交易中心工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編幫大家整理的交易中心工作總結，歡迎閱讀與收藏。
交易中心工作總結1
今年以來(lái)，在局黨組和上級國土資源部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認真貫徹執行上級關(guān)于土地市場(chǎng)建設的各項方針政策，進(jìn)一步適應職能調整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標責任狀”，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極進(jìn)取，主動(dòng)服從和服務(wù)于全區改革開(kāi)放和經(jīng)濟建設，強化土地有形市場(chǎng)的職責和功能，有力地推動(dòng)了我區土地市場(chǎng)建設，維護了土地市場(chǎng)秩序，較好地完成了全年任務(wù)。主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、加強溝通，規范運作，做好經(jīng)營(yíng)性用地的上市交易。
今年舉行了兩期國有土地使用權掛牌出讓?zhuān)厕k理了6宗地，全部位于鄉鎮，土地面積36.499公頃(合547.49畝)，收取土地出讓金8522萬(wàn)元，平均達到18.99萬(wàn)元/畝，其中最高的地價(jià)已達到35.05萬(wàn)元/畝。
由于市政府對經(jīng)營(yíng)性用地入市交易實(shí)施計劃管理，給我區的指標僅有900畝，而且必須在補償安置與附著(zhù)物和青苗補償到位、房屋拆遷到位、債權債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區長(cháng)期以來(lái)對被征地農民的補償不針對具體的項目逐宗地補償安置，而是對整組整村安置，明細帳很難算清。經(jīng)過(guò)多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門(mén)取得一致意見(jiàn)，六宗地面積188.78畝，將在11月初安排上市交易，四宗違法用地面積47.893畝，公示后出讓。
二、密切合作、積極主動(dòng)、不斷加強土地市場(chǎng)建設。
1、強化宣傳增強土地市場(chǎng)意識。8月份，我中心與區電視臺出了一期宣傳節目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標拍賣(mài)掛牌出讓國有土地使用權規定》和省政府《國有土地使用權招標拍賣(mài)掛牌出讓辦法》等土地市場(chǎng)管理法律、法規、配套政策和規范性文件。
2、做好農民宅基地的辦理工作。6月份開(kāi)始，農村村民宅基地的`審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件，其中新建27件，翻建210件，不符合條件退回的21件。
3、加強土地二級市場(chǎng)管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權轉讓?zhuān)杖⊥恋亟灰踪M2.0885萬(wàn)元。
4、對99年以來(lái)經(jīng)省廳批準農用地征、轉用而沒(méi)有供地的28宗經(jīng)營(yíng)性用地，面積1160畝，進(jìn)行了清理歸類(lèi)，對沒(méi)有上市交易的原因進(jìn)行了分析，對如何處理提出了建議。
5、做好局領(lǐng)導交辦的工作。我們在做好本職工作的同時(shí)充分發(fā)揚了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調人員參加了先進(jìn)性教育大量事務(wù)性工作、第十五個(gè)土地宣傳日的前期準備、迎接“四五”普法驗收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項工作的順利完成貢獻了一份力量。
三、加強學(xué)習，改善作風(fēng)，提高服務(wù)水平。
我中心十分注重學(xué)習。
1、結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機，加強政治理論的學(xué)習，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時(shí)代先鋒”主題活動(dòng)，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個(gè)堅持不動(dòng)搖，三個(gè)轉變見(jiàn)成效，四個(gè)提升上水平，五個(gè)心系真落實(shí)”的先進(jìn)性要求貫徹到平時(shí)的工作中。主動(dòng)接受廉政教育，做到警鐘長(cháng)鳴。
2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )各項方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過(guò)了全國土地登記代理人資格考試。
3、加強內部管理，嚴格管理制度和工作制度。作為窗口部門(mén)，我們不斷增強主動(dòng)服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，增強貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅定性，增強做好國土工作的責任感和使命感，勤政廉政，樹(shù)立良好的國土衛士形象，建設好一支優(yōu)良的干部隊伍。
四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟，進(jìn)駐行政服務(wù)中心。
為切實(shí)加強投資服務(wù)環(huán)境建設，轉變服務(wù)觀(guān)念，提高服務(wù)水平，自覺(jué)接受社會(huì )各界的監督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務(wù)全區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展，9月26日，我中心搬至區行政服務(wù)中心工作，對辦公設備、文件材料進(jìn)行了整理，對工作人員進(jìn)行了明確分工，責任到人。每名工作人員對涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進(jìn)行了強化學(xué)習，并主動(dòng)跟相關(guān)科室進(jìn)行了銜接，設計了相應業(yè)務(wù)的表、帳、冊，承辦受理業(yè)務(wù)的準備工作基本到位。
總結一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績(jì)，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現在：土地政策調研不夠深入、不夠全面;上市交易的前期工作雖然有了較大進(jìn)步，但仍然不夠細，容易產(chǎn)生后患，對上市后的交地造成困難;在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時(shí)。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。
對明年的工作我們提出以下工作思路：
第一、加大宣傳力度。不失時(shí)機地運用一切宣傳工具，采用多種形式，加強宣傳教育，著(zhù)力推動(dòng)觀(guān)念轉變，在全社會(huì )形成依法用地的意識，尤其提高各級領(lǐng)導干部依法用地的意識，正確處理經(jīng)濟發(fā)展和規范用地的關(guān)系，提高市場(chǎng)化配置土地資源的水平。
第二、大力推進(jìn)凈地上市，對上市交易的前期工作進(jìn)一步細化，特別是涉及地塊上的附著(zhù)物、
建筑物的產(chǎn)權、債權債務(wù)要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調，做到合理、規范。
第三、加強土地使用權轉讓管理。對拍賣(mài)企業(yè)拍賣(mài)房地產(chǎn)涉及的土地使用權轉讓的，實(shí)行前置審查制度。對不按規定申報的，不予辦理土地使用權轉讓等相關(guān)手續。同時(shí)加大存量土地挖潛力度，規范土地二級市場(chǎng)，加強土地市場(chǎng)建設。
第四、以行政服務(wù)窗口為平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動(dòng)、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開(kāi)放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞提速工作過(guò)程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題，進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進(jìn)一步加強與各科室的溝通與協(xié)調，對國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進(jìn)行重大嘗試和有益探索。
交易中心工作總結2
時(shí)間飛逝，轉眼間我在鎮海區公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開(kāi)始接觸以前從未接觸過(guò)的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽(tīng)聞了“政府采購”這個(gè)新名詞，并且一開(kāi)始的工作就是政府采購，那對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰，因為本身自己學(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開(kāi)始首要的事情就是學(xué)習與政府采購有關(guān)的法律法規，要對政府采購有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開(kāi)標的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開(kāi)標程序，到漸漸明白，跟著(zhù)其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習業(yè)務(wù)，摸索著(zhù)前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問(wèn)題還真是不少：1、要寫(xiě)招標文件，這個(gè)是多大的挑戰，因為沒(méi)有接觸過(guò)，基本上來(lái)說(shuō)拿到采購需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫(xiě)評分標準的時(shí)候真的是非常傷腦筋。2、抽專(zhuān)家。抽專(zhuān)家的時(shí)候不知道什么專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專(zhuān)家，當時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。3、在開(kāi)標的時(shí)候經(jīng)常會(huì )碰到難纏的供應商，那真的得隨機應變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應對。
除了政府采購工作，后來(lái)又從事了國有資產(chǎn)轉讓。這個(gè)是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開(kāi)始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現過(guò)很多五花八門(mén)的問(wèn)題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問(wèn)題逐一突破。
目前我做的是建設工程，在剛開(kāi)始接觸建設工程的時(shí)候，發(fā)現很難應付，因為這個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設工程有自己固定的套路，需要學(xué)習它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現有不少問(wèn)題。做建設工程最先接觸的就是那個(gè)開(kāi)標一覽表，因為這個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來(lái)做的，不象政府采購中的開(kāi)標一覽表，是簡(jiǎn)單的'加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因為對于投標單位來(lái)說(shuō)，這個(gè)表格式何等的重要，假如計算結果錯誤那是會(huì )造成很大的影響的，而且自己都覺(jué)得在開(kāi)標現場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白�，F在做起來(lái)就順手多了，而且建設工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問(wèn)題，我對來(lái)年的工作作好自步的設想。
1、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點(diǎn)，自覺(jué)地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監督之下，刻苦學(xué)習，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
交易中心工作總結3
xxxx年，市公共資源交易中心在市委、市政府正確領(lǐng)導下，各項工作扎實(shí)有序推進(jìn)，現將相關(guān)工作總結如下：
今年來(lái)，中心共完成工程招標交易項目xx個(gè)，預算金額xxxxx.xx萬(wàn)元，中標金額xxxxx.xx萬(wàn)元，節約資金xxxxx.xx萬(wàn)元，節支率xx.xx%；土地出讓交易xx宗，交易金額xxxxx萬(wàn)元；政府采購項目xx個(gè)，預算金額xxxx.xx萬(wàn)元，成交金額xxxx.xx萬(wàn)元，節約資金xxx.xx萬(wàn)元，節支率x.xx%，很好的服務(wù)了我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
一、xxxx年工作情況
1.深入推進(jìn)電子化交易平臺建設。
中心加大交易場(chǎng)地軟硬件設施建設投入，新增改造電子開(kāi)標室x間，新添置評標大屏x個(gè)，投影儀x臺、配備評標用電腦xx臺及辦公桌椅等，切實(shí)加強電子化交易工作力度。設置開(kāi)標室x間（其中電子開(kāi)標室x間）、電子評標室x間、電子音視頻監控室x間，評標區設置電子門(mén)禁及全方位監控，內置衛生間、開(kāi)水間，為交易主體各方提供“一站式”服務(wù)，為開(kāi)展全流程電子化交易和遠程異地評標工作奠定堅實(shí)基礎。
2.深化“放管服”改革，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
一是對招標采購x個(gè)業(yè)務(wù)股室崗位職責和辦事流程進(jìn)行梳理優(yōu)化，建立完善內控制度x個(gè)，同步做好公開(kāi)公示，業(yè)務(wù)受理嚴格落實(shí)首問(wèn)負責、一次告知、限時(shí)辦結等制度。
二是推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”服務(wù)，建成全流程電子化采購平臺，實(shí)現項目交易“全網(wǎng)辦、零跑路、零成本”，采購效率大幅提升。
三是開(kāi)展“責權歸位”招投標改革，工程項目開(kāi)標試行“評定分離”機制，將“評標”與“定標”兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行分離，評委只做評委，不做裁判，將決定權還給招標人，充分體現招標人主體責任的權責統一。
四是全面取消停止交易收費，減輕企業(yè)負擔，實(shí)現招標采購“零收費”。
五是深化“不見(jiàn)面”開(kāi)標工作，推廣使用手機APP掌上交易系統，實(shí)現交易業(yè)務(wù)“指尖辦”。
3.健全制度規范，常態(tài)化開(kāi)展遠程異地評標工作。
一是進(jìn)場(chǎng)項目一律實(shí)行遠程異地評標，對組織協(xié)調、場(chǎng)地預約、專(zhuān)家抽取、評標評審、費用發(fā)放、異常情況處理等方面明確操作要求和標準，切實(shí)提高遠程異地評標工作的可操作性。
二是交易項目提前制定每周遠程異地評標計劃，及時(shí)與外地交易中心做好對接聯(lián)系，安排專(zhuān)人做好技術(shù)保障，避免發(fā)生場(chǎng)地預約沖突、人員保障不力、網(wǎng)絡(luò )接入不暢等問(wèn)題，充分保障交易各方主體權益。
4.加強監管，深入推進(jìn)信用體系建設。
一是進(jìn)一步暢通投訴受理渠道，規范投訴處理程序，在交易場(chǎng)所增設投訴意見(jiàn)箱，公開(kāi)投訴電話(huà)、受理部門(mén)、投訴處理流程，加強對交易行為的.日常監督。
二是做好現場(chǎng)見(jiàn)證，評審專(zhuān)家開(kāi)標前一律簽訂承諾書(shū)，開(kāi)標現場(chǎng)安排專(zhuān)人負責現場(chǎng)交易見(jiàn)證，切實(shí)增強評審專(zhuān)家守法和誠信意識。
三是建立中介代理機構、專(zhuān)家評委從業(yè)行為信用信息共享共用機制，對發(fā)現的違法違規違紀等不良行為進(jìn)行曝光，并將相關(guān)信息推送至有關(guān)行業(yè)及監管部門(mén)。
二、存在的問(wèn)題和不足
一是項目交易流程和約束制度有待進(jìn)一步完善規范，服務(wù)水平仍有提升空間；
二是少數評審專(zhuān)家和代理機構從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)良莠不齊，電子交易系統操作水平還有待進(jìn)一步提高，中心還需加大業(yè)務(wù)培訓指導力度。
三、xxxx年工作謀劃
1.持續推進(jìn)交易服務(wù)標準化建設。創(chuàng )新服務(wù)舉措，定期梳理優(yōu)化服務(wù)事項和流程，全面構建以服務(wù)事項、工作流程、辦事指南、崗位作業(yè)和管理制度等為一體的服務(wù)標準化體系。
2.加大評審專(zhuān)家的征集和業(yè)務(wù)培訓。面向社會(huì )征集各類(lèi)符合條件標準的專(zhuān)業(yè)評審人員，定期組織招標代理機構和評審專(zhuān)家開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，增強從業(yè)人員法律意識和能力水平。
3.推進(jìn)政府采購遠程異地評標常態(tài)化。按照省、x市工作要求，實(shí)現與周邊市縣主副場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，豐富專(zhuān)家資源，有效避免人為干擾因素，杜絕圍標串標行為發(fā)生。
4.深化招標項目“評定分離”制度改革。繼續發(fā)揮好職能作用，積極推廣“評定分離”制度，不斷擴大適用范圍，助推招投標制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
5.全面提升交易服務(wù)質(zhì)效。不斷優(yōu)化見(jiàn)證、場(chǎng)所、信息、系統、檔案等服務(wù)內容，持續推進(jìn)業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦”“指尖辦”，切實(shí)增強市場(chǎng)主體的獲得感和滿(mǎn)意度。
交易中心工作總結4
在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市招投標領(lǐng)導工作小組辦公室的監督指導下，在各行業(yè)行政主管部門(mén)的大力支持下，市綜合招標投標交易中心認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國招標投標法》和各級各行業(yè)相關(guān)的招標投標法律法規、規章，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨，努力加強軟硬件設施建設，逐步完善服務(wù)設施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，著(zhù)力打造親民便民的陽(yáng)光工程，把中心真正辦成了公平競爭的平臺和公開(kāi)辦事的窗口，獲得了社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)，為推進(jìn)我市招投標領(lǐng)域的改革，優(yōu)化**的發(fā)展環(huán)境，從源頭上預防和抑制****做出了積極的貢獻�，F就20xx年上半年的工作總結
一、上半年完成的主要工作：
1、招標采購工作健康發(fā)展，交易業(yè)務(wù)穩步增長(cháng)。
據統計，市綜合招標投標交易中心20xx年元月至6月共完成交易項目36項，總交易金額31542萬(wàn)元，其中；建設工程 27項，總交易金額21552萬(wàn)元，總建筑面積355526平方米，節約率達4.12%。土地交易5項，總交易金額1846萬(wàn)元，政府采購2項，總交易金額94萬(wàn)元，節約率6%。產(chǎn)權交易1項，總交易金額305萬(wàn)元。交通工程1項，總造價(jià)7745萬(wàn)元，水利工程、裝飾裝修上半年暫時(shí)沒(méi)有交易項目。按照招標投標法律法規的要求，所有必須公開(kāi)招標的工程全部進(jìn)入綜合交易中心進(jìn)行了公開(kāi)招標，公開(kāi)招標率達100%，基本杜絕了規避招標和場(chǎng)外交易的現象，有形招標市場(chǎng)的交易業(yè)務(wù)量呈增長(cháng)之勢，逐步步入了健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。
2、以開(kāi)展保先教育為契機，扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習型、廉政型”中心建設。
中心在搞好日常工作的同時(shí)，以開(kāi)展保持共產(chǎn)賞員先進(jìn)性教育為契機，經(jīng)常性，高密度，全方位地開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，始終堅持每周五全員學(xué)習制度。結合中心實(shí)際工作情況，深入學(xué)習黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)精神，大力開(kāi)展理想信念和廉政勤政的教育，引導干部職工牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。增強自力拒腐防變，反腐保廉的能力，增強與****現象進(jìn)行堅決斗爭的責任感、使命感，從思想源頭和制度保證上構筑堅硬防線(xiàn)，充分發(fā)揮綜合招標中心源頭治腐的平臺作用。同時(shí)，我們還結合工作實(shí)際需要，認真組織與工作緊密相聯(lián)系的市場(chǎng)經(jīng)濟知識、法律知識、計算機知識和服務(wù)禮儀方面的學(xué)習培訓，進(jìn)一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。把“廉政型中心”“學(xué)習型中心”的建設和保先教育結合起來(lái)，相互促進(jìn)，相約益彰，在兩方面都取得了累累碩果。
3、強化制度建設，加大檢查督促落實(shí)力度，不斷完善中心服務(wù)質(zhì)量水平。
綜合招標中心自成立以來(lái)，一直很注重不斷加大建章立制力度，始終堅持制度為先，以制度管人的宗旨。在內部管理上相繼出臺了：考勤制度、學(xué)習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制，考核實(shí)施辦法等，在對外服務(wù)上逐步推行：窗口服務(wù)制，項目責任人制，掛牌上崗制，服務(wù)承諾制，辦事公開(kāi)制等。針對這些制度的可操作性和落實(shí)情況，年初，中心領(lǐng)導組織大家集中討論結合20xx年“中心”的運行情況反復征求意見(jiàn)，對原有的各項制度進(jìn)行了認真的修訂和完善，逐步細化、量化標準，增強可操作性，并相應增加了獎懲經(jīng)濟處罰措施 ，同時(shí)，加大檢查督促落實(shí)力度，堅持每周一工作例會(huì )，對上周的工作進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評，很好地保證各項制度的貫徹落實(shí)，招投標服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高，全體干部職工工作積極性高漲，用熱情的態(tài)度，規范的服務(wù)，良好的環(huán)境，讓前來(lái)參加交易活動(dòng)的各方高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸，獲得了一致的好評。
4、進(jìn)一步規范交易程序，努力營(yíng)造信息公開(kāi)、過(guò)程透明、結果公正的交易環(huán)境。
20xx年上半年以來(lái)，中心配合各行業(yè)行政主管部門(mén)做好招投標業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作，進(jìn)一步明晰各進(jìn)駐部門(mén)在每個(gè)交易環(huán)節中的職責分工，確保各司其職，分工協(xié)作，確定了既符合法律法規和政策規范，又有利于解決實(shí)際問(wèn)題的規范操作規程，用制度建設和流程管理來(lái)推動(dòng)招投標管理工作，取得了很好的效果，得到了社會(huì )各界的普遍贊譽(yù)和熱情支持，也受到了外地兄弟市縣的普遍關(guān)注。上半年以來(lái)共接待鄂州、潛江等地學(xué)習考察團5批次20余人，總結起來(lái)，我們主要有以下做法：
�。�1）嚴格履行項目備案報批制度。綜合招投標中心嚴格按照監管機構書(shū)面下達的招標方式進(jìn)行。對達到公開(kāi)招標限額的項目因特殊原因需要變更招標方式的一律按照法律法規要求報項目審批部門(mén)及行業(yè)行政主管部門(mén)備案后，方可進(jìn)入中心交易。
�。�2）嚴格遵守信息公開(kāi)原則：所有公開(kāi)招標項目的招標信息、中標公告一律公開(kāi)發(fā)布信息，除了在法律規定的媒體發(fā)布外，還必須在招投標中心網(wǎng)站和公告牌上發(fā)布；所有招投標的政策法規文件、建議與投訴等全部上網(wǎng)公開(kāi)；所有投標的報價(jià)、工期以及對招標的響應情況均在交易廳投影儀上對所有投標人公開(kāi)；服務(wù)收費項目，收費標準全部公開(kāi)上墻并接受有關(guān)部門(mén)的監督。
�。�3）嚴格評委管理：推行評委隨機抽取制、名單保密制、唱標隔離制、評委承諾制、評分實(shí)名制及公務(wù)回避制度。在招標過(guò)程中，于開(kāi)標前一小時(shí)，由招標單位在相關(guān)行業(yè)行政主管部門(mén)和紀檢監察部門(mén)的監督下，在評委專(zhuān)家庫中隨機抽取專(zhuān)家，組成評標委員會(huì )，實(shí)行“隨機抽取制”，行業(yè)主管部門(mén)招標中心的工作人員一律回避，不作評委，實(shí)行“公務(wù)回避制”，評委到達后，發(fā)現與投標單位有直接經(jīng)濟利益關(guān)系的，應主動(dòng)申請回避，實(shí)行“評委承諾制”等。
�。�4）嚴格監督管理：在招投標過(guò)程中，強化行業(yè)職能監督，執法執紀監督和社會(huì )監督，行政主管部門(mén)、紀檢監察機關(guān)通過(guò)備案管理，現場(chǎng)巡視，受理投訴等多種形式，實(shí)施了對各類(lèi)招投標交易事前、事中、事后的.多方位全過(guò)程的監督。確保了招投標結果的公正透明。
�。�5）構建人性化智能化服務(wù)體系:以營(yíng)造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，建立起集中、統一、優(yōu)質(zhì)、高效的招投標服務(wù)體系。同時(shí)按照“高標準、高效率、高科技“的要求，不斷加大招投標中心軟硬件建設投入力度，先后配備了和開(kāi)發(fā)了音頻視頻監控系統，綜合招投標管理系統，建設工程評標專(zhuān)家隨機抽取與語(yǔ)音自動(dòng)通知系統等服務(wù)設施，特別是20xx年3月30日開(kāi)通的建設工程評標專(zhuān)家隨機抽取與語(yǔ)音自動(dòng)通知系統，集專(zhuān)家庫管理，專(zhuān)家回避設置，專(zhuān)家隨機抽取語(yǔ)音自動(dòng)通知，專(zhuān)家回復確認，專(zhuān)家到場(chǎng)指紋驗證，評標專(zhuān)家承諾等功能于一體，全程電腦自動(dòng)操作控制，從根本上避免了人為因素的干擾；較好地防止了暗箱操作，構筑了公正、公開(kāi)的陽(yáng)光操作平臺，通過(guò)這些服務(wù)體系的健全，既簡(jiǎn)化了辦事程序，提高了辦事效率，又增加了工作的透明度，受到招投標各方的普遍歡迎。
二、存在的主要問(wèn)題
1、綜合監管的力度有待加強。雖然市政府對各個(gè)行業(yè)的招標范圍和規模標準進(jìn)行了明確，但是有些行業(yè)的部分項目還沒(méi)有從真正意義上納入中心進(jìn)行交易，進(jìn)入中心交易的項目也僅限于把中心作為信息發(fā)布的媒介和現場(chǎng)交易的場(chǎng)所�！拔褰y一”（即統一項目申報、統一發(fā)布信息、統一交易規則、統一監督管理、統一收費標準）難以落實(shí)到位，個(gè)別行業(yè)的招標管理機構仍在行使中介代理服務(wù)的具體操作職能，監管與執行還沒(méi)有很好地分離，既當運動(dòng)員又當裁判員的現象仍然沒(méi)有很好地解決。
2、中介機構有待培育。中介機構發(fā)育不夠，難以形成有效的競爭機制。目前，只有少數行業(yè)有相應資質(zhì)的中介機構，而這為數很少的中介機構在具體操作中有的與主管部門(mén)沒(méi)有完全脫鉤，缺乏有效的監督。難以體現第三者的公正立場(chǎng)。
3、招投標業(yè)務(wù)范圍有待延伸：目前綜合招標中心的業(yè)務(wù)范圍僅限于市直單位，作為市區一體的開(kāi)發(fā)區部分項目還沒(méi)有納入進(jìn)來(lái)，目前還存在“一市兩中心”，部分業(yè)務(wù)交叉扯皮的問(wèn)題。同時(shí)，一些行業(yè)的招投標領(lǐng)域還有待進(jìn)一步的拓展，如建設工程目前僅限于施工招標，還可以向監理招標、設計招標等方面延伸，公共資源的交易還有待進(jìn)一步的規范。
4、在資格預審環(huán)節中，招標****力過(guò)大，在資格預審過(guò)程中排斥潛在投標人的現象時(shí)有發(fā)生，投標企業(yè)參與投標的積極性不高，不能真正做到公開(kāi)、公平、公正，導致圍標、資質(zhì)掛靠等違規現象時(shí)有發(fā)生。
5、評委評標工作有待完善：⑴評委庫專(zhuān)家涉及的行業(yè)、專(zhuān)業(yè)有限，往往難以成立專(zhuān)業(yè)配套的評標委員會(huì )；⑵評委庫人數少，評委評標的隨意性大，難以得到有效的監督；⑶評委評標受業(yè)主影響的問(wèn)題難以解決，難以真正體現評標工作的公正、公平。
6、對中標后續的管理有待加強。招標投標完成后，往往忽視對中標人的跟蹤管理，造成招標投標與項目實(shí)施的相互脫節，主要表現在：“陰陽(yáng)合同”現象時(shí)有發(fā)生，合同管理工作有待加強，部分工程肢解招標，在施工過(guò)程中增加工作內容，如有一工程項目最后工程造價(jià)接近中標價(jià)的2倍多，難以得到有效的監督。此外，目前綜合交易中心辦公場(chǎng)所有限、設施不配套、經(jīng)費困難、缺少收費依據等因素也嚴重制約著(zhù)中心的進(jìn)一步發(fā)展。
三、下半年的工作思路
1、建議招標投標工作領(lǐng)導小組辦公室繼續加大再監管力度，確保各行業(yè)按項目規模標準全程納入綜合中心交易。
2、進(jìn)一步加大招標采購工作的宣傳力度，營(yíng)造強大的輿論氛圍，使招標采購工作深入人心。
3、進(jìn)一步加大制度建設的力度，規范流程管理。建議出臺一批有針對性的制度，進(jìn)一步規范招投標各方行為；并加大各項制度、規定的落實(shí)檢查力度和流程管理力度。
4、要建立招標市場(chǎng)監控體系和信用體系，對違紀違規行為實(shí)行不良記錄制度，并采取曝光和限制參與招標的處罰。
5、要進(jìn)一步加大與各行業(yè)的協(xié)調和溝通力度，拓寬溝通渠道，認真聽(tīng)取各方的建議與意見(jiàn)，形成合力，共同謀劃中心的發(fā)展大計。 6、嚴格內部管理，繼續加強隊伍建設。加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步提高全員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量充分調動(dòng)全體工作人員的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步塑造招投標中心的良好社會(huì )形象。
交易中心工作總結5
時(shí)間飛逝，轉眼20xx年已到，我到山西股權交易中心也有兩年時(shí)間了�；厥鬃约哼@一年來(lái)的工作,看到了成績(jì)也發(fā)現了不足。以下是我對20xx年的工作總結以及對20xx年的工作計劃:
一、20xx年工作總結：
20xx年中心重新劃分了部門(mén)，劃分部門(mén)前我是在會(huì )員發(fā)展部工作，主要從事會(huì )員管理工作。工作包括審核中心入會(huì )會(huì )XX員資料，出具會(huì )員審核意見(jiàn)表，督促會(huì )員積極準備入會(huì )材料，辦理會(huì )員入會(huì )相關(guān)事宜以及對入會(huì )會(huì )員的后續維護。在此期間，我積極聯(lián)系會(huì )員機構，了解他們各方面的需求，并組織會(huì )員機構對中心員工進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)培訓。
中心劃分部門(mén)后，我在市場(chǎng)二部工作。20xx年前半年我和宋瑞祥去忻州會(huì )見(jiàn)了忻州金融辦領(lǐng)導，與之探討了如何更好的服務(wù)忻州的企業(yè)。出差期間對接了銀行和幾家企業(yè)，探討了如何更好的為企業(yè)進(jìn)行融資服務(wù)。20xx年6月份開(kāi)始，我和部門(mén)其他兩位員工相互配合，根據中心領(lǐng)導要求，共同設計了企業(yè)掛牌方案，制定了企業(yè)掛牌服務(wù)及收費指引以及企業(yè)掛牌展示更新服務(wù)協(xié)議、企業(yè)掛牌展示內容更新申請表。在企業(yè)掛牌設計方案的基礎上，我積極與劃分在自己手中的企業(yè)聯(lián)系，說(shuō)明中心調整后的板塊設計。在這一年的工作中，我積極聯(lián)系省內及省外有資質(zhì)的投資公司，成功使9家投資機構在我中心入會(huì )，并審核另外3家機構成功入會(huì )。其中德正科嘉資產(chǎn)管理（北京）有限公司成功推薦2家企業(yè)在中心培育版掛牌。另外，我聯(lián)系的.企業(yè)太原大唐九鼎金融外包服務(wù)股份有限公司在我中心股權托管。
二、存在的問(wèn)題
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為中心多做一些貢獻，但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在很大的距離。這一年工作中發(fā)現自己主要存在以下不足：
�。ㄒ唬C構資源維護不足
在成功使機構成為中心會(huì )員后，沒(méi)有很好的做好后續維護工作，沒(méi)有盡快的與該類(lèi)機構實(shí)現對接，沒(méi)有有效整合資源，。
�。ǘ┢髽I(yè)信息挖掘不夠充分
在對掛牌企業(yè)的信息挖掘過(guò)程中，沒(méi)有多層次的進(jìn)行挖掘，而僅是停留在對現有的業(yè)務(wù)上的挖掘，沒(méi)有進(jìn)一步挖掘企業(yè)股改、上新三板等多層次的需求。
�。ㄈ⿲W(xué)習不足
金融只是浩瀚如海，金融政策也不斷變化，要想抓住金融市場(chǎng)的脈搏，就應該不斷的學(xué)習，但是自進(jìn)入中心以后，學(xué)習意識比較淡薄，沒(méi)有形成良好的學(xué)習習慣。
三、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┓e極推動(dòng)企業(yè)在中心掛牌，充分挖掘企業(yè)需求
通過(guò)推薦機構積極推動(dòng)企業(yè)在中心掛牌，并整合企業(yè)的各種需求，包括融資意向、融資額度、股改意向與去更高一層資本市場(chǎng)的意向等。
�。ǘ┓e極發(fā)展會(huì )員，做好后續維護工作
20xx年通過(guò)各種方式加強發(fā)展會(huì )員，加強與之的交流，在了解其業(yè)務(wù)的基礎上充分挖掘與本中心的對接點(diǎn)，成功實(shí)現項目的對接。對已入會(huì )的機構做好后續的維護工作，及時(shí)有效的溝通，定期的訪(fǎng)問(wèn)，新業(yè)務(wù)出現時(shí)與之進(jìn)行共同的探討。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)習，提高自身的素質(zhì)
金融行業(yè)，瞬息萬(wàn)變，因此只有不斷的加強學(xué)習，才能不被市場(chǎng)淘汰。在學(xué)習的內容上既要包括專(zhuān)業(yè)的金融知識，也要包括各類(lèi)政策的變化，同時(shí)還要拓寬知識的寬度，唯有此，才能更好的升自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力
最后，感謝中心所有領(lǐng)導和同事給予我的幫助。20xx年我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。和大家一起齊心協(xié)力，為中心的明天而奮斗!
交易中心工作總結6
20xx年我中心在局黨組的領(lǐng)導和相關(guān)處室的支持下，圍繞本中心的工作職責，大力貫徹落實(shí)局里工作的部署，認真地做好國土資源交易市場(chǎng)建設及土地使用權招標、拍賣(mài)、掛牌事務(wù)性工作、土地交易服務(wù)收費工作、地價(jià)評估條件審核和增加土地容積率審核工作，積極配合做好“創(chuàng )建全國文明城市”和“創(chuàng )建國家衛生城市”（簡(jiǎn)稱(chēng)“雙創(chuàng )”）的有關(guān)工作等，均取得了良好成效�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、20xx年工作完成情況
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，積極踐行“三嚴三實(shí)”，改變工作作風(fēng)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。
1．加強學(xué)習教育，加強思想政治教育，認真學(xué)習黨的十八屆五中全會(huì )精神；學(xué)習貫徹省委羅保銘書(shū)記和市委孫新陽(yáng)書(shū)記在省市“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題黨課會(huì )議上講話(huà)精神，圍繞“三嚴三實(shí)”主題，組織開(kāi)展有關(guān)學(xué)習活動(dòng)，將思想和行動(dòng)統一到中央、省委和市委的決策部署上來(lái)，積極參與專(zhuān)題教育，深刻領(lǐng)會(huì )“三嚴三實(shí)”精神內涵，將“三嚴三實(shí)”要求內化于心、外化于行，做一身忠誠、一身干凈、一身?yè)數狞h員領(lǐng)導干部。
2．按照局里的部署要求，認真開(kāi)展“守紀律、講規矩”為主題的教育活動(dòng)，組織召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習討論會(huì )，認真學(xué)習局下發(fā)《“小圈子”難逃“一窩端”》、《難纏小鬼為何還不收斂》等有關(guān)反腐倡廉建設的文章，從思想上構筑“防腐墻”，告誡全體黨員要嚴格貫徹落實(shí)中央八項規定、省委省政府二十條規定以及市委市政府二十一條規定，堅定理想信念，嚴明政治紀律，嚴格執行規定，切實(shí)做到“不想腐”、“不能腐”、“不敢腐”，提升干部職工的廉潔自律意識，牢筑拒腐防變的思想防線(xiàn)。
�。ǘ┓e極響應，全員行動(dòng)，配合做好“雙創(chuàng )”的有關(guān)工作。
1．自7月31日我市“雙創(chuàng )”工作啟動(dòng)以來(lái)，根據我局 “雙創(chuàng )辦”的部署和安排，我中心積極響應，認真開(kāi)展、參與以“雙創(chuàng )”為主題的有關(guān)活動(dòng)。每周六上午安排人員前往西秀鎮參加義務(wù)勞動(dòng)，配合做好市容市貌的環(huán)境整治工作；每月月初固定兩天安排人員前往xx火車(chē)站開(kāi)展勸導活動(dòng)，疏導教育各種不文明行為，扎實(shí)地抓好“雙創(chuàng )”的有關(guān)工作，推動(dòng)我市“雙創(chuàng )”工作不斷深入開(kāi)展。
2．按照市愛(ài)衛辦的工作要求，制訂了我中心的衛生工作管理制度、工間操制度等，定期組織中心全員開(kāi)展衛生大掃除，定期做好衛生檢查評比工作；加強衛生知識宣傳工作，設立健康教育宣傳欄，以圖文形式普及身心健康知識，每季度定期更換宣傳欄內容；開(kāi)展以《中國公民健康素養基本知識與技能》為主要內容的健康教育等，將愛(ài)國衛生創(chuàng )建工作落實(shí)到位。
�。ㄈ﹪@工作職責，扎實(shí)開(kāi)展國有建設用地使用權招標、拍賣(mài)、掛牌交易事務(wù)性、技術(shù)性工作。
我中心精心組織實(shí)施每宗國有建設用地使用權招標、拍賣(mài)、掛牌交易事務(wù)性、技術(shù)性工作。從制作資料手冊、在媒體上發(fā)布公告、做好業(yè)務(wù)咨詢(xún)和競價(jià)報名工作、組織當事人現場(chǎng)看地、布置競買(mǎi)會(huì )等方面，都做了扎實(shí)有效的工作。中心工作人員堅定信心，聚力實(shí)干，采取積極謀劃、主動(dòng)推介、精心組織，盡量減少土地流拍造成的消極影響的策略，嚴格按照市政府的工作部署開(kāi)展工作。
截至12月份，共完成國有建設用地使用權招標、拍賣(mài)、掛牌共43宗，總成交面積約為1787500.52平方米（約178公頃），累計成交金額約為64億元。 其中掛牌出讓4宗，成交面積約3.3萬(wàn)平方米,成交金額約1億元；招標1宗，成交面積約9.49萬(wàn)平方米,成交金額約1.03億元；拍賣(mài)出讓38宗，成交面積約166.95萬(wàn)平方米，成交金額約62.02億元。
其中，在9月18日成功拍賣(mài)出讓的位于xx市西海岸南海明珠人工島一期b-02地塊，由xx海島璽灣投資有限公司以4382元/平方米，總價(jià)74827.759412萬(wàn)元成功競得該宗地，成為今年來(lái)成交金額最高的地塊。另外，在11月17日成功拍賣(mài)出讓的位于xx市城西片區椰海大道南側用地面積為92900平方米（139.35畝）的國有建設用地使用權，經(jīng)過(guò)124輪緊張激烈的競價(jià)，最終，由廣州瑾熙房地產(chǎn)投資咨詢(xún)有限公司以總價(jià)人民幣6.28億元成功競得，成為今年來(lái)成交面積最大的商業(yè)住宅地塊，受到了省廳、局領(lǐng)導和社會(huì )各界的高度關(guān)注。
�。ㄋ模﹪栏褚罁恋亟灰追⻊�(wù)費收費文件，認真完成土地轉讓服務(wù)費收費工作。
嚴格依據土地交易服務(wù)費收費文件，認真完成土地轉讓服務(wù)費收費工作。一直以來(lái)，我中心嚴格按照省、市物價(jià)管理部門(mén)批準的收費項目和標準來(lái)計費。既沒(méi)有出現多收和少收的情況，更沒(méi)有出現漏收的現象。截至12月份，中心共完成土地交易服務(wù)收費306件。
�。ㄎ澹┓e極探索，開(kāi)拓創(chuàng )新，切實(shí)做好地價(jià)評估條件及增加容積率用地審核工作。
積極探索，開(kāi)拓創(chuàng )新，嚴把審核關(guān)，切實(shí)做好地價(jià)評估條件審核工作和土地增加容積率審批工作�；仡櫳习肽晡抑行牡脑鋈輼I(yè)務(wù)辦理工作，不難發(fā)現，土地增加容積率工作一直是土地業(yè)務(wù)辦理的“老大難”。近年來(lái)，在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，諸多企業(yè)對國土部下發(fā)的《國有建設用地使用權出讓地價(jià)評估技術(shù)規范（試行）》和《xx市增加容積率用地管理規定》兩者在確定估價(jià)期日及核算增容地價(jià)款的方法上存在出入提出質(zhì)疑，導致該業(yè)務(wù)辦理難以順利開(kāi)展。為盡快打破這一僵局，我中心與局各有關(guān)處室溝通協(xié)調，積極請示局領(lǐng)導研究，商討解決方案，在形成初步意見(jiàn)后，擬文報請市政府，并創(chuàng )新思維提出“老問(wèn)題老辦法解決，新問(wèn)題新辦法解決”的建議。該建議得到了市政府的認可，并下發(fā)《xx市政府辦公廳關(guān)于土地增加容積率相關(guān)問(wèn)題的通知》，對土地增加容積率歷史遺留問(wèn)題及改變土地用途同時(shí)增容問(wèn)題的辦理都做出了明確的規定，不僅妥善、徹底地解決我市項目土地增加容積率的有關(guān)法律適用問(wèn)題，也使我市的土地增加容積率業(yè)務(wù)辦理重歸順暢，有效緩解了社會(huì )矛盾。截至12月份，我中心共完成地價(jià)評估條件審核業(yè)務(wù)188宗， 核實(shí)容積率復函160件，承辦土地增加容積率審批業(yè)務(wù)41宗，收繳增容地價(jià)款約11908.73384萬(wàn)元。
�。┳龊弥行挠嘘P(guān)崗位空編人員的招聘工作。
按照局黨組的部署安排，配合做好中心有關(guān)崗位空編人員的招聘工作。目前對財務(wù)崗、土地管理崗招聘工作已全部結束，被錄用人員也已到崗到位。
�。ㄆ撸┳龊棉k公用房的整改工作。
按照上級領(lǐng)導的要求，組織人員力量，仔細清查、整頓辦公用房使用面積的情況，對超標使用面積，立即進(jìn)行整改，現已全部順利完成中心辦公用房的整改、裝修任務(wù)。
二、工作亮點(diǎn)、難點(diǎn)
回顧全年，我中心工作最大的亮點(diǎn)是，單位各部門(mén)在業(yè)務(wù)工作上加強了與局里其他科室的溝通和協(xié)調。尤其是招拍掛和土地增加容積率業(yè)務(wù)工作，在工作遇到諸多“瓶頸”問(wèn)題時(shí)，集體進(jìn)行研究討論，及時(shí)地厘清問(wèn)題的關(guān)鍵，并進(jìn)行多方咨詢(xún)與溝通，找到解決問(wèn)題的最佳途徑，確保經(jīng)辦的每一項業(yè)務(wù)工作能夠及時(shí)完成。
而今年工作最大的難題，無(wú)疑是中心土地增容部接手辦理的我市原瓊山縣批建29個(gè)項目重新處置工作。因該項目在辦理過(guò)程中存在諸多土地的歷史遺留問(wèn)題，細節工作繁冗，難度較大，致使業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展成為了一場(chǎng)“持久戰”。在如此艱巨的工作任務(wù)面前，中心業(yè)務(wù)工作人員毫無(wú)退縮。按照局領(lǐng)導的要求，整個(gè)業(yè)務(wù)團隊充分發(fā)揚了“5+2、白加黑”的精神，仔細、耐心地對其進(jìn)行梳理，跟用地處、市場(chǎng)處、法規處、市規劃局等部門(mén)屢次溝通，“不恥下問(wèn)”，并多次去文至市政府，征得市領(lǐng)導的有力答復，努力明確好每一個(gè)問(wèn)題的輕重緩急，抓住重點(diǎn)，逐個(gè)突破；在此過(guò)程中，中心還多次組織業(yè)務(wù)工作人員進(jìn)行會(huì )議討論，分管部門(mén)領(lǐng)導和中心領(lǐng)導也及時(shí)跟蹤、督促，不斷地提出可行建議，充分發(fā)揮了集體的智慧。目前，我市原瓊山縣批建29個(gè)項目重新處置工作涉及的土地增容等疑難問(wèn)題已基本妥善處理，后續的具體工作還在進(jìn)一步協(xié)調落實(shí)。
20xx年，我中心各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)展良好，均取得一定的成效，但尚有諸多不足，20xx年，我中心繼續發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)，積極作為，爭取更大的工作成效。
20xx年，我處在市交通運輸和港航管理局的領(lǐng)導下，按照省、市交通工作部署，依法行政，依法規范道路運輸行業(yè)，以黨的十八屆四中、五中全會(huì )精神為指導，按照“三嚴三實(shí)”的要求，著(zhù)力解決道路運輸行業(yè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)揚交通行業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，艱苦奮斗，較好地完成了20xx年工作任務(wù)。
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬﹪@既定考核目標，積極開(kāi)展各項職效考核工作任務(wù)。
一是辦理新能源公交車(chē)輛投放運營(yíng)工作，截止11月13日，已完成xx六龍公司25輛油電混合新能源公交車(chē)輛的投放運營(yíng)工作，另100輛純電動(dòng)公交車(chē)輛及市公交集團公司的80輛新能源車(chē)輛有關(guān)營(yíng)運手續正在辦理中，年底前將超額完成今年投放60輛新能源公交車(chē)輛的投放目標；二是開(kāi)展今年到期的700輛出租車(chē)等量更新工作。目前，已完成公交新月等公司570輛到期出租車(chē)輛更新工作，另130輛出租車(chē)將在12月到期退市后及時(shí)進(jìn)行更新；三是新開(kāi)通快速公交3號線(xiàn)和旅游公交7號線(xiàn)，優(yōu)化調整5路、31路、36路、69路，快1線(xiàn)，完成今年新辟2條公交線(xiàn)路、優(yōu)化調整5條公交線(xiàn)路的任務(wù)目標。四是完成全市70%一類(lèi)維修企業(yè)加入綠色維修創(chuàng )建工作行列。五是積極推進(jìn)維修企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化達標工作目標，截止目前，xx的61家維修企業(yè)已通過(guò)市局初審。六是完成客運、危貨企業(yè)95%駕駛員繼續教育培訓和駕校報名點(diǎn)管理規定初稿。七是完成春運及重大節假日的客運運力保障和綠色通道暢通保障工作及及信息上報工作。
�。ǘ┳⒅孛裆�，講究實(shí)效，促進(jìn)道路運輸行業(yè)和諧健康發(fā)展。
1、進(jìn)一步規范城市公交出租管理，為創(chuàng )建公交都市奠定基礎。
配合做好出租車(chē)燃料附加費收取和運價(jià)調整工作。為減少因20xx年中央財政取消出租車(chē)燃氣補貼后對出租車(chē)駕駛員收入的影響，我市決定從2月18日開(kāi)始啟動(dòng)非燃油出租車(chē)收取燃料附加費工作。我處積極配合、主動(dòng)協(xié)調出租車(chē)企業(yè)、市國稅局、省計量所等部門(mén)，按照“先使用定額發(fā)票，后通過(guò)計價(jià)器調整升級收取燃料附加費”的工作部署，按計劃完成全部2530輛非燃油出租車(chē)計價(jià)器調整升級工作，確保燃料附加費的收取工作順利進(jìn)行。在啟動(dòng)征收燃油附加費的同時(shí)，我市啟動(dòng)出租車(chē)運價(jià)調整工作，在完成前期調研和赴上海、南京、南寧、三亞等多個(gè)城市考察的基礎上，調研組已完成xx市出租車(chē)運價(jià)調整方案，現正進(jìn)入召開(kāi)聽(tīng)證會(huì )階段。
20xx年2月，完成xx市20xx年度城市公交、出租車(chē)成品油價(jià)格補貼資金分配工作，4月底，配合完成成品油價(jià)格補貼資金發(fā)放工作，共涉及補貼資金6190萬(wàn)元；5月6日，完成20xx年度中小學(xué)義務(wù)教育學(xué)生免費乘車(chē)預留補貼資金及20xx年社會(huì )福利預付補貼資金分配工作，配合發(fā)放補貼資金3170萬(wàn)元；11月份，擬定20xx年度城市公交成品價(jià)格預付補貼資金分配方案，發(fā)放補貼資金3590萬(wàn)元，占全年城市公交應發(fā)放成品油補貼資金的67%。
2、加強客運車(chē)輛管理，確�？瓦\行業(yè)穩定。
一是全力推進(jìn)客運車(chē)輛首次按月年審（第一年）過(guò)渡的工作，以保證客運車(chē)輛從20xx年度起按月年審步入常態(tài)化管理。二是完成20xx年農村客運班線(xiàn)的'油補分配，共涉及補貼資金1228.79萬(wàn)元，農村道路客運燃油補貼資金的75%，按車(chē)輛的標臺進(jìn)行分配。余下的25%按各條班線(xiàn)經(jīng)營(yíng)車(chē)輛的平均里程數進(jìn)行分配。三是為切實(shí)做好xx地區客運日常管理工作（如會(huì )議通知、文件領(lǐng)取、應急部署、資源共享等），建立了“xx客運微信群”。四是為加快我市城鄉公共交通發(fā)展，推進(jìn)城鄉經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展，經(jīng)調研后形成《關(guān)于推進(jìn)全市城鄉公交一體化有關(guān)情況報告》，上報主管局呈市政府審定。五是完成道路旅客運輸企業(yè)20xx年質(zhì)量信譽(yù)考核，共初評28家企業(yè)，26家3a，2家2a，促進(jìn)企業(yè)注重企業(yè)服務(wù)質(zhì)量工作。六是完成了今年春運加班補貼的統計上報工作。
3、落實(shí)扶持政策，促進(jìn)貨運行業(yè)轉型升級。
一是切實(shí)做好發(fā)放《鮮活農產(chǎn)品道路運輸證》及相關(guān)運輸信息收集和保障暢通工作。據統計，截止今年10月31日，出島瓜果菜運輸車(chē)輛共計244624輛次，總噸位6339703噸。二是根據市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《xx市道路貨運發(fā)展扶持補貼資金實(shí)施方案》精神，做好18家集裝箱運輸企業(yè)申報財政扶持資金材料的初審上報工作，以及xx石華運輸服務(wù)有限公司等3家危貨運輸企業(yè)（兼營(yíng)集裝箱運輸）申請財政扶持資金問(wèn)題的上報工作。三是做好道路危險貨物運輸企業(yè)標準化考評及質(zhì)量信譽(yù)考核工作，嚴格依照省局文件做好全市21家危貨運輸企業(yè)的初審上報工作，通過(guò)這兩項工作加強企業(yè)安全生產(chǎn)監管及提高運輸服務(wù)質(zhì)量。四是配合政府相關(guān)部門(mén)加強對道路物流站場(chǎng)的規范管理。
4、加強機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)管理，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)。
�。�1）落實(shí)機動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)許可制度，嚴格按照《汽車(chē)維修業(yè)開(kāi)業(yè)標準》（國標gb/t16739.1-20xx）要求，認真做好維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可的審批工作。全年共受理193家維修企業(yè)申請許可，其中新開(kāi)業(yè)44家，延續換證149家。辦理派駐市政務(wù)服務(wù)中心的窗口受理即辦件18件。加強對年審換證企業(yè)的《機動(dòng)車(chē)維修服務(wù)規范》和新修訂的《汽車(chē)維修企業(yè)開(kāi)業(yè)條件》（gb/t 16739.-20xx）的宣貫工作對維修企業(yè)在年審換證前必須要按照《機動(dòng)車(chē)維修服務(wù)規范》要求的基本要求、節點(diǎn)管理、維修服務(wù)流程及服務(wù)質(zhì)量保證等方面明確要求要點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)，督促維修企業(yè)按照新修訂的開(kāi)業(yè)條件及標準進(jìn)行整改落實(shí)，極大的提高了維修企業(yè)貫徹落實(shí)規范的積極性。
�。�2）為進(jìn)一步做好道路運輸行業(yè)節能減排工作，促進(jìn)機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)可持續發(fā)展，在全市機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)開(kāi)展以節能增效、低碳環(huán)保為目的的“綠色維修”創(chuàng )建活動(dòng)。通過(guò)下發(fā)綠色維修宣傳標語(yǔ)，綠色汽修倡議書(shū)、一類(lèi)維修企業(yè)簽訂了綠色汽修承諾書(shū)等形式各樣的宣傳活動(dòng)，向廣大維修企業(yè)宣傳“綠色維修”創(chuàng )建活動(dòng)的重要意義，通過(guò)一年來(lái)的努力，我市“綠色汽修”創(chuàng )建工作已取得階段性成效，行業(yè)從業(yè)人員的節能減排意識得到極大提高，企業(yè)的環(huán)保設施、節能增效設備、從業(yè)人員防護用具配備率顯著(zhù)提高，企業(yè)規范化操作水平有了明顯提升。
�。�3）抓好汽車(chē)維修車(chē)身涂裝（水性漆）技能競賽工作。為打造綠色低碳示范市，實(shí)現機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)節能減排、綠色維修，積極組織人員參加20xx年xx省汽車(chē)維修車(chē)身涂裝（水性漆）技能競賽暨第七屆全國交通運輸行業(yè)“ppg杯”汽車(chē)維修車(chē)身涂裝（水性漆）技能大賽xx省選拔賽，我市選送的40名選手中有18名進(jìn)入到前32名，5名選手進(jìn)入到前10名，第一名選手為我市安驊別克4s店選手周宏祖獲得。最終周宏祖代表我省參加全國總決賽獲得第十九名的佳績(jì)并榮獲“全國交通技術(shù)能手”稱(chēng)號。通過(guò)這次比賽，極大的推動(dòng)了我市涂漆選手的環(huán)保意識，拓展了從業(yè)人員的知識面。
�。�4）抓好汽車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。截止到目前全市報送參評資料的一、二類(lèi)汽車(chē)維修企業(yè)130家，其中考核等級為aaa級企業(yè)28家、aa級企業(yè)87家、a級企業(yè)18家，對未按時(shí)報送參評資料33家維修企業(yè)，依據《xx省機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施細則（試行）》的規定，本年度的質(zhì)量信譽(yù)考核等級評為b級。對連續三年參加考評獲得aaa的8家維修企業(yè)推薦為全國汽車(chē)維修行業(yè)誠信企業(yè)。
�。�5）抓好機動(dòng)車(chē)綜合性能檢測站能力評審工作。按照要求制定了機動(dòng)車(chē)綜合性能檢測機構能力評審須知，機動(dòng)車(chē)綜合性能檢測機構能力評審公告流程，評審申請書(shū)，評定記分表，專(zhuān)家評審報告。下一步將按照要求對我市綜合性能檢測機構按照評定流程進(jìn)行能力認定。
5、加強營(yíng)運駕駛員從業(yè)培訓工作，建立從業(yè)培訓長(cháng)效監管機制
一是加強對營(yíng)運駕駛員從業(yè)培訓，并積極抓好從業(yè)資格證駕駛員繼續教育培訓工作。截止目前，駕駛員道路運輸從業(yè)資格證共培訓8238人。其中：普貨運輸5746人，旅客運輸679人，危險品運輸274人，出租車(chē)運輸1329人，機動(dòng)車(chē)檢測維修210人；客、貨從業(yè)資格駕駛人員繼續教育培訓人員8841人次(預計年底達到9500人）。從業(yè)資格證到期換證:23145人(預計年底達到 28000人），機動(dòng)車(chē)駕駛員學(xué)員c1科目一培訓結業(yè)40260人（預計年底達到 49000人）。二是落實(shí)了客貨從業(yè)資格培訓繼續教育和考試工作，并開(kāi)始開(kāi)展我市從業(yè)資格無(wú)紙化考試；三是協(xié)助省道路運輸局對我市20所駕校新國標查驗工作；四是積極抓好從業(yè)資格駕駛員繼續教育培訓工作，全年完成3696人次；五是完成海星機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓有限公司實(shí)地檢查驗收工作，提交驗收報告；七是聯(lián)合市交通港航綜合執法支隊和市駕培協(xié)會(huì )，對xx駕培市場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項整治，共查處39輛違規培訓的教學(xué)車(chē)輛。
6、加強節日運力調配，保障運輸有序高效。加強對20xx年元旦、春運、清明節、“五一”、端午節、中秋節、國慶節等重要節假日客運高峰時(shí)段的運輸組織與協(xié)調，提前對客流情況進(jìn)行調研、預測，加強和改善運輸組織，對運力全面統籌安排，保證旅客走得了、走得及時(shí)、走得安全、走得舒適。
據統計，20xx年xx地區道路春運總客運量3568183人次，同比減少9.05%。其中：班線(xiàn)客運總班次55599個(gè)，同比減少2.19%；客運量1174162人次，同比減少10.45%（其中省際班次3795個(gè)，同比增長(cháng)1.88%，省際客運量127178人次，同比減少8.29%）。2、旅游客運總出團量共42634輛，同比減少19.19%；客運量1291991人次，同比減少18.23% 。3、市內區間鄉鎮旅客客運量1102000人次，同比減少6.8%。
20xx年xx地區道路春運客流情況比較平穩，客運量與去年同期相比有所減少，班線(xiàn)客運總共加班2353個(gè)班次，與去年同比減少9.2%。省內班線(xiàn)旅客高峰集中在2月18日至17日（農歷廿七至廿九），省際班線(xiàn)出現兩個(gè)旅客高峰段，即節前2月10日至16日的“農民工返鄉流”和2月23日至3月5日的“出島務(wù)工流”、“學(xué)生流”。旅游客運高峰主要集中在春節黃金周期間。春運期間，我處還在xx汽車(chē)南站、東站、西站、港口站開(kāi)展春運“送溫暖”活動(dòng)，安排運管人員與車(chē)站工作人員一起為旅客提供免費茶水和信息咨詢(xún)等系列便民服務(wù)。
公交方面，元宵節當天，共組織40條公交線(xiàn)路近800輛公交車(chē)，直接參加府城、萬(wàn)綠園兩個(gè)活動(dòng)點(diǎn)的公交保障工作；博鰲年會(huì )期間，組織安排180名出租車(chē)駕駛員參加年會(huì )駕駛員保障工作；清明節4、5、6三天，增開(kāi)3條由市區開(kāi)往顏春嶺公墓園區的臨時(shí)公交保障線(xiàn)路，抽調125輛公交車(chē)參加保障工作；高考期間，除全市公交車(chē)參與考生憑準考證免費乘車(chē)活動(dòng)外，還通過(guò)協(xié)會(huì )組織505輛出租車(chē)參加“愛(ài)心送考”活動(dòng)。
一、經(jīng)濟發(fā)展方面
�。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟方面：20xx年，我鄉地區生產(chǎn)總值任務(wù)27370萬(wàn)元，全年預計完成28936萬(wàn)元；規模以上工業(yè)總產(chǎn)值任務(wù)7800萬(wàn)元，全年預計完成7800萬(wàn)元，全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)20000萬(wàn)元，全年預計完成20000萬(wàn)元。
�。ǘ┺r民收入方面：20xx年1-3季度，鄉人均可支配收入達到10384元，全縣排名第九位。
二、農業(yè)發(fā)展方面
一是土地確權頒證工作基本完成；二是繼續擴大藤椒種植規模，全鄉藤椒種植面積達到4500畝，今年藤椒產(chǎn)量20萬(wàn)斤，實(shí)現產(chǎn)值280萬(wàn)元；三是以張巖村、碧山村為中心，向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝；四是全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉200畝，改造茶園50畝，全鄉茶葉種植面積達到6000畝；五是進(jìn)一步完善基礎設施建設，20xx年度完成道路硬化8.35公里，新建橋梁3座，新建蓄水池59個(gè)，新建和整治溝渠共103公里，整治山坪塘46個(gè)。
三、項目推進(jìn)方面
積極爭取承接縣重點(diǎn)項目建設，完成了成昆復線(xiàn)項目紅線(xiàn)內征地拆遷任務(wù)，并積極協(xié)調處理施工過(guò)程中的各類(lèi)矛盾糾紛，確保項目的順利推進(jìn)；完成了夾洪天然氣管道、吳三線(xiàn)電力線(xiàn)路、中石油輸油管線(xiàn)項目；高標準農田項目、小農水項目、幸福美麗新村建設項目，正在抓緊施工；百事康生物肥項目正在開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)的前期工作。
四、社會(huì )管理方面
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)：堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )和季度例會(huì )制度，加大對專(zhuān)（兼）職安全員培訓力度。截至目前，共開(kāi)展安全檢查130余次，排查出安全隱患160起，并進(jìn)行了全面整改，全鄉無(wú)安全事故發(fā)生。
�。ǘ┚C治信訪(fǎng)維穩：1、大力宣傳防邪知識，發(fā)放反邪教宣傳單1000多份，制作宣傳展板8個(gè)，積極鼓勵老年人參加老協(xié)活動(dòng)，使群眾受教育面達90%以上，未發(fā)現傳教信教人員；2、對全鄉范圍內，涉嫌吸毒的人員進(jìn)行定期幫教和穩控，確保不復吸；3、排查處置各類(lèi)矛盾糾紛55起，有效化解矛盾糾紛55起，化解率達100﹪，并成功協(xié)調了帶河村毀墳信訪(fǎng)糾紛事件、石埝村醫患糾紛和成昆復線(xiàn)推進(jìn)過(guò)程中的各種矛盾糾紛。
�。ㄈ┉h(huán)境保護：積極幫助我鄉企業(yè)推進(jìn)環(huán)保達新標工作；加大農村垃圾治理力度，完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前，投入資金10多萬(wàn)元集中組織保潔專(zhuān)項行動(dòng)10余次，參與群眾1800多人次，啟用垃圾車(chē)100多輛次，共清運垃圾20xx噸。
�。ㄋ模┯媱澤�20xx年，全鄉出生人口79人，出生率6.5‰，計劃生育率88.6%，人口自然增長(cháng)率-0.623%，全年召開(kāi)計生例會(huì )12次，計生婦查9948人。
�。ㄎ澹┥鐣�(huì )保障：嚴格落實(shí)優(yōu)撫低保政策，嚴格標準，嚴格把關(guān)，對全鄉145名優(yōu)撫對象、683名低保實(shí)現了應保盡保，加大了對農村低保對象以及特困人員的春荒冬令的救助力度，對312戶(hù)308人發(fā)放了30000元春荒救助，對314戶(hù)797人發(fā)放冬令救助90000元；全面實(shí)施“精準扶貧”工程，對全鄉236戶(hù)貧困戶(hù)登記造冊，對口制定了幫扶、脫貧計劃，落實(shí)了責任人。
五、基層黨建方面
�。ㄒ唬┱J真開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)和爭當“忠誠、干凈、擔當”好干部活動(dòng)，制作各類(lèi)標語(yǔ)、橫幅20多條，收集活動(dòng)信息20多篇，確保規定動(dòng)作到位。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展“堡壘提升”工程，進(jìn)一步做好村級活動(dòng)場(chǎng)所規范化建設，投入資金25萬(wàn)元，按照相關(guān)要求對12個(gè)村（社區）活動(dòng)陣地進(jìn)行了完善和制度上墻，購買(mǎi)辦公桌椅50多套，對水庫村、上村村、碧山村村委會(huì )進(jìn)行了完善和維修；完成了全鄉黨建大調查工作，對全鄉544名黨員和村、社干部進(jìn)行了統一登記和評議。
�。ㄈ┘訌婈犖楣芾�。嚴格按照《鄉機關(guān)管理制度》《村干部坐班制度》對干部進(jìn)行管理，今年采取各種明查、抽查等方式對干部工作紀律進(jìn)行了督查，問(wèn)責9人，問(wèn)責單位2個(gè)。
�。ㄋ模h員管理方面。今年新發(fā)展黨員共10人，培訓入黨積極分子20人，組織各類(lèi)黨員培訓4次，共培訓1030人次，并邀請縣領(lǐng)導為全鄉黨員開(kāi)展廉政黨課學(xué)習，進(jìn)一步提高全鄉黨員總體素質(zhì)，提升黨員政治素養
�。ㄎ澹h風(fēng)廉政建設方面。制定《鄉20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作實(shí)施方案》，由鄉紀委牽頭，對各村（社區）財務(wù)進(jìn)行督促檢查；利用鄉公開(kāi)欄、展板、黑板報、led等積極宣傳黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作相關(guān)工作開(kāi)展情況；深入開(kāi)展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題活動(dòng)，加強對黨員干部的監管力度，發(fā)現一例黨員計劃外超生線(xiàn)索，鄉紀委正在按照相關(guān)程序進(jìn)行問(wèn)責處理；協(xié)助并圓滿(mǎn)通過(guò)了縣委巡察組對我鄉首輪黨風(fēng)廉政建設工作巡視XX縣審計局對我鄉主要領(lǐng)導任期經(jīng)濟責任審計。
交易中心工作總結7
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣大數據發(fā)展和政務(wù)局的直接指導下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強化服務(wù)職能，創(chuàng )新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)平南縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提升年工作部署，嚴格執行公共資源交易有關(guān)法律法規，使各項工作任務(wù)如期開(kāi)展，交易中心呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、基本情況
目前，我縣的工程招標、土地使用權和礦業(yè)產(chǎn)權出讓、藥品和醫療器械采購、政府采購等公共資源交易項目均按規定進(jìn)入各級公共資源交易平臺交易。
（一）工程類(lèi)項目完成情況：1-12月以來(lái)工程類(lèi)入場(chǎng)項目數：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬(wàn)元，節約金額686萬(wàn)元。其中，房建類(lèi)42宗，成交金額72500萬(wàn)元，節約金額480萬(wàn)元；市政類(lèi)8宗，成交金額7221萬(wàn)元，節約金額36萬(wàn)元;交通類(lèi)12宗，成交金額21430萬(wàn)元，節約金額33萬(wàn)元；水利類(lèi)7宗，成交金額4994萬(wàn)元，節約金額137萬(wàn)元。
（二）政采項目完成情況：共入場(chǎng)交易730宗，交易金額179600萬(wàn)元，節約額1166萬(wàn)元。其中，政府采購621宗，交易金額169300萬(wàn)元，節約金額928萬(wàn)元；藥品和醫療器械采購19宗，交易金額3924萬(wàn)元，節約金額66萬(wàn)元；社會(huì )資金項目共90宗，交易金額6303萬(wàn)元，節約金額172萬(wàn)元。
（三）土地使用權和礦業(yè)產(chǎn)權出讓項目完成情況：土地使用權交易22宗，總額52248萬(wàn)元，溢價(jià)總額1119萬(wàn)元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬(wàn)元，溢價(jià)金額779萬(wàn)元；礦業(yè)權成交4宗，成交總額5000萬(wàn)元，溢價(jià)金額340萬(wàn)元。
二、主要工作
（一）提升電子化交易服務(wù)水平
在去年實(shí)現房屋建筑及市政工程施工項目開(kāi)評標電子化的基礎上，今年7月底中心輔助評標系統也正式上線(xiàn)運行，實(shí)現政府采購類(lèi)目進(jìn)場(chǎng)交易從受理登記、信息發(fā)布、投標報名、中標公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標文件等環(huán)節電子化交易以及土地使用權和礦業(yè)產(chǎn)權出讓項目信息發(fā)布、中標公示、保證金收退環(huán)節電子化交易，逐步實(shí)現交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節約了交易成本。
�。ǘ�積極組織交易各方主體進(jìn)行培訓，不斷提高我縣公共資源交易服務(wù)水平和交易質(zhì)量
9月召開(kāi)業(yè)主代表、代理機構、評標專(zhuān)家培訓班，邀請區公共資源交易服務(wù)中心工程部部長(cháng)張雪冰，縣財政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課，通過(guò)本次的培訓學(xué)習為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平，進(jìn)一步規范評審專(zhuān)家、代理機構的管理，有力地促進(jìn)公共資源交易工作健康發(fā)展。
�。ㄈ�推行行政審批中介服務(wù)改革
按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機構服務(wù)效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署，創(chuàng )新監管評價(jià)機制，規范中介服務(wù)行為。我中心配合數政局完成平南縣中介超市平臺建設。目前，平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開(kāi)始運行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運行規則，對中介機構實(shí)行項目業(yè)主、行業(yè)主管部門(mén)和中介超市管理三方聯(lián)合考評機制，在10月份已為我縣的第一批108個(gè)業(yè)主單位、20個(gè)行政審批部門(mén)建立賬號并分發(fā)至相關(guān)單位。財政限額定點(diǎn)承包商隨機抽取工作已經(jīng)順利開(kāi)展，審計中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開(kāi)始線(xiàn)上服務(wù)，下一步也將把財政限額定點(diǎn)承包商隨機抽取工作實(shí)行系統抽取。中介超市的開(kāi)通，將規范我縣中介服務(wù)，方便業(yè)主中介服務(wù)需求，有效促進(jìn)我縣營(yíng)商環(huán)境的改善。
�。ㄋ模�規范公共資源交易平臺運行
強化公共資源交易中心服務(wù)定位，不以保護交易安全等名義設置行政審批事項，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無(wú)違法從事或強制指定招標、拍賣(mài)等中介服務(wù)；無(wú)阻礙或者排斥其他地區市場(chǎng)主體進(jìn)入本地區參與公共資源交易努力做到“四個(gè)規范”。一是規范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結果公告，確保信息發(fā)布的'準確和規范。二是規范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南，規范專(zhuān)家抽取、開(kāi)評標現場(chǎng)服務(wù)等重要流程，不斷提升了規范性服務(wù)水平。三是加強現場(chǎng)監督，規范項目進(jìn)場(chǎng)交易秩序。通過(guò)電子監控系統和現場(chǎng)監督管理制度，依法對進(jìn)場(chǎng)交易各方主體實(shí)施現場(chǎng)監督，主動(dòng)與財政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋現場(chǎng)交易過(guò)程中出現的問(wèn)題，有效規范了交易秩序和行為。四是規范平臺內部管理。制定進(jìn)場(chǎng)工作流程、評標室管理制度、監督人、評標專(zhuān)家、投標人、招標人（招標代理機構）現場(chǎng)紀律、工作人員現場(chǎng)紀律等，實(shí)現用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實(shí)維護了公共資源交易“公正辦事、公平競爭、公開(kāi)監督、誠實(shí)信用”的對外良好形象。
�。ㄎ澹�積極配合綜合監管部門(mén)和行業(yè)行政主管部門(mén)推進(jìn)公共資源交易監管工作
一是交易中心在開(kāi)展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機構是否可以進(jìn)入平南進(jìn)行招投標活動(dòng)工程項目招標代理機構庫管理和縣城投和農文旅等國有企業(yè)無(wú)法備案問(wèn)題及時(shí)反饋綜合監管部門(mén)，并提交平南縣公共資源交易監管工作領(lǐng)導小組會(huì )議討論，供領(lǐng)導上會(huì )決策。二是積極開(kāi)展交易監管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識小手冊、公共資源交易信息公開(kāi)目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續推進(jìn)“應進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”。與行業(yè)主管部門(mén)共同推進(jìn)項目進(jìn)場(chǎng)交易工作，理順國企、社會(huì )資金項目進(jìn)場(chǎng)管理辦法，努力做好“應進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”工作。
交易中心工作總結8
時(shí)間飛逝，轉眼間我在鎮海區公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開(kāi)始接觸以前從未接觸過(guò)的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽(tīng)聞了“國家采購”這個(gè)新名詞，并且一開(kāi)始的工作就是國家采購，那對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰，因為本身自己學(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開(kāi)始首要的事情就是學(xué)習與國家采購有關(guān)的法律法規，要對國家采購有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開(kāi)標的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開(kāi)標程序，到漸漸明白，跟著(zhù)其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習業(yè)務(wù)，摸索著(zhù)前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問(wèn)題還真是不少：
1、要寫(xiě)招標文件，這個(gè)是多大的挑戰，因為沒(méi)有接觸過(guò)，基本上來(lái)說(shuō)拿到采購需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習，而且國家采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫(xiě)評分標準的時(shí)候真的是非常傷腦筋。
2、抽專(zhuān)家。抽專(zhuān)家的時(shí)候不知道什么專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專(zhuān)家，當時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。
3、在開(kāi)標的時(shí)候經(jīng)常會(huì )碰到難纏的供應商，那真的得隨機應變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應對。
除了國家采購工作，后來(lái)又從事了國有資產(chǎn)轉讓。這個(gè)是比國家采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開(kāi)始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現過(guò)很多五花八門(mén)的問(wèn)題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問(wèn)題逐一突破。
目前我做的是建設工程，在剛開(kāi)始接觸建設工程的時(shí)候，發(fā)現很難應付，因為這個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設工程有自己固定的套路，需要學(xué)習它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的'同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現有不少問(wèn)題。做建設工程最先接觸的就是那個(gè)開(kāi)標一覽表，因為這個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來(lái)做的，不象國家采購中的開(kāi)標一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因為對于投標單位來(lái)說(shuō)，這個(gè)表格式何等的重要，假如計算結果錯誤那是會(huì )造成很大的影響的，而且自己都覺(jué)得在開(kāi)標現場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白�，F在做起來(lái)就順手多了，而且建設工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問(wèn)題，我對來(lái)年的工作作好自步的設想。
1、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點(diǎn)，自覺(jué)地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監督之下，刻苦學(xué)習，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
交易中心工作總結9
今年，我中心在市委市政府的正確領(lǐng)導下，以建設“公平公正、陽(yáng)光透明、廉潔高效”交易中心為目標，嚴格按照市委市政府政府信息公開(kāi)工作要求，規范公開(kāi)內容，創(chuàng )新公開(kāi)形式，全方位推進(jìn)政府信息公開(kāi)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項公共資源交易任務(wù)，有力配合我市公共資源交易全面深化改革，取得了顯著(zhù)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。全年發(fā)布各類(lèi)信息1100多條，其中通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布信息929條，通過(guò)報刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項目2649個(gè)，成交總額72.63億元，增收節支10.85億元。年內共有30多個(gè)省內外考察組前來(lái)考察學(xué)習，《人民日報》、《中國紀檢監察報》、《南方日報》等重要傳媒相繼對中心改革創(chuàng )新、信息化、規范化建設作了專(zhuān)題報道，獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng )新獎”的“行政改革獎”，受到了省市領(lǐng)導和省內外同行的充分肯定。
一、主要做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，高度重視政府信息公開(kāi)工作
為加強政府信息公開(kāi)工作的領(lǐng)導，確保政府信息公開(kāi)工作依法依規、實(shí)時(shí)真實(shí)、規范有序進(jìn)行，中心成立了由主任擔任組長(cháng)、各副主任為副組長(cháng)、各部室負責人為小組成員的政府信息公開(kāi)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室（綜合部），負責政府信息公開(kāi)工作日常管理和落實(shí)。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅�，規范開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作
中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規范交易行為、加強信息公開(kāi)，建立以制度管人管事的機制，中心以制度建設為抓手，規范開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作。年內相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場(chǎng)所管理規定》、《評標會(huì )場(chǎng)管理規定》、《開(kāi)標會(huì )場(chǎng)管理規定》、《評標專(zhuān)家管理規定》、《首問(wèn)責任制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評標專(zhuān)家抽取辦法》、《印章管理規定》、《網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車(chē)輛管理制度》、《物資采購與管理規定》、《回訪(fǎng)工作制度》等18項規章制度，中心黨組和黨支部成立后，又擬制了有關(guān)黨建工作及廉政建設方面的制度共10個(gè)，為中心正常運轉、規范開(kāi)展交易工作提供了強有力制度保障。
�。ㄈ┤婀_(kāi)，不斷深化政府信息公開(kāi)內容
公共資源交易是一項社會(huì )關(guān)注度高、政策性強、利益矛盾復雜的工作，抓好公共資源交易信息公開(kāi)與管理，是實(shí)現公共資源交易公平公正公開(kāi)的關(guān)鍵，也是體現依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽(yáng)光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是：信息量大、內容復雜、種類(lèi)繁多、時(shí)效性強，要確保交易“公平公正、陽(yáng)光透明、廉潔高效”，信息公開(kāi)既要依法依規、真實(shí)可信，還要突出重點(diǎn)、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設，結合市政府信息公開(kāi)平臺、黨務(wù)信息公開(kāi)平臺、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò )平臺，堅持以人為本、實(shí)用有效的原則，對公共資源交易相關(guān)政策法規、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動(dòng)時(shí)間安排、相關(guān)規范要求、中標（競價(jià)）結果公示、中心工作動(dòng)態(tài)等進(jìn)行全面公開(kāi)。
除網(wǎng)上公開(kāi)外，中心還印制了大量的《規章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時(shí)了解中心交易流程和規范要求；每月定期編制一期工作《簡(jiǎn)報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向市領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行通報。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、簡(jiǎn)報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應該公開(kāi)的信息在多個(gè)媒體同步公開(kāi)。
�。ㄋ模┚W(wǎng)上交易，創(chuàng )新政府信息公開(kāi)新模式
今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺，實(shí)現了從項目受理、主管部門(mén)審批到進(jìn)場(chǎng)交易的所有流程（登記、備案、審批，監管、監督、查詢(xún)、報名、答疑、投標、競價(jià)、評標、開(kāi)標、交納保證金、下載招標文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。
在平臺建設中充分融入“制度+科技”，將政策法規、規范要求結合到電子交易系統程序中，用無(wú)情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過(guò)程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開(kāi)網(wǎng)”、“政府信息公開(kāi)平臺”、市聯(lián)合征信系統、各行業(yè)主管部門(mén)項目審批平臺、紀檢監察及效能監察系統實(shí)行無(wú)縫對接，相關(guān)主管部門(mén)、監管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項目審批和交易監督，企業(yè)、群眾可不受地域、時(shí)間限制隨時(shí)上網(wǎng)查詢(xún)中心所有信息，交易人在辦理ca認證和獲得相關(guān)操作權后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標和競拍。
系統平臺采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理，項目從信息發(fā)布到最后中標競價(jià)的確定均由電子交易系統自動(dòng)處理，中途若想查詢(xún)交易信息，必須有市監察局、項目主管部門(mén)、交易中心三方同時(shí)解密，方可打開(kāi)后臺進(jìn)行操作查詢(xún)，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無(wú)任何人可以干預交易過(guò)程，無(wú)任何人可提前知道和泄露投標人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對面”交易時(shí)無(wú)法解決的一些問(wèn)題，提升了交易公平公正、陽(yáng)光透明，防范了圍標串標、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
�。ㄎ澹┟芮腥罕�，保障群眾的知情權和監督權
中心政府信息公開(kāi)工作始終堅持群眾路線(xiàn)，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過(guò)“聽(tīng)民聲、集民智、連民心、解民憂(yōu)”系列活動(dòng)，進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權和監督權。
1、聽(tīng)民聲。為真實(shí)了解群眾的想法和意見(jiàn)，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開(kāi)了4次服務(wù)對象座談會(huì )，邀請市紀檢監察部門(mén)、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的.各方企業(yè)、評標專(zhuān)家、社會(huì )群眾等各方代表進(jìn)行座談，廣泛聽(tīng)取對中心信息公開(kāi)、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見(jiàn)和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會(huì )公開(kāi)征求意見(jiàn)，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽(yáng)光透明意見(jiàn)建議的公開(kāi)信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見(jiàn)建議的公開(kāi)信》、《市公共資源交易中心開(kāi)展“服務(wù)型機關(guān)建設年”活動(dòng)征求意見(jiàn)的函》。今年9月10日，中心還向750個(gè)服務(wù)對象的手機發(fā)送了“萬(wàn)眾評公務(wù)”回訪(fǎng)短信，邀請他們對中心信息公開(kāi)、工作作風(fēng)、服務(wù)意識、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設等方面進(jìn)行評價(jià)、提出具體意見(jiàn)建議。
4、連民心。中心在網(wǎng)站上開(kāi)設了與“市網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政綜合信息平臺”相鏈接的《網(wǎng)民問(wèn)政》專(zhuān)欄，及時(shí)對群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問(wèn)題進(jìn)行回復和解答，做到“件件有回音、事事有著(zhù)落”。全年共收到網(wǎng)民問(wèn)政69個(gè)，已辦理回復69個(gè)，回復率達到100%�！毒W(wǎng)民問(wèn)政》平臺架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。
4、解民憂(yōu)。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問(wèn)題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開(kāi)展了上門(mén)走訪(fǎng)活動(dòng)。建設工程部走訪(fǎng)了多家建筑施工企業(yè)和招標代理公司，土地礦業(yè)部走訪(fǎng)了部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，政府采購部走訪(fǎng)了部分供應商和采購單位，產(chǎn)權交易部走訪(fǎng)了經(jīng)常一起合作的拍賣(mài)公司和產(chǎn)權轉讓單位。在走訪(fǎng)服務(wù)對象過(guò)程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設法為企業(yè)、群眾減輕負擔、辦實(shí)事，積極為企業(yè)、群眾分憂(yōu)解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。
�。┘訌姳O督，不斷提升政府信息公開(kāi)工作水平
一是嚴格信息公開(kāi)審批。根據中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規范要求進(jìn)行審批，在分管領(lǐng)導審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認識。中心結合廉政風(fēng)險排查、紀律教育活動(dòng)，組織信息公開(kāi)工作人員、保密人員認真學(xué)習國家保密法和相關(guān)法律法規，提升信息公開(kāi)工作安全意識，明確政府信息公開(kāi)的意義和重要性；三是加強業(yè)務(wù)培訓。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統升級操作培訓班，為本市各相關(guān)單位、省內外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓人員600多人。召開(kāi)了全市各縣區公共資源交易信息化建設推進(jìn)協(xié)調會(huì )，對全市各縣區公共資源交易信息實(shí)現資源共享、統一發(fā)布、平臺對接進(jìn)行統籌部署。舉辦了全市各縣區鎮（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓班，為本市各縣區16個(gè)鎮（辦事處）公共資源交易中心培訓業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開(kāi)工作更加規范、標準，好的經(jīng)驗迅速推廣；四是加強溝通指導。中心政府信息公開(kāi)領(lǐng)導小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開(kāi)科進(jìn)行溝通協(xié)調，虛心接受工作指導，及時(shí)改進(jìn)工作方法，保證信息公開(kāi)符合規范和要求；五是主動(dòng)接受監督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開(kāi)平臺”、市聯(lián)合征信系統、紀檢監察及效能監察系統無(wú)縫對接，隨時(shí)接受社會(huì )各方監督。中心交易過(guò)程全部有即時(shí)視頻監控錄像，并與市監察局、市效能監察系統、行業(yè)主管監督部門(mén)監控平臺連網(wǎng)，實(shí)行遠程實(shí)時(shí)監督。
二、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
1、信息公開(kāi)的范圍還應進(jìn)一步擴展。中心要按照《政府信息公開(kāi)條例》要求，對不屬保密范圍的信息內容，積極主動(dòng)地進(jìn)行公開(kāi)，給人民群眾充分的知情權。
2、信息公開(kāi)的質(zhì)量標準還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負責信息公開(kāi)的工作人員少，信息內容中有時(shí)出現發(fā)布不及時(shí)的現象，中心要加強信息審核，明確責任、落實(shí)監督，提高信息公開(kāi)的質(zhì)量和時(shí)效性。
三、今后工作思路
一是按照市委、市政府要求，更進(jìn)一步落實(shí)一把手負責制和層級負責制，加強組織領(lǐng)導，強化管理監督；二是豐富網(wǎng)站內容，加強網(wǎng)站維護和信息保障，突出政務(wù)公開(kāi)欄目，創(chuàng )新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會(huì )監督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問(wèn)政和電話(huà)回訪(fǎng)工作，認真解答網(wǎng)民問(wèn)政問(wèn)題，積極傾聽(tīng)網(wǎng)民和服務(wù)對象的意見(jiàn)和心聲，自覺(jué)接受社會(huì )及公眾的監督；四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高管理水平，加強與各縣區交易中心協(xié)作，為全市各縣區公共資源交易搭建權威的、統一的信息公開(kāi)平臺，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開(kāi)服務(wù)；五是加強調查研究，在深化公共資源交易改革的同時(shí)，注重政府信息公開(kāi)的創(chuàng )新，使信息公開(kāi)工作更能滿(mǎn)足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
交易中心工作總結10
XX區公共資源交易中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來(lái)，在XX區行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導下，在各相關(guān)行業(yè)監管部門(mén)的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責，秉承公開(kāi)、公平、公正的交易原則，認真貫徹各項法律法規和規范性文件，以信息化建設為抓手，以制度建設為保障，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，較好地完成了各項工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開(kāi)好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
從6月13日開(kāi)始，中心正式對外運作，統一的窗口服務(wù)區綜合受理建設工程、政府采購、土地交易等各項業(yè)務(wù)申請，統一的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統一的開(kāi)標、評標區開(kāi)始投入使用，實(shí)現了區級公共資源“統一窗口受理、統一進(jìn)場(chǎng)交易、統一信息發(fā)布”。
截至12月31日，在短短六個(gè)半月時(shí)間內，中心共完成335個(gè)項目的交易工作，成交金額合計879399.43萬(wàn)元，土地交易項目共溢價(jià) 123444 萬(wàn)元，建設工程和政府采購項目共節約資金15370.78萬(wàn)元，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益“雙豐收”。
另?yè)y計，今年1-12月份，區級公共資源交易平臺共完成532個(gè)項目的交易工作，成交金額合計1153234.44萬(wàn)元。其中，土地交易項目共溢價(jià)129308萬(wàn)元，建設工程和政府采購項目共節約資金29282.07萬(wàn)元。
中心在按時(shí)完成各項公共資源交易的同時(shí)，還培養出一支專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻的隊伍，以區委區政府的重點(diǎn)工作為中心，積極、主動(dòng)為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一、積極高效整合，確保中心“工作不斷、秩序不亂”。
中心是由原XX區建設工程交易中心、XX區政府采購中心和XX區土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區級公共資源交易平臺“工作不斷、秩序不亂、隊伍不散”，區行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開(kāi)了中心組建工作會(huì )議，制定了《XX區公共資源交易中心組建工作實(shí)施方案》，成立內務(wù)工作、人事交接、財務(wù)及資產(chǎn)交接、場(chǎng)所建設及業(yè)務(wù)交接等四個(gè)工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。
�。ㄒ唬┘影嗉狱c(diǎn)改造辦公場(chǎng)所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場(chǎng)所改造期間，正值五一勞動(dòng)節休假，工作人員放棄節日休假，加班加點(diǎn)，在短短三天時(shí)間內，完成了部分辦公場(chǎng)所的設計、裝修，視頻監控的安裝、調試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購，保質(zhì)保量地完成了中心的場(chǎng)地改造、辦公設備采購等工作，為中心在預定的時(shí)間統一對外運行提供堅強有力的保障。
中心自6月份整合運行以來(lái)，大批與城市升級相關(guān)的項目涌入中心。為應付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿(mǎn)負荷投入，有的工作人員一個(gè)人干幾個(gè)崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運行以來(lái)，沒(méi)有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒(méi)有出現任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專(zhuān)業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻。
�。ǘ┓�定隊伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運行后，中心及時(shí)與工作人員簽訂勞動(dòng)合同，做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。
與此同時(shí)，中心財務(wù)人員迅速將原三個(gè)中心全部資產(chǎn)、負債、所有者權益進(jìn)行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規程要求填制清查核資財務(wù)報表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預算編制工作。在總結了第一次編制預算的經(jīng)驗后，中心根據實(shí)際收支情況于10月10日完成了20xx年的預算編制工作。
�。ㄈ┘哟笮麄�，對外樹(shù)立良好形象。中心自成立以來(lái)，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時(shí)對外宣傳，將工作的每一點(diǎn)進(jìn)步和進(jìn)展都及時(shí)反饋給各類(lèi)媒體和向各相關(guān)部門(mén)通報，使中心受到各類(lèi)媒體全方位的關(guān)注和報道。在中心掛牌成立之際，《南方日報》、《佛山日報》、《珠江時(shí)報》等各級媒體爭相報道。與此同時(shí)，中心還與區公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫(xiě)《XX區公共資源交易管理工作簡(jiǎn)報》，及時(shí)對外通報行業(yè)動(dòng)態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。
二、以制度建設為保障，加強內部管理規范各項工作
制度是實(shí)現科學(xué)規范管理的基礎，是打造陽(yáng)光交易平臺的根本。整合之初，中心就十分重視各項工作制度的建立，使中心的內部管理和對外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。
�。ㄒ唬┮婪⒄�，規范中心內部和外部管理。結合實(shí)際，中心已完成了內部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財務(wù)制度、工作人員請銷(xiāo)假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規范中心各項工作，并要求制度落實(shí)到位、責任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機制管人。
在對外管理方面，中心還制定了《開(kāi)標會(huì )紀律》、《建設用地使用權競買(mǎi)會(huì )管理規定》、《評標區管理規定》、《中心專(zhuān)家評標守則》等相關(guān)規定，確保在中心的交易工作公平、公正。
�。ǘ┨剿鹘⒎栏芾頇C制。公共資源交易是一個(gè)風(fēng)險性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長(cháng)期以來(lái)都是社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設與紀律教育工作，既是中心必須履行的職責，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。
8月下旬，中心舉辦20xx年紀律教育月預防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座，邀請區檢察院檢察官為全體工作人員講授預防職務(wù)犯罪課。通過(guò)學(xué)習，中心工作人員明確表示要遠離“僥、貪、賭、色”四個(gè)字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。
�。ㄈ┘訌姳ＷC金監管，有效防止圍標、串標的發(fā)生。為加強保證金的監管，中心按相關(guān)規定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專(zhuān)戶(hù)。與此同時(shí)，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項目公平、公正地進(jìn)行。
三、轉變服務(wù)意識，被動(dòng)提供服務(wù)轉向服務(wù)前移和主動(dòng)提供服務(wù)
中心掛牌運行后，一直要求工作人員增強服務(wù)意識，培養服務(wù)前移和主動(dòng)提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時(shí)完成各項公共資源項目的交易工作。
�。ㄒ唬┩黄瞥Ｒ�，創(chuàng )造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統競買(mǎi)土地使用權。土地使用權的出讓一直以來(lái)都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內外公司的關(guān)注和咨詢(xún)。某境外公司提出擬用外幣交納競買(mǎi)保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統一直存在境外公司不能競買(mǎi)的技術(shù)問(wèn)題，中心突破常規思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統與外幣保證金銀行系統未能對接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進(jìn)行溝通協(xié)調并得到肯定后，于次日對外發(fā)布補充公告，增加港幣和美元兩個(gè)保證金交納賬戶(hù)。同時(shí)，在技術(shù)上積極對網(wǎng)上掛牌交易系統外幣保證金交納功能的進(jìn)行測試并提出修改意見(jiàn)，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統進(jìn)行競買(mǎi)的問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺，為實(shí)現最優(yōu)地價(jià)提供了充分條件。
�。ǘ┲鲃�(dòng)服務(wù)重點(diǎn)建設項目，創(chuàng )造性采用外出開(kāi)評標，確保項目招投標工作順利進(jìn)行。對于重點(diǎn)建設項目，中心要求工作人員提前介入，主動(dòng)與招標單位、代理機構、行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調，從招標投標角度提出專(zhuān)業(yè)的思路和建議，主動(dòng)聯(lián)系確定開(kāi)評標時(shí)間等事項。此外，中心還想方設法，不斷提高工作效率，確保交易項目在法律法規允許的范圍內以最快的時(shí)間完成。如“魁奇路東延線(xiàn)二期工程（禪城段）施工”項目，中心主動(dòng)多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調，并邀請招標單位、區資管辦、區交通局、招標代理機構等單位召開(kāi)協(xié)調會(huì )，研究決定具體事宜，專(zhuān)門(mén)成立了相關(guān)工作小組，并落實(shí)了具體負責人和相關(guān)責任人，保證了項目的'按時(shí)開(kāi)標。
面對投標報名家數眾多的項目，中心克服人手緊張、場(chǎng)地有限、設備短缺等困難，創(chuàng )造性的采用了外出開(kāi)評標的辦法，實(shí)現了報名家數在100家以上的項目也可正常進(jìn)行開(kāi)評標創(chuàng )舉，為項目的正常推進(jìn)提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項目”，共有124家單位報名，中心發(fā)現報名家數眾多，而開(kāi)標室和評標室卻無(wú)法滿(mǎn)足使用需要，為保證項目的準時(shí)開(kāi)評標，創(chuàng )造性的采用外出開(kāi)評標的方法，并且主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)單位、將各項工作以書(shū)面形式固定下來(lái)并通知到各相關(guān)單位，確保項目開(kāi)評標工作的順利進(jìn)行。
�。ㄈ﹍ed改造項目化零為整集中采購，體現政府采購規模效應。為實(shí)現節能目標，9月初，區機關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動(dòng)了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類(lèi)項目達12項，預算總金額約1865萬(wàn)元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務(wù)，中心通過(guò)分析采購需求，發(fā)現led改造項目的特殊性，即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類(lèi)型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規格也是相對統一。有了這些實(shí)行集中采購的必備條件，中心對同時(shí)開(kāi)展的采購方式相同的若干個(gè)項目，創(chuàng )新性地采取按“一個(gè)項目不同分包”的形式集中采購，即在一個(gè)大的項目中，將每個(gè)采購人的需求做成獨立分包。
這種創(chuàng )新做法，一是整合了采購需求，擴大了采購規模，體現了政府采購的規模效應；二是不同項目可以同時(shí)進(jìn)行，在時(shí)間上滿(mǎn)足了采購人的要求；三是不同項目可以做成同一份招、投標文件，切實(shí)提高中心的工作效率，降低投標人的投標成本。同時(shí)，項目的集中評審，也為專(zhuān)家的評審工作節約了時(shí)間，極大地提高了工作效率。
四、以信息技術(shù)為手段，致力打造公開(kāi)高效的交易服務(wù)平臺
加強信息化建設是現代社會(huì )推進(jìn)各項工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責的需要。
�。ㄒ唬┙⒑途S護XX區公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個(gè)單位的形象窗口，對外宣傳的重要工具，對中心而言，更是履行信息服務(wù)職責的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設和維護工作，對網(wǎng)站板塊設置的合理性進(jìn)行及時(shí)考證，并提出修改意見(jiàn)，使網(wǎng)站更加美觀(guān)實(shí)用。
�。ǘ┩晟菩畔l(fā)布渠道，打造四級信息發(fā)布平臺。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據相關(guān)法規的要求，并考慮實(shí)際效果，先后與中國采購與招標網(wǎng)、廣東建設信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國家和省級信息發(fā)布平臺取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達成協(xié)議，做到公共資源項目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時(shí)效性。加上XX區政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和中心自身開(kāi)發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國家、省級、區級和自身網(wǎng)站四級信息發(fā)布平臺。
�。ㄈ┐罱ㄟh程監控系統，確保公共資源項目交易公平、公正、陽(yáng)光化。開(kāi)標會(huì )、評標會(huì )和土地拍賣(mài)等現場(chǎng)工作是公共資源項目交易的重要環(huán)節，為有效監督公共資源項目的交易工作，中心在交易場(chǎng)所都安裝了攝像系統，全方位錄制交易全過(guò)程。同時(shí)，中心還開(kāi)通了遠程監控窗口，相關(guān)監管部門(mén)的負責人不需要到交易現場(chǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )從遠程監控窗口觀(guān)看交易全過(guò)程。
為方便紀檢監察部門(mén)抽檢公共資源交易各環(huán)節工作，中心專(zhuān)門(mén)設立了監察室，隨時(shí)供其調閱一個(gè)月內交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見(jiàn)證交易現場(chǎng)又同時(shí)接受相關(guān)監管部門(mén)監督。
交易中心工作總結11
一年來(lái)，工程建設交易工作在政管局的正確領(lǐng)導下，各相關(guān)成員單位的大力支持與配合下，按照“政府引導市場(chǎng)、市場(chǎng)公開(kāi)交易、交易規范運作、運作統一管理”的工作要求 ，緊緊圍繞“陽(yáng)光交易、規范管理、依法辦理” 的服務(wù)宗旨，堅持“公開(kāi)、公平、公正”為原則，嚴格執行公共資源交易有關(guān)法律法規，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作匯報如下：
一、開(kāi)展工作情況
1、一年來(lái)的交易情況
一年來(lái)，xx縣交易中心共組織建設工程招投標、政府采購、醫療器材、土地交易等項目xx個(gè)，實(shí)現交易總額x元，其中，工程及政府采購x元，通過(guò)招標節約資金x元，分項看，建設工程招投標x項，攔標價(jià)x元，中標價(jià)x元，節約資金 元，節約率為2.02%；鄉鎮公共資源交易中心上報工程建設交易項目xx個(gè)，交易總額x元。
2、加強對招標代理機構管理。
加強代理機構管理，凈化交易市場(chǎng)秩序。對于進(jìn)入xx縣公共資源交易中心的招標代理機構進(jìn)行認真的資格審查備案登記，備案通過(guò)方能進(jìn)入中心開(kāi)展項目交易代理活動(dòng)，目前已經(jīng)備案登記了10個(gè)公司；對于代理公司在招標代理工程中出現與招投標紀律不相符合的行為進(jìn)行當場(chǎng)指出并要求及時(shí)整改。
3、穩步推進(jìn)電子招投標工作
為保證電子招投標的穩步推行，2月20日在張主任的帶領(lǐng)下到楚雄州交易中心跟班學(xué)習一周，系統學(xué)習工程建設招投標流程和電子詢(xún)評標的使用方法。XX年3月26日正式使用電子詢(xún)評標系統配合專(zhuān)家評標，成功開(kāi)啟了27個(gè)標段，到目前為止已經(jīng)熟練掌握了電子詢(xún)評標系統，能夠解決電子評標過(guò)程中出現的突發(fā)情況。
4、嚴格招標程序。
1）我縣工程建設項目（包括國家投資）招標嚴格按以下程序進(jìn)行：招標事項核準—確定招標代理機構—場(chǎng)地預約安排——發(fā)布招標公告（邀請招標發(fā)出投標邀請書(shū)）——出售資格預審文件——組織資格預審會(huì )——開(kāi)標時(shí)間約定——制定招標文件——招標文件備案審查—出售招標文件（電子光盤(pán)）——開(kāi)標、評標——評標報告備案—評標結果公示—定標—發(fā)出中標通知書(shū)—簽訂合同。
2）加強評標專(zhuān)家管理。加強評標專(zhuān)家抽取工作管理，開(kāi)標會(huì )或資格預審會(huì )前開(kāi)始抽取專(zhuān)家，防止專(zhuān)家信息外泄。評標專(zhuān)家抽取前與行政監管、縣紀檢監察部門(mén)、招標主體到專(zhuān)家抽取室，保證規范抽取，依法保密參評。
4、加強信息管理工作。
一是加強對招標單位申請入場(chǎng)交易的資料進(jìn)行嚴格審查，資料不全或信息有誤的一律不予進(jìn)場(chǎng)，材料齊全完備方可入場(chǎng)交易。
二是加強信息發(fā)布工作。對于招標主體（代理機構）遞交的招標公告和中標公示進(jìn)行認真的審核，審核通過(guò)后才在云南省工程建設信息網(wǎng)上和云南省公共資源交易信息平臺網(wǎng)發(fā)布，確保信息發(fā)布的準確性。
三是認真做好交易數據的信息統計上報工作。工程建設股完成對政府采購、國土礦業(yè)權、產(chǎn)權交易和鄉鎮交易數據的匯總后，及時(shí)做好月報、季報、年報工作，并與州交易中心和縣監察局做好交易信息的`對接。
二、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別業(yè)主單位對開(kāi)展工程招標活動(dòng)意識淡薄，把依法進(jìn)入交易中心的招標當做是走走過(guò)場(chǎng)。
2、招標項目時(shí)間性強，“扎堆”現象突出。自中央實(shí)施“擴內需”政策以來(lái)，對擴內需項目要求非常嚴格，必須限時(shí)開(kāi)工建設，形成實(shí)物工作量，因此當年的項目都集中在年初和年底前趕進(jìn)度，11月份開(kāi)標的項目就達到18個(gè)，占了年度開(kāi)標項目的28.6%，很多時(shí)候不得不延長(cháng)開(kāi)評標時(shí)間，在一定程度上給我們工作人員和抽取專(zhuān)家增加了難度。
3、是招投標代理機構有待加強管理。隨著(zhù)招投標市場(chǎng)不斷發(fā)展，隨之而來(lái)的招投標代理機構應運而生，給招投標工作注入了新的血液。但相對應的管理機制還不健全，致使有少數招標代理機構在招投標過(guò)程中行為不端、不中立、不公正，拿誰(shuí)的錢(qián)為誰(shuí)說(shuō)話(huà)的現象。有及個(gè)別的招標代理機構為了取得代理業(yè)務(wù)一味迎合業(yè)主，破壞了招標的公平性。
4、與相關(guān)成員單位的聯(lián)系和溝通不夠，還需繼續加強。
5、工程建設股人少事多，任務(wù)重，對于工程建設交易的相關(guān)法律法規認知程度不夠，工程建設評審的相關(guān)知識狹窄，亟待加強。
三、下一步工作計劃
1、一是深化思想教育，增強拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自勵。
2、是加強業(yè)務(wù)培訓，提高自身素質(zhì)。隨著(zhù)招投標市場(chǎng)的不斷完善和招投標法律法規的不斷健全，要求干部必須要適應新的形勢和新的任務(wù)，希望能參加相關(guān)的培訓和學(xué)習，配合完成全市電子招標相關(guān)軟件、以及專(zhuān)家組的培訓。
3、強化服務(wù)意識 樹(shù)立法制觀(guān)念增強法律意識，自覺(jué)遵守相關(guān)法律法規，使用法律法規來(lái)管理和交易。
4、完成全縣綜合評標專(zhuān)家庫的建設，出臺專(zhuān)家庫管理辦法。
5、推進(jìn)鎮（街）交易分中心建設。一是建立規范的管理機構；二是建立規范服務(wù)體系；三是建立規范的監管平臺。
6、逐步試行項目開(kāi)展標后評估工作。主要通過(guò)三個(gè)方面進(jìn)行考評：招標文件編制合理性；評標專(zhuān)家評審公正性；評標程序合法性。標后評估工作的推動(dòng)，為進(jìn)一步明確招標過(guò)程中的監督重點(diǎn)提供了依據，為招標文件編制更加科學(xué)合理提供了技術(shù)保障，促進(jìn)了我區招標活動(dòng)更加規范。
7、完成委領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
交易中心工作總結12
xxxx年，在新區黨工委管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，在中心班子的帶領(lǐng)下，在全體工作人員的共同努力下，中心緊緊圍繞建設資源共享、統一規則、公開(kāi)透明的光明新區公共資源交易平臺的總體目標，以問(wèn)題為導向、以改革為抓手，全面履行崗位職責，著(zhù)力推進(jìn)制度建設、規則建設、平臺建設、場(chǎng)地建設、隊伍建設，各項工作取得顯著(zhù)成效。
一、基本情況
xxxx年，中心共受理新區公共資源交易項目xxxx個(gè)(包括招投標項目xxx個(gè)，網(wǎng)上商城采購項目xxxx個(gè)，公車(chē)拍賣(mài)xxx輛)，交易預算金額約xxxxx.xx萬(wàn)元。其中：共受理政府采購招標項目xxx個(gè)，同比增長(cháng)xx%，采購預算金額為xxxxx.xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xxx.xx%。其中已完成招標項目xxx個(gè)，同比增長(cháng)xxx%，采購預算金額xxxxx.xx萬(wàn)元，實(shí)際采購金額xxxxx.xx萬(wàn)元，節約金額xxxx.xx萬(wàn)元，節約率x.xx%;網(wǎng)上商城直接采購xxxx筆，預算金額xxxx.xx萬(wàn)元，實(shí)際采購金額xxxx.xx萬(wàn)元，節約xx.xx萬(wàn)元，節約率x.xx%，政府采購經(jīng)濟效益效果顯著(zhù)。共完成小型建設工程項目招標xxx個(gè)(公開(kāi)招標x個(gè)，邀請招標xxx個(gè))，其中施工類(lèi)xx個(gè)、服務(wù)類(lèi)xx個(gè)。招標估價(jià)xxxx.xx萬(wàn)元，中標價(jià)xxxx.xx萬(wàn)元，節約資金xxx.x萬(wàn)元，資金節約率為xx.x%。對符合拍賣(mài)條件的xxx輛公車(chē)分x期拍賣(mài)，共成交xxx輛，成交率xx%，總成交金額xxx.xx萬(wàn)元，平均每輛成交價(jià)x.xx萬(wàn)元。
二、公共資源交易中心工作亮點(diǎn)紛呈
制度建設和信息化建設工作得到了新區黨工委書(shū)記張恒春同志的高度肯定，他不僅專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了信息系統一體化建設工作情況，還認為“公共資源交易中心注重制度建設、注重學(xué)習借鑒、注重信息化手段，兼顧規范與效率，圍繞中心、服務(wù)大局，值得肯定”。實(shí)施的政府采購評定分離制度被新區黨工委副書(shū)記管委會(huì )主任鄺兵同志認為“很好，應不斷深化總結提高”。中心籌備揭牌工作被原新區分管領(lǐng)導新區黨工委副書(shū)記管委會(huì )副主任葉健德同志認為“富有成效、開(kāi)局良好”。在政府采購領(lǐng)域開(kāi)展清理積壓項目專(zhuān)項行動(dòng)和政府采購項目辦理工作“再優(yōu)化再提升”行動(dòng)，將政府采購工作時(shí)間由原來(lái)的xx天壓縮到xx天，采購時(shí)間減少xx天，采購效率提升了xx%，新區黨工委委員管委會(huì )副主任劉偉新同志認為這些舉措“為新區財政資金支出效率的提高和新區民生事業(yè)發(fā)展作出了貢獻”。中心班子被新區黨工委委員組織人事局局長(cháng)顧東忠同志認為“是全區干部學(xué)習的榜樣”。
(一)扎實(shí)推進(jìn)基礎建設，夯實(shí)工作基礎
針對機構職能設置不盡科學(xué)、交易場(chǎng)所設施不夠完善的問(wèn)題，中心扎實(shí)推進(jìn)職能設置和場(chǎng)地設施等基礎建設。在理順職能職責方面，中心積極主動(dòng)向新區分管領(lǐng)導和組織人事局反映問(wèn)題爭取支持，在新區編委會(huì )及新區領(lǐng)導的支持下，將“公物倉管理”成建制劃轉至發(fā)財局下屬事業(yè)單位國庫支付中心，并在中心綜合部加掛“法規信息部”的牌子，理順了中心職能。同時(shí)，積極爭取在綜合部、政府采購部各增加x名副職領(lǐng)導職數，優(yōu)化中心人員崗位設置。在場(chǎng)地建設方面，中心以功能需求為導向，按照適度超前的原則，多次協(xié)調新區城建局、土地開(kāi)發(fā)中心、后勤中心、審計中心，對原有設計方案進(jìn)行變更�，F在新交易場(chǎng)地建設工作已基本完成，新的交易場(chǎng)地設置了前臺接待區、開(kāi)標大廳、評標室等功能場(chǎng)所，配置了視頻監控、信息發(fā)布、門(mén)禁系統等設施，為交易各方參與新區公共資源交易提供了必要的設施和場(chǎng)所。
(二)積極開(kāi)展制度建設，規范中心工作
針對制度缺失造成中心日常工作運作不暢效率低下等問(wèn)題，中心將制度建設作為中心首要工作加以推進(jìn)。在充分調研并多次修改完善基礎上，現已新建制度xx項，包括xx項內部管理制度，xx項業(yè)務(wù)工作制度，共計近xx萬(wàn)字，全面涵蓋班子決策、內部管理、業(yè)務(wù)辦理、現場(chǎng)管理等各個(gè)方面，確保職務(wù)行為“事事有依據，環(huán)環(huán)不脫節”，為規范和制約權力運行打下了基礎。為了便于制度的執行，設計了xx個(gè)工作流程、xx個(gè)表格、xx種臺賬、xx個(gè)參考樣式模板，收錄了與工作相關(guān)的xxx個(gè)法律法規規范性文件，共計約xxx萬(wàn)字，得到了新區黨工委書(shū)記張恒春同志的高度肯定。
(三)切實(shí)推進(jìn)信息化建設，服務(wù)平臺得以?xún)?yōu)化
現有政府采購交易信息系統是xxxx年建立，針對這一系統已不能完全滿(mǎn)足公共資源交易需要的問(wèn)題，中心啟動(dòng)了一體化交易信息系統建設，將搭建集政府采購、建設工程招投標、資產(chǎn)交易“三合一”的電子化交易信息系統作為工作目標，切實(shí)推進(jìn)系統建設工作。中心成立了一體化交易信息系統建設工作小組，并根據新區主要領(lǐng)導關(guān)于交易信息系統“使用便捷、功能完善、創(chuàng )新超前”的要求，在調研學(xué)習了xx余個(gè)地區的公共資源交易信息化系統建設經(jīng)驗的基礎上，結合新區實(shí)際，進(jìn)一步細化和完善了一體化交易信息系統建設方案，按照高標準加快推進(jìn)相關(guān)工作。目前一體化交易信息系統建設進(jìn)度已超過(guò)xx%，計劃于xxxx年x月底上線(xiàn)試運行。一體化交易信息系統的'建立，使得中心交易系統得到優(yōu)化，將為新區公共資源實(shí)現統一交易提供更加便捷的服務(wù)。
(四)有力實(shí)施多項舉措，政府采購提質(zhì)提效
針對政府采購服務(wù)效率不高服務(wù)質(zhì)量較差的問(wèn)題，中心多措并舉，實(shí)現了采購服務(wù)提質(zhì)提效。通過(guò)開(kāi)展政府采購提速提效專(zhuān)項行動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化流程、加強督辦、主動(dòng)服務(wù)、升級系統，短短xx天時(shí)間就清理完成xx個(gè)積壓項目，平均每個(gè)政府采購項目的交易時(shí)間縮短了xx天，采購工作效率比以前提高了xx%;通過(guò)創(chuàng )新提出項目經(jīng)辦人責任制，實(shí)行政府采購項目業(yè)務(wù)包干制和項目質(zhì)量終身制，建立起長(cháng)效工作機制，進(jìn)一步強化項目經(jīng)辦人的責任意識，促使項目經(jīng)辦人自覺(jué)不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平;通過(guò)全面實(shí)施“商城供貨+電商平臺”政府采購新模式，有效解決了小額零星采購效率低、送貨不及時(shí)、收貨服務(wù)差等問(wèn)題;通過(guò)推進(jìn)政府采購評定分離改革，進(jìn)一步強化了采購單位主體責任，解決了部分招標項目專(zhuān)家不專(zhuān)、程序空轉等問(wèn)題，也有效提高了采購滿(mǎn)意度。通過(guò)以上舉措，政府采購成績(jì)顯著(zhù)，評定分離改革、清理積壓項目等工作得到了新區主要領(lǐng)導的高度評價(jià)，中心服務(wù)新區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局能力也進(jìn)一步提升。
(五)積極開(kāi)辟綠色通道，民生保障作用不斷加強
中心將新區民生工程建設作為中心工作重點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)開(kāi)通“民生工程交易綠色通道”，通過(guò)實(shí)施專(zhuān)人審核、優(yōu)先辦理、主動(dòng)服務(wù)三大措施，提高了交易效率，確保民生建設工程按期完成。xxxx年，中心受理的xxx個(gè)小型建設工程項目招標工作全部順利完成，資金節約率為xx.x%，其中xx個(gè)學(xué)校修繕類(lèi)項目均按期完成交易，確保了各學(xué)校準時(shí)開(kāi)學(xué)。與此同時(shí)，項目交易速度也得到了明顯提升，平均每個(gè)項目交易時(shí)間節約x.x天，節約天數率達到了xx%。
(六)穩步推進(jìn)公車(chē)拍賣(mài)，公車(chē)改革順利實(shí)施
新區公車(chē)拍賣(mài)工作是中心成立以來(lái)首次開(kāi)展資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重。為在規定時(shí)間內順利完成公車(chē)拍賣(mài)任務(wù)，中心在學(xué)習借鑒其他地區成功經(jīng)驗的基礎上，制定了周密穩妥的工作方案，同時(shí)在工作過(guò)程中著(zhù)重加強了車(chē)輛核驗管理、拍賣(mài)流程監督等，確保新區公車(chē)拍賣(mài)順利推進(jìn)。xxxx年全年，共組織完成x期公車(chē)拍賣(mài)，符合拍賣(mài)條件的車(chē)輛共計xxx輛，成交xxx輛，成交率xx%，總成交金額xxx.xx萬(wàn)元，平均每輛車(chē)成交價(jià)格x.xx萬(wàn)元。通過(guò)公車(chē)拍賣(mài)，使政府閑置資源得到了利用，也從另一個(gè)方面促進(jìn)了公車(chē)改革工作。
(七)實(shí)施能力倍增計劃，隊伍建設不斷加強
針對成立之初干部隊伍人員少、經(jīng)驗不足等問(wèn)題，中心啟動(dòng)了干部隊伍建設“能力倍增計劃”，通過(guò)“以干代訓”、“業(yè)務(wù)例會(huì )”、“目標責任制”等舉措，以多種形式提升中心領(lǐng)導班子成員和干部的領(lǐng)導意識、管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極爭取組織部門(mén)在機構設置方面的支持，爭取為中心干部提供更好的上升空間，激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng )業(yè)的積極性。今年以來(lái)，中心爭取了x個(gè)部門(mén)領(lǐng)導崗位，提拔使用了x人次。中心領(lǐng)導班子團結協(xié)作，干部素質(zhì)不斷加強，隊伍面貌煥然一新。
交易中心工作總結13
一、上半年工作回顧：
截至本年度X月XX日，區級交易平臺累計受理“四大類(lèi)”交易項目XXX宗，成交金額XX。XXX億元，增收節支X。XXX億元。其中，工程建設項目招投標XX宗，成交金額X。XX億元，節約資金X。XX億元；政府集中采購XX宗，成交金額XXXXX。XXX萬(wàn)元，節約資金XXXX。XXX萬(wàn)元；國有產(chǎn)權交易XX宗，成交XXX。XXX萬(wàn)元，增收資金XX。XX萬(wàn)元；國有土地使用權轉讓XX宗，成交金額XX。XX億元，增收資金X。XX億元。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全交易管理制度。結合我區五大專(zhuān)項行動(dòng)，著(zhù)力打好治水治污攻堅戰，制定《關(guān)于剿滅劣Ⅴ類(lèi)水體和污水零直排區創(chuàng )建專(zhuān)項行動(dòng)項目設計監理施工招標（發(fā)包）事宜的有關(guān)規定》（XX交管辦XX號）；著(zhù)力打好小城鎮環(huán)境整治攻堅戰，制定《關(guān)于小城鎮環(huán)境綜合整治行動(dòng)項目設計施工監理招標（發(fā)包）事宜的有關(guān)規定》（XX交管辦XX號）；著(zhù)力打好治危拆違攻堅戰，推進(jìn)舊房拆除項目預選承包商制度，出臺《關(guān)于發(fā)布XXXX～XXXX年度舊房拆除項目預選承包商名錄庫入圍名單的通知》（XX交管辦XX號），組建新的舊房拆除項目預選承包商名錄庫。同時(shí)，加強中型項目預選承包商名錄庫管理，對庫中XXXX萬(wàn)元～XXXXX萬(wàn)元層級的入圍單位資信得分情況進(jìn)行了公布。
�。ǘ┻M(jìn)一步優(yōu)化項目服務(wù)保障。圍繞區政府重點(diǎn)項目和實(shí)事工程，提前介入前期工作，上門(mén)走訪(fǎng)剿滅劣五類(lèi)水專(zhuān)項行動(dòng)和污水零直排創(chuàng )建項目、小城鎮環(huán)境綜合整治項目等相關(guān)單位，指導和服務(wù)好項目前期工作，提出合理建議，加快推進(jìn)項目進(jìn)度。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強項目監管和標后監督檢查。以區委效率提升行動(dòng)為契機，制定工程建設項目監管方案，加強行業(yè)秩序整頓，嚴查建設工程層層轉包、對監理單位進(jìn)行打擊報復問(wèn)題。以《XX市公共資源交易綜合考評辦法》實(shí)施為抓手，配合行業(yè)管理部門(mén)開(kāi)展標后監督檢查，加強市場(chǎng)誠信管理。上半年，警示約談企業(yè)XX家，清退入圍企業(yè)X家，要求企業(yè)限期整改、整改期內停接業(yè)務(wù)X家。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強業(yè)務(wù)指導和教育培訓。組織召開(kāi)招標代理培訓會(huì )議，提升招標代理業(yè)務(wù)工作水平。協(xié)助區委組織部為百余名干部學(xué)員上好“鄉邑學(xué)堂”課程，并為鎮（街道）基層干部X期共XX人提供“鄉邑學(xué)堂—項目建設”系列專(zhuān)題跟班學(xué)習。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步強化干部隊伍建設。結合區委干部作風(fēng)大整治活動(dòng)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設和干部隊伍建設，制定干部作風(fēng)大整治活動(dòng)實(shí)施方案，認真抓好區委有關(guān)作風(fēng)整治各項精神的學(xué)習，做好作風(fēng)問(wèn)題自查整改工作。
二、下半年工作思路：
�。ㄒ唬├^續完善分類(lèi)管理做法，制定出臺我區鎮（街道）小型項目施工合作制，推動(dòng)小型施工項目順利實(shí)施；修訂我區國有資產(chǎn)產(chǎn)權交易管理辦法，加強行政事業(yè)單位、國有企業(yè)產(chǎn)權交易管理。
�。ǘ┚幱 禭X區公共資源交易工作手冊》，作為我區公共資源交易的'工作規范；會(huì )同行業(yè)主管部門(mén)，制訂完善各類(lèi)交易項目統一的招標文件范本，進(jìn)一步提高招標文件規范化和質(zhì)量水平。
�。ㄈ┘訌妶�(chǎng)地規范化、信息化建設，加快服務(wù)軟件的改造升級，不斷提升平臺服務(wù)保障水平。推進(jìn)我區電子交易平臺建設，確保對省平臺數據報送的正確性、及時(shí)性。
�。ㄋ模┮詤^委干部作風(fēng)整治活動(dòng)為契機，持之以恒強化作風(fēng)建設，進(jìn)一步提升干部隊伍建設水平。落實(shí)巡察組專(zhuān)項反饋意見(jiàn)的整改，注重發(fā)揮治本效應，形成長(cháng)效機制，持續鞏固整改落實(shí)成果。
交易中心工作總結14
今年以來(lái)來(lái)，***縣公共資源交易中心以打造廉潔高效的交易平臺為目標，著(zhù)眼工作實(shí)際，深入推進(jìn)“放、管、服”改革，充分發(fā)揮服務(wù)職能，通過(guò)完善制度、簡(jiǎn)化流程、加強學(xué)習、優(yōu)化服務(wù)等舉措，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。截止****公共資源交易中心共受理招標采購交易****項，交易總全額***億元，節約*****萬(wàn)元；土地掛牌**項，交易額*****萬(wàn)元。
一、完善制度，規范交易行為
完善相關(guān)軟硬件設備及管理制度，逐步實(shí)現了物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”，即：交易場(chǎng)地“物理隔離”，防止違規操作“技術(shù)隔離”，交易環(huán)節“流程隔離”，得到各行政監督部門(mén)和招標代理機構的一致好評，為交易現場(chǎng)評標工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎。
二、簡(jiǎn)化交易流程，提高工作效率
1、制作電子招標操作指南，保證金退還流程等，方便交易雙方更明白的了解進(jìn)場(chǎng)交易相關(guān)事項，為招標（采購）人、代理機構提供更加便捷的服務(wù)；
2、對所有項目實(shí)行限時(shí)辦結、邊辦手續邊招標，確保項目早進(jìn)場(chǎng)，早受理，早安排，早服務(wù)。
3、實(shí)行“容缺承諾受理”機制。為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升服務(wù)效率，按照市委、政府工作要求，中心結合工作實(shí)際制定印發(fā)了《“容缺承諾受理”服務(wù)規則》，開(kāi)展容缺承諾受理服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)項目，開(kāi)通綠色通道，在合法合規情況下優(yōu)先為重點(diǎn)項目?jì)?yōu)先安排項目開(kāi)評標，主動(dòng)提供政策及業(yè)務(wù)咨詢(xún)。
三、加強學(xué)習，完善操作規程
認真學(xué)習《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)國家發(fā)展改革委關(guān)于深化公共資源交易平臺整合共享指導意見(jiàn)的通知》（國辦函〔20xx〕41號）按第(九)規定：“(九)精簡(jiǎn)管理事項和環(huán)節，系統梳理公共資源交易流程，自20xx年6月27日起取消沒(méi)有法律法規依據的投標報名、招標文件審查、原件核對等事項；
按照《關(guān)于優(yōu)化政府采購環(huán)境有關(guān)問(wèn)題的通知》（豫財購〔20xx〕4號）二、降低供應商參與政府采購活動(dòng)交易成本規定：“(六)取消政府采購投標保證金。自20xx年8月1日起，所有政府采購貨物和服務(wù)招投標活動(dòng)中，不再向供應商收取投標保證金。非招標采購方式采購貨物、工程和服務(wù)的，也不再向供應商收取投標保證金。
四、優(yōu)化服務(wù)，助力企業(yè)減負
1、著(zhù)力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，對前來(lái)辦事的'人員，熱情服務(wù)，認真履行職責，受理的事項根據政策給予說(shuō)明，能辦的馬上辦，不能辦的解釋清楚，堅決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“出工不出力”，真正做到清正廉潔、愛(ài)崗敬業(yè)。
2、為推進(jìn)“放管服”，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，減輕企事業(yè)負擔，中心花費大量時(shí)間，想法設法聯(lián)系投標企事業(yè)，清退往年沉淀保證金。
3、嚴格落實(shí)和正確執行政府采購中小微企業(yè)扶持政策，要求代理機構在文件制作中對產(chǎn)品報價(jià)給予一定比例的扣除，用扣除后的報價(jià)參與評審，進(jìn)一步減輕企業(yè)壓力。
下一步，中心將認真貫徹落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境文件的要求，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，繼續把“放管服”改革推向深入，提高辦事企業(yè)和群眾的舒適感和幸福感，為我縣經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展作出應有貢獻。
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