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電力公司工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家整理的電力公司工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電力公司工作總結1
半年來(lái)，客戶(hù)服務(wù)分中心的全體干部員工在上級部門(mén)的大力支持下，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，針對新的管理模式，不斷調整和適應新的營(yíng)銷(xiāo)形勢，緊緊圍繞公司年度奮斗目標，以“你用電我用心”“全面提升居民用電活動(dòng)”為主線(xiàn)，不斷加強服務(wù)隊伍素質(zhì)的培養，積極提升服務(wù)水平，為廣大客戶(hù)提供“優(yōu)質(zhì)、快捷、方便、真誠”的服務(wù)，樹(shù)立了良好的`企業(yè)形象，電力公司客戶(hù)服務(wù)分中心半年工作總結。下面就XX年半年度工作匯報如下：
一、XX年半年度指標完成情況
售電量：完成x萬(wàn)kwh萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增加x萬(wàn)千瓦時(shí)，增幅x%。
售電均價(jià)：完成x元/千千瓦時(shí)，同比增加x元/千千瓦時(shí)。
電費回收率：x%。
綜合線(xiàn)損率：x%。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾兌現率x%、承諾服務(wù)履行率和投訴舉報限時(shí)辦結回復率xx%、客戶(hù)滿(mǎn)意度指數：x%。
“95598”遠程工作服務(wù)站：“95598”遠程工作服務(wù)站截止5月31日，共受理工單x起較XX年x起增加x起，其中：業(yè)務(wù)咨詢(xún)x起，信息查詢(xún)x起，故障報修x起，客戶(hù)投訴x起，舉報x起，綜合業(yè)務(wù)x起，工單完成率為100%。真正做到了事事有回音，件件有落實(shí)。
業(yè)擴報裝：嚴格報裝手續，無(wú)違規調整電價(jià)、私自為用戶(hù)報裝接電現象。1-5月份受理并送電高壓新裝用戶(hù)x戶(hù)，總容量59005kva。其中受理315kva及以上用戶(hù)x戶(hù)，總容量xkva；新增低壓報裝用戶(hù)x戶(hù)。供電方案按期答復率100%，按期送電率100%，用戶(hù)報裝回訪(fǎng)率100%。
二、半年度主要工作開(kāi)展情況
一是加強黨建工作，注重思想教育。以深入開(kāi)展“規范化管理年活動(dòng)”為龍頭，以加強“紅領(lǐng)工程”為主線(xiàn)，以開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為重點(diǎn)，強化機制建設，狠抓基礎管理，使各項工作有序開(kāi)展。每月定期組織召開(kāi)了支部中心組會(huì )議。學(xué)習貫徹了公司黨委XX年工作會(huì )議精神及縣公司八屆五次職代會(huì )暨工作會(huì )議精神、安全生產(chǎn)工作會(huì )議、營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議工作會(huì )議精神。啟動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，開(kāi)展“公開(kāi)承諾”活動(dòng)等。二是開(kāi)展黨團主題實(shí)踐活動(dòng)，認真開(kāi)展紅色先鋒工程活動(dòng)。制定了XX年黨支部工作計劃及學(xué)習計劃；黨支部堅持每月召開(kāi)一次支部建設中心組會(huì )議，組織全體黨員簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任狀》，全員簽訂《行風(fēng)建設責任狀》，工作總結《電力公司客戶(hù)服務(wù)分中心半年工作總結》。啟動(dòng)了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng )文明單位活動(dòng)。在全縣宣傳思想文化工作暨精神文明建設總結表彰工作會(huì )上，中心員工程耿榮獲全縣新聞工作“十佳個(gè)人”稱(chēng)號。6月初，組織黨員開(kāi)展“舉紅旗，爭先鋒，我為黨旗添光彩”黨內主題實(shí)踐活動(dòng)“按照活動(dòng)要求制定具體實(shí)施細則，將“示范崗”、“責任區”、“突擊隊”落實(shí)到人，明確活動(dòng)內容及責任目標。期間，每個(gè)黨員義務(wù)進(jìn)行了“四個(gè)一”活動(dòng)：一次線(xiàn)路設備巡視、一次故障搶修、一次便民服務(wù)、一次負荷實(shí)測”的。 三是全面開(kāi)展“規范化管理年活動(dòng)”，學(xué)習公司了規范化管理年工作會(huì )議精神，結合本單位實(shí)際，制定了活動(dòng)方案，狠抓黨風(fēng)廉政建設，加強黨風(fēng)廉政建設教育，將活動(dòng)不流于形式，扎實(shí)開(kāi)展各項工作。
�。ǘ⿹屪グ踩芾�、落實(shí)責任到位
一是抓安全生產(chǎn)管理工作，扎實(shí)地開(kāi)展安全活動(dòng)日活動(dòng)，加強安全規章制度的執行，進(jìn)一步規范兩票與派工單管理，明確思想加強學(xué)習，安全工作規范化管理。根據公司開(kāi)展的“我要安全，幸福平安”安全年活動(dòng)，組織中心全體職工學(xué)習領(lǐng)會(huì )，制訂了實(shí)施方案，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月制定計劃。每月開(kāi)展了x次安全活動(dòng)日活動(dòng)，1-5月份組織學(xué)習安全活動(dòng)x次，學(xué)習安規x次、兩票x次，學(xué)習中互相討論交流心得，達到以學(xué)促管。組織全體職工學(xué)習《關(guān)于開(kāi)展安全班組“千名家屬看電力”主題實(shí)踐活動(dòng)通知》，制訂了《安全班組行工作方案》。召開(kāi)了“親情助安”家屬座談會(huì )暨規范化管理年推進(jìn)會(huì )，并取得了對提高員工的安全意識，收到了很好的效果。組隊參加了縣公司組織的安全知識競賽，并獲得了“安全知識演講暨安全競賽”團體二等獎、陳凡個(gè)人演講比賽榮獲第一的好成績(jì)。二是確�；顒�(dòng)取得實(shí)效細化活動(dòng)方案和具體措施，將活動(dòng)內容及重點(diǎn)措施明確到班組，落實(shí)到個(gè)人，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效進(jìn)一步強化安全責任體系，成立安全領(lǐng)導小組，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”。
年初，分中心主任同班長(cháng)，班員，簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，班員與班員之間簽訂了互保協(xié)議，明確了各位員工在安全生產(chǎn)中的職責。全面開(kāi)展基層單位負責人、班組長(cháng)人員安全職責履職評估工作，促進(jìn)安全履職到位。三是狠抓安全稽查工作，1--5月份，共計查處違章2次、經(jīng)濟處罰x元，有效地遏止了現場(chǎng)違章行為。通過(guò)強化安全生產(chǎn)舉措，提高了安全可控、能控、在控水平。四是開(kāi)展春季安全大檢查工作，分中心在春季安全大檢查中，共自查出安全隱患x處。對查出的安全隱患，分中心領(lǐng)導高度重視對安全隱患的整改，親自監督，及時(shí)組織相關(guān)人員，落實(shí)整改工作措施，把問(wèn)題分解到班組，落實(shí)到人，規定了完成時(shí)間。五是加強設備管理，提高供電質(zhì)量。
分中心與維護班簽訂線(xiàn)路、設備維護責任狀，落實(shí)工作范圍，明確了職責，將生產(chǎn)指標分解到班組，細分到人，狠抓線(xiàn)路設備巡視檢查工作，及時(shí)掌握線(xiàn)路運行狀況。至5月份共開(kāi)展低壓正常巡視約x條次，開(kāi)展特殊巡視7條次，夜間巡視21條次；加大了線(xiàn)下樹(shù)障清理力度，5月份組織維護班、搶修班對所轄勝15、勝16、勝17、供電區內xkv及380/220v高低壓線(xiàn)路線(xiàn)下樹(shù)障進(jìn)行了一次聲勢浩大的清理活動(dòng)，共清理樹(shù)障560余棵，提高線(xiàn)路運行水平，為迎峰度夏線(xiàn)路安全穩定運行夯實(shí)了基礎。六是積極完成電網(wǎng)申報儲備項目建設。中心經(jīng)過(guò)實(shí)地認真勘測申報電網(wǎng)儲備項目x個(gè)。
電力公司工作總結2
今年是國網(wǎng)公司確定的“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)年， 在接到省市公司關(guān)于開(kāi)展“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的通知后，我公司積極響應高度重視，為了切實(shí)開(kāi)展好這次“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)，公司根據《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理模式》，以及對照《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理標準》，公司認真制定了 “線(xiàn)損管理年”活動(dòng)實(shí)施方案，成立了線(xiàn)損管理領(lǐng)導小組，設立了線(xiàn)損管理辦公室。以落實(shí)《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理標準》，完善線(xiàn)損管理的三大體系、規范線(xiàn)損管理行為、降低電能損耗，實(shí)現公司扭虧為盈的目標，作為我公司開(kāi)展”線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的主要思路，扎實(shí)工作，經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐，線(xiàn)損管理網(wǎng)絡(luò )得到健全，制度得到完善；線(xiàn)損管理實(shí)現全過(guò)程控制；員工降損增效意識得到增強，行為得到嚴格規范。但也還存在一些不足，現將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結如下：
一、建全線(xiàn)損管理組織機構，完善管理制度
1、成立了組織領(lǐng)導，為該活動(dòng)的正常開(kāi)展提供了有力的組織保障。公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)的“線(xiàn)損管理年”活動(dòng) 曁線(xiàn)損管理領(lǐng)導小組；設立了管理辦公室，負責全公司“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的開(kāi)展和線(xiàn)損管理的日常工作；成立了線(xiàn)損管理監督檢查小組，對全公司“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行監督檢查，促進(jìn)該活動(dòng)的有序、有效地開(kāi)展。
2、建立線(xiàn)損管理三大體系，落實(shí)部門(mén)職責。做到職能清晰，職責清楚，形成一級管理一級，一級控制一級，一級考核一級，一級負責一級的全過(guò)程管理控制和監督保證。使公司各單位線(xiàn)損管理協(xié)調一致、彼此依托、相互作用，共同確保降損目標的順利實(shí)現。
3、制訂了本公司“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)實(shí)施方案，建立了線(xiàn)損管理網(wǎng)絡(luò )。該實(shí)施方案確定了活動(dòng)目標、時(shí)間，對各階段的工作都作了具體的部署和安排，并以文件的形式下發(fā)至各部門(mén)、站所，公司建立了線(xiàn)損三級管理網(wǎng)絡(luò )，即決策層、管理層和執行層。各站所根據公司的方案都制定了相應的工作方案，成立了工作小組。從而使活動(dòng)的順利開(kāi)展明確了目標、職責和措施。
4、制定和完善了公司線(xiàn)損管理的有關(guān)辦法和制度。并由線(xiàn)損管理辦公室匯總制訂成了《 “線(xiàn)損管理年”活動(dòng)制度匯編》，這為線(xiàn)損管理提供了制度保證。
二、推動(dòng)全員參與，營(yíng)造降損氛圍
1、召開(kāi)了“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。會(huì )上公司領(lǐng)導傳達了國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司關(guān)于開(kāi)展農電“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的文件精神；組織相關(guān)人員到開(kāi)展線(xiàn)損管理較早的奉新、進(jìn)賢兩個(gè)縣公司學(xué)習，同時(shí)組織相關(guān)單位負責人學(xué)習了《縣供電企業(yè)電能損耗規范化管理標準》。強調了開(kāi)展“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的重要性、必要性和其現實(shí)意義。
2、將《縣級供電公司電能損耗規范化管理驗收標準》進(jìn)行責任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門(mén)、有關(guān)單位，并針對供電所制定了“線(xiàn)損管理年”活動(dòng)的考評細則；在年底對各供電所線(xiàn)損管理實(shí)施情況進(jìn)行測評，并直接與年終評評先評優(yōu)進(jìn)行掛鉤。
三、強管理，實(shí)現線(xiàn)損管理的規范化。
�。ㄒ唬�、對線(xiàn)損指標實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
1、啟動(dòng)了理論線(xiàn)損計算工作，并根據線(xiàn)損理論計算值，歷史線(xiàn)損統計值和影響線(xiàn)損率的技術(shù)和管理方面的修正因素，根據公變、專(zhuān)變所占電量比例及其它固定損耗每月核定各供電所線(xiàn)損率考核指標；
2、為了使目標能實(shí)現，分線(xiàn)、分區、分級管理方式，把線(xiàn)損管理分為三級管理即A、35KV及以上網(wǎng)損（含主變損耗），由調度所負責；B、10KV綜合損耗（含公變損耗）由供電所負責；C、0.4KV及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺變總表后，由供電所職工承包臺區降損任務(wù)，將指標分解到臺區，落實(shí)到人，考核到人。
3、開(kāi)展線(xiàn)損小指標管理，制訂線(xiàn)損小指標考核辦法，將十七個(gè)線(xiàn)損管理小指標分解到生技部、調度所、計量所、供電所，落實(shí)部門(mén)責任，保證線(xiàn)損管理指標的。
�。ǘ�、強化抄核收管理。嚴格定時(shí)抄表，特別是重點(diǎn)用戶(hù)和大用戶(hù)，強化抄表卡、臺帳定人管理和發(fā)放，保證了線(xiàn)損的準確計算及電費按時(shí)到位；加大營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化的適用范圍，所有用電戶(hù)全部實(shí)現了微機報表、核算、開(kāi)票；同時(shí)線(xiàn)損管理監督檢查小組不定期對供電所抄核收進(jìn)行檢查、監督，特別是線(xiàn)損波動(dòng)比較大的單位，從而大大減少了經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種漏洞。
�。ㄈ�、強化計量管理和封印鉗管理，加大臺區考核力度。
1、公司重新為各供電所統一配置了新的封印鉗，做到專(zhuān)鉗（專(zhuān)變、臺區、用戶(hù)）專(zhuān)用，專(zhuān)人管理，使用有記錄；加強內部管理，嚴格計量裝置的安裝、拆換工作，杜絕了內外勾結竊電行為
2、公司成立了專(zhuān)門(mén)的工作組，從6月份開(kāi)始，歷時(shí)2個(gè)月對全公司所有公變臺區電能計量裝置進(jìn)行了重新更換和安裝，全面實(shí)施了臺區管理，加大了對臺區線(xiàn)損的監測和考核，同時(shí)加大臺區三相平衡的監測工作，盡最大可能降低低壓線(xiàn)損。
3、強化了高耗能計量表計的淘汰更換，推廣使用電子電能表，降低計量器具的自身?yè)p耗。公司制定了《關(guān)于淘汰ＤＤ２８型電能表停止新裝機械式電能表等有關(guān)事項的通知》，各供電所啟動(dòng)了對原農改遺留的部分ＤＤ２８型表計進(jìn)行更換。變電站各關(guān)口表計也進(jìn)行了技術(shù)改造，對35kV柜線(xiàn)、主變高低壓側、10kV線(xiàn)路互供關(guān)口、小水電上網(wǎng)計量盡可能完善四通道計量功能，確保對供電網(wǎng)絡(luò )中各個(gè)節點(diǎn)的線(xiàn)損情況進(jìn)行精確分析，進(jìn)一步提高線(xiàn)損管理技術(shù)水平；
4、建立計量器具的'巡視檢查力度。對關(guān)卡、大客戶(hù)計量裝置由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部計量所每季現場(chǎng)巡視檢查、校驗一次，其他各類(lèi)計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現異常情況立即處理到位。
5、加強內部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內外勾結竊電行為。
�。ㄋ模�、加大反竊電稽查力度，開(kāi)展用電營(yíng)業(yè)普查。公司成立了專(zhuān)門(mén)的用電營(yíng)業(yè)普查小組和反竊電中隊，各供電所也要相應成立了反竊電中隊，對全公司進(jìn)行用電營(yíng)業(yè)普查并不定期開(kāi)展巡視檢查工作，及時(shí)查處違約用電和竊電行為。在10-12月還開(kāi)展“百日反竊電斗爭”活動(dòng)和專(zhuān)變客戶(hù)用電營(yíng)業(yè)普查工作。
�。ㄎ澹┘哟罅司�(xiàn)路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線(xiàn)路維護巡視責任區，開(kāi)展了兩次線(xiàn)路砍青的線(xiàn)路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時(shí)性用電的私拉亂接現象。及時(shí)排除了安全隱患，確保了安全供電可靠。
�。┙⒔∪司�(xiàn)損分析例會(huì )制度，加強了線(xiàn)損分析及線(xiàn)損管理知識培訓，對有關(guān)線(xiàn)損統計報表進(jìn)行了規范，加大對上報報表質(zhì)量考核，提高的數據的可分析性；每月做好了線(xiàn)損統計分析，特別對線(xiàn)損高，線(xiàn)損波動(dòng)大的所、站、線(xiàn)路進(jìn)行深入地研究和分析，抓住可控因素，對金灘、楓江兩個(gè)線(xiàn)損高的所還專(zhuān)門(mén)成立了工作組行深入地研究和分析，制定了可控措施，做到線(xiàn)損在控、可控，達到了降損增效的目的。
四、強化了電網(wǎng)調度經(jīng)濟運行管理及無(wú)功負荷管理
�。ㄒ唬�、優(yōu)化電網(wǎng)結構，提高經(jīng)濟運行水平
1、制定電網(wǎng)經(jīng)濟運行方案，建立主變經(jīng)濟運行曲線(xiàn)。針對楓江變電站兩臺主變（1×3150KVA+1×3150KVA）并列運行的方式，組織調度班繪制出楓江變電站經(jīng)濟運行曲線(xiàn)圖，在負荷小時(shí)退出一臺主變運行，負荷高時(shí)兩臺主變并列運行，有效地降低了楓江變電站的損耗。
2、結合迎峰度冬，調整供電負荷：今年冬季公司全網(wǎng)負荷有較大的增長(cháng)，公司及時(shí)供電負荷進(jìn)行了調整，擬新上了烏江10kV工業(yè)線(xiàn)，合理分擔烏江主線(xiàn)負荷，消除了供電負荷瓶頸，成功度冬打好基礎，同時(shí)降低了網(wǎng)損；
3、利用農網(wǎng)改造資金，對全縣農村高低壓電網(wǎng)進(jìn)行了適當改造，縮短輸配電線(xiàn)路供電半徑，改造迂回線(xiàn)路、卡脖子線(xiàn)路，優(yōu)化了配變布局，最大限度減少線(xiàn)路損耗。加強全網(wǎng)無(wú)功的管理
�。ǘ�、加強全網(wǎng)無(wú)功的管理
�。�1）、各變電站根據電壓情況，對裝有無(wú)功補償裝置的變電站進(jìn)行無(wú)功補償電容器投退，并結合主變有載調壓調檔，充分提高供電電壓質(zhì)量。同時(shí)根據電網(wǎng)現狀，公司結合技改資金，對白水變電站、八都變電站新增或增加了電容集中補償，對功率因數較低的多條10kV線(xiàn)路安裝電容補償，對城區用電量較大的5臺公變實(shí)施了隨器自動(dòng)補償；
�。�2）、加強小水電上網(wǎng)無(wú)功管理，公司出臺了針對小水電的《小水電上網(wǎng)無(wú)功管理辦法》，對小水電無(wú)功實(shí)行動(dòng)態(tài)調度管理，結合不同區域和不同的季節對小水電制定不同的小水電上網(wǎng)功率因素標準；
�。�3）、推廣低壓動(dòng)力客戶(hù)安裝隨機補償：無(wú)功就地隨器補償是最佳的無(wú)功補償方案，因此公司制定了用電客戶(hù)無(wú)功管理辦法，在對100kVA及以上專(zhuān)變全部實(shí)行力率考核的同時(shí)，積極推廣低壓動(dòng)力用戶(hù)就地補償，對新裝的4kW以上動(dòng)力客戶(hù)安裝隨機補償電容，實(shí)現無(wú)功就地平衡；
五、線(xiàn)損管理還存在的問(wèn)題
1、全縣在使用的ＤＤ２８型及落后電能表合計５．５萬(wàn)只，由于客戶(hù)對淘汰ＤＤ２８表計的不理解，出現抵觸現象，使淘汰國家規定停止使用的電能表工作進(jìn)度緩慢，到目前為止只更換了２.５萬(wàn)只；
2、今年各供電所臺區線(xiàn)損理論計算不到位，臺區基礎資料收集不全，計算出的理論線(xiàn)損率出入較大，影響了實(shí)際應用效果；公司為了使０７年制定考核指標科學(xué)化，實(shí)際化，實(shí)用化，要求各供電所認真收集臺區基礎資料，利用線(xiàn)損理論計算軟件計算的結果，制定０７年臺區線(xiàn)損指標。
�。�、供電所在開(kāi)展線(xiàn)損管理工作中規范程度有較大的提高，但在制度建設上普遍存在執行力不夠強的問(wèn)題。
六、明年線(xiàn)損管理工作重點(diǎn)
1、繼續按照《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理模式》以及《縣級供電企業(yè)電能損耗規范化管理標準》，進(jìn)一步規范公司線(xiàn)損管理；
2、進(jìn)一步強化執行力的建設，對供電所線(xiàn)損管理規范化方面進(jìn)行檢查，使得線(xiàn)損規范化管理形成長(cháng)效機制，重點(diǎn)檢查管理供電所的管理制度的完善、線(xiàn)損分析例會(huì )的開(kāi)展，降損計劃措施的實(shí)施、營(yíng)業(yè)普查記錄及用電檢查記錄處理情況記錄等；
3、充分發(fā)揮用電稽查大隊以及審計部門(mén)的職能，加大用電稽查力度，預防和打擊各種違章竊電行為，審計部日常工作中從營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系統著(zhù)手，拉網(wǎng)式地對供電所營(yíng)業(yè)管理中用戶(hù)力調電費的執行、0電量用戶(hù)、表故追補電量、臨時(shí)用電電量結算等情況審計監督；
4、合理使用好公司現有技改資金，優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò )，對部分卡脖子線(xiàn)路，三相四線(xiàn)少三相負荷可調性差的公變，進(jìn)行整改，結合迎峰度夏及城網(wǎng)改造對部分超負荷配變及線(xiàn)路進(jìn)行改造，對電網(wǎng)無(wú)功需求進(jìn)行合理測算，適當對變電站、10kV線(xiàn)路增設電容補償，繼續對城區等公變逐步配置隨器補，對不同區域的小水電在國家規定的前提下制定不同上網(wǎng)功率因數標準，確保10kV及以上網(wǎng)損降到最低程度；
5、進(jìn)一步完善理論線(xiàn)損計算工作，精確計算結果，充分發(fā)揮理論計算的實(shí)際應用；
6、逐步推廣新技術(shù)新設備的應用，盡可能實(shí)現調度自動(dòng)化系統對全網(wǎng)負荷的監控，營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系完善營(yíng)業(yè)分析功能，有條件的情況下進(jìn)行遠抄集抄系統的償試。
電力公司工作總結3
一、今年完成的主要工作
1、確定了城網(wǎng)建設思路及立項原則。
城網(wǎng)建設改造的思路是城市電網(wǎng)建設改造要符合城市電網(wǎng)的整體規劃，滿(mǎn)足城市電網(wǎng)負荷快速增長(cháng)需要，不再出現新的供電卡脖子問(wèn)題；滿(mǎn)足全省十七地市新城拓展和老城改造的電力市場(chǎng)需求；與油田、小火電、自備電廠(chǎng)爭奪電力市場(chǎng)，維護國家電網(wǎng)的完整；城網(wǎng)不出現因輸電網(wǎng)、配網(wǎng)因素引起的限電和拉路；解決影響電網(wǎng)安全的問(wèn)題，提高電網(wǎng)安全運行水平；進(jìn)一步提高城網(wǎng)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，力爭建成國際一流城網(wǎng)，從而達到綜合效益最大化的目的。
城網(wǎng)建設項目立項原則是：主要安排解決新增加的供電卡脖子問(wèn)題；新的負荷增長(cháng)點(diǎn)；影響城網(wǎng)安全運行的項目；與煤礦、小火電、石油等爭奪電力市場(chǎng)的項目及搶占資源的項目，包括搶占線(xiàn)路走廊、變電站布點(diǎn)和電力客戶(hù)等；改善供電質(zhì)量，提高供電可靠性等的項目。
城網(wǎng)項目適當考慮了直供區城市范圍以外的項目，包括直供范圍內雖然離城區有一定的距離，但為工業(yè)負荷供電的項目。
不予支持的項目為：原則上不安排電纜下地工程，對于10kV線(xiàn)路在政府所在地，名勝古跡處和無(wú)線(xiàn)路空中走廊等極個(gè)別特殊地段，當地政府或其它企業(yè)自行解決電纜下地的所有土建費用，并在建成后無(wú)償交付我方使用，可慎重實(shí)施電纜下地工程；運行不到20年且無(wú)重大缺陷的電氣設備及變電站不安排改造，辦公自動(dòng)化系統升級的項目不予考慮。
城網(wǎng)項目要與“十一五”電網(wǎng)規劃、“十一五”城網(wǎng)規劃相結合，新建變電站符合“十一五”城網(wǎng)規劃要求，符合當地最新城市建設規劃，避免重復建設、重復投資。
2、對各單位城網(wǎng)建設項目進(jìn)行了立項審查
各供電公司根據各自的城網(wǎng)現狀、負荷增長(cháng)、實(shí)際需要等情況編制了各單位的城網(wǎng)建設項目可研報告，集團公司組織對各單位上報的城網(wǎng)建設項目進(jìn)行了認真審查。
為了節約時(shí)間，保證審查效果和進(jìn)度，集團公司采取了先資料審查，后集中匯報，最后有選擇有重點(diǎn)地進(jìn)行現場(chǎng)考察的方式確定度城網(wǎng)建設項目。
資料審查：生技部集中審查各公司的申請資料，核實(shí)各地容載比，05年負荷增長(cháng)趨勢等，全面了解項目總體情況和資金需求。集中匯報：各單位在集團公司集中介紹各地項目，包括網(wǎng)絡(luò )結構變化、新增負荷及業(yè)擴報裝等，詳細了解有關(guān)項目情況。重點(diǎn)考察：聯(lián)合計劃部有針對性的進(jìn)行現場(chǎng)考察，對于新建變電站，凡是20xx年及以前未提及的站址，有重點(diǎn)地進(jìn)行考察，考察周?chē)略鲐摵汕闆r，實(shí)地調查與申報項目有關(guān)的變電站、線(xiàn)路的即時(shí)負荷和歷史最高負荷，核對用戶(hù)工程的進(jìn)展情況及與最近變電站的距離、線(xiàn)路走徑等；對需要改造的老舊設備，現場(chǎng)核對設備銘牌，使用年限和設備健康水平等。
凡是現在能夠看得見(jiàn)負荷的，同意今年實(shí)施，凡是現在看不見(jiàn)負荷，但是需要搶占電力市場(chǎng)的，暫時(shí)立項，只給部分立項資金，用以辦理站址征地及線(xiàn)路走廊等手續，暫時(shí)不建，何時(shí)看得見(jiàn)負荷，何時(shí)建設，避免提前投資，造成浪費。
3、根據實(shí)際需要，分批批復了城網(wǎng)建設計劃。
�。�1）、為了使城網(wǎng)項目能夠早立項、早開(kāi)工、早發(fā)揮效益，提前開(kāi)展前期準備工作，第一批城網(wǎng)建設項目于2月16日下達，同往年相比，提前了3－4個(gè)月。共152個(gè)項目，資金6.812億元。
�。�2）、根據部分特殊情況，單獨批復了部分重點(diǎn)項目。
�。�3）、根據各單位負荷增長(cháng)情況，第二批城網(wǎng)建設項目于9月13日下達。共61個(gè)項目，項目總資金4.5968億元，其中下達2.8355億元，下達1.7613億元。
4、加快速度，完成05年度城網(wǎng)工程的初設審查、批復。
今年由于城網(wǎng)前期工作的提前，使第一批城網(wǎng)工程初設審查時(shí)間也比往年提前3個(gè)月，為第一批城網(wǎng)工程的年底完工打下良好基礎。3月17日～24月起，由蘇總主持，生技部、計劃發(fā)展部、物資公司共同審核了十七地市的工程初步設計；至4月底，陸續完成全部工程初設的批復。9月底完成城網(wǎng)第二批初設審查，10月份完成初設審查批復，合計資金2.8億元。加上重點(diǎn)項目，今年合計資金10.42億元。批復規模為：改造220kV8.5公里；新建、擴建110kV變電站29座，新增變電容量1702MVA，110kV線(xiàn)路272公里；新建、擴建35kV變電站4座，新增變電容量184.7MVA,35kV線(xiàn)路104.8公里；新建改造10kV線(xiàn)路667公里，其中電纜152公里；新增改造箱變、臺變202臺，增加容量66.89MVA。
5、規范管理，完成度城網(wǎng)工程設計、施工、監理招投標。
根據國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司招標活動(dòng)管理辦法〉的通知》（國家電網(wǎng)辦[20xx]598號），為嚴肅招投標紀律，進(jìn)一步提高城網(wǎng)工程管理水平，集團公司生技部下發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步加強城網(wǎng)工程招投標管理的通知”，進(jìn)一步明確：滿(mǎn)足招投標條件的城網(wǎng)工程必須嚴格執行《中華人民共和國招標投標法》，招標活動(dòng)必須遵守國家的有關(guān)法律、法規以及國家電網(wǎng)公司的有關(guān)規定，必須遵循“公開(kāi)、公平、公正”和誠實(shí)信用的原則；集團公司生產(chǎn)技術(shù)部為城網(wǎng)工程招標管理部門(mén)，集團公司招投標管理辦公室負責對城網(wǎng)工程招標活動(dòng)進(jìn)行監督。2月21日舉行了全省城網(wǎng)工程設計、監理發(fā)標會(huì )，3月1日～10日組織進(jìn)行了開(kāi)標、評標會(huì )議；6月10舉行了全省城網(wǎng)工程施工發(fā)標會(huì )，6月20日～25日組織進(jìn)行了開(kāi)標、評標會(huì )議。對設計、施工、監理統一編制標書(shū)，邀請全省相關(guān)專(zhuān)家評標、定標，工程監理合同由集團公司與中標監理公司簽訂，設計、施工合同委托地市公司與相關(guān)設計、施工中標單位簽訂。十一月份國家國資委組織“三清理、一整頓”檢查，集團公司組織的全省城網(wǎng)設計、施工、監理招投標，為城網(wǎng)工程通過(guò)“規范招投標檢查”打下基礎。
6、組織編制《**（**）市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規劃》。
按照國網(wǎng)公司組織編制全國31個(gè)重點(diǎn)城市電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規劃的要求，集團公司組織**、**供電公司編制了《**（**）市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規劃》，并多次進(jìn)行了初審。
9月27日、29日，國家電網(wǎng)公司發(fā)展策劃部主持，中國電力科學(xué)研究院、國電動(dòng)經(jīng)中心組織全國有關(guān)專(zhuān)家，先后分別在**市和**市組織召開(kāi)了濟南城市電網(wǎng)“十一五”規劃評審會(huì )、青島城市電網(wǎng)“十一五”規劃評審會(huì )，對集團公司全面落實(shí)電網(wǎng)建設規劃工作給予了高度贊揚，對兩市“十一五”城市電網(wǎng)建設規劃成果給予了高度評價(jià)，認為規劃思路清晰，內容全面，數據詳實(shí)，圖文并茂，兩個(gè)城市的城市電網(wǎng)規劃方案達到了國內先進(jìn)水平, 對其它城市的電網(wǎng)規劃工作具有很好的借鑒作用。
會(huì )議認為，兩個(gè)規劃報告詳細分析了兩市電網(wǎng)現狀，確定了500kV、220kV、110（35）kV及以下電壓等級電網(wǎng)的規劃方案，電網(wǎng)建設規模充分考慮了城市發(fā)展的戰略規劃，堅持了適度超前的原則，比較好地體現了輸配協(xié)調、一次與二次協(xié)調、電網(wǎng)建設與市政相協(xié)調，符合國民經(jīng)濟發(fā)展要求與電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢，電網(wǎng)發(fā)展定位準確、負荷預測合理、電網(wǎng)建設規模合理，能夠滿(mǎn)足城市“十一五”期間負荷增長(cháng)的需要，對中遠期的負荷發(fā)展也進(jìn)行了適當的展望。
為使**、**的“十一五”城網(wǎng)規劃更具可操作性、實(shí)施性，按照國網(wǎng)公司要求，11月又對《**（**）市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規劃》規模進(jìn)行了適當調整，12月2日已上報華北網(wǎng)局、12月5日上報國網(wǎng)公司。
7、成果顯著(zhù)，完成**省10～110kV線(xiàn)路典型設計工作。
為更好地滿(mǎn)足**省城市電網(wǎng)發(fā)展要求，優(yōu)化城市電網(wǎng)10～110kV電力線(xiàn)路設計，吸收消化國內外線(xiàn)路設計的先進(jìn)經(jīng)驗，提高設計工作效率，降低工程造價(jià)，做到“安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理”，便于線(xiàn)路施工、運行和檢修，建設具有**特色、適應**經(jīng)濟發(fā)展的一流城市電網(wǎng)，**電力集團公司組織**、**等有關(guān)設計人員，自20xx年7月起，在總結1998年以來(lái)**城市電網(wǎng)建設經(jīng)驗的基礎上，并多次向外省兄弟單位學(xué)習，經(jīng)過(guò)全省設計、施工、生產(chǎn)等方面專(zhuān)家多次審核后，編制出《**省現代城市電網(wǎng)10～110kV線(xiàn)路典型設計》，內容包括：《**省城市電網(wǎng)10～110kV線(xiàn)路設計技術(shù)導則》；10～110kV線(xiàn)路初步設計典型參考圖集；工程初步設計說(shuō)明書(shū)范本。本典型設計的主要特色是：提高了導線(xiàn)對地安全距離；推薦出35～110kV架空線(xiàn)路的經(jīng)濟檔距；加大了10kV線(xiàn)路平均檔距；推薦使用不帶拉線(xiàn)的水泥桿，承力桿塔不推薦選用水泥桿；相對較小的塔重和基礎混凝土量；推薦出電纜敷設方式的選擇及相應管溝尺寸。經(jīng)選擇四條20xx年～20xx年批復的典型線(xiàn)路套用本典型設計測算，結果平均造價(jià)下降10.8％～22.6％，技術(shù)、經(jīng)濟成果非常顯著(zhù)，得到集團公司領(lǐng)導的充分肯定，審查專(zhuān)家組也給予高度評價(jià)：認為本典型設計研究了投入產(chǎn)出、結合了生產(chǎn)運行，是**電力歷史上的第一次，也是線(xiàn)路設計的巨大進(jìn)步。本套書(shū)（三冊）已于11月份由中國電力出版社出版。
8、適應國網(wǎng)公司管理要求，改進(jìn)城網(wǎng)建設項目管理模式。
為了實(shí)現國網(wǎng)公司投資全口徑管理，國網(wǎng)公司決定從下半年開(kāi)始，將110kV及以下配網(wǎng)工程全部納入投資計劃管理，并按照大中型基建項目管理模式進(jìn)行管理，其中，110kV項目逐項列出，35kV及以下項目打包。
具體程序是：
�。�1）各單位上報城網(wǎng)建設項目可研報告后，集團公司進(jìn)行審查并形成可研審查意見(jiàn)。
�。�2）集團公司向國網(wǎng)公司上報城網(wǎng)建設項目可研報告及可研審查意見(jiàn)。
�。�3）國網(wǎng)公司批復集團公司城網(wǎng)建設項目可研報告。
�。�4）集團公司進(jìn)行城網(wǎng)項目初設審查。
�。�5）集團公司上報開(kāi)工申請。
�。�6）國網(wǎng)公司下達開(kāi)工計劃。
根據國網(wǎng)公司要求，集團公司組織各單位對第二批城網(wǎng)項目的可研報告進(jìn)行了修改并上報國網(wǎng)公司。
9、加強城網(wǎng)統計，匯總以往建設改造內容、閑置主變數量和配合市政建設資金情況。
為總結經(jīng)驗、積累資料，更進(jìn)一步做好今后的城網(wǎng)建設改造工作，1月份召開(kāi)城網(wǎng)專(zhuān)責人統計會(huì )議，匯總自1999—20xx年以來(lái)城網(wǎng)、農網(wǎng)工程批復資金規模情況、10～220kV設備臺帳、各供電公司現有變電站和線(xiàn)路近十五年以來(lái)曾改造的內容和資金來(lái)源情況，3月份底匯總完成；4月份為進(jìn)一步加強設備管理，了結掌握各供電公司現有的閑置或即將退出運行的110kV、35kV主變壓器數量和狀況，對各供電公司閑置主變壓器情況進(jìn)行了統計摸底；6月份對各供電公司配合地方政府進(jìn)行的道路架空遷移改造、電纜下地、城市新區建設等類(lèi)似工程及資金進(jìn)行了統計匯總。
10、配合城網(wǎng)審計檢查，審核突發(fā)城網(wǎng)工程前期立項。
5月份，集團公司審計辦抽取了**、**二地市進(jìn)行城網(wǎng)工程審計檢查，每地市設計15天，生技部進(jìn)行了檢查配合，對二地市20xx年度城網(wǎng)工程項目計劃執行情況、招投標管理情況、建設資金管理使用情況、工程造價(jià)管理情況、物資采購管理情況和工程決算情況等內容進(jìn)行審計檢查，從檢查情況看，自“三年城網(wǎng)建設改造”結束后，各供電公司城網(wǎng)工程整體管理工作都已規范化，未發(fā)現原則性問(wèn)題，但在招投標、合同簽訂等方面仍存在細節上的不符合要求之處。第一批城網(wǎng)計劃下達后，部分供電公司又提出一些突發(fā)性的城網(wǎng)項目，對其中**、**、**、**等供電公司的項目前期進(jìn)行了現場(chǎng)審核，并提出技術(shù)方案。
11、12月上旬開(kāi)展了20xx年度城網(wǎng)追加工程和20xx年度城網(wǎng)工程抽查。與審計辦、財務(wù)聯(lián)合抽查7地市以上兩批城網(wǎng)情況，并對城網(wǎng)進(jìn)展情況進(jìn)行了督促檢查。從檢查的情況看，各單位城網(wǎng)工程管理工作已全面走向規范化的軌道，工程檔案、工程結算、財務(wù)決算等內容都比較完善規范。
二、城網(wǎng)發(fā)展存在的'主要問(wèn)題
隨著(zhù)我省國民經(jīng)濟發(fā)展水平和城市化建設速度的不斷加快，城市電網(wǎng)負荷快速增長(cháng)，目前城網(wǎng)仍然存在以下問(wèn)題：
一是城網(wǎng)供電能力不能滿(mǎn)足負荷發(fā)展需要。預計自“十一五”開(kāi)始至將來(lái)一段較長(cháng)的時(shí)期內，我省經(jīng)濟將步入一個(gè)快速發(fā)展軌道，城網(wǎng)負荷必將隨之快速增長(cháng)，對城市電網(wǎng)建設提出了更高的要求。
二是城網(wǎng)網(wǎng)架結構仍需進(jìn)一步加強。20xx年以來(lái)建設的城網(wǎng)變電站幾乎全部是單電源、單主變，不能滿(mǎn)足N-1要求。部分城網(wǎng)容載比偏低。
三是城網(wǎng)設備水平需進(jìn)一步提高。部分郊區變電站老舊設備和線(xiàn)路還沒(méi)有進(jìn)行改造。隨著(zhù)運行時(shí)間的增加，部分設備已逐漸到了使用壽命，需進(jìn)行改造。
四是中低壓配網(wǎng)問(wèn)題突出。部分變電站建成后沒(méi)有資金建設配出線(xiàn)路�，F有城區中低壓配電網(wǎng)絡(luò )急需加強改造。
五是城市電網(wǎng)建設同城市建設的要求不適應。新建城區和各類(lèi)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建設資金需求巨大。城建引起的城網(wǎng)改造問(wèn)題越來(lái)越突出。新建線(xiàn)路使用電纜的壓力越來(lái)越大。
六是城網(wǎng)建設和運行環(huán)境不寬松。由于城市的快速發(fā)展，城網(wǎng)建設前期工作的困難越來(lái)越大。城網(wǎng)運行受外力破壞現象越來(lái)越嚴重。各市政府紛紛要求110kV及以下進(jìn)城架空線(xiàn)路下地，受企業(yè)投入能力的限制，遠遠滿(mǎn)足不了政府的要求，使政企關(guān)系不寬松。
三、城網(wǎng)建設主要工作
城網(wǎng)工作的指導思想是：以建設“一強三優(yōu)”現代公司為目標，結合城市的總體發(fā)展規劃，大力提高城市電網(wǎng)供電能力，建設與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展及環(huán)境狀態(tài)協(xié)調一致的堅強網(wǎng)架；遠近結合，在充分利用現有電網(wǎng)和設施的基礎上，改造和完善城市電網(wǎng)，保證輸、配電系統協(xié)調發(fā)展，提高供電企業(yè)的經(jīng)濟效益，努力把我省城網(wǎng)建設成為結構堅強、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、運行靈活、標準統一、經(jīng)濟高效的一流城網(wǎng)。
1、改進(jìn)我省城網(wǎng)建設改造項目的管理模式。
為進(jìn)一步加強我省城網(wǎng)建設改造項目管理，理順管理程序，加快城網(wǎng)建設改造項目的批復速度，保證城網(wǎng)建設改造工作的有序進(jìn)行，按照城網(wǎng)建設改造項目的電壓等級和工程規模，結合近期國網(wǎng)公司對110kV及以下項目的管理要求，110kV電網(wǎng)項目可研報告必須報國網(wǎng)公司總部批復并下達投資計劃。對35kV及以下電網(wǎng)項目，由項目法人組織完成可研報告和評審，納入國家電網(wǎng)公司固定資產(chǎn)投資計劃管理。根據我省實(shí)際情況，城網(wǎng)建設改造項目分三類(lèi)進(jìn)行管理。
110（35）kV項目：
�。�1）該類(lèi)項目由集團公司統一集中管理。
�。�2）項目可研報告由各供電公司委托有資質(zhì)的電力設計院負責編制并上報集團公司�？裳袃热萆疃葒栏癜凑铡�220kV輸變電項目可行性研究報告內容深度規定》（國家電網(wǎng)計〖2003249號）執行。
�。�3）集團公司生技部組織有關(guān)人員進(jìn)行項目可行性研究報告審查，必要時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)考察。
�。�4）集團公司按照國網(wǎng)公司要求將審查通過(guò)的110kV項目可研報告上報國網(wǎng)公司進(jìn)行批復。
�。�5）國網(wǎng)公司批復110kV項目可研報告后，開(kāi)展城網(wǎng)項目的初審審查，然后集團公司上報110kV項目的投資計劃。國網(wǎng)公司下達投資計劃后，方可開(kāi)工。
中低壓項目
�。�1）項目可研報告由各供電公司委托有資質(zhì)的電力設計院負責編制。
�。�2）各供電公司嚴格按照集團公司統一制定的城網(wǎng)中低壓建設基本原則，自行組織有關(guān)人員進(jìn)行項目可行性研究報告審查。必要時(shí)集團公司可組織進(jìn)行抽查。電纜下地、道路拓寬改造引起的線(xiàn)路遷移改造、規模較大的工程等特殊項目由集團公司審查批復。
�。�3）各供電公司將審查通過(guò)的項目匯總上報集團公司。集團公司進(jìn)行核準后統一上報國網(wǎng)公司該類(lèi)項目的投資計劃。國網(wǎng)公司下達投資計劃后，方可開(kāi)工。
�。�4）各供電公司要加強該類(lèi)項目的工程管理，嚴格按照國網(wǎng)公司下達的項目投資計劃、工程規模組織施工，必要時(shí)集團公司將組織進(jìn)行抽查。
重點(diǎn)工程
�。�1）該類(lèi)項目由集團公司統一集中管理。
�。�2）有關(guān)領(lǐng)導同意批復該類(lèi)項目后，按照不同的電壓等級，納入正常的城網(wǎng)項目模式進(jìn)行管理。其中110kV項目的可研報告上報國網(wǎng)公司批復并下達投資計劃，中低壓項目按照第二類(lèi)有關(guān)中低壓項目的規定執行。
2、盡快批復城網(wǎng)工程項目。
項目立項上建議仍以解決新的供電卡脖子、占領(lǐng)市場(chǎng)、提高技術(shù)指標為重點(diǎn)，資金上對電量增長(cháng)較快、占領(lǐng)市場(chǎng)形勢嚴峻等地市予以?xún)A斜，并做好與技改項目的結合。
3、修編《**電力集團公司城市電力網(wǎng)規劃設計導則》。
原有《城市電力網(wǎng)規劃設計導則》已逐漸不能適應我省城市電網(wǎng)的發(fā)展需要，急需根據我省城市電網(wǎng)的實(shí)際發(fā)展情況，重新修編，指導我省今后一段歷史時(shí)期內城市電網(wǎng)的發(fā)展。
4、當前各單位城網(wǎng)工程管理已趨于規范，明年城網(wǎng)工程管理的重點(diǎn)仍為確保工程按時(shí)按質(zhì)完工，在招投標、合同簽訂，變更申報等環(huán)節進(jìn)一步加強管理。
四、城網(wǎng)工作的幾個(gè)建議
1、提前確定城網(wǎng)工程站址路徑工作。
當前，城區電網(wǎng)變電站站址、線(xiàn)路走廊難選已成為突出問(wèn)題，同時(shí)支付費用逐年提高。是“十一五”規劃的第一年，建議各供電公司作出十一五城網(wǎng)（實(shí)際也應包括電網(wǎng)）站址走廊規劃，達到可研甚至初設深度，由集團公司領(lǐng)導出面，與十七地市政府洽談達成協(xié)議，提前完成“十一五”城網(wǎng)（電網(wǎng)）一攬子工程站址走廊確立工作，并形成文件。必要時(shí)，明年提前支付后五年征地、走廊等相關(guān)費用。
2、盡早確定城網(wǎng)資金額度，提前城網(wǎng)前期立項。
每年集團公司城網(wǎng)資金額度確定相對較晚，造成城網(wǎng)前期工作開(kāi)展周期較長(cháng)，而城網(wǎng)工程數量多，管理規范要求與大基建一致，留給城網(wǎng)后期工程實(shí)施時(shí)間偏短（自設計招投標至竣工決算），往往到年底城網(wǎng)工程完工非常困難。對策：一是與財務(wù)部溝通，集團公司財務(wù)部年前提出下一年度城網(wǎng)基本資金額度；二是生技部堅持去年好做法，提前進(jìn)行城網(wǎng)前期立項審查；三是考慮到當前工程路徑站址確定的難度和民事阻撓，能否考慮城網(wǎng)工程工期不采取財務(wù)年做法，當年工程必須要求年底完成，完工要求采取實(shí)際合理工期，以確保城網(wǎng)工程質(zhì)量，延續今年高壓新建輸變電工程允許跨年度實(shí)施的做法等措施。
3、縮小集團公司城網(wǎng)工程初設審查范圍。
當前城網(wǎng)管理工作集團公司要求很細，雖然年度城網(wǎng)資金比基建資金少，但工程總個(gè)數卻大大超過(guò)220kV個(gè)數（500kV有單獨工程管理處），同時(shí)經(jīng)過(guò)近7年城網(wǎng)工程技術(shù)原則的把握，各供電公司對城網(wǎng)技術(shù)原則已十分清楚，建議500萬(wàn)元（或200萬(wàn)元）以下的城網(wǎng)高壓改造工程和中低壓工程年度計劃立項后，由各供電公司自行初設審查，工程撥付資金以實(shí)際財務(wù)決算為準，集團公司做好后期竣工檢查。
4、能否每年計劃中留給各供電公司部分機動(dòng)資金,額度控制在200～500萬(wàn)元，以應付各供電公司的突發(fā)項目，年底時(shí)匯總實(shí)際安排項目名稱(chēng)和規模，做好后期現場(chǎng)檢查，確保資金用于城網(wǎng)項目。
電力公司工作總結4
20 xx年8月1日，xx省電力公司20xx年新錄用高校畢業(yè)生入職培訓在xx省電力培訓中心正式拉開(kāi)帷幕，短暫而充實(shí)的七天培訓讓我受益匪淺。七天的培訓時(shí)間在授課老師的細致講解中，在每位學(xué)員的仔細聆聽(tīng)中悄悄流走�；仡櫰咛斓呐嘤栠^(guò)程，每項活動(dòng)都歷歷在目，讓我們受益匪淺，對自己回到公司，立足崗位做好本職工作有關(guān)巨大的激勵和指導作用。主要以下幾點(diǎn)體會(huì )：
首先，轉變角色，立足崗位，融入團隊。在校時(shí)，我們是學(xué)生，走進(jìn)職場(chǎng)我們是員工;在學(xué)習期間，我們依靠父母，工作以后，我們要學(xué)會(huì )自食其力�？焖俎D變好角色，在學(xué)會(huì )照顧自己的同時(shí)學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)同事，可以幫助我們快速適應崗位，融入團隊，切實(shí)履行好作為一個(gè)企業(yè)員工的責任和義務(wù)。
其次端正態(tài)度，認真學(xué)習。雖然我們在校期間學(xué)習了豐富的理論基礎，掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，但是理論與實(shí)踐存在著(zhù)一定的差距。實(shí)踐出真知，只有端正態(tài)度，承認自身存在的不足，俯下身子到實(shí)踐中學(xué)習，才能快速在基層這片沃土上扎根，在崗位上鍛煉成才。
最后做好職業(yè)規劃，培養嚴謹踏實(shí)的工作作風(fēng)。職業(yè)規劃就像職場(chǎng)生涯中的燈塔，為我們的職業(yè)發(fā)展指明了方向，將個(gè)人的成長(cháng)成才與企業(yè)的發(fā)展緊密的聯(lián)系起來(lái)，可以在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現我們人的價(jià)值。而供電企業(yè)的工作性質(zhì)也要求我們要保持高度的責任心，培養嚴謹踏實(shí)的'工作作風(fēng)，堅決抵制違反規則的事。當然在崗位上事無(wú)巨細，認真做好每一件事，就可以讓我們離實(shí)現企業(yè)的美好愿景，離實(shí)現職業(yè)規劃的美好明天更近一點(diǎn)。
培訓的時(shí)間雖短，但對我們的影響是久遠的。在審視自己不足的同時(shí)，讓我們對未來(lái)有了更多的憧憬。從此刻開(kāi)始，踐行“我是國家電網(wǎng)人”的莊重諾言，讓我們更快更好的實(shí)現人生的目標。
電力公司工作總結5
按照公司半年工會(huì )工作重點(diǎn)排版要求，結合變電工區的實(shí)際情況。變電工區工會(huì )在公司工會(huì )和工區黨政領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，具體做了如下工作：
一、圍繞公司中心工作、落實(shí)職代會(huì )精神
公司十五屆二次職代會(huì )結束后，我們馬上組織工區全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會(huì )工作報告進(jìn)行了集
體學(xué)習和由職工代表負責的分組討論，使全體職工進(jìn)一步認清了公司十一五開(kāi)局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。并且向職工通報了提案的答復情況，大家都表示非常滿(mǎn)意。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我們工作的重中之重。
年初階段，我們利用春檢的空閑時(shí)間，組織了職工技能和安全培訓。對《安規》、《運規》、《調規》，進(jìn)行了集中培訓和逐一考核，并聘請電池、開(kāi)關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家對運行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓，考核好的同志在工區簡(jiǎn)報上給予通報表?yè)P，對考核成績(jì)未達到要求的職工進(jìn)行了強化培訓使之達到標準，全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過(guò)這幾項培訓考核工作為工區的安全生產(chǎn)提高提供了保障，工區上半年做到了零差錯、無(wú)違章。
春檢開(kāi)始后，工區勞動(dòng)監督檢查小組對工區各個(gè)所站和作業(yè)現場(chǎng)的勞動(dòng)保護及防護用品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行不定期檢查，使用率達到了100％結果令人滿(mǎn)意。在檢查的過(guò)程中，我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。
二、積極推廣廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作、繼續深入進(jìn)行“四必訪(fǎng)”工作
在公司開(kāi)展的安全生產(chǎn)承包工作中，我們先后多次召開(kāi)會(huì )議組織職工代表及班組長(cháng)對承包考核的總體思路和各個(gè)細節部分進(jìn)行討論，會(huì )上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執行中也得到了工區職工的支持和理解，對派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開(kāi)、公正、公平。
上半年，我們繼續關(guān)心生活有困難的職工，送去了公司和工區領(lǐng)導的問(wèn)候。累計探望職工13人次，發(fā)放慰問(wèn)金4700余元，并建立了困難職工檔案。在公司獻愛(ài)心捐棉衣的活動(dòng)，工區共捐助209件，真正體現了工區職工關(guān)愛(ài)社會(huì )的精神。
三、關(guān)愛(ài)職工生活、開(kāi)展豐富文體工作
我們工會(huì )在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益，本著(zhù)關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點(diǎn)是解決職工食堂分餐問(wèn)題，克服了各種困難并完成；在春檢工作過(guò)程中，工區食堂根據職工口味進(jìn)行合理配餐，并送到作業(yè)現場(chǎng)，充分體現了工會(huì )為職工服務(wù)的宗旨。
根據工區人員較為分散的實(shí)際情況，我們開(kāi)展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開(kāi)展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、臺球等活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。工區工會(huì )計劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開(kāi)展工區范圍內的比賽，促進(jìn)所站間溝通，工區的籃球隊也充分協(xié)調時(shí)間，在工會(huì )的組織下，在工區內部進(jìn)行了多次的.交流賽。工區足球隊也與外單位進(jìn)行了友誼比賽，相互交流經(jīng)驗，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，并取得了較好的成績(jì)；同時(shí)積極參加“愛(ài)心活動(dòng)平安工程”的攝影比賽，以及第二屆職工藝術(shù)節會(huì )徽的征集活動(dòng)，也體現了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實(shí)其他方面工作
按照工區工會(huì )年初的工作排版。我們完善了工區的興趣愛(ài)好小組，吸收有業(yè)余愛(ài)好的職工入會(huì )，在工作之余開(kāi)展豐富的活動(dòng)，吧職工們組織起來(lái)互相介紹經(jīng)驗，提高各自的水平。此外，工區工會(huì )的網(wǎng)頁(yè)也完成了設計工作，進(jìn)入了后期的完善和上網(wǎng)階段。
為了更好的完成報道工作，今年我們專(zhuān)門(mén)成立了工區宣傳網(wǎng)及時(shí)向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章，宣傳企業(yè)和工區的好人好事、新聞等，取得很大收獲。
上半年的工作結束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區工會(huì )既定的工作排版，下半年我們會(huì )用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。
電力公司工作總結6
我們總公司現有職工xxx人、農電工xxx人。公司下設xx個(gè)供電所、xx個(gè)電工組，轄有xxx千伏變電站2座、110千伏變電站x座、35千伏變電站xxx座，主變總容量達到1xx萬(wàn)千伏安�！旯就瓿墒垭娏�1xxx億千瓦時(shí)，主副業(yè)銷(xiāo)售收入突破xx億元，～年，被山東省電力集團公司確定為全省售電量在8億千瓦時(shí)以上縣供電企業(yè)綜合標桿和資產(chǎn)運營(yíng)、發(fā)展潛力兩個(gè)標桿單位。
近年來(lái)，我們總公司審計部在上級審計機關(guān)和內審協(xié)會(huì )的指導幫助下，不斷完善內部審計體系，建立適應現代企業(yè)制度要求的審計工作機制，結合電力體制改革的新形勢，突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)項目審計；進(jìn)一步加強財務(wù)管理、經(jīng)濟責任、各類(lèi)工程與合同、財務(wù)預決算等關(guān)鍵環(huán)節的審計；通過(guò)加強審計信息化建設，推動(dòng)了內部審計工作不斷提質(zhì)提速，充分發(fā)揮了內部審計“促進(jìn)管理，提高效益”的職能作用�！暌詠�(lái)，我們通過(guò)審計直接和間接為企業(yè)節約資金xxxx萬(wàn)元，其中實(shí)施計算機輔助審計的項目資金占xx%以上，為公司總體經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現提供了強有力的支撐�！晗群髽s獲“xx市內部審計先進(jìn)單位”和“全省～年度做出突出貢獻和創(chuàng )造新經(jīng)驗內審機構”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、加大投入，優(yōu)化配置，為審計信息化建設提供堅實(shí)基礎
公司黨委始終高度重視內部審計工作，并順應新形勢下審計工作信息化和財務(wù)會(huì )計電算化發(fā)展的要求，將信息化建設提上了重要議事日程，從人員配備和軟硬件建設上給予大力支持。
一是建立復合型的審計隊伍。公司不斷優(yōu)化審計隊伍結構，為我們審計部組建了一支既精通計算機專(zhuān)業(yè)技術(shù)，又通曉審計業(yè)務(wù)，能夠勝任硬件維護、軟件開(kāi)發(fā)、程序設計的復合型人員隊伍。目前，審計部擁有工程審計骨干2名，高級財審人員2名，計算機骨干3名，為開(kāi)展計算機輔助審計提供了人才保障。
二是配置先進(jìn)實(shí)用的硬件設備。工欲善其事，必先利其器。公司為審計部每人配備了一臺微機，并購置了打印機、復印機、數碼相機、全自動(dòng)測距儀、掃描儀等設備。為方便內審人員實(shí)施現場(chǎng)審計，還專(zhuān)門(mén)為審計部配備了筆記本電腦，為內審人員利用計算機輔助審計提供了硬件支撐。
三是努力提升整體的計算機應用技能。我們采取“全員培訓，重點(diǎn)培養”的方式，堅持理論學(xué)習和實(shí)踐運用相結合。首先抓好計算機基礎應用的全員培訓。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的專(zhuān)業(yè)培訓、實(shí)務(wù)研究、經(jīng)驗交流等活動(dòng)，為內審人員講解計算機知識和解答實(shí)際工作中遇到的一些疑難問(wèn)題，切實(shí)增強內審人員的計算機操作技能。目前審計部所有內審人員都通過(guò)了國家電網(wǎng)公司考試，取得了A級證書(shū)。其次是對計算機骨干實(shí)行重點(diǎn)培養。我們開(kāi)展每個(gè)審計項目都至少配備1名高級財審人員和1名計算機骨干，實(shí)行優(yōu)勢互補，解決審計實(shí)踐中遇到的問(wèn)題，并將工作中遇到的一些難點(diǎn)、需求進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，為開(kāi)發(fā)審計軟件、實(shí)施計算機輔助審計奠定基礎。
二、整合資源，探索創(chuàng )新，在計算機審計和審計信息管理方面實(shí)現重點(diǎn)突破
近年來(lái)，我們xx市電業(yè)總公司根據業(yè)務(wù)需要，先后建設了辦公自動(dòng)化、調度管理系統、配網(wǎng)自動(dòng)化系統、營(yíng)銷(xiāo)管理系統、計劃管理系統、95598服務(wù)系統、視頻會(huì )議系統和ＧＰＳ綜合管理系統，實(shí)現了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和管理方式的現代化，為審計信息化管理提供了堅實(shí)的基礎。同時(shí)針對各管理信息化系統相對孤立，數據存儲分散的實(shí)際，大膽探索，通過(guò)整合現有資源，建成了對公司所有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現管理、控制、查詢(xún)、監督功能為一體的共享平臺，實(shí)現了各類(lèi)信息傳輸、存儲、處理的自動(dòng)化，從而形成了公司內部審計信息的快速通道，先后建立了“新產(chǎn)品信息庫”、“材料、設備價(jià)格信息庫”、“工程造價(jià)與質(zhì)量信息數據庫”、“人才資源信息庫”、“會(huì )計憑證及帳表庫”等信息庫。同時(shí)，我們初步建設了對重點(diǎn)領(lǐng)域、部門(mén)和財務(wù)信息及電子數據的密切跟蹤系統，實(shí)現了審計方式從單一的事后審計向事中與事前審計相結合轉變，從單一的現場(chǎng)審計向現場(chǎng)與遠程審計相結合的轉變，從單一的靜態(tài)審計向靜態(tài)審計與動(dòng)態(tài)審計相結合的轉變，在加強干部管理、促進(jìn)廉政建設，加強企業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益等方面均發(fā)揮出了重要的作用。
�。ㄒ唬┬畔⒒侄渭铀倭巳粘５霓k公自動(dòng)化進(jìn)程。我們在加強信息化建設的同時(shí)，注重將信息化與審計工作規范化結合在一起考慮，先后利用計算機技術(shù)實(shí)現了審計工作計劃與總結、審計業(yè)務(wù)文書(shū)、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，做到公文處理無(wú)紙化，全面提升了審計工作的管理水平。并經(jīng)常利用公司的網(wǎng)站宣傳財經(jīng)審計法規，做到警鐘常鳴。平常工作中，我們注重積累審計資料，目前已初步建立了審計項目管理、審計報表統計、審計常用法規檢索、工程預（結）算審計、材料設備價(jià)格信息、經(jīng)濟責任審計等數據庫，為審計計劃的制定、審計項目的查閱、審計成果統計和審計情況分析等一整套審計資料，為審計業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，提供了及時(shí)有效的支持。
�。ǘ┬畔⒒侄胃玫卮龠M(jìn)了“超前預防”和“事中監督”。
自1997年公司成立審計部以來(lái)，我們對總公司的.經(jīng)濟合同審計進(jìn)行全程的審計監督，在審計工程中逐步完善了經(jīng)濟合同審計程序，并不斷探索、大膽創(chuàng )新，充分利用我公司計算機信息化管理的優(yōu)勢，形成了經(jīng)濟合同審計的網(wǎng)絡(luò )化。例如總公司下屬的物資公司的物資比價(jià)采購、招投標、合同簽訂等環(huán)節，審計部通過(guò)局域網(wǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監督，真正做到了“事中監督”和“超前預防”。具體做法是：物資公司在需要采購招標時(shí)，首先將電業(yè)總公司物資采購選廠(chǎng)審批表以電子郵件的方式發(fā)送到審計人員郵箱里，審計人員經(jīng)過(guò)審核后確定此項工程物資可以進(jìn)行招投標，通知物資公司按照招投標的要求以電子文件的形式發(fā)出招標邀請函，上述等項工作準備好以后，審計人員根據情況從總公司人才信息庫中隨機抽取招標小組成員，分別成立技術(shù)組、綜合組、商務(wù)組、監督組，并組織協(xié)調該項工程物資的開(kāi)標、評標會(huì )議，評標結果由審計人員當眾宣布。會(huì )議在電子會(huì )議室舉行，全過(guò)程由審計人員通過(guò)攝像機拍攝下來(lái)，并以電子文檔保存，真正做到了審計過(guò)程、審計成果的公開(kāi)化、透明化、信息化、網(wǎng)絡(luò )化。通過(guò)健全完善經(jīng)濟合同審計程序，運用計算機等輔助手段，堵塞了公司在物資采購、工程物資招投標及合同簽訂等環(huán)節的漏洞，每年可為總公司節約資金 多萬(wàn)元，大大降低了公司的經(jīng)營(yíng)成本。
�。ㄈ┬畔⒒侄卧跁�(huì )計電算化審計項目中發(fā)揮了重要作用。近幾年來(lái)，公司審計人員不斷探索新方法、解決新問(wèn)題，逐步完善運用了一系列的系統分析技術(shù)、系統測試技術(shù)、數據測試技術(shù)、管理自動(dòng)化運用、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)等審計方法，充分發(fā)揮計算機輔助審計在財務(wù)審計等方面的作用。針對下屬單位全部實(shí)行會(huì )計電算化的實(shí)際情況，我們將審計計劃、審計通知書(shū)、審計方案等通過(guò)局域網(wǎng)發(fā)給被審計單位，審計人員根據審計方案運用審計軟件將被審計單位的財務(wù)數據轉換成標準格式的會(huì )計憑證及帳表庫，然后審查分析會(huì )計報表及其各個(gè)項目，從中發(fā)現問(wèn)題和疑點(diǎn)，再有針對性地核對總帳和明細帳，最后審查記帳憑證和原始憑證，對需要從對方取證、簽證的審計工作底稿通常采用手工的方法來(lái)進(jìn)行，以降低審計風(fēng)險，而其他工作底稿則全部從信息庫中下載標準格式的工作底稿，工作底稿、審計報告及項目建議書(shū)在微機中編輯完成后，通過(guò)局域網(wǎng)轉發(fā)給相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行批示，從而大大提高了審計效率和審計質(zhì)量。幾年來(lái)，我們充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用，克服了人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的矛盾，大大提高了審計效率及審計質(zhì)量，在財務(wù)收支審計、經(jīng)濟責任審計、內控制度評審、財務(wù)決算審計、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)審計、電費資金管理審計以及電網(wǎng)建設審計等方面做了大量的工作，累計完成審計項目 600多個(gè)，提出審計建議 多條，為總公司決策提供了可靠的依據。
三、自主研發(fā)，深化應用，以手段革新促使審計工作再上新水平
我公司電氣工程主要由各施工單位負責施工，工程結算也由各施工單位的預算員編制。由于他們的理解和編制水平不同，導致工程結算編制不盡完善。近年來(lái)，我市正處于電網(wǎng)建設大面積改造時(shí)期，改造項目多、工程量大，而工程審計人員相對較少，靠人工審計無(wú)力完成。針對這些情況，我們組成了專(zhuān)業(yè)攻關(guān)隊伍，先后自主開(kāi)發(fā)了不同電壓等級的“計算機輔助工程審計軟件”，并在總公司系統內部推廣使用，實(shí)現了電氣工程的結算編制、驗收和審核一體化：施工單位可以利用該程序編制工程預、結算，驗收人員可以利用該程序驗收各部分工程量。施工單位將編制好的結算以及相關(guān)資料通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳輸到審計部，審計部通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳輸的工程審計信息，利用自行開(kāi)發(fā)的軟件進(jìn)行計算機審計。這樣既規范統一了結算編制，又極大地提高了結算審核的效率，同時(shí)大大降低了差錯率。通過(guò)自主研發(fā)軟件、實(shí)施計算機輔助審計，我們有著(zhù)非常深刻的體會(huì )：一是信息化手段帶來(lái)了高效率。去年，我們利用該軟件對438個(gè)電氣工程進(jìn)行了審核，審計工程造價(jià) 億元，審減額達 多萬(wàn)元。如果這些項目沿用傳統的手工審計來(lái)完成的話(huà)，就需要幾個(gè)月甚至更長(cháng)的時(shí)間，而利用計算機輔助審計在較短的時(shí)間內就全部完成了，而且確保數據準確無(wú)誤，較之以前人工計算、提高工作效率15倍以上。二是擴大了審計效果，提高了審計質(zhì)量。運用計算機輔助審計，可以根據審計需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行智能化檢索，審計范圍由以前的抽樣檢查擴大到了全面檢查，從而提高了審計質(zhì)量，降低了審計風(fēng)險�！暌詠�(lái)，我們先后對公司下屬單位的工程結算編制進(jìn)行了全面審計，累計審計資金 億多元，其中實(shí)施計算機輔助審計的項目資金達 多萬(wàn)元。對重點(diǎn)工程實(shí)施了實(shí)地拍攝、錄像，為工程結算審計提供準確的信息，保證了工程審計質(zhì)量。
各位領(lǐng)導，以上是我們在審計信息化建設和應用方面所進(jìn)行的一些探索和嘗試，雖然取得了一定的成效，但是我們深知，搞好計算機輔助審計工作任重道遠。在今后的審計工作中，我們將繼續按照上級審計機關(guān)和內審協(xié)會(huì )的要求，立足企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設和計算機輔助審計，不斷加大培訓力度，提高審計人員的綜合素質(zhì)，努力推進(jìn)內部審計信息化工作再上新臺階。
電力公司工作總結7
電力公司電廠(chǎng)建設項目部20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，在各相關(guān)部門(mén)和各參建單位的支持配合下，安全生產(chǎn)工作持續穩定，各施工區域的違章行為及安全隱患得到有效遏制和整改，安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，現將上半年安全生產(chǎn)情況匯報如下：
一、按照《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“安康杯”活動(dòng)的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的通知》的精神，我公司積極組織開(kāi)展了“安康杯”、“百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)了安全基礎，弘揚了安全文化，使安全發(fā)展理念更加深入人心。
二、上半年電力公司召開(kāi)了24次安全網(wǎng)例會(huì )；進(jìn)行了12次安全大檢查，通過(guò)相關(guān)單位的安全檢查和巡查，查出隱患48條，所有隱患得到有效整改，違章行為得到有效遏制；召開(kāi)了5次安全專(zhuān)題會(huì )；進(jìn)行了2次雨季“三防”安全檢查；進(jìn)行了4次專(zhuān)項安全檢查；下發(fā)安全隱患整改通知15份，為實(shí)現上半年的安全目標奠定了基礎。
三、公司召開(kāi)了24次安全網(wǎng)例會(huì )。在各次例會(huì )上，均對上周工作進(jìn)行了總結，對安全生產(chǎn)工作好的單位進(jìn)行了表?yè)P，對安全生產(chǎn)工作差的單位進(jìn)行了通報批評，并對下周的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。通過(guò)網(wǎng)例會(huì )的溝通、安排和協(xié)調，使我們的安全工作更加規范、有序。
四、每月20日進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，節假日前后及各分部分項工程開(kāi)工前和完工后進(jìn)行一次安全大檢查。對查出的問(wèn)題按“五定”原則進(jìn)行處理，對必須立即整改的，要求立即整改；對不能立即整改的，要求限期整改，每次檢查都下發(fā)了檢查通報。對存在的隱患如配電箱安裝高度不夠、接地接零未設或設置不合理等現象均下發(fā)了整改通知單，并督促整改。
五、召開(kāi)了五次專(zhuān)題會(huì )。根據現場(chǎng)實(shí)際情況，對現場(chǎng)隱患嚴重的或危險性較大的分部分項工程采用專(zhuān)題會(huì )的形式，進(jìn)行分析研究，提出了措施，制定了方案，保證了安全施工。先后制定了樁基施工安全措施、爆破安全施工措施等。通過(guò)專(zhuān)題會(huì )所制定的'專(zhuān)項措施的實(shí)施，保證了上述分部分項工程的順利實(shí)施。
六、進(jìn)行了2次雨季“三防”安全檢查。結合電廠(chǎng)實(shí)際，下發(fā)了雨季“三防”的文件通知，成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導小組，制定了實(shí)施方案，明確了責任目標，項目部和各施工單位開(kāi)展了清疏溝渠、防雷接地等工作，同時(shí)加強對雨季“三防”工作的檢查整改，并下發(fā)檢查通報，使雨季“三防”工作得以順利開(kāi)展。通過(guò)以上工作，排水設施完備、暢通，防雷接地設施安全有效。
七、進(jìn)行了4次專(zhuān)項安全檢查。對危險性較大的分部分項工程定期或不定期地進(jìn)行了專(zhuān)項安全檢查，通過(guò)檢查發(fā)現一是火工品運輸管理不規范；二是人工挖孔樁井下人員勞保用品佩戴不規范，針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了檢查通報，并按通報要求進(jìn)行督促整改，促進(jìn)了危險性較大的分部分項工程的順利開(kāi)展。
八、下發(fā)了15份整改通知。在日常檢查巡查工作中，發(fā)現氧氣乙炔瓶間距不夠和無(wú)防震圈、空氣壓縮機傳動(dòng)部分無(wú)防護罩、施工人員在禁煙區域違章吸煙等安全隱患，針對上述問(wèn)題，除按規定要求立即整改或限期整改外，并下發(fā)了整改通知單，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證了安全生產(chǎn)。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，在各部室和各參建單位的積極配合下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，實(shí)現了上半年的安全生產(chǎn)目標，但是，我們的安全生產(chǎn)工作還存在一定的差距：一是少數參建單位由于工程量小，施工人員認識有差距，安全意識淡薄，違章現象時(shí)有發(fā)生；二是少數施工區域施工人員在上、下班時(shí)段管理松懈；三是少數施工區域施工人員不正確佩戴安全帽、安全帶等習慣性違章行為時(shí)有發(fā)生。針對以上不同形式的違章現象，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中，按照相關(guān)規章制度，進(jìn)一步加大檢查、督促和處罰力度，確保全年安全目標順利實(shí)現。
電力公司工作總結8
20xx年，天津**電力有限公司在上級公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下，繼續加強安全生產(chǎn)管理，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規、政策方針，全面實(shí)現了年度工作目標，具體情況如下：
一、高度重視，責任分明
公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節來(lái)抓，堅決貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過(guò)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類(lèi)檢測費用、安全技術(shù)措施費用、勞動(dòng)防護用品與應急物資的購費用、特種作業(yè)人員培訓費、安全管理人員培訓費等共計支出***萬(wàn)元。
二、意識第一，培訓先行
公司始終堅持“以人為本”的理念，著(zhù)眼于建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，并把提高安全意識、營(yíng)造安全文化作為安全工作的重中之重。6月份，公司深入廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，張貼安全標語(yǔ)，組織員工觀(guān)看安全生產(chǎn)教育片，并組織了安全普法知識答卷活動(dòng)、消防滅火演練、防汛演練及電力突發(fā)事故應急演練。**月**日，公司派出三名員工，代表**公司參加******安全生產(chǎn)知識競賽，在*****分賽區獲得三等獎。安全教育培訓工作方面，采取內部培訓與外部培訓相結合的方式，使員工對消防滅火、勞動(dòng)防護、安全生產(chǎn)法律法規等安全常識有了更加深入的認識。另外，公司十分注重安全操作技能的.培訓，于5月25日邀請天津市電力培訓中心專(zhuān)家來(lái)到公司授課，講解電力行業(yè)安全工作規程，受到員工好評。
三、強化管理，定期溝通
經(jīng)過(guò)多年的積累與完善，公司目前已擁有較為完備的安全管理組織系體、安全管理制度、安全操作規程與突發(fā)事件應急預案。
20xx年，公司繼續全面夯實(shí)安全管理工作，重點(diǎn)著(zhù)眼于危險源控制。通過(guò)全員參與，對40項作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價(jià)活動(dòng)，最終確定212項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案1項。
公司堅持每月定期組織安全檢查，截止至20xx年11月18日，已經(jīng)完成10次安全檢查，發(fā)現隱患16項，其中15項已整改合格，1項正在整改。
20xx年，區域電網(wǎng)發(fā)生閃絡(luò )事故***次、外力因素導致的停電事故****次，每次發(fā)生停電事故后，公司立即啟動(dòng)應急處方案，以最快的速度組織搶修，恢復供電，保證了電力公司和用戶(hù)的經(jīng)濟利益，受到用戶(hù)好評。
公司堅持安全例會(huì )制度，每月組織安全生產(chǎn)會(huì )議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調解決安全工作中存在的問(wèn)題。
四、技術(shù)完善
保駕護航公司堅持“依靠科技保安全”，充分利用現代科技手段，為電網(wǎng)安全運行保駕護航。
隨著(zhù)計算機技術(shù)的廣泛發(fā)展與應用，公司近年來(lái)陸續開(kāi)發(fā)了兩票系統、生產(chǎn)管理系統等，極大地提高了電網(wǎng)運行的安全可靠性。20xx年***月，計算機線(xiàn)路在雷雨天產(chǎn)生感應過(guò)電壓而燒毀計算機模塊，計算機系統的脆弱性凸現。20xx年，公司投入***萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)了計算機機房防雷工程，并經(jīng)****氣象預警中心驗收合格，使計算機系統受到了嚴格的保護。
五、重點(diǎn)工程，全程監控
隨著(zhù)區域電力負荷不斷增長(cháng)，公司啟動(dòng)了****變電站增容改造工作。自20xx年*月開(kāi)工以來(lái)，公司成立了專(zhuān)門(mén)的安全工作組，對改造施工實(shí)行專(zhuān)人監督、全程監控，最終順利完成了***部分改造工作，有效地緩解了用電緊張的局面，滿(mǎn)足了電網(wǎng)安全供電需求。
六、體系完備，有效運行
天津**電力有限公司嚴格按照GB/T28001-20xx標準要求，運行職業(yè)健康安全管理體系，確保體系的持續適宜性、充分性和有效性，并留有完整的體系文件資料。9月14日，體系外審工作順利通過(guò)審核。
在即將到來(lái)的20xx年，電力公司將在如下幾個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展安全工作：
一、在20xx年工作的基礎上，各相關(guān)部門(mén)繼續齊抓共管，嚴把安全關(guān)與質(zhì)量關(guān)，確保變電站增容改造項目全部施工工作順利完成。
二、重點(diǎn)落實(shí)專(zhuān)業(yè)化崗位安全技能培訓，組織一線(xiàn)員工參加天津市電力培訓中心開(kāi)設的變電站運行、高壓試驗檢修等課程，著(zhù)力打造一支高素質(zhì)的電力運行、檢修隊伍。
三、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（AQ/T9006-20xx）的要求，繼續大力推行安全生產(chǎn)標準化建設，在委外方管理、績(jì)效評定等方面查找不足，加以改進(jìn)完善。
四、對于高負荷以及帶有敏感負荷的用戶(hù)，增加檢查次數，確保電網(wǎng)安全穩定。
20xx年，新的開(kāi)始，新的挑戰，電力公司將始終保持如履薄冰的危機感和緊迫感，立足防范，夯實(shí)基礎，綜合治理，打造平安、和諧企業(yè)，為***的發(fā)展提供電力保障。
電力公司工作總結9
轉眼間，自xxxx年來(lái)到XX供電局以來(lái)，一年的時(shí)間轉瞬即逝�；仡櫼荒甑臍v程，工作一年以來(lái)，在各級領(lǐng)導的教導和培養下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，我完全融入到了xxx縣供電局這個(gè)大家庭。在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!下面，我將自己一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習情況作簡(jiǎn)要總結：
一、在工作上，努力夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有四年的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對許多現場(chǎng)問(wèn)題不了解。面對這種情況，依靠自己認真的學(xué)習，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗，對于業(yè)務(wù)知識需要一個(gè)重新洗牌的過(guò)程，自己在各位領(lǐng)導和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
我的實(shí)習工作分為三個(gè)階段：第一階段為營(yíng)銷(xiāo)中心，實(shí)習期為二個(gè)月;第二階段為人事股，實(shí)習期也是二個(gè)月;第三階段為定崗實(shí)習，實(shí)習期為五個(gè)月。經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段的學(xué)習，我大致對電力行業(yè)有了初步的了解，由于我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是人力資源管理專(zhuān)業(yè)，最后，我的定崗實(shí)習階段就定在了人事股，很高興我能干與自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作。在這后半年里，我主要負責職工教育培訓這方面的工作。
通過(guò)這3個(gè)階段的學(xué)習與實(shí)踐，我的最大感受就是無(wú)論何時(shí)處理工作的各項事務(wù)，都要能夠認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，認真服從領(lǐng)導的安排，遵守各項規章制度和各項要求，養成良好的工作作風(fēng)。
二、學(xué)習生活上，完成了學(xué)生角色的轉變，完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開(kāi)展工作。
初來(lái)xxx供電局參加工作，由于離家較遠，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是局里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習發(fā)展機遇以及在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開(kāi)展工作。
通過(guò)近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應了局的工作狀況，對于領(lǐng)導們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動(dòng)力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jì)來(lái)回報，不辜負領(lǐng)導們的期望。初到的我是努力學(xué)習的階段�！叭诵�，必有我師”，局里的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。記得我剛到人事股實(shí)習的時(shí)候，對電力的專(zhuān)業(yè)知識的了解有限，但是在領(lǐng)導、人事股主任以及各位同事的盡心教導下，我受益頗多。帶著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，我逐漸熟悉了一些電力方面的專(zhuān)業(yè)知識。
盡管我只是入門(mén)，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，除了做好自己的本質(zhì)工作，認真學(xué)習、做好職工教育培訓方面的工作之余。充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習。
三、思想上，自覺(jué)加強理論學(xué)習，努力提高政治思想素質(zhì)。
作為一名年輕工作者，思想上，自覺(jué)加強理論學(xué)習，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動(dòng)加強政治學(xué)習，除了經(jīng)�？措娨�、看報紙、關(guān)心時(shí)事政治外，我還認真學(xué)習了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，自覺(jué)樹(shù)立高尚的世界觀(guān)、人生觀(guān)，用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習還要在行動(dòng)上落實(shí)，注重其對實(shí)踐的指導意義，自覺(jué)地踐行“八榮八恥”，時(shí)刻用其來(lái)約束自身行為，改正不良習慣，繼續發(fā)揚優(yōu)秀傳統。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動(dòng)，對于局里組織的活動(dòng)，能夠積極參加與配合，在生活上樂(lè )于助人，關(guān)心集體榮譽(yù)。通過(guò)以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長(cháng)足進(jìn)步。
今后的職業(yè)生涯還很長(cháng)，作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，更應該將盡所能地對工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jì)。為早日實(shí)現目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。
一路走來(lái)，深感自己電力方面的專(zhuān)業(yè)知識嚴重的.不足，同時(shí)也體會(huì )到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作，我將進(jìn)一步進(jìn)修學(xué)習提高自己。在局寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習發(fā)展機遇下，努力夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
在短短一年中理論結合實(shí)踐，讓我對工作的認識有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。雖然，我在各級領(lǐng)導和老同志的幫助下，取得一定成績(jì)，但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習還有待進(jìn)一步提高；
2、與局里的領(lǐng)導和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠；
3、政治理論基礎不扎實(shí)，理論與實(shí)踐的結合應進(jìn)一步提高。
過(guò)去的一年，是不斷學(xué)習、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長(cháng)的一年。在此，我要特別感謝局領(lǐng)導的悉心栽培以及同事對我的見(jiàn)習指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì )才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中，我將努力找準自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創(chuàng )造真正的財富，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。
電力公司工作總結10
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，
電力公司財務(wù)部主任個(gè)人工作總結
。作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作，按時(shí)完成公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)�，F就自己一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的匯報如下：
一、政治表現
通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，使我更加深刻的認識到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統一到中央的決策和要求上來(lái)，真正在解決實(shí)際問(wèn)題上有新的進(jìn)展，努力使這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效長(cháng)期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩定的各項工作做的更好，時(shí)刻提醒自己要不斷加強自身修養，積極參加黨支部組織的各項活動(dòng)和各項政治學(xué)習，處處以正確的思想嚴格要求自己，保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
二、一年來(lái)的工作
�、褰M織做好會(huì )計核算和監督，完成公司交辦的.各項任務(wù) 按時(shí)完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時(shí)、全面、準確真實(shí)的反映財務(wù)信息，在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及公司有關(guān)規定和審批權限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，準確無(wú)誤的出具各類(lèi)會(huì )計報表。
�、布皶r(shí)抓好資金回籠，在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費回收工作，每月督促各供電所按時(shí)到公司結算電費，及時(shí)編制電費回收考核表，隨時(shí)掌握各所電費回收情況，為領(lǐng)導及時(shí)提供真實(shí)，準確的財務(wù)信息，
財務(wù)工作總結
到××年月日止，各供電所電費回收率達，到考核日止，整個(gè)電費回收率達。
�、吃谫Y金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養老金、醫保金、公積金，同時(shí)還考慮到國家稅收，每月按時(shí)申報各種納稅報表，并按時(shí)足額交納各項稅款，合理規避了稅負，今年稅務(wù)部門(mén)在我公司沒(méi)有收到一分錢(qián)的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力!
�、从捎跉v史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬(wàn)元、ⅹⅹ萬(wàn)元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權益，財務(wù)人員積極運作，每月從個(gè)電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ萬(wàn)元，給公司創(chuàng )造了一定效益�？傊�，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒(méi)有新增借款，也沒(méi)有拖欠當年費用，我們是做了一定的工作。
�、惦娮蛹{稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點(diǎn)，××年為了完成地稅、國稅系統電子納稅申報繳稅系統推廣和應用，全面實(shí)現申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò )化，我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰略高度出發(fā)，統一思想、精心組織、穩步推進(jìn)，有效解決了我公司傳統申報方式中的數據采集問(wèn)題，節省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計算機鼠標，即可完成申報納稅，實(shí)行電子申報，也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的安全、及時(shí)和準確，保證稅款按期入庫。
�、�、加強財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了完善了公司各項內部管理制度，規范了會(huì )計工作秩序，不斷的提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，××年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會(huì )計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會(huì )計人員百分制考核制度》、《會(huì )計例會(huì )制度》等辦法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會(huì )計人員繼續再教育學(xué)習，認真學(xué)習了《會(huì )計基礎工作規范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開(kāi)會(huì )計例會(huì )，聽(tīng)取委派會(huì )計在本單位的工作情況匯報，交流財務(wù)工作經(jīng)驗，研討財會(huì )知識，支持委派會(huì )計依法行使職權，引導和鼓勵他們敬業(yè)愛(ài)崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎工作，規范了會(huì )計核算，提升了把握政策的水平，增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力，使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高
電力公司工作總結11
今年公司工會(huì )認真學(xué)習，高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，堅持以人為本的工作理念，為我工會(huì )各項工作的開(kāi)展指明了方向。同時(shí)，一年來(lái)，工會(huì )在公司黨委的直接領(lǐng)導下，在上級工會(huì )的指導下，經(jīng)過(guò)各分工會(huì )全體會(huì )員的積極努力下，較好的完成了下列各項工作任務(wù)。
一、全面加強員工專(zhuān)業(yè)培訓，提高員工素質(zhì)
認真貫徹精神，加強對員工的職業(yè)技術(shù)培訓，開(kāi)展各項學(xué)習活動(dòng)，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。根據我公司具體情況，為了適應電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的.工作能力，按照上級部門(mén)要求，為了加強進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理，規范電網(wǎng)作業(yè)許可行為，保障供用電安全，xx電力集團從8月14日開(kāi)始對從事電氣安裝，試驗，檢修，運行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓，并邀請省電力管理部門(mén)的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課。最后，我們利用8月20日至21日兩天的時(shí)間對員工進(jìn)行了考試，及格率為100%，員工們都通過(guò)考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓做到求真務(wù)實(shí)，理論和實(shí)踐相結合。既有老師生動(dòng)的授課指導，又有精彩的現場(chǎng)演示。員工們全部通過(guò)考試，切實(shí)達到了實(shí)質(zhì)性的收獲。
同時(shí)，為了加強學(xué)習，我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習參觀(guān)，取長(cháng)補短，互通有無(wú)，加強精神文明建設，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時(shí)了解掌握國際國內基本行業(yè)最新信息及動(dòng)態(tài)，工會(huì )按時(shí)訂閱刊物，如：錦州日報，遼寧電力報，中國電力報等。通過(guò)這些刊物不斷加強員工的文化知識教育，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
二、加強工會(huì )自身建設，不斷提高工作水平
建立健全工會(huì )各級組織是做好公會(huì )各項工作的保證，認真做好新會(huì )員的接收工作，不斷擴大會(huì )員隊伍，加強工會(huì )的財務(wù)管理，收好，管好，用好工會(huì )經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開(kāi)資是：?jiǎn)T工培訓，組織勞動(dòng)，參觀(guān)學(xué)習，文化活動(dòng)，員工福利，工會(huì )辦公費用等。真正做到工會(huì )經(jīng)費為生產(chǎn)服務(wù)，為廣大會(huì )員服務(wù)，絕不亂花一分錢(qián)。
三、以人為本，關(guān)心職工生活，收集職工意見(jiàn)，真正做到人民的工會(huì )為人民
1、協(xié)助行政部辦好員工福利，定時(shí)發(fā)放澡票，洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn)，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類(lèi)都是綠色無(wú)污染食品，員工非常滿(mǎn)意。
2、為維護員工利益和股東權益為重點(diǎn)，落實(shí)各項福利待遇，公司出資53萬(wàn)元統一換發(fā)四季制式工作服。
3、出資100萬(wàn)元購買(mǎi)兩臺通勤大客車(chē)，為員工創(chuàng )造了舒適，優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現有條件下能夠滿(mǎn)足需要的各個(gè)方面，都得到了極大的改善，達到了前所未有的水平。
四、存在的問(wèn)題
今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個(gè)方面：
1、要加強分工會(huì )干部政治，業(yè)務(wù)學(xué)習，盡快提高工作能力。
2、要加強工會(huì )的職能，積極開(kāi)展各項勞動(dòng)競賽。
3、要及時(shí)收集員工意見(jiàn)，以確保員工的合法權益。
上訴問(wèn)題在20xx年要努力克服，積極工作全面完成各項工作任務(wù)。
xx供電有限公司工會(huì )
電力公司工作總結12
20xx年，公司認真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，搶占資源的戰略意圖，各項工作取得了較好的成績(jì)。我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、團結嚴謹、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導基礎。
年初，為適應方元電力公司成立、上市的需要，集團公司對電力公司及時(shí)進(jìn)行了改組，對公司的領(lǐng)導進(jìn)行了調整，領(lǐng)導之間做到密切配合需要有一個(gè)磨合期。一年來(lái)的運作證明，公司領(lǐng)導班子是一個(gè)團結嚴謹、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子。電力公司的領(lǐng)導分工明確，開(kāi)誠布公，團結協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討論通過(guò)，領(lǐng)導辦公會(huì )、司務(wù)會(huì )、業(yè)務(wù)例會(huì )已成制度；在愛(ài)崗敬業(yè)、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設方面，領(lǐng)導始終做到以身作則；為了完成集團公司交辦的任務(wù)，電力公司領(lǐng)導經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，為落實(shí)一些電力項目的開(kāi)發(fā)，不畏艱苦，做到親自踏堪現場(chǎng)進(jìn)行項目調研；為解決電廠(chǎng)燃煤供應緊張問(wèn)題，公司領(lǐng)導親自到現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調。領(lǐng)導以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情，增強了員工凝聚力。
二、建立科學(xué)合理的績(jì)效考核機制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。
為提高管理效能，激發(fā)員工積極極性，我們以集團公司的考核制度為基礎，結合公司實(shí)際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門(mén)績(jì)效考核辦法》等制度；明確了各部門(mén)的工作責任目標，我們制定了年度部門(mén)工作目標表，人手一份，各部門(mén)對工作目標責分解到個(gè)人，凡事都有責任人；我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì )制度，把業(yè)務(wù)例會(huì )布置任務(wù)完成情況作為部門(mén)績(jì)效考核的主要依據，提高了考核的可操作性和公平性，及時(shí)地檢查了各部門(mén)工作任務(wù)完成情況，促進(jìn)了各部門(mén)工作的積極性。
三、轉變觀(guān)念，改進(jìn)作風(fēng)，是新形勢下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。
隨著(zhù)電力體制深化改革的.不斷深化，電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變，我們面對的是激烈競爭。推進(jìn)資本運營(yíng)，成立方元電力公司并申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務(wù)，我們不墨守成規，及時(shí)轉變觀(guān)念，改進(jìn)作風(fēng)。把"以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心"作為我們開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)工作的思路；嚴格按上市公司的要求，積極推進(jìn)方元電力公司的各項工作全面完成。
四、加強學(xué)習是提高員工工作水平的重要途徑
建設一個(gè)善于學(xué)習的團隊是提高我們戰斗力的關(guān)鍵。為了適應公司上市的需要，我們的職工及時(shí)補充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識；作為業(yè)主主持大型電力項目建設，我們經(jīng)驗有限，必須學(xué)習和借鑒國內外先進(jìn)的項目管理經(jīng)驗，確保工程建設質(zhì)量、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟性；為了適應電力體制改革，把握住政策的脈搏，從容應對國家政策調整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響，我們做到不斷學(xué)習，研究政策，吃透政策，隨時(shí)調整我們的策略，使我們的工作更具針對性。
電力公司工作總結13
為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生產(chǎn)監督管理，確保安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門(mén)、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好安全學(xué)習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止，全公司已連續837天，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生�，F將公司20xx年的安全工作總結如下：
一、認真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門(mén)，做到抓安全學(xué)習不松懈，認真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習。
嚴格按照電業(yè)安全工作規程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進(jìn)行補考。個(gè)人安全考核成績(jì)列入年度員工考核檔案。
積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動(dòng)。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。對如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：
1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語(yǔ)等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規。
2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)公司中層部門(mén)負責人會(huì )議，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門(mén)向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。
3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。
4、安全知識競賽活動(dòng)。組織以各中層部門(mén)為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。
對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按計劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達到了預期效果和目的。
于20xx年xx月xx日公司黨總支、行政、公司工會(huì )和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)第一線(xiàn)的9個(gè)參賽隊的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過(guò)必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽(yáng)所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調度室獲得團體第三名。
通過(guò)安全培訓學(xué)習、考核和開(kāi)展安全知識競賽活動(dòng)，增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉變，是觀(guān)念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規、規章制度和操作規程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對參加第二期農網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調度室等中層部門(mén)，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門(mén)負責人在召開(kāi)的員工會(huì )議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規章制度的貫徹
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構
公司根據年初人員調整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全監察機構、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò )，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責分管的各部門(mén)的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門(mén)均相應健全安全生產(chǎn)管理小組，部門(mén)主要負責人任安全管理小組長(cháng)，副職負責人或班組長(cháng)任安全員。公司任命安全員18人，部門(mén)任命安全員45人。
2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實(shí)
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì )綜合治理安全責任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門(mén)下達落實(shí)執行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門(mén)負責人、中層部門(mén)負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書(shū)》、《消防安全責任認定書(shū)》、《社會(huì )綜合治理責任認定書(shū)》，將安全工作責任層層落實(shí)到中層部門(mén)、基層班組和個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén)，今年完善了部門(mén)的安全生產(chǎn)崗位責任制，明確所（站）長(cháng)、副所（站）長(cháng)、班長(cháng)、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規章制度的貫徹執行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬(wàn)元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象，著(zhù)重對“工作票”執行情況進(jìn)行了整改，使對“工作票”的規范執行，以及遵守現場(chǎng)工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規程的要求，杜絕了違規現象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現場(chǎng)認真做好重復驗電、掛三相短路接地線(xiàn)。安全有了保障，促進(jìn)了農網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
三、努力開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
公司以及各中層部門(mén)，均加強了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監督檢查和不安全隱患的'處理工作。濾布公司全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門(mén)的安全學(xué)習、落實(shí)執行安全工作規章制度、開(kāi)展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設備、線(xiàn)路的運行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給被檢查部門(mén)，并督促進(jìn)行整改。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén)，也已做到每月和日常相結合的安全檢查，并將檢查發(fā)現的問(wèn)題認真做好記錄和處理。
今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設施的安全狀況和各中層部門(mén)的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查�！鞍踩珶o(wú)小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng)�；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
在x月x日，xx市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀律與執行安全生產(chǎn)規章制度、對設備的管理維護都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。
經(jīng)過(guò)安全檢查，使公司和中層部門(mén)對生產(chǎn)中存在的不安全問(wèn)題有較全面的掌握，并及時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農網(wǎng)改造相結合入手，提前對縣城南門(mén)街配電臺區、酒廠(chǎng)對門(mén)配電臺區的高低壓線(xiàn)路和配電變壓器安裝臺架的整改，將富陽(yáng)鎮木榔村10kv支線(xiàn)架設于河床段的0.8km線(xiàn)路移開(kāi)線(xiàn)路另行架設。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時(shí)配置，給生產(chǎn)一線(xiàn)等部門(mén)增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。
變電站、供電營(yíng)業(yè)管理所對全縣的高壓線(xiàn)路，進(jìn)行了針對性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線(xiàn)路下的樹(shù)木、竹子，更換修復線(xiàn)路拉線(xiàn)等突出的安全隱患問(wèn)題處理，確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線(xiàn)路的瓷瓶更換和富陽(yáng)變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設備維護和維修。
全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，在各部門(mén)廣大員工的共同努力下，我們公司自20xx年xx月xx日至今安全生產(chǎn)連續837天，無(wú)重大安全責任事故發(fā)生。
四、存在的問(wèn)題
1、各中層的安全學(xué)習，對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡，個(gè)別部門(mén)的安全學(xué)習還不夠正常，安全學(xué)習的質(zhì)量和效果還需研究提高，對員工執行安全生產(chǎn)規章制度的要求、監督、考核還要進(jìn)一步加強。
2、電網(wǎng)的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴重，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油，10kv高壓開(kāi)關(guān)柜殘舊五防功能達不到應更換改造；朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化，控制屏臺功能不齊；電力線(xiàn)路由于改造更換導線(xiàn)后原拉線(xiàn)有些未作相應改造，一些拉線(xiàn)被破壞折去的達不到及時(shí)發(fā)現和修復問(wèn)題，電力線(xiàn)路下或臨近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線(xiàn)路運行安全等；還未進(jìn)行農網(wǎng)改造的農村原配電臺區、線(xiàn)路設施殘缺、安全狀況很差。
3、個(gè)別員工對安全的重要性認識不高，安全標準要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。
五、安全工作計劃
20xx年安全工作要在原有工作的基礎上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：
1、繼續深入抓好各中層部門(mén)的安全學(xué)習，對員工安全思想教育活動(dòng)，使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進(jìn)一步搞好安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，用提高員工的業(yè)務(wù)知識來(lái)促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標準來(lái)提高安全保障。
3、繼續投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設施。
4、努力抓好電網(wǎng)設備設施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設備的安全改造，加強對電力線(xiàn)路隱患的檢查和處理。
5、安全監督工作由檢查為主，逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問(wèn)題得到更快更好的解決。
6、抓好安全生產(chǎn)標準化建設，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規范化方向發(fā)展。
電力公司工作總結14
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作，按時(shí)完成
公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)�，F就自己一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的匯報
一、政治表現
通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，使我更加深刻的認識到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統一到中央的決策和要求上來(lái)，真正在解決實(shí)際問(wèn)題上有新的進(jìn)展，努力使這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效長(cháng)期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩定的各項工作做的更好，時(shí)刻提醒自己要不斷加強自身修養，積極參加黨支部組織的各項活動(dòng)和各項政治學(xué)習，處處以正確的思想嚴格要求自己，保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，以
實(shí)際行動(dòng)全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
二、一年來(lái)的工作
�、褰M織做好會(huì )計核算和監督，完成公司交辦的各項任務(wù) 按時(shí)完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時(shí)、全面、準確真實(shí)的反映財務(wù)信息，在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及公司有關(guān)規定和審批權限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位
財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，準確無(wú)誤的出具各類(lèi)會(huì )計報表。 ⒉及時(shí)抓好資金回籠，在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費回收工作，每月督促各供電所按時(shí)到公司結算電費，及時(shí)編制電費回收考核表，隨時(shí)掌握各所電費回收情況，為領(lǐng)導及時(shí)提供真實(shí)，準確的財務(wù)信息。到××年月日止，各供電所電費回收率達，到考核日止，整個(gè)電費回收率達。 ⒊在資金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養老金、醫保金、公積金，同時(shí)還考慮到國家稅收，每月按時(shí)申報各種納稅報表，并按時(shí)足額交納各項稅款，合理規避了稅負，今年稅務(wù)部門(mén)在我公司沒(méi)有收到一分錢(qián)的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力! ⒋由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬(wàn)元、ⅹⅹ萬(wàn)元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權益，財務(wù)人員積極運作，每月從個(gè)電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ萬(wàn)元，給公司創(chuàng )造了一定效益。
總之，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒(méi)有新增借款，也沒(méi)有拖欠當年費用，我們是做了一定的工作。 ⒌電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點(diǎn)，××年為了完成地稅、國稅系統電子納稅申報繳稅系統推廣和應用，全面實(shí)現申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò )化，我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰略高度出發(fā)，統一思想、精心組織、穩步推進(jìn)，有效解決了我公司傳統申報方式中的數據采集問(wèn)題，節省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計算機鼠標，即可完成申報納稅，實(shí)行電子申報，也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量
和效率，能確保申報資料的.安全、及時(shí)和準確，保證稅款按期入庫。 ㈡、加強財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 為了完善了公司各項內部管理制度，規范了會(huì )計工作秩序，不斷的提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù) 素質(zhì)，××年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會(huì )計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會(huì )計人員百分制考核制度》、《會(huì )計例會(huì )制度》等辦法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會(huì )計人員繼續再教育學(xué)習，認真學(xué)習了《會(huì )計基礎工作規范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開(kāi)會(huì )計例會(huì )，聽(tīng)取委派會(huì )計在本單位的工作情況匯報，
交流財務(wù)工作經(jīng)驗，研討財會(huì )知識，支持委派會(huì )計依法行使職權，引導和鼓勵他們敬業(yè)愛(ài)崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎工作，規范了會(huì )計核算，提升了把握政策的水平，
增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力，使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高 ㈢、加強財務(wù)檢查及內控監督管理力度 為了進(jìn)一步規范供電所的財務(wù)行為，推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財，××年月公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》，監督和管理的責任落在了我們財務(wù)部，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實(shí)，財務(wù)部在公司紀檢部門(mén)的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，既：財務(wù)收支、費用開(kāi)支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費標準、農電收據等關(guān)系到供電所穩定發(fā)展的方面，通過(guò)工作，從根本上規范了各供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現象的發(fā)生。
三、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì) 財務(wù)
工作就象年輪，一年工作的結束，意味著(zhù)下一年工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為公司正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒(méi)有因為個(gè)人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責，多年來(lái)的努力與付出，得到了領(lǐng)導和同志們的肯定。 財務(wù)各項工作取得了可喜的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和上級部門(mén)的認可，××年我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務(wù)先進(jìn)單位，這與財務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的，然而，在看到成績(jì)的同時(shí)，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要是開(kāi)拓創(chuàng )新意識不夠，需進(jìn)一步加強。在今后的工作中，我絕不辜負公司領(lǐng)導對自己的重托和期望，一定要努力做到以下點(diǎn)：
1、努力學(xué)習，提高素質(zhì)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，進(jìn)一步加強各種理論學(xué)習，提高理論水平，認真掌握精通電腦，以適應信息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。
�、矅栏褚�，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。 以上是我一年來(lái)的工作總結，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
電力公司工作總結15
有人說(shuō)過(guò)：書(shū)是良醫，可以醫愚；書(shū)是良藥，可以理氣。200*年以來(lái)，位于*西北××故里的——××××公司在構建“學(xué)習型企業(yè)”活動(dòng)中，公司工會(huì )堅持以在職工中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)為載體，通過(guò)一年閱讀幾本書(shū)，一年提升一個(gè)層次的讀書(shū)活動(dòng)，使職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)逐步得到升華，有效地化解了企業(yè)在改革發(fā)展、崗位競聘、職工子女就業(yè)、多經(jīng)企業(yè)收入不平衡等方面所引發(fā)的矛盾。為構建和諧企業(yè)和實(shí)現公司和電網(wǎng)又好又快發(fā)展提供了強有力的思想和政治保障。
背景：199*年該公司由地方農電企業(yè)上劃××省電力公司管理，同時(shí)這一時(shí)期，電力體制改革不斷深入，廣大職工切身利益和思想觀(guān)念受到很大沖擊，各種不穩定因素也隨之出現，表現在：
一是職工思想不穩。公司隸屬關(guān)系變化后，涉及部分干部職工崗位變動(dòng)、子女就業(yè)等關(guān)系切身利益的問(wèn)題，有個(gè)別職工有情緒，鬧意見(jiàn)，對職工心理影響很大，職工思想不穩定。
二是團結意識受到?jīng)_擊。因體制的劇烈變化，個(gè)別干部利益受到影響，思想消極，有抵觸情緒，有小團體傾向。這些問(wèn)題不但影響到公司的穩定，而且直接威脅公司正常的生產(chǎn)安全。
針對這一狀況，該公司工會(huì )結合中華全國總工會(huì )提出的“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)，在全體職工開(kāi)展了系列讀書(shū)活動(dòng)，以讀書(shū)活動(dòng)教育和影響職工的思想，改變職工的觀(guān)念，提高職工的覺(jué)悟，從而帶動(dòng)全公司的思想政治工作，有力地維護了公司內部穩定，讀書(shū)活動(dòng)“讀”出了企業(yè)的和諧，推進(jìn)了公司的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。
做法：200*年以來(lái)，該公司工會(huì )堅持不懈組織職工開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。
其具體做法是：
一是強化領(lǐng)導，精心組織。為開(kāi)展好讀書(shū)活動(dòng)，工會(huì )專(zhuān)門(mén)成立了讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導小組，由工會(huì )主席擔任組長(cháng)，親自抓讀書(shū)活動(dòng)，領(lǐng)導小組下設立讀書(shū)活動(dòng)辦公室，具體安排部署、監督考核讀書(shū)活動(dòng)。每年年初，領(lǐng)導小組都根據公司情況下發(fā)讀書(shū)活動(dòng)文件，制定職工讀書(shū)計劃，并將具體讀什么書(shū)，讀哪些章節等量化到月、細化到人。
二是加大投入，形成氛圍。形成良好的讀書(shū)氛圍是保證讀書(shū)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展的基礎。該公司籌集建立了職工閱覽室，購置了一大批管理、業(yè)務(wù)、法律等方面的書(shū)籍。同時(shí)他們每年還結合公司情況，購買(mǎi)不同種類(lèi)的書(shū)籍組織職工閱讀，書(shū)籍從當前形勢教育讀本、法律法規到管理知識、電力專(zhuān)業(yè)知識，內容豐富，知識廣泛。幾年來(lái)，該公司共購買(mǎi)下發(fā)書(shū)籍26冊，投入資金32萬(wàn)余元。
三是強化監督，注意效果。為保證讀書(shū)活動(dòng)取得實(shí)效，該公司工會(huì )專(zhuān)門(mén)制定讀書(shū)活動(dòng)考核辦法，規定每位中層干部要結合所讀書(shū)目每月撰寫(xiě)一篇讀書(shū)心得，每位職工每季度撰寫(xiě)一篇讀書(shū)心得，各基層分會(huì )每季度在初評、獎勵的基礎上上報公司工會(huì )5篇優(yōu)秀學(xué)習心得，工會(huì )每半年組織對職工優(yōu)秀學(xué)習心得進(jìn)行再評比、再獎勵，有效提升職工的學(xué)習興趣，培養終身學(xué)習意識。幾年來(lái)，該公司共收到職工讀書(shū)心得2100余份，其中372篇優(yōu)秀心得受到表彰和獎勵，10余篇心得受到市級及以上表彰。
四是強化交流，實(shí)現共進(jìn)。針對部門(mén)、班組內部職工接受程度不同的實(shí)際情況，該公司工會(huì )還專(zhuān)門(mén)設立讀書(shū)日，確定每周五下午為讀書(shū)時(shí)間，安排部門(mén)、班組內部開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)，并開(kāi)展讀書(shū)心得交流和討論，每位職工將自己所學(xué)所思所想與大家交流分享。
同時(shí)，他們還通過(guò)舉辦讀書(shū)演講比賽、有獎知識問(wèn)答等形式進(jìn)行學(xué)習交流，并不定期組織部門(mén)、班組內學(xué)習尖子對其他職工進(jìn)行授課，結合自身情況講授學(xué)習方法、學(xué)習心得，引導和幫助其他職工加強讀書(shū)和學(xué)習。
效果：幾年堅持不懈地讀書(shū)活動(dòng)，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
一是“讀”出了穩定。通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)的教育和引導作用，使廣大職工對公司和整個(gè)電力系統的形勢有了一個(gè)全新的認識，并進(jìn)而明白了自己的思想定位。對企業(yè)發(fā)展和公司領(lǐng)導層的決策有了充分的理解和支持，以前思想不穩的情況得到了消除，形成了公司上下團結一心干實(shí)事，全心全意謀發(fā)展的良好局面。
二是“讀”出了和諧。公司調度班由13人組成，擔負著(zhù)組織、指揮、協(xié)調濟源電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行的重要責任。公司供電量從200*年的××*億千瓦時(shí)增至目前的××億千瓦時(shí)，工作量成倍增加，但××班人員依舊。工作的繁忙、壓力的增大和身軀的疲憊，使一些同志一時(shí)不能適應。值班長(cháng)××*一段時(shí)間內表現出煩躁、焦慮和對工作的.抱怨。因為父親長(cháng)年患病臥床不起、孩子年幼需要他的照顧，工作和生活矛盾的突顯給他帶來(lái)了思想情緒的變化�！痢涟嚅L(cháng)發(fā)現××的思想波動(dòng)后，立即將情況向分會(huì )主席反映，并及時(shí)與××溝通思想。
公司工會(huì )得知情況后特意將《你在為誰(shuí)工作》等書(shū)籍送給××班和××閱讀，引導他轉變思想，同時(shí)也使大家明白工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺，是一個(gè)人生命內在的需要，工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量；使大家明白為他人工作的同時(shí)，也在為自己工作，調整好心態(tài)，帶著(zhù)愛(ài)去工作，去體會(huì )工作中的樂(lè )趣和快感�！痢涟嗝啃瞧谖逑挛缃M織全班人員學(xué)習交流思想，并組織休班人員不定期的到××家中幫忙。多種形式轉變觀(guān)念，穩定思想，使××班成為一個(gè)團結和諧上進(jìn)的大家庭，200*年獲全國學(xué)習型班組稱(chēng)號。像這樣通過(guò)學(xué)習轉變觀(guān)念、改變行為的班組和個(gè)人如××班、省××系統學(xué)習型先進(jìn)個(gè)人××*等等……數不勝數。
三是“讀”出了發(fā)展。通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)，提高了基層職工的基本素質(zhì)，也有力地促進(jìn)了公司的發(fā)展�！笆濉币詠�(lái)，該公司售電量由200*年的××增至200*年的××億千瓦時(shí)，凈增××億千瓦時(shí)，年均增長(cháng)××。供售電量從200*年起連續三年增幅居全省首位，并保持連續××個(gè)月增幅全省第一的記錄。該公司也先后被授予全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)、全國群眾體育先進(jìn)單位、省文明單位、省五一勞動(dòng)獎狀、××公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、××省××公司文明單位、××省創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工先進(jìn)單位等眾多榮譽(yù)稱(chēng)號，企業(yè)的影響力和美譽(yù)度大幅提升。
啟示：當前，我們正處于社會(huì )轉型期，電力體制改革也在不斷深化，由于受改革的沖擊，廣大職工的思想狀態(tài)存在著(zhù)多元化的特點(diǎn)。不少人都感嘆，現在的企業(yè)思想政治工作真難做。還有不少人對待職工思想政治工作囿于傳統，不知創(chuàng )新，方式單一，不生動(dòng)活潑，職工群眾難以接受，自然沒(méi)有好的效果�！痢痢痢凉竟�(huì )以讀書(shū)活動(dòng)促職工思想政治工作的形式，突出了新、巧、實(shí)，職工易于接受，效果自然好，而且花費少。
××××公司的例子充分說(shuō)明，企業(yè)思想政治工作不難做，關(guān)鍵在于創(chuàng )新。思路一變，天地寬。做好職工思想政治工作，要注意創(chuàng )新思維，貼緊企業(yè)工作實(shí)際，活化教育形式，建立長(cháng)效機制。只有不斷適應新形勢，堅持新穎性、增強針對性、突出實(shí)效性，才能真正做好企業(yè)思想政治工作，為建設和諧企業(yè)、和諧社會(huì )提供強有力地保障。
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