軟件實(shí)施工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的軟件實(shí)施工作總結，希望對大家有所幫助。
軟件實(shí)施工作總結1
在三個(gè)月的學(xué)習與工作過(guò)程中，我也認識到自己不足的地方，在學(xué)習工作的時(shí)候沒(méi)有擬定計劃，沒(méi)有目標，很盲目，部門(mén)經(jīng)理劉云東提出這一點(diǎn)后，在10月份開(kāi)始擬定計劃，如果前期也有個(gè)計劃，那么肯定自身能力能夠提高更多。還有就是技術(shù)方面還有待加強，oracle之前沒(méi)有接觸過(guò)，隨著(zhù)憑證插件的培訓，后臺配置對技術(shù)要求有點(diǎn)高，以后還要加強學(xué)習。
感謝陳總的指導，使我明確目標，勇往直前。感謝部門(mén)經(jīng)理劉云東提出我的不足，指引我能夠高效提高自身能力的方法。感謝項目經(jīng)理毛宏偉，雖然我不能說(shuō)自己是一匹千里馬，但是你是我的伯樂(lè )，是你給我機會(huì )進(jìn)入這個(gè)公司，我不會(huì )辜負你對我的信任，以后會(huì )做好自己的本職工作，為公司盡現微薄之力。感謝我的指導老師譚廷濤，使我學(xué)會(huì )了你做事的嚴謹性，是你的耐心指導，讓我更快的融入這個(gè)團隊，在你的帶領(lǐng)下，讓我知道做任何事情都要提前做準備，不能跟到客戶(hù)的腳步走。感謝前輩楊泉，謝謝你一步一步教會(huì )我數據庫方面的知識，客戶(hù)讓你解決問(wèn)題的時(shí)候讓我在旁邊觀(guān)看，耐心的跟我講解，傾囊相授，從不藏著(zhù)掖著(zhù)。謝謝你們！
一、設備管理組（PM）實(shí)施過(guò)程
設備管理組（PM）實(shí)施過(guò)程大致分為以下幾個(gè)階段：
1、前期準備階段：成立了ERP建設領(lǐng)導小組及項目辦，組建七大專(zhuān)業(yè)組：設備組、項目組、人資組、財務(wù)組、物資組、轉變組、技術(shù)組，并根據省公司要求時(shí)間節點(diǎn)排出ERP建設工作計劃。 ERP是一把手工程，領(lǐng)導的支持是設備資產(chǎn)數據順利完成收集工作的重要因素。公司相關(guān)領(lǐng)導非常重視數據收集，總經(jīng)理張繼新和生產(chǎn)副總王健親自組織協(xié)調數據收集方面的工作。各部門(mén)均指定一名設備資產(chǎn)清理責任人，及時(shí)與設備資產(chǎn)清理小組溝通，明確收集中遇到問(wèn)題的提報流程，定期開(kāi)會(huì )追蹤數據收集進(jìn)展以及收集過(guò)程中遇到的問(wèn)題，保證了設備資產(chǎn)的準確性。
3、關(guān)鍵用戶(hù)培訓階段（xx年8月10至9月12日）
關(guān)鍵用戶(hù)到合肥接受設備管理組（PM）管理模式、現狀分析、流程框架、線(xiàn)內操作等相關(guān)培訓，并對系統中本公司的各項權限進(jìn)行了配置、測試及系統模擬運行等。保障了后期最終用戶(hù)模擬運行及系統正式上線(xiàn)后的系統順利運行。
4、最終用戶(hù)培訓階段（xx年9月18日—30日，10月26日—30日）因最終用戶(hù)培訓統一在亳州市公司集中進(jìn)行，培訓之前項目辦對ERP終端用戶(hù)的培訓進(jìn)行了充分準備，詳細列出培訓人員名單，統籌安排最終用戶(hù)的學(xué)習與工作時(shí)間，做到生產(chǎn)與學(xué)習兩不誤。并于9月17日召開(kāi)了ERP培訓動(dòng)員會(huì )，強調了培訓紀律，對培訓質(zhì)量也提出要求。培訓期間項目辦專(zhuān)門(mén)派人負責協(xié)調車(chē)輛協(xié)調、最終用戶(hù)的飲食起居等工作。公司領(lǐng)導的大力支持、項目辦的細心安排，使參加系統操作培訓的設備組41位最終用戶(hù)（共分4批），全數通過(guò)考試，并有15位被評為優(yōu)秀學(xué)員，取得了極好的效果，為ERP成功上線(xiàn)奠定了堅實(shí)的基礎。
5、最終用戶(hù)模擬運行及強化培訓階段（xx年10月12日—12月9日）：最終用戶(hù)模擬運行及強化培訓依然是在亳州市公司集中進(jìn)行的。參加模擬運行及強化培訓的人員基本上為渦陽(yáng)公司最終用戶(hù)中各部門(mén)的核心人員。
模擬運行是在ERP模擬400系統中對我們實(shí)際業(yè)務(wù)流程的一個(gè)全真模擬，同時(shí)也是帶權限模擬運行，即運行人員400模擬系統的權限與ERP正式上線(xiàn)800系統中的權限是一樣的，這樣就是要大家在全真模擬的情況下發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)而解決問(wèn)題。參加模擬運行的`人員基本上為最終用戶(hù)中各部門(mén)的核心人員。
學(xué)會(huì )ERP系統操作技術(shù)才僅僅是個(gè)開(kāi)始——就好比僅僅學(xué)會(huì )了使用繡花針，但真正要繡出像樣的花出來(lái)，還有很長(cháng)的路要走。模擬運行就是把設備、物資、項目、財務(wù)、人資五個(gè)模塊的成員聚在一起共同完成集成測試案例，一是使模擬運行人員熟悉操作過(guò)程；二是在跨部門(mén)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)時(shí)，及時(shí)和相關(guān)部門(mén)交流、溝通和提醒，確保流程暢通；三是加深模擬運行人員對相應業(yè)務(wù)流程的理解，把系統操作和實(shí)際業(yè)務(wù)流程聯(lián)系起來(lái)，提高發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
為加強培訓效果，設備管理組分別于11月12日和12月9日進(jìn)行了2輪的強化培訓。第一輪主要培訓了反操作、報表查詢(xún)、工作流處理、上線(xiàn)支持體系（上線(xiàn)范圍、上線(xiàn)切換方案、上線(xiàn)補單處理等）以及特殊業(yè)務(wù)處理（工區備品、外委服務(wù)采購組以及外委服務(wù)的選擇、直接報銷(xiāo)業(yè)務(wù)等問(wèn)題的處理方法）；第二輪強化培訓主要為大家講解了設備新增業(yè)務(wù)（如何創(chuàng )建子設備）、典型業(yè)務(wù)處理（配電變壓器更換問(wèn)題、備品備件問(wèn)題）、退役報廢轉移等業(yè)務(wù)操作、各種單據如何流轉（報銷(xiāo)單、臨時(shí)領(lǐng)料單、備品備件申請單、設備資產(chǎn)數據維護表等），并請物資組顧問(wèn)講解了創(chuàng )建工單時(shí)物料如何正確選取。二輪的強化培訓有力地保障了ERP系統上線(xiàn)后的正常運行。
6、ERP正式上線(xiàn)至xx年年結階段（xx年11月10日—12月25日）上線(xiàn)初期，由于剛剛使用800正式系統，許多最終用戶(hù)不能把系統操作與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái)，為此，我們下發(fā)了簡(jiǎn)易的業(yè)務(wù)流程以及系統操作手冊供最終用戶(hù)參照，同時(shí)制定了問(wèn)題處理以及提報的流程，即最終用戶(hù)有問(wèn)題向本單位核心用戶(hù)請教，本單位核心用戶(hù)解決不了的問(wèn)題向公司關(guān)鍵用戶(hù)請教，關(guān)鍵用戶(hù)解決不了的問(wèn)題向現場(chǎng)支持組請教。這樣一來(lái)各相關(guān)部門(mén)遇到問(wèn)題得到了及時(shí)的解決及提報。在此期間，設備組長(cháng)及關(guān)鍵用戶(hù)又對每個(gè)設備管理涉及到的部門(mén)到現場(chǎng)進(jìn)行有針對性的指導，并且和各部門(mén)核心用戶(hù)商討本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)的處理方法，極大地促進(jìn)了系統操作與實(shí)際業(yè)務(wù)相聯(lián)系的進(jìn)度。另外上線(xiàn)初期，一些同時(shí)學(xué)過(guò)設備管理（PM）與工程項目（PS）兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的最終用戶(hù)，容易把設備（PM）的大修項目與項目（PS）的項目相混淆，為此，關(guān)鍵用戶(hù)通過(guò)現場(chǎng)指導、OA郵件等形式對最終用戶(hù)進(jìn)行相關(guān)培訓和輔導。
二、設備管理組（PM）經(jīng)驗總結
ERP設備資產(chǎn)數據收集工作是保證ERP順利上線(xiàn)運行的必備條件，也是工作中的難點(diǎn)，因而在數據收集階段需注意以下幾點(diǎn)：
1、要從公司整體的角度認清數據收集工作的重要性，明確數據收集涉及部門(mén)以及項目范圍，數據收集工作各部門(mén)責任落實(shí)到人。
2、數據收集前，相關(guān)人員一定要把省公司下發(fā)的設備資產(chǎn)清理實(shí)施規范、設備與資產(chǎn)對應目錄及建卡原則讀懂吃透，知道哪些設備需要收集哪些不需要收集，收集的設備哪些可以打包哪些需建立子設備等細節問(wèn)題，否則會(huì )增加很多無(wú)謂的工作量。
3、在數據收集期間，要及時(shí)組織項目與財務(wù)、物資數據比對工作，確保數據準確有效。
4、一定要把握時(shí)間節點(diǎn)，定期或提前完成數據收集工作。
在最終用戶(hù)培訓階段需注意：
1、因設備管理組（PM）涉及部門(mén)廣、人員多且人員素質(zhì)良莠不齊，一方面有些人員工作量大，一方面有些人員不能提高認識，操作水平差，這些都得引起足夠的重視。因為在系統運行的過(guò)程中，操作人員對系統還不夠熟悉，會(huì )成為了系統無(wú)法順利進(jìn)行的又一關(guān)鍵因素。
2、應建立長(cháng)期培訓機制，可以有效解決由于新進(jìn)人員、崗位調整、人員變遷等原因帶來(lái)的問(wèn)題，也為最終用戶(hù)能長(cháng)期保持對系統的熟練掌握提供了一個(gè)長(cháng)期有效的平臺。
模擬運行和強化培訓階段需注意：
1、應嚴格按照運行規定的角色職責挑選模擬運行和參加強化培訓人員，協(xié)調好模擬運行、培訓和工作的時(shí)間，在整個(gè)流程操作過(guò)程中，應杜絕“代做”現象。
2、被挑選的最終用戶(hù)一定要是各部門(mén)中實(shí)際業(yè)務(wù)流程中所涉及到的崗位對應的人，這樣才能和實(shí)際業(yè)務(wù)流程相符合，模擬運行才能起到真正的作用。
ERP正式上線(xiàn)運行后要讓最終用戶(hù)明確問(wèn)題處理以及提報的流程，這樣當他們遇到問(wèn)題時(shí)才知道解決問(wèn)題的途徑和方法。各相關(guān)部門(mén)遇到問(wèn)題需要及時(shí)提報。最終用戶(hù)在800系統內操作時(shí)一定要小心謹慎，三思而后行，不可過(guò)于自信，否則系統就會(huì )留下錯誤操作記錄，難以更改；在跨部門(mén)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)時(shí)，及時(shí)和相關(guān)部門(mén)交流、溝通和提醒，確保流程暢通。
另外應盡早準備好各類(lèi)ERP實(shí)施的前提條件和基礎工作，不可臨時(shí)抱佛腳。最重要的是要確保關(guān)鍵用戶(hù)的積極主動(dòng)并全程的參與，真正起到公司與現場(chǎng)支持組顧問(wèn)之間的橋梁紐帶作用。
存在的問(wèn)題：
ERP的實(shí)施雖然初見(jiàn)成效，但就目前的實(shí)施進(jìn)度而言，還存在一些的問(wèn)題。
1、數據維護不明確不及時(shí)。
系統數據維護部門(mén)牽涉比較廣，ERP系統中雖然有指定了最終用戶(hù)及其權責范圍，但是在實(shí)施過(guò)程中，沒(méi)有得到充分的體現。一些數據實(shí)際發(fā)生改變之后，在系統中不能得到及時(shí)有效的維護。公司將進(jìn)一步明確設備組最終用戶(hù)及其權責范圍，那么數據準確性將會(huì )大大提高，同時(shí)相關(guān)人員如要查詢(xún)信息也可直接查詢(xún)系統數據即可，提高數據的共享性，也減少更多無(wú)謂的數據維護事項。
2、有些人員對ERP認識不夠。
軟件實(shí)施工作總結2
xx年即將結束，一路走來(lái)，步履匆匆，回首xx年的工作，有取得成績(jì)的喜悅，有和同事并肩攻關(guān)的艱辛，也有遇到各種各樣的困難和問(wèn)題，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多的時(shí)間對自己工作進(jìn)行總結，對自己的失誤進(jìn)行反省并加以改正，年底了，可以靜下心來(lái)總結自己在這一年中的工作得失，查找自己的不足，為xx年的工作做好安排和計劃�，F就本年度的本人工作進(jìn)行以下總結：
一、項目實(shí)施中，注重細節，規范流程，加強溝通
�。ǘ┰谑┕ぶ�，規范施工流程，嚴格控制項目進(jìn)程時(shí)間節點(diǎn)。在施工現場(chǎng)，保持和院方主要負責人的溝通暢通，隨時(shí)采集其對施工質(zhì)量和項目進(jìn)程的要求，及時(shí)對項目的施工計劃進(jìn)行調整，抓住施工中的關(guān)鍵。在現場(chǎng)培訓和指導中，要引導客戶(hù)規范操作，發(fā)現客戶(hù)的錯誤操作要及時(shí)糾正，避免由于客戶(hù)的誤操作導致不可修正的錯誤，因為只有規范了流程，軟件才會(huì )發(fā)揮它的最大作用，客戶(hù)才會(huì )體會(huì )到軟件的友好度。
�。ㄈ┦┕み^(guò)程中，發(fā)揮團隊合作能力最大化，和現場(chǎng)其他施工人員之間的工作出現交叉時(shí)，雙方要協(xié)作完成。在工作交接時(shí)，要清楚目前的項目施工概況，對于客戶(hù)的一些個(gè)性化的需求修改，在軟件更新時(shí)，要注意保留這些地方，避免由于軟件的更新導致問(wèn)題反復出現，讓客戶(hù)對軟件的可靠性產(chǎn)生質(zhì)疑，此問(wèn)題在涼州、岐山施工現場(chǎng)都出現過(guò)，由于施工人員在交接工作時(shí)沒(méi)有交代，又要重復之前的工作，一方面影響客戶(hù)，另一方面也降低了工作效率。第一時(shí)間和開(kāi)發(fā)人員反應現場(chǎng)出現的問(wèn)題，要對報錯做截圖或留檔處理，方便開(kāi)發(fā)人員對出現的問(wèn)題進(jìn)行判斷，加快處理問(wèn)題的進(jìn)程。因此，團隊合作和良好溝通是個(gè)人施工過(guò)程中必須具備的素質(zhì)。
二、善于學(xué)習，善于積累，提高自身的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平
�。ㄒ唬┰谄綍r(shí)工作中，要善于積累，多留意別人是如何來(lái)處理問(wèn)題，如何使用輔助工具，把學(xué)習來(lái)的技巧及時(shí)用于現場(chǎng)，因為經(jīng)驗只有通過(guò)實(shí)踐才能得到，通過(guò)在現場(chǎng)的錘煉才能讓自己真正成為一個(gè)合格的HIS施工維護人員。在現場(chǎng)學(xué)會(huì )了如何通過(guò)SQL的導入導出工具快速完成數據切換、使用跟蹤工具及時(shí)查找軟件的報錯原因，為快速、高質(zhì)量的施工提供前提條件。
�。ǘ┎粩鄬W(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，處理各種問(wèn)題和突發(fā)情況。平時(shí)要加強對數據庫和報表軟件的學(xué)習，能夠處理簡(jiǎn)單的數據庫設置和報表調試工作。在涼州、岐山現場(chǎng)很多問(wèn)題都是通過(guò)對報表的調整來(lái)完成醫院的業(yè)務(wù)需求，盡量少改動(dòng)軟件來(lái)完成客戶(hù)的需求。對ORACLE數據庫的參數設置要充分了解，知道哪些參數可以調整，調整到什么程度，盡量避免宕機的情況出現，幾乎每家醫院的服務(wù)器都出現過(guò)宕機的情況，多數都是由于對數據庫參數的調整造成。
三、本年度的具體工作總結
�。ㄒ唬┽娇h醫院項目：在該項目中，從項目開(kāi)通到準備驗收，在現場(chǎng)參與處理各種數據問(wèn)題和報表調整，軟件測試和更新工作，以及后期的服務(wù)器宕機、醫保接口調試、驗收前遺留問(wèn)題的處理和過(guò)濾。通過(guò)涼州、岐山2個(gè)項目的施工現場(chǎng)施工，已具備了項目施工的能力。
�。ǘ├螲IS3000到整合版數據切換方案的編寫(xiě)：通過(guò)為期2周時(shí)間的努力，和楊亮亮共同完成了老數據到新數據的切換方案編寫(xiě)工作，完成了對切換過(guò)程的'測試，并在新軟件上測試運行切換過(guò)來(lái)的數據，為以后老HIS3000的升級提供了借鑒方案和技術(shù)支持。
�。ㄈ┻h程處理醫院、藥店出現的各種問(wèn)題，協(xié)助處理簡(jiǎn)單的醫保刷卡軟件出現問(wèn)題、個(gè)別醫院HIS、電子病歷出現的問(wèn)題的測試和處理。
四、本人的不足和工作中的失誤
�。ㄒ唬┸浖臏y試和更新是一個(gè)注重細節的工作，要克服自己粗心大意的習慣，測試時(shí)要對軟件模塊進(jìn)行全面測試，杜絕在軟件更新后又把軟件換回來(lái)的情況發(fā)生，確保萬(wàn)無(wú)一失�？傊�，一年來(lái)取得了一定的成績(jì)，但是與公司的要求還有一定的差距，只有打起十二分的精神，繼續努力，做出更多的成績(jì)。展望xx年，我希望自己能夠在業(yè)務(wù)和技術(shù)上取得更大的突破，積極參加各種培訓，提高自己的能力，為公司做出更多的貢獻，自己的不足將在今后的工作中不斷改進(jìn)。
�。ǘ﹦側牍镜臅r(shí)候，前期是看一些關(guān)于航空的資料，航天術(shù)語(yǔ)，以及關(guān)于公司以前做過(guò)的各種項目的文檔。然后指導老師譚廷濤跟我講解關(guān)于東航機供品的業(yè)務(wù)知識，以及系統架構。之后陳總指導我，模擬向用戶(hù)培訓，測驗我對整個(gè)機供品系統的理解，第一次講得不理想，很慌張，第二次效果不錯，有了很大進(jìn)步。隨后來(lái)了兩位新同事，再講了一次，就這樣，我對整個(gè)機供品系統越來(lái)越熟悉。
�。ㄈ⿲ο到y深入了解是通過(guò)80個(gè)修改列表的問(wèn)題，80個(gè)不同的BUG需求一一驗證，使我對系統有了一個(gè)全新的認識，隨后項目經(jīng)理毛宏偉把我加入了機供品項目組群，群里面出現了問(wèn)題，我就去看項目成員是如何解決的，然后自己再在后臺解決一次，慢慢的對系統后臺數據庫這一塊慢慢熟悉。
�。ㄋ模┎块T(mén)經(jīng)理劉云東讓我負責公司內部憑證插件培訓這一塊，擬定培訓計劃，然后與開(kāi)發(fā)的協(xié)調，對于我來(lái)說(shuō)是一種全新的工作方式，要從實(shí)施人員學(xué)習的角度來(lái)考慮問(wèn)題，在學(xué)習憑證插件的過(guò)程中，涉及了很多財務(wù)知識，我負責財務(wù)知識學(xué)習這一塊，然后總結了一份文檔，傳遞給項目成員。文檔還在不斷的更新當中。
軟件實(shí)施工作總結3
作為剛從學(xué)校出來(lái)的應屆畢業(yè)生，第一份工作就落在xx，來(lái)到xx，深深地被這個(gè)企業(yè)的文化所感染，我很認同xx的企業(yè)文化，xx的企業(yè)精神“統一，專(zhuān)一，事業(yè)第一”體現出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點(diǎn)。在這三個(gè)月的學(xué)習與親身感受之下，我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的xx人，我對自己有信心，對xx更有信心。
作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識，不斷地充實(shí)自己，在不斷的工作學(xué)習與研究中成長(cháng)，要有很好的團隊協(xié)作精神，有很強的執行力，能真正為企業(yè)做實(shí)事。在xx上班的三個(gè)月里，我主要完成了以下工作項目：
一、剛來(lái)的兩個(gè)星期，由于目前網(wǎng)站工作的需要，師傅指導一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習asp，用了兩個(gè)星期系統地學(xué)習了這門(mén)從未接觸過(guò)的asp語(yǔ)言，為接下來(lái)一個(gè)月的`工作打了堅實(shí)的基礎。
二、接下來(lái)的時(shí)間，主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺管理系統進(jìn)行某些功能優(yōu)化與系統維護工作。先后完成了銷(xiāo)售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢(xún)、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會(huì )員職位刷新、職位刷新統計等幾個(gè)模塊的功能修改與優(yōu)化，解決了業(yè)務(wù)員帶權限控制的查詢(xún)、推薦時(shí)間的控制與查詢(xún)速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時(shí)的權限控制與企業(yè)職位時(shí)效性的控制以及完成對各銷(xiāo)售組成員的職位數統計，職位刷新數統計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時(shí)候，對后臺管理系統進(jìn)行了深入的分析研究，因此對銷(xiāo)售管理模塊非常熟悉，給目前網(wǎng)站新版開(kāi)發(fā)的后臺設計提了不少建設性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結果統計查詢(xún)修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開(kāi)通資料查詢(xún)的改進(jìn)，企業(yè)管理、個(gè)人管理模塊查詢(xún)功能的改進(jìn)。期間還完成了部分功能錯誤的修正，如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類(lèi)別不能修改、文章不能刪除等。
三、目前新版是用jsp開(kāi)發(fā)的，在這三個(gè)月里，我進(jìn)一步對java，jsp的深入學(xué)習，了解了mvc模式開(kāi)發(fā)，在這階段的學(xué)習期間，我以一個(gè)小商務(wù)系統的開(kāi)發(fā)作為學(xué)習任務(wù)。還對當前流行的jive代碼與開(kāi)發(fā)思想進(jìn)行了初步的學(xué)習研究。
五、網(wǎng)站新版開(kāi)發(fā)方面，主要還為新版做了幾個(gè)數據庫對照表。
六、還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作，主要以后臺管理系統為主做測試，還參與了前臺個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測試，測出了不少關(guān)鍵性的bug。
七、入職以來(lái)，還擔任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個(gè)月內完成了好幾批郵件群發(fā)的工作，每天定時(shí)定量地給在無(wú)憂(yōu)無(wú)慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或會(huì )員群發(fā)幾十萬(wàn)封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動(dòng)的郵件，配合網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)群發(fā)了兩批群件，每天堅持固定給注冊會(huì )員群發(fā)。
在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個(gè)月里，自己感受非常多。首先，作為剛從學(xué)校出來(lái)的畢業(yè)生，在實(shí)際開(kāi)發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟，還需要在工作中不斷的提升自己。其次，要進(jìn)一步提高自己的開(kāi)發(fā)技能，使自己的技能滿(mǎn)足今后的需求，主動(dòng)獲取并學(xué)習當今最新技術(shù)信息，平衡自己的知識結構，在不斷的學(xué)習中提高自己。然后，要加強與同事們的溝通，融入團隊，互相學(xué)習、相互提高，在團隊中不斷完善自己。
今年已經(jīng)結束了，但我相信，通過(guò)我的努力，在明年我一定能成為xx的優(yōu)秀員工，一定會(huì )在優(yōu)秀成績(jì)之上提升自己。同時(shí)我希望公司能根據情況給我培訓深造的機會(huì )，也希望部門(mén)內能有經(jīng)常性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習。
軟件實(shí)施工作總結4
一、焦作市信息系統簡(jiǎn)介
(一)設計背景
20xx政部頒布《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)，河南省人民政府于20xx年施行《河南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》(省政府令第1xx號)，要求建立和完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。按照上級財政部門(mén)要求，經(jīng)請示局領(lǐng)導同意，我市于20xx年10月份，結合焦作實(shí)際，利用焦作市會(huì )計委派中心會(huì )計核算軟件升級的契機，同時(shí)聘請河南通用軟件公司設計開(kāi)發(fā)了“行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)信息系統)。
該系統可以接收20xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查數據并和市本級會(huì )計委派中心各會(huì )計工作站的財務(wù)軟件進(jìn)行銜接，實(shí)現對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監管，x，逐步在市本級開(kāi)通了固定資產(chǎn)“網(wǎng)上審批”功能。
(二)軟件功能
在信息系統的設計過(guò)程中，我們始終將規范操作放到首要位置，確保資產(chǎn)管理符合規程，會(huì )計核算符合制度。在該系統中，我們設計了資產(chǎn)的配置、處置等審批模塊，資產(chǎn)的日常管理工作可以實(shí)現電子流程化管理，不僅保持該系統軟件與資產(chǎn)管理操作規程的銜接，還考慮了部門(mén)預算和資產(chǎn)預算相結合的要求。在先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)支撐下，財政資產(chǎn)管理部門(mén)足不出戶(hù)就可以對各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監管;財政預算編制部門(mén)可以根據單位固定資產(chǎn)實(shí)際占有情況對單位的固定資產(chǎn)配置計劃提出建議。
在信息系統設計初期，財政部門(mén)和軟件公司進(jìn)行了反復溝通、測試，對軟件進(jìn)行了不斷的修改和完善，特別是與財務(wù)系統銜接部分，得到了市會(huì )計委派管理中心的大力支持。20xx年3月起，該系統正式在市本級通過(guò)會(huì )計委派管理中心各會(huì )計工作站開(kāi)始實(shí)施，該系統主要包括資產(chǎn)配置、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)調劑、卡片管理、單據查詢(xún)等功能，財政國資部門(mén)可以通過(guò)該軟件將各單位所有資產(chǎn)信息進(jìn)行自動(dòng)歸集，并完成資產(chǎn)分類(lèi)、查詢(xún)、統計、分析等系統處理功能，從而實(shí)現資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )化管理。
(三)幾個(gè)特點(diǎn)
1.與賬務(wù)系統銜接自動(dòng)生成記賬憑證
如何做到信息系統與會(huì )計核算軟件的銜接是信息系統設計時(shí)的瓶頸。在軟件設計過(guò)程中，我們本著(zhù)一切以財務(wù)規章為依據的理念，盡量滿(mǎn)足會(huì )計工作站在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)的各項要求。資產(chǎn)管理信息系統和會(huì )計核算軟件是兩套相對獨立的軟件，要將這兩套軟件銜接起來(lái)，經(jīng)過(guò)反復的討論、修改、完善后，關(guān)鍵點(diǎn)集中在了會(huì )計憑證的生成。我們發(fā)現要真正實(shí)現兩套軟件的銜接，必須實(shí)現卡片增加、減少等變動(dòng)完成后，相應的記賬憑證會(huì )自動(dòng)生成到賬務(wù)系統中。在與軟件公司、會(huì )計委派管理中心反復溝通、測試后，最終實(shí)現了在信息系統中由資產(chǎn)卡片模塊直接生成賬務(wù)系統的記賬憑證。針對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)賬務(wù)處理內容比較單一的特點(diǎn)，我們在軟件中設置了行政、事業(yè)單位卡片增加、卡片減少賬務(wù)處理的憑證，會(huì )計人員只需選擇相應憑證就可以自動(dòng)實(shí)現記賬憑證借貸雙方科目的選擇及相應記賬金額的提取，極大地減輕了會(huì )計人員的工作量。對于特殊賬務(wù)處理單位如基建、非營(yíng)利組織等單位的賬務(wù)處理情況，則設置空白，相應會(huì )計科目由會(huì )計人員進(jìn)行人工選擇，記賬金額則由軟件自動(dòng)提取。這樣就真正實(shí)現了資產(chǎn)管理信息系統與會(huì )計核算軟件的銜接，做到了資產(chǎn)的規范化、信息化管理。
2. 對行政事業(yè)單位原有固定資產(chǎn)會(huì )計數據進(jìn)行轉換
要從根本上解決行政事業(yè)單位長(cháng)期存在的家底不清現象，就必須從源頭抓起。在資產(chǎn)清查中我們發(fā)現許多單位固定資產(chǎn)管理不規范，有些單位從建賬開(kāi)始就沒(méi)有固定資產(chǎn)明細，考慮到如果僅僅將單位今后購置的固定資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理信息化要求填寫(xiě)卡片，進(jìn)行明細化、信息化、規范化管理，此前的固定資產(chǎn)仍然是一筆“糊涂賬”，單位長(cháng)期遺留的資產(chǎn)管理混亂現象仍不能得到根本解決。為此，我們決定充分利用20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查數據，在清查的基礎上實(shí)現對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監管。
在與市會(huì )計委派中心及軟件公司多次協(xié)商、溝通后，考慮到單位在資產(chǎn)清查時(shí)都是按照賬證、賬賬、賬實(shí)進(jìn)行登記的，并且財政部門(mén)專(zhuān)門(mén)聘請事務(wù)所對清查結果進(jìn)行了審計，我們決定用單位資產(chǎn)清查的結果替代各單位目前的賬面資產(chǎn)，然后由會(huì )計委派中心各會(huì )計工作站負責在信息系統中補錄20xx年、20xx年各單位新增的固定資產(chǎn)。這樣在充分利用行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結果的基礎上，不僅最大程度減輕了行政事業(yè)單位和會(huì )計工作站工作量，又盤(pán)清了各單位家底，為下一步資產(chǎn)審批的規范化管理夯實(shí)了基礎。
3.開(kāi)通資產(chǎn)處置“網(wǎng)上審批”保證單位資產(chǎn)賬實(shí)一致
為了規范市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置行為，維護國有資產(chǎn)的安全和完整，防止國有資產(chǎn)流失，保障國家所有者權益，根據《河南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(省政府第1xx號令)及有關(guān)規定，20xx年3月，我市頒布了《焦作市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》(焦財評〔20xx〕3號文)，明確規定行政事業(yè)單位處置規定限額以上的國有資產(chǎn)，應以正式文件提出申請，報市財政部門(mén)審批，未經(jīng)批準不得擅自處理。
經(jīng)過(guò)一年多的不斷完善，信息系統的各項基本功能運行正常。20xx年4月份，市資產(chǎn)管理部門(mén)開(kāi)始與通用軟件公司結合，試運行資產(chǎn)管理“網(wǎng)上審批”模塊，通過(guò)幾個(gè)月單機版本的反復調試及系統升級，解決了“網(wǎng)上審批”流程實(shí)際工作中遇到的處置環(huán)節與賬務(wù)系統銜接、原始憑證的取得、擬處置固定資產(chǎn)卡片的鎖定以及待辦事項的提醒等問(wèn)題。
20xx年6月份，通用軟件公司開(kāi)始對會(huì )計工作站及行政服務(wù)中心財政窗口在內的所有信息系統軟件進(jìn)行升級，并為各會(huì )計工作站配備了專(zhuān)門(mén)的票據打印機，為做好資產(chǎn)處置“網(wǎng)上審批”的各工作流程和會(huì )計記賬工作，市財政局統一印制了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)核銷(xiāo)通知書(shū)》作為資產(chǎn)處置的記賬依據，又對市直全部會(huì )計工作站人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的培訓，為“網(wǎng)上審批”工作做好了充分的準備。
20xx月份，市本級國有資產(chǎn)處置“網(wǎng)上審批”工作正式實(shí)施,目前信息系統運行良好。
二、信息系統實(shí)施工作總體狀況分析
(一)信息系統的選擇
去年年底，省財政廳舉辦了全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統培訓班，對財政部研發(fā)的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統軟件進(jìn)行了詳細講解，并部署了全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統有關(guān)工作，要求各地市于4月底前匯總上報全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)數據。
培訓結束后，我局資產(chǎn)管理部門(mén)和信息中心對兩套信息系統進(jìn)行了反復比較，兩套軟件各有優(yōu)劣，財政部研發(fā)的資產(chǎn)管理信息系統在軟件的功能性方面占有優(yōu)勢，我市研發(fā)的資產(chǎn)管理信息系統在軟件的實(shí)用性方面略勝一籌。通過(guò)分別和久其軟件公司、通用軟件公司反復溝通，并請示局領(lǐng)導，決定從我市資產(chǎn)管理實(shí)際需求出發(fā)，繼續使用我市目前的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統，并由通用軟件公司對其不斷完善。
(二)信息系統的修改
為圓滿(mǎn)完成全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)數據收集匯總上報工作，軟件公司對信息系統進(jìn)行了針對性的修改和完善，主要工作內容如下：
1.完善封面信息項。在封面信息項中補充了單位層次代碼、組織機構代碼、單位類(lèi)型、單位基本性質(zhì)、單位垂直狀況、預算級次、行政區劃、行業(yè)、財務(wù)制度、管理辦法、同級財政單位層次代碼、所屬財政關(guān)系、批準設立單位、批準設立文號、成立日期、備注等，并將必填內容以紅色字體做醒目標識。
2.規范基礎數據項。對信息系統中的取得方式、使用狀況、使用方向、產(chǎn)權形式、采購組織形式等基礎數據項內容按照財政部軟件口徑進(jìn)行核對、修改，并修改數據上報接口處理軟件等。
3.更新資產(chǎn)卡片。按照財政部研發(fā)的資產(chǎn)管理信息系統對土地、房屋及構筑物、通用設備、專(zhuān)用設備、交通運輸設備、電氣設備、電子產(chǎn)品及通信設備、儀器儀表(計量標準器具及量具、衡器)、文藝體育設備、圖書(shū)文物及陳列品和家具用具及其他類(lèi)11類(lèi)固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行了更新，并增加了無(wú)形資產(chǎn)卡片類(lèi)別。
4.增加單位信息查詢(xún)�？紤]封面信息是數據統計的基礎內容之一，如果單位填寫(xiě)有誤，將影響到全市數據的分類(lèi)匯總工作，信息系統增加了單位信息的查詢(xún)功能，可以根據查詢(xún)條件，用列表的形式顯示符合條件的單位信息，便于檢驗基層單位填報信息的正確性。
5.增加行業(yè)統計報表。針對我市信息系統大集中部署模式需求，增加了行業(yè)統計報表，更直觀(guān)的檢驗基層單位填報行業(yè)信息的準確性，為全市數據的分類(lèi)匯總打下基礎。
6.增加數據審核功能。我們充分利用信息系統有開(kāi)發(fā)自主權的優(yōu)勢，在詳細研究全國信息系統的基礎上，增加了部分計算機審核功能，如基本情況表中的編制人數要和人員機構情況表中的編制人數一致、單位卡片金額要和資產(chǎn)負債表上的固定資產(chǎn)數一致、以及無(wú)形資產(chǎn)的卡片金額與資產(chǎn)負債表上的'信息是否一致等多項審核條件，規范基層單位填報數據，盡量減少填報錯誤，減輕財政部門(mén)數據匯總審核時(shí)的工作量。
7.完善清查數據接口程序。按照全國信息系統與清查系統的接口規范，完善了清查數據向信息系統數據導入的接口程序，滿(mǎn)足基層單位清查數據導入需求。
8.開(kāi)發(fā)上報數據接口程序。由通用軟件公司負責開(kāi)發(fā)上報數據接口程序，接口程序按照《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統數據接口規范》開(kāi)發(fā)，依據全國軟件的《業(yè)務(wù)數據結構》進(jìn)行數據組織，節省了信息系統實(shí)施費用。
三、精心組織，確保資產(chǎn)管理信息系統工作順利實(shí)施
(一)領(lǐng)導重視，為做好信息系統工作提供重要保證
去年年底，全省信息系統培訓班結束后，我們及時(shí)向局領(lǐng)導匯報了工作，局領(lǐng)導相當重視，組織績(jì)效評價(jià)科和信息中心對財政部及我市自行研發(fā)的兩套信息系統進(jìn)行詳細比較，在考慮我市信息系統已與賬務(wù)系統銜接、市本級信息系統中各單位固定資產(chǎn)的基礎數據是截至目前的實(shí)時(shí)數據以及信息系統后續開(kāi)發(fā)、升級比較方便等特點(diǎn)，決定繼續使用我市自行研發(fā)的信息系統。
考慮信息系統數據填報工作時(shí)間緊、任務(wù)重、數據質(zhì)量要求高，局領(lǐng)導多次召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，對信息系統實(shí)施工作進(jìn)行研究、安排和部署，從而保證了信息系統工作的順利實(shí)施。
(二)確定實(shí)施方案，為以后各項工作打下扎實(shí)基礎
1.縣(市)區實(shí)施方案
根據我市信息系統大集中部署的模式，資產(chǎn)管理信息系統由市本級統一部署服務(wù)器，各縣(市)區財政部門(mén)收集本級行政事業(yè)單位數據后，采用離線(xiàn)上報的方式報送含基層卡片數據在內的行政事業(yè)單位匯總數據，數據庫及信息系統軟件的升級統一在市本級服務(wù)器上進(jìn)行。
2.市本級升級方案
(1)納入會(huì )計工作站管理單位的系統升級
經(jīng)過(guò)與通用軟件公司反復結合，決定市本級采用服務(wù)器庫升級的模式，同時(shí)更新各會(huì )計工作站軟件安裝程序的升級方案，確保服務(wù)器中現有數據的安全、完整。
(2)未納入會(huì )計工作站管理單位的系統實(shí)施
未納入會(huì )計工作站管理的單位有26家，經(jīng)研究決定，采用離線(xiàn)上報的方式報送信息系統數據，由通用軟件公司協(xié)助單位完成清查數據的導入工作，方便單位填報。
3.確定全市數據收集匯總上報方案
全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)數據審核無(wú)誤后，統一導入財政部版信息系統，由市級財政部門(mén)統一生成上報所需數據報表及數據格式，統一在線(xiàn)報送至省級財政部門(mén)信息系統中，并可以根據省級財政部門(mén)需求定期(或實(shí)時(shí))更新、上報數據。
(三)組織培訓，為信息系統數據的填報工作奠定基礎
為做好培訓工作，我局統一編印了信息系統填報相關(guān)資料、表格，刻錄了安裝光盤(pán)。先后組織縣(市)區財政部門(mén)、市本級站外單位及市本級會(huì )計工作站全體人員進(jìn)行了培訓，重點(diǎn)講解了信息系統軟件操作知識和報表填報內容，為提高信息系統管理工作質(zhì)量和信息系統操作人員工作素質(zhì)奠定了基礎。
(四)現場(chǎng)指導，加快信息系統實(shí)施工作進(jìn)度
為保證各縣(市)區財政部門(mén)、市直各單位及時(shí)、完整、高質(zhì)量完成信息系統數據填報工作，我們和通用軟件公司組織工作人員，多次到縣(市)區財政部門(mén)和市直基層單位進(jìn)行現場(chǎng)指導，并及時(shí)做好信息系統宣傳和政策解答工作。
(五)層層審核，務(wù)求數據資料完整、真實(shí)
1.初步審核�？紤]各行政事業(yè)單位及縣(市)區財政部門(mén)首次使用信息系統，且縣(市)區資產(chǎn)錄入工作量較大，為確保各縣(市)區在按時(shí)完成數據匯總上報工作的基礎上，提高數據質(zhì)量，20xx年5月底，我們對各縣(市)區已完成單位的數據進(jìn)行了初步審核，重點(diǎn)是單位層次代碼、單位垂管狀況、資產(chǎn)卡片補充信息的完善等內容。信息系統的初步審核，避免了各縣(市)區在指導基層單位填報時(shí)走彎路，減輕了各縣(市)區財政部門(mén)的匯總工作量。
2.集中審核。按照省財政廳資產(chǎn)數據上報時(shí)間要求，我們要求各縣(市)區于6月20日前上報信息系統數據，這次我們把審核重點(diǎn)放在了封面信息及人員機構情況表上面，特別是封面信息中的單位基本性質(zhì)、單位行業(yè)以及人員機構情況表中的機構數填報情況，并嚴格核對編辦提供的各縣(市)區人員機構情況。我們對市本級各基層單位上報的資產(chǎn)數據、財務(wù)報表及相關(guān)資料逐項進(jìn)行了審核，凡不符合要求或數據、資料不全的，要求單位一一進(jìn)行修改、補報，確保了信息系統數據質(zhì)量和實(shí)施效果。
3.最后審核。行政事業(yè)單位資產(chǎn)數據上報后，我們從7月10日開(kāi)始，對各縣(市)區及市本級上報的信息系統數據進(jìn)行了逐戶(hù)審核，在計算機審核通過(guò)的基礎上，人工對各單位的封面信息、人員機構情況表進(jìn)行了一一審核，對遺漏的錯誤信息進(jìn)行了及時(shí)的更改，提高了基層單位數據的準確性，提高了全市報表數據質(zhì)量。
四、 信息系統實(shí)施工作取得的成效及存在的問(wèn)題
(一)取得的成效
1.基本上摸清了家底。此次信息系統數據填報工作，全市共統計資產(chǎn)總額101.1億元，較20xx年的84.47億元增長(cháng)了19.7%。各行政事業(yè)單位按照上級財政部門(mén)要求，對各項資產(chǎn)信息內容進(jìn)行了補充完善，明確了資產(chǎn)使用部門(mén)及存放地點(diǎn)，提高了資產(chǎn)管理信息系統數據質(zhì)量。
2.為加強下步資產(chǎn)管理工作奠定了基礎。通過(guò)這次信息系統的實(shí)施，暴露出了資產(chǎn)管理工作中的許多問(wèn)題，從管理方面講，有單位方面的，也有財政方面的;從制度建設講，有基礎規范工作缺乏的，也有規章制度不健全的，等等。針對這些問(wèn)題，我們將按照財政部35號令和36號令以及上級財政部門(mén)關(guān)于行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作有關(guān)規章制度，從建立健全各項資產(chǎn)管理制度入手，創(chuàng )新我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作。
3.單位對資產(chǎn)管理工作的認識明顯增強。長(cháng)期以來(lái)，行政事業(yè)單位對資產(chǎn)管理工作一直存在著(zhù)“重增量、輕存量，重購置、輕管理”的現象，加上20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查之后，各單位資產(chǎn)信息存在一個(gè)斷檔，部分行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作仍是一個(gè)薄弱環(huán)節，沒(méi)有得到足夠的重視。通過(guò)這次信息系統的實(shí)施，大多數單位都對這項工作重視起來(lái)，積極配合工作，對資產(chǎn)管理工作的重要性的認識明顯提高。
(二)存在的問(wèn)題
1.業(yè)務(wù)培訓準備工作不充分。信息系統實(shí)施工作是一項政策性很強的工作，由于時(shí)間較緊，各縣(市)區財政部門(mén)在前期業(yè)務(wù)培訓工作中，仍需要加強對政策的理解和把握，需要掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)理論知識。由于自身素質(zhì)方面原因，在政策講解、業(yè)務(wù)培訓方面沒(méi)有準備充分。另一方面，信息系統自身的缺陷，也給基層單位前期填報工作帶來(lái)了一定影響。
2.單位清查人員素質(zhì)不一。盡管基層單位內部都配備了相關(guān)人員，但信息系統填報工作仍以財務(wù)人員為主，人員機構情況等其他資料的統計工作受到了不同程序的影響。
3.資產(chǎn)配置不科學(xué)。長(cháng)期以來(lái)，行政事業(yè)單位的資產(chǎn)配置缺乏統一領(lǐng)導，也沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的標準和尺度，因此，資產(chǎn)配置的隨意性較大，不論是否必需，有錢(qián)就買(mǎi)，逐漸在行政事業(yè)單位中形成了一種苦樂(lè )不均的現象，部分固定資產(chǎn)使用效率不高。
五、下步資產(chǎn)管理工作建議和打算
(一)建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度
根據財政部第35號、36號令和上級財政部門(mén)有關(guān)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理規章制度，逐步制定相關(guān)配套制度，包括資產(chǎn)的配置標準辦法、資產(chǎn)有償使用管理辦法、國有資產(chǎn)收入管理辦法等等，將資產(chǎn)管理工作納入到法制化、規范化的軌道上來(lái)。
(二)研究解決資產(chǎn)管理與預算管理相結合的問(wèn)題
行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)絕大部分是由預算資金形成的，財政預算資金安排的科學(xué)性、規范性，預算安排的資金量，直接決定了資產(chǎn)配置數量、質(zhì)量和不同單位之間資產(chǎn)配置的公平性、合理性。因此，預算管理是規范和加強資產(chǎn)管理，通過(guò)增量來(lái)調節、控制存量的最有效手段，只有將資產(chǎn)管理與預算管理緊密結合起來(lái)，才能真正抓好資產(chǎn)管理工作。同時(shí)，資產(chǎn)管理工作也是預算管理的一項基礎性工作，有效開(kāi)展資產(chǎn)管理工作，及時(shí)提供準確、完整的資產(chǎn)統計報告、資產(chǎn)清查和財務(wù)管理有關(guān)數據資料，作為財政部門(mén)編制部門(mén)預算、配置資產(chǎn)的依據，有利于深化部門(mén)預算管理改革，科學(xué)編制預算。因此，資產(chǎn)管理與預算管理相結合既是加強資產(chǎn)、從源頭上控制資產(chǎn)形成的客觀(guān)需要，也是細化預算編制，提高預算編制科學(xué)性的有效手段。
(三)加大對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的監督檢查工作
為保證單位認真履行資產(chǎn)管理制度，必須定期或不定期的對行政單位資產(chǎn)管理工作開(kāi)展專(zhuān)項檢查，對不執行財經(jīng)紀律擅自處置國有資產(chǎn)、侵占國有資產(chǎn)收益、導致國有資產(chǎn)流失等行為，依據《財政違紀行為處罰處分條例》和有關(guān)行政資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行查處并追究相關(guān)責任人的責任。
軟件實(shí)施工作總結5
過(guò)去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設計，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為軟件工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅持自學(xué)，學(xué)習了當前軟件行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高了理論水平�，F將具體工作總結如下：
1.設計、調試出口印度的摩托車(chē)試驗機
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒(méi)有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時(shí)間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶(hù)的'驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿(mǎn)意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產(chǎn)品打開(kāi)印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門(mén)，那么，我相信我們會(huì )從中受益。
2.主管設計PWS-J20B1
此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶(hù)款到發(fā)貨。
3.參與設計PWS-200B
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
開(kāi)發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車(chē)工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。
軟件實(shí)施工作總結6
一、入職后工作總結
將本人在試用期從事的所有工作一一列出，并說(shuō)明自己在所做的每一個(gè)工作中學(xué)習到的內容，對該工作整體的評價(jià)及建議、可改進(jìn)處。
通過(guò)來(lái)公司的這一個(gè)月試用期學(xué)習中，對工作中需要應用超圖軟件的編輯地塊、繪制地塊、地塊屬性的維護添加、軟件的安裝、數據庫的使用等有了一個(gè)整體化的掌握。還有九三平臺的認識和了解，加強了對軟件與業(yè)務(wù)學(xué)習的具體深入理解。
對工作在我看就是一態(tài)度問(wèn)題，積極熱情的工作中需要帶著(zhù)樂(lè )觀(guān)的精神去看待工作。工作中每天學(xué)習到的積累就是我們最大的收獲，當然老板給的薪水也包括在內。對工作的建議我只能從個(gè)人方面看起：作為一個(gè)好優(yōu)秀的員工處理或遇到問(wèn)題的時(shí)候可以把自身設處在員工與老板之間的身份去想，或許以后你自己當老板或做領(lǐng)導者如何去處理一些問(wèn)題和怎樣對待自己的下屬呢，需要不可缺少的洞察分析能力。在做員工期間，我們需要去發(fā)揮出自己對公司行業(yè)和技能的最大的利用價(jià)值，個(gè)人綜合素質(zhì)的提升，然后認真嚴謹的去做好領(lǐng)導安排的工作，平時(shí)多吸收他人的經(jīng)驗，博取他人的長(cháng)處來(lái)擬補自己的不足。 這些也就是我作為一名員工所需要學(xué)習與改進(jìn)的。
二、個(gè)人的學(xué)習計劃
列出自己在工作中希望掌握的相關(guān)技術(shù)及學(xué)習相關(guān)技術(shù)的計劃。
首先我會(huì )去扎實(shí)掌握與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)和工作相關(guān)的軟件操作應用以及軟件實(shí)施中遇到的問(wèn)題去對自己做好整理和客戶(hù)溝通中遇到需要處理的相關(guān)問(wèn)題，然后根據具體問(wèn)題具體分析如何解決等做好總結，使自己能夠勝任做好實(shí)施一工作。其次時(shí)間去對自己知識方面的不足進(jìn)行全面充電。
三、對公司和部門(mén)的意見(jiàn)、建議
列出希望公司和部門(mén)改進(jìn)的意見(jiàn)及建議
細節上平時(shí)上班公司員工每天開(kāi)個(gè)會(huì )討論下今天的工作任務(wù)啊、任務(wù)的細節化啊、客觀(guān)上對每個(gè)人的工作總結呀、結合實(shí)際加強員工自身的提高和促進(jìn)大家的集體感等這些方面不看。 大的方面在我認識里基本每個(gè)公司的發(fā)展基本可以確立在三個(gè)方面:市場(chǎng)+技術(shù)+管理、如果有好的市場(chǎng)和人員關(guān)系，在能拿到一個(gè)好的項目，那么下面我們就需要公司在技術(shù)方面一定要人員提高質(zhì)量化的儲備，不過(guò)公司要有更好的發(fā)展、好的管理更是不可缺少的，一個(gè)好的領(lǐng)導者、一個(gè)完善的公司規章管理制度更會(huì )象征著(zhù)公司前進(jìn)的方向。管理制度也是企業(yè)不斷壯大的需要，在企業(yè)想要向前發(fā)展中它起著(zhù)對企業(yè)穩定性、連續性、這東西就像我們國家沒(méi)啥區別，為什么要依法治國，它可以決定一個(gè)國家的興衰呢，國家公司亦如此。所以說(shuō)每個(gè)人有他值得你學(xué)習的地方，每個(gè)公司的文化更代表他一路發(fā)展的歷程。以上就是我個(gè)人對公司企業(yè)的認識和看法。篇二：軟件工程師試用期工作總結 試用期工作總結
伴隨著(zhù)充實(shí)緊湊的工作生活，兩個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了。這一段時(shí)間里有工作上的收獲，知識的豐富，經(jīng)驗的增長(cháng)，同時(shí)也暴露出很多問(wèn)題和不足�？偨Y經(jīng)驗，吸取教訓，本文將主要從幾個(gè)方面來(lái)對工作進(jìn)行總結：工作的主要內容；其中的失敗和教訓以及成功和經(jīng)驗；展望下一階段的工作，確定自己的目標。以此作為懲前毖后的記錄。 1.工作的主要內容
在這兩個(gè)月的工作中，我的總體任務(wù)是協(xié)助蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權管理系統的后期測試，編碼，修改，文檔編寫(xiě)的工作，分解開(kāi)來(lái)之后，我主要做了三件事：1.編寫(xiě)礦業(yè)權系統的各類(lèi)文檔；2.礦業(yè)權系統的編碼及bug勘誤工作；3.礦業(yè)權系統的測試工作。下面依照時(shí)間來(lái)對我的工作進(jìn)行介紹。
初踏入職場(chǎng)，進(jìn)入專(zhuān)業(yè)的軟件制造公司，對我，一個(gè)沒(méi)有接觸過(guò)標準軟件制作過(guò)程的新人來(lái)說(shuō)，起步就是一個(gè)很大的難題。若直接做開(kāi)發(fā)，則業(yè)務(wù)不熟練，代碼不規范，弊大于利；若僅做學(xué)習，則不能跟上項目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。
在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時(shí)候，任務(wù)已經(jīng)下達了，首先進(jìn)行礦業(yè)權系統的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過(guò)程中，了解項目的整體布局，了解項目中的業(yè)務(wù)邏輯，了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個(gè)階段的工作目標。至此，入職工作順利起步。 在對礦業(yè)權系統進(jìn)行測試之后，暴露了系統的諸多問(wèn)題，測試過(guò)程中發(fā)現礦權系統沒(méi)有進(jìn)行輸入限定，為了解決這個(gè)問(wèn)題需要對整個(gè)系統的數據進(jìn)行整理，我的下一個(gè)任務(wù)就是編寫(xiě)礦業(yè)權系統的數據需求文檔。在編寫(xiě)該文檔的過(guò)程中，對礦權系統進(jìn)行了更深入的了解，為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎。
完成了礦業(yè)權系統的數據需求文檔的編寫(xiě)之后，新的任務(wù)是對整個(gè)礦權的輸入數據進(jìn)行輸入限定，在任務(wù)開(kāi)始之處是極為困難的，幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務(wù)。任務(wù)雖然完成，但是對輸入限定實(shí)現方法的一知半解以及任務(wù)完成過(guò)程中的不仔細，為之后發(fā)生的問(wèn)題也埋下了苦果。
在對礦業(yè)權系統添加輸入限定完成之后，進(jìn)入了解決程序小問(wèn)題的階段，對礦權系統進(jìn)行細微的縫補工作。這段時(shí)間是學(xué)習多于工作的，不同的問(wèn)題督促我要每天和百度親密接觸數百次，又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時(shí)間來(lái)給我幫忙。雖然辛苦一點(diǎn)，但收獲卻是滿(mǎn)滿(mǎn)。 完成了系統的修補之后，我們的程序送到了四惠進(jìn)行第一輪測試，在測試的一周里，我主要是補充網(wǎng)絡(luò )編程的基礎知識。
第一輪測試結果出來(lái)之后，我們項目組開(kāi)始了緊張的第一輪礦業(yè)權系統bug勘誤工作。拿到bug列表之后，發(fā)現有一小半錯誤皆是因我而起，輸入限定問(wèn)題很多，我也主動(dòng)承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。
第一輪bug勘誤工作完成后，進(jìn)行了第一輪了回歸測試，測試結果已然不盡人意，仍然存在大量的問(wèn)題需要修改，而且很多問(wèn)題還是因我而起，輸入限定仍然存在大量問(wèn)題，再一次進(jìn)行修改之后，我們的程序送到了十五所進(jìn)行所檢。 在進(jìn)行所檢之余，我又接到了新的任務(wù)，完成礦權系統的概要設計以及詳細設計文檔的編寫(xiě)。這兩份文檔已于9月2號編寫(xiě)完畢。
現階段我的`任務(wù)是根據所檢的bug列表，對礦權系統進(jìn)行回歸測試。 2.工作中失敗的教訓以及成功的經(jīng)驗
對于失敗的教訓要吸取，成功的經(jīng)驗要進(jìn)行總結。我對成功的定義是：在保證質(zhì)量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功。其他的所有結果都是失敗。成功的經(jīng)驗：
1) 敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成
入職兩個(gè)月最大的收獲就是敢于接受任務(wù)并想盡辦法完成，每一個(gè)任務(wù)對于初入職場(chǎng)的我都是一個(gè)挑戰，如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒(méi)有一次任務(wù)是拖沓的，每次都盡最大努力完成了任務(wù)。
2) 勇于承擔錯誤，正視自身的問(wèn)題
在這兩個(gè)月的工作中可謂是錯誤不斷，從文檔的錯別字這種小問(wèn)題到礦權系統bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤，暴露出來(lái)了很多的問(wèn)題，我秉承著(zhù)有錯即改，下不為例的思想，正視自己的錯誤并積極改正，因此這也算是一個(gè)成功。
失敗的教訓：
1) 重視每一個(gè)細節，不要忽視小問(wèn)題
在最初進(jìn)行礦業(yè)權系統數據需求文檔的編寫(xiě)的過(guò)程中，對某些頁(yè)面的數據在數據庫中沒(méi)有存儲的情況沒(méi)有加以重視，在后期進(jìn)行數據限定的時(shí)候，還要重新修改數據需求文檔，造成了不必要的時(shí)間浪費。從這個(gè)事情上得到教訓就是不要放過(guò)任何一個(gè)小問(wèn)題，這個(gè)小問(wèn)題可能導致之后的大問(wèn)題。
2) 進(jìn)行重復工作也不能大意
在對礦權系統進(jìn)行輸入限定的方法熟悉之后，都是重復性的工作，給每個(gè)頁(yè)面，每個(gè)字段進(jìn)行輸入控制語(yǔ)句的添加，在進(jìn)行了數個(gè)頁(yè)面之后，出現了有的頁(yè)面沒(méi)有添加完整，或者提示語(yǔ)句不正確的情況，在后續的bug勘誤中出現了大量此類(lèi)問(wèn)題，浪費了大量的時(shí)間和精力修改。從這個(gè)事情上得到的教訓就是工作不能大意，重復性的工作更要完成好。一般重復性的工作第一次做不好，后續檢查修改是非常浪費時(shí)間的。
3) 考慮問(wèn)題要嚴謹
在對礦權系統bug勘誤的過(guò)程中，對輸入限定條件的判斷出了問(wèn)題，我想當然的按照我的主觀(guān)思路對數據進(jìn)行了限定，而在回歸測試的時(shí)候出了問(wèn)題，這些都是考慮不嚴謹的后果。這個(gè)事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問(wèn)題推倒重來(lái)，影響了工作效率，而且很容易埋下隱患。
4) 注重用戶(hù)體驗
在礦權系統bug勘誤的過(guò)程中，修改最多的在于坐標系統的提示語(yǔ)句，因為坐標系統不僅要求數據必須填入，而且每一個(gè)數據都有嚴格的格式限定，因此每一個(gè)錯誤提示的彈出都要本著(zhù)如何讓用戶(hù)知道哪里錯了為原則進(jìn)行設置。在最初的限定里面，語(yǔ)句粗糙，彈出語(yǔ)句不明確，造成了用戶(hù)使用的不方便，還得重新進(jìn)行改造。這個(gè)問(wèn)題的教訓是一定要從用戶(hù)的角度出發(fā)考慮問(wèn)題，注重用戶(hù)體驗從簡(jiǎn)單的提示語(yǔ)句做起。 3.展望下一階段的工作
下一階段短期內我們的工作主要針對礦權系統的使用的數據庫變更來(lái)對我們的系統進(jìn)行修改。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習oracle數據庫和sql數據庫的使用上的區別，做好從sql數據庫向oracel數據庫的遷移工作。
這兩個(gè)月的工作生活是充實(shí)且富有樂(lè )趣的，結識了很多同事和朋友，公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個(gè)月來(lái)李鵬經(jīng)理的關(guān)心，感謝部門(mén)同事的悉心指導，感謝公司各位同事的熱心幫助，希望能在接下來(lái)的工作中能懲前毖后，總結經(jīng)驗，吸取教訓，做到個(gè)人與公司共榮辱同進(jìn)退，共同實(shí)現中地的輝煌。
軟件實(shí)施工作總結7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是技術(shù)部、測試組xxx，20xx年即將過(guò)去，時(shí)光飛逝，日月如梭，我來(lái)公司半年的時(shí)間轉瞬即逝，身為一名年輕的員工，我緊密配合公司的安排，卯足精神、踏踏實(shí)實(shí)地為公司做事，同時(shí)也努力成為一名能主動(dòng)做事，勇挑重擔的員工，為公司的發(fā)展貢獻出了自己的一份力量�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，即有收貨也有不足，現對自已半年來(lái)的工作進(jìn)行總結。半年來(lái)，本人在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學(xué)習，勤奮工作，誠懇待人，團結協(xié)作，遵守各項規章制度和工作紀律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。以下是本年度以來(lái)個(gè)人報告：
一、政治思想方面
一年來(lái)我積極參加公司里組織的學(xué)習，努力做到在思想上、認識上同公司價(jià)值觀(guān)保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí)，自己還樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習自己的業(yè)務(wù)知識。平時(shí)能夠團結同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和責任感。
二、工作情況
半年來(lái)我的主要工作有：xxxx項目的測試、xxx的相關(guān)測試。
關(guān)于xxxx，除了進(jìn)行相關(guān)的回歸測試外，由于客戶(hù)對其提出了新的需求，所以要基于新需求重新進(jìn)行全面測試，以便及時(shí)發(fā)現新問(wèn)題，避免客戶(hù)使用時(shí)再次出現問(wèn)題�，F在正在對中電工程進(jìn)行端口的調試，當端口調試結束后還需要進(jìn)行回歸測試，避免系統給客戶(hù)安裝后出現缺陷。
關(guān)于xxx，主要再次對各個(gè)二級、三級單位進(jìn)行xx、xx、xxxx和xxxx、xx、xxxx等的相關(guān)本部和所屬的流程進(jìn)行測試；配置xx和xx的xx、xx、xx、xx和xx、xx的'人員角色的權限，并且測試他們的登錄功能和應有的權限是否顯示正確；測試xx公司和xx公司的會(huì )簽單；測試xxxx差異報告是否和系統相符。
三、存在的問(wèn)題和打算
盡管經(jīng)過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作達到一個(gè)更高的層次，能外出為相關(guān)項目公司做培訓，有問(wèn)題積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流，出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
今后我會(huì )加強其它專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。社會(huì )的進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展對員工的綜合素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求，要求員工一專(zhuān)多能，只有這樣才能進(jìn)一步提高企業(yè)的效率，增強企業(yè)的競爭力，才能增強員工在這個(gè)社會(huì )中的競爭力。所以，在加強本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，要不斷的學(xué)習，擴展知識面，為企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展打下良好的基礎。
我還會(huì )加強英語(yǔ)知識的學(xué)習。英語(yǔ)越來(lái)越成為了工作中一門(mén)重要的技能，今后很多崗位也會(huì )對英語(yǔ)水平提出更高的要求。所以在今后的工作過(guò)程中，我要不斷加強英語(yǔ)的學(xué)習，以適應崗位職責對我們提出的要求。
以上就是我半年來(lái)的工作總結。
在平凡普通的崗位上，自己只是滄海一粟，但是，人同此心，心同此理，只要你我都有愛(ài)崗敬業(yè)的行動(dòng)，必將成為公司發(fā)展壯大的堅實(shí)基礎。我會(huì )把自己的理想、信念、青春、才智毫無(wú)保留地奉獻給這個(gè)莊嚴的選擇，因為企業(yè)的發(fā)展與成功，不僅是一個(gè)公司的成功，更是我們每一個(gè)員工的成功，只有企業(yè)更好的發(fā)展，才有員工發(fā)揮的舞臺，才能盡情發(fā)揮個(gè)人的才華，實(shí)現個(gè)人與企業(yè)的共發(fā)展！
客戶(hù)出現爭吵，以后和客戶(hù)溝通時(shí)要保持良好的心態(tài)，正確處理和客戶(hù)之間的關(guān)系，方便各項工作的開(kāi)展。要和客戶(hù)多積極溝通，因為只有徹底明白客戶(hù)的意圖，才能更好的為客戶(hù)服務(wù)，更好的推進(jìn)項目進(jìn)程。
�。ǘ┸浖臏y試和更新是一個(gè)注重細節的工作，要克服自己粗心大意的習慣，測試時(shí)要對軟件模塊進(jìn)行全面測試，杜絕在軟件更新后又把軟件換回來(lái)的情況發(fā)生，確保萬(wàn)無(wú)一失。
總之，一年來(lái)取得了一定的成績(jì)，但是與公司的要求還有一定的差距，只有打起十二分的精神，繼續努力，做出更多的成績(jì)。展望20xx年，我希望自己能夠在業(yè)務(wù)和技術(shù)上取得更大的突破，積極參加各種培訓，提高自己的能力，為公司做出更多的貢獻，自己的不足將在今后的工作中不斷改進(jìn)。
20xx年12月16日
軟件實(shí)施工作總結8
20xx年12月27日，我完成了HIS人生第一個(gè)獨立實(shí)施的項目——xxX醫院項目(ZLHIS標準版、醫保接口)。醫院有在2個(gè)住院科室，床位100，住院人數保持在50人左右，門(mén)診診室有7個(gè)，醫生總數為9人，護士6人，收費室2人，西藥房2人，中藥房2人(不使用HIS系統)，院長(cháng)2人。就項目規模而言，這是一個(gè)袖珍型項目，其特點(diǎn)可用“麻雀雖小，五臟俱全”來(lái)描述。過(guò)程辛酸不贅述，在此總結項目實(shí)施過(guò)程中出現的幾點(diǎn)問(wèn)題，希望能起一些警示、提示的作用。
TIP1：實(shí)施計劃的制定，要雙方均可接受，要具有一定可執行性
本次項目實(shí)施中，培訓工作進(jìn)行的過(guò)程與培訓計劃中的預計安排出入較大，原因就在于沒(méi)有充分與院方人員溝通，安排的合理性及認可度都沒(méi)有得到保證。
實(shí)施計劃的制定，不應該是“一廂情愿”式的空想。項目實(shí)施是一個(gè)關(guān)系到多方人員配合完成的任務(wù)，因此在制定何時(shí)、何地需要何人配合完成何任務(wù)的計劃時(shí)，要考慮到各個(gè)因素條件是否允許，就需要各方負責人在場(chǎng)商榷，得出一個(gè)都可以接受并且具有一定可執行性的方案計劃。
應對措施：在以后的方案制定前與院方溝通，得出合適自己實(shí)施的方案提供給院方，然后確定實(shí)施方案。
TIP2：按計劃執行
本次項目實(shí)施中，實(shí)施任務(wù)實(shí)際執行時(shí)間與計劃時(shí)間偏差較大，主要存在以下幾個(gè)原因：A.認為項目時(shí)間充足，不按照計劃執行也可完成項目實(shí)施，失去緊迫感;B.前期工作出現紕漏或未完成，導致該部分工作延后。
實(shí)施計劃的重要意義之一，就是為了讓工作的進(jìn)度有一個(gè)明確的參照物，為項目實(shí)施做出指引，從而更好的完成項目任務(wù);既然有了實(shí)施計劃，卻又不盡量嚴格按計劃來(lái)執行，對實(shí)施計劃的意義和產(chǎn)生實(shí)施計劃所消耗的人力物力都是極大的浪費，是對項目和自己不負責任的態(tài)度。B情況下，第一應對策略不一定是以破壞后期實(shí)施計劃為代價(jià)的延期;如果情況確實(shí)不允許，也應該拿出與院方達成一致意見(jiàn)的方案來(lái)積極控制，而不是簡(jiǎn)單的往后拖延。
應對措施：A、時(shí)刻保持緊迫感，我正在經(jīng)歷的，是我一生最有精力的年代，任何不盡100%努力的態(tài)度都是對自己最好時(shí)光的浪費，是對自己的不負責任;B、盡力保證實(shí)施的過(guò)程按計劃進(jìn)行，向小組長(cháng)及主任報告進(jìn)度情況，在可能出現較大偏差前作出調整。
TIP3：養成良好習慣，有效使用測試庫
本次項目實(shí)施中，在后臺進(jìn)行流程測試及報表修改等過(guò)程時(shí)，均大量使用到測試庫;但在測試庫中已經(jīng)得到驗證和校正的相關(guān)設置及修改等沒(méi)有及時(shí)、有效的被移植到正式庫中，導致項目啟用后出現一些前期已經(jīng)注意并處理過(guò)的問(wèn)題，院方也覺(jué)得已經(jīng)提出卻沒(méi)有得到解決，對實(shí)施人員信任度及對公司的認可度都會(huì )大打折扣。主要原因在于我沒(méi)有養成良好習慣，對問(wèn)題在測試庫中處理沒(méi)有及時(shí)移植到正式庫中。測試庫的重要意義之一，就是為正式庫提供一個(gè)驗證及校正環(huán)境，使用測試庫得出一些結果而沒(méi)有應用到正式庫中，這不僅僅對在測試庫中進(jìn)行工作的質(zhì)量大打折扣，更是項目實(shí)施進(jìn)度推進(jìn)及實(shí)施質(zhì)量的`損失。
應對措施：時(shí)刻注意測試庫的信息與正式庫的同步，在測試庫中作出的驗證與調整作出記錄并移植到正式庫中。
TIP4：支持文檔的及時(shí)提供與通知
本次項目實(shí)施中，培訓計劃的通知及啟用前注意事項的通知等，都有消息傳達滯后的現象;這些都降低了項目實(shí)施的質(zhì)量及實(shí)施效率。培訓工作開(kāi)展的當天，才通知相關(guān)培訓人員，導致很多培訓人員不能及時(shí)調整工作安排，降低了培訓質(zhì)量;啟用第二天將一些注意事項及說(shuō)明文件發(fā)送到相關(guān)人員手中，其中有較多已經(jīng)預見(jiàn)可能出現的問(wèn)題其實(shí)已經(jīng)在第一天出現并耗費了時(shí)間去處理，如果啟用前提供并得到強調可能啟用時(shí)出現的問(wèn)題量及問(wèn)題處理的及時(shí)性都會(huì )大有改觀(guān)。
項目實(shí)施需要較多文檔支持，包括需要通知相關(guān)人員的文件及對某些情況進(jìn)行說(shuō)明、強調的文檔等，例如通知初始化人員初始化工作的時(shí)間及方式，培訓工作的時(shí)間、地點(diǎn)和人物，啟用注意事項，操作文檔等。為項目實(shí)施服務(wù)，需要實(shí)施人員在實(shí)施過(guò)程中提前做好準備(部分需要打印)并與相關(guān)關(guān)系人進(jìn)行溝通做出有效及時(shí)的相關(guān)動(dòng)作。
應對措施：實(shí)施過(guò)程中，提前提供：應用流程說(shuō)明、收費操作文檔、醫保操作注意事項、啟用注意事項、其他情況說(shuō)明等文件，提前打印出來(lái)分發(fā)并強調相關(guān)人員關(guān)注學(xué)習。
TIP5：培訓環(huán)境的建立
本次項目實(shí)施中，在第二周就落實(shí)了培訓需要的電腦及網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的建立，但在前期培訓過(guò)程中講解及練習環(huán)節都是臨場(chǎng)才添加的需要使用到的數據，例如為護士講解如何記賬操作時(shí)發(fā)現沒(méi)有在院病人;因此培訓期間的時(shí)間有效利用率受了較大影響。主要原因在于對培訓環(huán)境的理解不全面導致準備不充分，沒(méi)有提前考慮周全。
培訓環(huán)境的建立，遠遠不止電腦等硬件的購置及網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的搭建，更重要的是軟環(huán)境的建立。培訓過(guò)程中的講解及操作練習都需要實(shí)際數據才能進(jìn)行，因此需要提前準備好培訓要使用到的數據及參數設置。
應對措施：凡事預則立，不預則廢。培訓前考慮可能使用到的數據環(huán)境，提前在培訓使用的數據庫中準備好數據。
TIP6：?jiǎn)⒂们暗闹匾獪蕚浼皽y試
本次項目實(shí)施在啟用時(shí)，由于對產(chǎn)品不熟悉及對需要進(jìn)行的準備工作沒(méi)有足夠的意識，導致在啟用當天門(mén)診收費后沒(méi)有發(fā)票打印出來(lái)，啟用前僅在測試庫中進(jìn)行了測試而沒(méi)有在收費室進(jìn)行打印機關(guān)聯(lián)及設置等，且沒(méi)有進(jìn)行實(shí)際打印的測試。雖然當時(shí)醫院舊系統仍然在使用，沒(méi)有對醫院業(yè)務(wù)運營(yíng)造成重大損失，但是這個(gè)錯誤在我心中的印象是非常深刻的。
系統啟用是項目實(shí)施中的關(guān)鍵性事務(wù)，關(guān)系到項目里程碑進(jìn)展及醫院業(yè)務(wù)開(kāi)展，其重要性不言而喻。因此在，系統啟用前需要做好充分的準備工作，例如：A.流程測試，B.票據打印測試，C.登陸賬號、權限分配審核，D.重要基礎參數設置的檢查(例如藥品庫存檢查、票據嚴格管理)。
應對措施：?jiǎn)⒂们�，必須在正式庫中測試門(mén)診與住院收費單據打印、預交款單據打印，一日清單打印等，檢查全局參數設置、收費室藥房等本地參數情況。
TIP7：與院方的溝通方式
本次項目實(shí)施中，有兩次與院方的溝通效果不好。一次是用于不當，與一位院長(cháng)溝通的時(shí)候說(shuō)了：“這個(gè)功能，那些大醫院可能用的更多……”該院長(cháng)當即表態(tài)“那如果我就是要用這個(gè)功能呢?”我明顯感覺(jué)到院長(cháng)的防御姿態(tài)瞬間提升，溝通進(jìn)入尷尬境地;第二次是我非常直接的詢(xún)問(wèn)院方財務(wù)管理人員(每日收費結存人員)是誰(shuí)，院長(cháng)沒(méi)有回答。
對于院方內部事務(wù)，特別是涉及內容較為敏感時(shí)，可以通過(guò)其他渠道了解;對于一些可能損傷院方自尊心的事務(wù)，盡量采用委婉或者隱晦的用詞進(jìn)行溝通。溝通始終要注意在合適的時(shí)間找對合適的人、使用恰當的詞句及方式;否則不僅達不到溝通效果，還影響與院方的關(guān)系及項目實(shí)施工作的開(kāi)展。
軟件實(shí)施工作總結9
20xx年是我進(jìn)入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導的指導和同事以及其它部門(mén)的支持配合下，最后在經(jīng)過(guò)自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務(wù)，在新的一年來(lái)臨之跡，我要對過(guò)去一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結，以便在今年的工作中能夠有更明確的.目標，盡量克服自己現在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門(mén)增光，做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。
一、總結
1.自身定位：在過(guò)去一年，是我進(jìn)公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開(kāi)始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下，在領(lǐng)導和同事的指導下，我感覺(jué)自己已經(jīng)慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解，因為有了自我目標，才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學(xué)習。
2.定下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)：我學(xué)的是計算機專(zhuān)業(yè)，我的工作也是計算機方面的，以前有什么優(yōu)勢，但是踏入工作崗位后才發(fā)現，自己學(xué)的只是一個(gè)基礎，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己.自己要定得心下來(lái)學(xué)習.成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求最好.
3.團隊合作：以前在學(xué)�；蛟S你可以靠一個(gè)取得好成績(jì)，在工作上你必須要有一個(gè)團隊，在一個(gè)部門(mén)之中，團隊合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行，但現在已經(jīng)對自己改變了，多聽(tīng)聽(tīng)他人意見(jiàn)，會(huì )犯更少錯誤，會(huì )更長(cháng)見(jiàn)識，所以要學(xué)會(huì )與同事之間的合作，做事才更有效。
4.工作情況：在公司一年，對mes大型系統有了個(gè)大概了解，對我們所要學(xué)習的mes已經(jīng)可以說(shuō)差不多都掌握，條碼打印機的維修和設置掌握，a4打印機大多數情況可以維護，pda、條碼槍已掌握，電腦的系統重裝和維護已掌握，其它基本設置可以維護，對新出來(lái)的程序掌握和了解也比較快。
5.課外學(xué)習：sql該學(xué)的已經(jīng)掌握，c#學(xué)習，簡(jiǎn)單的程序可以編寫(xiě)，但有時(shí)還要依靠于網(wǎng)絡(luò )和朋友，需要進(jìn)一步加強。但主要還是以網(wǎng)絡(luò )為主。
二、自身缺點(diǎn)
1.溝通問(wèn)題：自己的溝通能力只能算一般，因為對于某些事的闡釋還是不怎么好，語(yǔ)言表達能力有點(diǎn)差，希望通過(guò)平時(shí)的交流和溝通來(lái)加強。
2.心態(tài)問(wèn)題：自己對于做某些事過(guò)于著(zhù)急，一心想急切完成，確反而誤時(shí)，這個(gè)問(wèn)題一開(kāi)始就一直出現，現在雖然已經(jīng)基本克服，但也要列入缺點(diǎn)方面，希望以后時(shí)刻注意!
3.學(xué)習問(wèn)題：對于課外學(xué)習這方面，我在編程時(shí)感覺(jué)困難的時(shí)候有時(shí)候就不愿去做，現在雖然已經(jīng)慢慢改進(jìn)上網(wǎng)搜資料和問(wèn)問(wèn)朋友，但有時(shí)候還是克服不了自己。
軟件實(shí)施工作總結10
任何一種事物和工作，都有內在聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運動(dòng)規律。遵循這些客觀(guān)規律辦事就能順利達到預期的目的，否則就會(huì )受到違背規律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發(fā)現客觀(guān)規律的途徑就需要總結。以下是工作總結之家整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。
本人自xx年8月8日受聘于公司以來(lái)，在上級的正確領(lǐng)導下，熟悉掌握了實(shí)施顧問(wèn)的工作。轉眼間，三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去�；厥走@三個(gè)月來(lái)的工作，主要是一個(gè)學(xué)習階段，工作方面盡管為公司的貢獻微薄，但卻踏出了最為重要的一步。在公司的三個(gè)月中，對公司的企業(yè)文化，以及公司的組織機構等方面充分了解。以下是自己對這三個(gè)月來(lái)工作學(xué)習方面的總結感受如下：
(一)剛入公司的時(shí)候，前期是看一些關(guān)于航空的資料，航天術(shù)語(yǔ)，以及關(guān)于公司以前做過(guò)的各種項目的文檔。然后指導老師譚廷濤跟我講解關(guān)于東航機供品的業(yè)務(wù)知識，以及系統架構。之后陳總指導我，模擬向用戶(hù)培訓，測驗我對整個(gè)機供品系統的理解，第一次講得不理想，很慌張，第二次效果不錯，有了很大進(jìn)步。隨后來(lái)了兩位新同事，再講了一次，就這樣，我對整個(gè)機供品系統越來(lái)越熟悉。
(二)對系統深入了解是通過(guò)80個(gè)修改列表的問(wèn)題，80個(gè)不同的BUG需求一一驗證，使我對系統有了一個(gè)全新的.認識，隨后項目經(jīng)理毛宏偉把我加入了機供品項目組群，群里面出現了問(wèn)題，我就去看項目成員是如何解決的，然后自己再在后臺解決一次，慢慢的對系統后臺數據庫這一塊慢慢熟悉。
(三)以上兩點(diǎn)都可以規劃為學(xué)習階段，這兩個(gè)月的時(shí)間也會(huì )跟我安排一些工作，但隨著(zhù)冬春配備計劃的準備開(kāi)始，我正式開(kāi)始接手工作，從10月10日開(kāi)始，在指導老師譚廷濤的安排下，我們提前整理，東航800個(gè)航線(xiàn)20xx個(gè)航班，從前期數據整理，每天負責100多個(gè)，再到導入系統后數據驗證，我負責總部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山東、西北、江蘇總計約1000條數據，期間也遇到各種問(wèn)題，項目組成員之間不斷討論，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，使我每天工作越來(lái)越有干勁，跟項目組的成員之間越來(lái)越熟絡(luò )。就像指導老師譚廷濤說(shuō)的：“我工作幾天學(xué)到的東西，比我一個(gè)月自己學(xué)到的知識更快，更多�！痹诠ぷ髦袑W(xué)習，正應了一句話(huà)：實(shí)踐出真理。
(四)部門(mén)經(jīng)理劉云東讓我負責公司內部憑證插件培訓這一塊，擬定培訓計劃，然后與開(kāi)發(fā)的協(xié)調，對于我來(lái)說(shuō)是一種全新的工作方式，要從實(shí)施人員學(xué)習的角度來(lái)考慮問(wèn)題，在學(xué)習憑證插件的過(guò)程中，涉及了很多財務(wù)知識，我負責財務(wù)知識學(xué)習這一塊，然后總結了一份文檔，傳遞給項目成員。文檔還在不斷的更新當中。
在三個(gè)月的學(xué)習與工作過(guò)程中，我也認識到自己不足的地方，在學(xué)習工作的時(shí)候沒(méi)有擬定計劃，沒(méi)有目標，很盲目，部門(mén)經(jīng)理劉云東提出這一點(diǎn)后，在10月份開(kāi)始擬定計劃，如果前期也有個(gè)計劃，那么肯定自身能力能夠提高更多。還有就是技術(shù)方面還有待加強，oracle之前沒(méi)有接觸過(guò)，隨著(zhù)憑證插件的培訓，后臺配置對技術(shù)要求有點(diǎn)高，以后還要加強學(xué)習。
當然自身還是有很多優(yōu)點(diǎn)的，學(xué)習熱情非常高，希望盡快提高自身能力。對待工作認真踏實(shí)，跟我安排的工作能夠盡快完成。教我的知識也能過(guò)很快消化。跟同事之間相處融洽，沒(méi)有發(fā)生過(guò)矛盾，團隊合作很重要。
對于后期工作計劃與目標，加強技術(shù)方面，東航系統業(yè)務(wù)、后臺能夠更加深入的了解。來(lái)公司三個(gè)月的時(shí)間還沒(méi)有直接面對過(guò)客戶(hù)，東航分支公司的實(shí)施工作能夠參與，到最后獨立負責一個(gè)分支公司的實(shí)施。憑證插件學(xué)習繼續，負責以后憑證插件的實(shí)施，做一個(gè)多面手。長(cháng)期目標就是能夠獨當一面，做一個(gè)項目經(jīng)理。
感謝陳總的指導，使我明確目標，勇往直前。感謝部門(mén)經(jīng)理劉云東提出我的不足，指引我能夠高效提高自身能力的方法。感謝項目經(jīng)理毛宏偉，雖然我不能說(shuō)自己是一匹千里馬，但是你是我的伯樂(lè )，是你給我機會(huì )進(jìn)入這個(gè)公司，我不會(huì )辜負你對我的信任，以后會(huì )做好自己的本職工作，為公司盡現微薄之力。感謝我的指導老師譚廷濤，使我學(xué)會(huì )了你做事的嚴謹性，是你的耐心指導，讓我更快的融入這個(gè)團隊，在你的帶領(lǐng)下，讓我知道做任何事情都要提前做準備，不能跟到客戶(hù)的腳步走。感謝前輩楊泉，謝謝你一步一步教會(huì )我數據庫方面的知識，客戶(hù)讓你解決問(wèn)題的時(shí)候讓我在旁邊觀(guān)看，耐心的跟我講解，傾囊相授，從不藏著(zhù)掖著(zhù)。謝謝你們!
軟件實(shí)施工作總結11
過(guò)去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設計，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為軟件工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅持自學(xué)，學(xué)習了當前軟件行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高了理論水平�，F將具體工作總結如下：
一、設計、調試出口印度的摩托車(chē)試驗機
xx之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒(méi)有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時(shí)間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶(hù)的'驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現了故障，讓xx人對我們的滿(mǎn)意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產(chǎn)品打開(kāi)這個(gè)國家的大門(mén)，那么，我相信我們會(huì )從中受益。
二、主管設計PWS-J20B1
此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶(hù)款到發(fā)貨。
三、參與設計PWS-200B
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
開(kāi)發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車(chē)工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。
以上就是我今年的總結，明年我會(huì )繼續努力。
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