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電力公司培訓工作總結（精選6篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的電力公司培訓工作總結，歡迎大家分享。
電力公司培訓工作總結 1
20xx年8月1日，xx省電力公司20xx年新錄用高校畢業(yè)生入職培訓在xx省電力培訓中心正式拉開(kāi)帷幕，短暫而充實(shí)的七天培訓讓我受益匪淺。七天的培訓時(shí)間在授課老師的細致講解中，在每位學(xué)員的仔細聆聽(tīng)中悄悄流走�；仡櫰咛斓呐嘤栠^(guò)程，每項活動(dòng)都歷歷在目，讓我們受益匪淺，對自己回到公司，立足崗位做好本職工作有關(guān)巨大的激勵和指導作用。主要以下幾點(diǎn)體會(huì )：
首先，轉變角色，立足崗位，融入團隊。在校時(shí)，我們是學(xué)生，走進(jìn)職場(chǎng)我們是員工；在學(xué)習期間，我們依靠父母，工作以后，我們要學(xué)會(huì )自食其力�？焖俎D變好角色，在學(xué)會(huì )照顧自己的同時(shí)學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)同事，可以幫助我們快速適應崗位，融入團隊，切實(shí)履行好作為一個(gè)企業(yè)員工的責任和義務(wù)。
其次，端正態(tài)度，認真學(xué)習。雖然我們在校期間學(xué)習了豐富的'理論基礎，掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，但是理論與實(shí)踐存在著(zhù)一定的差距。實(shí)踐出真知，只有端正態(tài)度，承認自身存在的不足，俯下身子到實(shí)踐中學(xué)習，才能快速在基層這片沃土上扎根，在崗位上鍛煉成才。
最后，做好職業(yè)規劃，培養嚴謹踏實(shí)的工作作風(fēng)。職業(yè)規劃就像職場(chǎng)生涯中的燈塔，為我們的職業(yè)發(fā)展指明了方向，將個(gè)人的成長(cháng)成才與企業(yè)的發(fā)展緊密的聯(lián)系起來(lái)，可以在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現我們人的價(jià)值。而供電企業(yè)的工作性質(zhì)也要求我們要保持高度的責任心，培養嚴謹踏實(shí)的工作作風(fēng)，堅決抵制違反規則的事。當然在崗位上事無(wú)巨細，認真做好每一件事，就可以讓我們離實(shí)現企業(yè)的美好愿景，離實(shí)現職業(yè)規劃的美好明天更近一點(diǎn)。
培訓的時(shí)間雖短，但對我們的影響是久遠的。在審視自己不足的同時(shí)，讓我們對未來(lái)有了更多的憧憬。從此刻開(kāi)始，踐行“我是國家電網(wǎng)人”的莊重諾言，讓我們更快更好的實(shí)現人生的目標。
電力公司培訓工作總結 2
20xx年，xx電力公司新進(jìn)員工教育培訓工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指針，遵循省公司教育培訓工作的方針政策和《xx電力公司20xx年度培訓計劃》，以建設高素質(zhì)的員工隊伍為目標，緊緊圍繞省公司、xx電力公司年度員工培訓工作要點(diǎn)和員工教育培訓計劃，我們分別對分公司管理人員、20xx年度新進(jìn)大學(xué)生、樂(lè )萬(wàn)變新進(jìn)人員進(jìn)行了多種不同形式的培訓，認真落實(shí)了20xx年度員工教育培訓計劃，不斷加強和改進(jìn)了xx電力公司員工教育培訓工作，較好地完成了員工教育培訓方面的各項任務(wù)，為落實(shí)工作要求，建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為高素質(zhì)員工隊伍起到了一定作用�，F將一年來(lái)工作總結報告如下：
一、培訓情況
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強組織領(lǐng)導，精心部署安排。
xx電力公司領(lǐng)導干部都高度重視員工教育培訓工作，人力資源部也把員工教育培訓工作列入重要議事日程，每月定時(shí)組織員工參加統一培訓并組織考試。在分公司總部，針對分公司管理人員，我們每月定時(shí)花一到兩天時(shí)間組織人員進(jìn)行企業(yè)管理培訓，主要是探討如何創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)同時(shí)，各部門(mén)管理人員還深入學(xué)習了超高壓企業(yè)文化理念。7月初，針對xxxx度新進(jìn)大學(xué)生，我們專(zhuān)門(mén)制定了《新進(jìn)院校生入廠(chǎng)教育、崗位目標培訓安排表》，首先向他們介紹了分公司總體情況，同時(shí)進(jìn)行了思想道德教育，企業(yè)文化、企業(yè)管理、安規培訓以及上崗技能培訓等等，針對xx變新進(jìn)人員業(yè)務(wù)不熟，還制定了《xx變新進(jìn)人員崗前培訓安排表》，總共分三個(gè)階段，
第一階段是到公司總部學(xué)習：包括入廠(chǎng)教育、企業(yè)管理學(xué)習、企業(yè)文化教育、安全生產(chǎn)學(xué)習、生產(chǎn)運行、維護、管理學(xué)習；
第二階段是到基層單位學(xué)習：包括現場(chǎng)情況介紹、現場(chǎng)安全知識培訓、站內技術(shù)培訓、跟班實(shí)習；
第三階段重點(diǎn)進(jìn)行仿真培訓和進(jìn)站學(xué)習。由于培訓計劃提出了新進(jìn)員工教育培訓的整體計劃、工作原則和主要任務(wù)，明確了新進(jìn)員工教育培訓的具體要求，確保了xx電力公司的員工培訓一直都有條不紊的進(jìn)行。
�。ǘ┩怀雠嘤栔攸c(diǎn)，采取靈活方式，落實(shí)培訓任務(wù)。
根據員工教育培訓現狀，在培訓內容上，以理論武裝為基礎，以知識更新為重點(diǎn)，以能力建設為目的。在培訓形式上，以現場(chǎng)實(shí)習培訓為主導模式，以外派輪訓為重要形頁(yè)碼式，以理論加實(shí)踐、多途徑培訓為有效載體，把集中培訓與分散學(xué)習相結合，短期培訓與專(zhuān)業(yè)培訓教育相結合，理論學(xué)習與實(shí)踐鍛煉相結合，現場(chǎng)操作與組織宣講相結合，常規教育與遠程教學(xué)相結合，大規模培訓員工工作取得了較好的成效。
1、以現場(chǎng)操作為重點(diǎn)，“以師帶徒”為主導模式，狠抓員工教育培訓工作。今年以來(lái)，分公司分別讓新進(jìn)大學(xué)生分派到各個(gè)變電站等基層單位進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)習操作，以使他們盡快熟悉現場(chǎng)操作的程序流程，使專(zhuān)業(yè)理論知識更好的與實(shí)踐相結合，同時(shí)，為了使新進(jìn)大學(xué)生更快的投入工作，盡快成長(cháng)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，本著(zhù)平等自愿的原則，還結成了“以師帶徒”的對子，即師傅帶徒弟，推進(jìn)新進(jìn)人員教育培訓盡快取得實(shí)效。
2、積極選調技術(shù)骨干、管理干部參加培訓班學(xué)習。今年以來(lái)，共先后從各基層單位選調專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干多人（次）、參加了不同班次的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，同時(shí)還選派了1名副處級領(lǐng)導參加企業(yè)管理培訓。
3、多種形式并舉，提高學(xué)習培訓質(zhì)量。
�、倥e辦了企業(yè)管理培訓班。由于xx電力公司是去年才成立，在企業(yè)行政管理上，各部門(mén)管理人員也是剛剛著(zhù)手開(kāi)展工作，也存在業(yè)務(wù)不熟悉的情況，同時(shí)，分公司又新頒布了相關(guān)的行政管理制度、企業(yè)文化理念等等，這些都需要分公司總部管理人員進(jìn)行統一集中學(xué)習，這樣才能以最快的速度熟悉整個(gè)公司的總體情況，更利于分公司的開(kāi)展工作，便于管理干部的.運籌帷幄。所以，在開(kāi)展教育培訓的同時(shí)，我們還專(zhuān)門(mén)組織總部管理人員進(jìn)行了統一學(xué)習，并深入探討當前企業(yè)管理中存在的問(wèn)題并改進(jìn)，這很大程度上規范了分公司的管理。
�、谠陂_(kāi)展了現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)拷問(wèn)等活動(dòng)。今年以來(lái)，羅坊變、夢(mèng)山變、南昌變、修試所、輸電管理所先后開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)拷問(wèn)為主要內容的學(xué)習教育活動(dòng)，以技術(shù)問(wèn)答為主要載體，從深層次上推動(dòng)了員工教育培訓工作的開(kāi)展。
�、坶_(kāi)展集中技術(shù)講座等活動(dòng)。為了切實(shí)實(shí)現理論聯(lián)系實(shí)際，由各基層單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現場(chǎng)為新進(jìn)大學(xué)生以及業(yè)務(wù)還不是很熟悉的人員舉辦現場(chǎng)技術(shù)講座，使教育培訓真正取得了實(shí)效。同時(shí)，為了使新進(jìn)人員切實(shí)認識安全生產(chǎn)運行的重要性，我們還集中進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)規程教育，并統一組織了考試，考試合格率達到了100%。
�、艹浞职l(fā)揮電教媒體作用。20xx年7月1日，新安規正式頒布執行，按照上級的有關(guān)精神，各基層單位都派部分人員參加了省公司組織的新安規宣貫，并對所有一線(xiàn)員工進(jìn)行了一次新安規的學(xué)習，重點(diǎn)講解了與安全生產(chǎn)運行密切相關(guān)的有關(guān)事項，并組織人員觀(guān)看了相關(guān)的教育vcd碟片，加深了對新安規的認識。
�。ㄈ┙∪芾碇贫�，加強督促檢查，鞏固學(xué)習培訓效果。
1、建立健全了職工六項學(xué)習制度，即學(xué)習目標管理制度、學(xué)習責任制度、學(xué)習匯報制度、學(xué)習考核制度、督學(xué)制度、學(xué)習考試制度等，并研究制定《員工培訓學(xué)習學(xué)分制考核辦法》，建立了員工教育培訓工作檔案，增強對分公司員工教育培訓學(xué)習的制度化、規范化管理。
2、對大規模培訓員工工作集中進(jìn)行核查。為了把大規模培訓干部工作落到實(shí)處，由分公司人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理，各基層單位具體實(shí)施，對分公司大規模培訓員工工作進(jìn)行了核查。從核查情況看，分公司員工培訓工作的總體形勢是好的，好的機制、好的學(xué)風(fēng)正在形成，并對核查情況發(fā)了通報。
3、落實(shí)員工教育培訓工作領(lǐng)導責任制度。分公司將各基層單位、部門(mén)員工教育培訓工作作為年度黨建目標責任制考核的重要內容之一，明確了主要領(lǐng)導為“第一責任人”，主管領(lǐng)導為“直接責任人”，確保把員工教育培訓工作落到實(shí)處。一年來(lái)分公司員工培訓工作力度不斷加大、培訓質(zhì)量不斷提高，培訓管理逐步規范，工作的整體水平明顯提高。
二、當前教育培訓工作中出現的問(wèn)題
當前，我公司的員工教育培訓工作還存在一些與新形勢、新任務(wù)不相適應的問(wèn)題。主要表現在：?jiǎn)T工教育培訓師資力量相對貧乏；培訓陣地基礎設施不是很齊全，培訓質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。針對存在的問(wèn)題，在今后工作中，我們將采取更加靈活有效的形式，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量，不斷推進(jìn)我公司員工教育培訓工作。
三、20xx年xx電力公司教育培訓工作思路
1、首先要作好20xx年的培訓計劃，在20xx年培訓工作的基礎上，繼續加大對生產(chǎn)骨干的培訓力度，以更好的帶動(dòng)技術(shù)業(yè)務(wù)還不是很熟的新近員工和普通員工，做到培訓到位，江罰到位。
2、以提高人的綜合素質(zhì)為目標，以創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)為主要契機，倡導終身學(xué)習的理念，大興學(xué)習之風(fēng)，培育學(xué)習文化，形成內部濃厚的學(xué)習氛圍，激發(fā)員工的學(xué)習興趣，提升員工的綜合素質(zhì)與工作績(jì)效。
3、立足本職，拓展學(xué)習，在全公司樹(shù)立“學(xué)習工作化，工作學(xué)習化”的風(fēng)氣。多種形式，分層推進(jìn)，大力開(kāi)展學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)。
4、搞好教育培訓的基礎管理，做好培訓跟蹤工作，特別是對新進(jìn)員工的培訓，加大考核力度。
5、利用先進(jìn)的科技手段及培訓設備，采用幻燈片、演示動(dòng)畫(huà)、專(zhuān)業(yè)視頻講座等多媒體教學(xué)方法進(jìn)行技術(shù)培訓。
6、在培訓工作中研究如何提高員工的學(xué)習積極性及提高自學(xué)能力的問(wèn)題。
電力公司培訓工作總結 3
xx年，電力公司工會(huì )女工委在公司黨委、師市工會(huì )及公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下，堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導女職工培訓工作，把培訓工作落實(shí)在平時(shí)的工作與行動(dòng)中。進(jìn)一步提高女職工的業(yè)務(wù)能力和工作水平，在道德素質(zhì)和知識素質(zhì)方面有較大提高，讓女職工在公司各項工作中起到“半邊天”的作用。一年來(lái)，女工委結合女職工自身特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)崗位的不同開(kāi)展培訓工作。較好的完成了公司領(lǐng)導及工會(huì )交辦的各項培訓任務(wù)，現將xx年女職工培訓工作總結如下：
現有女職工55名，占公司職工總數的25%，中專(zhuān)學(xué)歷23人，占女職工的42%，大專(zhuān)以上學(xué)歷19人，占女職工的35%，窗口服務(wù)女職工占女職工的60%以上，是電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主力軍。是一支較高素質(zhì)的女職工隊伍。她們在公司的改革和發(fā)展中充分發(fā)揮了女性的自身優(yōu)勢和主觀(guān)能動(dòng)性，勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)。在培訓、學(xué)習、經(jīng)營(yíng)、管理、后勤的工作中，展示了女職工“半邊天”的作用，自身價(jià)值得到了充分的體現。
1、加強崗位培訓，堅持持證上崗。女工委在上級工會(huì )業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，并結合電力行業(yè)特點(diǎn)，先后對變電運行人員、調度所人員、窗口營(yíng)業(yè)人員、設備檢修人員、報帳人員等工種不同進(jìn)行了分期分批的專(zhuān)業(yè)培訓和技能培訓，合格率達到98%，持證上崗率達100%。同時(shí)為了適應業(yè)務(wù)發(fā)展需要，專(zhuān)題組織一線(xiàn)職工培訓，主要從變電運行、調度業(yè)務(wù)、報帳規范等培訓工作。通過(guò)職業(yè)培訓，使女職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。
2、嚴格考核、提高服務(wù)水平。在抓好業(yè)務(wù)培訓的同時(shí)，針對職工業(yè)務(wù)需要和崗位特點(diǎn)，對女職工進(jìn)行強化培訓，并對培訓結果進(jìn)行考核，《安規》、《運規》實(shí)行一月一考核，業(yè)務(wù)技能實(shí)行一季一考核，在考核中實(shí)行能上能下。在培訓和組織考核中，待崗處理1名不合格人員，對2名連續兩次考核不及格進(jìn)行了清退。此外，為強化安全管理，增強職工防范意識，確保安全輸送電力，對公司一線(xiàn)女職工組織進(jìn)行安全知識的培訓和考試，在考試中，并辭退了2名不合格人員。
3、突出培訓重點(diǎn)，抓好骨干隊伍建設。近年來(lái)公司有8名女職工，走上了企業(yè)中層管理崗位，10名女職工擔任一線(xiàn)崗位班組長(cháng)，在企業(yè)中擔負起發(fā)展的重任，成為企業(yè)安全、管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工作的中堅力量。為此，我們始終堅持了“抓龍頭、帶隊伍、提素質(zhì)”的工作思路，注重抓好女職工素質(zhì)的提高。一是積極組織各類(lèi)管理、技術(shù)、服務(wù)人員分期分批參加上級組織的各類(lèi)培訓；二是每年組織3對女職工進(jìn)行專(zhuān)題《女性保健理論》、《社會(huì )心理學(xué)理論在公共管理中的應用》、《如何指導幫助女職工簽訂勞動(dòng)合同》等內容的培訓；三是每年組織女職工廣泛開(kāi)展新時(shí)期女工工作專(zhuān)題論文征集活動(dòng)；四是鼓勵女職工“崗位成才”，增強女職工競爭能力。
公司結合女職工自身的特點(diǎn)和工作需要，每年均組織進(jìn)行崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，提出“干什么、練什么、通什么”和“精一門(mén)、會(huì )兩門(mén)、學(xué)三門(mén)”的要求，在公司營(yíng)造出了“人人爭當業(yè)務(wù)技術(shù)尖子、個(gè)個(gè)爭當經(jīng)營(yíng)能手”的良好氛圍。每年進(jìn)行兩次女職工《安全工作規程》、《電力實(shí)際操作理論》練兵競賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)的30名女職工參加了競賽活動(dòng)角逐。女職工們面隊激烈競爭，爭先恐后，在技術(shù)競賽場(chǎng)上盡顯巾幗風(fēng)采，最后評選出優(yōu)秀選手進(jìn)行了重獎。通過(guò)勤學(xué)苦練，她們在日常的'工作中，做到熟背業(yè)務(wù)知識，熟練操作業(yè)務(wù)，實(shí)行每月一小考，每季度一大考，對用戶(hù)提出的用電問(wèn)題，均能迅速給予準確答復，為公司女職工樹(shù)立了業(yè)務(wù)學(xué)習榜樣，進(jìn)一步激勵了女職工立足崗位，苦練本領(lǐng)，鉆研業(yè)務(wù)、力爭上游的信心。
1、舉辦了各種理論骨干學(xué)習班，召開(kāi)女職工座談會(huì )、演講會(huì )，舉辦了有獎答題和知識競賽，拓展學(xué)習空間，幫助女職工深刻領(lǐng)會(huì )黨和國家的政策、法規，從而提高了女職工的理論水平；
2、思想道德建設是電力女職工素質(zhì)工程的一個(gè)重要組成部分。4每年要進(jìn)行一系列的活動(dòng)，以職工道德教育為主題，注重形式，結合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，猶如潤物無(wú)聲的細雨一般，滋潤著(zhù)女職工的心靈；
3、始終堅持女性“四自”教育，使女職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，更加獨立，更加自信，更加勇敢地投身于經(jīng)濟建設和改革之中。結合實(shí)際，廣泛開(kāi)展了“三珍”（珍愛(ài)企業(yè)、珍惜崗位、珍重自己）“五最”（實(shí)力最強、服務(wù)最優(yōu)、效益最好、管理最佳、貢獻最大）企業(yè)精神、企業(yè)理念的宣傳教育，通過(guò)開(kāi)展演講活動(dòng)，展現三師電力巾幗風(fēng)貌。去年“三八”開(kāi)展的“提素質(zhì)、展風(fēng)采”活動(dòng)中，組織了6名巾英女性進(jìn)行了“崗位成就感”工作匯報會(huì )，她們用真切的體會(huì )，感人的故事，講述了自己在工作中的成功喜悅，生活中的坎坎坷坷，使女職工們真正認識到弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神是塑造現代女性形象的需要，是女性自立發(fā)展的需要，是應對時(shí)代挑戰的需要，只有發(fā)揚“四自”精神，勤于學(xué)習，善于開(kāi)拓，勇于拼搏，樂(lè )于奉獻，才能對企業(yè)和社會(huì )做出有益貢獻，才能得到社會(huì )的認可，實(shí)現生命的價(jià)值；
4、將女職工培訓工程、素質(zhì)工程活動(dòng)與女職工“巾幗立功”競賽活動(dòng)結合起來(lái)，評比、選樹(shù)、表彰一大批女職工先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，涌現出一批有代表性的“業(yè)務(wù)尖子”女能手，選樹(shù)“巾幗文明示范崗”女性職工，使廣大女職工學(xué)有榜樣，奮斗有目標。
電力公司培訓工作總結 4
20xx年11月1日，我和我們公司的3名新員工加入到了云南電網(wǎng)公司2xxx年縣級供電公司新入企員工脫產(chǎn)集中培訓的隊伍中，時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間14天的培訓已接近尾聲，當我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r(shí)，千萬(wàn)思緒涌上心頭，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
正當我們這些剛參加工作的新員工對工作充滿(mǎn)著(zhù)好奇、對社會(huì )充滿(mǎn)著(zhù)茫然、對生活充滿(mǎn)著(zhù)迷茫的時(shí)候，公司給了我們展現自我的舞臺，這次的培訓就像一場(chǎng)及時(shí)雨，使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開(kāi)班典禮會(huì )上領(lǐng)導們鏗鏘有力的講話(huà)讓我們感受到領(lǐng)導對我們新員工的重視，這次的培訓就是公司領(lǐng)導關(guān)心、重視、培養我們新員工的具體體現。在短暫的半個(gè)月的生活中，經(jīng)歷了很多，也思考了很多�；叵脒@十四天的培訓旅途還是那么的多姿多彩。
安全是電力行業(yè)永久不變的話(huà)題，所以培訓就以安全警示教育開(kāi)始，任何時(shí)間任何地點(diǎn)對任何人來(lái)說(shuō)，安全永遠是最重要的`。當那慘不忍睹的畫(huà)面再一次出現在我的眼前時(shí)，我的心還是久久不能平靜，一個(gè)活生生的生命瞬間化為烏有，就這樣的一個(gè)個(gè)一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢(mèng)想、帶走了多少企業(yè)的期望，同時(shí)也留給我們太多太多的反思。如果我們每個(gè)員工都能時(shí)刻將“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針牢記于心，時(shí)刻與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，那么“一切事故都可以預防”的安全理念就會(huì )得以實(shí)現。
南方電網(wǎng)公司中長(cháng)期發(fā)展戰略貫穿于整個(gè)培訓的過(guò)程中，讓我們真正領(lǐng)會(huì )了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，了解云南電網(wǎng)公司的歷史、現狀和愿景，樹(shù)立企業(yè)的自豪感，激發(fā)積極工作。整個(gè)培訓都是以互動(dòng)形式進(jìn)行的，在聽(tīng)完一段培訓后，老師都會(huì )抽出時(shí)間讓我們進(jìn)行互動(dòng)，在互動(dòng)的過(guò)程中讓我更加體會(huì )到團隊合作的重要性。其實(shí)這也鍛煉自己表達能力的一個(gè)機會(huì )。每個(gè)人都需要和別人溝通，有一個(gè)好的表達能力，在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會(huì )到了鍛煉的美好，幾天的培訓忙綠而充實(shí)，在這幾天的日子里我明白了團結，學(xué)會(huì )了堅強，懂得了感恩�！叭f(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)為我們的前程指明了方向，“自強不息，永爭第一”的企業(yè)精神會(huì )激勵著(zhù)我不斷前行，我相信，在南方電網(wǎng)公司這個(gè)大家庭里，我的人生將會(huì )變得燦爛輝煌。
最后，衷心的感謝公司領(lǐng)導給我們新員工這次培訓的機會(huì )，也真誠的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官，回到公司以后我將以飽滿(mǎn)的熱情迎接以后的工作，努力工作，將這次培訓所學(xué)內容很好的運用到工作當中，做好自己的本職工作，為公司作出應有的貢獻。
電力公司培訓工作總結 5
公司對新入職的職工進(jìn)行了系統的培訓。培訓的主要內容有公司概況介紹及企業(yè)忠誠度教育、公司政治思想建設和企業(yè)文化建設、公司新業(yè)務(wù)招攬、工程承包項目管理、工程合同管理、公司經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)教育、公司財務(wù)管理工作簡(jiǎn)介、公司人力資源管理工作簡(jiǎn)介、公司出國人員管理工作簡(jiǎn)介、公司公文管理工作簡(jiǎn)介。
此次培訓的主講人有公司總經(jīng)理———陸總、黨委書(shū)紀———王書(shū)紀、副總經(jīng)理———王總及各部門(mén)負責人。公司領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間來(lái)給我們作了細致的講解，把他們在公司多年沉淀的精髓及心得傳授給我們，可以看得出公司領(lǐng)導對我們新員工的重視和關(guān)愛(ài)，我們沒(méi)有理由不為公司努力地工作。
通過(guò)對公司概況介紹使我解了公司的成長(cháng)、發(fā)展的過(guò)程，同時(shí)對公司的發(fā)展有了更好了展望；通過(guò)對忠誠度教育的學(xué)習，使我對忠誠的作用有了更深刻的認識，更加堅定了對公司的忠誠奉獻；通過(guò)對公司新業(yè)務(wù)招攬的學(xué)習使我了解了開(kāi)拓市場(chǎng)（特別是國外市場(chǎng)）和占有市場(chǎng)一些精髓，對資格預審文件編制及投標文件的編制有了進(jìn)一步的認識；通過(guò)對公司人力資源管理方面的學(xué)習使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險福利等方面規定。
通過(guò)對公司出國人員管理方面的學(xué)習使我對出國相關(guān)的知識有了初步的了解，知道了辦理出國手續的一般流程；通過(guò)對公司公文管理方面的學(xué)習使我了解了公司內外收發(fā)文流程、公事用章、外事接待等方面的規定；通過(guò)對工程合同管理的學(xué)習使我了解了fidic合同及ice合同的區別，了解了合同版本選擇的依據、合同條件的構成和優(yōu)先次序、fidic合同的特點(diǎn)等方面的知識；通過(guò)對公司經(jīng)營(yíng)方面的學(xué)習使我了解了公司的質(zhì)量體系、項目管理、國外資產(chǎn)的管理、物資采購等方面的知識；通過(guò)對安全生產(chǎn)教育方面的學(xué)習使我更深刻地認識到了樹(shù)立安全意識、保護自己和他人安全和健康的'重大意義，同時(shí)對公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解；通過(guò)對公司財務(wù)管理工作方面介紹的學(xué)習使我對中水電財務(wù)發(fā)展、中水電財務(wù)制度等方面有了一定的了解。
很高興來(lái)到中國水利電力對外公司，也很高興公司給了這樣一個(gè)學(xué)習培訓的機會(huì )，通過(guò)公司組織的這次培訓，我對公司有了更深入的了解、更深的認識，這次培訓為今后我能更快、更好的溶入到公司，更好地做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了基礎。
電力公司培訓工作總結 6
在過(guò)去的一段時(shí)間里，電力公司高度重視員工培訓工作，積極組織開(kāi)展了一系列豐富多彩、富有成效的培訓活動(dòng)。通過(guò)這些培訓，員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到了顯著(zhù)提升，為公司的持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將培訓工作總結如下：
一、培訓工作概述
培訓目標明確
公司根據發(fā)展戰略和業(yè)務(wù)需求，制定了明確的培訓目標，旨在提高員工的專(zhuān)業(yè)技能、安全意識、團隊協(xié)作能力和創(chuàng )新思維，以適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展要求。
培訓內容豐富
培訓內容涵蓋了電力行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，包括電力生產(chǎn)、輸配電、電力營(yíng)銷(xiāo)、安全管理、企業(yè)文化等。同時(shí)，還針對不同崗位和層次的員工，設計了個(gè)性化的培訓課程，滿(mǎn)足了員工的多樣化需求。
培訓方式多樣
公司采用了多種培訓方式，包括集中授課、現場(chǎng)實(shí)操、案例分析、模擬演練、在線(xiàn)學(xué)習等。通過(guò)多樣化的培訓方式，提高了培訓的趣味性和實(shí)效性，激發(fā)了員工的學(xué)習熱情。
二、培訓工作成效
員工專(zhuān)業(yè)技能得到提升
通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能培訓，員工對電力行業(yè)的技術(shù)標準、操作規程和設備性能有了更深入的了解，實(shí)際操作能力得到了顯著(zhù)提高。在工作中，能夠更加熟練地運用所學(xué)知識和技能，解決實(shí)際問(wèn)題，提高工作效率和質(zhì)量。
安全意識明顯增強
安全管理培訓是公司培訓工作的重點(diǎn)之一。通過(guò)安全知識講座、事故案例分析和安全演練等活動(dòng)，員工的安全意識得到了極大的提高，對安全操作規程和安全管理制度有了更深刻的認識。在工作中，能夠自覺(jué)遵守安全規定，加強安全防范，有效降低了安全事故的發(fā)生概率。
團隊協(xié)作能力得到鍛煉
團隊建設培訓通過(guò)拓展訓練、團隊合作項目等方式，增強了員工的團隊意識和協(xié)作能力。員工在培訓中學(xué)會(huì )了溝通與協(xié)調、分工與合作，提高了團隊的凝聚力和戰斗力。在實(shí)際工作中，能夠更好地發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同完成各項任務(wù)。
創(chuàng )新思維得到啟發(fā)
創(chuàng )新思維培訓通過(guò)舉辦創(chuàng )新講座、開(kāi)展創(chuàng )新競賽等活動(dòng)，激發(fā)了員工的創(chuàng )新熱情和創(chuàng )造力。員工在培訓中學(xué)會(huì )了運用創(chuàng )新方法和工具，提出了許多有價(jià)值的創(chuàng )新建議和方案，為公司的發(fā)展注入了新的活力。
三、培訓工作存在的問(wèn)題
培訓需求分析不夠深入
在培訓需求分析方面，雖然公司做了一些工作，但還不夠深入和全面。部分培訓課程的設置與員工的實(shí)際需求存在一定的差距，影響了培訓的效果。
培訓效果評估不夠完善
在培訓效果評估方面，公司雖然采用了一些方法，但還不夠完善。部分培訓課程的評估只注重了培訓過(guò)程中的表現，而對培訓后的實(shí)際應用效果關(guān)注不夠，無(wú)法準確評估培訓的實(shí)際價(jià)值。
培訓資源整合不夠充分
在培訓資源整合方面，公司雖然擁有一定的培訓資源，但還不夠充分和合理。部分培訓課程的`師資力量不足，培訓設施和設備不夠先進(jìn)，影響了培訓的質(zhì)量和效果。
四、改進(jìn)措施
加強培訓需求分析
深入了解員工的實(shí)際需求和職業(yè)發(fā)展規劃，結合公司的發(fā)展戰略和業(yè)務(wù)需求，制定更加科學(xué)、合理的培訓計劃。同時(shí)，加強與員工的溝通與交流，及時(shí)了解員工的培訓需求變化，調整培訓內容和方式。
完善培訓效果評估
建立健全培訓效果評估體系，采用多種評估方法，對培訓的全過(guò)程進(jìn)行評估。不僅要關(guān)注培訓過(guò)程中的表現，還要注重培訓后的實(shí)際應用效果，及時(shí)反饋評估結果，為改進(jìn)培訓工作提供依據。
整合培訓資源
充分整合公司內部和外部的培訓資源，優(yōu)化培訓師資隊伍，更新培訓設施和設備。加強與高校、科研機構和專(zhuān)業(yè)培訓機構的合作，引進(jìn)先進(jìn)的培訓理念和方法，提高培訓的質(zhì)量和效果。
五、未來(lái)展望
在未來(lái)的工作中，公司將繼續高度重視員工培訓工作，不斷完善培訓體系，提高培訓質(zhì)量和效果。通過(guò)培訓，培養一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的員工隊伍，為公司的持續發(fā)展提供強有力的人才支撐。同時(shí)，公司將積極探索創(chuàng )新培訓方式和方法，不斷滿(mǎn)足員工的多樣化需求，為員工的職業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的條件。
總之，通過(guò)一段時(shí)間的培訓工作，公司取得了顯著(zhù)的成效，但也存在一些問(wèn)題和不足。我們將認真總結經(jīng)驗教訓，不斷改進(jìn)培訓工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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