人力資源周工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的人力資源周工作總結，希望能夠幫助到大家。
人力資源周工作總結1
增強高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)的針對性、有效性，更好促進(jìn)高校畢業(yè)生市場(chǎng)化社會(huì )化就業(yè)，根據《人力資源社會(huì )保障部辦公廳關(guān)于舉辦20xx年全國人力資源市場(chǎng)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周活動(dòng)的通知》，我市于20xx年11月中下旬在全市范圍開(kāi)展了“20xx年全國人力資源市場(chǎng)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”活動(dòng)。
活動(dòng)期間，全市共組織高校畢業(yè)生現場(chǎng)招聘會(huì )6次，現場(chǎng)招聘會(huì )參加單位212家，提供就業(yè)崗位4897個(gè)，參加現場(chǎng)招聘會(huì )畢業(yè)生數2446人，達成初步就業(yè)意向928人；網(wǎng)絡(luò )招聘會(huì )參加單位604家，提供就業(yè)崗位數3437個(gè)，達成初步就業(yè)意向825人。發(fā)放就業(yè)政策宣傳資料2758份；開(kāi)展就業(yè)創(chuàng )業(yè)指導5場(chǎng)，參加畢業(yè)生總數1078人；開(kāi)展企業(yè)HR經(jīng)理進(jìn)校園活動(dòng)8場(chǎng)，企業(yè)HR經(jīng)理參加110人；經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機構參加單位20家，提供就業(yè)崗位408個(gè)，達成初步就業(yè)意向92人�，F將我市就業(yè)服務(wù)周工作情況總結如下：
�。ㄒ唬┘訌娦畔⑹占�。加強人才服務(wù)機構在報到接收、就業(yè)失業(yè)登記、政策申請等業(yè)務(wù)辦理時(shí)對未就業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行實(shí)名信息登記，聯(lián)合鎮（街道）依托社區基層服務(wù)平臺開(kāi)展專(zhuān)項摸排，形成比較完善的未就業(yè)畢業(yè)生信息庫。并對后續跟蹤服務(wù)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，做到人員底數清、就業(yè)需求清、服務(wù)情況清。對有意向就業(yè)的未就業(yè)畢業(yè)生、往屆有就業(yè)意向的.離校未就業(yè)高校畢業(yè)多渠道多形式地進(jìn)行宣傳，鼓勵和引導未就業(yè)畢業(yè)生保質(zhì)保量就業(yè)。
�。ǘ⿵娀蜆I(yè)創(chuàng )業(yè)指導。各地都積極開(kāi)展各類(lèi)公共就業(yè)和人才服務(wù)進(jìn)校園活動(dòng)，主動(dòng)將公共就業(yè)服務(wù)工作延伸到高校。全面梳理20xx年離校未就業(yè)高校畢業(yè)生及往屆未就業(yè)高校畢業(yè)生情況，準確獲取未就業(yè)畢業(yè)生信息，錄入實(shí)名信息系統，同時(shí)利用現有分布在全市各個(gè)村、社區的人力社保專(zhuān)職員對轄區內的未就業(yè)高校畢業(yè)生統一作一次全面的排摸，確保實(shí)名登記準確無(wú)誤。對在服務(wù)周活動(dòng)期間實(shí)現就業(yè)的高校畢業(yè)生及時(shí)做好后續跟蹤服務(wù)并及時(shí)更新到數據庫中，做到動(dòng)態(tài)管理。
�。ㄈ⿵V泛宣傳引導。利用新興媒體各地區結合當地宣傳平臺，充分利用人事人才網(wǎng)、廣播、電視、公告宣傳欄、手機報、微博等途徑宣傳高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策、人才需求、招聘信息、服務(wù)政策、面試技巧等，深入解讀促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)的各項優(yōu)惠政策，為有創(chuàng )業(yè)意愿的高校畢業(yè)生提供創(chuàng )業(yè)政策咨詢(xún)、創(chuàng )業(yè)培訓、項目推薦、開(kāi)業(yè)指導等服務(wù)，幫助他們更加便利地實(shí)現創(chuàng )業(yè)。
面對當前及今后一段時(shí)間內高校畢業(yè)生就業(yè)形勢還是相當嚴峻的，我們將繼續按照中央、省、市作出的一系列決策和部署，堅持以社會(huì )需求為導向，創(chuàng )新工作思路，完善工作措施，建立更加完善的高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系，從搭建平臺拓展就業(yè)渠道、創(chuàng )新方式提升就業(yè)能力、加大力度創(chuàng )新就業(yè)服務(wù)、完善制度實(shí)施就業(yè)援助、積極扶持鼓勵自主創(chuàng )業(yè)等多方面入手，整合資源，暢通渠道，形成合力，營(yíng)造氛圍，推進(jìn)我市高校畢業(yè)生公平充分就業(yè)上新臺階。
人力資源周工作總結2
自己20xx年主要圍繞公司戰略方針及人力資源部工作計劃，切實(shí)做好招聘、培訓、薪酬管理、績(jì)效考核及社保事務(wù)，在日常工作中始終以較強的責任心及工作態(tài)度應對工作，主要開(kāi)展以下工作：
招聘工作：積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。20xx年2-12月招聘入職94人。
招聘的成果：
1）積累了較大的`儲備人才簡(jiǎn)歷，1000余份簡(jiǎn)歷，充實(shí)我公司人才儲備人員數目，20xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷(xiāo)售、設計、文職及工人，為開(kāi)年招聘做好基礎工作。
2）拓寬渠道，建設公司渠道維護開(kāi)發(fā)思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間，效果就會(huì )明顯。
3）利用招聘較好的調研同行業(yè)及同類(lèi)型崗位薪酬為薪酬改革提供依據4）利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣。
公司人力資源基礎工作薄弱，人員流動(dòng)性大，導致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰略不明晰及經(jīng)費投入不足，對外人力資源成本上漲，導致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。20xx年主要開(kāi)展以下招聘工作的目標改善。
(1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規范：20xx年3月份開(kāi)始起草公司面試題目、筆試題設計、技術(shù)測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴格依據筆試再面試的標準執行，從一開(kāi)始嚴格把關(guān)，做到心中有數，讓一部分不符合人才篩選出來(lái)。規范招聘流程組織，初試、復試、再復試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險，確保人員穩定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設，以渠道建設推進(jìn)工作進(jìn)展。維護現有客戶(hù)渠道，增進(jìn)新的渠道。20xx年在維護原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場(chǎng)、歐亞學(xué)院、部分職介機構外，積極的拓展渠道開(kāi)發(fā)與建設。
A) 針對網(wǎng)絡(luò )招聘：調研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時(shí)調研：58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車(chē)人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡(jiǎn)歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費投入電話(huà)與網(wǎng)絡(luò )宣傳，及時(shí)補進(jìn)銷(xiāo)售、文職、設計崗位。這樣效果最好，也是最常用辦法；
B) 針對報業(yè)招聘做好了對華商報價(jià)格調研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報等不同類(lèi)型報紙踩點(diǎn)及調查，取得一手樣報及價(jià)位，為以后招聘做好基礎。20xx年在開(kāi)年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內取得效果最為明顯。
C) 針對人才中介及服務(wù)機構開(kāi)發(fā)做好了與高新人才市場(chǎng)參加6次免費招聘會(huì )、與新城人才市場(chǎng)合作參加2次免費招聘會(huì )，與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車(chē)科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長(cháng)期合作事宜，穩定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設公司高校網(wǎng)絡(luò )及對外合作平臺。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團隊，在工作一線(xiàn)表現優(yōu)秀。
人力資源周工作總結3
一、人力資源規劃與管理
人力資源規劃是企業(yè)根據其戰略目標、發(fā)展戰略及外部具體環(huán)境的情況，以科學(xué)規范的方法，進(jìn)行人力資源需求和供給的分析預測，編制相應的吸引、留住、使用、激勵的方案，為組織的發(fā)展提供其所需要的'員工，以完成組織發(fā)展目標的過(guò)程。目前公司正處于在建項目收尾、新項目開(kāi)發(fā)的階段，也是大家苦練內功、狠抓管理的時(shí)候，為了打造一支精干、高效、高素質(zhì)的團隊，我們采取了競爭上崗、優(yōu)勝劣汰的方式來(lái)提高團隊整體戰斗力。
二、招聘與配置
目前我們主要是通過(guò)現場(chǎng)招聘和網(wǎng)絡(luò )招聘兩種渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。在現場(chǎng)招聘會(huì )中，可以與應聘者進(jìn)行面對面的、簡(jiǎn)短的交流，初步篩選下一輪面試人員�，F場(chǎng)招聘的方式不僅可以節約企業(yè)初次篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)間，而且相比其他方式，它所需的費用較少。但是現場(chǎng)招聘也存在一定的局限性，首先是地域性，現場(chǎng)招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區的應聘者，并且現場(chǎng)招聘會(huì )的人員素質(zhì)普遍不高，比較適合招聘普工及普通辦公室職員。網(wǎng)絡(luò )招聘越來(lái)越受企業(yè)和求職者的青睞，其方便快捷、成本較低、無(wú)區域限制、覆蓋面較廣、信息量較大等優(yōu)點(diǎn)，現已成為我公司招聘的重要途徑。但在激烈的社會(huì )競爭，以及越來(lái)越多的企業(yè)和求職者涌向網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，缺點(diǎn)也漸漸凸顯出來(lái)。每個(gè)求職者為了找到一份好工作，都會(huì )盡量把自己包裝得完美一些，這樣難免就有夸張的成份包含在其中，有時(shí)候從網(wǎng)上簡(jiǎn)歷上看各個(gè)方面都非常優(yōu)秀，而一經(jīng)面試才發(fā)現漏洞百出，給招聘者造成了一定的困難。
20xx年共引進(jìn)新員工8人，自動(dòng)辭職4人，試用期不合格1人。其中駕駛員一職流動(dòng)性較大，其他崗位人員較穩定。
人力資源周工作總結4
一、主要工作完成情況
20xx年，是公司業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)的一年，這一年來(lái)里實(shí)現了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和員工規模的雙翻番。人力資源部作為公司重要的職能部門(mén)，在保障人才供應及公司正常運轉方面發(fā)揮了重要作用。20xx年人力資源部以“完善基礎管理平臺”為目標，以員工招聘為重點(diǎn)，主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬﹩T工招聘與培訓
20xx年隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的急速發(fā)展，員工規模不斷擴張，由年初的230余人擴張到463人，累計完成招聘243人（包括離職人員），研發(fā)人員新增XX人，技術(shù)人員新增XX人，市場(chǎng)銷(xiāo)售人員新增XX人，行政人員新增XX人，人才結構和員工整體素質(zhì)不斷得到優(yōu)化。20xx年共組織新員工培訓XX次，技術(shù)培訓XX次，起草并制定新員工培訓方案。
�。ǘ┲贫燃傲鞒探ㄔO
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，一些制度及流程也不斷得到修訂及完善。20xx年人力資源部主導和參與修訂了《費用報銷(xiāo)及差旅管理制度》、《銷(xiāo)售管理暫行規定》、《項目管理暫行規定》、《版本發(fā)布及實(shí)施流程》、《個(gè)人購置筆記本電腦補貼暫行規定》、《考勤管理暫行規定》、《辦事處管理暫行規定》、《工號編制規則及工作證管理暫行規定》、《勞動(dòng)合同范本》等相關(guān)制度流程。
�。ㄈ﹩T工關(guān)系管理與企業(yè)文化建設
隨著(zhù)員工規模的不斷擴張，良好的員工關(guān)系和企業(yè)文化建設顯得尤為重要。20xx年人力資源部主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：一是穩妥處理員工離職，減少勞動(dòng)糾紛和負面影響；二是籌劃組織員工集體活動(dòng)及年會(huì )，增強員工凝聚力；三員積極地進(jìn)行員工日常的教育與引
導，提高員工工作積極性；四是通過(guò)表彰先進(jìn)，鞭策落后，培育積極進(jìn)取的企業(yè)文化；五是實(shí)施工號及工作證管理制度，提高員工歸屬感。
�。ㄋ模┲匾淖纸M織及文件起草
20xx年人力資源部還承擔了公司重要文件起草及文字組織工作。主要包括：政府采購目錄、ISO質(zhì)量管理認證、商密資質(zhì)申請、海淀區自主創(chuàng )新產(chǎn)品、國家自主創(chuàng )新產(chǎn)品、科技部科技型企業(yè)創(chuàng )新資金、海淀園重大產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項、海淀科委基本計劃、公司年度工作總結及規劃起草、重要通知起草及發(fā)布、重要會(huì )議組織及紀要發(fā)布等。
�。ㄎ澹┢渌粘Ｊ聞�(wù)性工作
積極穩妥有效地處理好日常事務(wù)性工作，是公司管理和運營(yíng)的基礎。20xx年人力資源部積極處理了以下幾個(gè)方面的事務(wù)性工作：簡(jiǎn)歷篩選及面試通知、面試及面試組織、工資表制作及上報、技術(shù)文檔的翻譯、績(jì)效考核的組織及實(shí)施、員工轉正組織及實(shí)施、年度考核組織及實(shí)施等。
二．存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┕芾砥脚_亟待規范和完善
近兩年人力資部以制度及流程建設為重點(diǎn)，初步建立了基礎管理平臺，但仍然存在不少問(wèn)題，主要體現在：一是制度流程不健全，還有許多工作找不到制度及流程依據，員工憑感覺(jué)或以往的習慣做事很容易造成權責不清，遇到問(wèn)題相互推諉扯皮，獎罰不明，激勵乏力，導致員工得過(guò)且過(guò)；二是制度缺乏可行性和可操作性，有些制度由于原則性太強，或者是過(guò)于復雜脫離公司實(shí)際，對一些具體的、突發(fā)的事件沒(méi)有明確規定，造成制度執行過(guò)程中困難重重；三是制度缺乏執行力，由于長(cháng)期以來(lái)形成的習慣和文化，在新制度的執行過(guò)程中遇到阻礙，從短期來(lái)看，工作的規范可能會(huì )造成一定的時(shí)間和人力成本，但從長(cháng)期來(lái)看，沒(méi)有一套規范的工作流程勢必會(huì )增加不少溝通、培訓成本，更嚴重可能會(huì )阻礙公司進(jìn)一步的發(fā)展。
�。ǘ﹩T工培訓力度薄弱
員工培訓是人力資源開(kāi)發(fā)的重要手段，也是一項重要的投資。由于缺乏培訓，造成了許多隱形成本和損失。培訓需要投入，不僅包括人力成本的投入，還包括資金的投入。當前公司缺乏系統的培訓機制，在員工培訓中人力資源部、業(yè)務(wù)部門(mén)各自應充當什么樣的角色，培訓效果如何，沒(méi)有明確界定，并缺乏相關(guān)的考核標準。另外，缺乏高質(zhì)量的系統的培訓教材，每次培訓的內容具有很大的`隨機性，培訓者和被培訓人都不知道培訓的目標，導致培訓流于形式。
�。ㄈ┢髽I(yè)文化建設滯后
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化是系統管理，由精神、物質(zhì)和行為三個(gè)層面組成，對員工的歸屬感、行為方式、價(jià)值觀(guān)念、工作態(tài)度等方面的具有潛移默化的影響。
公司當前所謂的企業(yè)文化建設僅僅局限于物質(zhì)層面，沒(méi)有大家一致認同的價(jià)值準則、沒(méi)有員工基本的歸屬感、沒(méi)有大家公認的行為方式，我認為這應該是制約公司發(fā)展的最大瓶頸。沒(méi)有健康的企業(yè)文化，員工規模和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)可以實(shí)現一時(shí)的“翻番”和“跨越式增長(cháng)”，但無(wú)法實(shí)現持久的發(fā)展，甚至還會(huì )滑落到發(fā)展的原點(diǎn)。企業(yè)文化建設不是華麗的辦公環(huán)境，不是形式上的重視，是領(lǐng)導層和管理者“一句句話(huà)、一個(gè)個(gè)行為”點(diǎn)滴的累積。
�。ㄋ模﹫绦辛皥F隊協(xié)作能力有待加強
公司當前許多制度沒(méi)有得到很好的執行，一方面與員工的習慣性思維有關(guān)，另一方面也與我個(gè)人的執行力和團隊協(xié)作能力有關(guān)。由于過(guò)于擔憂(yōu)制度推行帶來(lái)的阻力和壓力，導致很多制度在執行過(guò)程中走了樣，甚至半途而廢。
人力資源周工作總結5
實(shí)習的一周時(shí)間真是飛快，從開(kāi)始實(shí)習都已經(jīng)半個(gè)月了。在感嘆實(shí)習時(shí)間過(guò)得快之時(shí)，也在慢慢地適應了實(shí)習生活節奏，但與真正的職場(chǎng)生活還有一定的距離，可能與工作壓力、工作內容和工作關(guān)系等方面不一樣有關(guān)系吧，不過(guò)對于實(shí)習日子還是覺(jué)得很充實(shí)、很值得。
下面繼續對本周的實(shí)習工作進(jìn)行一下總結：
1、實(shí)習第一周的工作內容
�。�1）負責公司員工出差報銷(xiāo)信息更新；
�。�2）協(xié)助分類(lèi)整理勞動(dòng)合同檔案；
�。�3）撰寫(xiě)公司校園招聘文案；
�。�4）協(xié)助掃描和整理公司法律文件；
�。�5）制作校園招聘宣講會(huì )PPT；
�。�6）整理員工考勤信息。
�。�7）設計校園大使招募活動(dòng)海報。
2、實(shí)習第一周的工作總結
�。�1）收獲：工作內容比第一周實(shí)習更多了、工作節奏也更快了、工作難度也更大了，但這也是自己在實(shí)習前所想要的、看到的，因為這樣才會(huì )鍛煉和提升個(gè)人的能力，特別是當面對工作任務(wù)時(shí)，所采取的工作心態(tài)、工作方法、工作思維對工作順利完成的影響，感覺(jué)這一周在各種程度提高后，受益匪淺。同時(shí)，懂得了隨時(shí)詢(xún)問(wèn)清楚再開(kāi)展工作、及時(shí)匯報工作進(jìn)展情況，以及主動(dòng)找事情幫助等，這在學(xué)校里是不可能會(huì )有這樣的意識的。相信隨著(zhù)實(shí)習時(shí)間和工作內容的深入，接觸的東西和獲得的成長(cháng)會(huì )更多。
�。�2）不足：這一周在實(shí)習過(guò)程中存在地不足地方是制作方案時(shí)只是向上級提供一種方案，而沒(méi)有用兩種方案供上級來(lái)選擇和決定，所以打算下周在寫(xiě)校園招聘文案和其他方案時(shí)，至少要制作兩種的方案出來(lái)讓上級來(lái)選擇。還有就是在沒(méi)有事情做時(shí)，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其他同事關(guān)于專(zhuān)業(yè)問(wèn)題缺乏積極性，不太敢于詢(xún)問(wèn)與工作無(wú)關(guān)的內容，這是要盡快改善的地方。
3、實(shí)習第一周的工作感受
在這一周實(shí)習里，除了在辦公室聽(tīng)到本部門(mén)相關(guān)的`事外，也多少聽(tīng)到了關(guān)于行業(yè)前途的一些事。的確，技術(shù)和市場(chǎng)等直接創(chuàng )造價(jià)值的部門(mén)和崗位，是比較有前途的，而對于管理、行政和采購等間接為企業(yè)實(shí)現利潤的后勤行業(yè)而言，發(fā)展前景不是很讓人青睞。當聽(tīng)到和感受到時(shí)，多少還是有所觸動(dòng)的，但觸動(dòng)的只是想到未來(lái)可以獲得更多的名利，卻沒(méi)有改變自己對人力資源行業(yè)的決心。既然在認識后作出從事人力資源行業(yè)了，就要堅持下去，不能被其他事物所誘惑而輕易放棄之前的所有努力。而現在在接下來(lái)的實(shí)習中要做到的就是好好認真對待每個(gè)工作，努力做得更好，真正為畢業(yè)后的職業(yè)道路打下一定的基礎，自己也相信可以做得到。
人力資源周工作總結6
一、人才工作
1、根據省市職改小組相關(guān)文件，組織各部門(mén)、子集團職稱(chēng)申報、年審工作，學(xué)習最新政策、解答相關(guān)疑問(wèn);
2、根據區人才辦要求，組織各部門(mén)子集團開(kāi)展20xx年貴陽(yáng)市人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)資助項目申報;
3、根據區人才辦要求，結合高科集團實(shí)際情況，上報“海外專(zhuān)家貴陽(yáng)行”活動(dòng)人才及項目需求;
二、員工關(guān)系管理工作
1、實(shí)時(shí)更新集團及各子集團入職、離職、調動(dòng)、借調等人員變動(dòng)情況;
2、辦理2名職工離職手續;
3、梳理更新借調人員近期工作狀態(tài)及相關(guān)信息;
4、按勞動(dòng)合同管理辦法續簽3名員工勞動(dòng)合同;
三、薪酬津補貼社保相關(guān)工作
1、核算1名員工產(chǎn)假期間工資及生育津貼;
2、與貴州醫科大學(xué)附屬醫院簽署健康體檢協(xié)議并組織集團20xx年度職工體檢;
3、領(lǐng)取本月度社會(huì )保險費用收據;
4、領(lǐng)取集團2季度為管委代繳社保公積金增量等單位部分費用;
四、檔案管理
1、按照干部人事檔案專(zhuān)項審核要求，整理復核干部人事檔案;
2、貴陽(yáng)市機要通信局領(lǐng)取2名職工人事檔案;
五、人力資源規劃
1、根據公開(kāi)選撥工作方案，下發(fā)置業(yè)公司及航空城公司執行董事、國高公司董事長(cháng)崗位公開(kāi)選撥通知，收集整理匯總公開(kāi)選撥報名情況;
2、根據部門(mén)職能優(yōu)化情況，組織經(jīng)營(yíng)管理部、前期工作部、金融資管部部門(mén)負責人對相應部門(mén)崗位設置及崗位編制進(jìn)行研討;
3、修改完善《高科集團崗位競聘實(shí)施方案》;
4、修訂完善集團總部、建設集團、產(chǎn)業(yè)集團崗位及人員匹配情況;
六、其他工作
1、根據區人才辦要求，開(kāi)展集團及子集團“回頭看”專(zhuān)項整治工作;
2、及時(shí)報送部門(mén)內部重大事項進(jìn)展情況簡(jiǎn)報，配合各職能部門(mén)對征求意見(jiàn)稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見(jiàn)，及時(shí)準確完成OA上公文的處理及流轉。
人力資源周工作總結7
一、人才工作
1、在人才招聘網(wǎng)站上對近期投遞簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選；
2、與xxxx會(huì )簡(jiǎn)歷投遞人才進(jìn)行初步溝通；
二、員工關(guān)系管理
1、完成建設集團xx名員工解除勞動(dòng)合同程序；
2、提供行政綜合部、財務(wù)管理部、黨群工作部最新在崗、借調人員及人員變動(dòng)相關(guān)數據；
3、辦理xx名員工勞動(dòng)合同續簽簽批流程；
三、員工信息管理
1、完成20xx年至今入職人員臺賬統計；
2、辦理建設集團xx名員工離職審批程序；
3、更新xxxx集團人員信息表、離職臺賬；
4、根據最新信息收集情況，更新完善xxxx集團人員信息表；
四、工資、績(jì)效、社保、公積金、增量工作
1、完成實(shí)習生工資會(huì )簽；
2、核實(shí)實(shí)習生保險事宜；
3、辦理離職人員增量封存，支取、轉移、領(lǐng)取增量卡；
4、根據xxxx公司xxxx站提供資料，核算高新站派遣人員20xx年xx季度預留績(jì)效；
5、辦理建設集團初兌現增量制卡、離職人員增量支��；
6、準備辦理公積金網(wǎng)廳解鎖相關(guān)材料；
7、完成集團、子集團增量匯繳，公積金補繳、匯繳事宜；
8、完成子集團離職人員辦理增量支取提交材料收集；
9、修改子集團社公增費用申請表格；
五、檔案管理
1、接收在職員工轉入人事檔案一份；
2、接收在職員工補充人事檔案；
3、規范、修改xxxx集團離職人員調檔審批表，報領(lǐng)導審核；
4、整理未調入在職人員未調入人事檔案臺帳；
六、其他工作
1、通知部門(mén)員工學(xué)習“無(wú)法”并回復相關(guān)學(xué)習情況；
2、回復行政部參加開(kāi)工儀式人員名單；
3、修改員工績(jì)效考核管理辦法；
4、跟進(jìn)專(zhuān)家咨詢(xún)服務(wù)費事宜；
5、統計在職人員未注冊的職稱(chēng)證、資格證等證書(shū)；
6、整理子集團個(gè)稅統計表；
7、上報組織部xxxx集團領(lǐng)導班子、個(gè)人總結匯編；
8、完成子集團本部年報匯報；
9、準確完成xxxx上公文的處理及流轉，學(xué)習各種重要會(huì )議精神。
人力資源周工作總結8
一、人才工作
1、在人才招聘網(wǎng)站上對近期投遞簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選；
2、與會(huì )簡(jiǎn)歷投遞人才進(jìn)行初步溝通；
二、員工關(guān)系管理
1、完成建設集團名員工解除勞動(dòng)合同程序；
2、提供行政綜合部、財務(wù)管理部、黨群工作部最新在崗、借調人員及人員變動(dòng)相關(guān)數據；
3、辦理名員工勞動(dòng)合同續簽簽批流程；
三、員工信息管理
1、完成201年至今入職人員臺賬統計；
2、辦理建設集團名員工離職審批程序；
3、更新集團人員信息表、離職臺賬；
4、根據最新信息收集情況，更新完善集團人員信息表；
四、工資、績(jì)效、社保、公積金、增量工作
1、完成實(shí)習生工資會(huì )簽；
2、核實(shí)實(shí)習生保險事宜；
3、辦理離職人員增量封存，支取、轉移、領(lǐng)取增量卡；
4、根據公司站提供資料，核算高新站派遣人員201年季度預留績(jì)效；
5、辦理建設集團初兌現增量制卡、離職人員增量支��；
6、準備辦理公積金網(wǎng)廳解鎖相關(guān)材料；
7、完成集團、子集團增量匯繳，公積金補繳、匯繳事宜；
8、完成子集團離職人員辦理增量支取提交材料收集；
9、修改子集團社公增費用申請表格；
五、檔案管理
1、接收在職員工轉入人事檔案一份；
2、接收在職員工補充人事檔案；
3、規范、修改集團離職人員調檔審批表，報領(lǐng)導審核；
4、整理未調入在職人員未調入人事檔案臺帳；
六、其他工作
1、通知部門(mén)員工學(xué)習“無(wú)法”并回復相關(guān)學(xué)習情況；
2、回復行政部參加開(kāi)工儀式人員名單；
3、修改員工績(jì)效考核管理辦法；
4、跟進(jìn)專(zhuān)家咨詢(xún)服務(wù)費事宜；
5、統計在職人員未注冊的職稱(chēng)證、資格證等證書(shū)；
6、整理子集團個(gè)稅統計表；
7、上報組織部集團領(lǐng)導班子、個(gè)人總結匯編；
8、完成子集團本部年報匯報；
9、準確完成上公文的處理及流轉，學(xué)習各種重要會(huì )議精神。
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