存在問(wèn)題總結 8
20xx年上半年，本人在公司的各級領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將半年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足總結如下：
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面
在半年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效的去利用工作時(shí)間;堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)去加班加點(diǎn)，保證工作能夠按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和其它方面
我的工作崗位是一名司機，責任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車(chē)的過(guò)程中我一直嚴格要求自己，做到小心安全駕駛車(chē)輛，把混凝土安全快捷送到用戶(hù)工地。每天出車(chē)很辛苦，尤其是夜間出車(chē)又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的'多拉。駕駛攪拌車(chē)的技術(shù)含量較高，在平時(shí)的工作中，我能夠做到車(chē)輛的維護和保養，同時(shí)愛(ài)護車(chē)輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來(lái)完成，盡量的為公司節約點(diǎn)維修費用，也提高了我駕駛的車(chē)的出勤率。在安全方面我這半年來(lái)沒(méi)有責任事故，車(chē)輛衛生方面也做到公司的要求。
三、存在的不足
總結半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足：
一是有時(shí)工作的.質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有時(shí)在路上會(huì )超速。另一方面，為了個(gè)人利益，上主機挑活。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有按時(shí)完成。由于新司機上車(chē)不懂工作流程，我沒(méi)有認真對待這件事，導致后來(lái)粘罐事件。
三是責任心還不夠強，到工地沒(méi)有按規定下來(lái)查看路況，麻痹大意。
四、下半年的工作打算
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
三是作為一名司機，一言一行都代表著(zhù)公司的形象，在工地認真的為客戶(hù)著(zhù)想，熱情的為客戶(hù)服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意。為客戶(hù)著(zhù)想也就是為公司著(zhù)想，只有客戶(hù)滿(mǎn)意了我們的公司才會(huì )更加的強大，更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
辦公室工作存在問(wèn)題總結 9
存在問(wèn)題
縱觀(guān)一年來(lái)的一崗雙責履職情況，自己總體上還是滿(mǎn)意的：分管科室的成員未出現違反“四條禁令”和“八項規定”等方面的事情;外出培訓帶班能堅持財政報銷(xiāo)規定，堅持節儉辦班，自覺(jué)做到廉潔清正，不接受承辦單位宴請等。但反思一年來(lái)的工作，還是有一些存在的問(wèn)題：
1、廉政的.意識還有待進(jìn)一步加強和鞏固�？剖页蓡T對廉潔從政的認識是清晰的，但受社會(huì )方方面面的影響，在平時(shí)溝通中，還有些想法，需要在今后的工作生活和學(xué)習中進(jìn)一步引導和加強。
2、廉政制度建設還需進(jìn)一步健全和加強。特別是往往局限于與科室長(cháng)簽訂廉潔從政責任書(shū)，但對于后續開(kāi)展的`工作未加以深究或細查。
下步措施
要全面落實(shí)“一崗雙責”，實(shí)現業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設的同步發(fā)展，主要抓好四個(gè)方面：
一是全面落實(shí)分管責任。要定期研究、制定分管范圍內的黨風(fēng)廉政建設工作計劃、目標要求和具體措施。注重檢查，定期聽(tīng)取黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉情況匯報。堅持深入一線(xiàn)調查研究，解決實(shí)際問(wèn)題;
二是全面落實(shí)領(lǐng)導責任。要定期指導和檢查分管范圍內的黨風(fēng)廉政建設工作情況，把黨風(fēng)廉政建設要求融入到分管業(yè)務(wù)工作中，完善制度規定，加強風(fēng)險防控，注重執行到位;
三是全面落實(shí)監管責任。把紀律和規矩挺在前面，把握運用監督執紀“四種形態(tài)”，針對黨員的苗頭性、傾向性問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)展提醒約談。注重源頭治理，加強學(xué)習教育，帶頭講好廉政黨課;
四是全面落實(shí)自律責任。帶好隊伍、管好自己，清白做人，干凈做事，當好廉潔從業(yè)的表率，注重以身作則，同時(shí)自覺(jué)接受監督。
班子成員落實(shí)一崗雙責方面存在的問(wèn)題
辦公室工作存在問(wèn)題總結 10
在工作這一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，全體領(lǐng)導和同事對辦公室的工作能夠給予充分的理解，各項具體工作按計劃推進(jìn)，各項臨時(shí)交辦工作能按時(shí)完成，為總體工作計劃的實(shí)現發(fā)揮了積極作用。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了，現將個(gè)人工作總結報告。
一、辦公室內部工作
1、認真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報工作，確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報。做好各種文件的收發(fā)，復印及謄印工作。及時(shí)請領(lǐng)導閱辦部室下達做好記錄，按時(shí)布置，做到了文件轉接有登記。
2、與李主任一起做好辦公室電話(huà)業(yè)務(wù)咨詢(xún)，上級部門(mén)檢查接待工作。
3、集團公司制度牌、管理語(yǔ)錄外出培訓照片的制作沖洗并進(jìn)行懸掛宣傳，完成宣傳欄、集團公司的各類(lèi)通知、通報的公開(kāi)公示。
4、協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時(shí)統計上報集團公司考勤;集團公司辦公用品、的申請購買(mǎi)發(fā)放相應部室，辦公桌椅的市場(chǎng)調查，電腦設備的維修和耗材管理工作。網(wǎng)絡(luò )維護協(xié)議的辦理并交納20xx年度的網(wǎng)絡(luò )維護費用。與李主任交納20xx年度集團公司取暖費。
5、中高級職稱(chēng)申報材料的準備及上報工作。
6、及時(shí)到建設局有關(guān)部門(mén)領(lǐng)取各類(lèi)文件及上報各類(lèi)文件。
7、協(xié)助李主任做好網(wǎng)上招聘工作事宜。
8、積極參加集團公司組織的各種培訓活動(dòng)并相應公司安排的各種關(guān)鍵崗位考試也順利通過(guò)領(lǐng)取相應合格證書(shū)。
9、辦理二級建造是報名考試用書(shū)的發(fā)放及費用交納，繼續教育作業(yè)完成以及二級建造師增項注冊、初始注冊的網(wǎng)上申報，印章的報送和領(lǐng)取工作，二級建造師招標備案材料準備及上報。
10、集團公司人員的彩鈴、集團入網(wǎng)的退訂工作。
11、20xx年的考勤匯總并上報，民主評議表的制作裝訂下發(fā)并及時(shí)匯總。
12、將目前交納社保人員所有交納交納明細進(jìn)行匯總統計。
13、辦理了集團公司人員招工手續在就業(yè)中心的備案，分別到益民代理中心、中云辦事處、阜安辦事處、云溪辦事處辦理勞動(dòng)保險所需材料的手續的`領(lǐng)取并到勞動(dòng)局報送保險的增減退訂業(yè)務(wù)，在勞動(dòng)局領(lǐng)取醫�？�(銀行卡)、將集團公司現在交納保險人員統計并制醫療保險證，下發(fā)個(gè)人或聯(lián)系投保責任人。
14、集團公司、基地均按時(shí)按時(shí)沖電話(huà)費并進(jìn)行登記，20xx年集團公司基地電話(huà)費的使用情況均保持正常使用。
15、施工合同的購買(mǎi)，20xx年共抄寫(xiě)了北都現代現代城施工合同、膠萊小學(xué)施工合同、北都現代城施工合同、新�；鶎�(shí)驗樓車(chē)間職工宿舍施工合同、奧德圣包裝車(chē)間施工合同、膠州市李哥莊鎮香港大街雨水改造工程一標段施工合同。
16、做好陪標所需的材料，與造價(jià)辦理膠萊小學(xué)施工圖紙的領(lǐng)取，交易費、招標費的交納。
17、天華置業(yè)資質(zhì)材料的準備工作，xx認證材料準備工作，入濱材料準備工作，華天企業(yè)簡(jiǎn)介的修改制作。
18、與武副總做好碧水花園銷(xiāo)售情況的交接并進(jìn)行購房登記。中秋節禮品的購買(mǎi)及發(fā)放登記工作。
二、團結協(xié)作、落實(shí)到位
1、做好辦公室工作計劃，做好辦公、辦文和辦事工作。
2、做好后勤事務(wù)的`管理。對于辦公用品、生活用品及時(shí)購置和發(fā)放做好安全穩定的值班工作。
3、做好各種臨時(shí)工作。
4、明確了每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。本年度在落實(shí)各項工作時(shí)，和同事的關(guān)系處理得比較和諧，各項工作都做得到了各部室的支持，落實(shí)順利。
三、加強協(xié)調，保證溝通，互相配合，依照公司制度行事
辦公室全體人員與其他各部門(mén)加強溝通，密切配合，互相支持。一年來(lái)，辦公室與各部室保持了良好的關(guān)系，部室之間的溝通也非常順暢。
四、自身的問(wèn)題
一年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：
一是工作缺乏主動(dòng)性、預見(jiàn)性;二是有時(shí)工作擺布不太合理，有顧此失彼現象，這些都有待于我們在今后的工作中改進(jìn)和提高。三是在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠，有時(shí)候只知道埋頭拉車(chē)。
在新的一年來(lái)臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服困難，創(chuàng )新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)。
五、下步打算
1、工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考。
2、積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流，出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報。
3、將時(shí)效性強的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導批閱、傳達，做到了高效快捷。
4、努力節約辦公開(kāi)支，要求文印室做好紙張的雙面利用。積極利用網(wǎng)絡(luò )來(lái)發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。
5、在新的一年里，我們要積極適應新形勢的要求，做好20xx年工作計劃，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng )新的精神完成好各項工作。努力探索辦公室工作自身規律，提高辦文、辦會(huì )、辦事水平;提高工作的時(shí)效性，增強工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。
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