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安全管理個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2025-12-22 08:46:18 小英 總結 我要投稿

安全管理個(gè)人年終工作總結(通用21篇)

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的安全管理個(gè)人年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全管理個(gè)人年終工作總結(通用21篇)

  安全管理個(gè)人年終工作總結 1

  大家好!我是公司的安全管理人員,今天我向大家作一份安全管理工作的述職報告。

  一、安全生產(chǎn)工作情況

  作為公司的安全管理人員,我一直致力于安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)的各種法規法規及企業(yè)安全文化宣傳工作深入開(kāi)展,讓全體員工具備安全意識和應急處置技能。

  在安全工作中,我主要負責以下幾項工作:

  1.安全規章制度的制定和宣傳。

  在公司內部建立了一套完善的安全制度體系,并通過(guò)各種渠道對員工進(jìn)行安全教育和宣傳。通過(guò)宣傳教育、宣傳海報、宣傳視頻等各種形式,讓員工充分了解安全規章制度,掌握和遵守各項安全操作規程和流程。

  2.安全培訓和演練的開(kāi)展。

  為了提高員工的安全意識和應急處置技能,我定期組織安全培訓和演練活動(dòng)。主要包括:崗位安全培訓、滅火器使用培訓、急救培訓和演練等。

  3.安全隱患排查和整改。

  建立安全隱患排查制度,定期對各個(gè)作業(yè)區域進(jìn)行安全隱患排查,并將安全隱患整改情況及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導。對于一些較大的安全隱患,我及時(shí)制定整改方案,并協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。目前,公司的安全狀況得到了有效控制。

  二、工作成效評估

  通過(guò)上述的安全工作,我所取得的成績(jì)也得到了評估。

  1.安全事故的降低。

  在公司內部開(kāi)展了一系列安全培訓和演練活動(dòng),讓員工們更加重視安全問(wèn)題,從而有效降低了安全事故的發(fā)生率,F在,公司安全事故率已經(jīng)比從前降低了80%以上。

  2.安全意識和應急處置能力的提升。

  公司內部針對員工開(kāi)展的安全培訓和演練活動(dòng),讓員工們能夠掌握一定的'安全知識和應急處置技能,盡可能減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,有效提高了員工的安全意識和應急處置能力。

  3.安全文明企業(yè)創(chuàng )建成效顯著(zhù)。

  通過(guò)安全規章制度的宣傳教育和安全文化的建設,公司成為了一家安全文明企業(yè)。相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)標準化認證證書(shū)也得到了首次進(jìn)入名錄的肯定,為公司信譽(yù)的提高做出了重要貢獻。

  三、后續工作計劃

  在今后的工作中,我會(huì )繼續深入推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理工作,做到以下幾點(diǎn):

  1.加強安全隱患排查和整改工作;

  2.持續開(kāi)展安全培訓和演練活動(dòng);

  3.不斷完善安全制度和管理體系;

  4.配合相關(guān)部門(mén)制定應急預案和救援計劃。

  總之,在今后的工作中,我將全力以赴,為公司的安全生產(chǎn)管理工作作出更大的貢獻。

  報告完畢,謝謝大家!

  安全管理個(gè)人年終工作總結 2

  在當前全國經(jīng)濟的大環(huán)境下,鼎旺公司保薪資穩生產(chǎn),克服重重壓力艱難地走出了20xx泥濘的沼澤,20xx雖然依舊荊棘密布但有集團領(lǐng)導的藍圖指引和公司領(lǐng)導的運籌帷幄,給我們所有的干部員工增添了知難而進(jìn)的勇氣和克難奮進(jìn)信心。

  一、20xx年我在安全管理工作存在的不足:

  1、培訓工作組織力度不大。對于培訓工作常常只是按一般工作布置,在落實(shí)要求上,只是查一下培訓計劃和臺賬,沒(méi)有進(jìn)一步深層次的去提問(wèn)和了解員工有沒(méi)有全面掌握!鞍踩褪巧钡睦砟顩](méi)有真正貫徹滲透。

  2、措施落實(shí)不及時(shí)。部分隱患沒(méi)有形成閉環(huán)管理,取得的實(shí)際效果不明顯。

  3、安全防范意識不強。對于發(fā)現的一些似乎無(wú)關(guān)緊要的異情時(shí),存在僥幸和“等等看”的錯誤思想認識。沒(méi)有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、工作作風(fēng)不實(shí)。在工作檢查中不能完全落實(shí)制度化作業(yè)流程,不能?chē)栏駡绦小鞍凑罗k事”的原則。

  二、針對以上不足我將在今后的工作中從以下四點(diǎn)進(jìn)行改正:

  1、轉變學(xué)習態(tài)度,認真分析總結。從應付性學(xué)習轉變?yōu)橹鲃?dòng)鉆研學(xué)習,從為了工作的'要我學(xué)轉變?yōu)樘嵘约豪碚撍仞B的我要學(xué)。在學(xué)習過(guò)程中不斷思考和總結,將學(xué)習與實(shí)際工作結合起來(lái),不斷提升理論水平和工作能力。

  2、遵守各項紀律,做好廉潔自律的表率。時(shí)刻銘記自己要感恩領(lǐng)導的培養和同事的信任。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,主動(dòng)接受干部員工的監督。

  3、堅持不折不扣地執行公司安全管理思想,常抓安全隱患這條主線(xiàn)不放松。做好“四到——想到、檢測到、處理到、監控到”,如公司電纜問(wèn)題,是一個(gè)長(cháng)期困擾我們的安全問(wèn)題,電儀設備遍及公司每個(gè)角角落落,存在許多歷史遺留問(wèn)題,現在又需要不斷改造增容,導致我們的電纜敷設極不合理。但我們不能被困難所嚇倒,我們要結合自已實(shí)際情況逐步對橋架進(jìn)行整改。我們有信心通過(guò)不斷整改,把電纜隱患控制在安全運行的范圍內。

  4、“安全”二字要常掛嘴邊。碰頭會(huì )上講安全,檢查時(shí)說(shuō)安全,培訓課上講案例,分析案例,我要把自己對安全責任的領(lǐng)悟一有機會(huì )就講出來(lái),練就成一張講安全的婆婆嘴。作為電儀中心的一名安全管理者,想的要比別人多,總結比別人多,對問(wèn)題分析要比人更透徹。既然管理一方就得讓領(lǐng)導放心,這樣才能對得起這份工作。今后,我還要運用好制度體系,不斷推進(jìn)電儀自主化管理工作。

  安全管理個(gè)人年終工作總結 3

尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

  近一年,我在公司安全管理工作崗位上認真履職,精心組織和落實(shí)了一系列安全工作,依據公司的相關(guān)標準和法律法規,積極推進(jìn)了公司安全管理工作的深入開(kāi)展,現在我向公司做一份安全管理工作的述職報告:

  一、加強安全意識,推進(jìn)安全教育

  安全是企業(yè)的命脈,我們必須深刻認識到企業(yè)安全工作的重要性。在工作中,我注意到員工的安全意識存在不足,因此,我通過(guò)編制安全制度、組織安全培訓等方式加強了員工的安全意識,讓員工深刻認識到安全問(wèn)題的重要性。

  同時(shí),我也積極推進(jìn)安全教育工作,制作了多種形式的宣傳資料,有效地提高了員工的安全知識水平,對員工的安全行為產(chǎn)生了積極影響。

  二、加強安全管理,強化安全監管

  在工作中,我們認真分析了企業(yè)的安全隱患,并結合現實(shí)情況,制定了一系列具有實(shí)際可行性的安全管理措施,從而有效地遏制了安全事故的發(fā)生。同時(shí),我也指導員工落實(shí)各項安全管理制度,在生產(chǎn)過(guò)程中加強安全監管力度,及時(shí)發(fā)現安全隱患并采取相應的措施進(jìn)行處理。

  三、完善應急預案,提高應急處理能力

  我們認真制定了應急預案,全面規范應急處理流程,從而在應急事件發(fā)生時(shí)能夠快速高效地響應,有效遏制安全事故的發(fā)生。同時(shí),我也對員工進(jìn)行了應急處理的培訓和演練,提高了員工的應急處理能力,有效增強了企業(yè)的安全防范能力。

  四、與相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系,加強安全宣傳和檢查

  在工作中,我積極與相關(guān)政府部門(mén)和相關(guān)企業(yè)保持密切聯(lián)系,了解最新的安全政策和法律法規,及時(shí)更新企業(yè)的安全管理制度。

  同時(shí),我也組織了定期的`安全檢查活動(dòng),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并向領(lǐng)導匯報檢查情況,推進(jìn)企業(yè)的安全管理工作的深入開(kāi)展。

  綜上所述,我在公司的安全管理工作中,認真履職,勇于擔當,嚴格落實(shí)各項制度和措施,積極提高員工安全意識和應急處理能力,有效遏制了安全事故的發(fā)生,不斷推動(dòng)企業(yè)安全管理工作的深化開(kāi)展。我將繼續發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力,為企業(yè)的安全管理工作做出更大的貢獻。

  安全管理個(gè)人年終工作總結 4

尊敬的領(lǐng)導:

  我是公司安全管理人員,我將在此為您詳細匯報過(guò)去一年中我負責的工作內容和所取得的成績(jì)。

  一、背景介紹

  我所在的公司作為一家具有現代化安全管理水平的企業(yè),一直注重安全工作的開(kāi)展并在各個(gè)方面重點(diǎn)加強了安全管理。我正是在這樣的工作氛圍下,擔任公司的安全管理人員,承擔著(zhù)重要的安全責任。在去年,我和我的團隊圍繞公司安全管理工作中存在的問(wèn)題和短板,積極采取措施,取得了可喜的成果。

  二、工作內容

 。ㄒ唬┌踩麄鹘逃

  我和我的團隊在去年,在公司內部組織開(kāi)展了一系列針對不同層次員工的安全宣傳教育活動(dòng),通過(guò)舉辦安全月活動(dòng)、院線(xiàn)普及、安全講座和現場(chǎng)演練等形式,向全員宣傳了安全知識和應急處置技能,提升了公司員工的安全意識和安全素養,為保障公司安全經(jīng)營(yíng)打下了堅實(shí)基礎。

 。ǘ┌踩珯z查及隱患排查治理

  我和我的團隊在去年針對公司的各個(gè)安全崗位不同的安全工作特點(diǎn),制定了相應的.安全檢查和隱患排查治理方案,通過(guò)檢查和排查及時(shí)發(fā)現隱患,及時(shí)加以整改。在工程施工現場(chǎng),我們更是采取了縱向、橫向兩個(gè)方向的多級權責清楚的“三同時(shí)”約束模式,把所有施工單位納入監管范圍,定期組織開(kāi)展安全隱患排查工作,規范了現場(chǎng)作業(yè)流程,有效的降低了安全事故的發(fā)生率。

 。ㄈ⿷鳖A案編制及演練

  應急預案對企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要,因此,我和我的團隊在去年認真貫徹執行了全員、全方位、全過(guò)程應急預案管理要求,確保每個(gè)緊急情況都可得到及時(shí)應對。在演練方面,我們采取了模擬、實(shí)踐相結合的方式,組織了一系列針對火災、泄漏、事故等特定場(chǎng)景的緊急簡(jiǎn)潔演練,不斷完善應急演練體系。

  三、成效總結

  通過(guò)去年的努力和實(shí)踐,我和我的團隊取得了顯著(zhù)的成果:公司的安全管理水平進(jìn)一步提高,安全事故發(fā)生率大幅下降,未發(fā)生大的安全事故,為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí),我們還獲得了以下榮譽(yù):

  1.獲得省級安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱(chēng)號;

  2.獲得市級突出貢獻獎;

  3.被評為全省安全管理先進(jìn)個(gè)人。

  四、今后的工作計劃

  面對未來(lái),我和我的團隊將:

  1.加強安全檢查和隱患排查治理,措施到位,徹底杜絕隱患;

  2.加強安全監管,進(jìn)一步加強安全宣傳和教育工作,提升安全意識,從源頭上掌握安全;

  3.探索應急處置工作,提高應急處置能力和物資儲備;

  4.保持安全管理的創(chuàng )新和持續發(fā)展。

  以上是我和我的團隊的安全管理工作報告,感謝領(lǐng)導的關(guān)注和支持!

  安全管理個(gè)人年終工作總結 5

  20xx年,公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為分部各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎,回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、層層簽訂安全責任狀,認真落實(shí)安全責任制

  為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。

  二、建立健全安全管理體系,認真落實(shí)安全管理制度

  沒(méi)有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類(lèi)消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保分部的安全生產(chǎn)運營(yíng)。

  三、強化安全培訓教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識

  為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。

  1、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報、錄像的形式積極學(xué)習安全、消防知識!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的`開(kāi)展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

  2、消防演練、消防知識培訓:在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上,今年分部又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術(shù),為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅教會(huì )員工一些日常中使用的滅火常識,還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器,并收到了很好的效果。

  3、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠(chǎng)房?jì)葢覓炝税踩緲酥,醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ),以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

  通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、處理問(wèn)題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題,有效地加強管理的執行力。

  四、存在的問(wèn)題

  1、個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

  2、20xx年分部?jì)劝惭b、改造、施工等項目較多,外來(lái)施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來(lái)施工隊伍的監管力度,真正做到“誰(shuí)負責生產(chǎn),誰(shuí)負責安全”,預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  五、20xx年安全工作規劃

  為確保20xx年無(wú)事故災害,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續鞏固成果,在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作:

  1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實(shí)安全管理制度。

  2、突出重點(diǎn),繼續深化安全生事故隱患的專(zhuān)項整治,進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標準化現場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

  3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、火災、爆炸、特種設備等各類(lèi)突發(fā)險情,按照應急救援預案職責和要求,編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能,組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動(dòng)。

  4、加強對外來(lái)施工人員的安全管理,保證外來(lái)施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。

  5、推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化進(jìn)程,通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標準化體系,從而可以看出,我們向著(zhù)正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標的完成,實(shí)現安全生產(chǎn)標準化的有效運行,為安全生產(chǎn)提供保障。

  綜上所述,在過(guò)去的一年里我們在安全方面做了大量的工作,保證了分部各項工作的順利開(kāi)展,取得一定的成效,未來(lái)還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中我們要進(jìn)一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防范能力,努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng )建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!

  安全管理個(gè)人年終工作總結 6

  安全生產(chǎn)是一項實(shí)打實(shí)、硬碰硬的工作,來(lái)不得半點(diǎn)虛假。X廠(chǎng)自建廠(chǎng)以來(lái)就堅持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,以強化現場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預控為抓手,狠抓各項制度和措施落實(shí),安全管理無(wú)縫銜接、閉環(huán)相扣,構筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長(cháng)效機制,全面推進(jìn)X廠(chǎng)本安體系建設,F對今年工作進(jìn)行總結。

  一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫

  走進(jìn)X廠(chǎng)廠(chǎng)房,規范統一的護欄、醒目的管道識別色,整齊擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤(pán)放等均以定制化管理,處處給人以整潔、規范、有序的感覺(jué)。另外X廠(chǎng)還全面推行標準化管理,組織管理人員赴行業(yè)內先進(jìn)單位學(xué)習標準、借鑒經(jīng)驗,逐步統一現場(chǎng)視覺(jué)化、透明化和界限化管理,讓職工逐步規范日常行為,樹(shù)立以“讓標準成為習慣”的理念鑄魂,以“使習慣符合標準”的'行為育人,以“結果達到標準”的習慣塑形的觀(guān)念,自覺(jué)養成良好的安全行為習慣,提升安全防范能力。

  抓環(huán)境熏陶,促習慣養成。為了將安全文化理念“內化于心、強化于行、固化于制”,X廠(chǎng)在廠(chǎng)區醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放,辦公樓墻壁懸掛有安全文化標語(yǔ)牌,廁所文化袋內放有安全文化理念,在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置張貼安全警示標語(yǔ),在廠(chǎng)區草坪將安全理念與愛(ài)護花草相糅合制成提醒標識牌,通過(guò)多種形式的安全理念宣傳,使職工們在工作和生活中時(shí)刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。

  二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫

  以“抓安全采取任何手段都不過(guò)分”為宗旨,眾志成城抓安全,齊心協(xié)力保安全,將“規范操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線(xiàn),以強化現場(chǎng)管理為著(zhù)力點(diǎn)對標檢查,以“規范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機,從標準化管理和規范化操作兩方面著(zhù)手,全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無(wú)私、不折不扣、小題大做、上綱上線(xiàn)”的原則,進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能,提升了“上標準崗、干標準活、做本質(zhì)安全人”的整體水平,實(shí)現了關(guān)口前移抓安全。

  三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫

  提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為X廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)和日;顒(dòng)。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道,X廠(chǎng)總要進(jìn)行及時(shí)傳達,提高員工警示教育,舉一反三,融會(huì )貫通。同時(shí),X廠(chǎng)在日常工作中組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)、預案演習、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng),使職工在寓教于樂(lè )中認同企業(yè)安全文化理念。

  X廠(chǎng)經(jīng)過(guò)不斷的探索、實(shí)踐,才有了今天的碩果累累。如今,廠(chǎng)區綠樹(shù)成蔭,文化理念隨處可見(jiàn),安全文化滲透到每一個(gè)崗位,每一位職工的心中,職工隊伍的素質(zhì)不斷提升,安全生產(chǎn)實(shí)現了有序可控。

  安全管理個(gè)人年終工作總結 7

尊敬的領(lǐng)導:

  我是公司安全管理人員,我將在此為您詳細匯報過(guò)去一年中我負責的工作內容和所取得的成績(jì)。

  一、背景介紹

  我所在的公司作為一家具有現代化安全管理水平的企業(yè),一直注重安全工作的開(kāi)展并在各個(gè)方面重點(diǎn)加強了安全管理。我正是在這樣的工作氛圍下,擔任公司的安全管理人員,承擔著(zhù)重要的安全責任。在去年,我和我的團隊圍繞公司安全管理工作中存在的問(wèn)題和短板,積極采取措施,取得了可喜的成果。

  二、工作內容

 。ㄒ唬┌踩麄鹘逃

  我和我的團隊在去年,在公司內部組織開(kāi)展了一系列針對不同層次員工的安全宣傳教育活動(dòng),通過(guò)舉辦安全月活動(dòng)、院線(xiàn)普及、安全講座和現場(chǎng)演練等形式,向全員宣傳了安全知識和應急處置技能,提升了公司員工的.安全意識和安全素養,為保障公司安全經(jīng)營(yíng)打下了堅實(shí)基礎。

 。ǘ┌踩珯z查及隱患排查治理

  我和我的團隊在去年針對公司的各個(gè)安全崗位不同的安全工作特點(diǎn),制定了相應的安全檢查和隱患排查治理方案,通過(guò)檢查和排查及時(shí)發(fā)現隱患,及時(shí)加以整改。在工程施工現場(chǎng),我們更是采取了縱向、橫向兩個(gè)方向的多級權責清楚的“三同時(shí)”約束模式,把所有施工單位納入監管范圍,定期組織開(kāi)展安全隱患排查工作,規范了現場(chǎng)作業(yè)流程,有效的降低了安全事故的發(fā)生率。

 。ㄈ⿷鳖A案編制及演練

  應急預案對企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要,因此,我和我的團隊在去年認真貫徹執行了全員、全方位、全過(guò)程應急預案管理要求,確保每個(gè)緊急情況都可得到及時(shí)應對。在演練方面,我們采取了模擬、實(shí)踐相結合的方式,組織了一系列針對火災、泄漏、事故等特定場(chǎng)景的緊急簡(jiǎn)潔演練,不斷完善應急演練體系。

  三、成效總結

  通過(guò)去年的努力和實(shí)踐,我和我的團隊取得了顯著(zhù)的成果:公司的安全管理水平進(jìn)一步提高,安全事故發(fā)生率大幅下降,未發(fā)生大的安全事故,為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí),我們還獲得了以下榮譽(yù):

  1.獲得省級安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱(chēng)號;

  2.獲得市級突出貢獻獎;

  3.被評為全省安全管理先進(jìn)個(gè)人。

  四、今后的工作計劃

  面對未來(lái),我和我的團隊將:

  1.加強安全檢查和隱患排查治理,措施到位,徹底杜絕隱患;

  2.加強安全監管,進(jìn)一步加強安全宣傳和教育工作,提升安全意識,從源頭上掌握安全;

  3.探索應急處置工作,提高應急處置能力和物資儲備;

  4.保持安全管理的創(chuàng )新和持續發(fā)展。

  以上是我和我的團隊的安全管理工作報告,感謝領(lǐng)導的關(guān)注和支持!

  安全管理個(gè)人年終工作總結 8

  回顧這一年來(lái),在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專(zhuān)項管理。下面就我今年安全工作狀況匯報如下:

  一、健全安全管理制度,完善安全管理框架

  配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠(chǎng)生產(chǎn)系統內開(kāi)展進(jìn)行,監督各系統生產(chǎn)崗位的《崗位職責制》、《安全操作規程》的上墻,對各生產(chǎn)系統的設備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,同時(shí)加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。

  二、組織了安全培訓,提高員工隊伍素質(zhì)

  安全教育與培訓是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn),根據公司各部門(mén)實(shí)際狀況及特點(diǎn),組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場(chǎng)安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業(yè)培訓,范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線(xiàn)員工,使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓。同時(shí)根據公司領(lǐng)導安排,我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠(chǎng)的應急預案演練,演練的過(guò)程逼真深入人心,對員工們的教育好處深刻,為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。

  三、強化安全生產(chǎn)職責制,防范重特大安全事故發(fā)生

  強化安全職責目標考核。一是對各生產(chǎn)系統崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統檢查分為監督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標,結合我公司的實(shí)際狀況,層層簽訂安全生產(chǎn)職責書(shū)。將安全管理職責落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監督管理,每一天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

  四、完善安全設施基本管理

  安全設施的管理是全廠(chǎng)安全管理的重點(diǎn),我部門(mén)在9月份完成全廠(chǎng)消防系統的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理職責下發(fā)到以各班組為單位的`生產(chǎn)車(chē)間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠(chǎng)的執行狀況,安全員主要對各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)持續最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。

  五、特種設備與特種作業(yè)的管理

  特種設備在公司生產(chǎn)運營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,使全年持續了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時(shí)我部門(mén)從嚴查著(zhù)手,規范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規范了作業(yè)隊伍。

  20xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和公司領(lǐng)導指示精神,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的發(fā)生。

  安全管理個(gè)人年終工作總結 9

尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

  近一年,我在公司安全管理工作崗位上認真履職,精心組織和落實(shí)了一系列安全工作,依據公司的相關(guān)標準和法律法規,積極推進(jìn)了公司安全管理工作的深入開(kāi)展,現在我向公司做一份安全管理工作的述職報告:

  一、加強安全意識,推進(jìn)安全教育

  安全是企業(yè)的命脈,我們必須深刻認識到企業(yè)安全工作的重要性。在工作中,我注意到員工的安全意識存在不足,因此,我通過(guò)編制安全制度、組織安全培訓等方式加強了員工的安全意識,讓員工深刻認識到安全問(wèn)題的重要性。

  同時(shí),我也積極推進(jìn)安全教育工作,制作了多種形式的宣傳資料,有效地提高了員工的安全知識水平,對員工的安全行為產(chǎn)生了積極影響。

  二、加強安全管理,強化安全監管

  在工作中,我們認真分析了企業(yè)的安全隱患,并結合現實(shí)情況,制定了一系列具有實(shí)際可行性的安全管理措施,從而有效地遏制了安全事故的發(fā)生。同時(shí),我也指導員工落實(shí)各項安全管理制度,在生產(chǎn)過(guò)程中加強安全監管力度,及時(shí)發(fā)現安全隱患并采取相應的措施進(jìn)行處理。

  三、完善應急預案,提高應急處理能力

  我們認真制定了應急預案,全面規范應急處理流程,從而在應急事件發(fā)生時(shí)能夠快速高效地響應,有效遏制安全事故的發(fā)生。同時(shí),我也對員工進(jìn)行了應急處理的培訓和演練,提高了員工的應急處理能力,有效增強了企業(yè)的安全防范能力。

  四、與相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系,加強安全宣傳和檢查

  在工作中,我積極與相關(guān)政府部門(mén)和相關(guān)企業(yè)保持密切聯(lián)系,了解最新的安全政策和法律法規,及時(shí)更新企業(yè)的`安全管理制度。

  同時(shí),我也組織了定期的安全檢查活動(dòng),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并向領(lǐng)導匯報檢查情況,推進(jìn)企業(yè)的安全管理工作的深入開(kāi)展。

  綜上所述,我在公司的安全管理工作中,認真履職,勇于擔當,嚴格落實(shí)各項制度和措施,積極提高員工安全意識和應急處理能力,有效遏制了安全事故的發(fā)生,不斷推動(dòng)企業(yè)安全管理工作的深化開(kāi)展。我將繼續發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力,為企業(yè)的安全管理工作做出更大的貢獻。

  安全管理個(gè)人年終工作總結 10

  20xx年公司項目管理工作始終圍繞公司整體工作目標,嚴格按照公司的各項規章制度開(kāi)展工作。在日常工作中認真貫徹落實(shí)公司、建科院及上級建設主管部門(mén)工作會(huì )議和有關(guān)文件精神,建立健全質(zhì)量、安全管理機制,加強對在監工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)監管和跟蹤巡查。強化各分公司對所屬項目的管理和日常監督。

  由于全體員工質(zhì)量、安全意識的進(jìn)一步提高,經(jīng)過(guò)上下共同努力,一年來(lái),公司所監工程項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)形勢整體平穩,項目管理水平穩步提高。為總結過(guò)去,更好地完成新一年的工作,現將20xx年度的工作總結如下:

  一、完善管理制度,進(jìn)一步規范項目管理

  1、修訂完善公司有關(guān)管理制度并要求貫徹、執行公司原項目管理制度在實(shí)施過(guò)程中,由于部分條款不能適應現階段公司項目的管理,有的制度條款需要補充完善,有的制度需要建立健全,為進(jìn)一步完善項目管理制度,切實(shí)做好公司20xx年度在監項目的質(zhì)量安全管理工作,項目管理部于20xx年初修訂了20xx年質(zhì)量安全工作意見(jiàn)、公司項目管理辦法、項目考核辦法、項目管理獎懲辦法等一系列管理文件,并簽發(fā)各分公司、各項目監理部,要求組織學(xué)習和認真貫徹、執行。

  由于公司實(shí)行抓大放小的經(jīng)營(yíng)理念和努力拓展外地市場(chǎng)等一系列的經(jīng)營(yíng)舉措的實(shí)施,公司承接的大項目逐年增多,外地分公司的建設與發(fā)展也逐步走向規模。據20xx年底統計現有在監項目達xx個(gè)。

  隨著(zhù)近年來(lái)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,因此公司項目管理工作必須實(shí)行“強化制度建設,實(shí)行分級管理”。今年以來(lái)項目管理部著(zhù)重強化落實(shí)各分公司的制度建設和項目管理工作,要求各分公司要依據總公司的綱領(lǐng)性文件和規章制度制定有針對性的切實(shí)有效的管理制度,分公司必須對所屬的項目巡查督促到位,做到層層制度完善,人人責任明確,真正做到以制度管項目,把項目管理工作落到實(shí)處。

  2、及時(shí)傳達上級建設主管部門(mén)會(huì )議精神,轉發(fā)上級部門(mén)文件為及時(shí)傳達“省廳、市建委、市質(zhì)量安全監督站”等有關(guān)部門(mén)的重要會(huì )議精神,項目管理部采用會(huì )議和信息平臺等形式及時(shí)貫徹學(xué)習并督促落實(shí)。

  密切關(guān)注有關(guān)部門(mén)網(wǎng)站,及時(shí)下載、轉發(fā)有關(guān)文件給各項目監理部,并在每次的公司“生產(chǎn)會(huì )”上進(jìn)行貫徹和落實(shí),經(jīng)統計今年以來(lái)轉發(fā)上級部門(mén)文件和簽發(fā)公司文件共xx份。

  利用公司群等網(wǎng)絡(luò )信息平臺,及時(shí)快捷地向各分公司、項目監理部傳達上級和公司的指令,使公司及上級建設主管部門(mén)的政策和指令及時(shí)得到貫徹落實(shí)。

  3、組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理知識培訓,不斷提高監理水平。今年先后組織了“公司管理體系文件”宣貫講座、“質(zhì)量控制與驗收”和“建設工程資料管理”、“xx杯項目資料管理與歸檔”、“新監理規范宣貫”、“人防工程監理”等的培訓,培訓人員達xx多人次,通過(guò)培訓公司管理體系文件和各項管理制度在分公司及項目監理部得到了貫徹落實(shí),進(jìn)一步提高了現場(chǎng)監理人員的有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、加強在建項目質(zhì)量、安全巡查,強化監管力度

  (一)管理方法和措施

  1、對新開(kāi)工項目及所有在建項目進(jìn)行全面摸底排查,采取針對性檢查排除安全質(zhì)量隱患。參加項目專(zhuān)題例會(huì )和高支模等關(guān)鍵工序的驗收,積極提出建議,指出該工程安全隱患的重點(diǎn)、施工難點(diǎn),提醒項目監理部及施工單位加強管理確保施工質(zhì)量與安全。

  2、新開(kāi)工項目做到摸底登記到位,對保障房項目及存在重大危險源項目跟蹤督查到位。如:xx工程等。

  3、根據公司的管理制度和有關(guān)文件,項目管理部分季度制定了質(zhì)量安全工作檢查計劃,并成立檢查組,明確檢查內容及時(shí)間安排,重點(diǎn)檢查:

 、俜止緦ζ渌鶎夙椖康臋z查情況。

 、诳偙O履責及到崗情況。

 、垌椖勘O理部人員配備、持證及履責情況。

 、芄こ虒(shí)體質(zhì)量、安全及文明施工監理情況。

 、荼O理資料的收集、整理情況。

  對xx市區工程項目及各分公司的項目抽查,力爭做到全面覆蓋、全面了解工程施工動(dòng)態(tài)和監理部工作情況,對存在有較大安全隱患的工程項目,跟蹤督促項目監理部認真履行監理工作職責,規避監理工作責任風(fēng)險,杜絕重大安全事故和監理責任的質(zhì)量事故發(fā)生。通過(guò)檢查、巡查、督查,促進(jìn)了監理人員的監理力度,增強了履行職責的意識。

  (二)加強節日期間的巡查,嚴防安全事故發(fā)生

  由于節假日期間施工現場(chǎng)往往疏于管理,質(zhì)量安全事故易發(fā)。為確保節假日期間的施工安全,公司均簽發(fā)通知要求各項目監理部,凡節假日安排施工的工程,項目監理人員必須在崗履責,對節假日期間不安排施工的工程也要安排專(zhuān)人值班。

  公司領(lǐng)導帶隊,項目管理部組成檢查組到工地安全巡查,確保人員在崗,嚴防節日期間安全事故的發(fā)生!霸、五一、中秋、國慶等節日期間先后共巡查了42個(gè)項目,通過(guò)節日期間巡查,各項目監理人員均在崗履責,項目上值班人員基本沒(méi)有在節假日擅自脫崗現象,有部分項目監理部因工程需要監理人員全部堅守崗位。

  (三)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步增強安全監理意識

  今年6月份結合安全月活動(dòng)由公司主要領(lǐng)導帶隊先后對xx等進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查分公司對所屬項目管理情況,項目現場(chǎng)安全生產(chǎn)監理情況及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況;結合建設主管部門(mén)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,以腳手架、高支模、深基坑、大型建筑起重機械設備等治理為重點(diǎn)。

  對現場(chǎng)的“安全月”活動(dòng)提出了要求并對部分項目下發(fā)了安全整改通知單。檢查組抽查了部分工程的施工安全監理情況,從檢查情況來(lái)看大多數分公司的項目管理工作到位,做法和經(jīng)驗值得學(xué)習和借鑒,如;xx分公司的安全管理制度和巡視檢查記錄完整、建立監理項目檔案(重大危險源、一般危險源記錄清楚)、組織安全培訓考試、組織工程初驗;xx分公司的總監帶班檢查記錄、每月的安全檢查通報等。xx子公司的每月簡(jiǎn)報,定期召開(kāi)項目監理部安全工作例會(huì )、定期考評等等都是分公司管理的亮點(diǎn)。

  為進(jìn)一步增強各分公司的安全監理意識,規范公司各級安全生產(chǎn)管理。20xx年xx月xx日公司順利召開(kāi)了分公司安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗交流會(huì )。會(huì )議強調:各分公司要把這次安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗交流會(huì )作為起點(diǎn),互相借鑒好的做法和經(jīng)驗,進(jìn)一步完善各項管理制度,要把安全生產(chǎn)管理工作作為重點(diǎn)來(lái)抓,做到警鐘長(cháng)鳴。這次會(huì )議對公司各級安全生產(chǎn)管理將起到積極的推動(dòng)作用。

  今年一至四季度共檢查工程項目:計xx項次;分公司和外地項目計xx個(gè),下發(fā)質(zhì)量、安全、資料等整改通知單xx份,項目管理部全年分季度已按計劃完成項目的檢查和巡查工作。對存在的問(wèn)題及時(shí)要求各項目部督促限期整改。

  全年陪同院安委會(huì )進(jìn)行項目安全檢查x次,先后對我公司監理的xx項目等進(jìn)行安全檢查,對檢查存在問(wèn)題已督促項目監理部落實(shí)、整改,并回復。

  通過(guò)加強在監工程質(zhì)量、安全、監理資料的巡查,增強了項目監理部對質(zhì)量安全監管的意識,對更進(jìn)一步規范我們的項目管理起到了積極的推動(dòng)和引導作用。

  三、質(zhì)量、安全目標實(shí)現情況

  (一)安全生產(chǎn)目標實(shí)現情況

  公司今年安全生產(chǎn)形勢總體平穩,基本保證了安全生產(chǎn)無(wú)一般及以上事故的管理目標。公司全年創(chuàng )省級建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地和示范小區,已經(jīng)公示的工程項目共有3個(gè):

  1、省級建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地:xx號成品庫工程項目。

  2、省級建筑施工安全質(zhì)量標準化示范小區。

  (二)質(zhì)量及創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現情況

  1、獲市級優(yōu)質(zhì)工程(市級杯)五項。

  2、創(chuàng )省級優(yōu)質(zhì)工程(xx杯)七項。

  四、存在的問(wèn)題和不足

  根據檢查情況,各分公司、各項目監理部無(wú)論在施工質(zhì)量的控制還是在安全管理等方面均取得了一定的成績(jì),但也還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。

  1、部分工程項目存在監理人員配備數量不足。

  2、部分項目大型設備存在安全隱患:塔吊、人貨電梯未經(jīng)過(guò)檢測驗收合格就運行使用,項目監理部對存在的問(wèn)題不能及時(shí)督促整改到位。

  3、部分項目監理資料記錄不完整,收集、整理不規范。

  4、有的項目報建手續不全,未領(lǐng)取施工許可證即行施工。項目監理部無(wú)任何文字的監管和協(xié)調反映。

  5、公司要求上報的材料不及時(shí),如:每月的`施工動(dòng)態(tài)、重大危險源,分公司對所屬項目的檢查情況等。

  當然項目管理部也要加大監管力度,增加檢查與巡查的頻次,使公司層次的監管更加全面,更具實(shí)效性。

  五、下一年度的監理工作意見(jiàn)及展望

  即將過(guò)去的一年我們在項目管理上特別是安全管理方面確實(shí)做了一些工作,但同時(shí)也要清醒地看到存在的不足。

  我們要在今后的工作中嚴格執行公司的各項規章制度,進(jìn)一步加大對危險性較大的分部分項工程及重大危險源的監控管理力度,繼續把保障房項目作為質(zhì)量安全監管的重點(diǎn),增加巡查的頻率,督促及時(shí)排除質(zhì)量安全隱患,爭取在今后的項目管理工作中做得更加扎實(shí)。同時(shí)也要做好以下工作:

  1、進(jìn)一步完善和修訂項目管理各項制度。

  2、以公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標為依據,制定項目管理的工作計劃,促進(jìn)項目管理工作的提升。

  3、“強化制度建設,實(shí)行分級管理”,進(jìn)一步強化落實(shí)分公司的制度建設和項目管理工作,要求各分公司健全管理制度,并對所屬的項目巡查督促到位,真正做到以制度管項目,切實(shí)把分公司項目管理工作落到實(shí)處。

  4、加強員工的培訓工作,增加新員工的培訓頻次,努力提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  新的一年即將到來(lái)。我們要不斷總結成績(jì)和認識存在的不足。在今后的工作中加大監管力度,為公司的強大與發(fā)展做出更大的貢獻。

  安全管理個(gè)人年終工作總結 11

  20xx年安全生產(chǎn)工作主要做法及取得的成效

  安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全,關(guān)系鎮域經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定大局,我鎮嚴格按照年初縣委、縣政府安全生產(chǎn)目標責任狀要求,自始自終把安全工作放在首位。全面推行以“五個(gè)一”為主要內容的基層安全管理模式,做到情況明、底數清。切實(shí)加強安全生產(chǎn)監督管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,突出重點(diǎn),全面治理。全年未發(fā)生一起安全事故,安全生產(chǎn)工作取得了可喜的成績(jì)。主要抓了以下幾項工作:

  (一)領(lǐng)導高度重視,著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)工作

  今年以來(lái),我鎮高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,作為重中之重工作來(lái)抓,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究部署全鎮安全生產(chǎn)工作,做到安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴。經(jīng)常利用黑板報、懸掛醒目橫幅、宣傳車(chē)、櫥窗、逢場(chǎng)天搭建咨詢(xún)臺等形式,宣傳安全生產(chǎn)法律法規和安全防范技術(shù)知識;鎮安委會(huì )還不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,做好對法人、安全生產(chǎn)管理員和特殊工種人員的安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓。全年共培訓26次,駐鎮單位內部組織培訓12次,受培訓人員達2660人次。通過(guò)一系列行之有效的宣傳教育工作,全鎮上下已形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的濃烈氛圍。

  (二)切實(shí)加強組織領(lǐng)導,明確責任,構建長(cháng)效管理機制

  為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處,我鎮實(shí)行“一崗雙責”和三包責任制,做到安全工作有人管、有人問(wèn)、有人抓。我鎮調整充實(shí)了以鎮黨委書(shū)記為組長(cháng),黨委副書(shū)記鎮長(cháng)和其余副職領(lǐng)導為副組長(cháng),鎮屬部門(mén)和駐鎮單位負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,同時(shí)各村(社區)和駐鎮單位調整了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組成員。我鎮在重大節假日、重要時(shí)段和各專(zhuān)項整治行動(dòng)中多次召開(kāi)黨政會(huì )議,研究部署全鎮的安全生產(chǎn)工作,確保各項工作落到實(shí)處。年初我鎮與各村(社區)、駐鎮單位簽訂了目標管理,量化分解各項指標,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“層層抓落實(shí)”的原則,把安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到生產(chǎn)一線(xiàn),實(shí)現安全生產(chǎn)責任全面覆蓋。

  (三)不斷創(chuàng )新工作機制,落實(shí)各項工作目標

  緊密結合我鎮的實(shí)際情況,重點(diǎn)做好三項制度建設,努力建立健全規范有效的安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制。一是安全生產(chǎn)監督檢查。堅持定時(shí)檢查與重點(diǎn)抽查相結合,全面排查全鎮的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故隱患。全年開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查14次,鎮主要領(lǐng)導帶隊7次,共出動(dòng)檢查人員254人次,對x經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、建筑施工、教育等重點(diǎn)行業(yè)和規模企業(yè)進(jìn)行全面的排查整治達35次。二是安全事故隱患排查管理制度。堅持日常巡查和單位自查相結合,推進(jìn)監管關(guān)口前移,加強安全源頭隱患排查。三是安全生產(chǎn)應急救援制度。根據我鎮的實(shí)際情況,制定全鎮生產(chǎn)安全事故救援,不斷完善救援體系,有效防范各類(lèi)重特大事故的發(fā)生。

  存在的不足

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整,施工現場(chǎng)用電亂拉亂接,對施工現場(chǎng)監管要求不嚴,標準不高。

  2、對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的.積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時(shí)常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。

  3、涉及的工作多樣復雜,需要時(shí)間學(xué)習

  4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善

  5、20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著(zhù)不少問(wèn)題。隨著(zhù)20xx年的到來(lái),今后在工作中我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。

  明年工作計劃

  1、認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作

  2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動(dòng)的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。

  3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,同時(shí)講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率。努力培養自己具有扎實(shí)的理x底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹(shù)立良好形象。

  4、當好安全員。對各項違章和出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,配合各部門(mén)領(lǐng)導完成下達的任務(wù)。

  總之,近一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但離要求有一定差距,我將不斷地總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,更新觀(guān)念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。

  安全管理個(gè)人年終工作總結 12

  礦業(yè)有限公司用放射源作為一期選礦廠(chǎng)磨選車(chē)間安裝的137cs核子秤。根據《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《省環(huán)境保護條例》、根據《放射性同位素與輻射裝置安全許可證管理辦法》(國家環(huán)?偩至畹13號)等相關(guān)法律法規的要求,從做好放射源安全管理入手,建立健全輻射安全防護管理制度,落實(shí)輻射防護措施,加強輻射監測,不斷完善輻射防護管理。輻射安全防護工作總結如下:

  一、核子秤裝置概況

  目前,我公司擁有核技術(shù)應用項目1臺df5500型核子秤,安裝在一期選礦廠(chǎng)磨選車(chē)間,主要用于測量帶式輸送帶上鐵礦石的磨損量。該核子秤由丹東東方測控技術(shù)有限公司生產(chǎn),其中包含一個(gè)銥—137放射源,出廠(chǎng)活度為1.48gbq(8月22日出廠(chǎng))。項目總投資25萬(wàn)元,9月13日經(jīng)省環(huán)保局批準,12月投產(chǎn)試運行,2月13日取得省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》(證書(shū)編號:閩環(huán)輻射許可證[00036])。

  二、輻射安全防護設施

  137cs屬于密封放射源,放射源放置在鉛罐中,采用非接觸式測量。放射源(殼)不與被測材料直接接觸,不會(huì )對放射源造成損壞。鉛罐表面和磨削車(chē)間的`傳輸帶上放置了醒目的電離輻射警示標志。

  三、管理措施

  根據《放射性同位素與輻射裝置安全許可證管理辦法》(國家環(huán)?偩至畹31號令)的要求,公司配備了具有學(xué)士學(xué)位的安全員,負責輻射安全和環(huán)保管理。核子秤工作人員參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全防護培訓,并持證上崗;定期監測輻射防護效果,確保核子秤安全運行。對工作人員進(jìn)行健康監測,上崗前體檢,上崗后定期體檢。

  同時(shí),公司建立了完善的核子秤安全管理體系,包括《放射防護人員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規程》、《環(huán)保標準、放射性同位素裝置安全防范條例》等一系列規章制度。

  四、應急救援

  為有效應對可能發(fā)生的放射性事故,確保事故救援工作的有序組織,減少或消除事故和緊急情況的影響,避免事故的傳播和擴大,制定了核秤放射源泄漏應急預案,明確事故應急處理職責、組織指揮、工作程序,采取預防措施,實(shí)現安全與操作并行。

  五、檔案管理

  公司建立了核秤檔案,建立了設備臺賬,使賬目一致,認真保存各種內部數據,歸檔環(huán)保部門(mén)審批文件、監測報告等技術(shù)檔案,妥善保存。

  我公司輻射安全管理工作嚴格按照有關(guān)法律法規和工廠(chǎng)有關(guān)規章制度執行,確保輻射零事故、零傷害。在今后的工作中,進(jìn)一步加強輻射安全措施,完善規章制度,嚴格執行。同時(shí),加強培訓和學(xué)習,確保輻射工作的長(cháng)期安全,確保安全生產(chǎn)。

  安全管理個(gè)人年終工作總結 13

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導XX縣應急辦的指導下,縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求,認真貫徹落實(shí)應急管理工作,建立應急管理機制,經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力,較好的完成了應急管理工作,F將具體工作總結如下:

  一、應急管理工作情況

 。ㄒ唬┘訌姂惫芾眍I(lǐng)導

  我局對應急管理工作十分重視,把此項工作納入全局中心工作,并自覺(jué)貫徹執行國家、省、市、縣有應急管理的法律法規。為切實(shí)加強應急管理領(lǐng)導,確保各項應急管理措施落到實(shí)處,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,我局成立了以黨委書(shū)記、局長(cháng)劉本建為組長(cháng)的安全生產(chǎn)應急管理工作領(lǐng)導小組,并制定《應急救援預案》。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署安全工作,局領(lǐng)導親自深入企業(yè)督促開(kāi)展企業(yè)員工應急管理技能培訓、完善應急預案等,促進(jìn)全系統應急管理工作順利開(kāi)展。

 。ǘ┞鋵(shí)應急管理措施

  一是加強宣傳教育。為加強應急管理的宣傳教育,深刻汲取各類(lèi)事故等慘痛教訓,我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng),并組織應急管理教育和培訓,企業(yè)懸掛應急管理橫幅標語(yǔ)營(yíng)造氛圍,進(jìn)一步強化業(yè)內各級從業(yè)人員的安全責任意識。同時(shí),各企業(yè)積極響應號召,在企業(yè)內部加大應急管理宣傳,切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應急管理意識和技能。二是強化責任。我局由主要領(lǐng)導掛帥,分管領(lǐng)導牽頭,綜合股具體落實(shí),積極配合縣安監局等相關(guān)部門(mén)對非煤礦山、規上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監督檢查,指導企業(yè)分立健全應急管理的責任體系,強化各級人員的應急管理責任,把應急管理責任逐級細化分解到相關(guān)班組,將責任落實(shí)到人,促進(jìn)企業(yè)應急管理意識和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標準化管理水平,強化企業(yè)負責人的應急管理第一責任人意識,要求各企業(yè)制定《應急管理方案》,與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標責任書(shū),同時(shí)監督、指導企業(yè)層層落實(shí),進(jìn)行跟蹤檢查。

 。ㄈ⿵娀瘧敝蛋嘀贫

  我局嚴格按照應急值班制度的相關(guān)要求,由領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班,重點(diǎn)加強重大節假日、汛期、火災易發(fā)季等時(shí)段的值班制度,嚴格值班登記,要求手機保持24小時(shí)待機,一旦發(fā)生緊急事件,立即響應應急預案,相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴事故地點(diǎn)開(kāi)展應急救援。

 。ㄋ模┙蔽镔Y儲備

  為應對突發(fā)事故保障應急用品的供應,我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協(xié)調和指導重點(diǎn)商貿流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據應急需求,加強對應急用品的儲備工作。二是引導各企業(yè)根據實(shí)際情況進(jìn)一步完善應急物資儲備,保證應急物資的數量和質(zhì)量,切實(shí)提高突發(fā)事故應急保障能力。

 。ㄎ澹┘訌姺姥磽岆U工作

  為確?h域規模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛,最大程度減少災害損失,一是制定了防汛預案,建立了防汛搶險應急組織。二是指導企業(yè)在汛期來(lái)臨前做好了排水通道疏通,消除內澇隱患,對廠(chǎng)區內低洼處、倉庫、電器等設備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應急方案,并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解企業(yè)災情,開(kāi)展應急救援工作。五是加強汛期值班,隨時(shí)監控災情動(dòng)態(tài),掌握天氣狀況并及時(shí)向局領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)匯報。

 。┳龊猛ㄓ嵄U瞎ぷ

  加強與電信、移動(dòng)、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,監督三大通信公司制定和完善通信保障應急預案,細化緊急情況下的各項應急措施。為提高通信保障應急預案的'可操作性,進(jìn)行了應急通信保障演練,重點(diǎn)內容有應急物資調度、基站應急發(fā)電、光纜線(xiàn)路搶修等項目,切實(shí)增強了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力。

  二、存在的不足

  我局安全生產(chǎn)應急管理工作雖然取得了一定的成績(jì),但仍然存在一些不足,一是應急運行機制不夠健全;二是應急保障層次較低,應急救援物資匱乏;三是缺乏專(zhuān)業(yè)的應急救援隊伍。

  三、下一步工作計劃

  1.進(jìn)一步提高對應急管理工作的思想認識,切實(shí)加大監管力度,以防為主,進(jìn)一步建立健全應急管理機制。

  2.進(jìn)一步加強宣傳教育,重點(diǎn)對規模以上工業(yè)企業(yè)職工加強防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應對知識教育,做到防患于未然。

  3.進(jìn)一步做好應急物資儲備工作,在品種、數量等方面加大儲備力度,做到有備無(wú)患。

  4.進(jìn)一步加強重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查,積極組織協(xié)調安監、消防等部門(mén)開(kāi)展隱患排查專(zhuān)項活動(dòng),堅決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導致人民群眾生命財產(chǎn)蒙受損失。

  安全管理個(gè)人年終工作總結 14

  今年是我從事安全管理工作的第三年,回首過(guò)去一年,我在安全管理方面有了不少的收獲。在公司的安全管理工作中,我主要負責安全風(fēng)險評估、安全培訓、安全事件處理等方面的工作,下面我將對本年度的工作進(jìn)行總結。

  一、安全風(fēng)險評估

  在本年度,我主要負責了公司的安全風(fēng)險評估工作。在這個(gè)過(guò)程中,我按照公司的規定,對公司的主要風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了全面的評估,包括了物理安全、網(wǎng)絡(luò )安全、信息安全等方面。同時(shí),我也對公司的安全管理制度、應急預案等方面進(jìn)行了評估,確保公司在發(fā)生安全事件時(shí)能夠有效應對。通過(guò)這些評估工作,我不僅全面了解了公司的安全狀況,也為下一步的安全工作提供了有力的保障。

  二、安全培訓

  在本年度,我也負責了公司的安全培訓工作。在這個(gè)過(guò)程中,我針對公司員工的工作特點(diǎn),以及對安全知識的了解程度,設計了詳細的安全培訓計劃。通過(guò)對各個(gè)部門(mén)的培訓,我不僅提高了員工的安全意識,也為未來(lái)的安全工作奠定了良好的基礎。

  三、安全事件處理

  在本年度,公司也發(fā)生了一些安全事件,例如數據泄露、網(wǎng)絡(luò )攻擊等。在這些事件發(fā)生時(shí),我按照應急預案,積極組織應急處置工作,并協(xié)調相關(guān)部門(mén)全力配合處置。通過(guò)這些事件處理工作,我不僅提高了自己的.安全處置能力,也為公司贏(yíng)得了時(shí)間和機會(huì ),避免了更大的損失。

  本年度的安全管理工作雖然面臨了一些挑戰,但我也通過(guò)各種方式積極應對,同時(shí)也收獲了不少的經(jīng)驗和提高。在未來(lái)的工作中,我將繼續通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,提高自己的安全能力,為公司的安全穩定做出更大的貢獻。

  安全管理個(gè)人年終工作總結 15

  20xx年,在局機關(guān)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,行政辦公室堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作原則,科學(xué)統籌,周密部署,認真貫徹《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《遼寧省學(xué)校安全條例》,以學(xué)校安全和校園周邊環(huán)境整治工作為重點(diǎn),加大了預案制定、演練和安全隱患排查整改力度,學(xué)校安全工作取得顯著(zhù)成績(jì),現將工作總結如下。

  一、制定完善各類(lèi)應急預案,組織實(shí)際演練

  堅持規范性、科學(xué)性和實(shí)效性的原則,加強了《教育系統突發(fā)事件應急預案》和《教育系統反恐怖應急預案》等各類(lèi)預案的制定。目前,全市各級教育行政部門(mén)和各級各類(lèi)學(xué)校共建立或完善應急預案xxx個(gè),并按統一要求,每學(xué)期至少開(kāi)展一次演練,今年以來(lái),共舉行消防、防洪、防震和防踐踏等應急演練xxx余次,通過(guò)實(shí)際演練,極大地提高了廣大師生應對突發(fā)事件的自救自護能力。

  二、積極開(kāi)展各類(lèi)安全檢查專(zhuān)項整治活動(dòng),確保取得實(shí)效

  一是貫徹落實(shí)了《關(guān)于提供各市中小學(xué)幼兒園交通安全教育和管理以及農村中小學(xué)校車(chē)管理工作情況的緊急通知》要求,對全市中小學(xué)幼兒園交通安全教育和校車(chē)管理工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)整治了沒(méi)有校車(chē)資質(zhì)車(chē)輛作為校車(chē)運營(yíng)現象和校車(chē)超速、超員、酒后駕駛等違法行為。xx月份順利通過(guò)了省公安廳、省教育廳對我市中小學(xué)幼兒園校車(chē)交通安全集中整治工作情況的聯(lián)合檢查。

  二是在市防汛工作部署會(huì )議結束后,立即對全市教育系統防汛工作進(jìn)行了安排和部署。開(kāi)展了以防震、防雷、防汛為主要內容的專(zhuān)項整治活動(dòng),對所有校舍特別是處于低洼地、水庫、塘壩下游、山體附近和礦區沉降區的`校舍進(jìn)行了鑒定排查,根據普查情況,制定規劃并進(jìn)行了整改。

  三是根據《關(guān)于加強學(xué)校及周邊建筑安全管理工作的通知》要求,組織開(kāi)展了學(xué)校及周邊建筑安全隱患排排查整改工作,共排查整改了建筑安全隱患xx個(gè)。

  三、加大了學(xué)校及周邊環(huán)境安全隱患排查檢查整改工作力度

  根據市政府《關(guān)于市政府召開(kāi)安全生產(chǎn)“九項專(zhuān)項整治”活動(dòng)情況匯報會(huì )的通知》要求,共組織各縣(市)區教育局,市直各院校進(jìn)行了x次自查。同時(shí),加大了抽查力度,繞預案演練、校舍安全、防汛、防火、交通安全、衛生安全等7項重點(diǎn)任務(wù),進(jìn)一步細化《全市學(xué)校安全大檢查工作方案》,制定了《安全大檢查評分標準》,先后x次組成檢查組對市直各學(xué)校進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,對各縣(市)區進(jìn)行了抽查。下發(fā)了隱患整改通知單,明確整改項目、責任人和時(shí)限,并委派專(zhuān)人跟蹤督辦。據不完全統計,共排查整改各類(lèi)安全隱患xx個(gè),保障了師生生命財產(chǎn)安全,xx月份圓滿(mǎn)迎接了省綜治委對我市學(xué)校及周邊環(huán)境治安綜合治理工作的檢查,得到了省綜治委檢查組的高度評價(jià)。

  四、加強制度建設,完善安全信息報告工作機制

  x月份,為貫徹落實(shí)全市20xx年應急管理工作會(huì )議精神,重新制定了《應急值守和信息報送制度》,堅持實(shí)行了由領(lǐng)導班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責任表,把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。特別是北京奧運會(huì )、殘奧會(huì )等敏感時(shí)期,要求各地校,在暑期委派專(zhuān)人負責奧運反恐信息報送工作,堅持了安全信息日報告和零報告制度,圓滿(mǎn)完成了教育系統奧運安保工作。根據市政府應急辦的要求,組織各級教育行政部門(mén)對本行政區域內容易引發(fā)自然災害、事故災難和公共衛生事件的危險源、危險區域進(jìn)行調查、登記,開(kāi)展風(fēng)險評估,規范了突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查工作,建立健全了風(fēng)險隱患監管責任制和評估體系。

  五、強化安全宣傳教育,提高廣大師生的安全意識

  督導各地校積極開(kāi)展了安全知識進(jìn)課堂活動(dòng),做到了大綱、教材、師資、課時(shí)和法制副校長(cháng)(輔導員)“五落實(shí)”。通過(guò)班隊會(huì )、校會(huì )、專(zhuān)題報告、觀(guān)看光盤(pán)等形式開(kāi)展防火、防震、放中毒等安全知識教育,讓學(xué)生掌握了安全常識,增強了防災避災意識和技能。xx月xx日—xx日在開(kāi)展了應急管理宣傳周活動(dòng),組織市直初中、高中、大中專(zhuān)學(xué)校上街宣傳,全市各級各類(lèi)學(xué)校共懸掛宣傳橫幅xx多條,張貼宣傳掛圖xx多套,展出宣傳展板xx多塊,發(fā)放宣傳單xxx多張,極大地提高了廣大師生的安全意識,營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。

  安全管理個(gè)人年終工作總結 16

  為了充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,全面做好安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)監督管理,按照相關(guān)要求進(jìn)行了全年工作安排。以下為今年的工作總結

  一、明確安全目標落實(shí)安全責任

  我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位。結合我公司的實(shí)際情況,制定了安全工作奮斗目標。隨后,對內我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責任書(shū)簽字大會(huì ),簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個(gè)人的安全責任直接掛鉤。我們體會(huì )到,簽訂合同很有必要。

  通過(guò)今年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務(wù),通過(guò)合同強化了風(fēng)險管理的責任和利益,規范了甲乙雙方的行為,細化了體系標準,為我們在企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)每季度召開(kāi)一次安委會(huì ),對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實(shí)實(shí)現。

  二、做好基礎工作夯實(shí)管理基礎

  我公司在通過(guò)體系認證的基礎上,進(jìn)一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進(jìn)。在認證辦公室的.指導下認真開(kāi)展了風(fēng)險評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開(kāi)展內部審核。對內審中出現的問(wèn)題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。

  我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書(shū)。此外,還健全了定點(diǎn)聯(lián)系制度,定期參加基層班組安全活動(dòng),通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì ),現場(chǎng)抽查等方式對制度的執行和落實(shí)情況進(jìn)行指導,對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎勵。

  三、安全管理工作的組織保證

  安全管理工作是全員參與,人人負責,企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊伍,因此從公司級領(lǐng)導對此就非常重視,在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥,各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長(cháng)組成的安委會(huì ),下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò )。

  今后的工作中我們會(huì )在思想觀(guān)念認真處理好三個(gè)關(guān)系,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,按職責落實(shí)各項規章制度。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施,改善生產(chǎn)一線(xiàn)的作業(yè)環(huán)境。

  安全管理個(gè)人年終工作總結 17

  今年以來(lái),我車(chē)間在公司的領(lǐng)導下,安全管理部門(mén)的正確指導下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),、完善制度、夯實(shí)基礎、落實(shí)安全責任,車(chē)間將安全責任書(shū)的內容逐一分解落實(shí)到各班組、個(gè)人,層層簽訂安全責任書(shū),經(jīng)過(guò)全車(chē)間的共同努力,較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),未發(fā)生人員傷害事故和較大的設備事故。

  一、取得的主要成績(jì)

  1、貫徹落實(shí)上級精神,增強員工安全責任崗。

  及時(shí)傳達上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車(chē)間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,每月召開(kāi)一次會(huì )議,專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車(chē)間始終保持安全管理機構穩定,并使之不斷得到充實(shí)加強。在安全生產(chǎn)管理上,車(chē)間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的'方針,實(shí)現目標管理,層層落實(shí)責任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車(chē)間各級骨工的自覺(jué)行動(dòng)。

  2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

  隱患險于明火,隱患是顆定時(shí)xxx,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松,同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,xx—xx月我們共查出隱患xxx項,均已整改完畢,隱患整改率達到xxx%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。

  3、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,加強基礎管理工作。

  為加強安全生產(chǎn)監督管理、規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據。車(chē)間在進(jìn)行大量調研的基礎上,修證完善各項規章制度,進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實(shí)、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系,努力實(shí)現“四個(gè)強化”,即:“強化領(lǐng)導責任,落實(shí)責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個(gè)人防護技能;強化安全檢查,落實(shí)隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實(shí);A管理工作的穩步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化,為各級各類(lèi)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制奠定基礎。

  車(chē)間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)檢查誰(shuí)負責、誰(shuí)參與誰(shuí)負責”的原則,認真實(shí)施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時(shí)驗收,杜絕不檢查、不落實(shí)的現象。按照“四不放過(guò)”的原則,對發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行認真分析,嚴肅處理。車(chē)間以抓班組建設為重點(diǎn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理,規范班組安全管理。

  車(chē)間xxx各班組每月開(kāi)展一次安全活動(dòng),要求全員參與并記錄在案。xxx了全體員工參觀(guān)“安全事故圖片展”和學(xué)習新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》、《受限空間作業(yè)安全管理規定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規定》。

  4、加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能。

  全車(chē)間xxx開(kāi)展全員學(xué)規程、用規程活動(dòng)。為檢驗規程學(xué)用情況,車(chē)間xxx抽查考試,車(chē)間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班,通過(guò)培訓不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  5、以人為本”,加強安全建設。

  安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng )造愛(ài)護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍,促進(jìn)車(chē)間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷xxx階。

  6、制定了消防器材、安全設施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。

  7、抓制度、嚴落實(shí),生產(chǎn)、檢修兩不誤,按時(shí)完成了各項檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導致的電氣設施的損壞,車(chē)間技術(shù)xxx力量及時(shí)搶修,保證了生產(chǎn)的正常運行。

  8、建立健全應急機制,鍛煉應急防護能力。

  為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力,持續、穩定地維護好生產(chǎn)系統的供、配電。車(chē)間編制了大面積停電應急預案。xx年xx月xx日,車(chē)間xxx相關(guān)人員模擬高壓開(kāi)關(guān)開(kāi)關(guān)由于瓷瓶污染造成短路,致使工廠(chǎng)大面積停電的應急演練,演練取得了圓滿(mǎn)成功,并獲得各級安全主管部門(mén)的一致好評。

  同時(shí)為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力,車(chē)間于xx年xx月xx日開(kāi)展了“119消防、防護演練”比賽,xxx員工滅火實(shí)戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等,切實(shí)有效地提高車(chē)間全體員工安全消防意識。

  9、認真開(kāi)展安全月活動(dòng),xxx開(kāi)展了xxx月份的“安全無(wú)事故月”活動(dòng);xx月xx日至xx月xx日xxx了車(chē)間百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng);以“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”為活動(dòng)主題,xxx開(kāi)展了xx月份的年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  1、管理制度還不夠完善,由于集團公司撤銷(xiāo),我車(chē)間原有的管理制度需要重新修訂,短期內還無(wú)法做到很全面反映車(chē)間的工作、管理實(shí)際。

  2、安全隱患整改力度還需要加強,由于各種原因,我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問(wèn)題,整改難度大,工作量大,需要長(cháng)期的整改完善。

  3、近期車(chē)間新進(jìn)員工較多,青工對安全生產(chǎn)意識不強,現場(chǎng)環(huán)境不熟,對潛在的隱患警惕性不高,車(chē)間還需加強安全教育,不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護相關(guān)知識。

  安全管理個(gè)人年終工作總結 18

  按照公司20xx年工作會(huì )確定的工作要求和倉儲管理部20xx年具體工作安排,倉儲管理部全體員工在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、運營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù),F將20xx年主要工作回顧如下:

  一、工作完成情況:

  在倉儲物資收、發(fā)、存方面,本部門(mén)較好的完成了上半年物資收發(fā)工作。作為倉儲管理部全年工作的重點(diǎn),全科員工認真做好物資的收發(fā)工作,特別是加強了分庫物資發(fā)放工作的管控力度。在整個(gè)發(fā)放過(guò)程中對出庫物資質(zhì)量加強了核驗工作,致使在全年的物資發(fā)放過(guò)程中未出現大的差錯。

  在編寫(xiě)崗位作業(yè)指導書(shū)方面,按照公司的部署和要求,我部門(mén)在企管部的指導配合下,完善了本部門(mén)崗位各項崗位職責,編寫(xiě)完成了本部門(mén)各崗位作業(yè)指導書(shū)及各崗位工程流程,理順了本部門(mén)與其它業(yè)務(wù)部門(mén)間的工作節點(diǎn),確保制度落地。在公司制度建設方面完成了預期的工作任務(wù)。

  在庫存物資盤(pán)點(diǎn)清查方面,我部門(mén)按照公司對倉儲管理工作的整體安排要求,積極配合計劃部對公司接收的`部分庫存積壓物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查,以物資存儲是否超出保質(zhì)期、外觀(guān)情況等逐一對庫存物資進(jìn)行清查,將清查結果反饋給了計劃部,以方便公司各部門(mén)各項業(yè)務(wù)工作的展開(kāi)。

  在倉庫安全管理方面,本部門(mén)于20xx年初分別與亦莊、蓬京、松輝、瑞晨各單位簽訂《安全保管協(xié)議》,對各個(gè)倉儲單位和防腐廠(chǎng)明確了倉儲各項管理要求,完善和加強了分庫各項安全管理工作,同時(shí)加大對本部門(mén)員工和駐庫保安人員的安全教育工作,消除了倉庫的不安全隱患,并定期對各庫房進(jìn)行安全檢查,確保十里堡倉庫及各分庫未發(fā)生安全事故。

  在采購入庫物資質(zhì)檢方面,按照公司制定《質(zhì)檢管理辦法》我部門(mén)質(zhì)檢人員認真嚴格地對采購入庫物資進(jìn)行檢驗,我部門(mén)質(zhì)檢人員根據到貨情況,對每一批次到貨各類(lèi)物資按照質(zhì)量技術(shù)部提供標準進(jìn)行嚴格把關(guān),確保采購入庫物資質(zhì)量。截止20xx年10月份共計發(fā)生325批次2857件入庫物資進(jìn)行了檢驗,出庫抽檢率符合公司物資檢測管理辦法的相關(guān)規定。

  二、20xx年倉儲管理部工作安排20xx年倉儲管理工作主要目標

 。1)無(wú)重特大安全事故發(fā)生,從業(yè)人員事故重傷率為零。

 。2)倉儲標準化管理,提高倉儲效率,優(yōu)化倉儲方式,降低倉儲成本,提升服務(wù)質(zhì)量,逐步形成具有自己特色的倉儲模式。

 。3)制定日巡查制度,加強各庫保管員專(zhuān)業(yè)技能知識培訓,提高倉儲管理水平,在庫物資做到日清月結,帳卡物相符率達100%。

  20xx年倉儲管理工作措施:

  面對日益繁重的工作任務(wù)和更加嚴格的工作要求,我們要保持清醒的認識,既正視困難,又堅定信心,做到迎難而上,認真準備,精心組織,為了全面完成20xx年倉儲管理各項工作任務(wù),重點(diǎn)做好以下工作:推進(jìn)倉儲標準化和創(chuàng )新管理;進(jìn)一步完善倉儲服務(wù)商管理和考核制度;進(jìn)一步優(yōu)化倉儲方式,努力降低成本;充分利用集團物資管理信息系統,加強過(guò)程控制;與公司各部室、各分庫建立長(cháng)效信息溝通制度,努力營(yíng)造良好的合作伙伴關(guān)系;提高應急保障能力,確保產(chǎn)品倉儲安全。

  加強培訓工作,培訓重點(diǎn)一:根據本部門(mén)保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區,培訓“材料驗收、保管、發(fā)放“的流程,和其中需要控制的重點(diǎn)。培訓具體措施:采取全員講解的方式,大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn),然后全員討論補充不全面的地方。達到每個(gè)保管員從驗收到發(fā)放整個(gè)過(guò)程中的每個(gè)控制要素真正的理解,并能夠應用在實(shí)際工作中。

  培訓重點(diǎn)二:資料的管理,具體措施:根據公司檔案管理制度要求讓員工熟悉日常資料的整理,讓每個(gè)保管員、質(zhì)檢員學(xué)會(huì )檔案式資料的管理。

  突出管理重點(diǎn),特別要加強對分庫倉儲管理,認真貫徹落實(shí)分庫管理辦法,做到“三專(zhuān)”、“四落實(shí)”,即:專(zhuān)人管理、專(zhuān)庫儲存、專(zhuān)帳記載、數量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)。按規定,標明標志。重視倉儲基礎信息工作,各單位要及時(shí)、準確、認真上報各種倉儲報表,為上級領(lǐng)導和其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)及時(shí)提供信息。

  做好倉儲工作的關(guān)鍵是要掌握庫存周轉的變化。各分庫加強對庫存物資的入庫、出庫、存儲狀態(tài)以及存儲環(huán)境等情況的分析,找出進(jìn)、銷(xiāo)、存環(huán)節存在問(wèn)題和安全存儲的隱患,并提出相應處理措施,指導公司做好倉儲工作。建立“分庫月度巡檢制度”,由倉儲管理部主管經(jīng)理牽頭,邀請有關(guān)部門(mén)和技術(shù)人員參加,定期對公司所管轄的各分庫進(jìn)行監督檢查,并有針對性的提出解決方案。分析預測結果和解決方案應及時(shí)公布,以指導公司對供應鏈的各個(gè)環(huán)節綜合管理。

  三、工作中的不足及建議:

  傳統習慣與科學(xué)管理間的觀(guān)念差異,造成制度、流程的執行力低下問(wèn)題:倉庫管理中出現的部分問(wèn)題都是因在制度執行中未按規范及標準操作,用傳統習慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。

  分析工作一直是我部門(mén)管理工作的弱項,無(wú)論是本部門(mén)各管理崗位中存在問(wèn)題的原因分析,還是部門(mén)專(zhuān)業(yè)統計報表分析,特別是對優(yōu)化整體庫存的分析,都缺乏專(zhuān)業(yè)性總結分析,在20xx年管理工作中,將加強總結分析工作,以提高本部門(mén)基礎管理工作。

  在物資發(fā)放與接收的過(guò)程中和物資存在很多問(wèn)題,要進(jìn)行及時(shí)的溝通解決,各分庫保管員將每天的問(wèn)題匯總到部門(mén)經(jīng)理,由部門(mén)經(jīng)理每天總結將解決問(wèn)題的相關(guān)措施反饋到各保管員。每周進(jìn)行庫存分析和統計,定期的將庫存信息反饋給公司相關(guān)部室,以便及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)庫存信息、資金占用比例,以便更好的控制庫存。

  總之按照公司年初公司工作會(huì )的要求,我部門(mén)將嚴格按照公司各項制度及崗位作業(yè)指導書(shū)的相關(guān)規定開(kāi)展各項管理工作。明確各項管理工作中的考核點(diǎn),加強考核最終使制度與管理工作有機結合,確保完成20xx年各項工作任務(wù)。

  安全管理個(gè)人年終工作總結 19

  今年以來(lái),我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎,細化責任,強化現場(chǎng)監督監管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì ),作出了積極的貢獻。以下是今年的安全管理工作總結。

  一、建立考核機制,落實(shí)安全責任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),各部門(mén),架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了考核力度;加大了對違規違章的'治理力度,嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。

  對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他單位事故原因、教訓,對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了文件制度,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制,把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容,預知預控,提高了安全評價(jià)的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。

  開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作,還通過(guò)組織技能大賽,為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓,提高了的安全責任意識,專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理責任,對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責,對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實(shí)際,從小、從細、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能,著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護,重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

  六、加強檢修安全組織,嚴格外來(lái)施工隊的安全管理

  我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規定,嚴格落實(shí)安全確認制,實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監護人。實(shí)行聯(lián);ケ:捅O護制度。事事安全確認,處處落實(shí)責任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),簽定安全責任書(shū),交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。

  安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以后的工作中,我們要努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng);芾磙D變;努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變;努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變;努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。

  安全管理個(gè)人年終工作總結 20

  一年來(lái),我院在衛生局的直接正確領(lǐng)導下,認真學(xué)習衛生部、局關(guān)于醫療衛生體制改革的有關(guān)精神,投身醫療衛生體制的改革,廣開(kāi)醫療市場(chǎng),積極參與市場(chǎng)競爭。堅持以病人為中心,一切為病人效勞,不斷提高醫療效勞質(zhì)量,改善效勞態(tài)度。嚴抓各種醫療質(zhì)控指標,提高醫療整體水平有效減少醫療糾紛,杜絕了醫療事故的發(fā)生。

  現對本年度醫療醫療治療和醫療安全工作總結如下:

  一、切實(shí)改善醫療效勞

  加強醫德醫風(fēng)和醫療法律法規、規章制度教育,使廣闊職工進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為病人效勞的思想,堅持“以病人為中心〞的效勞理念,認真開(kāi)展了內容為“效勞好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意〞的“三好一滿(mǎn)意〞活動(dòng),不斷提高醫療效勞水平。創(chuàng )新效勞流程,優(yōu)化診療環(huán)境。充實(shí)門(mén)診醫師,合理安排工作時(shí)間,堅持準時(shí)開(kāi)診,保證病人及時(shí)就診。建立醫療費用公開(kāi)透明制度,住院病人實(shí)行一日一清單制度,病人可以隨時(shí)查詢(xún)藥品價(jià)格、住院費用等詳細情況,深受病人的`好評。

  加強醫患溝通,完善溝通內容,改良溝通方式,注重溝通效果,切實(shí)加強醫院根底管理,建立健全醫療安全管理組織,落實(shí)各項核心醫療工作制度和安全措施,保證醫療儀器設備合法、合理、安全使用,防止發(fā)生醫療過(guò)失和事故。嚴格技術(shù)準入制度,標準醫療執業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》,加強藥品、醫療器械采購、儲存、使用的監督管理。

  二、切實(shí)提高醫療效勞質(zhì)量

  醫療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危,是醫療效勞的生命線(xiàn),是醫院管理的核心內容和永恒主題。醫療安全的進(jìn)行首先要提高醫療質(zhì)量,提升效勞水平。加強醫療質(zhì)量管理,狠抓規章制度的落實(shí),時(shí)刻堅持“以病人為中心〞,以質(zhì)量為核心,以質(zhì)量安全為主題,認真落實(shí)各項規章制度、崗位職責,嚴格執行診療技術(shù)常規,把各項制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節之中。

  成立姚市鎮衛生院醫療質(zhì)量管理小組,加強醫療文書(shū)質(zhì)量管理,嚴格執行《病歷書(shū)寫(xiě)根本標準》,對病案質(zhì)量實(shí)施全程監控和管理。制定姚市鎮衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核方案,以落實(shí)獎懲機制,確保獎懲到位,對醫療效勞質(zhì)量考核成績(jì)優(yōu)異的科室或個(gè)人給予表?yè)P和物質(zhì)獎勵;對醫療效勞質(zhì)量考核結果不達標的科室或個(gè)人除給予經(jīng)濟處分和全院通報批評,強化“三基三嚴〞訓練,不定期舉行各級各類(lèi)人員三基考核,將醫務(wù)人員的臨床理論知識水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評定,并將考核結果與個(gè)人考核掛鉤,確保醫療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,全面提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  三、建立完善的質(zhì)量管理體系,標準醫療行為是核心

  今年,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質(zhì)、工作內容,制定了相關(guān)的管理制度及考核細那么,并制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標責任書(shū),做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循、有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、標準化、標準化。

  四、依法妥善處置醫患糾紛

  依據有關(guān)法律法規,把醫患糾紛處置納入法制化、標準化軌道,維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》成立了姚市鎮衛生院醫療糾紛協(xié)調處理小組,依法妥善處理好醫患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現在早、處置在小的原則,建立健全醫患糾紛預防處置機制,周密落實(shí)相關(guān)防控措施,努力化解各類(lèi)醫患糾紛,防止因醫患糾紛引發(fā)群體性的事件和惡性的事件。

  五、強化安全措施,確保醫院安全

  定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習培訓,落實(shí)各項內部安全保衛措施。定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查,對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場(chǎng)所重點(diǎn)檢查(如藥庫、門(mén)診、病房等),對消防設施進(jìn)行定期維護更換,確保消防器材完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導總值班制度,明確每人的時(shí)間段分工,值班期間要進(jìn)行全院巡視,切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處。嚴格落實(shí)安全責任制,搞好不穩定因素排查,發(fā)現問(wèn)題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現重大安全責任事故。

  安全管理個(gè)人年終工作總結 21

  安全生產(chǎn)是一項實(shí)打實(shí)、硬碰硬的工作,來(lái)不得半點(diǎn)虛假。廠(chǎng)自建廠(chǎng)以來(lái)就堅持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,以強化現場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預控為抓手,狠抓各項制度和措施落實(shí),安全管理無(wú)縫銜接、閉環(huán)相扣,構筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長(cháng)效機制,全面推進(jìn)廠(chǎng)本安體系建設,F對今年工作進(jìn)行總結。

  一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫

  走進(jìn)廠(chǎng)廠(chǎng)房,規范統一的護欄、醒目的管道識別色,整齊擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤(pán)放等均以定制化管理,處處給人以整潔、規范、有序的'感覺(jué)。另外廠(chǎng)還全面推行標準化管理,組織管理人員赴行業(yè)內先進(jìn)單位學(xué)習標準、借鑒經(jīng)驗,逐步統一現場(chǎng)視覺(jué)化、透明化和界限化管理,讓職工逐步規范日常行為,樹(shù)立以“讓標準成為習慣”的理念鑄魂,以“使習慣符合標準”的行為育人,以“結果達到標準”的習慣塑形的觀(guān)念,自覺(jué)養成良好的安全行為習慣,提升安全防范能力。

  抓環(huán)境熏陶,促習慣養成。為了將安全文化理念“內化于心、強化于行、固化于制”,廠(chǎng)在廠(chǎng)區醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放,辦公樓墻壁懸掛有安全文化標語(yǔ)牌,廁所文化袋內放有安全文化理念,在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置張貼安全警示標語(yǔ),在廠(chǎng)區草坪將安全理念與愛(ài)護花草相糅合制成提醒標識牌,通過(guò)多種形式的安全理念宣傳,使職工們在工作和生活中時(shí)刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。

  二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫

  以“抓安全采取任何手段都不過(guò)分”為宗旨,眾志成城抓安全,齊心協(xié)力保安全,將“規范操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線(xiàn),以強化現場(chǎng)管理為著(zhù)力點(diǎn)對標檢查,以“規范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機,從標準化管理和規范化操作兩方面著(zhù)手,全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無(wú)私、不折不扣、小題大做、上綱上線(xiàn)”的原則,進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能,提升了“上標準崗、干標準活、做本質(zhì)安全人”的整體水平,實(shí)現了關(guān)口前移抓安全。

  三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫

  提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)和日;顒(dòng)。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道,廠(chǎng)總要進(jìn)行及時(shí)傳達,提高員工警示教育,舉一反三,融會(huì )貫通。同時(shí),廠(chǎng)在日常工作中組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)、預案演習、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng),使職工在寓教于樂(lè )中認同企業(yè)安全文化理念。

  廠(chǎng)經(jīng)過(guò)不斷的探索、實(shí)踐,才有了今天的碩果累累。如今,廠(chǎng)區綠樹(shù)成蔭,文化理念隨處可見(jiàn),安全文化滲透到每一個(gè)崗位,每一位職工的心中,職工隊伍的素質(zhì)不斷提升,安全生產(chǎn)實(shí)現了有序可控。

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