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企業(yè)人才工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的企業(yè)人才工作總結，希望對大家有所幫助。
企業(yè)人才工作總結1
20xx年，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和全面的人才觀(guān)為指導,認真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于加強人才工作的規劃、部署和相關(guān)政策措施，緊緊圍繞科教興市和人才強市戰略，結合我市教育自身優(yōu)勢，研究制定規劃，采取有效措施，穩步推進(jìn)干部人事制度改革，不斷優(yōu)化人才成長(cháng)、發(fā)展環(huán)境，加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，充分發(fā)揮全市廣大教職工在人才強市、人才興教中的能動(dòng)作用，人才隊伍建設呈現出隊伍不斷壯大、素質(zhì)明顯提高、結構逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢�，F就有關(guān)情況匯報如下：
一、提高認識，創(chuàng )新理念，切實(shí)加強對人才工作的領(lǐng)導
教育是培養人才的重要陣地，也是實(shí)施人才強國戰略的核心基石，教育系統是人才匯聚的部門(mén)，教師是培養人才的人才，是振興教育、發(fā)展教育的根本。為切實(shí)加強對人才工作的領(lǐng)導，形成人才工作的合力，我局根據領(lǐng)導班子成員發(fā)生較大變動(dòng)的實(shí)際情況，及時(shí)對人才工作領(lǐng)導小組進(jìn)行了調整、充實(shí)，形成了一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓、相關(guān)科室和學(xué)校共同實(shí)施的格局，使人才工作的組織領(lǐng)導力量得到了加強。局領(lǐng)導班子和局人才工作領(lǐng)導小組經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析人才工作形勢，制定人才工作計劃，及時(shí)研究和解決教師隊伍建設存在的突出問(wèn)題;在已付諸實(shí)施的《XX市“十一五”教育事業(yè)發(fā)展規劃》中，把人才隊伍建設作為重要內容納入教育事業(yè)整體發(fā)展規劃之中，明晰了“十一五”期間我市教育人才隊伍建設總體目標;出臺了《XX市教育局20xx年度人才工作計劃》，對人才工作任務(wù)按年度進(jìn)行分解，把人才工作納入全年教育工作計劃，在年度教育工作會(huì )議上統一部署，并在區縣教育局長(cháng)會(huì )議、市直學(xué)校校長(cháng)會(huì )議上與其他工作一起督促落實(shí);把人才工作作為區縣教育局主要教育工作目標管理考核和市直學(xué)校辦學(xué)考核的重要內容之一，在督導考核中加以落實(shí)。人才工作做到了與部門(mén)業(yè)務(wù)工作一同布置、一同檢查、一同考核，互相促進(jìn)，共同發(fā)展，形成了良好的長(cháng)效機制。
二、拓寬途徑，講求實(shí)效，不斷提高人才培養的質(zhì)量
一年來(lái)，我局采取多種形式全面加強教師隊伍建設，建立全面靈活的教師隊伍培養理念，采取長(cháng)短結合、全面與重點(diǎn)結合、規范與靈活結合的形式，努力拓寬教師隊伍培養工作的途徑。
一是根據《XX市“十一五”人才隊伍建設規劃》和《安徽省中小學(xué)教師隊伍建設“十一五”規劃》，制定《XX市“十一五”教育干部培訓計劃》、《XX市“十一五”教師隊伍培訓規劃》，并按照“規劃”制定了《20xx年度教師培訓計劃》和《XX市教育干部培訓計劃》，開(kāi)展了全方位、多層次教師和干部培訓工作，有效提高了教育人才隊伍的素質(zhì)。據不完成統計，20xx年組織培訓教育管理干部共172人次，組織培訓教師職工35344人(次)。
二是啟動(dòng)中小學(xué)校長(cháng)掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續教育工作，引領(lǐng)干部教師自覺(jué)學(xué)習，分層次完善中小學(xué)繼續教育制度，形成了學(xué)校組織、校本研修、在崗教育、年度驗收的培訓形式，并將繼續教育與學(xué)校工作評估掛鉤，與教師個(gè)人職務(wù)晉升相聯(lián)系。
三是在全市教育系統內扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了“XX市教師素質(zhì)提高年”活動(dòng)，這是20xx年我局人才工作的突出特色和最大“亮點(diǎn)”。通過(guò)“新課堂”優(yōu)質(zhì)課展評、優(yōu)秀備課筆記評展、“一切為了學(xué)生”師德演講、教師宣誓、“讀經(jīng)典教育著(zhù)作”、校本研修、“教師、校長(cháng)、家長(cháng)”三評活動(dòng)、“名教師”及“優(yōu)秀校長(cháng)”評選等一系列活動(dòng)，促進(jìn)校長(cháng)、教師在崗學(xué)習，自我研修。20xx年，分別有9人、9人、18人、71人和xx6人被評為市級“優(yōu)秀校長(cháng)”、“名教師”、“學(xué)科帶頭人”、“學(xué)科骨干教師”和教學(xué)新秀(教壇新星)。與此同時(shí)，分別有1人被授予全國“五一勞動(dòng)獎?wù)隆焙汀叭珖７督處煛狈Q(chēng)號，有2人獲“全國優(yōu)秀教師”稱(chēng)號;分別有3人、3人、9人獲拾先進(jìn)工作者”、“模范教師”和“優(yōu)秀教師”稱(chēng)號。經(jīng)過(guò)一年的努力，廣大教師自我提高和“學(xué)、幫、趕、超”的氛圍進(jìn)一步濃厚，師德水平和業(yè)務(wù)能力有效提升，優(yōu)秀骨干教師隊伍群體進(jìn)一步壯大，教師隊伍建設的主旋律充分弘揚，提高教師隊伍素質(zhì)的長(cháng)效機制初步構建，人民群眾對教育的滿(mǎn)意度不斷提高。
四是校企合作，創(chuàng )新培養模式，積極開(kāi)展職業(yè)教育定單式培養。20xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人，普職招生比達到1：1的目標，在全省處于領(lǐng)先水平。20xx年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè)，就業(yè)率達100%，其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有xx0人，在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人，在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3xx8人。開(kāi)展了農村勞動(dòng)力轉移培訓和實(shí)用技術(shù)培訓，據統計，全年陽(yáng)光工程培訓達800多人，各類(lèi)短期培訓達4000多人，職業(yè)學(xué)校加強了與當地企業(yè)之間的合作，特別是與工業(yè)園區的企業(yè)加強了聯(lián)系和溝通，為企業(yè)培養了急需的技能型員工，緩解了企業(yè)招生難的問(wèn)題。
五是借助遠程教育豐富的資源，積極開(kāi)展干部、教師遠程教育，通過(guò)XX市“干部在線(xiàn)學(xué)習城”、遠程信息教育等多種方式，組織干部、教師進(jìn)行系統的理論自修和知識更新，為推進(jìn)“做學(xué)習型職工、創(chuàng )學(xué)習型組織”活動(dòng)的深入開(kāi)展，樹(shù)立全員學(xué)習、終身學(xué)習的嶄新理念奠定了良好基礎
六是抓好高中新課程改革培訓工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級新課改培訓，做到先培訓后上崗，不培訓不上崗;組織不同類(lèi)型學(xué)校進(jìn)行新課程教育教學(xué)座談交流活動(dòng)，相互促進(jìn)，共同提高。
七是繼20xx、20xx年開(kāi)展高中、初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后，20xx年組織了全市小學(xué)、幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試，優(yōu)秀、良好合格率分別為35.26%、45.65%和14.37%。重視考試結果的運用，將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升、評優(yōu)評選等緊密聯(lián)系，一定程度上達到了以考促學(xué)的目的，有利于促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。
八是繼續抓好高校招生工作，通過(guò)扎實(shí)的教育教學(xué)，加強學(xué)生人才培養和人才輸送工作，今年高考再創(chuàng )佳績(jì)。
20xx年高考我市文、理科合計本科達線(xiàn)3xx4人，綜合達線(xiàn)率為39.19%;藝術(shù)、體育類(lèi)文化課達線(xiàn)336人。全市文化課成績(jì)達本科線(xiàn)的考生共計3400人，為歷年之冠，綜合達線(xiàn)率為40.6%，高出全省平均水平9個(gè)百分點(diǎn),位列全省前茅。同時(shí)今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績(jì)名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以7xx分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類(lèi)高校新生5198人，錄取率為62.xx%。高出全省平均錄取率11個(gè)百分點(diǎn)。
三、政策支持，制度保障，扎實(shí)推進(jìn)高素質(zhì)人才的引進(jìn)
20xx年，我局努力爭取政府政策支持，廣開(kāi)門(mén)路，千方百計引進(jìn)教育人才，制定切實(shí)可行的用人制度，扎實(shí)推進(jìn)高素質(zhì)人才的.引進(jìn)工作。一年中，全市教育系統面向社會(huì )公開(kāi)招聘教師和教育工作人員xx6人，創(chuàng )新機制遴選高校畢業(yè)生110名充實(shí)農村教師隊伍，市直學(xué)校從外地引進(jìn)教師8人，市直公民辦學(xué)校挖掘自身潛力，引進(jìn)高校畢業(yè)生24人。特別是今年8月，我局在前幾年各市直學(xué)校單獨舉行教師招聘考試的基礎上，改進(jìn)招聘方式，統一組織市直學(xué)校的招聘教師工作，在全國范圍內實(shí)行公開(kāi)招考，經(jīng)過(guò)嚴格的資格審查、筆試、面試、考核和體檢，在報名的348人中，選拔聘用了32名教師和教育工作者，為市直學(xué)校輸送了新鮮血液。
市局各部門(mén)、區縣教育局和市直各校在引入人才的同時(shí)，加強柔性人才和智力項目引進(jìn)，一是通過(guò)聘請、借用等形式，引進(jìn)了法制副校長(cháng)、法律顧問(wèn)、客座教授、外籍教師、科研顧問(wèn)等人才;二是聘請各類(lèi)專(zhuān)家來(lái)教育系統、學(xué)校開(kāi)展講座講學(xué);三是積極開(kāi)展對外交流，學(xué)習外地經(jīng)驗，提升教育教學(xué)水平;四是引進(jìn)外地和民間資金、資源開(kāi)辦職業(yè)學(xué)校。
此外，我局還面向社會(huì )如期開(kāi)展和完成教師資格認定工作(20xx年全市共面向社會(huì )完成認定2218人的各類(lèi)教師資格)，進(jìn)行普通話(huà)等級測試，為優(yōu)秀人才進(jìn)入教師隊伍奠定基礎，為智力引進(jìn)做常規性準備，為教師人才引進(jìn)提供更好的環(huán)境。
四、以人為本，完善機制，努力營(yíng)造競爭擇優(yōu)的用人氛圍
一年來(lái)，我局牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”、人人可以成才，以人為本的理念，把人才工作放到更加重要的戰略位置，大力推進(jìn)干部人事制度改革，建立健全調動(dòng)人才積極性的工作機制。以科學(xué)化、xxx化、制度化為目標，以提xxx部思想政治素質(zhì)為核心，以創(chuàng )新選人用人機制為著(zhù)力點(diǎn)，形成不同層次干部選用制度創(chuàng )新體系。建立了多層次單項及綜合評優(yōu)制度。
一是強化干部隊伍建設，不斷創(chuàng )新干部選拔機制，在教育局機關(guān)、市特校、中華職校、隆阜中學(xué)等單位實(shí)施了中層干部競爭上崗。加強校長(cháng)和中層干部管理，改進(jìn)校長(cháng)年終考核辦法，嚴格學(xué)校中層干部聘用審批制度，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)干部隊伍。
二是組織國家、盛市級優(yōu)秀教師、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀班主任、師德標兵、先進(jìn)工作者等評選活動(dòng)，選拔省市級名教師、學(xué)科帶頭人和教學(xué)新秀，組成各級骨干教師隊伍，在學(xué)習、考察、晉級、科研等方面給予他們更多的支持，提供他們更廣闊的發(fā)展空間，充分發(fā)揮他們在教師隊伍中的帶頭作用。
三是職稱(chēng)評審制度規范化、正�；�。職稱(chēng)晉升成為教師努力的目標，適時(shí)調整職稱(chēng)評定標準，發(fā)揮職稱(chēng)評定工作的導向作用(20xx年圓滿(mǎn)完成了全市教師職務(wù)系列664名中小學(xué)高、中、初級教師職務(wù)的評審工作);結合聘用制改革工作，實(shí)行評聘分開(kāi)，使職稱(chēng)晉升失去終極目標效應。
四是完善教師、干部工作崗位交流、調配、晉升制度，使人才能在最適合的崗位上發(fā)揮其最大才能，選拔優(yōu)秀人才干部隊伍，充分調動(dòng)廣大教職工積極性。
五是全面實(shí)施全員聘用制改革，這是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在20xx年XX市特校進(jìn)行試點(diǎn)的基礎上，根據市政府的統一部署，20xx年XX市市直教育系統xx所學(xué)校和本局5個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了全員聘用制改革，所有在職在編人員一律實(shí)行聘用合同管理，其他人員也實(shí)行了勞動(dòng)合同管理。整個(gè)改制工作平穩有序，實(shí)現了用人單位由人員管理轉為崗位管理的目標，為用人單位靈活使用人才和人才的合理流動(dòng)創(chuàng )造了條件。
六是加強支教工作。為進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，促進(jìn)薄弱地區和薄弱學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展，在全市教育系統實(shí)施了城鎮學(xué)校教師到農村學(xué)�；虮∪鯇W(xué)校支教工作，規定城鎮學(xué)校每年要選派一定比例的優(yōu)秀教師到結對的薄弱學(xué)校任教，新入伍大學(xué)畢業(yè)生原則上要參加支教一年，晉升高級職務(wù)的教師要有在農村或薄弱學(xué)校任教的經(jīng)歷。據統計，20xx-20xx學(xué)年度全市共組織了169名城鎮教師赴農村薄弱學(xué)校進(jìn)行了對口支教工作，比上學(xué)年度增加近40名。
五、落實(shí)措施，主動(dòng)服務(wù)，積極創(chuàng )造良好的人才發(fā)展環(huán)境
我局樹(shù)立全市“一盤(pán)棋”思想，認真落實(shí)人才服務(wù)措施，開(kāi)通“人才綠色通道”，優(yōu)化教育人才發(fā)展環(huán)境，為引進(jìn)人才、留住人才和使用人才提供全方位的政策服務(wù)。
一是積極妥善安排引進(jìn)人才和優(yōu)秀企業(yè)家子女入學(xué)和升學(xué)工作，挖掘潛力接受他們的家屬進(jìn)入教育隊伍，為全市人才引進(jìn)做出貢獻。
二是創(chuàng )造良好的人才發(fā)展環(huán)境，為優(yōu)秀人才事業(yè)進(jìn)步服務(wù)。關(guān)心他們政治進(jìn)步，及時(shí)吸收他們加入黨組織;改進(jìn)人才管理制度，方便他們合理流動(dòng);完善職稱(chēng)評定和評優(yōu)評先制度，激勵他們不斷進(jìn)步，提高他們的社會(huì )地位;認真研究并及時(shí)解決他們提出的問(wèn)題和建議，讓他們能心情舒暢地工作;積極配合市委市政府“名人安居”工程的實(shí)施工作，努力為提高他們的生活待遇創(chuàng )造有利條件。
三是結合實(shí)際開(kāi)展人才工作調查研究，建立人才信息庫，并每年進(jìn)行更新，確保信息準確有效。20xx年結合實(shí)際，進(jìn)行了農村教師隊伍狀況、全市教育干部隊伍和教師隊伍繼續教育的調查研究，寫(xiě)出了調研報告，為今后教師隊伍建設提供依據。
四是建立領(lǐng)導聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，通過(guò)上門(mén)慰問(wèn)，談心等形式，了解他們工作和生活情況，幫助他們解決有關(guān)問(wèn)題，提高他們的工作積極性，更好地發(fā)揮他們的作用。組織汪來(lái)九等名教師參加療養活動(dòng)，組織名教師熊薇等參加赴英國布萊頓大學(xué)考察活動(dòng)。
五是加大宣傳力度，積極宣傳教育系統人才工作，在《中國教育報》、《人民教育》刊發(fā)有關(guān)稿件3篇，在省級刊物《安徽教育》和《教育文匯》刊發(fā)稿件7篇，在市級各類(lèi)媒體刊發(fā)稿件8篇。
過(guò)去的一年，我局在人才工作方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，得益于市委市政府的正確領(lǐng)導，得益于上級人才主管部門(mén)的大力支持和有力指導，得益于全市教育系統教職員工的共同努力，但我們也清醒地認識到，我局的人才工作與市委市政府的要求和我市教育工作的發(fā)展還存在一定差距。下一步我局將以十七大和市委四屆五次全會(huì )精神為指導，進(jìn)一步統一思想，加強對人才工作的領(lǐng)導，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實(shí)，加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉化，為XX經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，為實(shí)現五年再造一個(gè)新XX和建設人力資源強國的宏偉目標做出教育部門(mén)應有的貢獻!
企業(yè)人才工作總結2
一年來(lái)，我局在區委、區政府正確領(lǐng)導下和上級農業(yè)部門(mén)的指導下，全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，積極推進(jìn)人才強區戰略，以能力建設為中心，著(zhù)力加強對現有在職干部和農村基層干部的培訓培養，提高干部素質(zhì)。圍繞建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、管理民主”的社會(huì )主義新農村，大力發(fā)展現代農業(yè)，積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農業(yè)農村基礎設施建設，不斷深化農村改革，落實(shí)支農惠農政策，社會(huì )主義新農村建設得到穩步推進(jìn)，人才工作取得了較好的成績(jì)�，F將我局今年的人才工作情況匯報
一、人才基本情況
我局現有干部職工共_人（公務(wù)員_人，行政工勤_人，事業(yè)工勤_人，事業(yè)職員_人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)_人，試崗_人），其中推廣研究員_人，副高職_人，中職_人，初職_人。
二、人才工作開(kāi)展情況
（一）加強政治理論學(xué)習，提高對人才工作重要性的認識
為了提高認識、統一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作，我局組織全體機關(guān)干部集體學(xué)習了中央經(jīng)濟工作會(huì )議、省第九次黨代會(huì )、市第三次黨代會(huì )、區三屆一次黨代會(huì )精神以及有關(guān)加強黨的先進(jìn)性建設、加強人才工作等材料，特別是學(xué)習落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )和全面加強黨的建設的新理論，加深理解從實(shí)際出發(fā)不斷轉變發(fā)展觀(guān)念，創(chuàng )新發(fā)展模式，提高自主創(chuàng )新能力，杜絕急功近利、背離實(shí)際、片面發(fā)展等不遵循科學(xué)發(fā)展的行為。深刻領(lǐng)會(huì )建設和諧社會(huì )的精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，重視民主法制建設，協(xié)調利益關(guān)系，化解社會(huì )矛盾，維護社會(huì )穩定，促進(jìn)社會(huì )和諧。始終堅持黨管干部的原則，堅持正確的用人導向，防止用人上的不正之風(fēng)，促進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化。通過(guò)學(xué)習宣傳，營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的環(huán)境，為大力實(shí)施人才強區戰略，落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎。全局干部職工通過(guò)學(xué)習，已體會(huì )到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務(wù)，牢固樹(shù)立了人才是第一資源的觀(guān)念，牢固樹(shù)立了人人都可以成才的觀(guān)念，牢固樹(shù)立了以人為本的觀(guān)念。
（二）深入了解人才狀況，不斷改進(jìn)人才工作
我局一直以來(lái)十分重視人才工作，倡導尊重知識、尊重人才，不斷加強科技隊伍建設，穩定科技隊伍。年初分別召開(kāi)座談會(huì )，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，對全局人才工作和人才隊伍狀況進(jìn)行調查摸底。經(jīng)調查，我局廣大干部思想素質(zhì)較高，工作認真負責，能積極為畜牧獸醫工作服務(wù)，但也存在干部創(chuàng )新意識不強、業(yè)務(wù)知識不牢固等問(wèn)題，并分析原因，為全局人才工作的宏觀(guān)管理提供依據，提高人才工作決策的針對性、實(shí)效性。根據我局實(shí)際，確定“以能力建設為中心，加強在職干部培訓培養”的人才工作新思路。在干部培養方面，樹(shù)立“人人都能成才、努力才能成才、立足本職成才”的新理念。努力塑造一支政治堅定、結構合理、政績(jì)突出的黨政領(lǐng)導干部隊伍，培養造就一支奮發(fā)有為、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)較高的機關(guān)干部隊伍，為我局開(kāi)展畜牧獸醫工作提供堅強的'人才支持和組織保證。
（三）加強干部能力培訓培養工作
根據區委區政府的要求和部署，我局采取多種形式，有計劃、有步驟地開(kāi)展在職干部和站所基層干部的培訓培養工作，使廣大干部不斷更新知識，擴大知識面，盡快成為適應新形勢發(fā)展需要的人才。
一是做好干部的政治理論教育培訓。
二是抓好在崗學(xué)習。我局大力提倡在崗學(xué)習，努力營(yíng)造立足本職成才的氛圍，使廣大干部做到在其位，謀其政，學(xué)其業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，機關(guān)干部的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力得到了較大提高。
（四）加快畜牧獸醫科技創(chuàng )新和推廣，畜牧獸醫科技水平有顯著(zhù)提高
我局牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導思想，圍繞農業(yè)增效、農民增收、農村穩定這一中心認真開(kāi)展科教興農工作，切實(shí)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作，有力地促進(jìn)了科教興農工作在全區的開(kāi)展，使科技在調整畜牧產(chǎn)業(yè)結構、促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。
抓好畜牧養殖戶(hù)培訓工作。
1、今年我局在認真總結、積極探索的基礎上，進(jìn)一步加強宣傳動(dòng)員，搞好畜牧養殖培訓，提高培訓質(zhì)量，加強項目監管，圓滿(mǎn)完成了規模養殖戶(hù)能繁母豬技能培訓的任務(wù)，從而走出了一條“政府引導、市場(chǎng)配置、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、規范化運作、一體化服務(wù)”的培訓養殖新路子，使多數養殖戶(hù)通過(guò)培訓提高了素質(zhì)。
2、良種良法得到有效應用。認真做好了以豬種、羊種以及草種新品種新技術(shù)的引進(jìn)試驗和推廣。
（五）狠抓隊伍建設，促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展
一是全局工作實(shí)行目標管理。年初，我局根據全年工作計劃按職能把任務(wù)以責任書(shū)形式下發(fā)各站所，領(lǐng)導班子成員分工負責，工作目標實(shí)行量化管理；
二是健全制度，規范管理。我們進(jìn)一步建立完善了制度；
三是嚴格考核違規連帶責任追究方案、實(shí)行獎優(yōu)罰劣，確保全年工作目標完成。
四是采取激勵機制，鼓勵干部帶頭抓示范基地，做到做給養殖戶(hù)看、帶著(zhù)養殖戶(hù)干；
五是扎實(shí)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議工作，使機關(guān)工作、隊伍建設形象良好、作風(fēng)扎實(shí)、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿(mǎn)意的部門(mén)。
雖然我們在加強人才隊伍建設方面作了一些工作，但按照市委、區委、區政府的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全局人才隊伍的結構不盡合理，人才的科技轉化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。
在新的一年里，我們將著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是堅持以培養為主，引進(jìn)為輔，著(zhù)眼于開(kāi)發(fā)人才資源，加大對現有人才的教育培訓。
二是以實(shí)施人才保障工程為重點(diǎn)，切實(shí)加強加快社會(huì )工作人才隊伍建設，為_(kāi)_區畜牧獸醫建設提供強大的技術(shù)支持。
三是建立和完善激勵機制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，開(kāi)展建言獻策和參與政府決策等活動(dòng)，為優(yōu)秀人才服務(wù)社會(huì )、服務(wù)經(jīng)濟建設搭建平臺，促使各類(lèi)人才人盡其才，才盡其用，為我市經(jīng)濟社會(huì )建設又好又快地發(fā)展貢獻自己的一份力量。
企業(yè)人才工作總結3
20xx年，市科技局圍繞市委、市政府的中心工作，按照市委人才工作領(lǐng)導小組的統一部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，創(chuàng )新工作機制，大力實(shí)施人才強市戰略，不斷加大人才引進(jìn)、培養和使用力度，推進(jìn)了人才工作發(fā)展，取得了良好成績(jì)，為枝江經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了智力和人才支撐�，F將工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，機制健全
為切實(shí)加強對人才工作的宏觀(guān)指導和協(xié)調。局黨組高度重視，一是建立工作機構。局成立了人才工作領(lǐng)導小組，由局黨組書(shū)記、局長(cháng)朱作旺同志任組長(cháng)，副局長(cháng)董玲、胡祥華、呂亞民任副組長(cháng)，各科室負責人為成員，人才工作領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局機關(guān)辦公室，具體負責人才工作的協(xié)調、督辦。二是明確責任目標。根據市委人才工作領(lǐng)導小組的統一部署，每年初，局里將人才工作目標任務(wù)納入局機關(guān)工作要點(diǎn)。同時(shí)，將人才工作目標任務(wù)分解到各相關(guān)科室及單位，明確了分管領(lǐng)導和相關(guān)科室及單位的職責，將各相關(guān)科室及單位人才工作目標完成情況納入局機關(guān)年度考核內容。三是制定了中長(cháng)期規劃。根據市委人才辦的要求，我局制定了《枝江市高層次創(chuàng )新型科技人才隊伍建設規劃（20xx——20xx年）》，提出了高層次創(chuàng )新型科技人才發(fā)展思路與目標,制定了高層次創(chuàng )新人才隊伍建設重點(diǎn)和對策措施,為推進(jìn)高層次創(chuàng )新型科技人才隊伍建設提供了依據。
二、切實(shí)履職，成效明顯
�。ㄒ唬┤轿淮罱ǹ萍挤⻊�(wù)平臺。一是促進(jìn)企業(yè)與專(zhuān)建立深層次技術(shù)合作關(guān)系，為我市化工、食品加工等主導產(chǎn)業(yè)提供項目研發(fā)、技術(shù)指導等服務(wù)。二是組建了枝江市生產(chǎn)力促進(jìn)中心。該中心是一個(gè)集技術(shù)、成果、人才、信息等科技資源為主提供服務(wù)的`有效載體，一方面促進(jìn)企業(yè)與專(zhuān)人才的結合，另一方面為我市人才培訓工作提供便利。三是組建了專(zhuān)利申報服務(wù)專(zhuān)職人員。針對我市無(wú)代理機構，企業(yè)專(zhuān)利申請不便的實(shí)際情況，我們與宜昌市知識產(chǎn)權局協(xié)商，由我局專(zhuān)職人員全程負責專(zhuān)利申報工作。四是推進(jìn)工程技術(shù)中心等平臺建設。為給技術(shù)研發(fā)人員提供一個(gè)施展才能的舞臺，我們依照省工程技術(shù)研究中心管理辦法，引導、鼓勵和支持企業(yè)建立工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等。目前，枝江酒業(yè)、三寧、迅達、開(kāi)元、宜昌江峽船用機械有限責任公司等企業(yè)已建立了省級工程技術(shù)研究中心和企業(yè)技術(shù)中心，湘宜水產(chǎn)、峽江礦機等企業(yè)已建立宜昌市級工程技術(shù)中心。重點(diǎn)支持枝江酒業(yè)博士后基地“李英”工作室、天盈無(wú)公害蔬菜種植技術(shù)創(chuàng )新團隊、湘宜白鰱養殖加工產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新團隊的建設，發(fā)揮“一個(gè)基地三個(gè)團隊”的示帶動(dòng)作用。五是擴大農技110熱線(xiàn)服務(wù)規模。農技110熱線(xiàn)于20xx年正式開(kāi)通后，利用手機短信等形式向廣大農民實(shí)時(shí)傳送各種農事、農情、防蟲(chóng)、減災信息，目前，全市電信農技110注冊用戶(hù)達5萬(wàn)戶(hù)。在全市培育了迅達科技、湘宜水產(chǎn)、今貝飲料、天盈蔬菜等10具有較強科技意識、創(chuàng )新能力、發(fā)展后勁和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力的農業(yè)龍頭企業(yè)；建立優(yōu)質(zhì)大米、百里洲梨、柑桔、花卉苗木等20個(gè)特色鮮明、示效果明顯的農業(yè)科技創(chuàng )新示基地。其中，市政府申報的“雙低油菜高效種植及加工產(chǎn)業(yè)化”項目被列入國科技富民強縣工程；迅達公司“高效生物質(zhì)爐具的研制”項目列入國科技惠民計劃，并獲得先進(jìn)科技成果獎。
�。ǘ┐罅ν苿�(dòng)校企對接合作。針對我市農業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng )新能力不強的狀況，我們積極發(fā)揮主導作用，加強與高校、科研院所的溝通和交流，促進(jìn)我市重點(diǎn)企業(yè)同大專(zhuān)院�？蒲性核慕Y合。一是引導企業(yè)與大專(zhuān)院校簽訂合作協(xié)議。繼市政府與湖北工業(yè)大學(xué)簽訂全面戰略合作協(xié)議后，引導枝江27企業(yè)與16所高等院校和科研機構簽訂了27份合作協(xié)議，校企互260余人次，解決技術(shù)難題70多個(gè)，完成技術(shù)合同交易額3500萬(wàn)元。二是積極參與省科技廳組織的“專(zhuān)行”活動(dòng)。三是積極參與宜昌市科技局組織的“9＋1”產(chǎn)學(xué)研對接。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展人才培訓活動(dòng)。近年來(lái)，我們多次邀請省、宜昌市知識產(chǎn)權局領(lǐng)導和專(zhuān)到我市，舉行知識產(chǎn)權培訓，開(kāi)展企業(yè)專(zhuān)利“掃零”活動(dòng)，講授了專(zhuān)利制度和《專(zhuān)利法》、專(zhuān)利申請前的準備、專(zhuān)利申請及程序，提高了企業(yè)知識產(chǎn)權工作能力和知識產(chǎn)權保護意識。經(jīng)過(guò)培訓，各企業(yè)領(lǐng)導對科技部門(mén)項目申報情況增加了了解，激發(fā)了他們申報科技項目的積極性，提高了其項目申報的水平。另外，每年聘請宜昌市專(zhuān)、本地專(zhuān)到農村進(jìn)行科技培訓。今年全市可完成專(zhuān)利申請335件，是去年的2倍多，其中發(fā)明專(zhuān)利90件；完成科技成果登記和鑒定驗收26項；獲得各級科技成果獎勵3項。省知識產(chǎn)權局授予我市湖北省首批“知識產(chǎn)權示市”榮譽(yù)稱(chēng)號。10月23日，王東風(fēng)局長(cháng)親赴我市舉行了隆重的授牌儀式。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化科技人才工作環(huán)境。結合全市經(jīng)濟發(fā)展大局，堅持以項目為導向，加大科技計劃項目管理力度，引導企業(yè)從單純爭項目、爭資金向以項目為導向，全面提升企業(yè)科技創(chuàng )新能力轉變，帶動(dòng)和激發(fā)廣大科技人才的創(chuàng )新潛能，增強我市自主創(chuàng )新能力。一是認真抓好各項科技成果鑒定和和項目申報工作。20xx年，我市開(kāi)展成果鑒定26項，獲得各項成果獎3項。20xx年共爭取國、省、市科技項目15項。其中，國創(chuàng )新基金1項，省創(chuàng )新基金1項，省重大科技專(zhuān)項1項，省創(chuàng )新企業(yè)后補助項目2項，省知識產(chǎn)權示補助項目1項；宜昌市各類(lèi)科技計劃9項。爭取無(wú)償科技經(jīng)費641萬(wàn)元。實(shí)施本級科技項目26項，投入科技經(jīng)費3000萬(wàn)元。二是正準備召開(kāi)全市科技獎勵大會(huì )。市政府已決定拿出50余萬(wàn)元資金，對今年全市科人員取得科技成果進(jìn)行重獎。三是對已獲得授權的專(zhuān)利進(jìn)行獎勵和補貼。市科技局每年拿出10多萬(wàn)元獎勵專(zhuān)利權人，并對學(xué)生申報專(zhuān)利給予補貼。
三、20xx年人才工作思路
20xx年，我局將以十八大精神為指導，圍繞市人才工作目標要求，認真抓好以下幾項工作：
1、深入開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。充分利用科技部門(mén)資源優(yōu)勢，為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋，幫助企業(yè)引進(jìn)技術(shù)和人才。按照省廳的部署和要求，啟動(dòng)工業(yè)科技特派員工程，為企業(yè)提供人才和技術(shù)支撐；收集整理主要產(chǎn)業(yè)、企業(yè)目前亟待解決的技術(shù)難題和需求，編制我市對外科技合作暨產(chǎn)學(xué)研合作指南。在市委組織部的統一安排下，引導企業(yè)與省內大專(zhuān)院校專(zhuān)簽訂合作協(xié)議，進(jìn)一步促進(jìn)枝江企業(yè)大發(fā)展。
2、積極打造創(chuàng )新服務(wù)平臺。一是打造科技創(chuàng )新服務(wù)平臺。鼓勵有條件的企業(yè)建立2-3個(gè)工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗室、校企共建研發(fā)中心等，并按照認定辦法進(jìn)行申報，以爭取省市兩級相關(guān)政策支持。二是打造科技企業(yè)孵化平臺。按照省級孵化器建設的標準和要求，以枝江市生產(chǎn)力促進(jìn)中心為主籌建全市第一科技型企業(yè)孵化器。為入駐企業(yè)提供政策、管理、法律、財務(wù)、融資、市場(chǎng)推廣、技術(shù)咨詢(xún)、培訓和交流等方面的服務(wù)。
3、加強人才引進(jìn)和培訓工作。加大企業(yè)知識產(chǎn)權培訓力度，增強企業(yè)工作人員的專(zhuān)利意識，力爭培訓專(zhuān)利人才50名。依托龍頭企業(yè)開(kāi)展農業(yè)技術(shù)培訓班，每年為企業(yè)培養100名以上科技實(shí)用人才。充實(shí)科技人才信息庫，配合市人才辦加強我市高層次創(chuàng )新人才的引進(jìn)、管理和服務(wù)，為枝江經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展提供人才智力支撐。
企業(yè)人才工作總結4
在20xx年高職高專(zhuān)人才培養水平估評中，我系在學(xué)院的領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成了全系六個(gè)專(zhuān)業(yè)的剖析和其他評估任務(wù)，評估專(zhuān)家對被本系被抽查的國際經(jīng)濟與貿易專(zhuān)業(yè)給予好評，該專(zhuān)業(yè)的說(shuō)課獲得較好成績(jì)。為鞏固“迎評”成果，貿易系進(jìn)行了評估整改，組織全系教師認真學(xué)習《xxx長(cháng)征職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養工作水平評估整改方案》，并根據學(xué)院的總體部署，結合本系的具體狀況和制定“十二五”發(fā)展規劃方案，認真總結和分析了評估過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定了評估整改工作方案及具體措施，開(kāi)展了一系列卓有成效的評估整改工作�，F將完成的主要工作總結如下：
一、完善組織機構，保障評估整改工作的順利進(jìn)行
貿易系成立了教學(xué)水平評估整改工作領(lǐng)導小組，從組織上給予保證。該小組負責貿易系教學(xué)水平評估整改工作的總體部署、協(xié)調、監控、管理。小組成員如下：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
全體專(zhuān)業(yè)教師以教研室為單位，在教研室主任和專(zhuān)業(yè)帶頭人的帶領(lǐng)下，根據人才水平評估的要求，結合本專(zhuān)業(yè)的實(shí)際狀況，針對存在的差距和不足，研究整改的措施和確定努力方向，并組織實(shí)施。
二、分析現狀與問(wèn)題，確保整改工作落到實(shí)處
根據今年在評估工作結束后，學(xué)院提出了“以重點(diǎn)解決評估專(zhuān)家組提出的反饋整改意見(jiàn)為主線(xiàn)，以鞏固評建工作成果、不斷提高人才培養質(zhì)量、推動(dòng)校園發(fā)展為目的，制定切實(shí)可行的整改工作方案，明確整改職責，確保各項整改工作落到實(shí)處”的指導思想，分析全系和各專(zhuān)業(yè)現狀和存在的問(wèn)題：
(一)師資隊伍的分布和結構不盡人意
貿易系現有國際貿易和建筑專(zhuān)業(yè)群，分為國際經(jīng)濟與貿易、國際商務(wù)、報關(guān)與國際貨運、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)、建筑工程管理、工程造價(jià)6個(gè)專(zhuān)業(yè)，骨干教師隊伍基本構成，現有教師31名中，教授職稱(chēng)的教師為3人，占9.68%，副高職稱(chēng)的教師為6人，占19.35%，講師及中級職稱(chēng)教師19人，占61.29%，助教3人，占9.68%，雙師型教師15人，占48.39%，研究生19人，占61.29%，在讀博士研究生2人，在讀碩士2人，40歲以下青年教師的比例占61%以上。但從總體看，行業(yè)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才和能工巧匠到校園擔任兼職教師較少，國際貿易和建筑專(zhuān)業(yè)群師資隊伍的分布和結構比例尚不平衡，高級職稱(chēng)在專(zhuān)業(yè)群分布上不合理。提升師資隊伍水平措施不力。
(二)人才培養模式、課程建設與改革需要進(jìn)一步創(chuàng )新
貿易系現有國際貿易綜合、國際貿易單證、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)、工程識圖、工程造價(jià)預算等實(shí)訓室，在辦學(xué)理念上強調高等教育和職業(yè)教育并重，注重優(yōu)化學(xué)生的知識結構，強調教學(xué)過(guò)程的實(shí)踐性、開(kāi)放性和職業(yè)性，用心探索課堂與實(shí)習地點(diǎn)的一體化，但是，與兄弟系相比，人才培養模式離工學(xué)結合、校企合作與頂崗實(shí)習的要求有較大差距;一些課程還未重視教學(xué)模式改革，在改革教學(xué)方法和手段、融“教、學(xué)、做”為一體、強化學(xué)生潛力的培養等方面仍與高職教育要求有必須距離。
(三)校企合作工作須有突破
校企合作盡管已經(jīng)起步，xxx同創(chuàng )化工有限公司、郝氏管理xxx技術(shù)有限公司、xxx中天房地產(chǎn)集團有限公司等企業(yè)與我系建立了長(cháng)期合作關(guān)系，校企合作取得了較好的成績(jì)。但是一些合作項基本上屬松散型、合作的范圍偏小、合作層次較淺。
(四)科研項目研究水平亟待提高
目前，貿易系在科研項目上已有一個(gè)適用新型專(zhuān)利，一個(gè)橫向項目、三個(gè)學(xué)院項目結題;一個(gè)省級項目正在進(jìn)行，在不同的期刊上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文逐年增多;已參與多本規劃教材、高職教材、校本教材;在為社會(huì )服務(wù)上，主要為社會(huì )成員帶給繼續教育服務(wù)，會(huì )議服務(wù)，但從整體科研水平來(lái)看，成果發(fā)表層次較低，數量偏少，特色不足;在科研與教學(xué)互動(dòng)、與創(chuàng )新人才培養相結合上;在主動(dòng)為社會(huì )服務(wù)的意識和社會(huì )服務(wù)潛力等方面有待提高。
三、整改工作中采取的主要措施及取得的成效
(一)組織學(xué)習，增強教師理論修養，加強師德師風(fēng)建設
評估后，根據學(xué)院統一部署，貿易系制定的學(xué)習計劃，有針對性地組織全體教師進(jìn)行定期學(xué)習，全面提高了教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強了師德師風(fēng)建設水平。同時(shí)，根據學(xué)院的總體發(fā)展目標，將教師的個(gè)人愿景與學(xué)院發(fā)展愿景、專(zhuān)業(yè)發(fā)展愿景相融合，提高教師教書(shū)育人的自覺(jué)性和職責心。主要學(xué)習資料有：《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx-20xx年)》、教育部《關(guān)于提高高職教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)(16號文件)》、《xxx長(cháng)征職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養工作水平評估整改方案》、《貿易系人才培養水平評估整改方案》、《xxx長(cháng)征職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強學(xué)風(fēng)建設的若干規定》、《xxx省高職高專(zhuān)院校教師職務(wù)資格條件》和《xxx長(cháng)征職業(yè)技術(shù)學(xué)院師資隊伍建設方案》。透過(guò)學(xué)習，全系教師能把學(xué)習與促進(jìn)校園教育改革、發(fā)展和校園穩定的實(shí)際緊密結合起來(lái)，把自身的利益置于校園的總體改革發(fā)展之中，紛紛表示要為學(xué)院的評估整改出謀劃策，做出自己應有的貢獻。
本系還以各教研室為基本的教學(xué)研究單位，組織開(kāi)展職業(yè)教育理論的學(xué)習和研究，提高教師教學(xué)研究的水平，為學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的提高帶給人力資源保障。
(二)加強專(zhuān)業(yè)建設和教育教學(xué)改革，強化學(xué)生職業(yè)潛力的培養
1、專(zhuān)業(yè)建設取得重大突破
根據xxx省教育廳《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年全省高職高專(zhuān)院校特色專(zhuān)業(yè)建設項目推薦工作的通知》，我系申報的國際經(jīng)濟與貿易特色專(zhuān)業(yè)建設項目已獲批準;專(zhuān)業(yè)特色進(jìn)一步確立，專(zhuān)業(yè)群建設得到彰顯。貿易系確定的專(zhuān)業(yè)群發(fā)展思路是：
1、國際貿易專(zhuān)業(yè)群，以提高質(zhì)量作為重點(diǎn)，服務(wù)為宗旨，就業(yè)為導向，建設與地區經(jīng)濟結合，服務(wù)中小民營(yíng)企業(yè);按照行業(yè)職業(yè)標準(職業(yè)崗位和商務(wù)外語(yǔ))增強核心職業(yè)潛力;增強信息化運用潛力為特色的專(zhuān)業(yè)群，實(shí)施工學(xué)結合、校企合作、頂崗實(shí)習的人才培養模式。
建筑專(zhuān)業(yè)群，以提高質(zhì)量作為重點(diǎn)，服務(wù)為宗旨，就業(yè)為導向，轉變思想，更新觀(guān)念，緊密聯(lián)系行業(yè)實(shí)際，緊跟行業(yè)發(fā)展，加強師資隊伍的建設，強化職業(yè)潛力培養，培養建筑企業(yè)基層需要的高技能人才，實(shí)施跨學(xué)科的工學(xué)結合、校企合作、頂崗實(shí)習的人才培養模式，做大建筑專(zhuān)業(yè)群。
2、課程建設與改革更加深入
在《單證實(shí)務(wù)》和《國際經(jīng)濟合作》等課程建設與改革的'帶動(dòng)下，《國際貿易實(shí)務(wù)》、《國際商務(wù)談判》、《報關(guān)實(shí)務(wù)》、《國際服務(wù)貿易》、《建筑概預算》、《經(jīng)濟法基礎》等課程，授課教師采取課程組教師合作，運用基于工作過(guò)程的項目教學(xué)、探究式學(xué)習、英國B(niǎo)TEC、案例法、工學(xué)交替等教學(xué)方法進(jìn)行了課程教學(xué)模式改革，并提交過(guò)程考試改革方案。透過(guò)課程建設與改革，教學(xué)方法和手段進(jìn)一步將“教、學(xué)、做”融為一體，強化學(xué)生潛力的培養。
3、行業(yè)、企業(yè)合作有所突破
透過(guò)對xxx同創(chuàng )化工有限公司、郝氏管理xxx技術(shù)有限公司、xxx中天房地產(chǎn)集團有限公司合作的總結，貿易系又與5家公司簽訂校企合作協(xié)議，目前，與進(jìn)行與對中國外貿易經(jīng)濟合作企業(yè)協(xié)會(huì )和中小外貿企業(yè)洽談，擬建立“長(cháng)三角外經(jīng)貿職業(yè)技能人才教育與發(fā)展研究基地”和“國際電子貿易外包基地”，使貿易系行業(yè)、企業(yè)合作獲得質(zhì)的飛躍。
4、教師科研熱情得到煥發(fā)
近幾年，貿易系骨干教師得到培養，科研熱情不斷提高，透過(guò)評估，找到差距，教師科研熱情得進(jìn)一步煥發(fā)，在已有科研成果的基礎上，一項省級成果進(jìn)行了結題，申報了一項省級自然基金課題，兩項省教育規劃課題，十多項經(jīng)濟學(xué)院課題。擬報國家規劃教材3本，計劃20xx-1011學(xué)年EI和一級級別論文5篇以上，核心期刊論文有所突破。
(三)強化思想政治工作與學(xué)生管理
根據學(xué)院黨委評估整改的要求，黨總支帶領(lǐng)全體黨員，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、圍繞黨建和思想政治教育工作中迫切需要解決的問(wèn)題，圍繞工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，緊密聯(lián)系本職工作實(shí)際，用心開(kāi)展思想政治工作與學(xué)生管理。
1、思想政治工作
(1)樹(shù)立以教學(xué)為中心，為市場(chǎng)經(jīng)濟培養高素質(zhì)人才的新觀(guān)念
在黨總支的組織下，全體教師樹(shù)立以教學(xué)為中心，為市場(chǎng)經(jīng)濟培養高素質(zhì)人才的新觀(guān)念。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，高職院校的中心工作就是要以教學(xué)為中心，培養社會(huì )主義“四有”的合格人才。因此，思想政治工作要破除計劃經(jīng)濟時(shí)期思想政治工作“高于一切，居高臨下”的統帥觀(guān)念，要緊密?chē)@這個(gè)中心開(kāi)展工作，主動(dòng)“服從”、“服務(wù)”于市場(chǎng)經(jīng)濟，配合教學(xué)部門(mén)提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和精神品位，促進(jìn)學(xué)生健康、全面、和諧地發(fā)展，增強其走向社會(huì )的競爭力。
(2)樹(shù)立團結凝聚、人格帶動(dòng)、典型示范的新觀(guān)念。
黨總支書(shū)記和團總支書(shū)記和輔導員的組織下，黨團員用自身良好的形象和榜樣示范作用強化育人成果，破除思想政治工作“我講你聽(tīng)，我打你通”教化型觀(guān)念，注重“德”的內化，重視學(xué)生的內在需要，注意激發(fā)學(xué)生的內在的用心性和奮發(fā)向上的熱情，引導他們向更高的境界邁進(jìn)。從現實(shí)的狀況看，學(xué)生思想的熱點(diǎn)以及最大的切身利益，主要是集中在如何發(fā)展自己，全面提高自身素質(zhì)，增強自身的競爭潛力。
2、學(xué)生管理工作
(1)認真抓好新生入學(xué)教育工作
新生入學(xué)教育是高職學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后的第一課，對新生的影響具有”先入為主”的特征，因此，新生入學(xué)教育工作開(kāi)展的好壞，將直接影響日后的學(xué)生教育管理工作的成敗。
(2)加強專(zhuān)業(yè)思想和職業(yè)道德教育
高職學(xué)生的專(zhuān)業(yè)思想牢固與否，直接關(guān)系到學(xué)生學(xué)習的態(tài)度，進(jìn)而影響他們的學(xué)習質(zhì)量;職業(yè)道德的優(yōu)劣，必然對高職畢業(yè)生能否更好地服務(wù)社會(huì )產(chǎn)生直接的影響，從這個(gè)好處上說(shuō)，專(zhuān)業(yè)思想和職業(yè)道德教育是高職教育成敗的基石。當前，加強用心落實(shí)雙證制度，增強學(xué)生職業(yè)技能意識。
(3)做好日常思想教育、管理工作
學(xué)生日常思想教育、管理工作是高職學(xué)生思想政治教育工作的重要資料，不僅僅是教室、宿舍內的學(xué)生教育管理，已經(jīng)延伸成為從課內到課外的全過(guò)程教育管理。貿易系大力加強學(xué)風(fēng)建設，透過(guò)規范班級考核方式，強化學(xué)生日常行為修養，注重學(xué)生興趣培養，促使良好學(xué)風(fēng)的構成。系統的、有針對性的思想教育能夠較好的發(fā)揮教育的先導作用，幫忙學(xué)生解決面臨的思想困惑。而嚴格的管理，不僅僅能較好地規范學(xué)生的言行，保證良好的學(xué)習生活秩序，還有利于高職學(xué)生培養良好的職業(yè)習慣、在實(shí)踐中自覺(jué)踐行職業(yè)潛力。
(4)用心開(kāi)展創(chuàng )新教育與職業(yè)指導教育
在高職學(xué)生中開(kāi)展創(chuàng )新教育和職業(yè)指導教育，透過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能競賽，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓，模擬經(jīng)營(yíng)等，強化學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)際動(dòng)手潛力。培養他們的創(chuàng )新精神和創(chuàng )業(yè)潛力，引導他們在正確認識自我的基礎上，根據崗位職業(yè)的要求，在日常學(xué)習生活中，有的放矢地完善自我，不斷提升參與競爭的實(shí)力，不僅僅是時(shí)代的要求和社會(huì )的呼喚，還是解決高職學(xué)生畢業(yè)時(shí)面臨各種社會(huì )現實(shí)問(wèn)題的重要途徑。對高職學(xué)生進(jìn)行創(chuàng )新教育和職業(yè)指導教育，要堅持把創(chuàng )新意識和職業(yè)潛力的培養放在首位，要加強綜合人文素質(zhì)的教育、培養，要透過(guò)開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)來(lái)增強他們的創(chuàng )新意識、創(chuàng )造精神和創(chuàng )業(yè)潛力。
企業(yè)人才工作總結5
一、以公司發(fā)展定位為導向，市場(chǎng)化方式選聘人才
1、根據公司發(fā)展定位，制定人才工作指導思想
20xx年6月，根據成府閱〔20xx〕123號會(huì )議紀要精神，**公司在原來(lái)鼎力公司的基礎上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤(pán)活政府經(jīng)營(yíng)性存量資產(chǎn)，推進(jìn)國有資產(chǎn)戰略性重組，實(shí)施國有資本收益收繳管理的投融資和運營(yíng)平臺”。
2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關(guān)
今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進(jìn)行了精心組織。一是專(zhuān)業(yè)人士作考評，更顯專(zhuān)業(yè)與權威。公司不僅專(zhuān)門(mén)成立了招聘工作領(lǐng)導小組，還邀請了會(huì )計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構的專(zhuān)業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專(zhuān)業(yè)性和權威性。二是多輪篩選，層層把關(guān)。
3、招聘的`幾點(diǎn)體會(huì )
今年新聘的員工，無(wú)論是受教育程度、專(zhuān)業(yè)背景，還是工作業(yè)績(jì)，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學(xué)碩士），本科3人。二是專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，有注冊會(huì )計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等，有豐富的工作經(jīng)驗。
二、多層次、多方面的系統培訓，讓員工在學(xué)習中成才
1、開(kāi)展多層次、多方面的系統培訓
�。�1）參觀(guān)學(xué)習
�。�2）內部培訓
�。�3）拓展訓練
�。�4）學(xué)習交流
�。�5）專(zhuān)家講座
2、培訓的幾點(diǎn)體會(huì )
培訓要多層次。
培訓要多方面。
培訓要系統性。
企業(yè)人才工作總結6
工作總結人才隊伍建設是推動(dòng)公司自主創(chuàng )新、科技進(jìn)步和提升企業(yè)核心競爭力的重要力量。我公司做為一家以天然氣生產(chǎn)為主的大型企業(yè)目前正在全力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、數量充足的技能型、創(chuàng )新型、復合型的高層次人才梯隊。公司堅持人本理念為員工的成長(cháng)和進(jìn)步創(chuàng )造相互信任、相互尊重的文化氛圍為員工的職業(yè)規劃提供更多的機遇與空間為員工的技術(shù)創(chuàng )新與管理創(chuàng )新創(chuàng )造必備的條件并對有突出表現和突出貢獻的員工予以認可和獎勵力求員工價(jià)值與公司價(jià)值同步實(shí)現、員工與公司共同成長(cháng)和相互促進(jìn)。
一、尊重和保護員工權益在企業(yè)中我們要尊重和保護員工權益積極穩妥地推進(jìn)薪酬、福利和保險制度的改革和完善充分反映崗位特點(diǎn)體現崗位價(jià)值和突出工作業(yè)績(jì)激勵高層次經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和關(guān)鍵技能人才。按照國家建立多層次社會(huì )保險體系的總體要求積極健全各項保險制度做好各項基本保險維護員工的切身利益。在工作中要做到:
一、規范勞動(dòng)用工管理。為了加強一線(xiàn)隊伍建設和規范用工管理公司采取了有效調控用工總量、合理配置和使用勞動(dòng)力資源通過(guò)以上措施提高了勞動(dòng)效率同時(shí)公司還制定了《關(guān)于加強和規范一線(xiàn)隊伍管理的意見(jiàn)》等政策性文件。主切實(shí)做好工作打下了良好基礎。
二、完善薪酬福利政策。公司對現行的薪酬福利體系進(jìn)行了系統評估和研究提出了進(jìn)一步完善薪酬福利體系的建議涉及工資、津貼、補貼、福利等多個(gè)方面。
三、建設人力資源管理系統。公司對該系統的建立有利于規范、整合、集成公司各項人事數據將在優(yōu)化人力資源配置、規范人事管理、提高人事管理效率、加強員工培訓等方面發(fā)揮有效作用。
二、加強人才培養工作
一、重視人才培養工作尊重人才成長(cháng)的客觀(guān)規律公司通過(guò)對員工進(jìn)行培訓讓不同層面的`員工都能找到適合自己的學(xué)習方式。在20xx年公司繼續加強經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、操作技能和國際化四支人才隊伍建設�！肮緡H化人才培訓中心”的揭牌標志著(zhù)我公司“國際化人才培訓工程”正式啟動(dòng)隨之作為其標志性工程的“千人培訓計劃”拉開(kāi)序幕進(jìn)一步推動(dòng)了適應國際化發(fā)展需要的人才隊伍建設。今年公司繼續加強對經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理能力和創(chuàng )新能力的培訓。以一線(xiàn)主體專(zhuān)業(yè)隊伍和高技能人才培訓為重點(diǎn)建立技師培訓制度培訓一般工種技師、高級技師和其他操作人員14萬(wàn)人次。
二、優(yōu)化科技資源配置完善科技管理體制今年公司推行重大科技項目和基礎研究領(lǐng)域的首席專(zhuān)家制15名不同領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家被聘任為首席專(zhuān)家形成了科技項目管理與科技人才隊伍建設新的模式此舉可以實(shí)現優(yōu)質(zhì)科研資源與重大攻關(guān)項目的有機結合是適應科學(xué)發(fā)展和市場(chǎng)競爭而采取的一項人才管理措施。為保障高級技術(shù)崗位的備選人才繼20xx年后集團公司又從1萬(wàn)多名候選技師中評選出集團公司技能專(zhuān)家185名參與重點(diǎn)技術(shù)改造項目攻關(guān)、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng )造等活動(dòng)努力解決專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵性操作技術(shù)和工藝難題。在逐步建立和完善人才競爭激勵機制的過(guò)程中通過(guò)開(kāi)展內容豐富、形式多樣的評比活動(dòng)激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性讓員工在競爭和被激勵中逐漸發(fā)揮
個(gè)人優(yōu)勢提高工作效率。公司優(yōu)化業(yè)績(jì)考核指標體系制訂了《高級管理人員績(jì)效考核辦法》、《總部機關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)公司中層及以下管理人員績(jì)效考核暫行辦法》等政策性文件進(jìn)一步擴大了業(yè)績(jì)考核的覆蓋面。
三、今后發(fā)展方向二十一世紀最重要的就是人才在當前經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)只有做好人才培養工作加強自身競爭實(shí)力才能在市場(chǎng)上站有一席之地在今后的時(shí)間里公司準備聘任的一批高級技術(shù)專(zhuān)家。他們將在聘期內承擔集團公司重大項目技術(shù)把關(guān)、科研課題領(lǐng)銜、決策技術(shù)咨詢(xún)等工作這是集團公司推進(jìn)建設一流的社會(huì )主義現代化企業(yè)和具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團的一項重要舉措是集團公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和人才觀(guān)實(shí)施人才強企戰略進(jìn)程中邁出的重要一步。希望通過(guò)這些工作措施可以加強公司的自身實(shí)力將公司建設成為中國天然氣領(lǐng)域里的佼佼者。
企業(yè)人才工作總結7
自國資委組建以來(lái)，我委一直把人才培養工作作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，以建設一支高素質(zhì)、懂管理、業(yè)務(wù)精的機關(guān)工作人員隊伍；一支具有戰略決策能力，正確履行出資人職責，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；一支職業(yè)素養好，市場(chǎng)意識強，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍；一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍為己任，大力加強人才隊伍建設，在我區人才大會(huì )后，國資委全面貫徹人才大會(huì )精神，按照區委、區政府的要求，扎實(shí)推進(jìn)人才工作，現將20xx年的工作總結如下：
一、人才工作開(kāi)展情況
1、堅持黨管人才原則，加強領(lǐng)導人才資源是二十一世紀最重要的戰略資源，在國有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。自國資委組建伊始，領(lǐng)導班子就對人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區人才工作會(huì )的要求，國資委成立的以黨委書(shū)記段巖毅、主任馮仁華為組長(cháng)的人才工作領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對人才工作的領(lǐng)導，專(zhuān)題召開(kāi)黨委會(huì )、主任辦公會(huì )商討人才工作的工作計劃和工作安排，按照《區委區政府關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的意見(jiàn)》的要求，結合國資委的實(shí)際情況，制定《***區國資委20xx年人才工作方案》，將今年的工作重點(diǎn)放在企業(yè)領(lǐng)導人、機關(guān)干部和專(zhuān)兼職企業(yè)政工人員的培訓上，全力推進(jìn)國資委系統人才工作。
2、搞好三項培訓工作，強化人員素質(zhì)為做好國資委系統的人才培養工作，國資委著(zhù)力抓好三方面人員的培訓。第一，抓好企業(yè)領(lǐng)導人的培訓工作。按照《20xx年國資委企業(yè)領(lǐng)導人員及干部教育培訓工作計劃》安排，在6月中下旬，開(kāi)辦了兩期企業(yè)領(lǐng)導人培訓班，區屬企業(yè)領(lǐng)導人100余人參加了培訓，培訓班從執政能力建設和先進(jìn)性教育，宏觀(guān)經(jīng)濟形式分析，國有企業(yè)改革，企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理等多各方面對區屬企業(yè)領(lǐng)導人進(jìn)行了系統的培訓，有力的促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導人的政治理論水平和綜合治企能力的提高，盞攪肆己玫男Ч/FONT>第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓。按照國資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國資委系統政工人員第一期培訓班，針對企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫(xiě)中存在的不足，進(jìn)行專(zhuān)項培訓，進(jìn)一步強化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)，提高他們在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下開(kāi)展黨建工作的適應能力和創(chuàng )新能力。第三、抓好機關(guān)工作人員的培訓。認真落實(shí)理論學(xué)習中心組的學(xué)習時(shí)間和學(xué)習內容，以中心組理論學(xué)習為龍頭，全面帶動(dòng)國資委機關(guān)的學(xué)習培訓工作，采取自學(xué)、輔導、講座、培訓班等多種形式，加強機關(guān)黨員、干部的政治素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、制定《企業(yè)領(lǐng)導人管理辦法》，為企業(yè)領(lǐng)導人的管理教育奠定制度基礎。今年國資委的一項重要任務(wù)就是結合我區區屬企業(yè)的實(shí)際情況，制定《企業(yè)領(lǐng)導人管理辦法》，探索適合市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的企業(yè)領(lǐng)導人的管理教育方式，為完善企業(yè)法人治理結構，推動(dòng)區屬企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實(shí)的人力基礎。
4、認真制定《海淀區“十一五”期間區屬?lài)衅髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才發(fā)展規劃》，為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區屬企業(yè)“十一五”人才規劃是建設高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍的迫切需要，國資委在充分調研，認真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎上，制定了“十一五”人才規劃，擬訂了國資委“十一五”期間人才發(fā)展的具體目標，為未來(lái)五年的.工作明確了定位。
二、下一步工作打算按照區人才工作會(huì )精神，大力推進(jìn)人才強企戰略，不斷探索適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的人才機制，為實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。
1、堅持黨管人才和依法管理的原則，堅持管資產(chǎn)與管人管事相結合，堅持黨管干部與法人治理結構中董事會(huì )選擇經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)理行使用人權相結合，逐步探索組織配置與市場(chǎng)配置相結合，建立起以治理結構規范人、市場(chǎng)機制選擇人、薪酬制度激勵人、監督體系約束人的機制。積極推進(jìn)企業(yè)人事制度改革，建立完善企業(yè)人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機制。
2、加大培訓力度，重點(diǎn)建設好三類(lèi)人才隊伍。一是建設一支綜合素質(zhì)好，具有戰略決策能力，能夠忠實(shí)代表和維護國有資產(chǎn)權益，正確履行出資人職責，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；二是建設一支職業(yè)素養好，市場(chǎng)意識強，熟悉國內國際經(jīng)濟運行規則，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍；三是建設一支綜合素質(zhì)好，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍。
三、20xx年的具體工作
1、做好三方面的培訓工作。第一要組織好企業(yè)領(lǐng)導人培訓工作。辦好企業(yè)領(lǐng)導人培訓班，采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式，有針對性的搞好黨性修養、廉潔自律、經(jīng)營(yíng)管理等方面的培訓，不斷增強企業(yè)領(lǐng)導人的綜合素質(zhì)，強化企業(yè)領(lǐng)導人立企為公、強企為民、產(chǎn)業(yè)報國的信念。第二要組織好企業(yè)專(zhuān)兼職政工人員的培訓。
企業(yè)人才工作總結8
今年，市人才交流中心的各項工作，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在中心全體職工的共同努力下，認真貫徹落實(shí)黨的大、精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持解放思想，創(chuàng )新工作領(lǐng)域，各項工作取得了較好的成績(jì)，現將一年來(lái)工作完成情況總結如下：
一、不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,努力完成各項任務(wù)
(一)加強人力資源市場(chǎng)的管理。
一是強化對人才招聘廣告的審查。年初，會(huì )同中共xx市委宣傳部、xx市人事局、xx市勞動(dòng)和社會(huì )保障局、xx市城市建設執法監察局聯(lián)合轉發(fā)了省委宣傳部、省人事廳《關(guān)于加強人才招聘廣告管理的通知》，并組織工作人員，對各新聞媒體的人才招聘廣告進(jìn)行審查，還組織宣傳部、執法局相關(guān)人員赴市電視臺、電視報、xx日報、飛天周刊、紅柳廣告公司、銘娜廣告公司等媒體，督促檢查通知落實(shí)執行情況，全年共審查人才招聘廣告39次，切實(shí)維護了用人單位和求職者的合法權益，使人才招聘廣告的發(fā)布逐步走上規范化和法制化的軌道。二是加強人才中介機構的管理。對全市人才中介機構進(jìn)行了核查，對合法的中介機構規范了運行程序，取締非法中介機構。三是加強了人才招聘會(huì )的審批和監管。制訂了應急預案，規范了管理程序。
(二)人才交流工作成效顯著(zhù)。
自元月份以來(lái)，共舉辦人才招聘會(huì )12場(chǎng)次，大型人才招聘會(huì )4次，并召開(kāi)了首屆迎“三八”婦女專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、民營(yíng)企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )和下崗失業(yè)人員再就業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、大中專(zhuān)畢業(yè)生雙向選擇洽談會(huì )及xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院校院專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )各1次，進(jìn)入市場(chǎng)招聘單位212家，有10000多名求職、擇業(yè)人員入場(chǎng)，就業(yè)成功率達到40%。為了提高市場(chǎng)影響力，我們建立了人才信息庫，與17個(gè)社區和100多家企業(yè)建立了長(cháng)期業(yè)務(wù)關(guān)系，把招聘單位和個(gè)人求職信息發(fā)布到人才網(wǎng)上，供用人單位和個(gè)人選擇。至目前，人才信息庫內共有近萬(wàn)人的信息，并按師范、醫藥、財經(jīng)、文史、理工、其他等進(jìn)行分類(lèi)，為企業(yè)用人提供了較大的選擇空間。同時(shí)，我們利用網(wǎng)絡(luò )平臺，大力開(kāi)展網(wǎng)上招聘，為用人單位和各類(lèi)人才提供網(wǎng)上交流服務(wù)，今年共發(fā)展網(wǎng)上會(huì )員單位88家。我們與外省大型企業(yè)進(jìn)行合作，為塔里木石油勘探開(kāi)發(fā)指揮部輸送消防車(chē)駕駛員17人。
(三)人事代理和人才派遣工作有了長(cháng)足進(jìn)步。
今年我們注冊成立了人才派遣服務(wù)中心，利用人事人才網(wǎng)、報紙和現場(chǎng)解答的方式，大力宣傳人事代理政策，規范完善人事代理工作制度、操作規程，不斷擴大服務(wù)內容和項目，簡(jiǎn)化辦理手續，并采取上門(mén)服務(wù)、跟蹤服務(wù)、預約服務(wù)等方式，為所有代理、托管的個(gè)人和單位提供方便快捷的服務(wù)，全年共辦理轉出檔案830件，單純保管296件，辦理人事代理1288件。并積極拓展人才派遣，提供全方位的人事人才服務(wù)，與各縣市農發(fā)行、惠民醫院、甘肅金風(fēng)風(fēng)電設備有限公司、甘肅中電xx風(fēng)力發(fā)電有限公司等單位簽訂了派遣協(xié)議，全年共辦理人才派遣57人。不斷規范檔案管理，對檔案室進(jìn)行了整理，進(jìn)一步嚴格了檔案傳遞、借閱制度。
(四)加大對大中專(zhuān)畢業(yè)生的就業(yè)指導
隨著(zhù)大中專(zhuān)畢業(yè)生數量逐年增多，就業(yè)壓力不斷加大。為了方便大中專(zhuān)畢業(yè)生報到，我們專(zhuān)門(mén)設立了畢業(yè)生就業(yè)窗口，確定專(zhuān)人，確保工作人員熟練掌握相關(guān)政策規定，采取就業(yè)報到、入庫登記交流、人事檔案托管、推薦就業(yè)崗位一條龍服務(wù)。同時(shí)，加強就業(yè)政策、就業(yè)形勢的宣傳，讓大學(xué)生先就業(yè)，再擇業(yè)，先后在xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦專(zhuān)場(chǎng)就業(yè)輔導班2次。今年共接收大中專(zhuān)畢業(yè)生1759人，其中：碩士11人，本科579人，大專(zhuān)1108人，中專(zhuān)61人。積極為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位，全年通過(guò)市場(chǎng)推薦就業(yè)400多人，為企事業(yè)單位辦理五大生推薦就業(yè)44人，為市內風(fēng)電企業(yè)推薦畢業(yè)生56人，為x年即將畢業(yè)的xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的76名學(xué)生推薦了就業(yè)單位。全市的大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)率達到66.47%。
(五)不斷拓展各類(lèi)培訓業(yè)務(wù)
一是認真組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)計算機培訓。全年開(kāi)展培訓7期，共11個(gè)班次，參加培訓627人;配合職稱(chēng)科組織計算機考試4次，考試人員達1360人，共計3457個(gè)模塊，合格率達到68.7%。應廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的要求，為節約專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓時(shí)間和開(kāi)支，解決工學(xué)矛盾，我們派老師到敦煌開(kāi)展上門(mén)培訓服務(wù)，在敦煌組織職稱(chēng)計算機培訓1期，共2個(gè)班次，參加培訓人員146人。二是認真組織駕駛技術(shù)培訓。通過(guò)加強內部管理，加強隊伍建設，狠抓培訓質(zhì)量，考試通過(guò)率不斷提高，全年共招收學(xué)員376人，其中城鎮263人，縣市培訓131人;培訓結業(yè)389人(其中187人為x年遺留培訓學(xué)員)，正在培訓的174人，全年組織培訓科目考試42場(chǎng)次，其中科目一13場(chǎng)次，科目二20場(chǎng)次，科目三9場(chǎng)次，科目四夜間考試9場(chǎng)次。為了擴大招生，培訓部所有工作人員均分解了招生任務(wù)。在培訓中我們不斷改進(jìn)教學(xué)方法，對教練的各項工作進(jìn)行定期不定期的抽查和考核，建立啟動(dòng)了教學(xué)培訓日志制度，使培訓工作從粗放型向精細型轉變，為吸引更多學(xué)員奠定了堅實(shí)的基礎，還經(jīng)過(guò)認真調研，成立了阿克塞、肅北、玉門(mén)、敦煌四個(gè)分校，已開(kāi)始招生。尤其是肅北、阿克塞兩個(gè)分校的設立，填補了該兩個(gè)民族縣汽車(chē)駕駛培訓的空白，受到當地群眾的歡迎和政府的好評;三是開(kāi)展職業(yè)技能培訓。充分發(fā)揮人才中心的場(chǎng)地、設備、人才優(yōu)勢，籌建創(chuàng )辦了xx市人才職業(yè)技能培訓學(xué)校。在豐樂(lè )、銀達、果園三個(gè)鄉鎮開(kāi)展了烹飪、計算機、電焊工三個(gè)專(zhuān)業(yè)、4個(gè)班次的農民工技術(shù)技能培訓，培訓農民180人，并與區勞動(dòng)局職業(yè)技能鑒定所銜接，對三個(gè)班次的120人進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定，為他們外出務(wù)工提供了技能基礎。四是充分利用場(chǎng)地資源和人才優(yōu)勢開(kāi)展培訓。在“三支一扶”和進(jìn)村就業(yè)招考前舉辦考前教訓班，共組織了2個(gè)班次，招收培訓學(xué)員200人;承接了玉門(mén)市錄用鄉鎮工作人員上崗前培訓，培訓人員34名;承辦了機關(guān)事業(yè)單位汽車(chē)駕駛員技工考核操作，共186人，其中：高級62人，中級53人，初級71人。
(六)加強對人事人才網(wǎng)的管理和維護
我們今年又對xx人事人才網(wǎng)進(jìn)行了改版，設置了各科室、各部門(mén)及各縣市的窗口，增加了欄目、互動(dòng)內容和廣告宣傳版面，使網(wǎng)站版面布局更合理、頁(yè)面更新穎。改版之后，訪(fǎng)問(wèn)量相比以前有了較大提高。每天的點(diǎn)擊率提高了40%以上，最高時(shí)達到x多人次。網(wǎng)站創(chuàng )建以來(lái)，文章的閱讀量已達到2082301人次，總訪(fǎng)問(wèn)量達到了523693人次。同時(shí)，還加強安全管理，對中心局域網(wǎng)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )安全維護，對中心機房進(jìn)行了13次大型維護、15次例行維護，確保中心局域網(wǎng)及人事人才網(wǎng)的暢通。
(七)人才廣告業(yè)務(wù)穩中有升。
通過(guò)廣告公司全體員工的一致努力,保證了人才廣告正常發(fā)行,截止目前，共發(fā)行報紙45期。為更好地保證廣告公司正常、有序地發(fā)展，今年以來(lái)，廣告公司內部采取了一系列措施和辦法，激勵職工完成業(yè)務(wù)，不斷改進(jìn)報紙版面，豐富報紙內容，增加可讀性;并在去年成功舉辦高校招生咨詢(xún)會(huì )的同時(shí)，成功舉辦了x年高校招生咨詢(xún)會(huì )，并與紅河集團合作，進(jìn)行了酒嘉地區新產(chǎn)品的宣傳和推介活動(dòng)。
(八)業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力不斷加強。
為了提高人力資源市場(chǎng)的競爭力，我們不斷創(chuàng )新工作領(lǐng)域，積極拓展新業(yè)務(wù)。
一是建立了非公經(jīng)濟職稱(chēng)評審委員會(huì )。為了更好向非公經(jīng)濟單位和在人才中心辦理了人事代理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供全方面系列化服務(wù)，籌建組織了人力資源市場(chǎng)建筑工程、中小學(xué)教師、農林牧三個(gè)初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評委會(huì )，評委庫吸納委員56人。經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議研究同意，開(kāi)展初級職稱(chēng)評審工作，至目前，收工程系列評審材料11份、中小學(xué)教育系列1人、農林牧系列27人。為非公經(jīng)濟提供全方位人才服務(wù)奠定了基礎。
二是大力開(kāi)展代理考試工作。為充分發(fā)揮中心的人才優(yōu)勢，建立了規模宏大的試題庫、注冊命題專(zhuān)家、面試考官，承擔機關(guān)、企事業(yè)單位考錄、競爭上崗等各類(lèi)命題、閱卷任務(wù)，提供社會(huì )化考試服務(wù)，先后承接了阿克塞縣、肅北縣招聘事業(yè)單位工作人員考試、xx煙草公司內部競爭上崗人員考試和xx日報社招聘人員的考試，由于工作細致嚴密，程序規范合法，切實(shí)做到了公開(kāi)、公正、透明，得到了委托單位和招考對象的一致好評。
三是加強工作調研，不斷提高工作的'指導能力。為了掌握全市人才市場(chǎng)的建設情況和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，中心領(lǐng)導帶領(lǐng)中心各部門(mén)的領(lǐng)導和相關(guān)人員，深入到xx所有的縣市區進(jìn)行工作調研，聽(tīng)取基層對上級業(yè)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)和建議，摸清了縣市區人才市場(chǎng)建設和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，對部分業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了指導，為形成條塊結合、上下聯(lián)動(dòng)的機制奠定了基礎。
二、切實(shí)發(fā)揮窗口作用，樹(shù)立分廳良好形象
人才中心政務(wù)分廳按照“主動(dòng)、熱情、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，加強監督管理，簡(jiǎn)化辦事程序，實(shí)行“陽(yáng)光操作”，充分發(fā)揮了政務(wù)分廳的窗口作用。中心領(lǐng)導不斷加強對工作人員的教育管理，實(shí)行領(lǐng)導帶班制度，在人員的配備上，注重挑選那些業(yè)務(wù)精、能力強、作風(fēng)好的職工作為窗口工作人員，做到了先培訓，后上崗。并定期不定期的對大廳的工作人員進(jìn)行檢查，建立工作意見(jiàn)簿，工作人員因各種原因造成投訴的，實(shí)行經(jīng)濟處罰。我們還主動(dòng)與市政府政務(wù)大廳進(jìn)行交流勾通，主動(dòng)爭取政務(wù)大廳領(lǐng)導對分廳建設的意見(jiàn)、建議，統一了工作服，制作了桌簽、胸牌。制定了便民利民服務(wù)措施，以規范化、標準化、科學(xué)化為目標，全面推行崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、首問(wèn)負責制、一次性告知制、上門(mén)服務(wù)制等制度，實(shí)現了以制度管人、按制度辦事，做到“一個(gè)窗口辦理、一次性告知、一條龍服務(wù)”。政務(wù)分廳不斷探索新的運作機制，除規定具體的承辦時(shí)限外，工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，保證了任何時(shí)候群眾來(lái)辦事都辦得了，辦得成，辦得及時(shí)，辦得滿(mǎn)意。為了提高職工的服務(wù)意識，在政務(wù)大廳的監督下，對中心全體工作人員進(jìn)行了制度考試，營(yíng)造了學(xué)制度、用制度、守制度的氛圍。x年，人才中心政務(wù)分廳共辦理57917件，其中：即辦件57208件，承諾件490件，聯(lián)辦件295件，群眾的滿(mǎn)意100%。
三、加強自身建設，為事業(yè)發(fā)展提供保障
(一)加強班子建設
火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶，人才中心的各項工作之所以能夠健康快速發(fā)展，一方面得益于局領(lǐng)導的大力支持，另一方面得益于中心有一個(gè)堅強的領(lǐng)導班子，在具體工作中我們始終做到了“三個(gè)堅持”：一是堅持團結不放松。把團結當成一種智慧，堅持民主集中制原則，加強班子成員之間的相互溝通，相互信任，相互尊重，形成整體合力。積極開(kāi)展批評與自我批評，班子成員以誠相待，誠心誠意，開(kāi)誠布公，豁達大度，大事講原則，小事講風(fēng)格。杜絕當面一套，背后一套，會(huì )上不說(shuō)，會(huì )后亂說(shuō)。工作在前，榮譽(yù)在后，勇于承擔責任，始終保持了奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。二是堅持自律不走樣。中心班子成員始終堅持堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，做到了慎初、慎微、慎獨、慎言、慎行。要求職工做到的，班子成員首先做到，為職工樹(shù)立了良好的榜樣。三是堅持黨建要先行。今年以來(lái)，我們以黨員實(shí)行雙重管理、黨員進(jìn)社區為契機，大力開(kāi)展扶貧濟困工作。我們支部主動(dòng)與廣廈社區取得聯(lián)系，積極與社區共同開(kāi)展幫扶工作，通過(guò)社區我們到貧困家庭進(jìn)行了走訪(fǎng)，確定了一戶(hù)最貧困的家庭作為我們的聯(lián)系點(diǎn)，作為長(cháng)期的幫扶對象。支部每位黨員主動(dòng)捐款100元，作為今后的幫扶工作基金。在國慶前夕，支部一班人帶著(zhù)現金、米、面、油等生活用品到貧困家庭進(jìn)行了慰問(wèn)，并組織職工為幫扶對象打掃了衛生。為了進(jìn)一步做好幫扶工作，中心還為幫扶對象解決了一份臨時(shí)工作，增加了他們的家庭收入。通過(guò)這種形式，使全體黨員在幫扶工作中受到了教育，也體現了黨員的先進(jìn)性，得到了社會(huì )的肯定，在職工也引起了強烈的反響，班子成員和黨員的模范行動(dòng)，為職工樹(shù)立了榜樣，特別是汶川地震期間，中心職工也積極響應，紛紛捐款捐物，體現了人才中心強大的凝聚力和向心力。
(二)強化制度建設
今年，我們在原有制度的基礎上，又對這些制度進(jìn)行了修訂，新增了《xx市人才交流中心部門(mén)年度考核辦法》、《xx市人才交流中心辦公培訓機房計算機使用管理制度》、《xx市人才交流中心空調使用管理制度》和《xx市人才交流中心公勤車(chē)派車(chē)單制度》等四個(gè)制度，進(jìn)一步完善了工資管理、人員管理等制度，并組織職工進(jìn)行了認真的學(xué)習，對各部門(mén)每月工作的完成情況、出勤情況、遵守制度情況在一樓大廳進(jìn)行公布。進(jìn)一步增強了工作的透明度，有效防止了各行其事和有章不循現象的發(fā)生。
(三)加強職工隊伍建設
今年以來(lái)，順利完成了中心的資產(chǎn)整合，對中心資產(chǎn)的使用、分配、管理細化到個(gè)人，統一調度。對于辦公用品、衛生用品及時(shí)購置和發(fā)放，保證了工作的正常運轉;加強車(chē)輛管理，做好車(chē)輛的調配、使用和管理，司機責任心強、服務(wù)質(zhì)量高，全年沒(méi)有發(fā)生任何事故;做好安全穩定、值班工作，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責任事故;認真配合財政、審計、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)對人才中心的各項財務(wù)收支進(jìn)行年檢，完成了日常報稅、核算、收支匯總工作。并繼續堅持每天提前15分鐘到單位做早操，堅持每半月組織一次集體學(xué)習，每月組織一次職工大會(huì )，對一月的工作進(jìn)行總結，利用七一黨的生日大力開(kāi)展了群眾性文體活動(dòng)，還在9月份組織了全中心職工進(jìn)行了“學(xué)制度、用制度、守制度”考試，并對制度遵守好的同志和制度考試優(yōu)異的同志進(jìn)行了表彰獎勵，倡導“工作著(zhù)，快樂(lè )著(zhù)”的理念，工作時(shí)是同志，下班后是朋友，團結協(xié)助，謀事不謀人，形成了工作合力。通過(guò)這些措施，職工面貌煥然一新，人員素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
四、存在的問(wèn)題
回顧總結一年的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在許多差距和不足。主要表現在：
一是立足全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展上謀劃人才工作的能力有待提高;
二是條塊結合、上下聯(lián)動(dòng)的機制有待進(jìn)一步加強;
三是政治業(yè)務(wù)學(xué)習不夠，存在以干代學(xué)現象，許多剛到中心的新同志由于業(yè)務(wù)不熟，造成工作的失誤，影響了工作效率的提高。
在今后的工作中，我們將把人才中心的各項工作放在全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大局中去考慮、去謀劃，不斷增強服務(wù)意識，大局意識，加強統籌協(xié)調，切實(shí)做好各項工作，為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。
企業(yè)人才工作總結9
20xx年毫無(wú)聲息的流逝了，需要總結之際才猛然間意識到時(shí)間的匆匆。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰�！皼Q心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作，揚長(cháng)避短，現將總結如下 ：
一、工作方面：
這半年來(lái)自己一直嚴于律己，刻苦謹慎，認真負責。在公司領(lǐng)導和全體同事的共同指導幫助下，通過(guò)自身的學(xué)習和工作，取得了一定的成效，很好地履行了崗位職責.現在就將自己的工作情況作下總結：
1、 上機前的準備工作（領(lǐng)片、數片、核對隨工單、小條標識等）
我們的上道工序是厚度檢測，對于輕磨或研磨再或磁場(chǎng)片來(lái)說(shuō)，每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測所測好的硅片，核對好小條與隨工單后，就到數片的環(huán)節了，等核實(shí)無(wú)誤就開(kāi)始工作，這樣每天在這個(gè)環(huán)節所用的時(shí)間一般來(lái)說(shuō)是一個(gè)小時(shí)左右。
然后分類(lèi)自己的所有硅片，把同一個(gè)厚度的合盒到一起，二級品分類(lèi)放好，這樣在測片的時(shí)候會(huì )減少混片的幾率。（還可以和其它同事調換一下二級品或者厚度不同的硅片，這樣就使得大家的類(lèi)別都少兩樣，測起來(lái)比較方便，也可以預防一些小錯誤的發(fā)生。）
2、 上機操作（包括到崗后的開(kāi)機、維護、測片、抽檢等）
在分好片后，接下來(lái)就是換掉平臺上面的紙、調整好系數、對好樣片、填好校準記錄。這時(shí)候儀器大概也就該預熱夠30分鐘可以開(kāi)始測量了。
測片時(shí)一定要以仔細認真的態(tài)度去對待，不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測量結果的準確性。而且現在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩定情況出現，經(jīng)常要重測，甚至反復測量。為了減少測量的次數首先就要保證看準測量數字，以保證不放錯任何一片。因為大家都認識高低點(diǎn)甚至混檔的重要性。
現在分檔一般情況下低檔的比較穩定，但高檔點(diǎn)的像輕磨片40-45的與磁場(chǎng)研磨55-60的'就經(jīng)常會(huì )出現高低點(diǎn)，免磨的就更
加的不穩定。這樣就造成了像混檔一樣的問(wèn)題。所以測這兩個(gè)檔的時(shí)候，經(jīng)常要反復測量，甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。所以測量這兩個(gè)檔的時(shí)候就更加要仔細，經(jīng)常與同事對片，對機子等，以這樣的方式盡量減少誤差的出現。
在把硅片的電阻率與徑向全部過(guò)完并準確的寫(xiě)好小條標識后，就要把所有片的電阻率過(guò)一道，我們統稱(chēng)為“過(guò)二遍”。過(guò)二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點(diǎn)的出現，相對來(lái)說(shuō)會(huì )比較快一些。但后面抽出的高檔的高低點(diǎn)就要反復的測量并與同事之間相互對照，這樣才能保證準確歸檔
3、 下機收尾（數片、核對數量、厚度字條標識等）
在測完后，就可以數片、核實(shí)種類(lèi)、厚度、數量然后開(kāi)票了，這幾個(gè)環(huán)節也是一點(diǎn)都馬虎不得，因為任何一個(gè)小小的差錯都可能會(huì )造成后面一連串的錯誤發(fā)生。比如說(shuō)數少了一片，這樣就要重新來(lái)數，運氣不好的話(huà)，可能要全部數上一遍�；蛘咝l標識上面少填一樣，那么到中轉庫就會(huì )對不上數。所以說(shuō)一定要在確保準確了的時(shí)候才可以合盒交片。
在上面這整個(gè)操作流程中，都始終要嚴格要求自己，有條不紊的完成好各項工作，以保證不只自己還要有其它各道工序的順
利運行。當然，在這整個(gè)流程中，我還存在著(zhù)很多不足，有待進(jìn)一步提高，在工作過(guò)程中，缺乏大膽提出可行性建議，缺乏創(chuàng )新意識。今后應加強學(xué)習不斷總結經(jīng)驗以提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。
二、思想方面
“您想做精英嗎？請從基層做起”，公司不會(huì )提拔一個(gè)沒(méi)有基層經(jīng)驗的人做管理者。進(jìn)入這個(gè)公司以后，無(wú)論您是本科生、大專(zhuān)生還是高中生，您的一切業(yè)績(jì)將憑實(shí)際能力與責任心定位，對您個(gè)人的評價(jià)及應得到的回報主要取決于您對公司的貢獻。在晶龍，晉升的途徑只有兩個(gè)：一、努力奮斗；二、做出杰出的貢獻�！彼鼈兩钌钣|動(dòng)著(zhù)我的內心，在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時(shí)候，正在為自己的一事無(wú)成而懊惱的時(shí)候，正在為自己的未來(lái)選擇目標的時(shí)候，剛好看到了這幾句話(huà)，使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個(gè)階段，看到了自己以后的發(fā)展之路。我相信“機遇是偏愛(ài)有準備的、踏踏實(shí)實(shí)的工作的人的�！彼哉f(shuō)我以后一定會(huì )腳踏實(shí)地的投入到工作中去，為把工作做好，也為自己能夠爭取到每個(gè)機會(huì )而努力。
三、明年計劃
人是在不斷改正錯誤中提高的。我對未來(lái)充滿(mǎn)了希望，所以對于下半年來(lái)說(shuō)，我會(huì )更加嚴格要求自己，努力做到下面幾點(diǎn)：
1、責任感。字就三個(gè)但意義卻很深遠，做起來(lái)也不難，關(guān)鍵是思想觀(guān)念轉變問(wèn)題。我會(huì )把公司當作象自己的家一樣去關(guān)愛(ài)，去對待，維護好它的形象，保護好它的財產(chǎn)，作個(gè)有心人，有責任感的人。
2、更加積極主動(dòng)。每天主動(dòng)完成屬于自己的每項任務(wù)，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作時(shí)加班加點(diǎn)，保證按時(shí)完成工作。積極學(xué)習“5s”，做好整理、整頓、清掃、清潔、素養等工作
3、加強學(xué)習，力求精益求精。多加學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)知識，尤其是對我們檢測室的檢驗標準要有問(wèn)必答，做到99%以上的準確性。還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習，學(xué)習她們的長(cháng)處，以彌補自己的不足。除了在工作中學(xué)習、掌握一些知識外，還要在工作之余，如培訓，下班后、休班時(shí)等加強專(zhuān)業(yè)知識的積累以便早日成為技術(shù)骨干。
4、團隊精神。俗話(huà)說(shuō)，“兄弟齊心，齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團結就是力量”集體的力量是巨大的，一個(gè)人不能完成的事情，團隊可以完成；一個(gè)人能完成的事情，團隊可以完成的更好！只有將自己融入到團隊里，才會(huì )將工作做的至善至美。
企業(yè)人才工作總結10
20xx年，我市人才工作認真貫徹落實(shí)上級精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，統籌規劃，加強指導，加大人才引進(jìn)、盤(pán)活、培養和使用的力度，著(zhù)力開(kāi)發(fā)人才資源，提升各類(lèi)人才的潛力素質(zhì)，全面促進(jìn)各級人才為經(jīng)濟建設服務(wù)，努力創(chuàng )造人才智力“柔性”流動(dòng)體制，實(shí)現人才資源優(yōu)化配置，建設一支規模宏大、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和社會(huì )主義新農村建設帶給堅強的智力支持和人才保證。
(一)加強領(lǐng)導，切實(shí)做好人才工作的統籌規劃和宏觀(guān)指導
1、抓組織領(lǐng)導，為實(shí)施人才強市戰略帶給組織保證。加大協(xié)調力度，充分發(fā)揮市委組織部門(mén)牽頭抓總作用。按照黨管人才以及管宏觀(guān)、管政策、管協(xié)調、管服務(wù)的要求，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，不斷完善政策，創(chuàng )新機制，改善方法，整合資源，真正做到牽頭不單干、抓總不包攬，用心調動(dòng)各單位、各部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性，切實(shí)提高市委組織部牽頭抓總工作水平。加強與人才工作相關(guān)部門(mén)及各類(lèi)人才的聯(lián)系。全面暢通人才工作網(wǎng)絡(luò )，努力構成資源共享、齊抓共管的良好局面，為抓好全縣人才工作帶給組織保障。制定下發(fā)《xx市20xx年人才工作要點(diǎn)》，將20xx年人才工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確了主要任務(wù)，切實(shí)抓好人才工作各項任務(wù)的落實(shí)打下基礎。
2、抓政策落實(shí)，為構建和諧人才環(huán)境營(yíng)造良好氛圍。認真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策。樹(shù)立“人才資源是第一資源”的指導思想，全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的`方針，用心營(yíng)造“創(chuàng )造機會(huì )，讓想干事的人有機會(huì );搭建平臺，讓能干事的人有平臺;提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。認真落實(shí)中央、省、市關(guān)于人才工作重大政策及會(huì )議精神，將中央、省委、市委的相關(guān)規劃要求落實(shí)到具體工作中。加強人才工作基礎設施建設。完善黨政人才和部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的信息檔案。加大人才工作的資金投入。
用心向財政部門(mén)爭取60萬(wàn)元資金，探索建立人才工作專(zhuān)項基金，以用于高層次人才培養、緊缺人才引進(jìn)、農村實(shí)用人才的培訓、困難企業(yè)高層次人才的救助及突出貢獻人才的獎勵等方面，建立和完善了激勵企業(yè)人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的獎勵機制，對有突出貢獻的人才實(shí)施重獎，促進(jìn)了各類(lèi)人才的競相發(fā)展。加大人才工作宣傳力度，定期編制人才工作簡(jiǎn)報、舉辦人才工作座談會(huì )、企業(yè)家論壇，在xx電視臺開(kāi)設了“人才之聲”專(zhuān)欄，在xxx上開(kāi)辟了“創(chuàng )業(yè)標兵”專(zhuān)欄，樹(shù)立了何謐、胡文華等20為行業(yè)創(chuàng )業(yè)先鋒。用心引導全社會(huì )關(guān)心支持人才工作，為人才成才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。
3、抓機制完善，確保了人才工作協(xié)調發(fā)展。按照新形勢下人才工作的新要求，結合實(shí)際，繼續完善人才工作各項制度，為人才隊伍建設帶給制度保障。一是繼續完善聯(lián)席會(huì )議制度。定期與成員單位溝通信息，交流工作狀況，協(xié)調落實(shí)人才工作領(lǐng)導小組確定的有關(guān)工作，研究分析解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，總結經(jīng)驗，推進(jìn)工作。二是完善人才工作報告制度。規定各單位要按要求及時(shí)向市委組織部報送人才工作狀況和做好相關(guān)人才信息庫的建設。人才工作的重要會(huì )議、重要活動(dòng)和重要事項向市委人才工作領(lǐng)導小組匯報。三是完善人才工作聯(lián)絡(luò )員制度。各單位明確專(zhuān)門(mén)職能科室和人才工作聯(lián)絡(luò )員，根據單位分工和部門(mén)職責，確保有專(zhuān)人負責做好本部門(mén)本系統的人才工作。
(二)突出重點(diǎn)，切實(shí)加強人才的培養、引進(jìn)、使用和激勵。
1、以高層次人才為重點(diǎn)深入推進(jìn)“三大人才工程”。
一是實(shí)施高層次人才培養工程。
以理論培訓、實(shí)踐鍛煉等方式，切實(shí)抓好黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍建設。一年來(lái)，全市累計培訓黨政人才xxx余人次。其中，舉辦20xx年度全市領(lǐng)導干部培訓班x期，共xx余人，完成上級調訓xx期，xx人次;培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才xx余人次，培訓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才xx余人次。在市委黨校舉辦一期回鄉創(chuàng )業(yè)人員培訓班，xx余人參加培訓。實(shí)施“三個(gè)一批”鍛煉機制，選派xx名干部到上級部門(mén)、信訪(fǎng)部門(mén)、社區組織掛職，加強鍛煉。
二是實(shí)施高層次人才、緊缺人才引進(jìn)工程。
按照“不求所有、但求所用”的思路，逐步建立和完善機制，為吸引和補充高層次人才和急需緊缺人才打好基礎。用心構建完善企業(yè)人才市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系上。依托市人事局現有人才市場(chǎng)資源，高起點(diǎn)、高標準、高水平地辦好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者人才市場(chǎng)，重新建立和完善了各類(lèi)人才和企業(yè)人才需求檔案，充實(shí)完善好人才市場(chǎng)信息網(wǎng)，為社會(huì )用心帶給人才咨詢(xún)、就業(yè)導航、信息交流等各種市場(chǎng)服務(wù)。開(kāi)展“項目引才”、“項目聚才”活動(dòng)，透過(guò)招商引資、項目帶動(dòng)共引進(jìn)和培養各類(lèi)高層次人才xx多人。
三是尖端人才激勵工程。
在初年的全市三級干部會(huì )上對4名xx市學(xué)術(shù)帶頭人進(jìn)行了通報表彰，召開(kāi)了xx市企業(yè)家協(xié)會(huì )年會(huì )，對優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)行了獎勵。市政府還出臺了《關(guān)于對工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施特殊津貼的意見(jiàn)》，對年度實(shí)繳稅收過(guò)xx萬(wàn)以上的xx位企業(yè)家人才實(shí)行了特殊津貼。年底在全市開(kāi)展評選活動(dòng)，評選出名企業(yè)領(lǐng)軍人才、xx名優(yōu)秀黨政人才、xx名企業(yè)創(chuàng )新技術(shù)人才、xx名宣教衛專(zhuān)業(yè)人才、xx名農村實(shí)用人才。透過(guò)探索人才機制、管好專(zhuān)項資金、造足輿論聲勢、用活政策激勵，使各類(lèi)人才盡情施展抱負、展示才干，全身心地創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
2、以高技能人才為重點(diǎn)強化“三類(lèi)人才”開(kāi)發(fā)。
一是農村實(shí)用人才隊伍建設。
繼續開(kāi)展“一村一名大學(xué)生計劃”，加強宣傳力度，在xx電視臺播發(fā)了招生公告，召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)門(mén)對該項工作進(jìn)行了布置，到各鎮處進(jìn)行了督辦，各鎮處還向各村組發(fā)了宣傳單。出臺了《xx市“一村一名大學(xué)生計劃”教學(xué)管理辦法》，xx電大全年招收“一村一名大學(xué)生”89人，并在農業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、經(jīng)管等涉農部門(mén)聘請了x名兼職教師，聘期x年。組織各鎮處組織委員、市直成員單位相關(guān)人員赴xx等地進(jìn)行了為期5天的人才工作和“一村一名大學(xué)生”培養管理工作考察學(xué)習。
配合上級組織部門(mén)，選聘10名大學(xué)生到村任職。進(jìn)一步完善農村實(shí)用人才信息庫，摸清底子，為培養“有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)”的新型農民和農村鄉土人才隊伍建設做好基礎性工作。出臺了《xx市農村實(shí)用人才培養基地建設實(shí)施方案》，用心加強農村實(shí)用人才培養基地建設，多次召開(kāi)基地建設成員單位協(xié)調會(huì )，基地省級預算已全部到位，市級配套資金已列入20xx年預算，土建、裝修等主體工程已完成，我們將著(zhù)力把xx農村實(shí)用人才培養基地建設成為xx一流的示范基地。20xx年全市以各種培訓機構和農村實(shí)用人才培訓基地為主要載體，培訓農民xx余人次。
二是企業(yè)人才隊伍建設。
突出優(yōu)勢，用心加強企業(yè)人才隊伍建設。開(kāi)展了xx市人才隊伍建設調研，構成了詳實(shí)的調研報告。加強企業(yè)人才信息整理，對xx余條人才信息進(jìn)行了更新，利用xx政府網(wǎng)建立xx人才信息專(zhuān)欄，透過(guò)電視、會(huì )議、網(wǎng)絡(luò )等媒體加強人才信息宣傳，xx家企業(yè)找到了所需的管理和技術(shù)人才，xx人找到了適宜自己的工作。切實(shí)加強企業(yè)人才培養基地建設，印發(fā)了《xx市企業(yè)人才培養示范基地建立工作實(shí)施方案》。透過(guò)基地鍛煉、培訓班學(xué)習、項目帶動(dòng)等方式，培訓企業(yè)人才xx余人次。用心開(kāi)展校企合作。我市xx集團與xx大學(xué)開(kāi)展了人才項目洽談，簽訂了人才培養計劃協(xié)議。
三是應用開(kāi)發(fā)型人才隊伍建設。
舉辦了首屆技能狀元大賽，全市xx人參加比賽，最后xx人赴xx參加決賽，并取得較好成績(jì)，在社會(huì )引起較好反響。大力組織行業(yè)勞動(dòng)者和農業(yè)富余勞動(dòng)力轉移前參加各類(lèi)職業(yè)技能培訓，全年共組織各類(lèi)培訓班xx期，培訓xx余人，轉移勞動(dòng)力xx余人。加強宣傳教育系統人才建設，用心推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，大力開(kāi)展培訓，宣傳教育系統人才隊伍水平進(jìn)一步提高。
企業(yè)人才工作總結11
最近公司組織大家學(xué)習關(guān)于加強人才工作的相關(guān)材料，材料中明確指出：“人才問(wèn)題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題�！薄氨仨毎讶瞬殴ぷ骷{入國家經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的總體規劃，大力開(kāi)發(fā)人才資源，走人才強國之路”。做為一家國有企業(yè)，我們深知人才工作的重要性，人才工作是提高企業(yè)竟爭力的重大舉措，企業(yè)要持續協(xié)調發(fā)展，實(shí)現“做大做強”的戰略，就需要一支能滿(mǎn)足自身發(fā)展要求的人才隊伍。在實(shí)踐中，國有企業(yè)應繼續完善企業(yè)法人治理結構，加大人才交流的力度，加強企業(yè)后備人才隊伍建設，結合國有企業(yè)的實(shí)際，引入現代企業(yè)人力資源管理理念，積極探索人事制度的改革，通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習型組織，提高管理人才綜合素質(zhì)，走有國有企業(yè)特色的復合型管理人才隊伍建設的道路。
一、繼續完善法人治理結構絕
公司按照《公司法》的要求，組建了一套以董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理班子為構架的法人治理結構。目前在領(lǐng)導班子人員配備上采取了 “交叉任職、雙向進(jìn)入”的做法，在下一步工作中，會(huì )充分利用企業(yè)合并重組的契機，繼續加以完善，給領(lǐng)導人員創(chuàng )造一個(gè)可以鍛煉成長(cháng)為復合型管理人才的良好環(huán)境。
在領(lǐng)導班子配備、人員選拔任用上，充分考慮黨務(wù)領(lǐng)導與行政領(lǐng)導的協(xié)調搭配，不僅要交叉任職，還要賦予相應的職權，讓黨務(wù)領(lǐng)導有接觸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的機會(huì )，讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導也做一些黨務(wù)工作，使領(lǐng)導班子成員共同抓黨建、共同抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，共同做職工的思想政治工作。
二、加大人才交流的力度
為了讓人才充分發(fā)揮積極性，保持活力，必須讓人才流動(dòng)起來(lái)。不論是行政人員還是黨務(wù)人員，長(cháng)期在一個(gè)崗位、一種工作環(huán)境中，必然會(huì )造成思維方式、工作模式的一成不變，不利于多方面能力素質(zhì)的鍛煉提高。
通過(guò)對《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的學(xué)習，我們明確規定了干部交流制度。結合國有企業(yè)的實(shí)際，嚴格遵守任職交流制度，對符合以下情況的人員進(jìn)行安排交流：
1、需要通過(guò)交流豐富領(lǐng)導經(jīng)驗、提高領(lǐng)導水平的；
2、在一個(gè)單位或部門(mén)工作時(shí)間較長(cháng)的；
3、因工作需要，改善領(lǐng)導班子結構、發(fā)揮人員特長(cháng)的。任職交流應當有計劃地在單位之間、部門(mén)之間、單位與部門(mén)之間、子公司與分公司之間、黨務(wù)工作崗位和行政業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行。
三、加強后備人才隊伍建設
絕大多數國有企業(yè)都制定了本企業(yè)后備人才管理制度，規定了選拔標準，對考察、考核、培訓、任用等一系列環(huán)節提出了相應的要求。制度實(shí)行多年來(lái)，形成了一支相對穩定成熟的后備人才隊伍。但是，后備人才中雙向培養和黨務(wù)方向的人才仍然太少，與業(yè)務(wù)方向人才的比例很不協(xié)調。針對這種情況，國有企業(yè)應該在后備人才的選拔、任用政策上給予一定傾斜，鼓勵各下屬企業(yè)注意在青年業(yè)務(wù)骨干中選拔有黨務(wù)工作潛力的人才，有意識地安排一些黨務(wù)工作，進(jìn)行輪崗鍛煉，定向培養。下屬企業(yè)在安排業(yè)務(wù)骨干輪崗鍛煉時(shí)，要站在培養復合型管理人才的高度，合理安排輪崗時(shí)間、輪崗崗位，不能因為某項業(yè)務(wù)工作需要某位骨干，就不進(jìn)行輪崗，也不能因為黨務(wù)工作崗位缺人，就把某位骨干長(cháng)期安排在黨務(wù)部門(mén)工作，從而失去了繼續從事業(yè)務(wù)工作鍛煉的機會(huì )�？傊�，要讓輪崗鍛煉的骨干在業(yè)務(wù)、黨務(wù)崗位上都充分鍛煉，全面提高能力素質(zhì)。
四、積極探索人事制度改革
國有企業(yè)人事制度改革的首要任務(wù)就是為建立一支高素質(zhì)的復合型管理人才隊伍服務(wù)。具體地說(shuō)就是，在培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬管理等環(huán)節中體現對復合型管理人才的重視。
1、引入培訓激勵機制，建立培訓激勵制度，達到激勵各方面人才積極參加培訓的目的。建立培訓—使用—考核—獎懲的配套制度，形成以目標激勵為先導、競爭激勵為核心、利益激勵為后盾的復合型人才培養激勵機制。建立培訓責任制，把培訓任務(wù)的完成情況與各級領(lǐng)導的 “責”、“權”、“利”掛鉤，使培訓不再只是培訓部門(mén)的事，而是每一個(gè)部門(mén)、每一級領(lǐng)導、每一位管理人員的事。
2、樹(shù)立“和諧產(chǎn)生績(jì)效”的觀(guān)念。從宏觀(guān)上看，企業(yè)績(jì)效管理的目的'是非常明確的，就是要不斷地提升企業(yè)的整體素質(zhì)，增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)改革時(shí)時(shí)處處關(guān)系著(zhù)廣大職工的切身利益，利益的調整必然產(chǎn)生大量的思想工作�；饷�，理順心氣，凝聚人心，確保改革平穩推進(jìn)，這是各層管理人員義不容辭的責任。
3、客觀(guān)、公正地評價(jià)黨務(wù)工作崗位，確定合理的薪酬標準。做思想政治工作需要較強的政治理論素養和人格魅力，還要具備一定的組織行為學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、領(lǐng)導科學(xué)與藝術(shù)、公共關(guān)系學(xué)的知識，屬于高層次的腦力勞動(dòng)，需要較多的智力付出。因此應該客觀(guān)、公正地評價(jià)黨務(wù)工作崗位，不能因為表面上看并不直接產(chǎn)生效益就不重要。在確定薪酬標準時(shí)應略高于同層級業(yè)務(wù)人員，以增加此類(lèi)崗位的吸引力。此外，企業(yè)通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習型組織，提高管理人才的綜合素質(zhì)，加快培養復合型管理人才，為國有企業(yè)再鑄輝煌提供有力的人才保障。
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