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供應室年度工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的供應室年度工作總結,希望對大家有所幫助。
供應室年度工作總結1
20xx年在院領(lǐng)導和護理部的直接領(lǐng)導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關(guān)系,不斷提高護理質(zhì)量。滿(mǎn)足臨床無(wú)菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現將科室一年的工作總結如下
一、加強無(wú)菌物品的質(zhì)量管理,實(shí)行全程質(zhì)量控制
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類(lèi)、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個(gè)器械包進(jìn)行包裝核查,部分包內放置器械物品的清點(diǎn),方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
2、嚴格執行監測制度,監測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過(guò)程的記錄,各項監測記錄按照要求進(jìn)行保存。
3、嚴格執行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監測。滅菌合格率100%。
4、規范了外來(lái)器械及植入物品的管理工作,制定了外來(lái)器械的登記和交接制度。通過(guò)對外來(lái)器械及植入物的`集中清洗,滅菌管理,提高了醫療安全,保證了病人的安全。
二、堅持下收下送制度,與臨床科室進(jìn)行溝通,,及時(shí)改進(jìn)工作,拓展服務(wù)項目,滿(mǎn)足臨床需要。
1、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝,延長(cháng)使用有效期減少臨床工作量,把護士的時(shí)間還給病人。
2、主動(dòng)打電話(huà)到臨床科室詢(xún)問(wèn)臨床需要的物品,并及時(shí)更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。
3、根據工作需要制定各種棉球包,以滿(mǎn)足臨床需要。
4、對于濕化瓶進(jìn)行了統一供應。
四、重視科內人員的培訓
1、制定年學(xué)習計劃,把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學(xué)習內容力,對學(xué)習內容不定期提問(wèn),對于學(xué)習的內容半年考核一次。
2、上半年進(jìn)行了設備安全操作和常見(jiàn)故障排除的培訓
3、11月份科內2人去鄭州進(jìn)行消毒供應崗位培訓。
五、全年度共完成滅菌730鍋次,共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬(wàn)余包。 工作中存在的不足
1、 手工記錄實(shí)施可追溯要求,清洗環(huán)節上記錄內容和無(wú)菌物品使
用環(huán)節均缺項,追溯不完善。
2、工作人員專(zhuān)科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。
六、20xx年的工作計劃
1、 按照二級綜合醫院的評審標準,完善各項工作。落實(shí)崗位職責,做到周有檢查,月有匯總,年有質(zhì)量目標,工作質(zhì)量控制能體現持續改進(jìn)。
2、 繼續落實(shí)規范要求,對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度。持續質(zhì)量改進(jìn),無(wú)菌物品的合格率達到100%。
3、
4、 堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術(shù)物品的無(wú)菌的供應。 重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業(yè)防護教育,強化自我保護意識。
5、 轉變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動(dòng)征求臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
6、 加強科內人員的業(yè)務(wù)培訓,制定業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,每月業(yè)務(wù)學(xué)習一次,半年考核一次,參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進(jìn)行培養,注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,加強科內人員認真負責、團結協(xié)作的精神。
7、 由于工作的特殊性,工作瑣碎,環(huán)境差,易出現煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況,計劃14年能不定期對科內人員的進(jìn)行心理指導。
8、 加強設備安全管理,定期維護保養。
9、 完善應急預案的處理流程,提高防范風(fēng)險的能力,并對核心制度,應急預案進(jìn)行組織培訓。
9、xx年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期,計劃去省內進(jìn)行分批進(jìn)行培訓。
供應室年度工作總結2
20xx年根據護理部、大科工作計劃,結合本科實(shí)際情況,制定護理工作計劃,在主管院長(cháng)、護理部及大科護長(cháng)的領(lǐng)導下,各項工作能按計劃完成,現總結如下:
一、消毒供應室驗收工作:對照自治區醫療機構消毒供應室驗收標準及評分標準,在主管院長(cháng)、護理部、大科及院感科的領(lǐng)導下,反復自查自糾,不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標準,科內進(jìn)行各級人員應知應會(huì )培訓考核,順利的通過(guò)了自治區消毒供應室的評審驗收,為醫院創(chuàng )“三甲”奠定了良好的基礎。
二、創(chuàng )三甲工作:根據創(chuàng )甲辦及護理部的指示,嚴格按照《醫院消毒供應中心管理規范》的三個(gè)標準、國家中醫院管理局《三級中醫院分級管理標準》的要求,結合《醫院管理年活動(dòng)評價(jià)標準》,通過(guò)自查自糾,不斷的整改,不斷的完善,做好消毒供應中心的內涵建設,進(jìn)一步加強科室人員應知應會(huì )知識培訓及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區域重點(diǎn)工作環(huán)節、工作流程的規范執行,為創(chuàng )三甲迎檢做好充分的準備,順利通過(guò)自治區衛生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專(zhuān)家提出的意見(jiàn)及建議虛心聽(tīng)取,并及時(shí)組織討論,逐步落實(shí)整改。
三、開(kāi)展20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)
積極配合醫院開(kāi)展20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng),強調“說(shuō)話(huà)和著(zhù)說(shuō),服務(wù)著(zhù)做”,深入科室實(shí)行下收下送,滿(mǎn)足臨床需要,并了解供應物品的使用情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,不斷提高服務(wù)水平,各種醫療用品的分類(lèi)清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準,由護士長(cháng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機檢查,確保醫療用品消毒滅菌效果。無(wú)菌物品合格率達100%,器械清洗質(zhì)量達98%。
四、質(zhì)控工作:根據護理部、大科系統以及供應室質(zhì)控計劃開(kāi)展科內質(zhì)控工作,一級質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次;二級質(zhì)控每月檢查一次;三級質(zhì)控每月檢查一次。對存在的問(wèn)題做到有原因分析,有整改措施、有反饋、有復查。根據科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結。
五、培訓情況:根據護理部、大科的'培訓計劃結合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實(shí)施,包括“三基”“三嚴”培訓、中醫知識與中醫技能培訓計劃、供應室人員專(zhuān)科知識培訓及應知應會(huì )培訓,新入科護士培訓等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次?苾让吭聦ぷ魅藛T進(jìn)行院內感染知識學(xué)習,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術(shù)操作規程,防止因人為因素造成的院內感染流行。
六、教學(xué)情況:完成20xx年-20xx年實(shí)習護士的帶教總結,根據護理部的教學(xué)計劃,制定20xx年實(shí)習生教學(xué)計劃。明確帶教內容,組織實(shí)施。
七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù):上半年開(kāi)展新業(yè)務(wù)兩項,分別為全自動(dòng)清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養箱,根據生產(chǎn)廠(chǎng)家的指導,分別制定操作規程、流程,并組織科室人員培訓。
下半年繼續在主管院長(cháng)、護理部、院感科及大科的領(lǐng)導下開(kāi)展工作,針對科室的不足,加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí)。
供應室年度工作總結3
辭舊迎新,為了新的一年更好工作。有必要總結過(guò)去工作,對今后開(kāi)展工作是個(gè)借鑒。過(guò)去一年,全年工作中心圍繞醫療質(zhì)量萬(wàn)里行,集團公司開(kāi)展準軍事化管理復查活動(dòng)。季度大干,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),搞好微笑服務(wù),創(chuàng )優(yōu)爭優(yōu)等多種活動(dòng)。特別是在日常工作中,可是積極按這些活動(dòng)標準認真執行并落實(shí)到位,全面認真完成本科室的各項工作,敷料制備、消毒、滅菌、統計、保管、供應及行政管理工作。下收下送到位,定期征求意見(jiàn),臨床滿(mǎn)意度達98%。積極改進(jìn)工作方法,把工作干得更好。
認真執行院里的各項會(huì )議精神,加強自身安全教育,加強法律意識,加強消毒鍋保養,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,并聯(lián)系后勤人員進(jìn)行維修,保質(zhì)保量完成消毒任務(wù)。
認真執行院里及科里的各項規章制度,同院里保持一致,積極完成院里交辦的各項工作。為了加強安全意識,使各項制度上墻,認真執行查對制度,崗位責任制,加強無(wú)菌觀(guān)念,消毒隔離制度。按時(shí)完成工作,按操作規程完成每一項操作,加強科室檢查無(wú)菌器械消毒日期及有效期。嚴格區分有菌物及無(wú)菌物。堅持質(zhì)量不放松,做好日常監測工作,消毒液現用現配,每天用0.1%“84”消毒液擦無(wú)菌室,消毒室下送車(chē),門(mén)把手每周封閉熏蒸一次,每月細菌培養一次均合格。
每次消毒時(shí)都有兩個(gè)監測內容,化學(xué)指示卡,化學(xué)3M膠帶均合格,每月做生物監測指標合格。使器械消毒合格率達100%。衛生局每年一次對消毒鍋生物監測均合格。消毒時(shí)認真執行消毒常規,有滅菌制度及滅菌中遇危險緊急處理預案,從而保證了無(wú)菌器械的無(wú)菌程度。在消毒時(shí)保證安全用電,建立設備維修維護保養記錄。做到定期檢查維護。
加強消毒器械的管理,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),主動(dòng)積極為臨床服務(wù)到位,對科室不夠用的器械及時(shí)協(xié)調,從而保證不耽誤臨床使用。
積極參加工會(huì )創(chuàng )辦的創(chuàng )優(yōu)爭先,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),“三好”“一滿(mǎn)意”的活動(dòng)。學(xué)習醫德醫風(fēng),規范自己行為,醫務(wù)十條禁令等。自己嚴格要求,加強勞動(dòng)紀律,注意黨員形象,愛(ài)崗敬業(yè)。認證做好科室現場(chǎng)管理,室內物品擺放有序,衛生整潔,環(huán)境優(yōu)美,最大限度節約用水用電。做到修舊制度,修好拖布一把,響應號召捐款。
供應室承擔醫院器械與敷料制作、消毒、滅菌、儲存、發(fā)放工作,關(guān)系著(zhù)病人的健康。所以需要學(xué)習掌握更多的知識,積極參加院里及護理部組織各種業(yè)務(wù)學(xué)習及三基訓練。掌握消毒滅菌知識,不斷更新知識。
全年共完成下收下送器械11023件,制備發(fā)放紗布178匹,脫脂棉33包,分發(fā)棉簽545包。自己決心在新的一年里,發(fā)揚好的'作風(fēng),發(fā)揮黨員的作風(fēng),克服存在的不足,更好地把工作干好,為醫院發(fā)展壯大及醫院建設貢獻自己的力量。
供應室年度工作總結4
很榮幸能成為您們中的一員,接任供應室管理工作已3個(gè)月了,在此不能全面地給20xx年度的供應室做出一個(gè)總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來(lái)如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長(cháng)臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識,我很感激她,同時(shí)我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。
大家都知道我院即將面臨二甲資格復審,而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過(guò)專(zhuān)業(yè)理論培訓和去省立醫院cssd實(shí)踐學(xué)習,使我這個(gè)幾個(gè)月前對供應室管理工作一無(wú)所知的門(mén)外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在20xx年4月衛生部頒布的醫院消毒供應中心(簡(jiǎn)稱(chēng)cssd)的行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫療質(zhì)量重要部門(mén),稱(chēng)為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展?大家不妨到網(wǎng)上搜索一下,近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內感染事件,不僅給醫院造成巨大的'經(jīng)濟損失,也使醫院聲益在社會(huì )上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛生部要求實(shí)行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來(lái)顯性利益,但也不可否定它給醫院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后,就目前我院供應室簡(jiǎn)陋的工作條件,硬件上我無(wú)法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:
一、重新劃分工作區域:
分為污染區和清潔區。污染區即去污區,主要負責接納清點(diǎn),清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料制作間,滅菌間,無(wú)菌物品存放間,庫房,辦公室,xxx室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學(xué)習各區域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線(xiàn),不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。
二、重新排班:
供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)規范》,《手衛生規范》,《職業(yè)防護制度》,《院感監控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為去污班,包裝班,無(wú)菌物品發(fā)放班,這三個(gè)班次由注冊護士擔任,還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗,包·發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類(lèi)排班的意義,我帶領(lǐng)大家認真學(xué)習cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規范。
三、認真查閱了以前的供應室規章制度和崗位職責。
保留了符合醫院要求的內容,再依據cssd的三項標準重新制定了各項規章制度,崗位職責,工作流程近一百條,并陸數在科室業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)中向本科工作人員傳達。
四、逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無(wú)菌物品發(fā)放的規范化操作,把好質(zhì)量監測關(guān)。
對滅菌環(huán)節嚴格做到每鍋物理監記測,每包化學(xué)監測,每周生物監測。新建立了一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記本,登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,品名,生產(chǎn)批號,有效期,規格,數量,領(lǐng)取科室,領(lǐng)取人,發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱(chēng),鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學(xué)信息來(lái)執行,而這些數據和科學(xué)信息來(lái)自于設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無(wú)直接運輸通道,目前還不能按院感要求來(lái)進(jìn)行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實(shí)施。
供應室年度工作總結5
時(shí)光荏苒,20xx年就要過(guò)去了;厥走^(guò)去的一年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰績(jì),但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到確保平穩安全的情況下,用心對待每一件事,全年無(wú)差錯出現。在這更年交替的時(shí)節,現將20xx年的.工作和20xx年的展望總結如下:
一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護醫院以及供應室的各項方針政策和規章制度,一切以無(wú)菌標準要求為中心,嚴格以一名優(yōu)秀的供應室護士的標準要求自己,堅持以消毒滅菌質(zhì)量標準為核心,保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,牢固樹(shù)立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名供應室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持消毒無(wú)菌觀(guān)念,嚴格按照消毒技術(shù)規范操作,做好供應室無(wú)菌物品的監測及消毒滅菌工作,樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應工作的順利進(jìn)行。
三、培訓學(xué)習方面
四、20xx年度展望
20xx年,我將參加全國護士職稱(chēng)考試,我會(huì )利用業(yè)余時(shí)間認真復習,爭取一次通過(guò)。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、見(jiàn)識上不落人后。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,如果說(shuō)昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對供應室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更用心的做好工作中的每一個(gè)細節。感謝!
供應室年度工作總結6
我于20xx年7月畢業(yè)于湘潭衛校臨床護理學(xué)專(zhuān)業(yè),獲得臨床護理學(xué)大專(zhuān)學(xué)歷;于20xx年5月進(jìn)入我院,在兒科臨床護理崗位上工作至今,目前在省兒童醫院供應室進(jìn)修。借此機會(huì ),對兩年多來(lái)一直默默關(guān)心和幫助我的院領(lǐng)導致以最誠摯的謝意!在此,我向各位尊敬的院領(lǐng)導報告我的工作情況,請予審閱。
自從進(jìn)入兒科工作以來(lái),我一直在科護士長(cháng)的帶領(lǐng)、指導和幫助下,本著(zhù)“為人民服務(wù)”的理念,發(fā)揚救死扶傷的精神,認認真真、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地做好我的本職工作。至今無(wú)一例醫療護理事故、差錯或糾紛發(fā)生;兩年來(lái),我積極地參加了院內、院外舉辦的各種業(yè)務(wù)知識和技能的培訓或考核,在加強自己的政治思想認識之余,時(shí)刻不忘隨時(shí)提高自己的專(zhuān)業(yè)素養,嚴格遵守各項醫療護理規章制度和按照各項醫療護理操作規范做好護理工作,我一直認真參與每月一次的三基(基礎理論、基本知識和基本技能)的理論和操作考試,溫故而知新,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷鞏固自己的護理理論知識和實(shí)踐技能,積極支持每月一次的護士長(cháng)查房工作,提升患者對我的服務(wù)的滿(mǎn)意度;此外,還一直堅持自學(xué)護理本科知識,爭取在理論知識方面再上一個(gè)新臺階,實(shí)現個(gè)人與醫院的同步發(fā)展。
去年,我和科內同事一道參加了醫院舉辦的“512”技能操作競賽,我們科獲得了團體第三名的優(yōu)異成績(jì);還是去年11月份,我參加以“構建和諧醫院”為主題的演講比賽,獲得了二等獎;無(wú)論是個(gè)人參賽,還是團隊作戰,都凝聚和加深了我的集體榮譽(yù)感,強化了我的團隊合作精神,使我深知個(gè)人只有與集體融為一體才能形成最大合力。今年,在同事和領(lǐng)導對我在此前的工作中的表現的'一致認可下,我得以被派到省兒童醫院進(jìn)修;在此,非常感謝各位院領(lǐng)導給予我這次光榮的深造機會(huì )。
在過(guò)去的兩年工作中,我還有許多的不足之處。譬如專(zhuān)業(yè)知識的薄弱,技能能力的欠缺使我在工作時(shí)感到力不從心,失去了許多學(xué)習和提高的機遇。又如工作中不夠細心,給患者帶去了不必要的痛苦的同時(shí),也給同事制造了不少的麻煩。對于這些缺點(diǎn)和短處,我已經(jīng)有了深刻的認識,并一直在努力地改正和提高。我一定會(huì )加倍刻苦地學(xué)習理論知識,鍛煉操作技能,并磨練自己的性格,以此來(lái)彌補過(guò)去的工作中出現的不足。不求最好,但求更好,使自己能以更專(zhuān)業(yè)的素質(zhì),更積極的態(tài)度為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
此后的日子里,我將把做一個(gè)優(yōu)秀的護士并晉職為護師作為我的目標。首先,我會(huì )認真對待接下來(lái)的進(jìn)修學(xué)習,力爭學(xué)到真知識、練到真功夫;然后,我會(huì )把自己所學(xué)到的一切帶回醫院,與同事一起分享,并學(xué)以致用,完全轉化到實(shí)際工作中來(lái)。并深入學(xué)習“5S現場(chǎng)管理法”的基礎知識,領(lǐng)悟“5S”的精髓,在整理、整頓、清掃、清潔、修養五個(gè)方面高標準要求自己,在護士長(cháng)的領(lǐng)導下,和同事一道營(yíng)造一個(gè)“人人積極參與,事事遵守標準”的良好氛圍。
供應室年度工作總結7
20xx年,在醫院護理部的正確指導下,我認真履行醫務(wù)工作職責,同大家一道努力完成了護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際,回顧過(guò)去,展望未來(lái),總結如下:
一年來(lái),我積極參加醫院舉辦的業(yè)務(wù)培訓、認真學(xué)習政治思想理論知識和護理專(zhuān)業(yè)知識,自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作;在日常的工作過(guò)程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù),沒(méi)出現過(guò)差錯;嚴格遵守醫院制定的各項規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動(dòng)服務(wù)上做文章,保證了供應室工作的'正常開(kāi)展。一年來(lái),我沒(méi)有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴格按照消毒技術(shù)規范操作,重要的是做好供應室無(wú)菌物品的監測及管理工作。
根據醫院的總體規劃和護士長(cháng)的具體要求,工作中我始終把握七個(gè)“嚴格”質(zhì)量監測關(guān)口:一是嚴格按操作及規程辦事關(guān);二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關(guān);三是嚴格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān);四是嚴格把好無(wú)菌物品的存放關(guān);五是嚴格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監測關(guān);六是嚴格把好外購一次性醫療用品的質(zhì)量關(guān);七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對周?chē)h(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學(xué)習、勤奮工作加以改進(jìn),改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構建和諧的醫患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
供應室年度工作總結8
20xx年在院領(lǐng)導和護理部的直接領(lǐng)導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關(guān)系,不斷提高護理質(zhì)量。滿(mǎn)足臨床無(wú)菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現將科室一年的工作總結如下:
一、加強科室管理
建立健全各項規章制度,落實(shí)崗位職責,認真執行消毒供應室的三個(gè)行業(yè)標準,根據20xx年崗位培訓的要求,制定了組織管理工作流程和外來(lái)器械接收等部分工作流程。
二、加強無(wú)菌物品的質(zhì)量管理,實(shí)行全程質(zhì)量控制
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類(lèi)、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個(gè)器械包進(jìn)行包裝核查,部分包內放置器械物品的清點(diǎn),方便雙方核查,減少物品的`丟失。對工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
2、嚴格執行監測制度,監測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過(guò)程的記錄,各項監測記錄按照要求進(jìn)行保存。
3、嚴格執行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監測。滅菌合格率xxx%。
4、規范了外來(lái)器械及植入物品的管理工作,制定了外來(lái)器械的登記和交接制度。通過(guò)對外來(lái)器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫療安全,保證了病人的安全。
三、堅持下收下送制度,與臨床科室進(jìn)行溝通,及時(shí)改進(jìn)工作,拓展服務(wù)項目,滿(mǎn)足臨床需要
1、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝,延長(cháng)使用有效期減少臨床工作量,把護士的時(shí)間還給病人。
2、主動(dòng)打電話(huà)到臨床科室詢(xún)問(wèn)臨床需要的物品,并及時(shí)更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。
3、根據工作需要制定各種棉球包,以滿(mǎn)足臨床需要。
4、對于濕化瓶進(jìn)行了統一供應。
四、重視科內人員的培訓
1、制定年學(xué)習計劃,把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學(xué)習內容力,對學(xué)習內容不定期提問(wèn),對于學(xué)習的內容半年考核一次。
2、上半年進(jìn)行了設備安全操作和常見(jiàn)故障排除的培訓
3、x月份科內x人去xx消毒供應崗位培訓。
五、重視醫院感染管理
及時(shí)配合醫院感染科的工作,提高安全和個(gè)人防護意識,全年無(wú)職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應室消毒滅菌引起的醫院感染事件的發(fā)生。
六、改變管理模式
有分散管理進(jìn)行了集中管理,對手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進(jìn)行定期指導,督促其完善各項登記,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進(jìn)行定期指導。
七、滅菌工作
全年度共完成滅菌x次,共首發(fā)滅菌及消毒物品約x萬(wàn)余包。
工作中存在的不足
1、手工記錄實(shí)施可追溯要求,清洗環(huán)節上記錄內容和無(wú)菌物品使用環(huán)節均缺項,追溯不完善。
2、工作人員專(zhuān)科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。
20xx年的工作計劃
1、按照二級綜合醫院的評審標準,完善各項工作。落實(shí)崗位職責,做到周有檢查,月有匯總,年有質(zhì)量目標,工作質(zhì)量控制能體現持續改進(jìn)。
2、繼續落實(shí)規范要求,對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度。持續質(zhì)量改進(jìn),無(wú)菌物品的合格率達到xxx%。
3、堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術(shù)物品的無(wú)菌的供應。
4、重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業(yè)防護教育,強化自我保護意識。
5、轉變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動(dòng)征求臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
6、加強科內人員的業(yè)務(wù)培訓,制定業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,每月業(yè)務(wù)學(xué)習一次,半年考核一次,參與率xxx%。對科內人員的前瞻性的安全意識進(jìn)行培養,注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,加強科內人員認真負責、團結協(xié)作的精神。
7、由于工作的特殊性,工作瑣碎,環(huán)境差,易出現煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況,計劃20xx年能不定期對科內人員的進(jìn)行心理指導。
8、加強設備安全管理,定期維護保養。
9、完善應急預案的處理流程,提高防范風(fēng)險的能力,并對核心制度,應急預案進(jìn)行組織培訓。
9、20xx年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期,計劃去省內進(jìn)行分批進(jìn)行培訓。
供應室年度工作總結9
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:
新年好!
很榮幸能成為您們中的一員,接任供應室管理工作已3個(gè)月了,在此不能全面地給XX年度的供應室做出一個(gè)總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來(lái)如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長(cháng)臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識,我很感激她,同時(shí)我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。
大家都知道我院即將面臨二甲資格復審,而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過(guò)專(zhuān)業(yè)理論培訓和去省立醫院cssd實(shí)踐學(xué)習,使我這個(gè)幾個(gè)月前對供應室管理工作一無(wú)所知的門(mén)外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在XX年4月衛生部頒布的醫院消毒供應中心(簡(jiǎn)稱(chēng)cssd)的行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫療質(zhì)量重要部門(mén),稱(chēng)為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展?大家不妨回憶一下XX年的非典,如果當時(shí)院感監控工作就已得到重視,做得到位,就不會(huì )發(fā)生多例醫務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內感染事件,不僅給醫院造成巨大的經(jīng)濟損失,也使醫院聲益在社會(huì )上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛生部要求實(shí)行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來(lái)顯性利益,但也不可否定它給醫院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后,就目前我院供應室簡(jiǎn)陋的工作條件,硬件上我無(wú)法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:
一·重新劃分工作區域:分為污染區和清潔區。污染區即去污區,主要負責接納清點(diǎn),清洗臨床科室送入本科的'污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料制作間,滅菌間,無(wú)菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學(xué)習各區域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線(xiàn),不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。
二·重新排班:供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)規范》,《手衛生規范》,《職業(yè)防護制度》,《院感監控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為去污班,包裝班,無(wú)菌物品發(fā)放班,這三個(gè)班次由注冊護士擔任,還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗,包·發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類(lèi)排班的意義,我帶領(lǐng)大家認真學(xué)習cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規范。
三·認真查閱了以前的供應室規章制度和崗位職責,保留了符合院感要求的內容,再依據cssd的三項標準重新制定了各項規章制度,崗位職責,工作流程近一百條,并陸數在科室業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)中向本科工作人員傳達。
四·逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無(wú)菌物品發(fā)放的規范化操作,把好質(zhì)量監測關(guān),對滅菌環(huán)節嚴格做到每鍋物理監測,每包化學(xué)監測,每周生物監測。新建立了一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記本,登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,品名,生產(chǎn)批號,有效期,規格,數量,領(lǐng)取科室,領(lǐng)取人,發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱(chēng),鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學(xué)信息來(lái)執行,而這些數據和科學(xué)信息來(lái)自于設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無(wú)直接運輸通道,目前還不能按院感要求來(lái)進(jìn)行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實(shí)施。
五·建立每月一次與臨床科室滿(mǎn)意度調查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽(tīng)取意見(jiàn),對工作加以改進(jìn)。
以上工作無(wú)非就是為臨床提供高質(zhì)量的無(wú)菌物品,所以也希望大家在使用無(wú)菌物品給病人進(jìn)行診療活動(dòng)時(shí)思想上做到慎獨,行為上嚴格遵守無(wú)菌技術(shù)操作規范。否則,供應室即使在將來(lái)依據行業(yè)標準投資上百萬(wàn)元設備也失去其最終的意義。
概括了XX年供應室工作進(jìn)展情況,接下來(lái)對XX年供應室的未來(lái)簡(jiǎn)單地做一下展望。
一·建筑要求:要符合人流和物流由污到潔,氣流由潔到污的布局,并通過(guò)省重點(diǎn)部門(mén)衛生學(xué)審核專(zhuān)家組審核論證。
二·設備及設施配備:可根據本院情況而定。具體內容我已于8月份向院領(lǐng)導遞交了一份長(cháng)達9頁(yè)內容的報告,題目是《關(guān)于cssd驗收標準如何落實(shí)到我院實(shí)際規劃中》,在此就不重復說(shuō)明了。
三·管理體制及管理要求:近幾年我國提出了手供一體化管理模式,確切地說(shuō)應是cssd集中式管理模式。也就是說(shuō),供應室要承擔院內各科室所有重復使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌以及無(wú)菌物品供應,包括外來(lái)醫療器械的清洗,消毒與滅菌。它是個(gè)獨立的醫療技術(shù)科室,服務(wù)涉及面廣,科學(xué)性強,責任心重。它的核心專(zhuān)業(yè)職能是通過(guò)管理無(wú)菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程,以達到控制院內感染,保障醫療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標是通過(guò)保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達到保證醫療質(zhì)量,控制感染的目地,顯然是分工不同的。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫院的技術(shù)水品,供應中心的發(fā)展好壞反映了醫院的管理水平。cssd的管理體制是在院長(cháng),護理部,院感辦的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作,這樣效果更好。
四。人員要求:我科目前有5名護士,其中有4名近一兩年將要退休,所以急需培養專(zhuān)業(yè)的中青年護士,還需要持證消毒員一名,固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關(guān)的院感知識培訓。
五·隨后制定了一份XX年度供應室護理工作計劃。
說(shuō)了這么多只是我個(gè)人的設想,也是依據行業(yè)標準而產(chǎn)生的。供應室要達到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導給予大力支持。我的發(fā)言完了,最后祝大家在新的一年里身體健康,心想事成!
謝謝大家!
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