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水利工程師業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jì)總結范文
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編整理的水利工程師業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jì)總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
水利工程師業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jì)總結范文1
歲月流轉,時(shí)光飛逝,轉眼間今年的監理工作已結束,在公司黨委的領(lǐng)導下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏,圓滿(mǎn)完成了今年監理任務(wù),實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在公司的正確領(lǐng)導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和隧洞每個(gè)循環(huán)的驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為xx公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報:
20xx年x月到至今本人主要擔任(x施工支洞)的現場(chǎng)監理工作,由于前期人員少、監理部又承接了新增14#施工支洞監理工作,我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和公司的規章制度;服從監理部領(lǐng)導的分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。
生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,幫助有困難的`同志解決生活與學(xué)習上的難題。前期工地在合同以及現場(chǎng)管理方面較為混亂。主要是施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,承包方單獨分包下屬施工單位,與下屬施工單位簽訂了不同管理合約,導致在施工過(guò)程中,交作業(yè)復雜,缺乏統一的管理,造成現場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設備、資金均不能滿(mǎn)足施工要求,一年之內換了四批作業(yè)隊伍,以至于施工進(jìn)度教緩慢。
由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,后期加快了工程進(jìn)度。做到言行要嚴謹,說(shuō)話(huà)要有依據,給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴守公司紀律,在資料處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性;進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監理日記的實(shí)用性,建立完善的各類(lèi)臺帳管理表格,確保各類(lèi)資料有據可查。
這一年中本人嚴格公司出勤紀律,由于后期進(jìn)入主動(dòng),同時(shí)向上下游開(kāi)挖,里程逐漸拉長(cháng),支洞長(cháng)、坡度陡、工期短、任務(wù)重、人員少,施工難度較大,作為該支洞的現場(chǎng)監理,我在監理過(guò)程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研,積極配合現場(chǎng)工程施工進(jìn)度每個(gè)循環(huán)的驗收工作,做到24小時(shí)隨時(shí)叫隨時(shí)到,驗收過(guò)程中嚴格按照有關(guān)的設計文件、圖紙、規范規程驗收,使工程質(zhì)量、安全、工期均按照合同要求實(shí)施完成;而建設單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì ),做好會(huì )議紀要的整理工作,夜間加班已成為習慣,做到了24小時(shí)監理的目標,嚴格要求自己,做好各項驗收、旁站值班記錄。
水利工程師業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jì)總結范文2
xx市水利工程質(zhì)量監督站在市水利局的正確領(lǐng)導及省質(zhì)量監督中心站的精心指導下,我們堅持與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作,全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監督步伐,F按省質(zhì)量監督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監情況及20xx年度的工作思路簡(jiǎn)要匯報如下。
一、加強職責,認真開(kāi)展水利建設項目質(zhì)量監督工作
隨著(zhù)我市水利建設投資力度不斷加大,質(zhì)量監督管理任務(wù)也隨之加大,20xx年我市水利工程質(zhì)監站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監督工作。我市水利工程質(zhì)量監督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監站成立質(zhì)量監督項目站,與我市質(zhì)監站聯(lián)合質(zhì)監,城市防洪工程直接由市質(zhì)監站負責質(zhì)量檢查、監督工作,地方基建項目按各個(gè)工程項目成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監督項目站,市質(zhì)量監督站人員為主,有關(guān)縣(市、區)水行政主管部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,負責日常的檢查、監督等各項工作。主要開(kāi)展了以下幾方面的工作:
1、加強現場(chǎng)質(zhì)量監督活動(dòng),提高質(zhì)監工作質(zhì)量。
工程建設過(guò)程中,我站要求質(zhì)量監督員盡可能多進(jìn)行一些現場(chǎng)質(zhì)監活動(dòng),督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀(guān)質(zhì)量;抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監員都會(huì )到施工現場(chǎng)巡查、監督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量監督活動(dòng),一些質(zhì)量問(wèn)題和隱患被及時(shí)發(fā)現并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監活動(dòng)中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)監人員能以高度的社會(huì )責任感,主動(dòng)服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問(wèn)題,直到妥善處理完畢。
2、加強職責,嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。
工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監部門(mén)最為重要的職責之一,任務(wù)重,責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),質(zhì)量監督站、項目站高度重視,在平時(shí)質(zhì)監活動(dòng)中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況,聽(tīng)取有關(guān)方面的介紹和匯報,并進(jìn)行充分的現場(chǎng)查驗,根據需要,可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測,同時(shí)結合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監督活動(dòng)的情況,進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,一查到底,確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題的,要求建設單位組織處理或返工,否則不予評定。
20xx年度,我站受監項目未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監中心站的指導下,與省質(zhì)監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項目的質(zhì)量監督工作,完成質(zhì)監項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質(zhì)量?jì)?yōu)良率達到53%以上,較為客觀(guān)地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認可和主管部門(mén)、工程驗收委員會(huì )的肯定。
二、強化制度建設,嚴格工程項目質(zhì)量管理
為了使我市水利工程質(zhì)量監督工作制度化、規范化,我們認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規定》、《水利工程質(zhì)量監督管理規定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規定》,根據國家、水利行業(yè)的技術(shù)規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》,努力規范全市水利工程質(zhì)量監督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個(gè)受監項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監督體系,形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質(zhì)量保證體系,做到職責分明、責任明確。重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位項目站全過(guò)程跟蹤監督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設現場(chǎng)、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監督。
三、加強學(xué)習及檔案管理,不斷提高質(zhì)量管理水平
為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強對質(zhì)量監督員的業(yè)務(wù)技能指導、技術(shù)培訓等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應新形勢下質(zhì)量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學(xué)習,二是加強質(zhì)量監督的基本知識、基本技能的`學(xué)習,三是加強在質(zhì)量監督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習和提高。
在質(zhì)量監督過(guò)程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。
四、存在問(wèn)題及建議
我市水利工程質(zhì)量監督站在xx市水利局及省質(zhì)量監督中心站的領(lǐng)導下,嚴格進(jìn)行質(zhì)量監督管理,認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作,促進(jìn)了我市水利工程建設管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現還存在一些問(wèn)題,與繁重的建設任務(wù)相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設還不夠完善,要進(jìn)一步規范管理,繼續加強工程質(zhì)量監督管理,不斷加大執法力度。
五、20xx年度工作思路
1、進(jìn)一步完善各項規章制度。建立健全并形成一整套系統的工作流程和規章制度。
2、進(jìn)一步充實(shí)隊伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)一批重點(diǎn)工程質(zhì)監工作的實(shí)踐和磨練,培養和鍛煉了一批質(zhì)監人員。但是面對面廣量大的工程建設,面對不斷出現的新情況、新問(wèn)題,我們的隊伍還需進(jìn)一步充實(shí),人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
3、進(jìn)一步加強工作力度,加大質(zhì)量檢查、監督工作的頻度,提高質(zhì)監工作的水平。
水利工程師業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jì)總結范文3
這一年,是我人生中極不平凡的一年。20xx年6月15日,我從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè),來(lái)到了長(cháng)興縣水利工程管理站,走上了工作崗位。在水利局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在同事們的悉心幫助下,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,使自己的政治、思想水平都有了很大提高,對工作內容和性質(zhì)也有很大熟悉。為今后能更好的開(kāi)展工作提供了基礎,現將我參加工作一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習、生活等情況作個(gè)總結。
一、思想方面
近一段時(shí)間里,通過(guò)學(xué)習,我對進(jìn)行開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性、必要性有了進(jìn)一步的認識。對我縣加快建設山水園林型的現代化中等工貿城市、全面建設小康社會(huì )有了較為明晰的印象。
通過(guò)了這次學(xué)習,使我明白了最重要的一點(diǎn),作為黨員必須堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終不渝地堅持立黨為公、執政為民的本質(zhì)要求。全心全意為人民服務(wù),就是要一切以人民群眾的根本利益作為黨員的準繩,盡心盡力地為民解憂(yōu),心系群眾的安危,努力為群眾多做好事、多解難事、多辦實(shí)事。因為水利工程管理站一般承擔流域性或區域性重要水利工程的管理任務(wù)。這些水利工程發(fā)揮著(zhù)防洪、灌溉、通航等社會(huì )效益,擔負著(zhù)“造福一方百姓、保衛一方平安”的重要責任。因此,水管站工程管理工作的好壞,直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。我作為一名水利工程管理的人員來(lái)說(shuō)深感責任重大,在工程管理工作中決不能掉以輕心。
二、工作方面
從去年7月份工作到現在快一年的時(shí)間了,在我人生中第一個(gè)工作年中,收獲很多。理論學(xué)習使我對水利事業(yè)有了一個(gè)初步的認識和了解。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎。規范、雜志和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍讓我手不釋卷,因為有了大學(xué)專(zhuān)業(yè)課的底子,使我對這些水利知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習后,我開(kāi)始知道,水是人類(lèi)生存與發(fā)展的生命線(xiàn),是國民經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境的命脈,是實(shí)現可持續發(fā)展的重要物質(zhì)基礎。水利建設任務(wù)十分艱巨,隨著(zhù)人口增加、經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步和城市化水平的提高,對水資源的需求將進(jìn)一步增加,對水的安全保障程度的要求也越來(lái)越高。但這些認識都還是膚淺的,還需要我在實(shí)踐當中去不斷深入地理解。
實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng),工作能力不斷加強。緊張的工作節奏,讓我的工作能力和思想認識都有了很大的提高。同事對于工作的執著(zhù)和熱愛(ài)深深的感染著(zhù)我,百忙中他們抽空耐心的幫助和教導我們,無(wú)論生活上工作上他們都為我樹(shù)立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負擔,讓我明白了以后努力的方向。這一年時(shí)間里,我通過(guò)了對全縣大部分水庫重新進(jìn)行洪水復核計算,使我進(jìn)一步了解各水庫的特征值和各水庫的地理位置。我還參加了顧渚小流域農業(yè)生態(tài)治理規劃設計項目的編寫(xiě)工作。還有是經(jīng)常跟著(zhù)領(lǐng)導到水庫上去防洪檢查和千庫保安除險加固情況的檢查。工作的性質(zhì)還要求我對水利行業(yè)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識有一個(gè)綜合的了解和掌握,真正能做到厚積薄發(fā)。通過(guò)實(shí)踐,我解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的.鍛煉。
三、今后努力的方向
正所謂是“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,朝著(zhù)以下兩個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種理論知識,并用于指導實(shí)踐,以更好的適應工作發(fā)展的需要。
2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,積極、熱情的對待每一件工作。
總之,這短短的一年,是我人生角色轉換的一年,是我不斷成長(cháng)的一年,也是我對水利事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。將做一名合格的水利工作人員,為長(cháng)興的水利事業(yè)作出應有貢獻。
水利工程師業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jì)總結范文4
一、工程概況
該工程為xx縣xx廠(chǎng)擴建工程。位于xx縣城xx水廠(chǎng)院內,本工程主體分別為,清水池x,反映沉淀池x/天,虹吸濾池x/天,活性炭濾池x/天,廢水回收池,總擴建面積為x。
本工程由xx市政工程設計有限公司設計,建筑的抗震設防類(lèi)別為兩類(lèi),抗震等級為四級,全部為鋼筋混凝土現澆結構,池體抗滲等級為x。清水池長(cháng)xm寬xm,墻厚xm,墊層混凝土強度等級為C15,主體混凝土強度等級為C30;反應沉淀池長(cháng)xm寬xm,墻厚xm,墊層混凝土強度等級為C10,主體混凝土強度等級為C25,兩側設排泥溝x(chóng)m;虹吸濾池長(cháng)xm寬xm,墻厚xm,墊層混凝土強度等級為C10,主體混凝土強度等級為C25。
二、工程建設各方的單位名稱(chēng)
1、建設單位:xx縣自來(lái)水公司
2、設計單位:xx工程設計有限公司
3、施工單位:xx建設集團有限公司
4、監理單位:xx監理有限公司x分公司
5、監督單位:x縣建設工程安全質(zhì)量監督站
三、工程項目監理范圍及監理情況
1、工程項目監理范圍:
對沅陵縣龍泉山自來(lái)水廠(chǎng)擴建工程施工階段的質(zhì)量、工期、投資等方面實(shí)施監控直至工程竣工驗收。
2、工程項目監理情況:
自工程開(kāi)工以來(lái),我監理部積極配合業(yè)主、施工單位的工作,確保工程嚴格按照工程設計及相關(guān)規范保質(zhì)保量按期完成。主要做了以下工作:
、、總體控制:協(xié)助建設單位組織設計交底,組織承包單位進(jìn)行圖紙會(huì )審,審核開(kāi)工報告;審查承包單位編制的施工組織設計、施工技術(shù)方案、安全文明施工管理方案、事故應急預案及施工進(jìn)度計劃,監督檢查并實(shí)施。
、、工程質(zhì)量:在工程質(zhì)量控制上督促、檢查承包單位嚴格執行合同和嚴格按照國家規范、標準以及設計圖紙文件進(jìn)行施工。檢查施工過(guò)程中的重要部位、關(guān)鍵環(huán)節,以及隱蔽工程的驗收簽證,未經(jīng)驗收嚴禁下道工序施工,違反規范、標準規定者,向承包單位簽發(fā)監理通知單,并及時(shí)向建設單位報告處理情況。對用于工程的主要材料、構配件的出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)化驗單等進(jìn)行核定并進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢試驗,凡發(fā)現出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)化驗單或見(jiàn)證取樣送檢試驗不合格或不符規范要求的原材料、構配件,責成承包單位退貨處理,防止不合格的材料或構配件用于工程。
、、工程進(jìn)度:進(jìn)度控制上要求施工單位編制施工進(jìn)度計劃,監理部對其進(jìn)度計劃進(jìn)行審核,以確認其可行性。根據確認后的進(jìn)度計劃,要求施工單位投入相當的施工機械、材料及施工人員,發(fā)現施工進(jìn)度有滯后的情況及時(shí)要求施工單位采取有效的'應對措施,確保工程如期完成。
、、工程投資:嚴格審核施工單位上報的工程計量支付報表,嚴格按合同規定進(jìn)行計量支付。對工程需要變更部位及時(shí)通知業(yè)主和設計單位,會(huì )同一起確定變更方案。
、、安全文明施工:在工程施工過(guò)程中堅持“預防為主,防治結合”的安
全生產(chǎn)方針。每月定期或不定期組織施工單位對工程的安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,消除安全隱患,確保工程安全。
四、進(jìn)度控制
1、計劃與實(shí)際進(jìn)度比較:
計劃工期:20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日,計x天;
實(shí)際工期:20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日,計x天。
2、進(jìn)度控制的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及經(jīng)驗:
。1)嚴格審查承包商的施工組織設計;
。2)檢查、督促工程進(jìn)度計劃的落實(shí);
。3)對工程進(jìn)度采用動(dòng)態(tài)管理方法,在工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度出現偏差時(shí),及時(shí)督促承包商對進(jìn)度計劃進(jìn)行適當的調整,并采取相應措施確保工期目標的實(shí)現,調整后計劃符合工程現場(chǎng)實(shí)際,并滿(mǎn)足合同工期的要求。調整后的計劃和擬采取的措施由監理工程師審批;
。4)工程進(jìn)度計劃的檢查、調整有時(shí)通過(guò)工地會(huì )議進(jìn)行,有時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )議;
。5)工程進(jìn)度計劃的調整主要是調整關(guān)鍵線(xiàn)路上的施工安排,采取的措施有增加人力物力、增加機械設備、改變施工方法等方法。對于非關(guān)鍵線(xiàn)路,如不影響總工期的,可以不要求對整個(gè)工程進(jìn)度計劃進(jìn)行調整;
。6)對工程進(jìn)度計劃檢查落實(shí)情況、過(guò)程中對進(jìn)度計劃的調整情況和為加快工程進(jìn)度擬采用措施情況,都及時(shí)上報業(yè)主。
五、質(zhì)量控制
1、施工組織設計和施工方案實(shí)施情況:
施工部署、機械設備資源、施工工藝流程、安全文明施工的實(shí)施情況良好,工程已保質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
2、質(zhì)量評估的依據
現行的國家和部門(mén)(行業(yè))有關(guān)的設計規范、施工驗收規范、試驗及檢驗規則,工程質(zhì)量檢驗評定標準。
3、質(zhì)量受控狀態(tài)
在施工過(guò)程中施工單位能?chē)栏癜凑赵O計圖紙進(jìn)行施工,各項指標顯示質(zhì)量符合設計及有關(guān)規范要求。
4、對工程質(zhì)量的評價(jià)
合同承包范圍內的分項、分部工程全部合格,單位工程評定達到合格標準。
六、合同管理
1、對工程合同執行情況的評價(jià)
從工期、質(zhì)量、投資方面看,工期滿(mǎn)足合同要求,工程總體質(zhì)量為合格,滿(mǎn)足合同目標。
2、索賠處理
建設單位與施工單位相互間沒(méi)有發(fā)生索賠。
七、工程中存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)
本工程按設計圖紙及建設單位要求完成了全部施工項目,不存在遺留問(wèn)題。
八、驗收意見(jiàn)
綜上所述,施工單位已按合同完全履行,工程質(zhì)量合格,同意驗收。
水利工程師業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jì)總結范文5
本人于20xx年xx月畢業(yè)于給水排水工程專(zhuān)業(yè),從事給排水專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作年,非常熱愛(ài)本專(zhuān)業(yè)工作,F將近幾年來(lái)從事的主要技術(shù)工作總結如下:
一、政治思想與工作態(tài)度
積極參加政治學(xué)習,擁護黨的各項方針政策,自覺(jué)遵守各項法規;認真負責,有較好的組織能力,有較強的團隊合作意識,工作踏實(shí),責任心強,嚴格履行崗位職責,熟練專(zhuān)業(yè)崗位職責,能完成項目部安排的任務(wù)。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來(lái),我就喜歡上給排水這個(gè)行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持完成,并做出成效,從不計較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn),在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て,不管在寒風(fēng)中、烈日下,我都堅守在崗位上,指揮著(zhù)一個(gè)個(gè)給排水工程順利地完成,看著(zhù)一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成,我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無(wú)數艱辛和汗水,得到了社會(huì )的好評,我內心也就無(wú)怨無(wú)悔,心滿(mǎn)意足了。
三、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)能力
本人現任職于公司,負責給排水工程技術(shù)及現場(chǎng)管理工作。在工作中,我不斷地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專(zhuān)業(yè)能力。通過(guò)努力學(xué)習,我已經(jīng)取得了二級建造師機電工程專(zhuān)業(yè)的資格考試,正在準備注冊給排水工程師的資格考試。對于給排水行業(yè)的新規范、新標準,每一次一出臺,我必購買(mǎi)并認真學(xué)習和研究,掌握新規范、新標準,把規范、標準應用于工程建設的實(shí)際中,不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一個(gè)工程在施工過(guò)程中,針對技術(shù)管理、現場(chǎng)管理方面的.各個(gè)細節,我都認真作好工程記錄,并整理成冊,經(jīng)常分析和研究記錄,總結自己通過(guò)工程管理的實(shí)踐,獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗,自己在工程建設中還存在哪些問(wèn)題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續發(fā)揚。
具體的崗位職責如下:
1、負責現場(chǎng)給排水工程的質(zhì)量、進(jìn)度控制和管理;
2、審核給排水工程招標文件的技術(shù)部分;
3、參與給排水專(zhuān)業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化;
4、參與解決給排水專(zhuān)業(yè)施工中出現的重大技術(shù)問(wèn)題,并實(shí)施質(zhì)量監督;
5、做好本專(zhuān)業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;
6、參與給排水工程設備的招標。
現在我公司正在這個(gè)項目,本工程位于市,為一類(lèi)綜合商住樓,建筑總高度為99。30m,建筑面積249039㎡。地下三層,地上二十八層,其中地下二、三層為設備用房及車(chē)庫,地下一層為超市;地上一層至五層為商場(chǎng)。商場(chǎng)部分包含百貨,餐飲,影院;
六層以上為住宅。;本工程塔樓主體還未封頂,商業(yè)部分及地下二、三層的機電安裝工作正在進(jìn)行。本工程的機電設備、管道安裝工程量大,各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)縱橫交錯,各專(zhuān)業(yè)施工分包隊伍比較繁雜,溝通、協(xié)調和控制顯得尤為重要。
水利工程師業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jì)總結范文6
xx區針對農村小型水利工程管護難、管護貴的現狀,對水利工程“重建輕管”、“有人建,無(wú)人管”的弊端,結合中央省市深化水利改革發(fā)展要求,啟動(dòng)了xx區小型水利工程體制改革工作,成立了小型水利工程體制改革領(lǐng)導小組和工作專(zhuān)班,全面開(kāi)展小型水利工程管理體制改革,明晰工程產(chǎn)權,落實(shí)管護主體責任,建立科學(xué)的管理體制和良性運行機制,保障已建工程設施持久發(fā)揮效益,推行了農村小型水利工程“自建自管、受益共管、市場(chǎng)管護”等三種管護模式,明晰了小型水利工程經(jīng)營(yíng)權、管護權、所有權,從根本上解決小型水利設施管護存在的管護體制不順、產(chǎn)權不明、責權不分等問(wèn)題。根據實(shí)際,現將xx區小型水利工程體制改革工作總結如下:
一、小型水利工程體制改革情況
根據中央、省、市水利改革發(fā)展決定和深化水利改革發(fā)展要求,xx區出臺了《xx區小型水庫管理實(shí)施辦法》、《xx區農村小型水利設施產(chǎn)權制度改革實(shí)施方案》等規范性文件。推行了小型水庫及小水窖、小水池、小泵站、小塘壩、小水渠等“五小水利”工程經(jīng)營(yíng)權、管理權、所有權等改革。
1、小型水利工程管護體制落實(shí)情況。制定出臺了《xx區農村小型水利設施產(chǎn)權改革實(shí)施方案》,實(shí)施了“五小”水利設施產(chǎn)權制度改革,簽訂“五小水利”工程設施承包管理合同、承包合同分別達11.2萬(wàn)份、7477份,合同簽訂率達99%以上,涉及農戶(hù)12萬(wàn)戶(hù),受益面積30多萬(wàn)畝,頒發(fā)農村“五小水利”工程設施承包經(jīng)營(yíng)權證7394本,基本實(shí)現了“五小水利”工程設施“水權”發(fā)證范圍“全覆蓋”。
一是“五小水利”工程改革。小塘堰。實(shí)行三種改革管護模式,即對“一戶(hù)用、一家管”的堰塘,采取單戶(hù)承包形式;對“多戶(hù)用、多人爭”的堰塘,采取受益農戶(hù)公開(kāi)競標的辦法確定承包人;對于“有人用、無(wú)人管”的堰塘,采取協(xié)會(huì )共管制或者指定管理制。小泵站。推行兩種管理模式,即實(shí)行承包經(jīng)費和買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng),由所在村與買(mǎi)斷人簽訂承包合同。在保證“人畜飲水優(yōu)先、防災減災優(yōu)先、政府調度優(yōu)先、項目建設優(yōu)先”的原則下,明確雙方責、權、利。小渠系。推行“村組戶(hù)”管理模式,即實(shí)行“農民用水者協(xié)會(huì )”的“三為一體”管理。全區已成立農民用水者協(xié)會(huì )32個(gè),農民會(huì )員28355戶(hù),解決了xx萬(wàn)畝農田的灌溉管理問(wèn)題。小水池(水窖)。按照山區20方、丘陵50方確定為水池的標準,實(shí)行“誰(shuí)所有,誰(shuí)受益,誰(shuí)管理”的原則。管護主體、責任是受益戶(hù),水利部門(mén)承擔技術(shù)服務(wù)。
二是飲水工程設施管護改革。農村安全飲水管理實(shí)行“五大”管理模式即公司化管理、用水戶(hù)者協(xié)會(huì )管理、鄉鎮政府管理、村集體管理、受益戶(hù)自管。以管理模式明確了管護主體和管護責任。
三是小型水庫管護改革。對全區xx座。↖)型水庫管理體制進(jìn)行了改革,按水庫庫容確定管理人員,其人員經(jīng)費由區財政納入“以錢(qián)養事”管理,實(shí)行定額補助。確定了13名管理人員并納入農村“公益性”崗位管理,鄉鎮為。á瘢┬退畮斓墓茏o主體;鄉鎮水利管理站為。á瘢┬退畮斓闹鞴懿块T(mén);。á颍┬退畮旃芾砻鞔_由鄉鎮統一負責管理,村為。á颍┬退畮旃茏o主體,管護經(jīng)費實(shí)行“以庫養庫”、“以水養庫”,按照省廳56號文件要求落實(shí)了。á颍┬退畮烀孔1名管理員。
二、管護經(jīng)費落實(shí)情況
一是“五小水利”工程管護經(jīng)費。落實(shí)了水利建設專(zhuān)項資金xx萬(wàn)元/年,由區財政局納入預算,對水利工程管護實(shí)行年度管護考評制度,建立“以獎代補”長(cháng)效機制。
二是農村飲水工程管護經(jīng)費。落實(shí)了農村飲水安全工程建后管護資金50萬(wàn)元/年,由區財政納入預算,對農村安全飲水工程進(jìn)行維護與管理。
三是小型水庫管護經(jīng)費。按照300萬(wàn)方以下確定1人、300萬(wàn)方以上確定2人的.水庫管理人員,其人員經(jīng)費由區財政納入“以錢(qián)養事”管理,實(shí)行定額補助。全區共落實(shí)。↖)型水庫管理13人,定額補助26萬(wàn)元,不足部分由鄉鎮補貼及水庫經(jīng)濟林果收入彌補。。á颍┬退畮烀磕昝孔畮炻鋵(shí)1萬(wàn)元管護經(jīng)費,每年落實(shí)了52萬(wàn)元管護經(jīng)費。
四是水利投入經(jīng)費。落實(shí)了從土地出讓收益計提xx%農田水利基本建設資金政策。近幾年來(lái),本級財政已計提水利建設資金1.2億元,用于水利工程建設。20xx年又安排5000萬(wàn)元用于水利建設。落實(shí)了水利建設基金,自20xx年,全區每年計提水利建設基金150萬(wàn)元,用于農田水利基本建設。
3、基層水利服務(wù)體系落實(shí)情況。根據中央省市水利改革發(fā)展決定精神,進(jìn)一步完善了基層水利管理機構改革,做到了機構編制、人員隊伍、預算經(jīng)費、管理制度四到位,建立了職能明確、機制健全、功能完善、運轉協(xié)調的基層水利服務(wù)體系,設立了12個(gè)獨立預算的財政全額撥款基層水利管理站。
三、主要做法和經(jīng)驗
。ㄒ唬┬⌒退こ坦茏o改革原則。我們按照“政府主導,水利協(xié)調,財政管錢(qián),農經(jīng)發(fā)證,農戶(hù)參與”五位一體的農村小型水利工程改革運行管護機制,制定方案(xx區小型水利設施管護體制改革實(shí)施方案)、成立機構(區政府領(lǐng)導及其水利、財政、農經(jīng)等部門(mén))、設立專(zhuān)班(組織、工作、保障三個(gè)專(zhuān)班),明確職責(政府主導、財政管錢(qián)、農經(jīng)發(fā)證、水利運作)、落實(shí)任務(wù)(鄉鎮協(xié)調、村組配合、農戶(hù)參與)。并按照每處工程有“一張工程照片、一本設計圖、一塊公示牌、一份承包合同、一本經(jīng)營(yíng)權證、一套檔案資料”的“六個(gè)一”標準,實(shí)施了以承包確權為核心的農村小型水利設施管護改革。
。ǘ┬⌒退こ坦茏o改革做法
1、明確方向,科學(xué)推進(jìn)。堅持把完善農村小型水利設施的普惠功能擺在改革的第一位置,嚴把改革方向,明晰集體所有權、放活承包經(jīng)營(yíng)權、保護農民受益權,激發(fā)受益者的積極性,達到改革惠及民生目的。
一是堅持“四個(gè)優(yōu)先”。農村小型水利設施是新農村建設中重要的公益性基礎設施,關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的生產(chǎn)生活。我們在充分調研和科學(xué)論證的基礎上,確立了“人畜飲水、防災減災、政府調度、項目建設”等“四優(yōu)先”的原則,確保小型水利設施不因承包確權到戶(hù)而改變其公益性。
二是廣籌資金保障。發(fā)揮政策激勵作用,充分調動(dòng)農民和社會(huì )力量參與水利設施建設與管護的積極性。在改革中,全區統一實(shí)行承包年限與土地二輪延包30年一致,確保承包戶(hù)享有穩定的經(jīng)營(yíng)收益權。同時(shí),建立投入獎勵機制,對承包人擴容塘堰給予一定的補助,全區共籌集資金1.7億元,區財政投入4000萬(wàn)元,整合資金1億多元。
三是因地制宜確權。根據農民承包意愿,對農村小型水利設施分類(lèi)確權。對“一戶(hù)用、一家管”的堰塘,采取單戶(hù)承包形式,村委會(huì )與農戶(hù)簽訂管護合同,明確管理責任,發(fā)放小型水利設施承包水權證;對“多戶(hù)用、多人爭”的堰塘,采取受益農戶(hù)公開(kāi)競標的辦法確定承包人,村委會(huì )與中標戶(hù)簽訂承包合同,中標戶(hù)再與受益農戶(hù)簽訂“共建共管”合同;對于“有人用、無(wú)人管”的堰塘,采取協(xié)會(huì )共管制或者指定管理制,村委會(huì )與用水者協(xié)會(huì )或指定的村民代表簽訂承包管理合同。
2、層層動(dòng)員,分級推進(jìn)。我們按照“分級動(dòng)員、分級定責、分級辦點(diǎn)”的思路,以塘堰管護機制改革為切入點(diǎn),放大輻射帶動(dòng)效益,把改革工作推向深入。
一是分級聯(lián)動(dòng)。我們堅持區級定方向、部門(mén)互聯(lián)動(dòng)、鄉鎮抓協(xié)調、村級促落實(shí),分級推進(jìn)改革工作。區政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),印發(fā)了《xx區農村小型水利設施管護機制改革辦法》,并與各鄉鎮簽訂了責任狀,將此項工作納入鄉鎮政府年度工作目標考核,確保水利設施與承包確權同時(shí)到位。組建了由區水利局、區農經(jīng)局等部門(mén)組成的工作專(zhuān)班,各鄉鎮和各村落實(shí)了責任人,確保了責任落實(shí)到位。做到了“政府主導、全民參與、職責明確、確權明界、簽訂合同、發(fā)放權證”的改革流程。
二是分級定責。在確權中,全區明確村委會(huì )為管護的第一責任人,承包人和村委會(huì )簽訂《承包經(jīng)營(yíng)合同》,是管護的直接負責人;承包人與受益農戶(hù)簽訂《承包管理合同》,明確了雙方的責任和義務(wù)。確立了“村、戶(hù)、人”三位一體的管護責任機制,確保小型水利設施“有人建、有人管、長(cháng)收益”的目標。
三是分級辦點(diǎn)。按照“統一組織領(lǐng)導、統一政策要求、統一組織驗收”,“分類(lèi)制定資金補助標準、分村組織工程建設、分戶(hù)落實(shí)管理措施”的“三統三分”實(shí)施辦法。自20xx年在xx村試點(diǎn),改革中,全區先后建立了1個(gè)區級示范點(diǎn)、12個(gè)鄉鎮示范點(diǎn)、xx個(gè)村級示范點(diǎn)。
3、陽(yáng)光操作,統籌推進(jìn)。我們堅持依法依規、嚴格程序,發(fā)動(dòng)農民參與,實(shí)行民主決策,確保了改革公平、公正、公開(kāi),贏(yíng)得了群眾支持。
一是堅持依法依規。借鑒近年來(lái)我區在農村塘堰承包確權試點(diǎn)探索的成功經(jīng)驗,嚴格把好“六道關(guān)口、做到六個(gè)一律”,即嚴把調查摸底關(guān),一律登記造冊;嚴把方案審批關(guān),一律一堰一策;嚴把競標關(guān),一律公開(kāi)發(fā)包;嚴把公示公告關(guān),一律上墻一周;嚴把合同簽訂關(guān),一律一式三份;嚴把合同執行關(guān),一律按合同確權定責。切實(shí)做到規定程序一步不少、規定環(huán)節一個(gè)不減、規定要求一律不降。
二是堅持群眾主體。通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、議事懇談會(huì )、群眾代表會(huì )等方式,發(fā)揚民主,讓群眾全程參與水利設施邊界確定、承包方案評審討論、現場(chǎng)競價(jià)發(fā)包、承包合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節,確保群眾的知情權、參與權、決策權和監督權。
三是堅持統籌兼顧。堅持把水利發(fā)展和小型水利設施改革工作“兩手抓”,以水利發(fā)展促進(jìn)改革,以改革促進(jìn)水利發(fā)展,實(shí)現了“兩不誤、兩促進(jìn)”。通過(guò)改革,全區共籌措各類(lèi)水利建設資金3.5億元,整合項目資金1億元,新建和維修各類(lèi)水利設施6000多處,新增蓄水量627萬(wàn)方,增加旱澇保收良田6萬(wàn)畝。
四、存在的問(wèn)題及建議
。1)xx區農田水利設施建設任務(wù)重、需求量大、自身能力有限、區級財力不足,建議上級主管部門(mén)加大農村水利建設資金的投入;
。2)工程基本上都是公益性工程,自身沒(méi)有經(jīng)營(yíng)性收入,維修資金、運行管理經(jīng)費短缺,工程正常運行的資金與經(jīng)費保障比較困難。
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