加氣站安全總結

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編整理的加氣站安全總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

加氣站安全總結1

　　一、加強領(lǐng)導，精心組織

　　各科室、隊要充分認識到當前氣瓶充裝環(huán)節存在的各種問(wèn)題，結合特種設備安全大檢查活動(dòng)，加強領(lǐng)導，精心組織，制定詳細的檢查計劃，成立專(zhuān)門(mén)的檢查小組，嚴格落實(shí)責任，認真開(kāi)展氣瓶充裝站和檢驗站治理工作，從源頭上把好氣瓶安全使用關(guān)。

　　二、明確范圍，突出重點(diǎn)

　　本次主要檢查全縣氣瓶充裝站資源條件、安全質(zhì)量體系的制（修）訂和運轉以及報廢氣瓶處置等情況。

　　三、檢查時(shí)間及方式

　　本次檢查時(shí)間自即日起到年10月20日結束。

　　檢查方式是首先由企業(yè)進(jìn)行自查自糾，在企業(yè)自查自糾工作的基礎上，各科室、隊組織對轄區內的.氣瓶充裝站進(jìn)行監督檢查。

　　四、監督檢查工作要求

　　1、督促充裝站開(kāi)展企業(yè)自查自糾。各科室、隊要督促轄區內氣瓶充裝站按照國家質(zhì)檢總局相關(guān)文件要求認真開(kāi)展自查自糾，重點(diǎn)圍繞資源條件、安全質(zhì)量體系的制（修）訂和運轉以及報廢氣瓶處置等情況開(kāi)展。督促氣瓶充裝站加強對過(guò)期鋼瓶的管理，建立健全氣瓶臺賬、嚴禁充裝非自有產(chǎn)權氣瓶、超期和報廢氣瓶。氣瓶充裝站在自查自糾過(guò)程中要認真填寫(xiě)《氣瓶充裝單位自查記錄表》，各科室隊于6月23日前將企業(yè)自查表報送特監科。

　　2、開(kāi)展監督驗收工作。在企業(yè)自查自糾工作的基礎上，各科室、隊要結合自身實(shí)際，按照《省氣瓶充裝單位年度監督檢查指南》的相關(guān)規定，重點(diǎn)檢查氣瓶充裝許可是否在有效期內，氣瓶及其它特種設備是否辦理注冊登記、特種作業(yè)人員是否持證上崗，是否充裝非自有產(chǎn)權氣瓶以及超期氣瓶，對報廢氣瓶的處置等情況。執法人員認真填寫(xiě)《氣瓶“兩站”治理工作情況匯總表》，并于9月28日前將監督檢查相關(guān)材料報送縣局特監科。

加氣站安全總結2

　　大家好！

　　首先感謝組織給我這次參加競聘的機會(huì )

　　我叫xx，畢業(yè)于xx石油學(xué)校，中專(zhuān)文憑。本次參加競聘的崗位是集氣站站長(cháng)職位。

　　一、工作經(jīng)歷

　　20xx年11月根據實(shí)習安排入采氣二廠(chǎng)實(shí)習，在廠(chǎng)安全教育后到作業(yè)二區xx站實(shí)習，實(shí)習結束后服從調配到xx工作至今。

　　二、所具備的優(yōu)勢

　　在采氣二廠(chǎng)工作一年多以來(lái)，我能積極參加單位組織的各種理論學(xué)習和各項安全教育活動(dòng)；能遵守廠(chǎng)、作業(yè)區各項管理制度和安全規程，堅決執行區部各項生產(chǎn)指令。作為一名員工，跟隨老師傅認真學(xué)習實(shí)踐技能，不斷強化自身專(zhuān)業(yè)技能；能協(xié)助站長(cháng)開(kāi)展基層自主管理，調動(dòng)大家的工作積極性，在全體員工的共同努力下，能完成各項生產(chǎn)任務(wù)及班站業(yè)績(jì)指標。

　　三、競聘上崗后的想法和打算：

　�。�1）在安全方面積極組織員工進(jìn)行安全教育，使每個(gè)人都建立起愛(ài)崗如家的責任心。帶頭嚴格遵守六條禁令，提高員工安全意識，向著(zhù)安全型班站的目標進(jìn)發(fā)。

　�。�2）在生產(chǎn)方面不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新，不斷總結，做到嚴抓安全，穩打技術(shù)。衛生清潔力求干凈徹底，現場(chǎng)操作要求準確規范。努力為員工營(yíng)造一個(gè)清潔型的生產(chǎn)生活環(huán)境。

　�。�3）在學(xué)習方面總結自己的學(xué)習經(jīng)驗，利用業(yè)余時(shí)間與其他員工進(jìn)行學(xué)習交流，并結合站上員工年輕化和自身的特點(diǎn)，制定出每位員工的學(xué)習方法，爭取在自己的帶動(dòng)下使我們的員工都成為學(xué)習尖子，技術(shù)能手。與時(shí)俱進(jìn)，跟隨采氣二廠(chǎng)大發(fā)展一直學(xué)習，不斷刷新自身掌握的'知識技能，創(chuàng )建學(xué)習型班站。

　�。�4）在生活方面，不斷組織新的娛樂(lè )活動(dòng)，在安全穩定的前提下，豐富員工的業(yè)余生活。與員工搞好關(guān)系，和睦相處，努力建設和諧型班站。與大家一起勤儉節約、節能降耗、收廢利舊，創(chuàng )建節約型班站。

　�。�5）通過(guò)對新員工多方面的培訓，提升員工安全生產(chǎn)的技能和意識。在一般性正常操作的基礎上，積極探索安全培訓的載體和方式，加強安全管理培訓和崗位操作技能培訓，提高安全培訓的實(shí)效性。

　　我將在今后的工作中發(fā)揚明主、團結友愛(ài)、互幫互助的管理模式，真正的使站上成為安全、學(xué)習、和諧、環(huán)保、節約的五型行班組。

　　雖然我的管理經(jīng)驗不夠豐富，但我一定會(huì )努力向老站長(cháng)學(xué)習，能勝任此職。

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